présente

L’École des Talents

Formalia ?

Bureau d’experts RH situé à Visé

3 métiers : conseil – formation - coaching

Equipe de 10 consultants

Approche globale basée sur le management des

talents

Le management des Talents ?

D’où vient l’idée d’une école ?

Envie de consolider : prendre le temps pour

s’approprier les choses

Envie de personnaliser : partir de la

personne, qui elle est, comment elle fonctionne

Envie de capitaliser

un parcours de formation, basé sur la

pratique, en partant de qui on est comme

manager, cadre ou responsable d’équipe

École des Talents ?

Une école oui, si c’est une école des talents

Se concentrer sur les points forts

Les meilleures chances de développement d’un individu résident dans les domaines où il a ses meilleurs atouts

Talents naturels : domaines dans lesquels la

personne excelle naturellement et se sent très à

l’aise, sans toujours en avoir conscience

Le monde de demain…

L’environnement économique actuel est

instable… et le restera

Les économistes prédisent des crises à

répétition

Faire PLUS avec MOINS = le défi constant du

chef d’entreprise

Le capital humain sera le principal facteur économique de croissance de l’avenir

Le monde de demain…

La motivation des jeunes change (génération

Y)

Ils sont dans l’immédiateté

Ils «roulent» pour leur carrière, pas nécessairement pour l’entreprise qui les emploie

Ils s’engagent s’ils ont confiance, s’ils ont du sens, si cela les fait progresseret grandir

Les défis à relever…

Urgence à bien gérer le Capital Humain ! Les défis :

• Soi : bien se connaître comme manager, utiliser

ses points forts pour réussir dans sa fonction et s’épanouir

• Les autres : savoir détecter les talents,

connaître ses équipes, savoir recruter

• La relation : parvenir à motiver, à

responsabiliser et à fidéliser ses collaborateurs

L’École des talents est là pour cela !

L’école des talents est-elle pour vous ?

Voici trois affirmations :

1. Je connais mes propres talents

2. Je connais les talents de mes collaborateurs

3. J’agis avec talent pour tirer le meilleur de mes équipes

L’école des talents est-elle pour vous ?

Si vous dites « OUI » aux trois affirmations…

Bravo !

Prenons un verre ensemble

l’École des Talents n’est pas pour vous

L’école des talentsest-elle pour vous ?

Si vous dites « NON » à une des trois affirmations…

Venez avec nous !

Nous allons passer 10 journées inoubliables !

l’École des Talents est faite pour vous !

Qu’est-ce que l’École des Talents ?

Une initiative de Lucienne Maréchal et Christian Paquay

Un lieu où on apprend à gérer l’humain avec talent… en connaissant ses propres talents

Un parcours en 10 étapes sur 8 mois

Pour vraiment progresser

Pour vraiment s’approprier de nouvelles clés de succès

Concrètement…

Nous validons ensemble que l’École vous est bien utile

Nous passons un contrat concernant les objectifs que vous souhaitez atteindre

Nous réalisons ensemble le parcours suivant :

3 tests de personnalité, pour vous donner une pleine conscience de

votre profil personnel au travail : motivations, freins, talents, profil de manager, adaptabilité, assertivité

10 séances de travail, au rythme d’une fois par mois environ : • 5 séances de formation d’une journée (collectif)

• 2 séances de formation d’une demi-journée (collectif)

• 2 ateliers d’exercices et d’appropriation des outils

• 1 séance de coaching individuel pour maîtriser son profil de personnalité

Soit un total de 60 heures de formation & exercices d’appropriation.

Concrètement… Lieu : RTCL (Royal Tennis Club de Liège) ou Charleroi

Public : 10 participants (dirigeants, futurs dirigeants ou repreneurs, fils ou

filles de, personnes-clés, responsables d’équipes… )

Encadrement : Lucienne et Christian, puis progressivement des

formateurs/coachs de Formalia

Rythme : 1 à 2 réunions par mois, avec calendrier pré-établi

Calendrier 2012 - 2013 :

Les 6 premières sessions sont déjà « en route »

Session 7 : début le 8 octobre (les lundis)

Session LG – janvier 2013 : début le 18 janvier (les vendredis)

Session LG – février 2013 : début le 5 février (les mardis)

Le prix… Votre participation : 3.750 € /pers. htva

Cela comprend :

• Rencontre préalable de validation et d’inscription

• Élaboration d’un contrat de départ

• Réalisation de 3 tests de personnalité

• 9 séances de travail collectives (60 heures au total)

• 1 coaching individuel de 2h30

• Un accompagnement permanent par courriel

• 1 blog par promotion

• Une évaluation + un plan d’action

• Une ré-évaluation en fin de parcours

• Les collations et repas, les syllabi.

Possibilité de réduire le coût de 900 € via les chèques-formation

Les thèmes abordés

Connaissance de soi et de ses talents

Découvrir et m’approprier mes 5 talents prédominants

Découvrir et comprendre mon profil personnel au travail et mon style de management

Découvrir et me ré-approprier ma nature profonde, mes moteurs et mes freins

Avoir conscience de mes émotions et comprendre leur impact

Les thèmes abordés

Connaissance des talents de son équipe

Découvrir 5 outils pour caractériser mes équipes et poser un bon diagnostic

Dresser le profil de mes collaborateurs avec un outil simple, sans passer par les tests extérieurs

Dresser le profil des fonctions et des recrutements à prévoir

Les thèmes abordés

Gestion des relations Motiver et impliquer mes collaborateurs

Déléguer une tâche avec talent

Apprendre à gérer les émotions dans la relation

Communiquer avec assertivité

Donner du feed-back avec talent

Sélectionner et recruter les profils recherchés

Gérer les points faibles sans les ignorer et trouver les solutions adéquates

Mesurer le niveau de satisfaction de mes équipes

Équité ProcéduresCharte

des ValeursEthique Justice

engagementimplicationmotivation

Les thèmes abordés

collaborateur

« J’existe » Certaine autonomie

Vision d’avenir

Confiance dans le projet

Fonction définie

Objectifs pour sa fonction

Reconnaissance

Sens

Cohérence

Gestion des relations

La promesse…

Devenez des « Managers de Talent(s) »

Recevez un Passeport de Manager de Talent(s)

Nous mesurerons ensemble vos progrès :

• Contrat de départ

• Un point à J7

• Un point à J10

Une dernière réflexion…

« Notre grande erreur est d’essayer

d’obtenir de chacun en particulier

les vertus qu’il n’a pas…

et de négliger de cultiver celles

qu’il possède. »

Marguerite Yourcenar

Merci de votre attention !

Une info, un contact…

Evelyne - 0486/46 35 74e.faniel@formalia.be

Claude - 0474/79 70 43 c.francois@formalia.be