Fremtidens energiplanlægning

31. marts 2014 Projektchef Jørgen Abildgaard, Københavns Kommune

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Forandring er det eneste konstante!

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Lidt om trends:• Cities and regions• Sustainability• Circular Economy• Sharing Economy• Smartere, hurtigere, bedre• Net positive communities• Green is the new Black• Waste to-profit strategies

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Nationale mål

”Energiaftalen 2012-2020”:2050 Danmarks energiforsyning 100 %

vedvarende energi - el, varme, industri og transport

2020 35 % vedvarende energi i Danmark 50 % vind i det danske

energiforbrug i12 % reduktion i bruttoenergiforbruget ift. 2006

”Danmark uden affald, regeringens ressourcestrategi 2013

”Køreplan for grøn transport”, fremlægges foråret 2014 …Og det er i kommunerne, det skal ske

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

• Mens vi venter!• Hvordan ser energiforsyningen ud i 2050?• Hvor stort er energiforbruget?

• Meget vind og lidt biomasse?• Vind og den nationale biomasse?• Vind og meget biomasse?• Vind og brint?• Fossilt

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Når fremtiden skal være fossilfri - skal vi arbejde på tværs af kommuner og på tværs af sektorer

Når vi bioforgasser vores affald og

bruger den i transporten

Når vi udnytter synergier på

tværs af sektorerne

Når vi tænker i sammen-

hængende, fleksible net

Når vi træffer beslutninger bl.a.

baseret på samfundsøkonomi

Strategisk energiplanlægning – hvad kan det være?

Når vi samarbejder i

kommunerne om beslutningerne

Når vi tager stilling til konsekvenser for elnettet, når vi får

mange elbiler

Når vi sam-arbejder med

universiteter og virksomheder

Når vi deler viden og lærer af hinandens erfaringer

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Dilemmaerne er mange

• Hvor langt kan vi bringe energiforbruget ned frem til 2050 • Individuel kontra kollektiv varmeforsyning – dimensionering, kraftvarmens fremtid• Biomasse – mængde, etik, udbud, bæredygtighed• Indpasning af VE i systemet – energilagring – kapacitet, biler, bygninger• Balance mellem energihensyn og naturhensyn, VE ’fylder’ mere

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Dilemmaerne (fortsætter…)

• Udbygning med affaldsforbrænding contra genbrug og ressourcefokus• Ejer-lejer-problematikken og faktisk/beregnet forbrug• Koordination på transportområdet mellem transportformer• Infrastruktur og drivmidler – i energiperspektiv

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Dilemmaerne (fortsat)

• Erhvervsudvikling, arbejdspladser – grøn vækst, nye løsninger • Udviklingen af en Smart Region• Indkøb • Grønne hverdagsvalg• … og mange flere

»Jeg er enige med de kritikere af den hidtidige praksis, der mener, at vi både inden for fjernvarme, vindmøller, biogas og geotermisk energi risikerer at få lavet forkerte investeringer og at suboptimere, hvis ikke vi får en mere fast kurs med flere faste rammer og holdepunkter.«Kilde: Martin Lidegaard fhv. klimaminister

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

• Der skal investeres milliarder i energianlæg, infrastruktur, ny teknologi m.m.

• Vi har forskellige styrker, udfordringer og prioriteringer

• Vi skal have så meget ud af omstillingen som muligt

Prioritering i

kommunerne

Erhvervs-udvikling

Forskning Testbed

Lokalt engageme

nt

Billig energi

?

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Eksempler fra hovedstadsregionen

Copenhagen Electric

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Nye muligheder på tværs af kommuner

• Sikre koordination og langsigtede løsninger• Undgå suboptimering og huske samfundsøkonomiske vurderinger

Nye muligheder på tværs af sektorer

• El, varme, gas, industri, landbrug, transport, affald, ressourcer …• Synergi skal optimeres og udnyttes • Ny teknologi, effektivisering, besparelser

Det kræver, at vi tænker anderledes og arbejder sammen i nye konstellationer ’Energi på Tværs’ skal bidrage!

Den fremtidige organisering af sektorerne og ejerstrukturer kommer i spil

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

100

110

120

130

140

150

160

170

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Green Growth Welfare Technology

Manufacturing Total, Greater Copenhagen Area

Vækst i omsætning

 Mio DKK Grøn Vækst Velfærdsteknologi Industri Region Hovedstaden2009 51.748 14.059 127.246 1.459.708

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

100

105

110

115

120

125

130

135

140

145

150

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Green Growth Welfare Technology Manufacturing Total, Greater Copenhagen Area

Vækst i produktivitet

Ambitiøst men

realistisk

FREMTIDENS ENERGIPLANLÆGNING

Milliarder

Muligheder saMarbejde