Unidad Educativa Particular El Cenculo
PLAN DIDCTICO ANUAL
Perodo Lectivo 2014 - 2015
PRIMER QUIMESTRE
1er PARCIALDel 05 de mayo al 20 de junio del 2014 35 das7
semanas
2do PARCIALDel 23 de junio al 08 de agosto de 201435 das7
semanas
3er PAERCIALDel 11 de agosto al 20 de septiembre de 201432 das6
semanas
EXAMENDel 22 al 26 de septiembre de 20145 das1 semanas
SEGUNDO QUIMESTRE
1er PARCIALDel 13 de octubre al 21 de noviembre de 201430 das6
semanas
2do PARCIALDel 24 de noviembre de 2014 al 09 de enero de 201529
das6 semanas
3er PAERCIALDel 12 de enero al 23 de febrero del 201530 das6
semanas
EXAMENDel 24 al 28 de febrero 20155 das1 semanas
TOTAL:200 dias40 semanas
CLCULO DEL TIEMPO REAL ANUAL:Semanas(x) Perodos SubtotalSem.
Impr.TOTAL
40 2 80 2 76
CURSO:PrimeroFIP:Mecanizado y Construcciones Metlicas
ASIGNATURA MDULOSeguridad en las Industrias de Fabricacin
Mecnica
REA:Mecnica Industrial# DE ACTIVIDADES PROPUESTAS15
COMPETENCIA GENERALRealizar las distintas operaciones de
fabricacin en los procesos de mecanizado y de construcciones
metlicas, verificando la calidad de los productos obtenidos,
responsabilizndose del mantenimiento de primer nivel,obteniendo la
produccin en las condiciones de calidad, seguridad y plazo
requeridos
OBJETIVOValorar los riesgos derivados del desarrollo de los
procesos de fabricacin mecnica, adoptando las medidas de seguridad
e higiene adecuadas y respetando la normativa vigente
NUNIDADES DE TRABAJOPERODOS
1Distribucin de los puestos de trabajo25
2Ventilacin e iluminacin en reas de mecanizado.25
3Seguridad y salud laboral en las diferentes operaciones de
equipos y mquinas herramientas.26
TOTAL PERODOS76
BIBLIOGRAFA:Manuales de Seguridad Industrial; INEN
(Internet)
PROFESOR (A)FIRMAPROFESOR (A)FIRMA
Tec. Ind. Klever Tigua
Distribucin de los puestos de trabajoUtilizar de forma correcta
medios y equipos de seguridad empleados en el sector de la
fabricacin mecnicaDefinicin de puestos de trabajo. Entendemospor
puesto de trabajo a aquello que es tanto metafrica como
concretamente el espacio que uno ocupa en una empresa,oficina, un
bar, una mina, institucin o entidadetc.desarrollando algn tipo de
actividad o empleo.En ese puesto de trabajo la mayora de las veces
la persona deber compartir su tiempo con compaeros o colegas que
desarrollarn la misma tarea y con los cuales probablemente se
consolide algn tipo de relacin de compaerismoo solidaridad. De
todos modos, hay muchos puestos de trabajo que, debido a sus
implicancias, no permiten a la persona establecer lazos sociales ya
que son trabajos solitarios o de tiempos indefinidos.En la
actualidad la nocin de puesto de trabajo ha variado mucho en
comparacin con otros tiempos debido a los cambios en las
necesidades de empleos que muchas empresas y fbricas tienen, as
como tambin las nuevas posibilidades de empleo que surgen con
medios como internet..
Bryan Livy lo define de la siguiente manera: Un cargo es la
reunin de todas aquellas actividades realizadas por una sola
persona que pueden unificarse en un solo concepto y ocupan un lugar
formal en el organigrama (Administracin de Recursos Humanos -
Chiavenato, Idalberto, 1992).Es decir, un puesto no slo implica la
ocupacin de un espacio fsico, sino tambin el desempeo de un rol que
se vale de diversas tareas para cumplir determinadas metas.He aqu
un buen punto donde partir: La tarea fundamental que debe llevar a
cabo una compaa antes de comenzar a funcionar como tal, es definir
sus metas, para luego identificar lospuestos de trabajoque se harn
cargo de ellas.Esto es lo que se denominaDiseo de los puestos de
trabajoy es una labor realizada por el rea deRecursos Humanos, que
debe lograr la creacin eficaz de un cargo cmodo, claro, y capaz de
satisfacer las necesidades de quien lo ejecuta, para evitar
problemas posteriores tales como la rotacin de trabajo e incluso la
desercin.
Pasos para definir un puesto de trabajo Dimensiones del cuerpo
humano: Tiene en cuenta las caractersticas del personal, en relacin
a su desempeo esttico y dinmico Postura de trabajo: La misma no
debe exigir esfuerzos al personal, ni generar posiciones incomodas;
sino que debe tener en cuenta la relacin entre el espacio fsico y
las personas, para brindar un ambiente ptimo de trabajo y
condiciones saludables para todos Principios ergonmicos: Todo
puesto de trabajo debe tener en cuenta principios ergonmicos tales
como la importancia y preeminencia del hombre en cualquier
proyecto; el reconocimiento de sus limitaciones fsicas; y la
preservacin de su salud e integridad Herramientas a utilizar: Una
vez definido el entorno de trabajo, se debe continuar por la
determinacin de las herramientas que utilizar cada puesto Funciones
y tareas de cada puesto: Debe incluir una descripcin exhaustiva de
los puestos, sus tareas precisas, su alcance y la perfecta
diferenciacin entre las actividades de uno y de otro Conocimientos:
En busca de la persona ideal para cada puesto, es necesario que la
descripcin del mismo, incluya el nivel de capacidad requerido
Capacitacin: Se debe sumar a la definicin de cada puesto de
trabajo, la capacitacin y entrenamiento necesarios, para cumplir
con el cargo de manera eficaz Conclusin La definicin y diseo de
puestos de trabajo es una tarea exhaustiva que requiere de anlisis,
bsqueda de informacin y descripciones muy precisas, todo lo cual
formar parte de un documento esencial para la compaa, que terminar
por ofrecerle la sincronizacin ideal entreuna persona, su puesto y
el nivel productividad de la empresa.
Concepcin y Diseo del puesto de trabajo. Campos de estudio y
aportacin de la ergonoma a la Prevencin de riesgos laborales. La
ergonoma trabaja conjuntamente con la ingeniera aportndole los
conocimientos necesarios sobre la anatoma humana, las capacidades y
limitaciones del hombre para el procesamiento de la informacin con
el fin de disear puestos de trabajo adaptados a la persona.Un
puesto de trabajo es el lugar donde una o varias personas deben
desarrollar cotidianamente una actividad regulada, fiscalizada y
controlada, durante gran parte del da. Si el puesto de trabajo es
incmodo, montono, desagradable, nocivo o peligroso, puede llegar a
restar calidad a nuestro trabajo y a nuestras vidas. En cambio, si
el puesto de trabajo es seguro, cmodo, estimulante y agradable,
adems de generar bienes materiales y desarrollar nuestra
productividad y creatividad, nos proporcionar satisfaccin fsica y
psquica. Disear puestos de trabajo es una necesidad econmica y una
agradable obligacin moral del sentido comn. La evaluacin de los
mtodos de valoracin ergonmica debe comenzar en la fase de
concepcin, sobre las primeras ideas de diseo de procesos
productivos o de productos.El proceso de la ergonoma de concepcin
debe ser asumido por todos los niveles de la empresa, ya que en la
primera fase son los responsables del departamento de diseo los que
se encargan de aplicar estos mtodos de valoracin.
De esta manera, cada proceso o cada producto debern tener
intrnsecamente una valoracin ergonmica en su diseo. Esta concepcin
nos va a proporcionar varias ventajas: sensibiliza a todos los que
participan en los procesos productivos en trminos de ergonoma;
evita, desde el primer momento, la aparicin de trastornos en los
trabajadores; evita reinversiones posteriores producto de factores
que no han sido previstos y facilita informacin til relacionada con
las caractersticas del producto o del proceso y los problemas que
en un momento dado pudiera llegar a tener a los expertos en
ergonoma del departamento de prevencin.
La aplicacin de la propuesta de la ergonoma de concepcin no
excluye, de ninguna manera, a la ergonoma de correccin, que es la
que se encarga de proponer mejoras a aspectos que no han sido
identificados en las etapas iniciales, a procesos, puestos y
aspectos de la organizacin del trabajo que han cambiado desde su
etapa de diseo o a la introduccin de nuevos productos o procesos
productivos. Es por ello que es importante que coexistan las dos,
procurando que la intervencin de la ergonoma de correccin sea cada
vez menor y que se tenga ms control de las variables en la etapa de
diseo para lograr disminuir los efectos sobre la salud de los
trabajadores.
>AntropometraA la hora de disear el puesto de trabajo se debe
considerar la variabilidad de las dimensiones de los posibles
trabajadores que ocuparn dicho puesto. Dada la gran diversidad de
la talla de los individuos, hay que considerar dimensiones
corporales que engloben al mayor nmero de trabajadores, abandonando
la idea de que las dimensiones del individuo medio son la solucin a
las necesidades del diseo del puesto de trabajo.
La antropometra es el estudio de las medidas del cuerpo humano
con fin de usarlas en la clasificacin y comparacin antropolgicas
para el desarrollo de estndares de diseo con el fin de asegurar la
adecuacin de todos ellos a las caractersticas de los usuarios.
La aplicacin antropomtrica se puede considerar estructurada en
dos fases diferentes y complementarias que son la antropometra
esttica, que se basa en las medidas efectuadas sobre el ser humano
cuando ste se encuentra en estado de reposo, y la antropometra
dinmica, que es aquella que valora los movimientos como sistemas
complejos independientes de la longitud de los segmentos
corporales.
La antropometra dinmica considera las posiciones de trabajo
resultantes de los movimientos asociados a actividades.De todas las
dimensiones consideradas en el cuerpo humano, algunas tienen una
mayor importancia en relacin con las dems en razn de su incidencia
en el estudio del puesto de trabajo. Estas medidas son:
DIMENSIONES DEL CUERPO HUMANO A TENER EN CUENTA EN EL ESTUDIO
DEL PUESTO DE TRABAJOEstaturaAltura de los ojosAltura de los
hombrosAlcance hacia delanteLongitud mano- codoLongitud poplteo-
traseroLongitud de la manoAnchura del cuerpo
>La postura del trabajoLa postura de trabajo en la fase de
diseo se define como aquella que no provoque efectos perjudiciales
sobre el individuo. En el proyecto del equipo de trabajo se tendrn
en cuenta los siguientes principios:
- Se debern evitar posturas forzadas, as como las actividades
prolongadas que conduzcan a la fatiga corporal. Se deben facilitar
los cambios posturales.- Las mquinas deben de permitir cambios
entre la postura de sentado y de pie, as como la posibilidad de
desplazamiento. La postura sentada ser deseable como postura
principal a la de pie.- La postura de trabajo debe ser adecuada a
los esfuerzos que tengamos que realizar durante el mismo, y se
debern proporcionar elementos tcnicos para evitar situaciones de
fatiga.
> La postura sentadaA la hora de disear el puesto de trabajo
se debe considerar la variabilidad de las dimensiones
antropomtricas de los posibles usuarios. Aspectos a tener en
cuenta:- Habilitar el suficiente espacio para alojar los miembros
inferiores y para permitir los cambios de postura en el transcurso
de la actividad, con el fin de evitar la fatiga fsica.- Debe
existir suficiente espacio para permitir al usuario el acceso al
puesto de trabajo sin dificultad, as como para que pueda tomar
asiento y levantarse sin demasiados obstculos.- En la disposicin de
los puestos se debe tener en cuenta la organizacin de la actividad,
la interaccin de los grupos, las necesidades de comunicacin y lo
relativo a los planes de emergencia.
Las lesiones causadas por el mantenimiento durante largos
periodos de tiempo de la postura sentado constituyen un problema
importante en materia de seguridad y salud en el trabajo.Cuando
alternamos otras posturas con la sentada se disminuye la
probabilidad de experimentar daos y molestias.
>La postura de pieEl hecho de trabajar de pie puede
regularmente causar problemas en pies, hinchazn de piernas de las
varices, un dolor muscular generalizado, dolores en la parte baja
de la espalda, tensiones articulares de la nuca y hombros y otros
problemas de salud.Un puesto de trabajo ergonmico permite al
trabajador la posibilidad de poder elegir entre varias posturas y
cambios frecuentes. Es especialmente importante regular la altura
del plano de trabajo, ajustable al operario y a la tarea a
efectuar. Los controles y las herramientas deben estar al alcance
del trabajador para evitar movimientos de torsin o flexin.
>El diseo de puestosEl diseo de los puestos de trabajo debe
llevarse a cabo teniendo en cuenta los datos biomtricos humanos
siguiendo los principios de la norma UNE 81-425-91 (ISO 6385).
Principios Ergonmicos a considerar en el proyecto de los sistemas
de trabajo.
El primer principio que debe ser tenido en cuenta en ergonoma
aplicada al diseo de puestos de trabajo es el de la preeminencia
del hombre como la parte fundamental de cualquier proyecto de
concepcin, y la obligacin de mantener el referente humano en todas
las fases del proyecto, desde la concepcin hasta la puesta en
marcha.
El segundo principio implica reconocer las limitaciones para
cambiar determinados aspectos del ser humano, salvo las acciones
formativas, entrenamiento y simulacin. La ergonoma pretende adaptar
el puesto de trabajo al hombre mediante el correcto diseo, fsico y
no fsico, es decir, considerar las dimensiones de los segmentos
corporales relevantes del grupo de operarios que deben intervenir,
admitiendo que la variable individual es amoldable pero
imprevisible y dbil, y aceptando que el colectivo de operarios
pertenecientes a la organizacin es el disponible y distinto de la
poblacin de usuarios para quien generalmente se disea.
El tercer principio es preservar y promover la salud laboral del
ser humano en su integridad.
REQUISITOS GENERALES DE DISEO- Disposicin de los puestos que
permita cambios posturales.- Elementos del puesto ajustables, para
adoptar en todo momento la posicin ms conveniente y para adaptar el
puesto a las dimensiones fsicas de los operarios.- Altura del plano
de trabajo adaptada a las dimensiones del trabajador y al tipo de
tarea.- Silla ajustable a las dimensiones fsicas del usuario.-
Sistema silla/mesa diseado para posibilitar la adopcin de posturas
correctas.- Materiales, herramientas y dispositivos de control
situados a una distancia funcional del operador.
>Disposicin de los puestos en el lugar de trabajoLos factores
que condicionan la distribucin de los puestos son:- Necesidades
derivadas de la visin del trabajo y del flujo de materiales.-
Aprovechamiento de la luz natural y de la localizacin de las
luminarias.- Situacin de las salidas de aire de los sistemas de
calefaccin y aire acondicionado.- Existencia de puestos donde se
utilizan equipos ruidosos.- Tipo y tamao de la oficina.
>Diseo del mobiliario. Requisitos ergonmicosEl mobiliario
debe ser adaptado a las dimensiones de los usuarios y satisfacer
los requisitos de estabilidad y resistencia en funcin de la tarea a
desarrollar. Los dispositivos de regulacin y elementos mviles sern
diseados para que no se muevan accidentalmente. La fabricacin de
este mobiliario deber realizarse con materiales de baja transmisin
trmica, evitando en lo posible la utilizacin de metales. Las
superficies de este mobiliario sern de aspecto mate y los
recubrimientos de asientos y respaldos permeables al aire y al
vapor de agua.
Las mesas dejarn espacio suficiente para alojar las piernas con
comodidad y cambiar de postura. El tablero de las mesas debe ser lo
menos grueso posible y regulable en altura. Los cajones sern
fcilmente accionables desde la posicin de trabajo, respetando el
espacio libre para las piernas.
La silla debe tener la altura del asiento ajustable en un rango
que cubra la variabilidad antropomtrica del colectivo susceptible
de usarla. Deber ser ajustable igualmente la profundidad del
asiento y el respaldo en altura e inclinacin. Las superficies del
respaldo y del asiento sern de material ligeramente mullido y
permeable. Los mecanismos de la silla sern fcilmente accionables
desde la posicin de sentado. Asimismo, las sillas debern disponer
de cinco apoyos en el suelo y ser giratorias.
>Diseo de rganos de mando y controlLas seales de las mquinas
y los rganos de mando y control sirven para establecer el dilogo
necesario entre hombre y mquina. El diseo ergonmico del panel de
mando y control busca facilitar el procesamiento de la informacin
que realiza el individuo, para reducir al mximo su carga de
trabajo.
Los conmutadores, las palancas y los botones y manillas de
control tambin tienen que ser diseados teniendo presentes al
trabajador y la tarea que habr de realizar. A continuacin figuran
algunas normas con miras al diseo de los controles:
Algunas normas para el diseo de controles- Los conmutadores, las
palancas y los botones y manillas de control estarn fcilmente
accesibles para el operador, tanto si ste est de pie como
sentado.
- Seleccin de los controles adecuados a la tarea que haya que
realizar.Ejemplos: controles manuales para operaciones de precisin
o de velocidad elevada, y controles de pie (pedales), para
operaciones que exijan ms fuerza.- Diseo de los controles para las
operaciones que exijan el uso de las dos manos.- Disparadores
manejados con varios dedos, no slo con uno.- Distincin clara de los
controles de emergencia y los que se utilizan para operaciones
normales, por ejemplo mediante una separacin material, cdigos de
colores, etiquetas o protecciones de la mquina.- Diseo de los
controles de manera que se evite la puesta en marcha accidental,
por ejemplo mediante una distancia grande entre ellos, haciendo que
ofrezcan la adecuada resistencia, poniendo cavidades o
protecciones.- Procedimientos para hacer funcionar los controles
fcilmente entendibles.
> Pantallas de visualizacin de datos (PVD)Las caractersticas
y situacin de los elementos del puesto (incluido el mobiliario
utilizado) van a condicionar las posturas de trabajo
adoptadas.Existe una relacin directa entre el diseo del puesto y
las molestias msculo-esquelticas manifestadas por los operadores de
PVDs. Sin embargo, aun siendo uno de los aspectos que ms inciden en
la postura de trabajo, no es el nico. La calidad de iluminacin
(reflejos en el tubo, contrastes existentes), la nitidez de los
caracteres en la pantalla, la calidad de la presentacin de la
informacin en el documento o en la pantalla, guardan tambin una
estrecha relacin con las posturas de trabajo adoptadas.
La incidencia de todos estos factores ser ms importante cuanto
mayor sea el tiempo de permanencia ante la pantalla, cuanto menos
adecuada sea la distribucin de las pausas de trabajo, y cuanto ms
repetitivas sean las tareas a realizar, pues el estatismo postural
ser ms importante.
Posturas de trabajo en puestos con PVDNo puede definirse con
carcter general la postura de trabajo ms idnea para el trabajo con
PVD, entre otros motivos, por la variacin considerable de
exigencias visuales y gestuales entre unas y otras tareas. No
obstante, s pueden darse unas cuantas recomendaciones
generales:
- Posibilidad de que el operador pueda variar la postura a lo
largo de la jornada, a fin de reducir el estatismo postural.- Deben
evitarse los giros e inclinaciones frontales o laterales del
tronco.- La cabeza no estar inclinada ms de 20, evitndose los giros
frecuentes de ella.- Los brazos deben estar prximos al tronco y el
ngulo del codo no ser mayor de 90. Las muecas no deben flexionarse,
ni desviarse lateralmente, ms de 20.- Los muslos deben permanecer
horizontales, con los pies bien apoyados en el suelo.- Para reducir
el estatismo, los antebrazos deben contar con apoyo en la mesa y
las manos en el teclado o en la mesa. Muy importante es procurar un
buen apoyo de la espalda en el respaldo, sobre todo de la zona
lumbar.
>Ejemplo prcticoAntonia quiere realizar el diseo de puestos
de su nueva empresa de acuerdo a unas caractersticas ergonmicas con
la finalidad de que el trabajo en dichos puestos no perjudique la
salud de sus trabajadores. En su afn de realizar esta concepcin de
puestos de la mejor manera posible, realiza un esquema de los
puntos que hay que recordar a la hora de realizar el diseo de los
puestos:1. Los puestos de trabajo diseados correctamente tienen en
cuenta las caractersticas mentales y fsicas del trabajador y las
condiciones de salud y seguridad.2. El diseo del puesto de trabajo
determina si el trabajo ser variado o repetitivo, si permitir al
trabajador estar cmodo o le obligar a adoptar posiciones forzadas y
si entraar tareas interesantes y estimulantes o bien aburridas y
montonas.3. Al disear o redisear puestos de trabajo habr que tener
en cuenta varios factores ergonmicos, como el tipo de las tareas
que se habr de realizar, cmo habr que hacerlas y el tipo de equipo
necesario para llevarlas a cabo.4. Si el puesto de trabajo est bien
diseado, el trabajador podr cambiar de postura; comprender
distintas tareas interesantes; dejar cierta flexibilidad al
trabajador en materia de adopcin de decisiones; le dar una sensacin
de utilidad; formar para las nuevas tareas laborales; facilitar
horarios de trabajo y descanso adecuados y dejar un perodo de
ajuste a las nuevas tareas.
Principios del diseo ergonmico de los puestos de trabajo. El
trmino ergonoma proviene de:ERGO= TRABAJONOMOS= LEYES NATURALESSe
define ERGONOMA como el estudio de la interaccin de las personas
con sus actividades, equipo, herramientas y el ambiente fsico para
mejorar la calidad, la productividad, la seguridad y la salud en
los lugares de trabajo. Como definicin de ergonoma industrial el
estudio sistemtico de la relacin entre los trabajadores y su
estacin de trabajo. Mediante la aplicacin de informacin sobre las
caractersticas humanas (fsicas, mentales, posibilidades y
limitaciones) al diseo de las estaciones de trabajo, buscando
adaptarse a los operarios, para garantizar que las operaciones se
desarrollen con seguridad, comodidad, sin errores, sin fatiga
excesiva y que el resultado sea un trabajo ms efectivo y
eficiente.Crcamo 1991
A. Qu es la ergonoma? Cada da las mquinas efectan ms trabajos.
Esta difusin de la mecanizacin y de la automatizacin acelera a
menudo el ritmo de trabajo y puede hacer en ocasiones que sea menos
interesante. Por otra parte, todava hay muchas tareas que se deben
hacer manualmente y que entraan un gran esfuerzo fsico. Una de las
consecuencias del trabajo manual, adems del aumento de la
mecanizacin, es que cada vez hay ms trabajadores que padecen
dolores de la espalda, dolores de cuello, inflamacin de muecas,
brazos y piernas y tensin ocular. La ergonoma es el estudio del
trabajo en relacin con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar
de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se
utiliza para determinar cmo disear o adaptar el lugar de trabajo al
trabajador a fin de evitar distintos problemas de salud y de
aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el
trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a
adaptarse a l. Un ejemplo sencillo es alzar la altura de una mesa
de trabajo para que el operario no tenga que inclinarse
innecesariamente para trabajar. El especialista en ergonoma,
denominado ergonomista, estudia la relacin entre el trabajador, el
lugar de trabajo y el diseo del puesto de trabajo.
Si algo hemos aprendido de la ergonoma, es la importancia de
disear adecuadamente los puestos de trabajo, las mquinas,
herramientas, muebles, etc con el objeto de reducir lesiones
laborales, enfermedades, y por su puesto, mejorar la satisfaccin de
los usuarios y trabajadores y con ello la productividad.Para hacer
un diseo antropomtrico adecuado debemos saber primero para quin o
quines va dirigido:1. Para una persona especfica,2. Para un grupo
de personas, o3. Para una poblacin muy numerosaDISEAR PARA UNA
PERSONADisear para una persona especfica es como hacer un traje a
medida. Ergonmicamente hablando es la mejor de las opciones, pero
tambin la ms cara. Se debe actuar como un sastre o una modista,
tendremos que tomar las medidas antropomtricas del sujeto.Sin
embargo si el puesto de trabajo o herramienta que hayamos diseado
debe ser utilizado por ms personas, el asunto se puede complicar
ms.DISEO PARA UN GRUPO POCO NUMEROSOCuando se disea para un grupo
de personas deberemos tener en cuenta los 3 principios de diseo
antropomtricos siguientes: Principio de diseo para extremos.
Principio de diseo para un intervalo ajustable. Principio de diseo
para el promedio.
PRINCIPIO DE DISEO PARA LOS EXTREMOS
Si tenemos que disear para un grupo de 10 personas la
profundidad de una mesa de trabajo, lo ideal ser escoger una
longitud tal, que permita a todos alcanzar el borde final de la
mesa sin esfuerzo. Por lo tanto, escogeremos de los 10 trabajadores
aqul que tenga menor alcance de brazo (Amx.B).Siempre y cuando este
mnimo no ofrezca un valor tan pequeo que ponga en crisis el diseo o
provoque incomodidades al resto de trabajadores. En tal caso habra
que buscar soluciones alternativas a este trabajador (otra mesa
adaptada) o reubicarlo de puesto.Sin embargo, si lo que pretendemos
es disear la anchura de una silla, deberemos buscar el valor mximo
de ancho de caderas (Ac) para que todos tengan la posibilidad de
utilizar la silla.Las preguntas que tenemos que responder para
saber si disear para mximos o para mnimos son quines tendrn
dificultades para acceder al lugar?, o para sentarse en una silla o
pasar por un lugar estrecho?.PRINCIPIO DE DISEO PARA UN INTERVALO
AJUSTABLEEste es el caso de una silla de un puesto de oficinas, un
silln de dentista, de peluquera o conductor de un vehculo. En todos
estos casos, el nmero de personas que pueden acceder es tan variado
que debe preverse en el diseo la posibilidad de ajuste.Este es el
diseo ideal, pues el trabajador ajusta el objeto a su medida,
aunque por el contrario es el ms caro por el mecanismo de ajuste.En
este caso, el problema reside en decidir los lmites del intervalo
de ajuste. En el caso anterior de un grupo de 10 personas, la
altura se regulara en un intervalo que comprendera la altura
popltea (Ap) inferior y superior de forma que todos podran ajustar
el asiento a sus necesidades.PRINCIPIO DE DISEO PARA EL PROMEDIOEl
promedio, por norma general es engaoso, y ms en ergonoma.
Supongamos que la anchura de caderas de 5 personas es de 35, 37,
39, 42, 45 cm, con un promedio de 40 cm. Si diseamos la anchura de
la silla con el promedio, estaramos limitando el uso de la silla a
2 de las 5 personas (es decir, el 40% de las personas no podran
usarla).El diseo para el promedio solo se utilizan en contadas
ocasiones cuando la precisin de la medicin tiene poca importancia,
su frecuencia de uso es muy baja, siendo cualquier otra solucin muy
costosa o muy cara.PRINCIPIO DE DISEO PARA UNA POBLACIN MUY
NUMEROSACuando se trata de disear para una poblacin muy numerosa,
la cosa se complica, pues se hace imposible medirlos a todos. Es en
estos casos cuando debemos hacer uso de la estadstica: se
selecciona a una muestra representativa de esa poblacin. Es
importante no utilizar tablas antropomtricas sacadas de la
bibliografa, pues existen notables diferencias entre poblaciones.
Lo mejor es utilizar una muestra interna de la poblacin.Para
determinar la muestra mnima que debemos escoger, para que sea
estadsticamente fiable, deberemos utilizar la siguiente expresin:n
= Z2/ e2Donde:: desviacin estndar. Para conocer esta variable
deberemos utilizar datos bibliogrficos o bien hacer un clculo con
una pequea muestra poblacional escogida al azar.Z: es el nivel de
confianza. Un nivel de confianza del 95% (=.05) corresponde a un
Z=1,96. Un nivel de confianza del 99% corresponde con un Z=2,57
pero el tamao de la muestra aumenta considerablemente.e: error
admitido o precisin, si el margen de error que queremos es del 5%,
pondremos entonces e = 0,05. Si el error admitido para el diseo de
la anchura de una silla es de 5 cm, pondremos e=5. Aunque el mtodo
mejor aceptado es utilizar un valor equivalente a la mitad del
intervalo de confianza: e = 1/2 Z ( /n) donde n es el tamao de
nuestra muestra piloto.Los datos antropomtricos siguen una
distribucin normal (curva de Gauss). Por lo tanto, conociendo la
media y la desviacin estndar de cada dimensin de la poblacin,
podemos hacer estos clculos:Una vez conocida la muestra
representativa y analizados los datos, obtendremos para cada
dimensin un valor promedio () y su desviacin estndar ().Para el
diseo antropomtrico, utilizaremos los mismos criterios que para
poblaciones pequeas (intervalo ajustable o diseo para extremos),
pero en este caso utilizando percentiles:1-Para el diseo en un
intervalo ajustable, utilizaremos el rango entre los valores de P5y
el P95.2-En el diseo para extremos, seleccionaremos el P5o el
P95segn queramos disear para mnimos o para mximos.Para el clculo de
los percentiles utilizaremos la siguiente expresin:P = Z Donde Z es
un valor estadstico del percentil. Para cubrir al 95% de la
poblacin Z = 1,645BIBLIOGRAFA CARMONA A.Aspectos antropomtricos de
la poblacin laboral espaola aplicados al diseo industrial.Madrid:
INSHT, 2003. ISBN: 84-7425-655-0. KAPANDJI I.A.Cuadernos de
fisiologa articular.4 edicin. Barcelona, Masson. S.A., 1987. ISBN:
9788431101596. NOGAREDA C. et al.Ergonoma. 5 edicin. Madrid: INSHT,
2008. ISBN: 978-84-7425-753-3. PANERO J., ZELNIK M.Las dimensiones
humanas en los espacios interiores. Estndares antropomtricos.
Mxico: Ed. G. Gili., 1991. ISBN: 968-887-328-4EJEMPLO DE APLICACIN
DEL DISEO DE UN PUESTO DE TRABAJOSupongamos que tenemos que
determinar las dimensiones de un asiento de una cabina de
telesilla. El asiento consistir en un banco de altura fija donde
deberan caber hasta dos personas. Lo que se pretende obtener es la
anchura y altura de este banco, con el objeto de que puedan caber
dos personas con holgura (teniendo en cuenta la ropa que en estos
casos es de invierno) y de que los pies no cuelguen para evitar
compresin en la zona popltea.El diseo que debemos adoptar, es el
siguiente:1. Altura del banco: diseo para extremos, escogiendo la
altura popltea (Ap) mnima. Teniendo en cuenta que el diseo est
enfocado a una poblacin muy grande, escogeremos el percentil P5.2.
Anchura del banco: diseo para extremos, escogiendo la anchura de
caderas (ACs) mxima, en este caso el P95+ holgura suficiente para
la ropa.CLCULO DEL TAMAO DE LA MUESTRAEn este caso el tamao
muestral es muy grande. Anualmente las estaciones de esqu reciben
hasta 6 millones de visitantes al ao. Por lo tanto, se hace
imprescindible escoger una muestra que represente a la totalidad de
los visitantes. Para empezar, y dado que los datos bibliogrficos
antropomtricos espaoles ms recientes son del ao 1999, y estos no
tienen por qu coincidir con nuestra poblacin objeto de estudio,
decidimos hacer nuestro propio estudio. Escogemos una muestra
aleatoria de 100 visitantes (adultos mayores de 15 aos) a los que
realizamos mediciones de la altura popltea (AP) y ancho de caderas
(ACs) obteniendo la siguiente tabla de resultados:VariableAcs
(cm)AP (cm)
Min.30,035,0
Mx.60,055,0
Mediana44,543,0
Media ()44,044,3
SD ()8,36,0
Para calcular el tamao de la muestra mnima con una confianza del
95%(=.05) corresponde a un Z=1,96 utilizaremos la siguiente
expresin:n = Z2/ e2Donde la precisin (e) mnima que queremos es de 1
cm:VariableAcs (cm)AP (cm)
Z1,961,96
SD ()8,36,0
e11
n (piloto)100100
n (calculada)266137
Por lo tanto, la muestra mnima que nos garantiza una fiabilidad
del 95% y un error de 1 cm es de 266 individuos tomados al
azar.MEDICIONES ANTROPOMTRICAS Y DISEO FINALUna vez analizados 266
individuos tomados al azar obtenemos la siguiente tabla de
resultados y percentiles:VariableAcs (cm)AP (cm)
Min.30,035,0
Mx.60,055,0
Media ()44,044,3
SD ()44,044,3
P530,334,5
P9557,754,2
El diseo que debemos adoptar, es el siguiente:1. Altura del
banco: escogeremos el percentil P5de la AP que se corresponde con
una altura de 34,5 cm a lo que le deberamos restarle una holgura
debido a la ropa, pero en este caso concreto, no se le restar la
holgura sino que se aadir, debido a que los usuarios normalmente
llevan botas de suela muy gorda. por lo que la altura final a
utilizar ser de 36 cm.2. Anchura del banco: escogeremos la ACs
mxima, en este caso el P95 se corresponde con un valor de 57,7 cm a
lo que deberemos sumarle la holgura correspondiente a la ropa (unos
5 cm) quedando una anchura mnima por usuario de 63 cm.Fases del
diseo de un puesto de trabajo. LOS DOCE PRINCIPIOS DE LA
ERGONOMAPRINCIPIO N 1MANTENER TODO AL ALCANCEUna forma para mejorar
el puesto de trabajo y el desarrollo del mismo y mantener los
productos, las partes y las herramientas a una distancia que
permita el alcance cercano.Distancias inadecuadas causan a menudo
sobreesfuerzos y posiciones que dificultan las labores.
REDUZCA LAS DISTANCIAS:Readecue la distancia del equipo y las
herramientas.Reduzca las dimensiones de la superficie de
trabajo.Incline la superficie de trabajo.Cortes circulares en el
plano de la superficie de trabajo permiten mejor alcance con los
brazos.
PROBLEMAS COMUNES AL TRABAJAR CON CAJAS:El trabajo con cajas se
facilita cuando se adeca la altura.Las mesas o estantes inclinados
permiten una mejor labor y un esfuerzo menor.Contenedores con lados
mviles constituyen una alternativa ms.
PRINCIPIO N 2UTILIZAR LA ALTURA DEL CODO COMO REFERENCIARealizar
el trabajo con la altura incorrecta conlleva a posiciones viciosas
y esfuerzos innecesarios.Altura del codo: Generalmente el trabajo
se lleva a cabo a la altura del codo ya sea sentado o de pie,
arriba o abajo el esfuerzo es mayor.
CONSIDERACIONES DE ACUERDO AL TIPO DE TRABAJO:En general
ejecutar el trabajo a la altura del codo es siempre lo indicado,
facilita la accin, es ms cmodo y ms seguro.Existen situaciones en
las cuales se requiere ejecutar la tarea ms bajo El problema de la
altura no es la altura de la superficie de trabajo sino la altura
de la tarea.Realizar movimiento en una misma altura e inclinar la
superficie de trabajo, facilita las operaciones y evita muchos
problemas de salud en hombros y espalda.
CONSIDERACIONES ENTRE ALTURA Y CLASES DE TAREAS:El problema de
la altura no es la altura de la superficie de trabajo sino la
altura de la tarea. INCLINE LA SUPERFICIE DE TRABAJO: o ms alto con
la relacin al codo, uso de herramientas pesadas ms bajo, o labores
de precisin donde la accin se debe realizar en nivel ms alto.
PRINCIPIO N 3LA FORMA DE AGARRE REDUCE EL ESFUERZOCualquier cosa
que usted haga para minimizar el esfuerzo requerido en una tarea,
har ms favorable su trabajo.La fuerza excesiva presiona los
msculos, creando fatiga potencial y hasta heridas.Al realizar un
mejor agarre se reduce la fuerza y la tensin. En general empuar
herramientas con la palma de la mano requiere menos tensin que
cuando se usa solo los dedos.
PRINCIPIO N 4BUSCAR LA POSICIN CORRECTA PARA CADA LABORUna buena
posicin reduce la presin sobre su cuerpo y facilita el trabajo. La
forma de empuar y la altura de la tarea se facilitan con equipo, y
herramientas que le favorezcan la posicin del cuerpo.MANTENGA LA
MUECA RECTAUna herramienta en lnea mantiene la mueca recta en
algunos casos, sin embargo una pistola de apretar puede ser mejor
en otras ocasiones
BRAZOS Y CODOS RECTOS Mantenga brazos y codos rectos, el cambio
de posicin alivia tensin.
CURVATURA NATURAL DE LA ESPALDAEntre las soluciones para
mantener la espalda correctamente, ayudan los resortes para
levantar cargas inclinaciones hidrulicas o lados removibles.Los
alcances bajos, movimientos de torsin con carga manual son los que
origina comnmente la tensin en la espalda. Por tanto para cada
puesto conviene el mejoramiento del puesto de trabajo.
PRINCIPIO N 5REDUZCA REPETICIONES EXCESIVASMinimice el nmero de
movimientos requeridos para hacer la tarea, esto reduce los
desgarres y el desgaste en miembros de su cuerpo. Busque la tcnica
ms eficiente para eliminar la duplicacin de movimientos
OPERAR CON BOTONESEl uso de botones de accin es mejor que la
operacin manualDEJE QUE LA HERRAMIENTA HAGA EL TRABAJOUno de los
mejores caminos para hacer esto es dejar que las mquinas hagan la
repeticin para usted. El desarmador mecnico hace la torsin por
usted y usualmente ms rpido.
DISEO PARA EL MOVIMIENTO EFICIENTEUna lnea o estacin de trabajo
eficientemente diseada ayuda a reducir las repeticiones, realice
los cambios necesarios para eliminar movimientos: EJEMPLO: Es
mejor: DESLIZAR DENTRO DE LA CAJA QUE ALZAR Y PONER DENTRO DE LA
CAJA.
Bibliografa:Dibujos Revista ERGOSAFE, Kennedy Erick, Macleod
Dan.MANUAL DE PREVENCION DE ACCIDENTES PARA OPERACIONES
INDUSTRIALES, Consejo Interamericano de Seguridad.LA ERGONOMIA Y EL
ORDENADOR, Santiago Gonzlez Gallego.CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD.
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene - Espaa, Traduccin bsica
de la revista Ergosafe.
II. Lesiones y enfermedades habituales A menudo los trabajadores
no pueden escoger y se ven obligados a adaptarse a unas condiciones
laborales mal diseadas, que pueden lesionar gravemente las manos,
las muecas, las articulaciones, la espalda u otras partes del
organismo. Concretamente, se pueden producir lesiones a causa de:
El empleo repetido a lo largo del tiempo de herramientas y equipo
vibratorios, por ejemplo, martillos pilones; Herramientas y tareas
que exigen girar la mano con movimientos de las articulaciones, por
ejemplo las labores que realizan muchos mecnicos; La aplicacin de
fuerza en una postura forzada; La aplicacin de presin excesiva en
partes de la mano, la espalda, las muecas o las articulaciones;
trabajar con los brazos extendidos o por encima de la cabeza;
trabajar echados hacia adelante; levantar o empujar cargas
pesadas.
Planificacin correcta de los mtodos de trabajo.
VENTILACIN E ILUMINACION EN AREAS DE MECANIZADOAnalizar la
normativa vigente sobre seguridad e higiene relativas al sector de
fabricacin mecnica.Sistemas de ventilacin y evacuacin de
residuos.El diseo y la implementacin de un sistema de extraccin de
residuos de madera (polvo, aserrn, viruta), se hace indispensable y
necesario hoy en da por las siguientes razones:1. Es imprescindible
el bienestar y seguridad de los trabajadores, protegindoles de
afecciones en las vas respiratorias, alergias y otras
enfermedades.2. La eliminacin del ruido en la planta, redunda en
beneficio de los trabajadores.
3. El incremento en la vida til de la maquinaria, el logro de la
calidad del producto y de la seguridad industrial.
4. Cuando la planta est ubicada en una zona urbana, da lugar a
problemas para los pobladores, tanto por la contaminacin como por
el ruido que se genera cuando las mquinas no tienen adaptado un
sistema de extraccin eficiente y efectivo.
5. Con la instalacin de un sistema de extraccin, se facilita la
venta los desechos, que van a estar almacenados en un silo,
propicindose mayor facilidad en el transporte, lo que redunda en
ingresos econmicos adicionales.
RECOMENDACIONES
Distribucin de la planta
Cuando se hace el diseo del sistema de extraccin, es
recomendable que la maquinaria mantenga su lugar dentro de la
planta, ya que el cambio de lugar de una mquina puede conllevar
generalmente a un cambio total del sistema de tuberas de extraccin.
Igualmente, se debe fijar el lugar donde se descargarn los
desechos, con el fin de evitar gastos innecesarios de tubera, al
colocar el silo en un sitio alejado de la planta.
Si no se acatan los pasos anteriores, conllevara a invertir
recursos econmicos adicionales por la compra de tuberas, accesorios
u otros materiales.
Tipos de sistemas de extraccin neumtica
El movimiento de las partculas de madera se produce dentro de
las tuberas, debido a la diferencia de presin entre el comienzo y
el final de los ductos. De acuerdo con esta diferencia de presin,
las instalaciones ms utilizadas en la industria de maderas se
dividen en:
Succin-impulsin: el material se transporta por succin en la
parte delantera de la mquina generadora de residuos hasta el
abanico y en la parte restante por impulsin
(Figura 1). Este sistema tiene como desventaja que el material
pasa por el abanico, con el consiguiente desgaste de ste y el
eventual desbalance de las paletas o aspas. Algunas veces no se
tiene cicln separador de las partculas, el cual se sustituye por un
depsito rectangular o cuadrado (silo) de gran tamao, en el cual la
descarga se hace a cierta altura para que el material caiga por
gravedad y se coloca una ventana superior para la evacuacin del
exceso de aire.
Succin total: un abanico es el ltimo componente del sistema y el
cicln separa el aire del material residual; en el centro del cicln
se forma una corriente de aire limpio y por las paredes viaja el
material que cae por gravedad al silo, que debe tener un sello
hermtico (Figura 1).
Figura 1. Sistema de succin-impulsin y succin total.
Impulsin con tubo Venturi: al contrario del sistema de succin
total, el abanico es el primer componente (Figura 2); tiene la
desventaja de que la succin es un tanto baja, por lo que se usan
generalmente para la evacuacin de residuos en una sola mquina, por
ejemplo, la sierra cinta del aserradero.
Figura 2. Sistema de impulsin con Venturi.
Independientes: Sistemas mviles con abanico y accesorio para
separar el material granulado del aire, tienen bolsa de tela
filtrante.
Principios bsicos del diseo de campanas
Los colectores o campanas para maquinarias madereras estn
adaptados para eliminar residuos, ms que para captar partculas en
suspensin en el aire; por lo tanto, el colector est diseado para
adaptarse a la trayectoria del aserrn y las virutas.
Las mquinas modernas traen estos colectores o campanas
incorporados, en este caso debe respetarse sus direcciones de
salida, tratando de no producir variaciones bruscas.
Las siguientes recomendaciones son vlidas para los sistemas de
extraccin neumtica de residuos de madera:
Ubicar el colector o campana, tan cerca de la fuente como sea
posible y a la vez requiere que se cubra totalmente. En caso de
existir el colector, conectarse al ducto del mismo en forma
hermtica.
Las partculas deben dirigirse directamente al ducto (Figura 3)
que es donde se tiene mayor velocidad de transporte.
La velocidad del aire en la fuente y entrada del colector, debe
ser mayor que la velocidad de proyeccin de las partculas.
Al colocar bridas (o flangers) en las campanas se elimina succin
de reas innecesarias (en reas adyacentes sin contaminacin) y adems
se reducen los requerimientos de aire en la campana (Figura 3).
Figura 3. Ducto con campana y brida.
MATERIALES Y ACCESORIOS
Tubera flexibleEs necesario colocar un tubo flexible en la
salida de las mquinas, para evitar tanto el ruido como
el deterioro del tubo metlico, provocado por la vibracin de las
mquinas.
Compuertas
Se deben colocar compuertas en todas las mquinas, para eliminar
succin innecesaria de las mquinas que no estn operando, propiciando
as el ahorro energtico; adems; la colocacin de compuertas crea
cierta resistencia necesaria para equiparar presiones estticas,
logrndose una succin adecuada en todas las mquinas.
Tuberas
Es importante que no se use tubera menor de 100 mm de dimetro
(4), ya que se dan muchas prdidas de presin y velocidad por friccin
o roce.
Los materiales que se emplean para la fabricacin de la tubera
pueden ser:
Hierro galvanizado.
Hierro negro.
PVC (policloruro de vinilo o simplemente vinilo). Si se utiliza
este material, debe tomarse en cuenta que no est cerca de lneas de
conduccin elctrica, para no generar campos elctricos que puedan
causar accidentes.
Las velocidades recomendadas para diferentes partculas se
localizan en el Cuadro 1.Cuadro 1. Velocidades recomendadas de
acuerdo a los materiales.
Codos
Los codos deben tener un radio mnimo de 2 2.5 veces el dimetro
del ducto, para evitar prdidas por el roce y las turbulencias
durante el paso del material. Adems, deben tener un nmero de
secciones de acuerdo al radio del codo, para evitar al mximo la
friccin el roce por las paredes del codo; cuanto mayor sea el nmero
de secciones se produce menor prdida de presin y velocidad como
consecuencia del roce (Figura 4).
Figura 4. Codos y sus respectivos radios.
Entradas a las tuberas primariasEn lo posible se debe evitar la
entrada de un ramal, a una tubera primaria con un dimetro pequeo.
Es recomendable que esa rea de entrada no sea menor que dos veces
el rea de la tubera principal (Figuras 5, 6 y 7).Figura 5. Entradas
con ampliacin.
Se recomienda evitar las entradas verticales debido a la
turbulencia que causara. Por lo tanto, se debe procurar un ngulo de
entrada a la tubera principal que comprenda entre los 15 a 30
grados; eliminando as muchas prdidas de presin y velocidad por la
turbulencia generada (Figura 6 y 7).
Figura 6. Entradas con ngulos.
Figura 7. Entradas con ngulos.
CiclonesLos ciclones son implementos destinados a separar el
exceso de aire de las partculas que ste trae en suspensin. Se
instalan por lo general a la salida del sistema neumtico y
constituyen un implemento de gran importancia para el sistema
(Figura 8).
Se recomienda que la velocidad de entrada de los residuos al
cicln sea de 15.2 m/s (3000 pies/min). Existen ciclones de baja
prdida y los dos diseos de la Figura 8 muestran la solucin al
problema de la turbulencia en la entrada, reduciendo la prdida de
velocidad del ducto en esa rea.
Los ciclones ms usados para este tipo de instalaciones son los
de gran dimetro.
Figura 8. Separador del material en suspensin y del aire del
tipo ciclnico.
Hay que tomar en cuenta que el cicln es el elemento que ofrece
mayor resistencia dentro del sistema, por lo que su escogencia debe
ser cuidadosa, permitiendo que ejerza una buena separacin de los
diferentes tipos de residuos y a su vez que no cause grandes
prdidas de presin y velocidad. El tamao del cicln se determina de
acuerdo al caudal de aire, factor que permite la eficiencia en la
separacin del material.
Los ciclones no tienen la capacidad de separar totalmente los
residuos que viajan con el aire en los ductos, su eficiencia
usualmente vara entre el 95% y el 99%. Las partculas ms finas
logran escapar al ambiente y son las que causan mayor molestia y
afecciones entre los pobladores cercanos. Por esta razn, en
aquellos casos donde la ubicacin de la empresa est en un sitio con
residencias cercanas, es necesario colocar adicionalmente filtros
para eliminar dichas partculas finas.
La instalacin del cicln se puede omitir en aquellos casos en que
la descarga se realiza a la atmsfera o en grandes depsitos
abiertos, donde el efecto soplante del sistema no introduce
perturbaciones. Sin embargo, esta prctica debe evitarse por la
contaminacin que produce al medio.
Medidas de seguridad en produccin, Normas de seguridad e higiene
en el laboratorio de qumicaNormas referentes a la instalacin
1.Las ventanas y puertas han de abrir adecuadamente, ya que en
caso de humos excesivos es necesaria la mxima ventilacin y en caso
de incendio, la mnima.2.Las mesas, sillas taburetes, suelos, etc.,
y el mobiliario en general deben estar en buen estado para evitar
accidentes.3.Los grifos de agua y los desages no deben tener
escapes que hagan resbaladizo el suelo y pudran la madera. Los
desages deben permitir bien el paso de agua.4.Los enchufes o cables
elctricos no deben estar rotos o pelados; en caso de que sea as
deben sustituirse inmediatamente o protegerse para que no puedan
tocarse. Nunca deben ir por el suelo de forma que se puedan
pisar.5.Los armarios y estanteras deben ofrecer un almacenamiento
para aparatos y productos qumicos y estar siempre en perfecto
orden.
Normas personales
1.Cada grupo se responsabilizar de su zona de trabajo y de su
material.2.La utilizacin de bata es muy conveniente, ya que evita
que posibles proyecciones de sustancias qumicas lleguen a la
piel.3.Es muy aconsejable, si se tiene el pelo largo, llevarlo
recogido o metido en la ropa, as como no llevar colgantes.4.En el
laboratorio no se podr fumar, ni tomar bebidas ni comidas.
Normas referentes al orden
1.Las sustancias txicas permanecern en armario con llave.2.Es
imprescindible la limpieza del laboratorio, de su instrumental y
utensilios, as como que est ordenado.3.En las mesas de laboratorio
o en el suelo, no pueden depositarse prendas de vestir, apuntes,
etc., que pueden entorpecer el trabajo.
Normas referentes a la utilizacin de productos qumicos
1.Antes de utilizar un determinado compuesto, asegurarse bien de
que es el que se necesita; para ello leeremos, si es preciso un par
de veces, el rtulo que lleva el frasco.2.Como regla general, no
coger ningn producto qumico. El profesor los proporcionar.3.No
devolver nunca a los frascos de origen los sobrantes de los
productos utilizados sin consultar al profesor.4.Es de suma
importancia que cuando los productos qumicos de desecho se viertan
en las pilas de desage, aunque estn debidamente neutralizados,
enseguida circule por el mismo abundante agua.5.No tocar con las
manos, y menos con la boca, los productos qumicos.6.No pipetear con
la boca los productos abrasivos. Utilizar la bomba manual o una
jeringuilla.7.Los cidos requieren un cuidado especial. Cuando
queramos diluirlos, nunca echaremos agua sobre ellos; siempre al
contrario, es decir, cido sobre el agua.8.Los productos inflamables
no deben estar cerca de fuentes de calor, como estufas, hornillos,
radiadores, etc.9.Cuando se vierta cualquier producto qumico debe
actuarse con rapidez, pero sin precipitacin.10.Si se vierte sobre t
cualquier cido o producto corrosivo, lvate inmediatamente con mucha
agua y avisa al profesor.11.Al preparar cualquier disolucin, se
colocar en un frasco limpio y rotulado convenientemente.
Normas referentes a la utilizacin del material de vidrio
1.Cuidado con los bordes y puntas cortantes de tubos u objetos
de vidrio. Alisarlos al fuego. Mantenerlos siempre lejos de los
ojos y de la boca.2.El vidrio caliente no se diferencia a simple
vista del vidrio fro. Para evitar quemaduras, dejarlo enfriar antes
de tocarlo (sobre ladrillo, arena, planchas de material
aislante,...).3.Las manos se protegern con guantes o trapos cuando
se introduzca un tapn en un tubo de vidrio.
Normas referentes a la utilizacin de balanzas
1.Cuando se determinen masas de productos qumicos con balanzas,
se colocar papel de filtro sobre los platos de la misma y, en
ocasiones, ser necesario el uso de un "vidrio de reloj" para evitar
el ataque de los platos por parte de sustancias corrosivas.2.Se
debe evitar cualquier perturbacin que conduzca a un error, como
vibraciones debidas a golpes, aparatos en funcionamiento, soplar
sobre los platos de la balanza, etc.
Normas referentes a la utilizacin de gas
1.El uso del gas butano requiere un cuidado especial: si se
advierte su olor, cerrar la llave y avisar al profesor.2.Si se
vierte un producto inflamable, crtese inmediatamente la llave
general de gas y ventilar muy bien el local.
Sustancias qumicas peligrosasLas sustancias qumicas se
clasifican, en funcin de su peligrosidad, en:
Explosivos.Sustancias y preparados que pueden explosionar bajo
el efecto de una llama.Comburentes.Sustancias y preparados que, en
contacto con otros, particularmente con los inflamables, originan
una reaccin fuertemente
exotrmica.Extremadamenteinflamables.Sustancias y productos qumicos
cuyo punto de ignicin sea inferior a 0C, y su punto de ebullicin
inferior o igual a 35C.Fcilmenteinflamables.Se definen como
tales:
Sustancias y preparados que, a la temperatura ambiente, en el
aire y sin aporte de energa, puedan calentarse e incluso
inflamarse. Sustancias y preparados en estado lquido con un punto
de ignicin igual o superior a 0C e inferior a 21C. Sustancias y
preparados slidos que puedan inflamarse fcilmente por la accin
breve de una fuente de ignicin y que continen quemndose o
consumindose despus del alejamiento de la misma. Sustancias y
preparados gaseosos que sean inflamables en el aire a presin
normal. Sustancias y preparados que, en contacto con el agua y el
aire hmedo, desprendan gases inflamables en cantidades
peligrosas.Inflamables.Sustancias y preparados cuyo punto de
ignicin sea igual o superior a 21C e inferior a
55C.Muytxicos.Sustancias y preparados que por inhalacin, ingestin o
penetracin cutnea puedan entraar riesgos graves, agudos o crnicos,
e incluso la muerte.Nocivos.Sustancias y preparados que por
inhalacin, ingestin o penetracin cutnea puedan entraar riesgos de
gravedad limitada.Corrosivos.Sustancias y preparados que en
contacto con los tejidos vivos puedan ejercer sobre ellos una accin
destructiva.Irritantes.Sustancias y preparados no corrosivos que
por contacto inmediato, prolongado o repetido con la piel o mucosas
pueden provocar una reaccin
inflamatoria.Peligrososparaelmedioambiente.Sustancias y preparados
cuya utilizacin presente o pueda presentar riesgos inmediatos o
diferidos para el medio ambiente.Carcingenos.Sustancias y
preparados que por inhalacin, ingestin o penetracin cutnea puedan
producir cncer o aumento de su frecuencia.Teratognicos.Sustancias y
preparados que por inhalacin, ingestin o penetracin cutnea puedan
inducir lesiones en el feto durante su desarrollo
intrauterino.Mutagnicos.Sustancias y preparados que por inhalacin,
ingestin o penetracin cutnea puedan producir alteraciones en el
material gentico de las clulas.Algunas de estas sustancias se
reflejan en el etiquetado de los productos qumicos mediante un
smbolo o pictograma, de manera que se capte la atencin de la
persona que va a utilizar la sustancia.
Preparacin de mquinas y mantenimiento.
Medios, equipos tcnicas de seguridad. Ropas y equipos de
proteccin personal. Seales y alarmas. .
Equipos contra incendios.Se llamaproteccin contra incendiosal
conjunto de medidas que se disponen en los edificios para
protegerlos contra la accin delfuego.Generalmente, con ellas se
trata de conseguir tres fines: Salvar vidas humanas Minimizar las
prdidas econmicas producidas por el fuego. Conseguir que las
actividades del edificio puedan reanudarse en el plazo de tiempo ms
corto posible.La salvacin de vidas humanas suele ser el nico fin de
la normativa de los diversos estados y los otros dos los imponen
las compaas de seguros rebajando las plizas cuanto ms apropiados
sean los medios.Las medidas fundamentales contra incendios pueden
clasificarse en dos tipos: Medidas pasivas: Se trata de las medidas
que afectan alproyectoo a laconstruccindel edificio, en primer
lugar facilitando la evacuacin de los usuarios presentes en caso de
incendio, mediante caminos (pasillosyescaleras) de suficiente
amplitud, y en segundo lugar retardando y confinando la accin del
fuego para que no se extienda muy deprisa o se pare antes de
invadir otras zonas. Medidas activas: Fundamentalmente manifiestas
en las instalaciones de extincin de incendios.
Medios activos
Extintor de polvo qumico seco.
Hidrante de incendios.Se dividen en varios tipos.1
Deteccin:Mediantedetectoresautomticos (de humos, de llamas o de
calor, segn las materias contenidas en el local) o manuales
(timbres que cualquiera puede pulsar si ve un conato de incendio).
Alerta y Sealizacin:Se da aviso a los ocupantes mediante timbres o
megafona y se sealan con letreros en color verde (a veces
luminosos) las vas de evacuacin. Hay letreros de color encarnado
sealando las salidas que no sirven como recorrido de evacuacin.
Tambin debe de haber un sistema de iluminacin mnimo, alimentado por
bateras, que permita llegar hasta la salida en caso de fallo de los
sistemas de iluminacin normales del edificio.Los sistemas
automticos de Alerta se encargan tambin de avisar, por medios
electrnicos, a los bomberos. En los dems casos debe encargarse una
persona por telfono. Extincin:Medianteagentes extintores(agua,
polvo, espuma, nieve carbnica), contenidos enextintoreso conducidos
por tuberas que los llevan hasta unos dispositivos (bocas de
incendio,hidrantes,rociadores) que pueden funcionar manual o
automticamente.2 Presurizacin de escaleras:Por otra parte, y en la
edificacin de mediana a gran altura, es ampliamente utilizado el
mtodo de presurizacin de las cajas deescalerasa fin de mantener
unapresin estticamuy superior a la existente en los pasillos de los
pisos. Este artificio es necesario para que los humos a alta
temperatura no se desplazen hacia el interior de las escaleras,
lugar destinado a la expedita evacuacin de los ocupantes del
edificio, adems de evitar un posible efecto de tobera debido a la
menor densidad propia de los humos, lo que provocara una aceleracin
en la propagacin del incendio y su difcil manejo. Este mtodo de
presurizacin se realiza medianteventiladores industrialesde tipo
axial, de gran caudal, que generan una circulacin desde la parte
inferior de la edificacin hasta un respiradero superior. Cabe
recordar que para que este mtodo surta efecto, laspuertas
cortafuegodeben mantenerse cerradas siendo para ello lo ms
apropiado las puertas pivotantes.
NormativasEn cada pas suele existir una norma que regula las
disposiciones de proteccin, tanto activas como pasivas. A veces,
los gobiernos locales, promulgan normas adicionales que adaptan la
normativa nacional a las particularidades de su zona.EnEspaaes de
aplicacin elDocumento Bsico DB SI "Seguridad en caso de
incendio",3delCdigo Tcnico de la Edificacinen edificios
residenciales, comerciales, administrativos, etc y el Reglamento de
Seguridad contra incendios en establecimientos industriales4es de
obligada aplicacin en industrias. Anteriormente a la promulgacin
delDB SI, estaba en vigor la Norma Bsica de la
Edificacin-Condiciones de Proteccin de Incendios (NBE-CPI-96)
derogada el 29 de septiembre de 2006.
En Mxico existe laNOM-002-STPS-2010"Prevencin y proteccin contra
incendios en los centros de trabajo" cuya aplicacin es obligatoria
en todo el territorio nacional y que establece los requerimientos
mnimos con que debe contar todo centro de trabajo a fin de evitar
que sucedan los conatos de incendio y en caso de que estos sucedan
estar permanentemente preparados para responder a la emergencia de
manera adecuada. Dicha normativa entr en vigor en su ltima edicin a
partir de 2011.5
Medios asistenciales para abordar curas, primeros auxilios y
traslado de accidentados. Descripcin de tcnicas para la movilizacin
y el traslado de objetos. y Condiciones ambientales. Calidad del
aire interior. Medidas preventivas. Confort trmico. Factores
ambientales. Cargas fsicas. Factores fisiolgicos.
-Planes y normas de seguridad e higiene.Poltica de seguridad en
las empresas..Normativa vigente sobre seguridad e higiene en el
sector de fabricacin mecnica..Normas sobre limpieza y orden en el
entorno de trabajo y sobre higiene personal..Documentacin sobre los
planes de seguridad e higiene..Responsables de la seguridad e
higiene y grupos con tareas especficas en situaciones de
emergencia.
-Factores y situaciones de riesgo.Riesgos ms comunes en el
sector de fabricacin mecnica..Mtodos de prevencin..Protecciones en
las mquinas e instalaciones..Sistemas de ventilacin y evacuacin de
residuos..Medidas de seguridad en produccin, preparacin de mquinas
y mantenimiento.
-Medios, equipos y tcnicas de seguridad.Ropas y equipos de
proteccin personal..Seales y alarmas..Equipos contra
incendios..Medios asistenciales para abordar curas, primeros
auxilios y traslado de accidentados..Tcnicas para la movilizacin y
el traslado de objetos.
-Situaciones de emergencia.Tcnicas de evacuacin..Extincin de
incendios..Traslado de accidentados.
Seguridad y salud laboral en las diferentes operaciones de
equipos y mquinas herramientas.Analizar y evaluar casos de
accidentes reales ocurridos en las empresas del sector,
identificando y describiendo los factores de riesgo y las medidas
que hubieran evitado el accidente.Planes y normas de seguridad e
higiene. Poltica de seguridad en las empresas. Normativa vigente
sobre seguridad e higiene en el sector de fabricacin mecnica.
Normas sobre limpieza y orden en el entorno de trabajo y sobre
higiene personal.Documentacin sobre los planes de seguridad e
higiene. Responsables de la seguridad e higiene y grupos con tareas
especficas en situaciones de emergencia. Situaciones de emergencia.
Evacuacin.Extincin de incendios. Traslado de accidentados. Sistemas
de prevencin y proteccin del medio ambiente en la industria de
fabricacin mecnica. Factores del entorno de trabajo: fsicos
(ruidos, luz, vibraciones, temperatura); qumicos (vapores, humos,
partculas en suspensin, productos qumicos...). Factores sobre el
medio ambiente: aguas residuales (industriales); vertidos (residuos
slidos y lquidos).Tratamiento y control de efluentes del
proceso.Normas de actuacin ante situaciones de riesgo ambiental.
Normativa urgente sobre seguridad medioambiental en el Sector de
Fabricacin Mecnica.
