Från VAD till HUR med RUS

Från VAD till HUR med RUS

HUR ?

VAD 1

”Titta på andra som lyckas och gör samma sak fast mycket bättre och jobba hårdare”

Johan Stael v Holstein

Hur bygger vi en stark

Örebroregion ?

2

IFK Norrköping 1947

3

Regional handlingsplan för Entreprenörskap och Innovation

Mål RUS

Mål 2012AktivitetHur ?Vem ?Ansvar ?

Mål 2013AktivitetHur ? Vem ?Ansvar ?

Mål 2014AktivitetHur ? Vem ?Ansvar ?

Regionala aktiviteter

Nu-lägeHandlingsplanen klar 2011 Önskat läge

S-E Sahlén 4

Strategisk och sammansatt grupp från regionen

Utvecklingsstrategi för Örebroregionen

Idéstudier

arbetsgrupp sep

2010

Loka möte 2010

ArbetsgruppLoka möte 2011

Regional hand-lings--plan

Arbetsgång

Arbetsgrupp på 16 aktörer som jobbar operativt tar fram ett idé- mtrl

Idéskissen presenteras och AtG listan bantas till AtD

Arbetsgruppen bearbetar AtD listan och svarar på :1.Nuläge2.Önskat läge3.Förslag på åtgärdVi tar fram en gapanalys

Gapanalysen presenterasDiskuteras .Underlag för en handlings-plan

Verksamhets-företrädare möts på ett internat –tar fram en regional hpl.

Entreprenörskap & Företagande

Arbetsgång: Vad är gjort ? – Var är vi ? Vad återstår ?

- 2010 Loka Idéskisser ( Handlingsplan Innovationer - BRO-Logistiksatsning- Säkerställa en stark entreprenörskapskedja)

- Möten med referensgrupp av operativa aktörer- Tillväxtgrupp Örebro ( Ann-Lie Carlos) – Svealandsposten 2021 !- Länkorganisation för bättre och effektivare koppling mellan akademi

och företagsfrämjande aktörer och näringsliv.- Nuläge – Mål – Vad görs – Behov ( Gap )- Prioriteringar av Operativa aktörsgruppen- Loka möte 2011 kompletteringar/justeringar/rangordning- Strategisk mindre grupp jobbar vidare med prio-listan- Vem bestämmer ? Vem har ”plånboken ” ? Vad ska man bestämma

om? Behovsanalys kopplad till RUS .- Entreprenörskapskedjan – Svagaste länken ?

6

Entreprenörskap och företagande

Preliminärt prioriterade områden av en operativ referensgrupp

A. Långsiktig finansiering av den operativa grundverksamheten

B. Effektiv samordning

C. Tydligt samband entreprenörskap och Innovationssystem

D. Våga prioritera grundverksamheten (vem kan detta?)

E. Servicecenter för företagande (obs! kopplat också till socialt företagande)

F. Politisk vision, marknadsföring samt mätbara utgångspunkter för logistiksektorn

S-E Sahlén

Observera Genomsyrande perspektiven i alla punkterna.

7

Entreprenörskap och företagande

G. Logistikutbildningar och öka den logistiska servicenivån

H. Stärka varumärket Örebroregionen

I. Entreprenörskapsutbildning (entreprenöriellt lärande) i skolan och på universitetet

J. Strategisk och systematisk kontakt med externt placerade huvudkontor

K. Riskvilligt kapital

L. Almi som samordnare i högre grad

8

Regional Handlingsplan förInnovationer och Entreprenörskap 2012-2013

Obs att detta är ett utkast att diskutera.

S-E Sahlén

3. Regionens innovationssystem

Innovatividé

Örebro Universi-

tetÖLL

INKUBATOR

BSA Kga +Ö

Almi

E

Utbild-ning

Rådgivning

Nystart

Växa

Entreprenörskapskedjan

Kedjan består i huvudsak av följande länkar:• Utbildningssystemet• Finansiering och rådgivning• Attityder och affärsklimat(”entreprenöriella myllan”)• Regler, mönster, traditioner och vanor• Inkubatorer och Start program• Arbetsmarknad och olika program

S-E Sahlén 11

E

Entreprenörskap som

Entreprenörskap i

Tre byggstenar. Behöver inte vara heldagar . Kan också vara olika platser .Gem mark föring gem tid !

Utbildningen

Tillväxtfaktor

Drivkraft

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012v 46 nov.

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012

Almis drakar

Tillväxtalliansen

UF/DrivhusetInnovation Camp

Entreprenörskapsforum

Vinnova Innovativ upphandling

Kvinnors ftg/TVV

Regional innovations-kraft:ÖUBSAINKUBERA

Smart Speciali-sation StrategyÅrets

skolentre-prenör Companion

projektKKN Skolverket

Testmodell: One door in /Rådgivn mm

Regionens good practise

REGLAB BRO

Regional handlingsplan för Innovationer och Entreprenörskap

Återstår att koppla ihop:Främja kvinnors företagande, Affärs och innovationsutvecklingsinsatser (Almi & Drivhuset fn)Handlingsplan för Kreativa och Kulturella Näringar.Handlingsplan för logistiksatsningInnovationssystemets finansiering och organisation

Nästa steg: Utskrift och justeringar --- snabb remissrunda till aktörerna. (Är vi överens?) Beslut i resp organisation om åtagande.Beslut i regionförbundets styrelse om handlingsplanen febr 12Verkstadsjobbet tar vid.


Tänkbara medverkande:Karen E Wilson Kauffman FoundationKarl Wennberg Handelshögskolan (forskat på UF företagande)Cecilia Hertz Umbilical Design /Jorden – Rymden – Jorden/Pontus Braunerhjelm EntreprenörskapsforumMichael Wolf SwedbankPeter Skogslöf SkolverketRegionala aktörer ……

Finansieringsmodell: Resp ingående part betalar själv sitt seminarium medverkande och lokal. Gem finansiering av projektledare och viss marknadsföringProjektledare : ?


GEW är ett world wide evenemang där stater och regioner förväntas att göra ngt inom entreprenörskapsområdet

2012 sätter vi Örebro regionen på kartan och gör ett bra, intressant och kunskapshöjande event som utgör en pelare i vårt entreprenörskapbygge.

Vi fångar då ett stort antal händelser och aktiviteter som berör många intressenter och aktörer .

Ett led i att uppfylla mål i utvecklingsområde 2 och ev 4


Mål: De händelser och aktiviteter som äger rum under veckan ska ha som mål attstimulera entreprenörskap och företagandevisa på att Örebroregionen är en bra arena för företagsutvecklingbelysa entreprenörskapet utifrån olika aspekter både den mera personliga entreprenörsaspekten och den rent företagsmässiga .ge goda exempel på vikten och resultat av entreprenörers agerandege tydliga exempel på sambandet mellan entreprenörskap och innovationer

1. Företagsklimat1.1 Samverkan och finansiering1.2 Utbildning s. 61.3 Kommunservice

2. Nya och växande företag2.1 Rådgivning2.2 Etablerings- och investeringsservice2.3 Lån & Finansiering 2.4 Riskkapialfond

3. Regionens innovationssystem3.1 Innovationssystemets organisering3.2 Innovationssystemets finansiering

Regional handlingsplan för Innovationer och Entreprenörskap

1. Företagsklimat1:1 Samverkan och finansieringMål: Regionen har ett sammanhållet och tydligt entreprenörskaps – och Innovationssystem som inkluderar lån och finansiering

Aktivitet Tidsplan Ansvar PartnersRegelbundna mötenför uppdatering av olika verksamheter.

2012-2013 ALMI Alla aktörer (?) som arbetar med frågan

Gemensam webbplats för all verksamhet inom BRO.

2012 (förstudie vår) BRO

Skapa ett nätverk för samordning av projektmedel.

2012-2013 BRO Länsstyrelsen, Regionförbundet, kommuner, Landstinget Xx?

Regional funktion som har koll på centrala utlysningar.

2012-2013 ? Länsstyrelsen, Regionförbundet, kommuner, Landstinget? Xx?

Genomföra ett regionalt arrangemang under Global Entrepreneurship Week.

2012-2013 Regionförbundet Länsstyrelsen, LandstingetALMIEntreprenörskapsforumÖrebro universitet

1.2 UtbildningMål: Elever, studenter och personal inom utbildningsväsendet i Örebroregionen är väl förberedda för entreprenörskap och ett entreprenöriellt samhälle.

Aktivitet Tidsplan Ansvar Partners

Tillhandahålla utbildningar i nyföretagande och entreprenörskap? (Sker idag redan ?)

Uppföljning av komm skolplan och styrdok.

Universitetet Kommunerna

Säkra finansieringen av UF .

2012-2013 Regionförbundet KommunernaNäringslivet

Kommunerna Skolchef

1:3 KommunserviceMål: Under perioden har deltagande kommuner kommit igång med gemensamma utbildnings- och utvecklingsinsatser, där varje kommun satt mål utifrån sitt NKI (Nöjd KundIndex)– värde.


Utbildningsinsats för handläggare.

2012 BRO SKL, Stockholm Business Alliance

Utbildnings- och utvecklingsprojekt -tydliggöra.

2012-2013 BRO

Regional föreläsningsserie med fokus på service och myndighetsutövning.

BRO

Undersöka möjligheten för regiongemensamma servicetjänster.

BRO

Är det 4 olika akt eller går de att förena ?

2.Nya och växande företag2.1 Rådgivning

Mål: Alla i behov av råd och stöd i företagsfrågor har tillgång till adekvat och kvalitativ rådgivning.

Aktivitet Tidsplan Ansvar PartnersSamordna och synliggöra nyföretagarservicen.

2012-2013 ALMI Aktuella aktörer

Säkerställa ett sammanhängande system inom företagsrådgivning

2012-2013 ALMI Aktuella aktörer

Inrätta en Inkubator för socialt företagande.

2012-2013 Coompanion Aktuella aktörer

Proaktivt bearbeta tillväxtföretag.

2012-2013 ALMI BRO, Länsstyrelsen

Inrätta koordinatorer för affärsutveckling.

2012 BRO

Nodtänkande (tillgång) eller samverkansperspektiv ?

2.2 Etablerings och investeringsserviceMål: Vi har en känd och dokumenterad etablerings- och investeringsservice för hela regionen.


Genomlysning av regionens etablerings- och investeringsservice på lokal och regional nivå.

2012 BRO

Workshop för tjänstemän som arbetar med etablerings- och investeringsservice.

2012 BRO

Skapa en webbsida som beskriver ledig mark och lediga lokaler för hela regionen.

2012 BRO Länets kommuner

Skapa ett gemensamt kund- och relationshanteringssystem (CRM) för regionen.

2012 BRO

3. Finansiering 3.1 Lån och finansieringsstöd till företagare

Mål: Ett enkelt, effektivt och överskådligt lån – och finansieringssystem


Erbjuda innovationspeng för innovativa investeringar.

Länsstyrelsen

Erbjuda ”Ung peng” för små ekonomiska bidrag till unga personer. (?)??????

Se samverkan punkt 1.1

Kvar, men flyttas troligen till 1:1 Ftg klim

Flyttas till företagsklimat

2.3 Regional riskkapitalfondMål: En regional riskkapitalfond/fonder för tidiga skeden är etableradAktivitet Tidsplan Ansvar Partners

Skapa en riskkapitalfond/fonder

2012-2013 Örebro universitet Länsstyrelsen(Landstinget)

Hitta organisationsform för affärsängel nätverk/nätverken

3.1 Mål: Örebroregionens innovationssystem är väl fungerande, välkänt och erkänt.

Aktivitet Tidsplan Ansvar PartnersStarta fler strategiska utvecklingsprojekt med näringslivet inom BSA:s profilområdena.

2012-2013 BSA

Ta fram ett gemensamt marknadsmaterial för att visa på regionens innovationssystem.

2012 Regionförbundet BSAALMIÖrebro universitetÖrebro läns landstingInkubera

Utveckla en gemensam innovationsprocess för Örebro universitet och Örebro läns landsting.

2012-2013 Örebro universitetÖrebro läns landsting

Genomföra stort event för investerare och prospekt.

2012-2013 Örebro universitet Alla som vill t.ex. BSAALMIÖrebro universitetÖrebro läns landstingInkuberaRegionförbundetMed flera

Styrningsgrupp för regionens innovationssystem.

Örebro Universitet

Regionalt samordnat påverkansarbete.

Regionförbundet

3.2 Finansiering av regionens innovationssystem

Mål: Finansieringen av regionens innovationssystem är säkrad.


Skapa ett bolag av BSA Örebro och BSA Karlskoga

2012 Örebro kommun Karlskoga kommun

Örebro universitet

Säkerställa en långsiktig finansiering av Inkubera.

Örebro universitet Regionförbundet Karlskoga kommunÖrebro kommunALMIÖrebro läns landsting(Innovationsbron)

Utveckla Örebro universitets holdingbolag med ett utvecklingsbolag.

2012 Örebro universitet


Detta är En stor satsning som är bredare än Småföretagsdagarna = når och berör flera målgrupperEtt event som ligger i linje med och en aktivitet i Rusens anda . Lite mera utvecklat och bredare än ett strikt rusforumEn möjlighet för etablerade företagare potentiella företagare nya företagare sociala företagare skolpersonal och utbildningsanordnare Universitet och högskola

TRE DAGAR SOM KOMMER ATT GÖRA SKILLNAD

Documents

Från VAD till HUR med RUS