GENERAL MOTORS PPT

7/28/2019 GENERAL MOTORS PPT

http://slidepdf.com/reader/full/general-motors-ppt 1/10

Manajemen Operasi Global

MARIA NOVYANI K (1M101570)

MOKHAMMAD KHUKAIM BARKHOWA (1M101577)

WULAN RETNANINGRUM (1M101626)



Sejarah

General Motors berdiri pada27 September 1908 di Flint,Michigan dipimpin olehWilliam C Durant. Pada tahun1909 Durant membawaCadillac, Elmore, Oakland danbeberapa lainnya. Pada tahun

1909, General Motorsmenguasai Reliance MotorTruck Company Owosso,Michigan.



Multinasional

GeneralMotors

South

America

Oceania

Europe

Asia

Africa

Europe



Contoh Produk General Motors



Supply chain

General Motors menganggap pemasok adalah

mitra bisnis penting yang juga merupakan

bagian penting dari komitmen kami untuk

tanggung jawab perusahaan. Kami terlibatdengan para pemasok kami terus menerus

sebagai bagian dari proses bisnis sehari-hari kita

untuk memaksimalkan kemitraan dan untukmewujudkan tujuan bisnis bersama kami.



Tantangan yang dialami General Motors

Pada awal dekade 1990, GM menyadari bahwa

hanya dengan menerapkan Lean di ranah

operasional internal tidaklah cukup untuk

mencapai operational excellence. Pasalnya, GMdan seluruh pelanggannya secara langsung

menanggung biaya yang ditimbulkan akibat

waste, inefisiensi, keterlambatan, dan cacat(defect) yang diakbatkan oleh ketidak-efisienan

supplier.



Menyempurnakan Supply Chain General Motors

General Motors menggunakan tools dan metode

Lean Enterprise untuk menyempurnakan supply

chain mereka.

Lean Enterprise adalah memaksimalkan nilai

pelanggan dan meminimalkan limbah. Ramping

berarti menciptakan nilai lebih bagi pelanggan

dengan sumber daya yang lebih sedikit.



Aplikasi Lean Enterprise pada Supply Chain

General Motors

Proyek ini melibatkan lebih dari 150 insiyur di bidang supplier development

yang banyak mengadakan workshop implementasi Lean yang disebut

program Purchased Input Concept Optimization with Suppliers (PICOS).

Sebagai bagian dari PICOS, tim insinyur GM mengadakan kunjungan kepada

supplier-supplier GM selama beberapa hari untuk memberikan pelatihan

mengenai metode Lean dan membimbing mereka untuk menjalankan

semacam Kaizen event (kaizen-type rapid improvement event). Mereka

selalu melakukan follow-up untuk mendeteksi perkembangan penerapan

Lean oleh supplier 3 dan 6 bulan sekali. Follow-up dilakukan untuk

memastikan program productivity improvement berjalan dengan konsisten,

dan untuk memberikan bimbingan bagi supplier selama menjalankan Kaizenevent.



Keuntungan Implementasi Lean pada Supply

Chain

Dengan adanya program tersebut, GM membuat beberapa kemajuanantara lain:

• Mampu meningkatkan penggunaan shipping container yangreturnable sebagai pengganti container sekali pakai oleh supplier.

• Mampu mengkomunikasikan panduan GM untuk perancangan

recyclability dan secara luas menyebarkan informasi mengenaidaftar bahan kimia berbahaya yang penggunaannya dibatasi kepadasupplier.

• Mampu mengkomunikasikan kisah sukses penerapan LeanManufacturing kepada supplier untuk mendorong dan memotivasimereka.

• GM juga mengumumkan bahwa suppler harus melakukan sertifikasiatas implementasi EMS pada operasional mereka sesuai dengan ISO14001.



Corporate Social Responsibility

GMF mendukung berbagai usaha atau kegiatan di Empat Kepemilikan Modal Utama:Pendidikan, Kesehatan Dan pelayanan manusia, Lingkungan Dan energi,pengembangan Dan 'masyarakat

GM global yang telah memfasilitasi kontribusi untuk membantu Dalam, banyakBencana alam, termasuk:

• 2011: Yayasan GM menyumbangkan lebih Dari $ 500,000 untuk membantu jepang

dalam bencana Tsunami• 2011: Sumbang $ 100,000 Dan lebih Dari selusin Chevrolet Silverado Kedaerah di

Midwest terkena dampak parah banjir Dan tornado

• 2011: Beberapa van ukuran Penuh dan $ 100,000 untuk Palang Merah amerikauntuk membeli persediaan Korban Joplin.

• 2011: $ 200,000 disumbangkan untuk upaya bantuan Gempa bumi di Christchurch,Selandia Baru

• 2010: GM Dan Yayasan GM telah menyumbangkan lebih Dari $ 1.000.000 untukupaya bantuan Gempa Haiti

• 2009 Kebakaran Hutan Australia: Lebih Dari $ 100,000 untuk Palang MerahAustralia di Samping itu GM menyumbangan kendaraan dan sumbangan lain yangdilakukan Oleh Karyawan GM Holden

Documents

GENERAL MOTORS PPT