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El foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC)
El foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico es un organismo
multilateral que promueve la cooperación, el crecimiento económico y la
expansión del comercio entre sus economías miemro! "pera por
consenso, con el fin de alcan#ar un comercio lire! Para ello, susmiemros se $an comprometido a reducir las arreras al comercio y a la
inversión, así como a facilitar la segura y eficiente circulación de ienes,servicios y personas dentro de la región! Cada a%o, uno de los miemrosasume temporalmente la presidencia de APEC! En virtud de ello, se $ace
responsale de encae#ar las reuniones m&s significativas y seconvierte en sede del mayor n'mero de las reuniones del foro!
1. ORIGENES
El foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico fue creado comorespuesta a la creciente interdependencia económica y comercial entrelos países de esta región! En noviemre de *, por invitación delprimer ministro de Australia, se reunieron en Camerra, capital de esepaís, los ministros de Comercio y de +elaciones Exteriores de docepaíses, como un grupo informal de di&logo! El resultado de este primer encuentro fue la creación del foro!
El estalecimiento de APEC refleó factores a corto pla#o y tendencias alargo pla#o! esde el de enero de * ya estaa vigente el .ratado de
/ire Comercio entre Canad& y Estados 0nidos y estaa en proceso de
negociación el .ratado de /ire Comercio de Am1rica del 2orte (2afta, por
sus siglas en ingl1s, vigente desde el de enero de 3)!Por su
parte, la Comunidad Europea completaa su formación como mercado
com'n4 mediante el .ratado de 5aastric$t, de 6, se convierte en 0nión
Europea!Estos tres importantes camios en la esfera internacional fueron los
catali#adores fundamentales en el desarrollo de APEC! .ales factores
se%alaron en las economías de la región las primeras etapas de un
nuevo impulso $acia el regionalismo en la economía mundial, que se $a
intensificado desde entonces!
Por otro lado, las negociaciones de la +onda 0ruguay del 7A..8 se$allaan estancadas! /as dificultades en la negociación constituyeronotro factor fundamental, que llevó a las economías del Asia-Pacífico a
darse cuenta de la importancia de una coalición que expongaefica#mente sus intereses para una conclusión sustantiva y fructífera de
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la +onda! Al mismo tiempo, el foro proporcionaría un mecanismoauxiliar, en caso de que la +onda fracase y se $icieran m&s fuertes laspresiones internas de los loques comerciales de Europa y2orteam1rica!
9e puede decir que el foro fue la reacción de la Cuenca del Pacífico aestas transformaciones en el sistema económico internacional! 9u oetivo
fue promover la integración ariendo las economías de sus miemros, ello,
por un lado, promovería el incremento del crecimiento, y por otro, serviría
de defensa frente al potencial riesgo de que dic$os loques puedan
estalecer arreras de acceso a sus mercados!
esde el punto de vista de la política internacional, los avances enmateria de coordinación comercial fueron, de manera indudale,favorecidos por el r&pido e inesperado proceso de desaparición delloque sovi1tico y la susecuente finali#ación de la 7uerra :ría! :rente
a ello, algunos goiernos de la región previeron eneficios políticos yestrat1gicos significativos provenientes del proceso de APEC paradesarrollar un &mito m&s viale y estale en la región a medidaque la 7uerra :ría ia desapareciendo!
/os factores importantes de largo pla#o tuvieron en cuenta la
trascendencia del crecimiento económico del Asia oriental, el incremento
de la interdependencia regional y una mayor conciencia sore el inter1s
com'n del &rea, al mismo tiempo que se multiplicaan las relacionesintrarregionales!
Así, se considera que el foro fue la respuesta al aumento del poder económico del ;apón y del este de Asia! el mismo modo, constituyóuna reacción ante la necesidad de incluir al ;apón en un marco queadministrara la creciente interdependencia económica en esta región del Asia y en el Pacífico, dentro de una economía internacional plural!
El crecimiento y la profundi#ación de la integración de la economía del
&rea mencionada fueron promovidos por tres grandes olas de
transformación comercial e industrial! /a primera fue la conversión del
;apón en una potencia industrial, especialmente en las tres primeras
d1cadas despu1s de la 9egunda 7uerra 5undial! /a segunda ola fuegenerada por el extraordinario dinamismo de las nuevas economías
industriali#adas del este del Asia a fines de las d1cadas de &n, ?ong @ong) y *= (9ingapur, 5alasia, .ailandia)! A$ora,
la tercera ola recorre la región con el dinamismo económico de la C$ina,ndia y Bietnam!
8! 7eneral Agreement on .ariffs and .rade (Acuerdo 7eneral sore Aranceles y Comercio,antecesor de la "rgani#ación 5undial del Comercio - "5C)!
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/as sucesivas olas de transformación industrial y comercial $an creado
un nuevo centro de poder económico en el continente asi&tico! Este
nuevo polo se vislumra como alternativa y rival de Am1rica del 2orte y
Europa, en t1rminos de su contriución a la producción y al comerciomundiales!
A los camios mencionados se deen adicionar camios gloales,
como el creciente fortalecimiento del regionalismo, la 'squeda de un
orden post-7uerra :ría en el Asia-Pacífico, la ascendente importancia detemas económicos en las relaciones internacionales, la tendencia gloal
$acia la apertura y la desregulación comercial y el camio de una
agenda 2orte-9ur a formas de cooperación m&s diversas y pr&cticas!
En
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En el &mito suregional, la creación de la Asean,3 en
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Estas propuestas se discutieron ampliamente en diversos encuentros
diplom&ticos regionales durante **! e manera paralela, el
epartamento de Asuntos Exteriores y Comercio de Australia
comen#ó a examinar detenidamente las opciones para una iniciativapor parte de este país en esta &rea!
En enero de *, se dio un renovado ímpetu al deate sore
cooperación regional, cuando +oert ;! /! (Fo) ?a>He, primer ministro de
Australia, durante su visita a Corea del 9ur, planteó el tema de la
cooperación regional al presidente +o$ .ae Ioo! A principios de ferero,
luego de su visita a Corea y de las discusiones sostenidas con C$atic$ai
C$oon$avan, primer ministro de .ailandia, ?a>He envió comunicaciones
sore el tema a los efes de goierno de las restantes economías de la
Asean de entonces, del ;apón y de 2ueva Jelanda! Poco tiempodespu1s, nomró al se%or +ic$ard Ioolcott, secretario del epartamento
de Asuntos Exteriores y Comercio, como su enviado especial para que
visitara todas estas economías y les consultara acerca de la propuesta!
/a misión del se%or Ioolcott se extendió luego con visitas a la C$ina
(antes de los sucesos de unio de *), ?ong @ong, Estados 0nidos yCanad&!
espu1s de dic$as visitas, el ministro de +elaciones Exteriores de
Australia anunció que recomendaría que Canad&, 2ueva Jelanda, los seis
miemros de entonces de la Asean, la +ep'lica de Corea, Estados0nidos y el ;apón fuesen invitados a una reunión ministerial inicial a
principios de noviemre! Consecuentemente, el primer ministro ?a>He
reali#ó la convocatoria!
0na reunión inicial de funcionarios de alto nivel de dic$as economías,
celerada en 9ydney a mediados de septiemre de ese a%o, con el fin
de discutir arreglos para la reunión ministerial, proporcionó un indicioprevio de apoyo para un foro internacional adicional! En dic$a reunión, la
Asean y la +ep'lica de Corea presentaron sus propuestas extraoficiales
para ser sede de futuras reuniones!
/a primera reunión ministerial de APEC fue celerada entre el y el < de
noviemre de * en Camerra!
/os ministros alcan#aron un acuerdo, recogido por el informe del
presidente de la reunión! En dic$o informe, se se%aló el inter1s y la
determinación de la región para lograr resultados sólidos en la +onda
0ruguay, e instaron a los funcionarios a que traaen sore posiles
temas para la cooperación regional, as&ndose en una lista identificada
por las diversas economías! 5&s importante a'n, los ministros acordaron
que el proceso de consulta deía continuar, agradeciendo que 9ingapur
$aya aceptado ser sede de una segunda reunión de APEC a mediados de= y que Corea celere una reunión similar en !
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El fructuoso resultado de la iniciativa de Australia para el
estalecimiento de APEC, no se logró f&cilmente ni sin la disposición a
correr riesgos significativos! 5ientras que las economías de la región
apoyaan ampliamente los oetivos de la propuesta del primer ministro
?a>He, existía una cierta sensiilidad y preocupación por parte de
algunas economías de APEC de que un nuevo proceso podría constituir una amena#a para la relevancia de la Asean y qui#&s la centralidad del
mismo APEC! /os temas relacionados con la participación del proceso
inicial implicaron difíciles cuestiones durante el transcurso de *, ya que
a'n existían dudas de que un proceso interguernamental formal seadecuase completamente a las características de una región tan diversa
como el Asia-Pacífico!
Por otro lado, la $istoria del Asia-Pacífico, la estructura económica
regional y los imperativos políticos de la región $acían prever que
cualquier marco para esta deería tener como fundamentos que ning'nmiemro tenga un papel central! Estas circunstancias tami1n llevaan a
que las relaciones entre los miemros est1n coordinadas por una
estructura interguernamental d1il y que su agenda deería estar
estrec$amente relacionada con oetivos gloales!
Por lo anterior, APEC no adoptó esquemas de integración $acia
adentro, sino que dio importancia a los intereses comerciales y
económicos de sus miemros! /a acción inicial fue la exitosa intervenciónpara la conclusión de la +onda 0ruguay del 7A..!
Con el correr del tiempo, el foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico $a llegado a convertirse en uno de los principales escenarios
económicos y comerciales, siendo el m&s importante de la región Asia-
Pacífico deido a la importancia y diversidad de sus miemros! Ello $ace
que APEC sea uno de los foros comerciales internacionales de mayor
relevancia y se $aya transformado en el ve$ículo principal para promover
el comercio, la inversión y la cooperación económica de la región!
2. LOS MIEMBROS DE APEC
oce fueron las naciones invitadas por el primer ministro
australiano para la reunión ministerial inaugural, en noviemre de *K Australia, Frunei arussalam, Canad&, Corea del 9ur, Estados 0nidos,
:ilipinas, ndonesia, ;apón, 5alasia, 2ueva Jelanda, 9ingapur y .ailandia!
En 8, ingresaron la +ep'lica Popular C$ina, .ai>&n y ?ong @ong!
9i ien para la convocatoria de la primera reunión de APEC se les $aía
considerado, ello se frustró deido al aislamiento internacional de la C$ina
luego de los sucesos de unio de * en la Pla#a de .iananmen!
Cuando en APEC, durante la tercera reunión ministerial en 9e'l ennoviemre de , se decide admitir a estos tres nuevos miemros, se
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aceptó que para referirse a los tres nuevos miemros se usen las
denominacionesK +ep'lica Popular C$ina, ?ong @ongL y .aipei C$ino!
/a decisión de admitir tres miemros m&s fue acordada en la +eunión
5inisterial de 8 en .ailandia! 9in emargo, tami1n se decidió que
51xico y Pap'a 2ueva 7uinea lo $iciesen en 6, y un a%o despu1sC$ile! .ami1n se acordó estalecer una moratoria de tres a%os
($asta
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En el 8==as important tomanage t$e possile entry of ne> memers in a manner t$at ensures t$at t$emomentum APEC $as developed to>ards regional integration and open economies isen$anced! Ie agreed to revisit t$e issue of memers$ip in 8==! ND?emos discutidoel tema de la admisión de nuevos miemros en APEC y se $a acordado que eraimportante llevar a cao el proceso de ingreso de nuevos miemros de manera quese asegure que el momentum que APEC $a logrado $acia la integración regional yapertura de las economías sea meorado! ?emos acordado volver a revisar en el
8== el asunto de la admisión de nuevos miemros!O= Australia, de manera informal, apoyaa la candidatura de la ndia! /a aspiración de
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este país tuvo resistencias! 9u papel en la 'ltima reunión 7-3 en Potsdam sore la+onda de o$a melló su reputación en un foro donde prima la lierali#ación económicay comercial! El 9udeste Asi&tico y los países latinoamericanos favorecieron elalance regional en caso de que se levantase la moratoria! /os del Asia del Esteproponían el ingreso de Camoya! Por el lado latinoamericano, el apoyo a Colomiafue ofrecido tanto por el Per' como por C$ile y 51xico!
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$. IMPOR%ANCIA DE APEC
El foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico constituye
uno de los organismos interguernamentales m&s importantes del
mundo, pues est& integrado por varias de las m&s grandespotencias, y sus miemros se $allan uicados en #onas que
cuentan con el mayor dinamismo económico, como se explica a
continuaciónK
! .res de los cinco miemros permanentes del Conseo de
9eguridad de las 2aciones 0nidasK Estados 0nidos, C$ina y
+usia!
8! Cuatro de los miemros del 7rupo de los "c$oK Estados
0nidos, Canad&, ;apón, +usia!
6! 9iete de los 6= miemros de la "rgani#ación para laCooperación y el esarrollo Económico ("CE)K Estados
0nidos, Canad&, 51xico, ;apón, Corea, Australia y 2ueva
Jelanda!
3! 9iete de los = miemros de la Asociación de 2aciones del
9udeste Asi&tico (Asean)K Frunei arussalam, :ilipinas,
ndonesia, 5alasia, 9ingapur, .ailandia, Bietnam!
L! /as dos economías m&s industriali#adas del mundoK Estados
0nidos y ;apón!
! /as economías con crecimiento m&s din&mico del mundoK
C$ina, los cuatro tigres (Corea, .ai>&n, ?ong @ong y
9ingapur), los nuevos tigres (.ailandia, 5alasia, ndonesia y:ilipinas) y Bietnam!
/os datos que se mencionan provienen de Australia, epartamento de Asuntos
Exteriores y Comercio, 9ección de nformación 5ercado y An&lisis! The APEC region trade and investment , 8==
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Gr&'ico Nº 1.1APEC con re(aci)n a( mundo
Polación PF Comercio
3 L 3
:uenteK Fanco 5undial, 8==!
+especto del Producto Fruto nterno (PF) de APEC, en t1rminos del
poder de paridad de compra (PPP),8 este se incrementó m&s de tresveces, entre * y el 8==4 de 09Q!* illones a 09Q6
Asimismo, el PF $a aumentado en un promedio de ! anual en dic$operíodo en t1rminos de PPP, mientras que el promedio anual mundial fue
de entre esos a%os!
:uenteK :5, aril 8==
Gr&'ico Nº 1.2
Produc*o Bru*o In*erno
APEC
+estodelmundo
8 El poder de paridad de compra ( purchasing power parity ) es una forma de medir el PFen t1rminos internacionales! 0tili#a los precios locales en ve# de los precios gloales,refleando por ello, de manera m&s precisa, el valor del producto o servicio en
cuestión! 9e usa para comparar tanto entre países como a trav1s del tiempo!
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Por otro lado, el PF per c&pita en la región pasó, entre * y el 8==,
de 09QL,8=L a 09Q6,3 en t1rminos PPP (8!< veces m&s), mientras que
el promedio mundial se incrementó de 09Q3,
ntrarregional
Extrarregional
:uenteK :5, aril 8==
0 9 Q
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El comercio de mercancías entre los miemros de APEC tami1n creció
a una tasa promedio anual del * desde *! /as exportaciones entre
dic$o a%o y el 8== pasaron de 09Q *38 miles de millones a 09Q6!<
illones! En este 'ltimo a%o, el comercio dentro de la región representó el
= del comercio total de sus miemros!
Gr&'ico N+ 1./In*ercamio de mercancías
Extrarregional
ntrarregional
:uenteK :5, aril 8==
-. CARAC%ER0S%ICAS DELORO
APEC es el foro económico cardinal del Asia-Pacífico, asado en el
regionalismo aierto, es decir, en la promoción de la lierali#ación del
comercio de manera no discriminatoria! "pera como un mecanismo
informal de concertación interguernamental voluntario, donde losacuerdos se adoptan por consenso, sore la ase de compromisos no
vinculantes, di&logo aierto y respeto por los puntos de vista de sus
miemros!
?asta cierto punto, la agenda de APEC comina la magnitud de laagenda de lierali#ación y facilitación de los acuerdos comerciales
regionales m&s amiciosos y la función de consulta y cooperación de los
foros multilaterales como la "EC!
El progreso $acia los oetivos del foro se lleva a cao a trav1s de
acciones consensuadas, unilaterales, voluntarias y no discriminatorias,
que sirven para que las economías miemro sigan el eemplo! Así, esdiferente de otros organismos comerciales internacionales asados en la
negociación y con la característica de ser vinculantes, como es la
"rgani#ación
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5undial del Comercio ("5C)! Asimismo, APEC difiere de los tratados de
integración, como el Acuerdo de Promoción Comercial Per'-EE!00! (APC)
o la Comunidad Andina (CA2)! Por ello, el enfoque de APEC con relación a
la apertura comercial no implica preferencias arancelarias o de otro tipo
para sus miemros, a diferencia de la 0nión Europea (0E) o el .ratado de/ire Comercio de Am1rica del 2orte (2afta)! Adem&s, es un proceso que
suscita la promoción de los negocios empresariales!
APEC tampoco $a sido pensado para desplegarse dentro de un marco
legal! 9u desarrollo se funda en principios, precedentes y pr&cticas a los
cuales sus miemros pueden apelar! Este conunto de referencias est&
contenido en declaraciones y conclusiones derivadas de reuniones
previas4 sin emargo, en 1l no existe un ente de 'ltima instancia, m&s
all& del inter1s propio de sus integrantes y de la ex$ortación y la
presión eercida por otros miemros para asegurar su cumplimiento!9i ien se argumenta que los aludidos principios de APEC, manifiestos
en la flexiilidad y no vinculación legal, pueden dificultar el progreso delforo, ellos son tami1n su fortale#a! Para APEC es muc$o menos difícil ser
creativo y pionero en el desarrollo de nuevos instrumentos para fomentar
la cooperación!6 Asimismo, en el foro es posile introducir Rde manera
experimentalR nuevas ideas, que luego pueden ser adaptadas por otrosorganismos!
Adem&s, a diferencia de otros foros multilingSes, el 'nico idioma que
se emplea es el ingl1s!El proceso de ingreso de la +ep'lica Popular C$ina, .ai>&n y ?ong
@ong, como ya se mencionó, presentó un prolema político! Por un lado,
los goiernos de la C$ina y de .ai>&n se consideran cada uno como el
'nico representante de la C$ina! .odos los miemros de APEC
reconocen a la C$ina como tal! 9in emargo, mantienen relacioneseconómicas, comerciales y culturales con .ai>&n! Por otro lado, estaa
el $ec$o de que ?ong @ong, en el momento de su ingreso, en 8, erauna colonia rit&nica, pero ya se gestaan las negociaciones entre la
C$ina y el +eino 0nido para su reintegración! :rente a esta situación, el
foro acordó que el uso de las anderas nacionales, los símolos e$imnos no fuesen permitidos, como tampoco ninguna referencia a
Estados o soeranía!
Por ello, los miemros de APEC son denominados Deconomías4 a .ai>&n
se le designó como .aipei C$ino y a ?ong @ong como ?ong @ong,
6 Eemplos de ello son el desarrollo de Dmeores pr&cticas y las Diniciativaspioneras ( pathfinder initiatives), que se explican m&s adelante!
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C$ina!3 Asimismo, los efes de los Estados y goiernos son llamados
líderes de las economías! En las reuniones de líderes, .aipei C$ino es
representado por alg'n personae notale de la isla, mas no por supresidente4 y, en el caso de ?ong @ong, C$ina, $asta , por un
secretario de la colonia y no por el representante de la corona rit&nica, ydesde < por el efe del Eecutivo de esta +egión Administrativa Especial
de C$ina!
/as economías miemro son las que emprenden la mayor parte del
traao para organi#ar sus reuniones y eecutar su agenda! /a mayor
parte de sus acciones son propuestas de manera conunta por economías desarrolladas y en desarrollo! ic$as acciones, usualmente,
implican una transferencia de tecnología y el fortalecimiento de
capacidades!
/. Presidencia
/a presidencia de APEC es anual, rotativa y voluntaria! /os miemros
se ofrecen para liderar el proceso y este ofrecimiento es aceptado por consenso! 9in emargo, se espera que todas las economías se ofre#can
a presidir el foro, excepto .aipei C$ino y ?ong @ong, C$ina, ya que
existe un veto informal, el cual impide que amas asuman la presidenciade APEC!
Cuadro N+ 1.2Presidencias en
APEC
A"o Economía A"o Economía A"o Economía
* Australia < Canad& 8==L Corea del 9ur = 9ingapur * 5alasia 8== Bietnam
Corea del 9ur 2ueva Jelanda 8==< Australia
8 .ailandia 8=== Frunei 23 Per46 Estados 0nidosM 8== C$ina 8== 9ingapur
3 ndonesia 8==8 51xico 8== ;apón
L ;apón 8==6 .ailandia 8= Estados 0nidos
:ilipinas 8==3 C$ile 8=8 +usia
M A partir de 6 se iniciaron las reuniones informales de líderes del APEC, que se
constituyeron en la instancia cimera del foro!
:uenteK APEC!
3 En ingl1s las denominaciones de estas economías, en lo que respecta al APEC, son,de manera respectiva, People´s Republic of China4 Hong ong , China y ChineseTaipei ! En el caso de esta 'ltima economía, en castellano su denominación puede
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Como podemos apreciar, en este siglo los tres miemros
latinoamericanos $an asumido la presidencia de APEC! Ello implica que
las principales reuniones de APEC se $an desarrollado o se efect'an en
/atinoam1ricaK en el 8==8 (51xico), en el 8==3 (C$ile) y en el 8==*
(Per')!
9olo Pap'a 2ueva 7uinea no $a presidido el foro, ni tampoco, $asta el
momento, pareciera que lo $ar& en el futuro cercano! En la pr&ctica, luego
de la presidencia del Per', el 8==*, se inicia un nuevo ciclo, en el que las
economías presidir&n por segunda ve# APEC, luego del inicio de las
cumres! /a excepción es +usia, que lo $ar& en el 8=8, luego de que el
;apón y Estados 0nidos lideren el proceso por segunda ve#!
5. Es*ruc*ura
/a instancia m&s elevada del foro es la +eunión Anual de /íderes de las
Economías (Annual Economic /eaders 5eeting - AE/5)! Es el principal
motor político del proceso de APEC! /e sigue en importancia, la reunión
anual conunta de ministros de +elaciones Exteriores y de ministros de
Comercio denominada, de manera formal, +eunión Anual 5inisterial (Annual
5inisterial 5eeting - A55) y las reuniones sectoriales ministeriales!
El seguimiento de las laores del foro es reali#ado a trav1s de las
reuniones de altos funcionarios (9enior "fficials 5eeting - 9"5)! Ellos
tienen un papel importante en la preparación del AE/5, y de otrasreuniones ministeriales sectoriales y oficiales! Esto ayuda a asegurar la
convergencia de la agenda con el fin de alcan#ar las metas de APEC!/os altos funcionarios (9"5) supervisan, coordinan y toman decisiones
respecto de las propuestas de los comit1s y grupos de traao, equipos
de traao, grupos especiales e iniciativas concretas! /os comit1s sonKComit1 de Comercio e nversión (Committee on .rade and nvestment -C.), Comit1 de Altos :uncionarios sore Cooperación Económica y
.1cnica (9"5 Committee on Ecotec$ - 9CE), Comit1 Económico
(Economic Committee - EC) y Comit1 de Presupuesto y Administración
(Fudget and 5anagement Committee - F5C)!L
ser tanto .aipei C$ino como C$ina .aipei! 9in emargo, se $a preferido la primera de ellas por la ra#ón pr&ctica de que en las reuniones, las uicaciones de los miemros es en ordenalfa1tico, usando el idioma ingl1s! 9in emargo, no se emplea de manera estricta ladenominación oficial de la economía! Así, luego de C$ile, se uican C$ina y ?ong @ong,mientras que .aipei C$ino lo $ace despu1s de .ailandia! el mismo modo que el Per' se uicaentre Pap'a 2ueva 7uinea y las :ilipinas, dado que su denominación en APEC es Per' y no+ep'lica del Per'!
L Estas son las denominaciones actuales de los comit1s! Con el correr del tiempo, los
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Gr&'ico Nº 1.5Es*ruc*ura de
APEC
+eunión de/íderes R
AE/5
Conseo ConsultivoEmpresarial R AFAC
+eunión5inisterial Anual R
A55
+euniones sectorialesministeriales
+eunión de Altos:uncionarios R
9"5
9ecretaría APEC
Comit1 deComercio enversiones
(C.)
Comit1 dePresupuesto y
Administración(F5C)
Comit1 Económico(EC)
Comit1 9"5sore Ecotec$(9CE)
:uenteK APEC!
7rupos detraao(I7)
Equipos detraao
(.asH-force)
6. OB7E%I8OS9 PILARES : MECANISMOS DE APEC
APEC tiene como oetivo la creación de la Comunidad del Asia-Pacífico
por medio de la lierali#ación y la facilitación del comercio y la inversión
(.rade and nvestment /ierali#ation and :acilitation - ./:) en la región,
para el 8== en el caso de las economías desarrolladas y para el 8=8=
para las restantes! Estos oetivos son conocidos como las 5etas de Fogor (Fogor 7oals)!
comit1s $an ido perfilando sus oetivos y funciones para reflear la din&mica del foro deresponder tanto a las circunstancias como a las experiencias y a la mayor precisión respecto decómo lograr los fines del proceso de APEC! Es por ello que algunos de los comit1s camiaron dedenominación, así como de funciones!
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Para avan#ar $acia las 5etas de Fogor, el foro $a emprendidolaores en tres grandes &reas, conocidas como los pilares de APECK
• /ierali#ación del comercio y de la inversión!
• :acilitación de los negocios!
• Cooperación económica y t1cnica!
/a lierali#ación del comercio y de la inversión reduce y eventualmente
elimina aranceles y arreras no arancelarias al comercio y la inversión, lo
que da como resultado el desarrollo económico para las economías de
APEC y la elevación del nivel de vida para todos!
/a facilitación de los negocios se centra en la reducción de costos de
las transacciones comerciales, el meoramiento del acceso a lainformación comercial y la alineación de políticas y estrategias de
negocios para promover el crecimiento y lierali#ar el comercio!
/a cooperación económica y t1cnica, que se denomina Ecotec$
(Economic and .ec$nical Cooperation), asiste a las economías en
desarrollo para lograr las metas de lierali#ación y facilitación y otras
actividades de inter1s de los miemros! Asimismo, por medio de
proyectos, se proporciona el adiestramiento y la cooperación para
fortalecer las capacidades institucional y personal en todas las economías
de APEC, con la finalidad de aprovec$ar el comercio gloal y la nuevaeconomía! Anualmente se verifican alrededor de 6== proyectos Ecotec$!
/as &reas de actividad, sus oetivos y acciones principales para los tres
pilares fueron definidos en la Agenda de Acción de "saHa!
/os resultados de las acciones y actividades, que los miemros
materiali#an en estas tres &reas, al conugar los recursos regionales,
fortalecen sus economías! 9e otienen tami1n, eficiencias y resultados
tangiles que favorecen a los consumidores de la región! Esto es, una
mayor cantidad de oportunidades de capacitación y de empleo4 mayor variedad de selección de ienes en el mercado4 productos y servicios m&s
aratos y un meor acceso a los mercados internacionales!
/os mecanismos utili#ados para lograr los oetivos de facilitación y
lierali#ación del comercio y las i nve rs ione s me nci on ad as
anteriormente sonK Planes de Acción Colectivos (Collective Action Plans -
CAP) y Plan de Acción ndividual (ndividual Action Plan - AP)!
A trav1s de los Planes de Acción Colectivos la economía miemro, de
manera consensual, aceleran y promueven la facilitación del comercio y
las inversiones, eliminando traas y restricciones al comercio y la inversión
en la región! Estas arreras est&n generalmente clasificadas en
administrativas, t1cnicas, reguladoras o estructurales!
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19/25
Por otra parte, el Plan de Acción ndividual contiene las &reas de la
Agenda de Acción de "saHa ("saHa Action Agenda - "AA), donde cada
economía informa anualmente de sus avances y sus planes de apertura
y facilitación del comercio y la inversión a corto, mediano y largo pla#os!
Adem&s, en la actualidad, dentro de un ciclo de tres a%os, las
economías someten sus informes sore el AP a un examen de sus
pares (AP Peer +evie>)!
3. E8OL;CI
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/a primera reunión de líderes se reali#ó en 9eattle, Estados 0nidos,
e $i#o que APEC entre en una nueva dimensión, ya que el foro reciiódesde entonces el apoyo del m&s alto nivel de cada economía miemro!
ado que los encuentros de líderes se $an conducido de modo pocoestructurado, sin una agenda definida y sin la presencia de
funcionarios, se $a podido acelerar el desarrollo de las actividades de APEC! Así, los líderes tra#aron, cada a%o, metas sumamente amiciosas
(especialmente entre 6 y ), superando sus reuniones lacaracterística de mero órgano de concertación!
/a directa participación de los líderes de APEC, desde 6, $a
$ec$o que el foro adquiera un gran dinamismo, que fortalece a esteorganismo, $aci1ndolo avan#ar $acia sus metas! APEC tiene, pues, el
enorme potencial de apoyar el crecimiento económico del Asia-Pacífico!.ami1n desempe%a un papel cada ve# m&s significativo en la
configuración de la agenda de comercio internacional y de progreso de
la apertura comercial multilateral, en el marco de la "5C!
Así, para la creación de condiciones propicias para el desarrollo
económico y la meora de la calidad de vida de sus puelos, los líderes
$an acordado sucesivamente, dentro de la agenda del foro, temas que
responden al contexto político y comercial de la región, que configuransus respuestas a las nuevas exigencias de la din&mica internacional!
/a eclaración de Fogor, emitida por los líderes en su reunión de 3en dic$a ciudad indonesa, que estaleciera las 5etas de Fogor, Dfue unpaso auda# e innovador que se%aló un camino de transición para lalierali#ación del comercio y de la inversión para los miemros de
APEC!
Asimismo, las reuniones informales anuales de líderes (así como las
reuniones ministeriales), $an permitido un foro para reuniones ilaterales
del m&s alto nivel, que de otra manera no se $uiesen llevado a cao! Alrespecto, existe una sinergia entre las reuniones del foro y las reuniones
ilaterales! /as primeras son ocasión propicia para que converan en el
tiempo y en el espacio 8 dignatarios! Esta concurrencia es ideal para quelos mandatarios lleven a cao reuniones ilaterales para avan#ar en los
intereses mutuos nacionales! /o cual, a su ve#, $ace de las reuniones
anuales de los líderes un evento que estos consideran de mayor
importancia!
rysdale, Peter! DAPEC t$en and no>! .$e catalytic role of t$e APEC ProcessK Fe$ind t$eorder, eyond t$e APEC goals! .$e Australian APEC 9tudy Centre, 5onas$ 0niversityCity "ffice (ed!)! APEC perspectives !""#$ Towards a dynamic community for
sustainable development and prosperity , 8==, p! L!
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21/25
A partir de la primera reunión ministerial, en noviemre de *, en
relación con el primer pilar, la cooperación, se inició un programa de
cooperación económica y t1cnica en energía, pesca e información sore
comercio e inversión! Con el tiempo, las &reas $an ido ampli&ndose a
temas como tecnología agrícola, infraestructura, peque%as y medianas
empresas, etc1tera! Asimismo, desde 8, se iniciaron reuniones
ministeriales especiali#adas, que a su ve# dieron lugar al estalecimiento
de grupos especiales, como los dedicados al desarrollo de recursos
$umanos, telecomunicaciones e inform&tica, ciencia y tecnología
industrial, turismo, promoción comercial, transporte, desarrollo sostenile,
entre otros!
/a agenda de cooperación t1cnica y económica, en la forma de
fortalecimiento de capacidades y ayuda t1cnica, se organi#ó en cada unade sus &reas, por medio de políticas comunes y compromisos conuntos!
En se acordó dar una mayor prioridad y co$erencia a las
actividades de cooperación! Así, se definieron como &reas prioritarias el
desarrollo de recursos $umanos y de mercados de capitales regionales, la
consolidación de la infraestructura económica, el crecimiento sostenile y
el fortalecimiento de las peque%as y medianas empresas!
Entre el 8==3 y el 8== se revisaron los oetivos y enfoques de la
cooperación! Como resultado, el grupo encargado de la cooperación
económica y t1cnica adquirió su denominación actualK Comit1 de los 9"5sore Cooperación Económica y .1cnica! Con ello se reiteró que los
altos funcionarios son los representantes de este comit1, dando al grupo
la mayor erarquía y autoridad respecto de los otros comit1s! Ello se%ala la
gravitante importancia que APEC otorga a la cooperación! Asimismo, ao
la conducción de los altos funcionarios, las laores del comit1 son meor
coordinadas con las necesidades y laores de los otros comit1s, y las
actividades decididas est&n muc$o m&s enfocadas a cumplir con las
instrucciones de los ministros y los líderes!
Por otro lado, los temas de comercio e inversión, a partir de 3 (aladoptarse, en dic$o a%o, las 5etas de Fogor), se convirtieron en los
asuntos de mayor importancia del foro, dando lugar a grupos de traao
especiali#ados! Así, con el tiempo, en el Comit1 de Comercio e
nversión se estalecieron sucomit1s y grupos especiali#ados!
El proceso de lierali#ación comercial en el foro Rel segundo pilarR
$a sido astante limitado deido a la sensiilidad de los miemros a la
apertura de sus mercados! eido a ello, el 1nfasis y los mayores
avances del foro se $an dado en la facilitación m&s que en la
lierali#ación! Por otro lado, se dio prioridad al avance en las
negociaciones de la +onda 0ru-
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Eo(uci)n de APEC
<
Crisis asi&tica
())(
ngresanK
TC$ina,+ep'lica Popular
T?ong @ong,C$ina
T.aipei C$ino
69eattle,
Estados 0nidos
Primera reunión
de /íderes
ngresanK
T 51xico
T Pap'a 2ueva
7uinea
3
Crisis
mexicana
L"saHa, ;apón
9e define la
Agen- da de
Acción de
"saHa, lineamien-
tos específicos
para la consecu-
ción de las 5etas
de Fogor
*
@uala /umpur,
5alasia
ngresanK
T Per'
T +usia
T Bietnam
8==
Atentado terro-
rista contra las
torres geme-
las en Estados
0nidos
9e deciden es- tudios sore
un &rea de lire comercio
como oetivo de lar- go
pla#o
* 8 6 3 L < * 8== 8== 8==< 8==*
*-
Crisis rasile%a
:uenteK 5incetur!
8
9e crea
9ecretaría APEC
3
Fogor, ndonesia
U
T ngresa C$ile
T 9e estalecen
las 5etas de
Fogor
D/ierali#aciónde mercados en
APEC, para las
economías desa-
rrolladas en el
8== y en el 8=8=,
las que se en-
cuentran en vías
de desarrollo
*
Camerra, Australia
9e crea
APEC
5iemros fundadoresK
T Australia
T Frunei
T Canad&
T ndonesiaT ;apón
T Corea del 9ur
T 5alasia
T 2ueva Jelanda
T :ilipinas
T 9ingapur
T .ailandia
T Estados 0nidos
8==
9e estalece el
Plan de Acción
de ?anoi
6
9e crea
la ;ni)nEuro,ea
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guay! 9in emargo, en 8 se estaleció un grupo asesor
independiente (7rupo de Personas Eminentes - Eminent Persons7roup), presidido por :red Fergsten, director del nstitute for nternationalEconomics, con sede en Ias$ington! Este grupo desempe%ó una laor importante al recomendar a APEC y a sus líderes que adopten, en 3,
las 5etas de Fogor, las cuales contemplan un mercado lire y aierto en
el 8== para las economías desarrolladas y en el 8=8= para las
economías en desarrollo!
/a facilitación del comercio, el tercer pilar de APEC, progresólentamente, $asta la reunión ministerial de 9eattle en 6, cuando se
celeró la primera cumre de líderes! /as laores inaugurales,
encargadas al Comit1 de Comercio e nversión, fueron la armoni#aciónaduanera y el reconocimiento mutuo de normas t1cnicas! Para ello, en
3 se crearon los sucomit1s de procedimientos aduaneros y el de
est&ndares y conformidad de normas t1cnicas! Con el tiempo, las laores
de facilitación del comercio se fueron expandiendo a otras &reas, cuyasregulaciones afectan el comercio y la inversión! Así se crearon grupos de
traao o grupos de expertos en movilidad de personas de negocios,
servicios, inversiones, compras guernamentales, propiedad intelectual,política de competencia, desregulación, entre otros!
/as fuer#as regionales y unilaterales m&s importantes que $an influido
en la gradual y permanente ampliación de la agenda de APEC $an sido el
inter1s de sus miemros en intensificar la cooperación regional, tanto
porque ella genera eneficios económicos como porque promueve el
mantenimiento de la estailidad de la región y la de sus miemros! Por
otro lado, el dinamismo imuido por las decisiones adoptadas en las
reuniones informales anuales de los líderes $a propiciado la incesante
expansión del rango de asuntos oeto de laores del foro! Adem&s, elque la presidencia del foro rote cada a%o, incentiva a la economíaanfitriona a que, en el a%o a su cargo, se logre un resultado sustancial
que perdure! Asimismo, la participación cada ve# m&s intensa de los
empresarios en las laores de APEC $a influido en la promoción de unprogreso sostenido de acciones que suscitan negocios en la región,
generando a su ve# el apoyo concreto al foro por importantes grupos en
las comunidades de las economías miemro!
En el &mito sist1mico, extrarregional e internacional, $a $aido
factores que $an contriuido a la evolución del foro! Así, por eemplo, la
crisis financiera de < fue un gran reto para el foro! Esta favoreció laemergencia de un nuevo regionalismo en el este de Asia, el cual podría
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opacar la importancia de APEC y aislar al este de Asia y "ceanía del lado
americano del Pacífico!
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A pesar de ello, APEC, al favorecer el crecimiento económico y
la formación progresiva de la Comunidad del Pacífico, contriuye
a la estailidad y seguridad del este de Asia y a que la C$ina se
integre constructivamente en el orden regional y mundial!
Asimismo, las citas ilaterales que propicia el foro durante las
reuniones de líderes ministeriales permite no solo estimular los
intereses económicos, comerciales y financieros de sus miemros,
sino tami1n ponderar oetivos y asuntos políticos y de seguridad
ilateral, regional y multilateral! Como tal, APEC es un foro
tricontinental insustituile!