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Mónica Espinosa
José Antonio Miranda
(Universidad de Alicante)
Objetivos y estructura de la presentación
Objetivos: Analizar la trayectoria de Germaine de Capuccini Establecer qué factores han resultado decisivos en la creación
y el éxito de la empresa
Estructura: La evolución de la industria cosmética en el siglo XX
En el ámbito internacional En España
La trayectoria de Germaine de Capuccini El origen de la empresa: Carmen Vidal El crecimiento en función del mercado interior La expansión exportadora
Las razones del éxito de la empresa Una empresaria schumpeteriana Un entorno económico favorable
La industria cosmética antes del siglo XX•La elaboración de productos cosméticos no se desarrolló como una industria moderna hasta el siglo XX
•Anteriormente las mujeres utilizaban recetas caseras para elaborar cremas para la piel
•Sin embargo, la elaboración de perfumes sí se modernizó y creció considerablemente desde el siglo XIX, con Francia como principal país productor
•El valor de la producción de perfume y otros productos cosméticos en Francia pasó de 2 millones de francos en 1807 a 45 millones en 1878 y 100 millones en 1912
•En 1860 se exportaba el 50% de la producción; en 1900 casi el 75%
•Las empresas de perfumes también elaboraban jabón de tocador y fueron introduciéndose en la producción de cosméticos (polvos faciales, coldcream…)
•En España el consumo era muy reducido, por el bajo nivel de renta. Se concentraba en la población urbana femenina de clase alta y media alta•Buena parte de la demanda se cubría con productos importados o fabricados en España por empresas filiales de compañías extranjeras o que tenían acuerdos de colaboración con ellas •También algunos establecimientos de perfumería elaboraban su propia agua de colonia
El despegue en el primer tercio del siglo XX
El aumento de la renta en EEUU y los países avanzados de Europa propició un rápido crecimiento en el uso de cosméticos y el desarrollo de las distintas ramas del sector
El crecimiento de la demanda se vio impulsado por el desarrollo de la prensa y la publicidad
Hacia 1914 el consumo de cosméticos todavía era reducido. El consumo se disparó a partir de los años 20, especialmente en EEUU
La Gran Depresión frenó temporalmente este desarrollo, pero desde mediados de la década de 1930 la industria inició su recuperación, acentuando su inversión en publicidad (con medios nuevos, como la radio)
En este período se formaron ya grandes empresas, que actuaban en un mercado mundial
El primer tercio del siglo XX: los productos para el cuidado de la piel
A finales del siglo XIX comenzaron a aparecer empresas especializadas en productos para el cuidado de la piel, especialmente en EEUU
Estas iniciativas tuvieron dos tipos de orígenes: la actividad de químicos y farmacéuticos, con un
enfoque medicinal; Pond’s (1846, EEUU); Beiersdorf (1882, Alemania);
Shisheido (1872, Japón)
la de emprendedores, frecuentemente mujeres, que recogían la tradición de los cosméticos caseros y los salones de belleza Helena Rubistein (1917, EEUU); Elizabeth Arden (1918,
EEUU); Revlon (1932, EEUU); Avon (1886, EEUU)
Se crearon marcas estrechamente asociadas a la moda, cuidando mucho los envases y la imagen de los centros de distribución e invirtiendo fuertemente en publicidad
Las marcas norteamericanas comenzaron a establecerse en Europa ya en los años 20, aprovechando la generalización de los patrones de belleza impulsada por el cine
El primer tercio del siglo XX: la cosmética de color
Durante el siglo XIX el uso de maquillaje no estaba bien considerado socialmente y se asociaba al teatro y la prostitución
Además, algunos cosméticos utilizaban productos tóxicos, lo que hacía que fuesen considerados peligrosos en general
Las objeciones morales al empleo de maquillaje se suavizaron a finales de siglo. Sin embargo, hacia 1914 el consumo de estos cosméticos era muy inferior al de las cremas para la piel
El consumo creció con rapidez desde la I GM, por los cambios sociales, las innovaciones técnicas y la influencia del cine desde los años 20
Durante la II GM, los productos de belleza recibieron ya la consideración de necesidad estratégica para la población
La industria cosmética en España hasta la Guerra Civil
A principios del siglo XX se consolidaron potentes empresas dedicadas a la fabricación de colonias y jabones, principalmente en Madrid y Barcelona
Perfumería Gal (Madrid, 1901); La Toja (Pontevedra, 1903); Parera (Barcelona, 1910); Perfumería Higiénica Calber (San Sebastián, 1910); Perfumería Floralia (Madrid, 1914);Myrurgia(Barcelona, 1916); Álvarez Gómez (Madrid, 1916);Antonio Puig (Barcelona, 1922); Dana (Barcelona, 1932)
Surgieron a partir de pequeños establecimientos de perfumería o del paso a la producción de quienes se encargaban de la distribución de marcas importadas
El crecimiento de estas empresas se vio favorecido por la I GM, que protegió el mercado interior e impulsó las exportaciones a Sudamérica
En 1925 Gal exportaba el 20% de su producción (principalmente a Argentina, Cuba y México)
El consumo de productos para la piel y maquillaje seguía siendo muy limitado. Se cubría con la producción de las compañías españolas de perfumes y jabón, las importaciones y la producción de filiales de compañías extranjeras establecidas en España (como Vasconcel , desde 1912)
La expansión del sector en la edad dorada del capitalismo
Tras la II GM, el consumo y la producción de cosméticos crecieron con rapidez
Se afianzó el liderazgo de EEUU Nueva York igualó el status de París como
capital del mundo de la belleza
El aumento del consumo y la generalización internacional de unas mismas pautas de belleza se vieron impulsados por la difusión de la televisión
La televisión también multiplicó el gasto de las empresas cosméticas en publicidad Un 15% del volumen de ventas e en los años 60 Esto acentuó las economías de escala y elevó
las barreras de entrada para nuevas empresas
Se fortalecieron las grandes empresas internacionales, pero también surgieron multitud de pequeñas empresas de ámbito nacional
Los cosméticos en la España de la autarquía
La guerra civil y la autarquía frenaron el crecimiento del consumo de cosméticos en España A mediados de los años 60 el consumo por habitante
todavía era menos de un tercio del de la RFA Colonias y jabones de tocador continuaron
representando la mayor parte de este consumo
Se sufrieron grandes dificultades para conseguir materias primas y bienes de equipo, pero la protección reservó el mercado nacional para las empresas del país.
Ello fue aprovechado especialmente por Perfumería Gal, que concentraba un 40% de dicho mercado
Algunas empresas extranjeras establecieron empresas conjuntas en España, como Elizabeth Arden (1941), Unilever (1948), L’Oreal, que participó en Productos Capilares SA (1950), y Colgate Palmolive (1954; con un acuerdo con Quimiflor, de Santander)
Hubo un fuerte retroceso de la presencia en los mercados exteriores Las exportaciones a Latinoamérica comenzaron a
recuperarse en los años 50, impulsadas principalmente por las empresas de perfumería y de manera especial por Myrurgia
El despegue de los 60 en la España El consumo de cosméticos se disparó en los años 60 y ello
relanzó el crecimiento de la producción El valor de la producción de perfumería y cosmética
pasó de 1.200 millones de ptas. en 1958 a 3.900 millones en 1967 (de 2.100 a 3.900 millones en ptas. de 1967; un crecimiento anual por encima del 7%)
Pero seguía siendo un consumo bajo en términos comparativos y dominado por el jabón de tocador y los perfumes
A finales de los años 60 había cerca de 600 empresas del sector
Multitud de pymes El 60% en Cataluña y el 30% en Madrid
Las exportaciones de perfumes y jabón se acentuaron A medios de la década suponían el 11% de la producción del sector de
perfumería y cosmética, aunque sólo representaban el 7% de las francesas
También llegaron al mercado español todas las grandes marcas de cosmética internacional (además de las ya establecidas anteriormente):
Coty-Astor Revlon Avon Estée Lauder Procter & Gamble
La industria en el último cuarto del siglo XX
El progreso del sector ha sido comparativamente mayor en Europa que en EEUU y Japón, y la UE se ha consolidado como el principal mercado y el principal productor y exportador
Los países de la UE concentran más del 80% de las exportaciones mundiales , liderados por Francia (35%) y Alemania (17%)
En las últimas décadas ha crecido especialmente la demanda en Latinoamérica, el Este de Europa y Asia
Una parte importante del mercado está en manos de grandes compañías multinacionales, con marcas globales
Sin embargo, también existen multitud de pymes (especialmente en Francia, Italia y España)
Se ha acentuado el proceso de concentración empresarial, con la adquisición de marcas por las grandes multinacionales
Se han endurecido notablemente los controles sanitarios sobre los productos del sector y la normativa sobre ingredientes y etiquetado, cuidado del medio ambiente y respeto a los animales
La innovación tecnológica ha tendido a ir desplazando los productos sintéticos por naturales. La gran innovación desde finales de siglo han sido las cremas anti-edad.
La evolución del sector en España desde mediados de los 70
Rápido crecimiento del consumo per cápita Del 34% del británico en 1966 al 80% en 1990 y el 102,4% en
2006 Actualmente el mercado español para los productos
cosméticos es el 5º de Europa en tamaño (casi 8.000 millones de €), debido a un elevado consumo per cápita (el 3º de Europa)
Rápido crecimiento de la producción De 512 millones de € (de 2000) en 1975 a 5.027 millones en
2007 (un 7% anual) El sector emplea directamente a cerca de 33.000 trabajadores
Modernización: disminución del peso de los perfumes, jabones y productos de aseo y aumento del resto de productos, especialmente los de cuidado de la piel
•Fuerte expansión de las exportaciones e importaciones desde mediados de los 80•Actualmente España es el 6º país del mundo por su exportación de cosméticos y el 8º por sus importaciones
•Sus exportaciones se dirigen principalmente a los países de la UE, seguidos por EEUU
Germaine de Capuccini: sus orígenes
Características actuales de la empresa:
Principal empresa de cosmética profesional en España
Más de 27 millones de euros de facturación anual
Exporta por valor de más de 10 millones de euros
Se creó a principios de los años 70 en Alcoy (Alicante)
El origen de esta firma es Dermabel, un pequeño salón de belleza donde se ofrecían servicios de peluquería y estética
Su fundadora fue Carmen Vidal
La creadora de la empresa: Carmen Vidal Hija de emigrantes españoles, nace en la Argelia francesa en 1915. Su padre
dirigía una explotación vitivinícola
En 1932 vuelve al pueblo de origen de la familia (Famorca) y comienza a elaborar sus primeras cremas, de forma artesanal, poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en Argelia
En 1952, decidió volver de nuevo a Argelia a trabajar y así aportar ingresos adicionales a la familia
Empezó a trabajar en un Instituto de Belleza (Madame Fabré) y lo compaginó con la realización de estudios de Enfermería. Años después se convirtió en socia de dicho establecimiento
En 1962, Argelia se independizó y Carmen Vidal se trasladó a París
En París continuó su formación y realizó prácticas en unos laboratorios cosméticos
Con los ahorros obtenidos durante estos años, montó en Alcoy, en 1964 Dermabel, un pequeño salón de belleza donde se ofrecían servicios de peluquería y estética
El negocio era dirigido por dos de los hijos de Carmen, quien compaginaba su vida en París con frecuentes viajes a Alcoy para supervisarlo
En 1966 Carmen regresó definitivamente a España. Para vencer el desconocimiento y la desconfianza que generaba el negocio entre la sociedad alcoyana, en los primeros años aplicó gratuitamente las cremas que fabricaba
A principios de los 70 adoptó el nombre de Germaine de Capuccini, de resonancia francesa
También seleccionó su logo: un cisne, que para Carmen Vidal “símbolizaba la elegancia, serenidad y belleza que sus productos aportarían a la mujer”
Germaine de Capuccini: el crecimiento en España
Inicialmente, los productos se elaboraban de manera artesanal por parte de la empresaria y sus 4 hijos, con la ayuda esporádica de un químico
El crecimiento de la empresa en la década de los 70 se apoyó especialmente en unos pocos productos: la Crema Hidratante, Crema Antiarrugas 516 y la Crema Nutritiva 512
Carmen y su hijo Jesús, actual presidente de GDC recorrieron todo el país dando a conocer sus productos
Primero, en perfumerías y droguerías de la Comunidad Valenciana
A continuación se extendieron a Cataluña , Murcia y el resto de regiones. Andalucía fue el último mercado español en el que se introdujeron
En 1975 se trasladaron a la primera fábrica, dotada de laboratorios y amplias salas de fabricación. Empezó la contratación de personal administrativo y técnico
Entonces la empresa ya contaba con una red propia de vendedores en exclusiva, y el canal de distribución se limita desde ese momento exclusivamente a la estética profesional
En 1982 se construyeron las instalaciones actuales, 18.000m2 destinados a la investigación y desarrollo de nuevos productos, al control de calidad de materias primas y productos terminados, a la fabricación y envasado de los productos
En 1986 y 1988 se abren las sedes de Barcelona y Madrid respectivamente
Germaine de Capuccini: la expansión internacional
La empresa empezó a exportar en 1978, a Venezuela
En una primera fase, los principales mercados exteriores fueron Sudamérica (Colombia, Venezuela y Paraguay) y, en menor medida, EE.UU, Canadá y Europa (Portugal)
A mediados de la década de 1980 se crearon empresas filiales en Colombia, Venezuela (con planta de fabricación), EEUU e Italia
En la actualidad se mantienen las de Venezuela (Distribuciones DELORME, GDC posee el 71% ) y Colombia (COSMÉTICA PROFESIONAL S.A., GDC posee el 44%) y actúan como distribuidores
Desde finales de los 80 se amplió considerablemente el número de destinos, incorporándose el continente asiático (Hong Kong, Corea y Taiwán)
A partir de mediados de los 90 se relanzaron las exportaciones y se acentuó el peso de Europa como destino (Italia, países del Este)
Desde entonces las ventas exteriores abarcan los cinco continentes y superan el 25%de la facturación total
Actualmente los productos de Germaine de Capuccini se venden en más de 80 países
(con más de 18.000 puntos de venta)
Germaine de Capuccini en la actualidad
Es la empresa líder en España de cosmética profesional
Cuenta con una plantilla de en torno a 200 trabajadores
Su inversión anual en I+D ha crecido con rapidez en la última década y se sitúa en torno al 5% de la facturación
Ofrece alrededor de 25 líneas de cosméticos y más de 450 productos concretos. Al año se realizan una media de 25 nuevos lanzamientos
El gasto en publicidad supone en torno al 10% de la facturación. En 2008 se renovó la imagen de la marca
Cuida especialmente su imagen corporativa mediante un cumplimiento estricto de la normativa sanitaria, medioambiental y laboral
Continúa siendo una empresa familiar
Una empresaria schumpeteriana
Un entorno favorable
Superó la discriminación hacia la mujer existente en la España de los años 60, que dificultaba que pudiese actuar como empresaria El papel social concebido para la
mujer era el de madre y ama de casa Hasta 1975 la ley les prohibía abrir
una cuenta corriente o pedir un crédito sin permiso del marido
Superó las limitaciones de Alcoy como emplazamiento para una empresa del sector cosmético No cuenta con las economías de
aglomeración de Barcelona y Madrid
Comenzó con un capital propio muy pequeño
El sector cosmético era un campo de actividad abierto a las mujeres, donde éstas tenían algunas ventajas sobre los hombres Los salones de belleza actuaron como vía
de entrada en el sector y medio para llegar a la producción Hay numerosos casos de empresarias que
siguieron esta vía
Pudo aprovechar las oportunidades que ofrecía Alcoy como distrito industrial Cultura empresarial Servicios para la industria Mano de obra industrial Financiación local
Las características del sector y del mercado español en ese momento lo permitían
Las razones del éxito de la empresa 1“De facto it is impossible to separate the entrepreneur from his environment” (Franco Amatori)
Una empresaria schumpeteriana
Un entorno favorable
Se enfrentó al escaso desarrollo del mercado de productos cosméticos en la España de los años 60/70
Fue capaz de competir con las grandes multinacionales del sector
Se introdujo en una tecnología poco conocida en España
Se benefició del rápido crecimiento de la economía española y de la expansión del consumo
Aprovechó inicialmente la política proteccionista del Estado y los menores costes de la mano de obra, y se benefició de las características singulares del mercado español
Las necesidades tecnológicas del sector no eran altas en los años 60. Además, España ya contaba con profesionales especializados en química cosmética, y la apertura económica posibilitaba el acceso a bienes de equipo y materias primas
Las razones del éxito de la empresa 2
Muchas gracias por la atención
¿Preguntas?
GDC ocupa una posición predominante en el sector de la cosmética profesional:
NOMBRE VENTAS 2007 * RESULTADOS 2007* FONDOS 2007* EMPLEADOS POSICIÓN
L’OREAL ESPAÑA 801 36,1 127,92 2350 1
JOHNSON & JOHNSON 316,38 5,82 83,12 641 2
COTYASTOR 206,86 -0,13 17,94 820 3
BDF NIVEA 188,51 17,48 46,36 268 4
ESTEE LAUDER 169,62 15,25 45,32 973 5
AVON COSMETICS 102,16 3,56 18,96 500 6
BERIOSKA 52,58 5,52 27,55 162 7
R.N.B. 51,65 7,71 349 8
CLARINS PARIS 50,83 2,24 12,22 326 9
DERMOFARM 37,15 -0,98 11,12 206 10
GERMAINE DE
CAPUCCINI 27,47 0,45 17,77 20511
EUGENE PERMA
ESPAÑA 19,85 -1,78 0,42 13712
MAYMO COSMETICS 18,9 2,44 6,09 200 13
LABORATORIOS
BELLOCH 15,46 5,98 19,89 10014
NATURA BISSE
INTERNATIONAL 15,39 1,43 5,88 7515
* Datos expresados en millones de euros
A pesar de figurar en la décimo primera posición en cuanto a cuota de mercado, si no consideramos a las filiales de multinacionales ni a las que siendo españolas no se dedican al canal profesional (Berioska, R.N.B. o Dermofarm) GDC se situaría como empresa líder del sector.
Germaine de Capuccini: la empresa
Producción mundial de cosméticos y artículos de aseo personal, 1950-1976 (millones de dólares de 2000)
País 1950 1960 1966 1976
Tasa anual de
crecimiento 1960-1976
Producción per cápita en
1966
EEUU 4.004 7.030 12.376 17.123 5,7 63,07
Francia 443 1.104 2.279 2.935 6,3 46,11
RFA 443 999 1.855 4.790 10,3 31,27
Reino Unido 415 1.028 1.537 1.755 3,4 28,09
Italia 408 1.272 1.670 5,6* 24,38
Japón 172 883 2.041 5.910 12,6 20,67
España 105 318 486 10,1 9,54
Total mundial 14.525 27.560 45.300 7,4 7,95
* Tasa del período 1950-1976
Las 10 mayores empresas especializadas en productos cosméticos
En 1950
Empresa País Ingresos
*
Principales
productos
Avon EEUU 31 Cosmética y aseo
Pond’s EEUU 22 Cuidado de la piel
Revlon EEUU 19 Cosmética
L’Oréal Francia 17 Cosmética
Andrew
Jergens
EEUU 17 Cosmética y aseo
Max Factor EEUU 15 Cosmética
Helena
Rubenstei
n
EEUU 13 Cosmética y
cuidado de la piel
Lehn &
Fink
EEUU 12 Cosmética y
dentales
Elizabeth
Arden
EEUU 12 Cuidado de la piel,
fragancias
Chesebrou
gh-Pond’s
EEUU 11 Cosmética
En 1977
Empresa PaísIngresos*
Principales productos
Colgate-Palm. (H. Rubistein) EEUU 2.526
Dentales, aseo, cosmética
Avon EEUU 1.356Cosmética y aseo
Shiseido Japón 916Cosmética y aseo
Revlon EEUU 810
Fragancias, cosmética y cuidado de la piel
L’Oréal Francia 803
Cabello, cosméticay cuidado de la piel
Chesebrough-Pond’s EEUU 492
Cuidado de la piel, fragancias
Norton Simon(Max Factor) EEUU 352
Fragancias, cosmética
BeiersdorfAlemania 284Cuidado de la piel
Kanebo Japón 255Cosmética y aseo
Beecham R. Unido 231Aseo, cosmética
*Por productos de cuidado personal (millones de dólares)Fuente: G. Jones (2006: 42-44)
Valor de la producción, por partidas, de la industria de perfumería y cosmética en España, 1970
Partidas Valor (miles de ptas.) %Colonias, lociones, aguas de tocador, perfumes,
esencias y extractos de todas clases 3.252.853 38,6
Desodorantes 176.496 2,1
Jabones de tocador, geles y similares para
baño 1.340.255 15,9
Productos para el afeitado 221.222 2,6
Productos para el cabello 1.254.470 14,9
Productos para la higiene bucal no fabricados
por laboratorios farmacéuticos 529.523 6,3
Productos para el cuidado de la piel 947.742 11,2
Cosmética de color 631.869 7,5
Otros 82.993 1,0
Total 8.437.423 100,0
Distribución por productos del mercado de perfumería y cosmética en España, 1975-2007
(Valor en millones de € de 2007)
Año 1975 Año 2007
Categorías de
productos Valor % Valor %
Tasa de crecimiento
medio anual 1975-2007
PERFUMES Y
FRAGANCIAS 197,61 38,55 1124,07 22,85 5,58
COSMETICOS
DECORATIVOS 38,39 7,49 406,05 8,25 7,65
CUIDADO DE LA PIEL 57,58 11,23 1318,15 26,82 10,28
CUIDADO DEL
CABELLO 76,21 14,87 1093,42 22,20 8,68
ASEO 142,79 27,86 978,52 19,89 6,20
TOTAL 512,58 100,00 4920,21 100,00 7,32
La industria cosmética española en 1975
Distribución de empresas por
tamaño
Trabajadores
Número de
empresas %
De 1 a 5 332 60,8
De 6 a 10 70 12,8
De 11 a 25 64 11,7
De 26 a 50 30 5,5
De 51 a 100 17 3,1
De 101 a 250 24 4,4
De 251 a 500 8 1,5
De 501 y más 1 0,2
Total 546 100,0
Distribución del empleo por sexosTipo de
trabajo Mujeres Hombres Total
% de
mujeres
No
remunerado 90 397 487 18,5
Remunerado 5.856 5.805 11.661 50,2
Directivos,
técnicos y
admin. 2.280 3.272 5.552 41,1
Obreros de
producción 3.576 2.533 6.109 58,5
Total 5.946 6.202 12.148 48,9
Comercio exterior español de perfumes y productos cosméticos, 1962-1980 (Valor en millones de dólares de EEUU a precios de 1992)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980
ExportacionesImportaciones
Exportaciones e importaciones españolas de perfumes y productos cosméticos, 1975-2008
Valor en millones de dólares de 1992
0
200
400
600
800
1000
1200
1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007
Exportaciones
Importaciones
Principales exportadores e importadores mundiales de productos cosméticos, 2000 (valor en millones de dólares)
Exportación Importación
Países Valor Países Valor
1Francia 5.750 1EEUU 2.375
2EEUU 2.844 2Alemania 1.703
3Reino Unido 2.376 3Reino Unido 1.642
4Alemania 2.335 4Francia 1.123
5Italia 1.264 5Japón 1.103
6España 758 6Italia 1040
7Bélgica 740 7Canadá 948
8Canadá 552 8España 773
9Japón 545 9Holanda 665
10Irlanda 505 10Hong Kong 661
Principales destinos de la exportación española, 2000
Perfumería, cosmética y productos de cuidado personal
País Valor (miles de $) %
Francia 131.691 17,4
Reino Unido 81.875 10,8
Italia 68.344 9,0
Alemania 63.970 8,4
Portugal 61.289 8,1
EE.UU. 49.934 6,6
Holanda 34.765 4,6
Andorra 23.681 3,1Resto de países 266.454 32,0
Mundo 758.322 100,0
Productos de maquillaje y para el cuidado de la piel
Países Valor (miles de $) %
Francia 41.285 22,7
Alemania 19.083 10,5
Portugal 15.508 8,5
Italia 15.002 8,2
Reino Unido 14.431 7,9
EE.UU. 8.716 4,8
Holanda 6.033 3,3
Andorra 3.976 2,2Resto depaíses 54.619 30,0
Mundo 182.295 100,0
Distribución de las ventas de cosméticos en 2006
Fuente: Global Insight (2007)
Cuota del mercado mundial de las 10 mayores compañías cosméticas en 2006
CompañíaVentas
(millones de euros) %
Procter & Gamble 18.360 12,7
L'Oréal Group 15.011 10,1
Unilever Group 10.264 7,1
Colgate-Palmolive 5.783 4
Estée Lauder 5.313 3,9
Avon Products 4.801 3,3
Beiersdorf 4.327 3,1
Johnson & Johnson 4.048 2,8
Shiseido 4.314 2,6
Kao Corp 3.235 2,5
Total 10 65.202 52,1
Resto 59.946 47,9
Fuente: Global Insight (2007)
Volumen del mercado de productos cosméticos en los países europeos, 2008 (valor a precio de venta minorista)
Consumo per cápita de cosméticos emEuropa, 2004-2006 (euros)
171
171
169
166
165
164
156
150
149
149
144
142
133
121
104
Dinamarca
Suecia
España
Francia
Reino Unido
Bélgica
Austria
EU15
Holanda
Italia
Finlandia
Alemania
Irlanda
Grecia
Portugal
Principales destinos de la exportación de Germaine de Capuccini, 1985-2005
1985 1990 1995 2005
País % País % País % País %
Venezuela 68 Hong Kong-China 19,6 Italia 15,0 Italia 15,0
EE.UU. 25 EE.UU. 17,3 Hong Kong-China 9,7 Republica checa 7,2
Paraguay 5 Portugal 13,9 Colombia 9,5 Taiwán 6,1
Portugal 2 Taiwán 12,5 Taiwán 8,7 México 5,6
100 Italia 12,3 Corea 8,1 Portugal 4,5
Singapur 10,5 Portugal 7,7 Rusia 4,2
Venezuela 3,8 México 4,7 Hong Kong-China 3,2
Canadá 3,7 Singapur 4,6 Gran Bretaña 2,8
Colombia 1,3 Japón 4,2 Japón 2,6
Paraguay 1,2 Venezuela 3,9 Bélgica 2,3
Gran Bretaña 1,0 EE.UU. 2,7 Suiza 2,3
Irlanda 0,9 Paraguay 2,6 Colombia 2,2
Resto del mundo 0 Resto del mundo 2,0 Resto del mundo 18,7 Resto del mundo 42,2
Total 100 Total 100 Total 100
Distribución por continentes de la exportaciónde Germaine de Capuccini, 1985-2005
1985 1990 1995 2005
País Export. (€) % Export. (€) % Export. (€) % Export. (€) %
Europa 3.005 2,3 181.842 28,3 798.637 32,4 4.304.105 51,5
Asia 0 0,0 276.574 43,0 893.098 36,2 1.776.904 21,3
África 0 0,0 0 0,0 16.576 0,7 124.144 1,5
América 127.415 97,7 184.072 28,6 757.498 30,7 2.113.855 25,3
Oceanía 0 0,0 0 0,0 276 0,0 36.754 0,4
Total 130.420 100,0 642.488 100,0 2.466.085 100,0 8.355.762 100,0
Consumo per cápita de productos cosméticos en algunas zonas del mundo
PaísGasto per cápita en dólares
de EEUU
EU15 150
EU12 57
EU27 128
EEUU 127
Japón 186
China 6
Exportaciones de Germaine de Capuccini, 1984-2009 (valor en euros)
0
2000000
4000000
6000000
8000000
10000000
1200000019
84
198
5
198
6
198
7
198
8
198
9
199
0
199
1
199
2
199
3
199
4
199
5
199
6
199
7
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8
199
9
200
0
200
1
200
2
200
3
200
4
200
5
200
6
200
7
200
8
200
9
Porcentaje de las exportaciones sobre las ventas totales, 1993-2008
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Gasto en I+D de Germaine de Capuccini, 2002-2008 (euros)
Inversión en I+D empresas del sector cosmético, 2006
Inversión Total en I+D
Valor (Millones €) % Sobre las Ventas
Grupo L’Oreal 533 3.4
Shisheido Co Ltd 119 2.5
Beiersdorf AG 95 1.9
Estee Lauder Cos Inc 59 1.1
Avon Products Inc 52 0.8
Germaine de Capuccini 1,38 5,23
