Femeile - European Parliament · 2013-06-19 · Femeile reprezintă mai mult de jumătate din populația planetei. Participarea și contribuția lor la procesul politic reprezintă

Unitatea Egalitate și DiversitateDirecția Generală Personal

înParlamentul European

Femeile

Ziua Internațională a Femeii8 martie 2012

DG ITEC, EDIT Directorate | Designed by CLIENTS AND PROJECTS OFFICE, Intranet Services Unit | Printed by Printing Unit

Dacă nu este specificat altceva:

femei bărbați

Sursele utilizate pentru obținerea datelor• Pa rlamentul European și organele sale: www.europarl.eu, accesat la 20/01/2012• Administrația PE: Streamline, accesat la 15/01/2012• Fotografii: Parlamentul European

Clauză de responsabilitate: opiniile exprimate de această publicație nu reflectă în mod necesar poziția oficială a Parlamentului European.

Unitatea Egalitate și Diversitate – DG Personal 3

Femeile în Parlamentul European

Cuprins

Cuvânt înainte de Roberta Angelilli, Vicepreședintă a Parlamentului European ............................................................. 5

Femeile la nivel politic

Deputații ....................................................................................................................................................................................................................... 6

Reprezentarea femeilor în Parlamentul European și în parlamentele naționale ale statelor membre .............. 7

Biroul ............................................................................................................................................................................................................................... 8

Grupul de lucru la nivel înalt pentru egalitatea de gen și diversitate ..................................................................................... 9

Grupuri politice ......................................................................................................................................................................................................... 10

Comisii parlamentare ............................................................................................................................................................................................ 11

Comisia pentru drepturile femeii și egalitatea de gen ..................................................................................................................... 12

Delegații parlamentare ........................................................................................................................................................................................ 13

Directive ale UE privind egalitatea de gen .............................................................................................................................................. 14

Femeile la nivel administrativ

Cuvânt înainte de Klaus Welle, Secretar General ................................................................................................................................. 15

Secretariatul General al Parlamentului European - Organigrama: Directori-Generali și Directori ......................... 16

Intervenție - Francesca R. Ratti, Secretar General adjunct ............................................................................................................. 17

Secretariatul General - Conducerea ............................................................................................................................................................. 18

Secretariatul General al Parlamentului European și Secretariatele Generale ale grupurilor politice ................... 19

Măsuri vizând concilierea vieții profesionale cu viața personală în cadrul Secretariatului General al PE ......... 20

Politici privind egalitatea de gen în Secretariatul General al PE ................................................................................................. 21

Planul de acțiune privind promovarea egalității de gen și a diversității în cadrul Secretariatului General al PE (2009-2013) ..................................................................................................................................................................................................... 22

Structuri care promovează egalitatea de gen ....................................................................................................................................... 24



Cuvânt-înainte de Roberta Angelilli,Vicepreședinta Parlamentului European

Angajamentul puternic pentru paritatea de gen a condus la rezultate importante, dar mai există totuși o serie de inegalități inacceptabile. Între femei și bărbați există în continuare un decalaj însemnat în ceea ce privește reprezentarea la cele mai înalte niveluri de decizie precum și nivelul remunerării. Poziția femeilor pe piața muncii nu reflectă pe deplin progresele realizate în sectoare precum educația și cercetarea: femeile reprezintă 60% dintre absolventele de învățământ superior în Europa, dar câștigă în medie cu 17,5% mai puțin decât bărbații, fiind astfel supuse într-o mai mare măsură riscului sărăciei. În medie, 17% dintre femeile europene se confruntă cu riscul sărăciei, aceste cifre ridicându-se la 35% în cazul femeilor de peste 65 de ani.

În schimb, persoanele cu dizabilități, în afara subreprezentării în procesul democratic și în domeniile culturii și sportului, sunt expuse mai mult riscului sărăciei și au un acces mai mic la piața muncii, educație, asistență sanitară și la serviciile sociale: în Europa, rata sărăciei în rândul persoanelor cu dizabilități este cu 70% mai mare decât media europeană a sărăciei, iar 45% dintre persoanele cu dizabilități sunt șomere.

În ceea ce privește reprezentarea democratică și instituțională, trebuie amintit că femeile reprezintă 51,2% din populația europeană, dar ocupă aproximativ 34% din locurile în Parlamentul European. Cu toate acestea, Parlamentul European se plasează în avangarda promovării egalității de gen. Numărul de locuri alocate femeilor depășește dublul locurilor alocate în 1979 și, conform datelor disponibile, peste 3 000 de femei sunt angajate de către Parlament, ceea ce constituie 58,5% din totalul personalului. În pofida acestui lucru, numai 23,6% din pozițiile de șef de unitate sunt ocupate de femei, deși în 2006 Biroul a stabilit un obiectiv de 40% până în 2009.

Parlamentul a acordat întotdeauna acestui subiect o mare importanță, creând un Grup la nivel înalt pentru egalitate de gen și diversitate, pe care am onoarea să îl prezidez. Grupul a avut rezultate excelente, dar, la nivel managerial superior, numărul de femei este scăzut, iar obiectivul egalității nu a fost încă îndeplinit.

Din nefericire, cu ocazia alegerilor recente pentru Birou și președinții de comisii parlamentare, numărul femeilor alese a înregistrat o ușoară scădere. Comparativ cu începutul legislaturii, numărul de femei în funcții de vicepreședinți a scăzut de la șase la trei, dintr-un total de 14, iar femeile în funcția de președinte de comisie sau subcomisie parlamentară a scăzut de la zece la opt, dintr-un total de 22, în timp ce numărul de femei în funcția de chestor a rămas același ca în 2009, respectiv două din cinci în total. Începând cu 1979, doar două femei au ocupat funcția de Președinte al Parlamentului European: Simone Veil, pe parcursul primei legislaturi (ambele părți) și Nicole Fontaine din 1999 în 2002. În calitatea mea de președintă a Grupului la nivel înalt, am datoria de a promova măsuri adecvate, eficace și concrete pentru a îndeplini obiectivele Planului de acțiune pentru egalitatea de gen și diversitate pentru perioada 2009-2013. Până în momentul de față, suntem aproape de a realiza multe dintre obiective, dar se poate face și trebuie făcut mult mai mult.

Uniunea Europeană a constituit întotdeauna un exemplu de promovare a egalității de gen și eu mă angajez să garantez că instituțiile europene vor fi un model sub aspectul parității și egalității.

Deputați în PE 1979 Deputați în PE 2012

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Ziua Internațională a Femeii – 8 martie 20126

34283,4%

6816,6%

49365,4%

26134,6%

Deputați

Procentajul femeilor din Parlamentul European (circa 34%) în cea de a 7-a legislatură este mai mare decât înainte. Reprezentarea mai mare a femeilor în Parlamentul European contribuie la creșterea nivelului de reprezentare democratică a cetățenilor UE și la incorporarea mai eficientă a perspectivei de gen în toate domeniile sale de acțiune, fie cele legislative, fie cele legate de politicile privind UE ca întreg, precum și la nivelul propriilor structuri și organe, inclusiv la nivelul Secretariatului.

Odată cu creșterea numărului de femei cu mandat de deputat în PE, au avut loc și o serie de evoluții ale numărului de femei în poziții decizionale pe parcursul celei de a 6-a și a 7-a legislaturi. Numărul de femei vicepreședinte a ajuns de la cinci la trei, dintr-un total de 14 (în prima jumătate a legislaturii șase femei ocupau funcția de vicepreședinte). În cadrul celei de 6-a legislaturi, șase femei prezidau o comisie sau subcomisie parlamentară; în prima jumătate a celei de 7-a legislaturi erau zece femei (dintr-un total de 24), dar acum numărul a scăzut la opt din 22. Numărul de femei care prezidează un grup politic a scăzut acum de la trei copreședinte la o singură copreședintă.

Deputați în Parlamentul European (1952 - 2012)

60%

55%

50%

45%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%



Femei în Parlamentul European - în procente

Finl

anda

Sued

iaEs

toni

aFr

anța

Dan

emar

caȚă

rile

de Jo

sAu

stria

Slov

acia

Leto

nia

Ger

man

iaBe

lgia

Ung

aria

Port

ugal

iaRo

mân

iaSp

ania

Bulg

aria

Cipr

uRe

gatu

l Uni

tG

reci

aSl

oven

iaIrl

anda

Litu

ania

Italia

Polo

nia

Repu

blic

a Ce

hăLu

xem

burg

Mal

ta

Femei în parlamentele naționale - în procente

Reprezentarea femeilor în Parlamentul European și în parlamentele naționale ale statelor membre1

1 Date privind parlamentele naționale bazate pe numărul de femei cu mandat în camera inferioară. Sursa: www.ipu.org, accesat la 30.11.2011.

Femeile reprezintă mai mult de jumătate din populația planetei. Participarea și contribuția lor la procesul politic reprezintă aspecte importante și necesare, acestea constituind, de fapt, un drept fundamental.

Proporția femeilor din Parlamentul European a crescut din nou după alegerile din 2009. Procentul de femei cu mandat de deputat în Parlamentul European este acum mai ridicat decât procentul de femei cu mandat de deputat în parlamentele naționale din majoritatea statelor membre, cu excepția Spaniei (același procent), Belgiei, Luxemburgului, Republicii Cehe, Poloniei și a Maltei (nicio deputată în PE). Finlanda și Suedia înregistrează un număr mai mare de femei cu mandat de deputat în Parlamentul European decât de bărbați. În cazul Estoniei, numărul de femei este egal cu cel al bărbaților cu mandat de deputat.

Cu un procent de aproximativ 34%, femeile cu mandat de deputat în cea de a 7-a legislatură reprezintă aproape dublul mediei femeilor cu mandat de deputat în parlamentele naționale la nivel mondial, care este de aproximativ 20%.

Anni PODIMATA(EL - S&D)

Roberta ANGELILLI(IT - PPE)

Isabelle DURANT(BE - Verts/ALE)

Lidia Joanna GERINGER DE OEDENBERG

(PL - S&D)

Astrid LULLING(LU - PPE)



1178,6%

360,0%

240,0%

321,4%

BiroulBiroul este compus din Președintele Parlamentului European, 14 vicepreședinți și 5 chestori, cu statut de observator, aleși în plen pentru un mandat de doi ani și jumătate, care poate fi reînnoit. Biroul dirijează funcționarea internă a Parlamentului, inclusiv estimările bugetare, precum și toate aspectele administrative, de personal și de organizare.

3 vicepreședinte

2 chestori

Vicepreședinți Chestori

PreședintăRoberta ANGELILLI

(IT - PPE)



125,0%3

75,0%

Grupul de lucru la nivel înalt pentru egalitatea de gen și diversitate

Grupul de lucru la nivel înalt a fost înființat de Birou în 2004, în urma unei rezoluții a Parlamentului din 13 martie 2003 referitoare la integrarea dimensiunii de gen în Parlamentul European, având responsabilitatea de a promova și aplica integrarea dimensiunii de gen la nivelul activităților, structurilor și organelor Parlamentului. Respectând aria generală de acțiuni în domeniul politicilor privind egalitatea, în noiembrie 2007, Biroul a schimbat numele grupului de lucru în Grupul de lucru la nivel înalt pentru egalitate de gen și diversitate.

Grupul de lucru la nivel înalt acționează orizontal, acoperind mai multe structuri și cooperează strâns cu alte organe ale Parlamentului European, în special cu Conferința președinților de comisie și de delegații și cu Comisia pentru drepturile femeii și egalitatea de gen. În cea de a 6-a legislatură, grupul de lucru a realizat o serie de obiective importante: înființarea unei rețele compuse din deputați și personal al PE din cadrul comisiilor și delegațiilor interparlamentare, care să asigure integrarea perspectivei de gen (gender mainstreaming), adoptarea de orientări privind folosirea limbajului neutru sub aspectul genului în documentele Parlamentului, în comunicări și informări, precum și încurajarea integrării dimensiunii de gen în procesul bugetar (gender budgeting). În ceea ce privește angajarea și integrarea persoanelor cu dizabilități, grupul de lucru a subliniat necesitatea implementării conceptului de "amenajări rezonabile". De asemenea, grupul a reliefat importanța unei bune comunicări, atât interne, cât și externe, pentru a crește gradul de conștientizare, în special prin accesul deplin la un site de internet.

Mandatul Grupului de lucru pentru cea de a 7-a legislatură prevede îndeosebi implementarea Planului de acțiune pentru promovarea egalității de gen și a diversității la nivelul Secretariatului General (2009-2013). Grupul de lucru va asigura existența structurilor administrative necesare pentru integrarea egalității de gen în activitățile Parlamentului (la nivelul procedurilor și politicilor). De asemenea, grupul de lucru intenționează să încurajeze o mai bună conciliere a vieții profesionale cu viața personală.

Grupul, prezidat de Roberta ANGELILLI, vicepreședintă responsabilă de egalitatea de gen și diversitate, este compus în prezent din:

• Mikael GUSTAFSSON, Președintele Comisiei pentru drepturile femeii și egalitatea de gen

• Luis YÁÑEZ-BARNUEVO, Președintele Conferinței președinților de delegații

• Oldřich VLASÁK, Vicepreședinte al Parlamentului European.

În 2011, Grupul de lucru la nivel înalt s-a reunit de două ori, consacrându-și lucrările oportunității introducerii de cote în administrație, în vederea realizării unui mai bun echilibru între bărbați și femei, identificării unor planuri de acțiune noi, vizând realizarea unui mai bun echilibru de gen la nivel managerial mediu. Grupul a încurajat acțiunile de sensibilizare în ceea ce privește egalitatea de gen, precum și integrarea persoanelor cu dizabilități. Grupul de lucru a considerat că măsurile adoptate pentru 2010 au fost ambițioase și au produs o serie de realizări notabile; cu toate acestea, trebuie depuse eforturi suplimentare în următorii ani pentru a putea fi îndeplinite, în totalitate, obiectivele foarte ambițioase ale Planului de acțiune.

Rebecca HARMS(DE - Verts/ALE)



100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

PPE S&D ADLE Verts /ALE ECR GUE/NGL EFD NA

888,9%

111,1%

Grupuri politiceÎn cadrul Parlamentului European, deputații sunt organizați în grupuri care au la bază afilierea politică și nu naționalitatea. În prezent, în Parlamentul European sunt 7 grupuri politice, conduse de un președinte (sau doi copreședinți). Există o singură femeie copreședintă, Rebecca Harms, care reprezintă Grupul Verzilor /Alianța Liberă Europeană. Deputații care nu fac parte din niciun grup politic au la dispoziție un secretariat și sunt denumiți „neafialiți”’.

Președinți și copreședinți ai grupurilor politice

Distribuția de gen în grupurile politice

PPE Grupul Partidului Popular European (Creștin Democrat)

S&D Grupul Alianței Progresiste a Socialiștilor și Democraților

ADLE Grupul Alianței Liberalilor și Democraților pentru Europa

Verts /ALE Grupul Verzilor/Alianța Liberă Europeană

ECR Grupul Conservatorilor și Reformiștilor Europeni

GUE/NGL Stânga Unită Europeană - Stânga Verde Nordică

EFD Grupul Europa Libertății și Democrației

NA Deputați neafiliați

1463,6%

836,4%

Eva JOLY(FR - Verts/ALE)

Comisia pentru dezvoltare (DEVE)

Sharon BOWLES(UK - ADLE)

Comisia pentru afaceri economice și monetare

(ECON)

Pervenche BERES(FR - S&D)

Comisia pentru ocuparea forței de muncă și afaceri

sociale (EMPL)

Amalia SARTORI(IT - PPE)

Comisa pentru industrie, cercetare și energie (ITRE)

Danuta Maria HÜBNER(PL - PPE)

Comisia pentru dezvoltare regională (REGI)

Doris PACK(DE - PPE)

Comisia pentru cultură și educație (CULT)

Erminia MAZZONI(IT - PPE)

Comisia pentru petiții (PETI)

Barbara LOCHBIHLER(DE - Verts/ALE)

Subcomisia pentru drepturile omului (DROI)



8 președinte de comisii

Președinții de comisie

Comisii parlamentare

În cea de a 7-a legislatură a Parlamentului European există 20 de comisii parlamentare și două subcomisii. Comisiile pregătesc lucrările sesiunilor plenare ale Parlamentului, întocmind rapoarte pe marginea propunerilor legislative, precum și rapoarte din proprie inițiativă. Președinții de comisii coordonează lucrările comisiilor în cadrul Conferinței președinților de comisie. Din cele 22 de comisii, în momentul de față, opt sunt conduse de femei.

PreședinteMikael GUSTAFSSON

(SV - GUE/NGL)



Comisia pentru drepturile femeii și egalitatea de gen (FEMM) este comisia parlamentară responsabilă de monitorizarea și elaborarea legislației referitoare la problematica egalității dintre bărbați și femei și a drepturilor femeilor.

Comisia provine dintr-o Comisie ad hoc pentru drepturile femeilor și egalitate de șanse, creată de Parlamentul European în 1979, moment în care drepturile femeilor și egalitatea începeau să capete o importanță din ce în ce mai mare pe scena internațională, 1979 fiind și anul în care ONU a adoptat CEDAW (Convenția prind eliminarea tuturor formelor de discriminare împotriva femeilor). În 1984 comisia a căpătat un statut permanent și începând de atunci, FEMM a devenit principalul organism al PE de promovare a egalității de gen și a drepturilor femeilor.

Comisia pentru drepturile femeii și egalitate de gen, prezidată de Mikael Gustafsson, este responsabilă de următoarele aspecte: definirea, promovarea și apărarea drepturilor femeilor în Uniune și măsurile luate în acest scop de către Comunitate; promovarea drepturilor femeii în țările terțe; politica de egalitate de șanse, inclusiv egalitatea între femei și bărbați în ceea ce privește șansele pe piața forței de muncă și tratamentul la locul de muncă; eliminarea oricărei forme de discriminare fondate pe gen; punerea în aplicare și continuarea integrării perspectivei de gen în toate sectoarele; monitorizarea și aplicarea acordurilor și convențiilor internaționale privind drepturile femeii; politica de informare cu privire la femei.

Programul de lucru al comisiei pe 2012 se concentrează pe activitățile de integrare a perspectivei de gen în cadrul PE și cuprinde chestiuni referitoare la situația femeilor pe piața muncii, cum ar fi Condițiile de muncă ale femeilor din sectorul serviciilor și Rolul femeilor în economia verde. Printre temele tratate figurează și Stereotipurile de gen, Prevenirea bolilor legate de vârstă, precum și Fenomenul sexualizării fetelor. În ceea ce privește relațiile externe, Comisia se va ocupa de chestiuni precum Situația femeilor în Africa de nord și în țările candidate la aderare din Balcani.

Parlamentul European și Comisia FEMM vor sărbători Ziua internațională a femeii 2012 printr-un eveniment special, care reunește membrii parlamentelor naționale și ai celui european, pe data de 8 martie, cu tema „Plata egală pentru muncă de valoare egală”, temă pentru care comisia are în pregătire un raport.

http://www.europarl.europa.eu/activities/committees/homeCom.do?language=FR&body=FEMM

Comisia pentru drepturile femeii și egalitatea de gen

3380,5% 8

19,5%

Hélène FLAUTRE(FR - Verts/ALE)

Turcia (D-TR)

Maria MUÑIZ DE URQUIZA(ES - S&D)

Chile (D-CL)

Monica Luisa MACOVEI(RO - PPE)

Moldova (D-MD)

Angelika NIEBLER(DE - PPE)

Peninsula Arabă (DARP)

Emine BOZKURT(NL - S&D)

America Centrală (DCAM)

Tarja CRONBERG(FI - Verts/ALE)

Iran (D-IR)

Jean LAMBERT(UK - Verts/ALE)

Asia de Sud (DSAS)

Mara BIZZOTTO(IT - EFD)

Australia și Noua Zeelandă (DANZ)



Delegații parlamentareDelegațiile au rolul de a menține și dezvolta contactele Parlamentului European la nivel internațional. Activitățile delegațiilor au menirea de a păstra și consolida contactele cu parlamentele din statele care sunt în mod tradițional partenere ale Uniunii Europene și de a contribui la promovarea valorilor fundamentale ale UE în țările terțe. În momentul de față există 37 de delegații și 4 adunări multilaterale. În cea de a 7-a legislatură, 8 din cele 37 de delegații sunt prezidate de femei, dar nicio femeie nu ocupă în momentul de față poziția de președinte a vreunei adunări multilaterale.

Conferința președinților de delegații

8 președinte de delegații ale PE



Directive ale UE privind egalitatea de gen

1975: Directiva 75/117/CEE privind remunerarea egală, prevede că discriminarea după gen în ceea ce privește toate aspectele remunerării trebuie eliminată (abrogată de Directiva reformată 2006/54/CE).

1976: Directiva 76/207/CEE privind tratamentul egalprevede că nu trebuie să existe discriminare după gen, directă sau indirectă, nici prin referința la statutul marital sau familial, în ceea ce privește accesul la un loc de muncă, formare profesională, condiții de muncă, promovarea sau concedierea.

1978: Directiva 79/7/CEE privind securitatea socialăcere un tratament egal între bărbați și femei în regimurile juridice referitoare la protecția împotriva bolilor, invalidității, bătrâneții, a accidentelor la locul de muncă, precum și împotriva bolilor profesionale și a șomajului.

1986: Directiva 86/378/CEE privind sistemele de securitate socială profesionalemenită să implementeze tratamentul egal între bărbați și femei în sistemele profesionale de securitate socială. modificată în 1996.

1992: Directiva 92/85/CEE privind lucrătoarele gravideimpune o serie de măsuri minime de îmbunătățire a siguranței și sănătății femeilor gravide și femeilor care au născut recent sau care alăptează, inclusiv un drept statutar la concediul de maternitate de cel puțin 14 săptămâni.

1996: Directiva 96/34/CE privind concediul parental prevede acordarea unui concediu parental de cel puțin trei luni tuturor părinților cu copii de până la o anumită vârstă, definită de statele membre, precum și acordarea unor zile libere persoanelor care au o persoană dependentă bolnavă sau rănită.

1997: Directiva 97/80/CE privind sarcina probatorie în cazurile de discriminare după genimpune schimbări în sistemele juridice ale statelor membre, astfel încât sarcina probatorie să fie distribuită într-o manieră mai echitabilă atunci când lucrătorii depun plângeri de discriminare după gen împotriva angajatorilor lor.

2002: Directiva 2000/78/CE privind egalitatea de tratament în ceea ce privește încadrarea în muncă modifică Directiva privind tratamentul egal din 1976, adăugând definiții ale discriminării indirecte, hărțuirii și hărțuirii sexuale și cerând statelor membre să înființeze organisme dedicate egalității care să promoveze, analizeze, să monitorizeze și să sprijine tratamentul egal între bărbați și femei.

2004: Directiva 2004/113/CE privind bunurile și serviciileextinde pentru prima dată legislația privind egalitatea de gen în afara domeniului angajării.

2006: Directiva 2006/54/CE (reformare) privind egalitatea de tratament în ceea ce privește încadrarea în muncă și ocuparea forței de muncăpentru a consolida transparența, claritatea și coerența în domeniul legislativ, această directivă reunește într-un singur text prevederile existente privind remunerarea egală, sistemele ocupaționale și „sarcina probatorie”.

2010: Directiva 2010/41/EU privind aplicarea principiului egalității de tratament între bărbații și femeile care desfășoară o activitate independentă (abrogă Directiva 86/613/CEE)aplică principiul egalității de tratament între bărbații și femeile care desfășoară o activitate independentă. oferă o recunoaștere mai bună a activităților desfășurate de soți. această directivă stabilește prevederi noi referitoare la discriminare, înființarea de întreprinderi, protecția socială și maternitatea.



Cuvânt înainte de Klaus Welle, Secretar General

Ziua internațională a femeii reprezintă o bună ocazie pentru a evalua situația egalității și echilibrului de gen la nivelul administrației instituției noastre. Ar trebui subliniate progresele importante realizate sub acest aspect în cadrul Parlamentului European în ultimii ani și aș dori să-mi exprim satisfacția în această privință. Totuși, au mai rămas încă de rezolvat o serie de aspecte pentru a ajunge la un echilibru în cadrul Secretariatului General al PE. Trebuie, așadar, să acționăm în continuare cu hotărâre și fermitate. Secretariatul dispune în acest sens de instrumentele și personalul necesar pentru a realiza o egalitate veritabilă între bărbați și femei în toate aspectele vieții profesionale.

Biroul a sprijinit explicit acest proces, adoptând o Declarație referitoare la principiile de promovare a egalității și diversității în cadrul Secretariatului General (2006), precum și un Plan de acțiune privind promovarea egalității de gen și a diversității (2009). Toți actorii principali implicați în această politică a Secretariatului - Unitatea Egalitate și Diversitate din cadrul DG Personal, Comisia pentru egalitate de șanse și diversitate, Grupul de coordonatori pentru egalitate și diversitate și Comitetul pentru personal - acționează în acest domeniu sub îndrumarea Grupului de lucru la nivel înalt pentru egalitate de gen și diversitate, prezidat de doamna Roberta Angelilli.

Politica egalității de gen se aplică transversal și include toate proiectele și politicile Parlamentului și este legată direct de alte aspecte ale politicii pentru egalitate și diversitate. Politica egalității de gen a dat naștere la o serie de acțiuni pozitive precum programul special de formare pentru potențialele candidate la posturile de management. În jur de optzeci și trei de colege au urmat deja acest program în cele trei sesiuni organizate, iar douăzeci și patru dintre acestea au fost numite în posturi de șef de unitate. În momentul de față se desfășoară o nouă sesiune de pregătire, care cuprinde aproximativ douăzeci de colege. Plecând de la succesul acestei inițiative, au fost stabilite contacte interinstituționale, pentru a putea analiza modul în care s-ar putea organiza o inițiativă similară pentru potențialele candidate la posturile de conducere superioară.

Astfel, obiectivul nostru trebuie să fie spargerea „plafonului de sticlă”, acolo unde există, asigurându-ne că femeile sunt reprezentate egal la toate nivelurile conducerii. Obiectivele Biroului în materie de reprezentare a femeilor în posturile de conducere au fost depășite pentru pozițiile de directori generali, 33,3% dintre acestea fiind ocupate de femei (obiectivul era de 20%), și sunt aproape realizate pentru directori, 31,8% (obiectivul fixat fiind de 35%). În schimb, numai 23,6% dintre șefii de unitate sunt femei, deși se spera realizarea unui procent de 40%. Așadar, trebuie continuate și intensificate eforturile depuse pentru o repartiție echilibrată a femeilor și bărbaților în posturile de conducere la nivel mediu. Administrația este preocupată de mijloacele cele mai adecvate de încurajare a unui număr mai mare de femei, eligibile pentru poziția de șef de unitate, să candideze pentru aceste poziții. Faptul că, odată cu recentele extinderi ale UE, au fost angajate mai multe femei reprezintă o oportunitate pentru viitor.

Egalitatea de gen pentru toate tipurile de personal, în toate pozițiile rămâne o prioritate a Secretariatului și o provocare pentru viitor.

Legenda

Femei

Bărbați

La data de 31/01/2012

*

**

**

* Biroul din Washington un director bărbat** Interimar

Șeful de Cabinet al SG

DG PRESPreședinția

Secretar General Adjunct

DG INLOInfrastructură și

Logistică

DG IPOLPolitici interne

DG TRADTraducere

DG EXPOPolitici externe

DG INTEInterpretare și

Conferințe

DG COMMComunicare

DG FINSFinanțe

DG PERSPersonal

DG ITECInovare și Asistență

Tehnică

SECRETAR GENERAL

SERVICIUL JURIDIC

Jurisconsult



Secretariatul General al Parlamentului European – Organigrama

Directori generali și Directori



Intervenție a doamnei Francesca R. Ratti, Secretar General Adjunct

Marcarea Zilei internaționale a Femeii de către Parlamentul European reprezintă o tradiție la care mă asociez cu mândrie. Au trecut mai mult de o sută de ani de la prima sărbătorire a acestei zile pe continentul european și sunt onorată că mi s-a cerut din nou să pregătesc un scurt cuvânt introductiv pentru broșura Parlamentului.

Publicarea broșurii în momentul sărbătoririi anuale a Zilei internaționale a femeii în Parlament ne permite o mai bună concentrare asupra progreselor măsurabile în materie de egalitate în cadrul instituției noastre. Statisticile din acest an demonstrează continuarea progreselor, dar este nevoie de o îmbunătățire mai accentuată și mai rapidă într-o serie de domenii.

Pentru anumite segmente de personal, am îndeplinit obiectivele egalității de gen fixate de Birou în 2006; astfel, în prezent, o treime dintre directorii generali și aproape o treime dintre directorii din Parlament sunt femei. Cu toate acestea, nu s-a înregistrat un progres similar pentru conducerea la nivelul mediu, un element crucial: mai puțin de un sfert dintre șefii de unitate sunt femei.

Analizând ultimele cifre disponibile privind procedurile de selecție pentru posturile de șef de unitate, se observă că numărul de bărbați care candidează pentru aceste poziții este mult mai mare decât numărul de femei candidate. Care sunt factorii care îi motivează pe unii colegi să dorească mai multe responsabilități și, pe de altă parte, care sunt factorii care descurajează femeile să candideze pentru o poziție de conducere?

De ce sunt femeile atât de reticente în a-și asuma mai multe responsabilități, deși, în momentul în care candidează, obțin rezultate mai bune decât colegii lor bărbați? În 2010, de exemplu, 35% dintre femeile care au candidat pentru asemenea poziții au reușit, comparativ cu 10% dintre bărbați. În mod evident, un mare număr de femei au calificările, aptitudinile și profilul necesar pentru obținerea unui post de conducere la nivel mediu. În consecință, trebuie depuse mai multe eforturi pentru a le încuraja să-și asume aceste provocări și pentru a rezolva toate chestiunile structurale care pot fi identificate ca fiind răspunzătoare de menținerea lor în plan secund.

Desigur, ar fi foarte util să analizăm mai bine întreaga problematică a „echilibrului dintre viața profesională și viața privată”. În zilele noastre, mediul de lucru oferă mai multe posibilități de menținere a calității vieții private și de dezvoltare armonioasă a vieții profesionale.

În ultimii ani, am realizat deja un progres important și trebuie să ne bucurăm și să fim mândri de acest lucru. Dar, în același timp, ar trebui să ne dublăm eforturile menite să facă din locul nostru de muncă la Parlamentul European un exemplu de garanție a egalității de șanse între femei și bărbați în fiecare etapă a carierei acestora.

Francesca R. RATTI Secretar General AdjunctDG Președinție (DG PRES)

Juana LAHOUSSE-JUÁREZ DG Comunicare

(DG COMM)

Janet PITTDG Traducere

(DG TRAD)

Olga COSMIDOU DG Interpretare și

Conferințe (DG INTE)

33,3%31,8%

23,6%20,0%

35,0%

40,0%



Femei la data de 31/01/2012

Directori generali

Directori Șefi de unitate

Obiective pentru 2009 - definite de Birou în 2006 (raportul Kaufmann)

866,7%

16276,4%

3068,2%

433,3%

5023,6%

1431,8%

40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%

* La 31/01/12

4 Directori Generali

Directori Șefi de unitate

Secretariatul General - Conducerea*

Directori generali

60%

55%

50%

45%

40%

35%1957 1967 1977 1987 1997 2007 2012

AD

AST

AD

AST



43558,6%

30742,4%

17958,9%

12541,1%

12829,2%

31070,8%

Total

207941,4%

108048,7%

99935,6%

294358,6%

113951,3%

180464,4%

Total

457%

71343,5%

343%

92656,5%

Secretariatul General al Parlamentului European și Secretariatele Generale ale grupurilor politice

Personalul din Secretariatul General al PE

Personalul din Secretariatul General al PE 1957 - 2012

Secretariatele Generale ale grupurilor politice Personalul din grupurile politice

Asistenții parlamentari acreditați

AD AST

4,7%

9,7%

2,4%

6,9%

26

71

19

84

71

8419

2626,8% 73,2%

81,6%18,4%

AD

AST

538,5%

318,8%

861,5%

1381,3%

AD

AST

325%

975%

11100%

AD

111

12424

5168,5%

83,8%16,2%

31,5%AD

AST

115

7

5844

195

17

156

22

146

54,5%

3,3%

6,3%20,9%

21,3%

8,1%

17,1%

13,3%

16%

359

50% 60% 75% 80% 90%

13,2%

AD AST

24

111390

51120

2,4%

4,7%

9,7%

5,8%

6,9%124

AD

AST

AD AST



Personal care lucrează cu fracțiune de normă(din totalul de personal, grupați pe categorii de funcții)

Personal care lucrează cu fracțiune de normă(grupați pe opțiuni privind programul de lucru)

Personal în concediu integral pentru creșterea copilului(pe grupe de funcții)

Personal în concediu pentru creșterea copilului

(din totalul de personal)

Personal în concediu pentru creșterea copilului cu reducerea activității la jumătate de normă

(din totalul de personal, pe grupe de funcții)

Personal în concediu integral pentru creșterea copilului

(din totalul de personal, pe grupe de funcții)

Personal în concediu pentru creșterea copilului cu reducerea activității la jumătate de normă

(pe grupe de funcții)

Personal în concediu familial integral(pe grupe de funcții)

Personal în concediu familial cu reducerea activității la jumătate de normă

(pe grupe de funcții)

Personal în concediu din motive personale (pe grupe de funcții)

În total, în 2011, 22,4% din personal a lucrat cu fracțiune de normă (inclusiv cei cu concediu pentru creșterea copilului cu reducerea activității la jumătate de normă), 10,2% au luat concediu pentru creșterea copilului, 1% au fost în concediu familial, iar 2,3% au luat concediu din motive personale.

39,3%

2233,3%

714,9%

4466,7%

4085,1%

TOTAL

De exemplu, bărbații au optat în proporție de 54,5% (comparativ cu 39,3% proporția femeilor) pentru a lucra cu fracțiune de normă. Dacă o persoană care lucra cu fracțiune de normă și-a schimbat opțiunea pe parcursul anului 2011, atunci ea figurează în toate categoriile pentru care a optat.

AST

13812,8%

35,6%

7,3%

10,1%

28,2%

31,1%

405

73

509

211

914

Măsuri vizând concilierea vieții profesionale cu viața personală în cadrul Secretariatului General al PE

(ianuarie 2011 - decembrie 2011)



Politici privind egalitatea de gen în Secretariatul General al PE

Politicile privind egalitatea ocupă un loc bine stabilit în cadrul obiectivelor Secretariatului PE. Biroul raportează în acest domeniu, iar Declarația referitoare la principiile de promovare a egalității și diversității, adoptată de Birou la 13 noiembrie 2006, oferă cadrul instituțional specific, în contextul general legislativ consolidat prin intrarea în vigoare a Tratatului de la Lisabona, consacrând Carta Drepturilor fundamentale.

Secretariatul PE urmărește să realizeze echilibrul de gen la toate nivelurile organigramei sale. Începând cu 2007, s-au depus eforturi în special în ceea ce privește nivelul mediu al conducerii, în care subreprezentarea femeilor este cea mai accentuată. În 2007, administrația a lansat, ca o măsură de acțiune pozitivă, un program pilot de pregătire și de motivare pentru femeile care ar putea candida la poziția de șef de unitate. Au avut loc trei asemenea programe de pregătire, iar al patrulea este în curs de desfășurare Au fost aprobate orientări privind folosirea unui limbaj neutru din punctul de vedere al genului, pentru comunicarea internă și externă. Programe de pregătire privind egalitatea și diversitatea sunt accesibile întregului personal. Au fost organizate activități de sensibilizare, precum Premiul pentru egalitate și diversitate, seminare și mese rotunde, precum și o serie de proiecții de filme, din 2009 până în 2011, care abordează ca temă centrală egalitatea dintre bărbați și femei.

Planul de acțiune 2009-2013 privind promovarea egalității de gen și a diversității, adoptat de Birou la 9 martie 2009, reprezintă unul din instrumentele esențiale prin care se asigură transpunerea în practică a principiilor egalității, diversității și nediscriminării în activitățile Secretariatului General în timpul celei de a 7-a legislaturi.

Planul de acțiune are la bază trei linii de acțiune, formulate în declarația de principii, după cum urmează:

• asigurarea egalității depline a femeilor și bărbaților în toate aspectele vieții profesionale;

• garantarea unei depline egalități de șanse pentru persoanele cu dizabilități și favorizarea participării și incluziunii lor depline;

• eliminarea tuturor obstacolelor din calea recrutării și a oricărei posibile discriminări pe motive de rasă, culoare sau origine etnică.

precum și două obiective transversale:

• consolidarea capacităților de conducere și a responsabilității în ceea ce privește egalitatea și diversitatea;

• promovarea unui mediu de lucru deschis și incluziv.

Implementarea Planului de activitate va implica, prin natura sa orizontală și prin înglobarea tuturor structurilor, toate părțile interesate din cadrul Secretariatului General. Activitățile întreprinse, precum și cele care urmează a fi demarate în 2012, acoperă diferite domenii ale egalității și diversității: se va acorda o atenție specială, de exemplu, echilibrului de gen la toate nivelurile și integrării perspectivei de gen în toate politicile și procedurile interne. Activități prioritare vor fi dedicate echilibrului dintre viața profesională și viața personală, precum și demnității la locul de muncă și respectului pentru persoană, mai ales în politicile de prevenire și de combatere a hărțuirii (articolul 12a din Statutul funcționarilor).



Planul de acțiune privind promovarea egalității de gen și a diversității în Secretariatul General al PE (2009-2013)

LINIA DE ACȚIUNE I

Asigurarea egalității depline a femeilor și bărbaților în toate aspectele vieții profesionaleOBIECTIVE SPECIFICE MĂSURI

I.1. Încurajarea reprezentării echilibrate a femeilor și bărbaților în toate tipurile și categoriile de posturi (concentrându-se mai ales în domeniile unde există dezechilibre) oferind astfel posibilități de dezvoltare a carierei

a. facilitarea accesului la informații și conștientizarea mai mare a întregului personal în legătură cu posibilitățile de dezvoltare a carierei și de mobilitate (orizontală și verticală) și în legătură cu procedurile de selecție, inclusiv personalul care lucrează cu fracțiune de normă sau care este în concediu (pentru creșterea copilului sau familial)

b. asigurarea caracterului neutru din perspectiva de gen pentru anunțurile privind posturile libere

c. asigurarea elaborării, analizării și publicării de statistici de gen

I.2. Încurajarea unei repartiții echilibrate din perspectiva genului a responsabilităților la toate nivelurile

a. conștientizarea conducerii la toate nivelurile în legătură cu responsabilitatea de a distribui sarcinile într-o manieră mai echilibrată în ceea ce privește genul

b. încurajarea numirii de femei în posturile de conducere la nivel ierarhic mediu și facilitarea pregătirii lor în acest sens

c. asigurarea unei reprezentări echilibrate bărbați/femei în comitetele consultative, structurile juridice de reglementare, comisii de selecție etc.

I.3. Asigurarea echilibrului de gen la nivelul conducerii Secretariatului General

a. îndeplinirea obiectivelor numerice pentru bărbații și femeile în funcții de conducere, stabilite de Birou

b. încurajarea comunicării reciproce de cunoștințe, a partajării competențelor și a schimbului de bune practici

I.4. „Bugetarea de gen” (Gender budgeting) a. integrarea stabilirii și monitorizării măsurilor referitoare la „bugetarea de gen” (gender budgeting)

LINIA DE ACȚIUNE IIGarantarea egalității depline de șanse pentru persoanele cu dizabilități

și favorizarea participării și incluziunii lor depline

OBIECTIVE SPECIFICE MĂSURI

II.1. Încurajarea dezvoltării unei culturi instituționale în domeniul dizabilităților

a. sensibilizarea întregului personal la problematica dizabilităților și înglobarea problemelor legate de dizabilități în programele de pregătire pentru posturile de conducere

b. includerea problematicii dizabilităților în cursurile de formare existente (cum ar fi aplicarea Statutului, organizarea de reuniuni, gestiunea resurselor umane, gestiunea proiectelor)

c. organizarea de activități punctuale pe tema dizabilităților și încorporarea acestei teme în activitățile de comunicare când este posibil

d. încorporarea aspectelor legate de dizabilități în toate procesele care implică resursele umane

II.2. Consolidarea colaborării intersinstituționale în scopul formării unei atitudini proactive și coordonate în ceea ce privește dizabilitatea

a. activarea unor rețele interinstituționale pentru schimburi periodice de opinii, informații și bune practici

b. analizarea, în colaborare cu EPSO, a posibilităților de promovare a selecționării de persoane cu dizabilități

II.3. Lansarea/desfășurarea de acțiuni pozitive privind facilitarea angajării persoanelor cu dizabilități

a. continuarea și adaptarea programelor de stagii pentru persoanele cu dizabilități

b. aplicarea de măsuri în vederea unor acțiuni pozitive în recrutarea persoanelor cu dizabilități pentru personalul CEOS

c. analizarea oportunității introducerii de cote și obiective pentru recrutarea persoanelor cu dizabilități

II.4. Facilitarea angajării și dezvoltării carierei profesionale pentru persoanele cu dizabilități

a. adoptarea și punerea în practică de norme interne referitoare la conceptul de amenajări rezonabile

b. analizarea tuturor măsurilor care să le permită persoanelor care au căpătat o dizabilitate să își păstreze locul de muncă (servicii specializate de consiliere în carieră, revizuirea sarcinilor, adaptarea condițiilor de muncă etc.)

II.5. Asigurarea accesului în clădiri, la posturile de lucru, precum și la informații

a. asigurarea accesului în toate clădirile și a aplicării automate a principiului de design „Proiectarea pentru TOȚI”, atunci când se construiește sau se modifică o clădire

b. asigurarea respectării orientărilor referitoare la Inițiativa privind accesul la internet (WAI) în dezvoltarea și în conținutul site-ului de internet (Europarl) și a intranetului (Inside)



LINIA DE ACȚIUNE IIIEliminarea tuturor obstacolelor din calea recrutării și a oricărei posibile discriminări pe motive de rasă,

culoare sau origine etnicăOBIECTIVE SPECIFICE MĂSURI

III.1. Încurajarea dezvoltării unei culturi instituționale în ceea ce privește diversitatea etnoculturală

a. crearea unor inițiative de conștientizare a diversității etnoculturale, inclusiv programe de schimb între instituții și organizații internaționale

III.2. Consolidarea colaborării interinstituționale în scopul formării unei atitudini proactive și coordonate în ceea ce privește diversitatea etnoculturală

a. activarea unor rețele interinstituționale pentru schimburi periodice de opinii, informații și bune practici

OBIECTIVUL TRANSVERSAL 1Consolidarea capacităților de conducere și a responsabilității în ceea ce privește egalitatea și diversitatea


1.1. Asigurarea conștientizării problematicii respective în contextul egalității și diversității la toate nivelurile, în special la nivelul conducerii

a. dezvoltarea de module de pregătire în materie de egalitate și diversitate pentru membrii conducerii

b. reamintirea periodică a principalelor chestiuni legate de egalitate și diversitate la întâlnirile la nivel de DGc. introducerea, la nivelul fiecărei direcții generale, a chestiunilor legate de diversitate în mandatul corespondenților pentru egalitatea de șanse

1.2. Egalitatea și diversitatea - valori centrale ale Secretariatului General al PE

a. promovarea problematicii egalității și diversității în definirea obiectivelor anuale ale Secretariatului General, care apoi vor fi adaptate în fiecare direcție generală

b. evaluarea progreselor înregistrate și publicarea și distribuirea rezultatelor

1.3. Sublinierea responsabilității pe care o are conducerea în ceea ce privește egalitatea și diversitatea

a. includerea gestionării aspectelor legate de egalitatea de șanse și de diversitate în portofoliul de aptitudini necesare persoanelor din conducere și recunoașterea rezultatelor pozitive obținute de acestea

OBIECTIVUL TRANSVERSAL 2Promovarea unui mediu de lucru deschis și incluziv


2.1. Prevenirea oricărei discriminări posibile, indiferent de motivele acesteia, după cum prevede articolul 1d din Statutul funcționarilor Uniunii Europene

a. crearea unei culturi de toleranță zero față de toate formele de discriminare sau de hărțuire

b. elaborarea unei politici de prevenire și combatere a hărțuirii (articolul 12a din Statutul funcționarilor) și popularizarea în rândul personalului a competențelor și activităților Comitetului consultativ privind hărțuirea

c. introducerea și dezvoltarea folosirii limbajului neutru din perspectiva genului și a celui nediscriminatoriu

2.2. Adoptarea de măsuri suplimentare în vederea îmbunătățirii echilibrului dintre viața profesională și viața personală

a. conștientizarea mai mare a conducerii la toate nivelurile în ceea ce privește măsurile de îmbunătățire a echilibrului dintre profesie și viața personală

b. promovarea măsurilor vizând echilibrul între profesie și viața personală atât în rândul femeilor, cât și al bărbaților

c. crearea unui mediu de lucru deschis în ceea ce privește folosirea de către personal a măsurilor de promovare a echilibrului dintre profesie și viața personală

2.3. Promovarea unui proces adecvat de recrutare, corespunzător celor trei linii de acțiune (piloni), consolidând imaginea PE ca angajator incluziv

a. promovarea în rândul membrilor comisiilor de selecție a conștientizării și a expertizei în ceea ce privește egalitatea și diversitatea (inclusiv egalitatea de gen, dizabilitățile și diversitatea etnoculturală)

b. promovarea echilibrului de gen și a diversității în componența comisiilor de selecție

c. includerea tuturor aspectelor referitoare la politicile privind egalitatea și diversitatea în procedurile de selecție și recrutare

Alberto ROSSETTIȘef de unitate



Structuri care promovează egalitatea de gen

În cadrul administrației PE există un număr de structuri care se ocupă de egalitatea de gen. În ultimii ani, o parte dintre aceste structuri au fost redefinite și consolidate. Deși îndeplinesc roluri și sarcini diferite, cooperarea din ce în ce mai strânsă dintre ele reprezintă un element esențial în abordarea chestiunilor legate de egalitate și în obținerea de rezultate concrete.

Unitatea Egalitate și Diversitate

Unitatea Egalitate și Diversitate este în subordinea Directorului general pentru personal. Mandatul acestei unități include elaborarea, implementarea și monitorizarea politicilor privind egalitatea și diversitatea în cadrul Secretariatului General al Parlamentului European. Unitatea este responsabilă, în special, de îndeplinirea următoarelor sarcini:

• luarea măsurilor necesare și implementarea politicilor privind egalitatea și diversitatea, după cum au fost acestea definite de Biroul Parlamentului European, în special Planul de acțiune pentru promovarea egalității de gen și a diversității în Secretariatul General al Parlamentului European (2009-2013).

• garantarea respectării principiilor egalității de șanse și a diversității în politicile privind resursele umane din cadrul Parlamentului European; promovarea abordării integrate a egalității de gen în toate aspectele politicii de resurse umane.

• promovarea, coordonarea și evaluarea Codului de bune practici pentru angajarea persoanelor cu dizabilități; elaborarea și coordonarea de proiecte care înlesnesc participarea deplină și incluziunea persoanelor cu dizabilități.

• elaborarea de studii și rapoarte; colectarea și analizarea statisticilor dintr-o perspectivă de gen; acțiuni de prevenire și de eliminare a tuturor formelor de discriminare, după cum prevede articolul 1d din Statut.

• încurajarea creării unui mediu de muncă deschis și incluziv; conceperea și coordonarea de proiecte vizând concilierea vieții profesionale cu viața personală; participarea la dezvoltarea și implementarea politicii privind demnitatea la locul de muncă, în scopul prevenirii și eliminării tuturor formelor de hărțuire la locul de muncă.

• organizarea de evenimente de sensibilizare și de activități de formare; oferirea de asistență pentru personal în ceea ce privește aspectele legate de egalitate și diversitate.

Unitatea Egalitate și Diversitate furnizează sprijin și asistență vicepreședintei responsabile de egalitatea de gen și diversitate, care prezidează Grupul de lucru la nivel înalt. De asemenea, oferă sprijin și suport AIPN, COPEC și altor structuri interne pentru aspectele referitoare la promovarea egalității și diversității în Secretariatul General al PE.

Unitatea coordonează Grupul Coordonatorilor pentru egalitate și diversitate din direcțiile generale și încurajează schimbul de informații și de bune practici cu partenerii interinstituționali.



1655,2%

1344,8%

Coordonatorii pentru egalitate și diversitate

În fiecare direcție generală sunt numiți doi coordonatori pentru egalitate și diversitate de către directorul general. Misiunea lor constă în oferirea de ajutor în implementarea politicii privind egalitatea și diversitatea din PE, la nivelul direcției generale respective. Coordonatorii sunt consultați de conducere și de colegii lor, oferindu-le acestora expertiză în problematica egalității și diversității. Coordonatorii sunt angajați în combaterea oricărei discriminări prin îmbunătățirea dialogului și conștientizării, astfel încât să promoveze un mediu de lucru deschis și incluziv.

Ei conlucrează strâns cu Unitatea Egalitate și Diversitate. Grupul de coordonare privind egalitatea și diversitatea (compus din coordonatori și Unitatea Egalitate și Diversitate) se reunește periodic și poate elabora documente, note, propuneri pentru Secretarul General și directorii generali referitoare la teme importante și subiecte de interes general din aria lor de responsabilitate. Unitatea Egalitate și Diversitate asigură coordonarea și secretariatul grupului.

Comisia pentru egalitate de șanse și diversitate (COPEC)

COPEC a fost înființată în 1987 de către Secretarul General al Parlamentului European. Fiind un organ paritar, comisia este compusă dintr-un președinte, patru membri numiți de administrație și patru membri desemnați de către Comitetul pentru personal.

Sarcinile generale ale COPEC constau în propunerea și monitorizarea măsurilor privind egalitatea de gen la nivelul Secretariatului PE. COPEC are observatori în câteva comisii, care se ocupă de chestiuni referitoare la resursele umane. COPEC este consultat regulat de către administrație în ceea ce privește regulile și măsurile de punere în aplicare rezultate din Statutul funcționarilor, care au relevanță în politica de personal; de asemenea, emite avize referitoare la aceste chestiuni.

Comitetul pentru personal

Comitetul pentru personal reprezintă interesele personalului în relațiile acestuia cu Parlamentul. Comitetul menține contactul permanent între Parlament și personalul său și contribuie la desfășurarea normală a activităților în serviciile Parlamentului. La nivelul Comitetului pentru personal, în urma alegerilor din 2010, reprezentarea femeilor a înregistrat o creștere considerabilă (de la 27,6% la 44,8%). Comitetul pentru personal este condus acum de către o femeie.

Unitatea Egalitate și DiversitateDG Personal

Parlamentul European, clădirea Président, 37B avenue J.F Kennedy, L-1855 LuxembourgTel: + 352 4300 24397E-mail: [email protected] Intranet: http://www.epintranet.ep.parl.union.eu/intranet/ ep/lang/en/content/administrative_life/personnel

Documents

Femeile - European Parliament · 2013-06-19 · Femeile reprezintă mai mult de jumătate din populația planetei. Participarea și contribuția lor la procesul politic reprezintă