FORM APL-02 ASESMEN MANDIRI AHLI MANAJEMEN …lsp-ami.org/downloads/FR-APL-02 Mandiri Man Utama 2015.pdfFORM APL-02 ASESMEN MANDIRI AHLI MANAJEMEN AIR MINUM

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI AIR MINUM INDONESIA

(LSP – AMI)

FORM APL-02 ASESMEN MANDIRI

AHLI MANAJEMEN AIR MINUM TINGKAT UTAMA

NAMA PESERTA

NAMA ASESOR

LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI – AIR MINUM INDONESIA (LSP – AMI)

FR-APL-02 AHLI MANAJEMEN AIR MINUM TINGKAT UTAMA 1 / 14

FR-APL-02 ASESMEN MANDIRI : CLUSTER AHLI MANAJEMEN AIR MINUM TINGKAT UTAMA

Nama Peserta Tanggal/Waktu

Nama Asesor 1. TUK Sewaktu/Tempat Kerja/Mandiri*) *) coret yang tidak sesuai

2.

Pada bagian ini, anda diminta untuk menilai sendiri terhadap unit (unit-unit) kompetensi yang akan di-ases.

1. Pelajari seluruh standar Kriteria Unjuk Kerja (KUK), batasan variabel, panduan penilaian dan aspek kritis serta yakin, bahwa anda sudah benar – benar memahami seluruh isinya.

2. Laksanakan penilaian mandiri dengan mempelajari dan menilai kemampuan yang anda miliki secara obyektif terhadap seluruh daftar pertanyaan yang ada, serta tentukan apakah sudah kompeten(K) atau belum kompeten(BK) dengan mencantumkan tanda √ dan tuliskan bukti – bukti pendukung yang anda anggap relevan terhadap setiap elemen/KUK unit kompetensi.

3. Asesor dan Peserta menandatangi form Asesmen Mandiri

Nomor Skema Sertifikasi

Judul Skema Sertifikasi AHLI MANAJEMEN AIR MINUM TINGKAT UTAMA

Kode Unit Kompetensi PAM.MM02.003.01

Judul Unit Kompetensi Melaksanakan Manajemen Bisnis Air Minum Pengembangan

Elemen Kompetensi 01. Melakukan perencanaan pengembangan usaha

Nomor KUK

Daftar Pertanyaan (Asesmen Mandiri/Self Assessment)

Penilaian Bukti-bukti Pendukung

Diisi Asesor

K BK V A T M

1.1 Apakah anda mampu menganalisis peluang pe-ngembangan melalui teori pendekatan yang tepat dan melalui survei permintaan ?

1.2 Apakah anda mampu melakukan studi kelaya-kan dengan menganalisis kelayakan ekonomi dan finansial serta kemampuan manajerial?

1.3

Apakah anda mampu menyampaikan proposal pengembangan ke pemilik dilampiri dengan ha-sil studi kelayakan untuk memperoleh persetujuan ?

Elemen Kompetensi 02. Melakukan penggalian sumber pembiayaan investasi

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.1

Apakah anda mampu melakukan komunikasi bisnis untuk penggalian sumber pembiayaan sesuai kewenangan dan prosedur yang berlaku ?

2.2

Apakah anda mampu menjelaskan pembentuk-an tim negosiator dengan mengikutkan unsur lain dalam perusahaan sesuai dengan lingkup atau cakupan yang akan dinegosiasikan ?



Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.3 Apakah anda mampu memperhitungkan penilai-an peluang dan tingkat biaya melalui analisis bisnis yang akurat ?

2.4

Apakah anda mampu menyampaikan laporan kepada pemilik untuk pengambilan keputusan sesuai dengan prosedur dan dilengkapi dengan masukan untuk pertimbangan ?

Elemen Kompetensi 03. Melaksanakan strategi kemitraan

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

3.1

Apakah anda mampu menjelaskan hal yang perlu dilakukan dalam kerjasama penyediaan air baku untuk menjamin rencana pengem-bangan melalui prosedur yang berlaku ?

3.2

Apakah anda mampu melakukan peningkatan kompetensi karyawan dan manajemen melalui strategi yang tepat sesuai dengan kemampuan perusahaan dan tingkat kemen-desakan ?

3.3 Apakah anda mampu merencanakan kerjasama dengan PDAM maju, khususnya dalam transfer pengalaman ?

Elemen Kompetensi 04. Melaksanakan kemitraan dengan badan usaha

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

4.1

Apakah anda mampu mengkaji kesesuaian ben-tuk kemitraan dengan kebutuhan pengemba-ngan usaha, dengan memperhatikan kekuatan serta kelemahan yang dimiliki perusahaan saat ini ?

4.2

Apakah anda mampu melakukan prosedur pe-nyelenggaraan kemitraan dengan badan usaha sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku, untuk menjamin manfaat kepada semua pihak: masyarakat, pemerintah dan badan usaha ?

4.3 Apakah anda mampu menjaga proses solicited, untuk diterapkan sesuai dengan ketetapan yang berlaku ?

Elemen Kompetensi 05. Melaksanakan pengelolaan resiko

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

5.1

Apakah anda mampu mengidentifikasi jenis re-siko yang berpotensi menimbulkan masalah dalam pengelolaan SPAM dan mengukur tingkat kemungkinannya dengan akurat ?

5.2

Apakah anda mampu merencanakan mitigasi resiko melalui pendekatan operasional yang rasional dengan mempertimbangkan cost benefit ?



Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

5.3 Apakah anda mampu menyampaikan laporan secara periodik kepada Badan Pengawas dan Pemilik ?

Komponen asesmen mandiri

Daftar Pertanyaan (Asesmen Mandiri / Self Assessment)


Diisi Asesor

K BK V A T M

Bat

asan

var

iabe

l

1. Apakah anda mampu menjelaskan konsep dasar bisnis, menghitung kebutuhan air minum, menjelaskan biaya, serta mengukur kinerja dalam melaksanakan bisnis air minum ?

2. Apakah anda mampu menjelaskan data BPS, data upah minimum pekerja, peta topografi, laju inflasi, dan BI rate?

3. Apakah anda mampu menjelaskan Peraturan Pemerintah no 16 tahun 2005 tentang Pengembangan SPAM?

4. Apakah anda mampu menjelaskan Permendagri no 23 tahun 2006?

Pen

get

ahu

an d

an

kete

ram

pila

n

1. Apakah anda telah menguasai unit kompetensi Melaksanakan Manajemen Umum?

2. Apakah anda menguasai ilmu manajemen bisnis, strategi bisnis, dan manajemen keuangan ?

3. Apakah anda mampu untuk membuat analisis keuangan, membuat strategi bisnis?

Asp

ek K

riti

s

1. Apakah anda mampu menjelaskan peraturan perundang-undangan dalam bisnis air minum?

2. Apakah anda mampu menjelaskan analisis kebutuhan dan perhitungan biaya (cost evaluation) ?




Judul Unit Kompetensi Melaksanakan Manajemen Strategik Corporate

Elemen Kompetensi 01. Merumuskan Visi dan Misi perusahaan

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

1.1 Apakah anda mampu mengidentifikasi nilai-nilai dan harapan para pemangku kepentingan bidang air minum secara spesifik ?

1.2

Apakah anda mampu merumuskan visi dan misi dengan memperhatikan seluruh nilai-nilai dan aspek yang dimiliki perusahaan sebagai pengelola dan penyediaan air minum bagi masyarakat ?

1.3

Apakah anda mampu mendiskusikan konsep visi dan misi perusahaan dengan seluruh ang-gota manajemen untuk memperoleh kesepaka-tan dan dapat diterima oleh seluruh manaje-men dan staf perusahaan?

Elemen Kompetensi 02. Melakukan analisis SWOT

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.1

Apakah anda mampu melakukan analisis SWOT untuk memperoleh gambaran kondisi eksisting perusahaan di lingkungannya dengan menggu-nakan seluruh faktor strategis ?

2.2

Apakah anda mampu melakukan analisis faktor strategis internal dengan pengelompokkan (clustering) sesuai aspek kinerja yang rasional untuk menjamin hasil yang akurat?

2.3 Apakah anda mampu melakukan analisis faktor strategis eksternal melalui pengelompokan clustering umum ?

2.4

Apakah anda mampu menentukan posisi (kondisi) strategis perusahaan sesuai visi dan misinya di lingkungannya saat ini dari hasil analisis SWOT ?

Elemen Kompetensi 03. Menetapkan Tujuan dan Sasaran

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

3.1

Apakah anda mampu merumuskan tujuan dengan mempertimbangkan data kondisi yang ada dengan memperhatikan visi dan misi perusahaan ?

3.2

Apakah anda mampu menetapkan sasaran dan target untuk mencapai tujuan, dengan mem-pertimbangkan seluruh faktor kekuatan, pe-luang, ancaman, dan kelemahan yang dimiliki?

3.3 Apakah anda mampu menetapkan ukuran keberhasilan setiap tujuan berdasarkan pada visi dan misi perusahaan ?



Elemen Kompetensi 04. Menerapkan Strategi

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

4.1 Apakah anda mampu mengidentifikasi alternatif 'grand strategy' berdasarkan pada deskripsi tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan?

4.2

Apakah anda mampu mengkaji kesesuaian se-luruh alternatif 'grand strategy' yang teridenti-fikasi dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan?

4.3 Apakah anda mampu memilih dan menetapkan 'grand strategy' untuk mencapai tujuan dan sasaran dengan menggunakan matriks SWOT?

Elemen Kompetensi 05. Menyusun Program, Kegiatan Anggaran dan Proyeksi Keuangan

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

5.1 Apakah anda mampu menyusun program dan rencana kegiatan berdasarkan pada ‘grand strategy’ dan tujuan yang akan dicapai?

5.2

Apakah anda mampu menghitung dan meru-muskan anggaran dan kebutuhan sumber daya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan program sesuai dengan standar pembiayaan yang berlaku di perusahaan?

5.3

Apakah anda mampu mempresentasikan kese-luruhan rencana strategik kepada seluruh di-reksi untuk memperoleh tanggapan dan persetujuan?

5.4

Apakah anda mampu mendokumentasikan pelaksanaan manajemen strategik sebagai dokumen resmi perusahaan sebagai rujukan pelaksanaan kegiatan?




Diisi Asesor

K BK V A T M

Bat

asan

Var

iab

el

1. Apakah anda mampu membuat perenca-naan manajemen, mengorganisasikan sumber daya, melakukan pengendalian manajemen, serta mengukur keberhasil-an manajemen pada pengelolaan air minum?

2. Apakah anda mampu menjelaskan peraturan pemerintah no 16 tahun 2005 tentang pe-ngembangan SPAM ?

Pen

get

ahu

an d

an

kete

ram

pila

n 1. Apakah anda telah menguasai unit kompetensi Melaksanakan Manajemen Umum?

2. Apakah anda menguasai pengetahuan tentang ilmu manajemen strategik, perencanaan strategik, ekonomi makro dan mikro, teori pengambilan keputusan, statistik?






Diisi Asesor

K BK V A T M

Pengetahuan dan

keterampilan

3. Apakah anda memiliki ketrampilan dalam membuat analisis SWOT, membuat analisis keuangan, membuat proposal?

Asp

ek K

riti

s

1. Apakah anda memiliki wawasan analisis dan rasionalitas?

2. Apakah tersedia sumber pembiayaan program?

3. Apakah anda dapat menjelaskan ketepatan strategi dalam kondisi kerja anda?


Judul Unit Kompetensi Melaksanakan Kepemimpinan Visioner

Elemen Kompetensi 01. Menerapkan kepemimpinan visioner

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

1.1 Apakah anda mampu menjelaskan visi perusahaan untuk dijadikan pedoman penerapan kepemimpinan visioner ?

1.2

Apakah anda mampu mengantisipasi perubahan lingkungan, tantangan usaha, dan perubahan peraturan perundang-undangan dengan seksama ?

1.3 Apakah anda mampu menjelaskan faktor-faktor yang membentuk the winning team ?

1.4

Apakah anda mampu menganalisis dukungan perubahan dan kemampuan pembiayaan pro-gram dengan menggunakan metode yang tepat?

Elemen Kompetensi 02. Melaksanakan perubahan internal

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.1

Apakah anda mampu menganalisis lebih dalam hasil analisis SWOT untuk menemukan inti per-masalahan yang harus diatasi, khususnya yang harus memperoleh skala prioritas ?

2.2 Apakah anda mampu mengarahkan sikap perilaku untuk mewujudkan produktivitas yang tinggi ?



Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.3 Apakah anda mampu menata ulang prosedur kerja menggunakan dukungan quality circle dan analisis job description ?

Elemen Kompetensi 03. Melaksanakan pembinaan berbasis kinerja

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

3.1 Apakah anda mampu menerapkan sistem pembinaan SDM berbasis kinerja secara sistematis bertahap ?

3.2 Apakah anda mampu menyiapkan formulir penilaian mandiri dan mensosialisasikan penggunaannya ?

3.3

Apakah anda mampu melaksanakan merit sys-tem untuk memotivasi terwujudnya produktivi-tas tinggi disesuaikan dengan peraturan yang berlaku dan kemampuan perusahaan?

3.4 Apakah anda mampu menegakkan transparansi dan iklim demokratis untuk menunjang operasional kepemimpinan visioner ?

Elemen Kompetensi 04. Melaksanakan evaluasi efektivitas

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

4.1

Apakah anda mampu melaksanakan evaluasi efektivitas secara periodik oleh tim indepen-dent yang diberikan kewenangan dan kepercayaan ?

4.2 Apakah anda mampu melaporkan temuan kepada pimpinan untuk langkah koreksi ?




Diisi Asesor

K BK V A T M

Bat

asan

Var

iab

el

1. Apakah anda mampu menerapkan kepemimpinan; melaksanakan gaya-gaya kepemimpinan, menerapkan leadership power, melaksanakan pe-ngambilan keputusan, melaksanakan motivasi dan mengevaluasi efektivitas kepemimpinan pada Pengelolaan Sis-tem Penyediaan Air Minum (SPAM) ?

2. Apakah anda mampu menjelaskan surat keputusan pengangkatan, Struktur Organisasi, prosedur, dan assesment sheet ?






Diisi Asesor

K BK V A T M B

atas

an

Var

iabe

l 3. Apakah anda mampu menjelaskan

Permendagri 2/2007 ?

Pen

get

ahu

an

dan

ke

tera

mp

ilan


2. Apakah anda menguasai cara Menggali dan Menggunakan Informasi, Teknik Pemecahan Masalah, Teknik Pengambilan Keputusan, Teori Motivasi?

Asp

ek K

riti

s

1. Apakah anda mampu menjelaskan peraturan perusahaan dan penegakan prosedur ?

2. Apakah anda mampu menjelaskan penting-nya dukungan manajemen terhadap setiap keputusan ?


Judul Unit Kompetensi Melaksanakan Sistem Manajemen Mutu

Elemen Kompetensi 01. Melakukan perencanaan manajemen mutu

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

1.1

Apakah anda mampu menjelaskan bagaimana pihak manajemen mampu merumuskan kebija-kan mutu berdasar pada visi dan misi perusahaan ?

1.2 Apakah anda mampu melakukan pelatihan untuk meningkatkan kepedulian seluruh staf sesuai dengan prosedur yang ditetapkan ?

1.3 Apakah anda mampu melakukan penyusunan dokumen mutu berdasarkan pada visi, misi, perencanaan bisnis dan perusahaan?

1.4 Apakah anda mampu melakukan internal audit dokumen mutu untuk mencapai kesepakatan yang ditetapkan?

Elemen Kompetensi 02. Menerapkan sistem manajemen mutu

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.1 Apakah anda mampu mempersiapkan dokumen pelaksanaan manajemen mutu sesuai dengan standar dokumen mutu yang ditetapkan ?



Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.2 Apakah anda mampu melakukan sosialisasi penerapan dokumen mutu kepada seluruh staf dan pihak terkait ?

2.3 Apakah anda mampu menjelaskan penerapan dokumen mutu oleh seluruh komponen organi-sasi sesuai dengan prosedur yang ditetapkan ?

Elemen Kompetensi 03. Melakukan pengendalian mutu

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

3.1 Apakah anda mampu menetapkan jadual internal audit dan menginformasikan kepada seluruh staf ?

3.2 Apakah anda mampu menetapkan format dan prosedur internal audit untuk digunakan dalam pengendalian ?

3.3 Apakah anda mampu membuat format laporan hasil pengawasan untuk digunakan dalam pelaporan hasil audit ?

Elemen Kompetensi 04. Melakukan perbaikan mutu

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

4.1 Apakah anda mampu menganalisis hasil temu-an ketidaksesuaian untuk diberikan tanggapan?

4.2

Apakah anda mampu menjelaskan bagaimana perintah pelaksanaan tindakan koreksi disam-paikan oleh pihak manajemen kepada penang-gungjawab kegiatan ?

4.3 Apakah anda mampu merumuskan tindakan koreksi dan melakukan perbaikan berdasarkan pada hasil temuan?




Diisi Asesor

K BK V A T M

Bat

asan

V

aria

bel

1. Dalam melaksanakan manajemen mutu pada pengelolaan sistem penyediaan air minum, apakah anda dapat memperoleh dan menggunakan :

a. ISO – 9000 b. SNI 19 – 9000 c. Prosedur d. Assessment sheet






Diisi Asesor

K BK V A T M

Bat

asan

Var

iab

el

2. Apakah anda mampu menjelaskan tugas pekerjaan meliputi: menerapkan manajemen mutu, melakukan perencanaan, melakukan pengendalian mutu, melakukan perbaikan mutu ?

3. Apakah anda dapat menjelaskan kaitan manajemen mutu dalam SPAM dengan: Kepmenkes 907/2002 dan UU no 8 th 1999 ?

Pen

get

ahu

an D

an K

eter

amp

ilan

1. Apakah anda telah menguasai unit kompetensi melaksanakan manajemen umum?

2. Apakah anda menguasai penerapan sistem manajemen mutu, perencanaan, pengendalian, penjaminan dan perbaikan mutu pada pelaksanaan manajemen mutu ?

3. Apakah anda menguasai pengetahuan manajemen mutu, ISO 9000/SNI 9000 ?

4. Apakah anda menguasai ketrampilan manajerial, membuat pengukuran mutu, menyusun laporan ?

Asp

ek K

riti

s

1. Apakah anda dapat menjelaskan pelaksanaan manajemen mutu membutuhkan;

a. Komitmen manajemen puncak b. Penegakan proses dan prosedur

2. Apakah anda dapat menjelaskan tentang toleransi penyimpangan dalam pengukuran mutu ?


Judul Unit Kompetensi Melaksanakan Manajemen Produktivitas Sumber Daya Manusia

Elemen Kompetensi 01. Menganalisis kebutuhan

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

1.1

Apakah anda mampu menjelaskan rencana strategik perusahaan yang terkait dengan or-ganisasi kerja, target bisnis, dan SDM yang di-miliki sesuai dengan kebutuhan pengelolaan SDM ?

1.2

Apakah anda mampu menganalisis kebutuhan keseluruhan SDM dari jumlah, kualifikasi dan kompetensi untuk mendukung organisasi kerja sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku ?

1.3

Apakah anda mampu mengidentifikasi dan menganalisis kebutuhan SDM baru berdasar pada ketersediaan SDM yang ada dengan kebutuhan seluruhnya ?



Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

1.4 Apakah anda mampu menetapkan jumlah kebutuhan dan kualifikasi SDM baru yang dibutuhkan berdasar pada hasil analisis ?


Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

2.1

Apakah anda mampu mengidentifikasi dan me-netapkan spesifikasi jabatan atau pekerjaan yang dibutuhkan dengan merefleksikan secara tepat peran jabatan tersebut dalam organisasi kerja ?

2.2

Apakah anda mampu menuliskan spesifikasi jabatan/pekerjaan yang dibutuhkan dengan bahasa yang jelas dan memenuhi persyaratan menurut peraturan perundangan yang berlaku dan sesuai dengan kebijakan perusahaan ?

2.3 Apakah anda mampu mengiklankan lowongan pekerjaan sesuai dengan persyaratan kebutuh-an pegawai dan kebijakan perusahaan ?

2.4

Apakah anda mampu melakukan seleksi untuk memilih calon pegawai yang melamar dengan prosedur dan materi seleksi sesuai dengan pola perekrutan yang ditetapkan perusahaan ?

2.5 Apakah anda mampu menyampaikan hasil seleksi kepada pelamar dan melaksanakan masa orientasi pegawai ?

Elemen Kompetensi 03. Melaksanakan penempatan SDM

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

3.1

Apakah anda mampu mengkoordinasikan pro-gram orientasi pegawai baru dengan unit ter-kait dalam perusahaan yang akan menerima pegawai baru ?

3.2

Apakah anda mampu menyampaikan dan men-diskusikan program orientasi dengan calon pe-gawai baru sesuai dengan potensi dari masing-masing calon pegawai ?

3.3

Apakah anda mampu melakukan monitoring dan evaluasi kepada peserta program orientasi dengan menggunakan prosedur dan format yang telah ditetapkan ?

3.4

Apakah anda mampu melakukan penyesuaian penempatan bila hasil evaluasi memperlihat-kan indikasi bahwa penempatan pertama tidak sesuai dengan potensi yang bersangkutan ?



Elemen Kompetensi 04. Menyusun penggajian

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

4.1

Apakah anda mampu mengembangkan strategi remunerasi/penggajian dengan mempertim-bangkan rencana operasional perusahaan, ke-mampuan perusahaan dan peraturan perun-dangan yang terkait dan berlaku ?

4.2

Apakah anda mampu menyusun dan menetap-kan struktur gaji untuk keseluruhan jabatan kerja di perusahaan dengan mempertimbang-kan kebutuhan hidup minimal pegawai, beban kerja, tanggungjawab dan kompetensi yang dipersyaratkan serta peraturan perundangan yang terkait dan berlaku ?

4.3 Apakah anda mampu menginformasikan sis-tem penggajian yang telah ditetapkan kepada seluruh pegawai melalui mekanisme yang ada?


Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

5.1

Apakah anda mampu menyusun dan menetap-kan rencana program pengembangan dan jen-jang karier pegawai dengan mempertimbang-kan rencana strategik perusahaan, kondisi SDM yang ada serta kemampuan keuangan perusahaan ?

5.2

Apakah anda mampu menyusun dan menetap-kan program pelatihan untuk pengembangan SDM berdasar pada hasil analisis kebutuhan ja-batan dan hasil analisis “gap” kompetensi yang dimiliki pegawai ?

5.3 Apakah anda mampu melaksanakan program pelatihan di dalam dan di luar perusahaan sesuai dengan sumber daya yang tersedia ?

Elemen Kompetensi 06. Merumuskan jaminan sosial

Nomor KUK



Diisi Asesor

K BK V A T M

6.1

Apakah anda mampu merumuskan kebijakan jaminan sosial pegawai yang meliputi asuransi dan sistem pensiun dengan mempertimbang-kan rencana strategik perusahaan dan peratur-an perundangan yang terkait dan berlaku ?

6.2

Apakah anda mampu membahas konsep kebi-jakan jaminan sosial pegawai yang meliputi asuransi dan sistem pensiun dalam dewan di-reksi dan pihak lain yang terkait untuk mem-peroleh masukan dan persetujuan ?

6.3

Apakah anda mampu mensosialisasikan kete-tapan kebijakan asuransi dan sistem pensiun pegawai kepada seluruh pegawai melalui me-kanisme yang ada ?

6.4

Apakah anda mampu melaksanakan kebijakan asuransi dan sistem pensiun sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan perun-dangan yang berlaku ?






Diisi Asesor

K BK V A T M

Bat

asan

Var

iab

el

1. Apakah anda mampu menjelaskan rencana pengembangan usaha di perusahaan tempat anda bekerja?

2. Apakah anda mampu menjelaskan struktur organisasi dan tata kerja di perusahaan tempat anda bekerja?

3. Apakah anda mampu melaksanakan analisis kebutuhan, rekrutmen, penempatan karyawan, menyusun penggajian, melaksanakan pembinaan, serta merumuskan jaminan sosial?

4. Apakah anda mampu menjelaskan Undang-undang no 13 tahun 2003 tentang ketenaga-kerjaan?

Pen

get

ahu

an d

an

kete

ram

pila

n


2. Apakah anda menguasai ilmu manaje-men, ketenagakerjaan, teori organisasi dan kepemimpinan, teori pengambilan keputusan ?

3. Apakah anda mampu untuk memotivasi karyawan dan melakukan komunikasi?

Asp

ek K

riti

s

1. Apakah anda mampu melakukan analisis kebutuhan?

2. Apakah anda mampu menjelaskan model rekrutmen?

3. Apakah anda mampu menjelaskan strategi motivasi?

KODE DAN TIPE-TIPE BUKTI :

Kode bukti Tipe- tipe bukti

SK Sertifikat atau kualifikasi (contoh : pelatihan, keahlian)

SR Surat referensi dari supervisor/perusahaan mengenai pekerjaan anda

CP Contoh pekerjaan yang pernah anda buat (produk jadi)

JD ‘Job description’ dari perusahaan mengenai pekerjaan anda



Rekomendasi :

Assesmen Dilanjutkan

Assesmen Tidak Dilanjutkan

PESERTA

Nama

Tanda tangan / Tanggal

Catatan :

ASESOR

Nama

No. Reg.

Tanda tangan / Tanggal

Documents

FORM APL-02 ASESMEN MANDIRI AHLI MANAJEMEN …lsp-ami.org/downloads/FR-APL-02 Mandiri Man Utama 2015.pdfFORM APL-02 ASESMEN MANDIRI AHLI MANAJEMEN AIR MINUM