Fagfoeningen - 3F

K L I K I N D P Å W W W . F A G F O R E N I N G E N . D K

Nr. 3 · 2009 · Medlemsblad for 3F Nordøstsjælland

KOMMUNEVALG 2009

KOMMUNEVALG 2009

KOMMUNEVALG 2009

KOMMUNEVALG 2009

FÆLL

ESN

ÆVN

EREN

2K L I K I N D P Å W W W . F A G F O R E N I N G E N . D K

Åbningstider på afdelingens kontorer:

Helsingør kontoretMandag 10,00 -17,00Tirsdag lukketOnsdag 10,00- 17,00Torsdag 10,00 -17,00Fredag 10,00 -12,00

Græsted kontoret Mandag 10,00 – 17,00Tirsdag lukketOnsdag lukketTorsdag 10,00-17,00Fredag 10,00-12,00 AdresserRønnebær Allé 106, Postboks 104, 3000 Helsingør.

Tjørnevej 2 A, Postboks 101, 3230 Græsted.

Telefontid 8.30-17.00

70 300 806

I Danmark har vi haft en lang tradition for, at man kunne samles på gader og stræder og give sin mening tilkende. Den tid ser ud til at være omme, med den ny lømmel og uro pakke.

Regeringen er rigtig bange for, at Klima topmødet skal udvikle sig til gadekampe, afbrænding af biler og andre borgerkrigslignende ting. Derfor har regeringen, be-sluttet at fremsætte et lovforslag, som skærper allerede kriminelle handlinger. Men man har udvidet lømmel og uro pakken, så det der hedder at civil ulydighed, kan stra� es med op til 40 dages fængsel.

Meget af det der foregår, når fagforeninger laver strejker og blokade mod en virksomhed, høre ind under civilulydighed, så hvis det fremover skal stra� es, vil meget af det som i dag er lovlige faglige aktioner, blive til kriminelle handlinger.

Når nu jeg bringer Gandhi og Mandela ind i denne leder, er det fordi meget af det, som der foregik i Indien og Sydafrika, var civilulydighed. Det var ikke voldsaktio-ner som de demonstrerende benyttede sig af, mod politi og hærstyrker og selv om de blev mødt med vold og kugler, gav de ikke op.

Det er klart, at der er nogen som vil føle, at det vil være for risikabelt at deltage i demonstrationer, hvis der er en risiko for at blive anholdt og få op til 40 dages fængsel. Vores medlemmer, som ikke er vant til at demonstrere, men på et tids-punkt syntes at nok er nok, vil måske holde sig tilbage, hvis der er chancer for at man bliver slået i hartkorn med folk, som prøver at lave ballade.

Vi har set provokatører fra begge sider, bl.a. ved Ribus konfl ikten i Esbjerg. Disse provokatører, kan også lave så meget ballade, at fredelige demonstranter, ufri-villigt bliver involveret i optøjer som er startet, af disse provokatører.

Alt i alt må vi sige fra overfor disse tiltag, hvor man kriminaliserer demokratiske rettigheder.

Gandhi, NelsonMandela og bøller!

Ole Pedersen, formand


Jeg stiller op for at bringe den almindelige borgers synspunkter ind på rådhuset. Et af mine fokusområder vil være, at alle borgere har ret til at blive mødt med tillid i stedet for mistillid. Det er et vigtigt fokus, da mange af vores medlemmer har oplevet en mistro, når det har været nødvendigt for dem at søge om f.eks. sygedagpenge.

Jeg medbringer mine erfaringer fra mange år i henholdsvis SiD og senere som formand for 3F Nordøstsjælland, som jeg kan bruge i forbindelse med byrådsarbejdet. Desuden vil min indsigt som formand for det Lokale Beskæftigelses Råd i Helsingør også kunne anvendes i politisk sammenhæng.

✘Ole Pedersen

En politik for almindelige menneskeri Helsingør Kommune

- Jeg vil arbejde for, at ordblinde og utilpassede børn får nogle bedre tilbud i Helsingør kom-mune.

- Jeg vil arbejde for at skabe job og uddannelse til de unge ar-bejdsløse.

- Jeg vil arbejde for, at klima og miljø bliver en aktiv del af kom-munens politik.

- Jeg vil arbejde for, at vi får fl ere kommunale arbejdspladser.

- Jeg vil arbejde for, at de virk-somheder, der arbejde for kom-munen, skal være omfattet af danske overenskomster.

Carsten BentzenKandidat for Socialdemokraterne i Fredensborg kommune

Jeg bor på Frederikyndestvej 11, i Fredensborg. Til daglig arbejder jeg på Colo-plast, hvor jeg er tillidsrepræsentant, for 3F gruppen.

Jeg opstiller til byrådet i Fredensborg kommune, for at støtte Socialdemokra-terne og fordi jeg har nogle mærkesager, som jeg meget gerne vil have oppriori-teret, i kommunen.

Fra min dagligdag blandt 3F’erne på Coloplast, oplever jeg udfl agningen af dan-ske arbejdspladser, på tæt hold. Det betyder, at mange 3F’ere og andre faggrup-per, mister deres arbejde.

Som modvægt mod den ledighed, udfl agningen skaber, vil jeg arbejde for, at der skabes en aktiv arbejdsmarkedspolitik, der giver beskæftigelse, så folk der ram-mes af ledighed, kan komme hurtigt ind på arbejdsmarkedet igen.

Børnefamilierne er økonomisk hårdt spændt for, Derfor vil jeg arbejde for, at forældrebetaling til den gode, men alt for dyre madordning, i institutionerne bliver sænket.

Udviklingen skal vendes, så vores levevis ikke fortsat, påfører os fl ere og fl ere sygdomme. Børn og unge skal have motion og bevægelse ”ind med modermælken” så gode idrætsfaciliteter, er et ubetinget must. Fredensborg mangler i den grad hal kapacitet, så jeg vil arbejde aktivt for, at der opføres en ny multihal i Fredensborg.✘

4K L I K I N D P Å W W W . F A G F O R E N I N G E N . D K K L I K I N D P Å W W W . F A G F O R E N I N G E N . D K

Jørn Kjærgaard, Tidligere skovarbejder, bor i Helsingør.

J e g h a r v æ -r e t t i l -lids-

Jeg har været tillidsmand i 20 år i Statsskoven, var formand for skovarbejderklubben Kronborg. Jeg har siddet i bestyrelsen, i det daværende SiD Helsingør, i over 20 år. Desværre sad jeg ikke i byrådet, da man besluttede hele projektet omkring kulturhavnen, som efter min mening ikke er noget vi har råd til, nu da mange af kommunens institutioner trænger til et gevaldigt løft.

Jeg elsker Helsingør by og er ked af, at man er i gang med at ødelægge havnemiljøet. En havn skal være en havn, hvor der lægger skibe til kaj og hvor der sker noget, ikke en fi sefornem tom skal.

✘Jørn Kjærgaard

Jørn KjærgaardTidligere skovarbejder, bor i Helsingør

- Jeg vil arbejde for bedre hjemmehjælp for de ældre.

- Jeg vil arbejde for mere personale på plejehjem-mene.

- Jeg vil arbejde for bedre standard på skolerne.

- Jeg vil arbejde for at gen-indføre mindre daginsti-tutioner.

- Jeg ved det koster penge. Vi er et af de rigeste sam-fund, vi må have råd.

Som kandidat for enhedslisten, står jeg for at gå imod en hver forringelse, men kæmpe for enhver forbedring.

Hans NissenKandidat for Socialdemokraterne, i Fredensborg KommuneTil dagligt arbejder jeg som næstformand, hos 3F Nordøstsjælland. Jeg har været medlem af byrådet i Fredensborg igennem 16 år, de seneste 12 år, som formand for Social- og Sund-hedsudvalget.

Hvad mener jeg om:

Beskæftigelse: vejen frem, er en aktiv erhvervs- og beskæftigelsespolitik, og et velfun-gerende jobcenter, der fokuserer på at støtte ledige, med opkvalifi cering og job, frem for kontrol og økonomi.

Ældre: Mange ældre føler sig ensomme. Derfor skal kommunen, i samarbejde med forenin-ger og klubber, sikre en bred vifte af gode og netværksskabende aktivitetstilbud. Når ældre eller handicappede, ikke længere er stand til at klare sig selv, skal hjælp og pleje ydes, med respekt og omsorg.

Danske overenskomster: enhver, der udfører kommunale opgaver, skal være omfattet af danske overenskomster og arbejdsvilkår.

Sundhed: Vi skal forstærke den forebyggende sundhedsindsats i kommunens skoler, insti-tutioner og på arbejdspladser, fordi der er en voldsom stigning i antallet af personer, som

rammes af livsstilssygdomme, som giver dårligt liv og for tidlig død.

Børn: Vi skal have gode, velfungerende institutioner og skoler, med visio-nær pædagogik, som understøtter børnenes læring, gennem hele skolefor-løbet. Lukkeuger i institutionerne, skal afska� es.

Borgerrådgiver: kommunen skal have en uafhængig klageinstans, som på et uvildigt grundlag, kan behandle henvendelser fra borgere, der føler sig uretfærdigt behandlet, i det kommunale system.

www.hans-nissen.dk✘



John ChristensenJeg er bosiddende i Helsingør, gift med Sonja og har døtrene Rikke og Sanne.I dagligdagen bestrider jeg et job som organisationssekretær, i fagforeningen 3F Nordøstsjælland.Jeg ser den nye og helt store udfordring i, at kommunen, i meget større grad end tidligere, selv bliver ansvarlig for en erhvervs- og beskæftigelsespolitik, hvor jobs i stedet for ledighed, vil give et økonomiske overskud og en menneskelige tilfreds-hed. I det nye byråd, vil beskæftigelsespolitikken gennem mit kendskab til områ-det, have en høj prioritet.Jeg vil ligeledes have ældreområdet, som et højt prioriteret område, hvor omsorg, en passende bolig, samt sund og velsmagende mad, er en naturlighed og hvor den ældre altid mødes med respekt.Som Sportsmand, ser jeg både elite og motionsidræt, som indsatsområder, som hele tiden skal justeres og forbedres, til tidens krav og muligheder.Jeg vil ligeledes bruge din stemme på, at der sker udvikling på andre områder, som institutioner, skoler og lejeboliger. Ændrede planer for sygehusområdet betyder, at der skal opføres et nyt supersy-gehus i Hillerød og Helsingør sygehus, er endnu engang truet. Jeg vil kæmpe for, at Helsingør sygehus fortsat er et moderne sygehus ,med åben skadestue faciliteter.

Kan træ� es på : Tlf : 49266224, mobil: 61280126, E-mail : [email protected]✘Stem personligt

John ChristensenSocialdemokraterne


I disse tider spør´ mange sig selv, om det kan betale sig at være medlem, eller skal man vælge at stå udenfor.

I forbund og i afdelingen ser vi desværre, at en del medlemmer fravælger medlem-skab af forskellige årsager, mange kører friløb på bekostning af kollegaer, som fastholder deres medlemskab, det

er jo også dejligt at ”gratis” være sikret ordentlige løn og ansættelsesforhold.

I 2003 slog daværende RBF Frederiksborg Amt, Restaurant Sepp i Farum konkurs, grundet manglende løn m.m. til alle an-satte i Restauranten. Der var ca. 10, alle medlemmer af RBF.

Alle har igennem Lønmodtagernes garan-tifond, fået deres retmæssige løn udbe-talt.

Under sagsbehandlingen konstaterede vi, at en kokkeelev ”Brian”, havde oparbejdet en overarbejdspukkel, på godt 600 timer. I Lønmodtagernes Garantifond ville man ikke honorere dette krav, idet der henvi-stes til at kokkeeleven, for længst skulle have afviklet disse timer, i henhold til overenskomsten, som beskriver at over-arbejde skal afspadseres/udbetales, efter senest 3 måneder.Da pengene ikke kunne udbetales gennem LG, blev det anmeldt som et privilegeretKrav, i boet.

Overfor kurator, dokumenterede vi, at ”Brian” ikke havde haft mulighed for at overskue konsekvenserne, af at lade over-arbejdstimer puklen vokse og ikke gøre noget for at få den udbetalt/afspadseret.

Årene går, ”Brian” fortsætter som med-lem, bliver sågar selvstændig og fl ytter sit medlemskab over i den organisation, som repræsenterer selvstændige.

I foråret 2009 bliver RBF nu, 3F Nordøst-sjælland, kontaktet af kurator i boet efter Restaurant Sepp, som er ved afslutte kon-kursbehandlingen.

Vi går i forhandling med boet og resultatet bliver, at boet accepterer vort krav vedrø-rende ”Brian”.

Det betød at vi kunne genfremsende kra-vet til Lønmodtagernes Garantifond, med bobestyrerens accept.

For at gøre en lang og indviklet historie kort, ”Brian” har fra Lønmodtagernes Ga-rantifond, fået udbetalt 75.000,00, penge som han for længst havde afskrevet som tabt, som følge af hans egen viden om regler, ifølge ham selv.Han blev jublende glad, da han blev ringet op af afdelingen, de falder på et tørt sted, udtalte han, jeg er lige blevet selvstændig og der er ikke mange kunder i butikken i disse tider.Virksomheden er selvfølgelig overens-komstdækket, der skal være orden i tin-gene siger ”Brian”.

Parole: selvfølgelig skal man være med-lem af en fagforening, det kan koste dyrt at fravælge!! R.A

Med i fagforening?- skal jeg eller skal jeg ikke!

I Kvistgård ligger fabrikken Bavarian Nordic, som laver koppevaccine. Et af vores medlemmer, Kim Strömmen, som var ansat som rengøringsmand, siden 1 marts 2009, ville stille op som tillidsmand. Der var 2 kandidater, til jobbet som tillidsrepræsentant, der blev også foretaget et valg, hvor Kim´s modkandidat Alex, fi k fl est stemmer.Begge kandidater, havde ikke været ansat længe nok i jobbet, sådan som overenskomsten foreskriver, men Bavarian godkendte valget.

Kort tid efter at Alex var blevet valgt som tillidsmand, opsagde Alex sin stilling, til fra-trædelse ved udgangen af september. Endnu engang, bliver der lavet et tillidsmandsvalg på virksomheden. Der var nu kun én kandidat og det var Kim Strömmen. Stemmeudvalget går i gang med at etable-rer valget, men den 21. september, får Kim så den store overraskelse, da der står 3 mand, uden foran hans døre og fyrer ham.

Stemmeudvalget vælger, på trods af afske-digelsen, at tælle stemmerne op, som sker

dagen efter, den 23. september. Kim får 18 stemmer og 10 er blanke.

Hvorfor tror du, at du blev fyret, lige op til tillidsmandsvalget?Kim: Jeg tror det er fordi jeg lige fra start af gav tilkende, at jeg ville arbejde for, at alle skulle være med i 3F Nordøstsjælland – Og anser det som en organisations« endtlig handling.

Hvordan har du det med, at man på en virk-somheden opsiger en medarbejder, der stiller op som tillidsmand

Kim: Jeg fi nder det meget uetisk af virksom-heden, og forstår faktisk ikke, at virksomhe-den kan leve med at forhindre, at arbejderne organiserer sig. Jeg har oplevet en del i mit liv, men dette tangere altså alt, at blive fyret uden grund, er dog lige nok det værste man kan udsættes for.

I var fl ere, der blev beskyldt for tyveri af tid. Hvad var årsagen?Kim: Det kom sig af, at vi havde en aftale med en daglig leder, som gik ud på at vi kunne gå, når arbejdet var færdigt, på trods af det, så får vi en skriftlig advarsel, selvom den daglige leder indrømmede, at der var en sådan aftale. Det synes jeg var noget svineri og henvendte mig til 3F, for at få trukket advarslen tilbage. Der har på virksomheden, Bavarian Nordic A/S i Kvistgård, altid været en fyraften- ak-kord, som handlede om, at man gik når ren-gøringen var i orden. Dem der kom med min opsigelse var og er begge leder, med stort ansvar i, at vi netop havde en sådan akkord. De brugte det jo som ledelsesredskab, og pludselig skulle det så ændres. Vi var 4 rengøringsfolk der fi k en advarsel. Efterfølgende blev 5 kollegaer bortvist, på begrundelsen at de systematisk skulle have snydt, med deres tids registreringer. Hvorfor skulle så mange, på en virksomhed, ”stjæle” hvis ikke det var, fordi en ledelse ikke har haft klare retningslinjer om, hvordan tid skal registreres. I øvrigt burde dette være, et le-delsesansvar og ikke den enkelte, der kan hænges op på skrivefejl etc., så dyrt kan et stempel - ur heller ikke være.

Uden for Kim

Strömmen’s lejlighed, står

der 3 mand fra

Bavarian Nordic,

- den ene er en

produktionschef,

- den anden er

en teamleder -

og den tredje er

tillidsmanden

Alex. Kim bliver me-

get overrasket,

over det store

fremmøde, specielt da han

er syg. Her får

Kim overrakt

sin opsigelse,

uden nogen begrundelse.

Bavarian Nordic...en underlig sag



Scandlines Catering A/S har oplyst, at man ønsker at indføre videoovervåg-ning af cafeterierne og restauran-terne, på Gedser-Rostock færgerne,

med henblik på at forebygge og opklare be-rigelseskriminalitet, begået af ansatte og kunder. At afklare forløb, hvor der indgives klager fra kunder, og at sikre de ansatte mod overfald. Videoovervågningen vil ikke blive benyttet til andre formål. Iværksættelsen af videoovervågningen er sat i bero, til udfaldet af voldgiftssagen, er afgjort. Den planlagte videoovervågning af restau-ranterne, på Gedser-Rostock færgerne, har været drøftet med de ansatte, bl.a. på sam-arbejdsudvalgsmøder, og der ville blive skil-tet med overvågningen. Scandlines har ikke taget endelig stilling til, om man vil tage initiativ til at iværksætte videoovervågning, af restauranterne på Rødby-Puttgarten fær-gerne og Helsingør-Hälsingborg færgerne.

3F3F har navnlig anført, at den planlagte vi-deoovervågning, ikke er sagligt begrundet i driftsmæssige årsager og ikke, har et for-

nuftigt formål. Overvågningen er endvidere meget krænkende for tjenerne, ikke mindst, fordi overvågningens primære formål, synes at være at forebygge og opklare berigel-seskriminalitet, begået af tjenerne. Det er almindeligt anerkendt, at der ved afgørel-sen af, om videoovervågning er berettiget, indgår en proportionalitets vurdering, og at det herved må tages i betragtning, at vide-oovervågning, er en meget indgribende for-anstaltning.

Restauranterne og rutinerne, for håndtering af penge og kassefunktioner, er indrettet så-

ledes, at det i praksis er meget vanskeligt for tjenerne, at begå berigelseskriminalitet, og Scandlines har da heller ikke været i stand til, at dokumentere andet end få enkelttilfælde, hvor ansatte har gjort sig skyldige heri. Det er tvivlsomt, om videoovervågning er et eg-net middel, til at afsløre berigelseskrimina-litet, fra tjenernes side. Heroverfor står, at det er meget krænkende og belastende, at blevet udsat for konstant og tidsubegræn-set videoovervågning. Der er ikke grund til at frygte, at tjenere bliver overfaldet, da re-stauranterne ikke længere holder åbent om natten, og da tjenerne aldrig arbejder alene.

Opmanden udtalerDa Scandlines Catering A/S, ikke har taget endelig stilling til, om man ønsker at iværk-sætte videoovervågning, af restauranterne på Rødby-Puttgarten færgerne og Helsingør-Hälsingborg færgerne, tager jeg kun stilling til den planlagte videoovervågning, af re-stauranterne på Gedser-Rostock færgerne.

Der foreligger, for de sidste ca. 6 år, alene oplysning om ca. 7 tilfælde, hvor tjenere på Gedser-Rostock færgerne, har gjort sig skyl-

Scandlines må ikke overvåge personalet

Scandlines har fået en kendelse fra en faglig

voldgift, hvor opmanden forbyder Scanlines at

opsætte videokameraer, i restauranten på færgerne

Gedser – Rostock.Denne afgørelse kan også

bruges, hvis man påtænker at overvåge på færger

andre steder.Nedenfor er opmandens kendelse, beskrevet i en

reduceret form.


Scandlines må ikke overvåge personalet

dige i berigelseskriminalitet, i forbindelse med udøvelsen af tjenerhvervet og er blevet bortvist, og der er ikke fremlagt nærmere oplysninger, om omfanget af svind, i restau-ranterne.

Da der endvidere ikke, foreligger nærmere oplysninger om tyveri m.v. fra kunders side, eller om overfald af tjenere, fi nder jeg, at der ikke er godtgjort, en sådan klar driftsmæssig begrundelse, for den planlagte videoover-vågning, at den kan anses for at være i over-ensstemmelse, med kravene i DIS organisa-tionsoverenskomstens kapitel 11.

Jeg tager derfor klagers påstand til følge, som neden for bestemt.

THI BESTEMMES:Scandlines Catering A/S tilpligtes ikke at iværksætte, den planlagte videoovervågning af restauranterne, på Gedser-Rostock fær-gerne.

Hver part bærer sine omkostninger, for vold-giftsretten. Parterne betaler opmandens ho-norar, med halvdelen hver.

Sejler Færgerne?Mange stiller sig det spørgsmål, efter daglig læsning i dagspressen. Der går næsten ikke en dag, uden overfarten Helsingør – Helsingborg, er omtalt med ord som, Lukning! Nedskæring! Beta-lingsstandsning! Indskrænkning! Ef-fektivisering! Tonnagetilpasning o.s.v.

I foråret gennemførte afdelingen med Scandlines, ombord på Tycho Brahe, en fratrædelsesrunde, som berørte fl ere afdelinger ombord og på land, hvormed omkring et halvt hundrede medarbej-dere, fratrådte deres job som de havde haft gennem mange år. Blandt andet lukker restauranten ombord, dermed forsvinder en gammel tradition, med en rigtig restaurant og tjenere, til at servere.

I det svenske Scandlines, gik det ud over ansatte på Hamlet, hvor 5 stillin-ger blev nedlagt.

Så kom turen til H-H Ferries, hvor to stillinger blev nedlagt.

3F Nordøstsjælland, troede dermed at nu var faren på sundet drevet over, men nej! Sommersæsonen var dårligt overstået, før der igen var rav i den. Rederierne gik sammen om en fælles driftsplan, for at optimere driften, et driftsselskab så dagens lys, og straks derefter skulle der e� ektiviseres. Det gik ud over H-H Ferries, hvor en færge lægges op og en hel besætning opsi-ges, sammen med en del landperso-nale.

Senest har vi i dagspressen læst, at den danske del af ACE Link, er trådt i betalingsstandsning, hvad det betyder fremover, kan vi kun gisne om.

Det sidste ord omkring Helsingør – Hel-singborg, er sikkert ikke sagt eller skre-vet endnu – desværre.

Rud Andreassen

Medarbejderne:

Cheferne bør gå ned i lønCheferne kan lige så godt forberede sig på, at få mindre i lønningspo-sen, hvis vi skal undgå de mange fyringsbølger og dermed massiv arbejdsløshed, under den aktuelle krise.

Sådan lyder udmeldingen, i hvert fald fra medlemmer i 3F Nordøst-sjælland, en rundspørge, som 3F s blad Fællesnævneren, har udført. Jeg skal pointerer, at det ikke er en videnskabelig undersøgelse, siger formand for 3F Nordøstsjælland, Ole Pedersen. Jeg følte mig provo-keret, af udmeldinger som ”chefer-ne” udtaler til Politiken, ”Medarbej-derne skal gå ned i løn”.

90 % af de adspurgte erklærer sig enige, eller delvist enige i udsagnet: ”I den aktuelle krisetid, hvor der for-ventes stigende arbejdsløshed, bør cheferne være indstillet på at gå ned i løn, for at sikre fl ere arbejds-pladser”. O.P

Da

ns

k k

om

mu

nik

at

ion

Meld dig ind i a-kassen, Mens du er i arbejde

danMarks stærkeste FagFOrening

du er i arbejde

eller tjek www.3f.dk/jatak

I 3F’s a-kasse får du• Op til 15.700 kroner pr. måned (ved maks. dagpenge)

• Dagpenge i op til fire år• Hjælp til nyt job• Vejledning om kurser og uddannelse• Ret til efterløn• Personlig betjening

Alt dette for blot 434 kroner om måneden

Send SMS 3F jatak til 1919*

*SMS-servicen koster 0,- kr. + trafiktakst. Tjenesten udbydes af 3F, Kampmannsgade 4, 1790 København V, tlf.: 70 300 300.

3F avisannonce juni 2009

9

10K L I K I N D P Å W W W . F A G F O R E N I N G E N . D K K L I K I N D P Å W W W . F A G F O R E N I N G E N . D K

Af. Hans Brinkmann

Trepartsaftalen om arbejdsmiljøarbejdet på virksomhederne (SIO) blev indgået, uden at græsrødderne i 3F blev hørt, mener tillidsfolk. De havde alle muligheder for at råbe op, men valgte ikke at gøre det, svarer 3F’s arbejdsmiljøkonsulent

I stor ubemærkethed, har regeringen og arbejdsmarkedets parter, indgået en trepartsaftale om, hvordan virksom-hedernes arbejdsmiljøarbejde, skal or-

ganiseres. Trepartsaftalen skal udmøntes i nye love, og 30. september, blev lovforslaget sendt i høring, der er 14 dages høringsfrist, på forslaget. Aftalen ændrer på fl ere punkter vilkårene, for sikkerhedsrepræsentanternes arbejde.Men sikkerhedsrepræsentanterne, som er dem der har problemerne til hverdag, er ikke blevet hørt, mener nogle af græsrødderne i 3F.- Det har været svært overhovedet at få at vide, hvad aftalen indebærer. Og vores input til forhandlerne er ikke blevet hørt. Det er i hvert fald svært at se på aftalen, hvor vores synspunkter er blevet hørt, siger Benny Ny-mark, arbejdsmiljøansvarlig i 3F Kolding. - Der har været meget hemmelighedskræm-meri, omkring forhandlingerne og også om, hvad den går ud på. Resultatet er i direkte modstrid med de anbefalinger, som netvær-ket af miljøansvarlige i 3F gav på en konfe-rence, for et års tid siden, siger han.

Demokratisk problemKim Bügel Nielsen, tillidsmand og medlem miljøudvalget i 3F Nordøstsjælland, er enig i kritikken:- Det største problem er den demokratiske proces. I august var jeg sammen med 180 sikkerhedsrepræsentanter og andre, i fagbe-vægelsen, som har med arbejdsmiljø at gøre. Jeg spurgte, hvor mange, der havde hørt om aftalen. Der var to, siger Kim Bügel Nielsen.- Det siger noget om manglen på medlems-demokrati, og så er det svært for sikkerheds-repræsentanterne, at få ejerskab til aftalen. Det virker som om, det har været tys-tys-forhandlinger. Eller også er det gået hu-hej vilde dyr, hvor der er ikke har været tid, eller man ikke har gidet involvere de sikkerheds-repræsentanter, som jo skal administrerer aftalen, i det daglige. Det har end ikke været

debatteret på et Hovedbestyrelsesmøde, i mit eget forbund – det er ikke godt nok, siger han.- En så massiv ændring af sikkerhedsorga-nisationen, kræver en ordentlig debat. Det er helt nødvendigt, at gå tilbage i baglandet og hører, hvad det er for problemer vi har. En topstyret proces er ikke godt nok, hvis man skal lave bæredygtigt arbejdsmiljøarbejde, siger Kim Bügel Nielsen.Forhandlingerne om trepartsaftalen er fore-gået i LO regi, men alligevel burde man have lyttet til græsrødderne, mener Benny Ny-mark.- Udover det var svært at få noget at vide, så burde man have taget de arbejdsmiljø-ansvarlige med på råd, i forløbet. Aftalen er ikke, behandlet i kompetente forsamlinger, og forbundet har sendt en mand af sted, med et andet mandat, end det vi talte for, så der var en anden dagsorden. Det kan godt være, at forhandlingerne krævede kompro-misser, men vi skulle have været inddraget undervejs. Jeg kan ikke se, at der overhove-det er blevet trukket i den retning, vi talte for. Det er betænkeligt, at LO på den måde indgår aftaler, som ikke har været igennem, en demokratisk proces i forbundene, siger han.

Har haft alle muligheder3F’s mand i forhandlingerne, miljøkonsulent Henrik Hansen, afviser kritikken:- Jeg kan da godt dele bekymringen over, at systemet ikke gør det lettere, at få diskute-ret indholdet i en bredere kreds med dem, som har forstand på det. Som miljømand, vil jeg gerne have fl ere af den slags møder. Men processen i 3F, har fulgt de procedurer der er, forliget har været forelagt Hovedbestyrelsen og daglig ledelse, på den måde er det dækket ind, siger han.Men han afviser, at græsrødderne ikke har haft muligheder, for at komme med ind-spark:- Vi har holdt møder og vi har orienteret skriftligt, om forhandlingerne. Og jeg er ikke, blevet blæst omkuld af nogen, som har kri-tiseret det. Dem som har en kritisk holdning til det, har haft alle muligheder, for at råbe op. Det har de valgt ikke at gøre, og så er det svært, at tage deres synspunkter ind i debat-ten, siger Henrik Hansen.

Uklare konsekvenserKim Bügel Nielsen, glæder sig over et enkelt

punkt, i trepartsaftalen.- Det er godt, at der nu lægges op til, at sik-kerhedsrepræsentanterne skal uddannes kontinuerligt, siger han.Aftalen indebærer, at sikkerhedsrepræsen-tanter, skal have to dages uddannelse, om året.- Problemet er bare, at det måske bliver ar-bejdsgiverne, som kommer til at bestemme, hvad slags uddannelse, de skal tage. Spørgs-målet er også, om det kun er to dage, eller det kan være fl ere. Det er uklart, og det gør mig lunken ved, om vores egne, fagbevægel-sen interne kurser, kan fortsætte, siger han.Selvom den kontinuerlige uddannelse er et plus, så er der fl ere tidsler, end blomster i af-talen, mener han:- Når aftalen gør det muligt, at nøjes med et møde om arbejdsmiljøet om året, så står jeg helt af. Det er ikke noget problem, der hvor det fungerer, men der hvor der er brodne ar-bejdsgivere, er det et kæmpe problem. Så skal arbejdsgiveren, alene styrer arbejdsmil-jøet et helt år, uden man har mulighed for, at få rejst problemerne, siger Kim Bügel Niel-sen.- Eneste krav er det ene årlige møde, hvor der skal laves en plan, og der skal ligge et refe-rat. Ellers er der ikke krav om referater, eller møder. Det skal aftales lokalt, og igen er det ikke problemet, der hvor det fungerer. Men der hvor der er problemer med arbejdsgive-ren, er det en forringelse, siger han.Med kun et lovpligtigt møde om året, svæk-kes medarbejdernes indfl ydelse på miljøar-bejdet, mener Benny Nymark.- Det bliver sværere, at få arbejdsgivernes til at tage sikkerheden og arbejdsmiljøet alvor-ligt. Når de kan nøjes med et møde, så er det ledelsen alene, som kommer til at sidde med det ansvaret, resten af året. Det stiller store krav til arbejdsgivernes ansvarlighed, siger han.

Færre sikkerhedsrepræsentanterAftalen kan betyde færre sikkerhedsrepræ-sentanter, ude på virksomhederne, frygter Benny Nymark.- Ved at slå afdelinger sammen, kan man nøjes med at vælge en sikkerhedsrepræsen-tant, som skal tage sig af arbejdsmiljøet, både for folk i produktionen og på konto-rerne. Det lægger op til, at spekulerer i færre sikkerhedsfolk, fordi arbejdsgiverne kan spa-re, den lovpligtige uddannelse af dem, siger han.

Græsrødderuden indfl ydelse



I dag har afdelinger, med mere end 10 an-satte, en sikkerhedsrepræsentant, men for fremtiden, skal valget af sikkerhedsrepræ-sentant, ikke længere følge arbejdslederen. Derfor kan virksomheder, med op til 35 an-satte, ”nøjes” med én repræsentant, selvom de måske i dag har tre, i forskellige afdelin-ger.- Jeg så hellere, det gik den anden vej. Før re-geringen trådte til i 2001, skulle man vælge en, hvis der var mere end fem ansatte. Al-lerede nu, spekulerer virksomhederne i, at « erne sikkerhedsrepræsentanten, hvis de kommer under 10 ansatte. De meddeler bare, at hvervet er ophørt, uanset om en SR har måske et år tilbage, af sin valgperiode, siger Benny Nymark.- Det er alvorligt, for erfaringen er, at det er valget af en sikkerhedsrepræsentant, der får arbejdsgiveren til, at tage arbejdsmiljø alvor-ligt. Vi hører igen og igen, at vores medlem-mer ikke kan komme igennem, fordi der ikke er valgt nogen sikkerhedsrepræsentant. Vi kæmper allerede nu, på de små virksomhe-der, for at få dem til at forstå, at det er vig-tigt, at inddrage medarbejderne, den kamp bliver udvidet med aftalen, siger han.

Eller fl ere?Benny Nymarks frygt deles ikke af dem, der indgik aftalen.- Jeg kender synspunktet, og vi har overvejet det grundigt, i forhandlingerne. Men vi tror det er omvendte, at der en række steder, skal ske en øgning af arbejdsmiljøorganisationen. Det er umuligt at sige, om der kommer fl ere eller færre sikkerhedsrepræsentanter, siger Henrik Hansen. Han peger på, at arbejdslederbegrebet, har været meget bredt fortolket. - Det har dækket alt fra 10 til 100 ansatte. Nu bliver der stillet nogle krav til, hvad man skal se på, hvor nærhedsprincippet er vigtigt. Ingen aner om det fører til færre eller fl ere, men jeg kan ikke se, at aftalen giver grund-lag for forringelser, siger han.

Det bliver, som det bliverSelvom trepartsaftalen, først skal udmøntes i en ny lov, som forventes vedtaget til for-året, så forventer Kim Bügel Nielsen ikke, at der sker ændringer, i den indgåede aftale.- Meldingerne fra både Arbejdstilsynet og organisationerne, er klare: Der bliver ikke ændret et komma. Sådan bliver det bare, det er den fornemmelse, vi står med. Og med en høringsfrist på 14 dage, så er der ikke reelle muligheder for, at arbejde med seriøse hø-ringssvar, siger Kim Bügel Nielsen. (brink)

Denne artikel har været bragt på www.fagligtansvar.dk

Henrik fi k erstatning på 10.000 kr. Vores medlem Henrik Olsen, var ansat som chau� ør hos Viking Express ApS. Arbejdsgiveren havde lovet en månedsløn på 24.000 kr. Men da Henrik havde arbejdet godt 14 dage og skulle have løn, blev det meddelt, at månedslønnen var 22.500 kr., derfor sagde Henrik sin stilling op. Han rettede henvendelse til 3F Nordøstsjælland og blev opfordret til, at få et ansæt-telsesbevis som dokumentation, for ansættelsesforholdet. Arbejdsgiveren udleverede bare aldrig ansættelsesbeviset.3F Nordøstsjælland indbragte sagen for Københavns Byret, som en småsags proces,(det be-tyder, at afdelingen selv fører sagen, og dermed sparer udgiften, til en advokat) med krav om erstatning på 10.000 kr., for manglende ansættelsesbevis. Retten tilkendegav, at Henrik havde ret til at få et ansættelsesbevis og anerkendte en er-statning, på 10.000 kr. på trods af at loven, om arbejdsgiverens pligt til at underrette om vil-kårene, for ansættelsesforholdet siger, at den ansatte, skal have oplysningerne, senest efter 1 måned ansættelse. Begrundelsen var, at ansættelsen ikke var tidsbegrænset og derfor var planlagt, til at skulle vare ud over 1 måned. Claus Mehlsen

Ledige ufaglærte mister uddannelseLedige får stadigt mindre uddannelse i landets jobcentre. Ledige ufaglærte får allermindst, viser ny analyse. Den får 3F på banen med nye forslag.

Af Lene Petersen, Fagbladet 3F

Arbejdsløse ufaglærte og ledige med en kort uddannelse kan få stor gavn af uddannelse eller opkvalifi cering.Men nu viser en ny opgørelse, at jobcentrene bliver mere og mere fedtede med uddannelse til ledige på dagpenge. Og ufaglærte og kortuddannede arbejdsløse får mindre uddannelse end gennemsnittet.I 2001 var over halvdelen af de ledige i uddannelsesaktivering. I 2009 er det kun godt en tred-jedel. Desuden er varigheden af uddannelsesaktiveringen blevet kortere.

Burde være omvendtI 3F gør forbundssekretær Per Christensen opmærksom på, at mindre uddannelse til ledige rammer 3F’s medlemmer:- Jeg er stærkt bekymret over, at vores medlemmer endda får mindre uddannelse end gen-nemsnittet. I virkeligheden burde de stå forrest i køen til uddannelse, fordi de har mindst i forvejen, siger Per Christensen.

3 krav fra 3F3F rejser tre krav på baggrund af analysen.Uddannelse skal igen være central i arbejdsmarkedspolitikken. Uddannelsesaktivering skal atter betales af staten. Når regningen ligger i kommunerne er der, ifølge 3F, for stor risiko for kassetænkning. Ledige skal have lavet en uddannelsesplan inden for de første tre måneder som arbejdsløse.


I uge 34 samledes 180 TR, SR og andre arbejdsmiljøinteressenter på LO-skolen, for at deltage på Arbejdslivskonferencen 2009. Miljøudvalget var som altid godt repræsenteret, for at få den nyeste viden, inden for området. Konferencen var som altid delt op i indlæg, med teoretisk og praktisk indhold.

Mandag holdt direktør Jens Jensen, fra Ar-bejdstilsynet, et oplæg om de trepartsfor-handlinger, der er foregået mellem LO, DA og arbejdstilsynet, omkring en reform af ar-bejdsmiljøloven, som bliver implementeret, i løbet af næste år. Hovedpunkterne i denne aftale indebærer, at sikkerhedsrepræsen-tanter bliver til arbejdsmiljørepræsentanter, som sikres ret til videreuddannelse 1½ dage om året, hvor man i dag kun har ret til de 5 dage, som udgør den lovpligtige arbejdsmil-jøuddannelse, man gennemgår i forbindelse med nyvalg. Sikkerhedsgrupper og Sikkerhedsudvalg gennemgår også en reformation, der inde-bærer at de skifter navn til Arbejdsmiljøgrup-per og Arbejdsmiljøudvalg, samt at man én gang om året aftaler, hvorledes arbejdsmil-jøarbejdet skal organiseres, på virksomhe-den. Til dette møde er der referatpligt, men til gengæld er der ingen minimumskrav for, hvor mange møder der skal afholdes årligt, samt hvorvidt der skal udfærdiges referat af møderne, dette aftales nu lokalt. Yderli-gere konsekvenser af dette, vil Miljøudvalget have på programmet, det kommende år.

Tirsdag holdt Svend Erik Schmidt, et fascine-rende foredrag om læringsstile. Hans pointe er, at vi alle er forskellige og har forskellige præferencer for indlæring. Teorien bygger på Dunn & Dunn’s læringstilsmodel: Dette kan man bruge, i analysearbejde på un-dervisnings- og ledelsesstile, som han kom med nogle konkrete eksempler på. Herefter blev vi selv kategoriseret, via besvarelse af nogle spørgsmål. Dette gav anledning til no-get selvransagelse, hos hver enkelt.Onsdag var der indlæg fra Tage S. Kristen-sen, om Social Kapital. Indlægget tog ud-gangspunkt i forskellige undersøgelser, der viser at vi i Norden er meget tilfredse med vores arbejdssituation, sammenlignet med andre vesteuropæiske lande. Dette tog han udgangspunkt i, for at fi nde en løsning på, hvorfor vi i Danmark har en konkurrenceevne, som er helt på toppen, på trods af høje skat-

ter, høj arbejdsløshedsunderstøttelse osv. Dette lader til at stamme fra et begreb, som man kalder social kapital, som er en målbar størrelse, der består af 3 elementer: Sam-arbejdsevne, tillid og troværdighed, samt retfærdighed og respekt. Disse ting synes der at være god baggrund for i det danske aftalesystem. Herefter fi k vi belyst, at der er sammenhæng mellem social kapital og overskudsgrad, som kan måles direkte. Høj social kapital, giver sig også udtryk i lavere sygefravær, mens man ikke kunne træ� e samme konklusion, den modsatte vej. Derudover lavede han en sam-menligning mellem sygefravær og udstød-ning, fra arbejdsmarkedet, hvor han sam-menlignede Danmark med Sverige. I Sverige har man over dobbelt så højt sygefravær, som i Danmark, mens risikoen for at blive udstødt fra arbejdsmarkedet, er 4 gange hø-jere i Danmark, end i Sverige. Myten om, at vi i Danmark har et højt sygefravær, blev såle-des skudt ned, mens den antagelse, at det er nemmere at blive marginaliseret i Danmark, holdt vand.

Palle Ulriksen, som er Social Tillidsrepræsen-tant på Tulip slagteriet i Randers, holdt et indlæg om, hvordan man i Tulipkoncernen, i samarbejde med Randers Kommune, havde fundet midler til at oprette en fuldtidsstilling som social tillidsrepræsentant. Processen var blevet opstartet fordi, der i Tulip havde været et ”højt” sygefravær på 10,5 %. Dette var man interesseret i at få nedbragt. Måden at få det nedbragt på bestod i, at den sociale tillidsrepræsentant på et tidligt tidspunkt i sygeforløbet, skulle skabe og opretholde dia-log, med den sygemeldte. Dette fi k de hur-tigt gode erfaringer med, da kollegerne ofte følte at det var nemmere at tale med en kol-lega, end en repræsentant for ledelsen. Vi fi k prøver på, hvorledes en sådan kontakt kunne oprettes, og at det havde været en succes, da sygefraværet nu var faldet til 5,2 %.

Torsdag holdt Tage Andersen foredrag om udfordringer for tillidsvalgte i dag. Her kom han blandt andet ind på den individualise-ring, som løbende er sket i samfundet, gen-nem de sidste 20 år og de konsekvenser, det har i dag. På det o� entlige arbejdsområde, var der sket en udvikling fra at medarbej-deren, med en faglig indgang, dikterede kvalitetsnormen, til at ledelsen via tidsregi-strering og kontrolskemaer dikterede kva-litetsnormen, til at BRUGEREN, via en evaluering og karaktergivning, dikterer kva-litetsnormen i dag. Således er den o� entlige arbejdsplads, skiftet fra solidaritet til profes-sionalisme, fra omsorg til service og fra stan-dardudbud til valgfrihed, mellem forskellige udbud. Som individer er fagforeningen, som en elitær og autoritær enhed, heller ikke at-traktiv for det moderne menneske. Her er der meget større fokus på handlingsorienterede fællesskaber, frem for helhedsorienterede fællesskaber, som den klassiske fagbevæ-gelse repræsenterer. Det vil sige, at man shopper mellem forskel-lige løsninger fra sag til sag, og ikke lader sig diktere et overordnet verdensbillede. På et psykologisk plan, kan man sige at indivi-dualiseringen barnagtig gør os. Fra at se os selv, som en del af en helhed, bliver vores verdensopfattelse dikteret, ud fra vores per-sonlige behov. Således bliver vores rolle som tillidsvalgte også at forstå de fællesskaber, vi kan bruge i organiseringsøjemed og ikke kritikløst at fortsætte, som vi altid har gjort.

I Miljøudvalget er vi enige om, at det faglige niveau på årets konference, har været meget højere, end de foregående år. Vi fi k gennem networking og workshops, et godt indblik i de teoretiske oplæg. Det har rustet os meget bedre til, som udvalg i fagbevægelsen, at be-give os ind i det moderne samfund.

På Miljøudvalgets vegneKim Bügel Nielsen

Center for innovativ læring

Arbejdslivs-konference 2009


Det sidste SkibMorgensangRegnbuenOmara Husker du Hørmen StjerneskudEfterårsmørkeEt enkelt Fot´grafi Vejen HjemadAmbulancenSort er SneenUdsigt til Kronborg*Freddy og Mig*Sidste Omgang

Tekster og sang: Anders TaarnbyThomsen / Saxofoner: Henrik Taarnby Thomsen / Gui-tarer, klaver, bas og slagtøj: Palle Knudsen / Klaver på *: Mats Gormsen /Produktion: Palle Knudsen, Bølgen 09

Pladen indeholder en række sange, som jeg har skrevet med udgangspunkt i mine ar-bejdsår fra midten af 70èrne til slutningen af 80èrne på Helsingør Værft og senere på B&W: om at se solen stå op over Sundet ,om stabelafl øbninger ,om ulykker og nedslidning ,om at tage afsked med gode kolleger. Om en arbejdsplads på godt og ondt.

Der er ikke tale om nostalgi i forhold til ar-

bejdspladser, som har kostet manges liv og helbred, men om et bidrag til historien om skibsværfterne i Danmark. Værfterne har betydet meget for den industrielle udvikling og for fagbevægelsen - og dermed udviklin-gen af det danske samfund - og de værdier og de traditioner, der opstod som svar på hårde og farlige arbejdsforhold, skabte en helt særlig kultur og omgangsform, som for mange ikke alene gjorde det lidt nemmere at udholde kulden og svejserøgen, men også blev en vigtig del af tilværelsen. Sangene er tæt forbundet til et arbejdsfællesskab, som rummede stor håndværksmæssig dygtig-hed, arbejdsomhed, politisk gejst, varme og rummelighed.

Jeg er overbevist om at folk som arbejder el-ler har arbejdet på et værft vil få glæde af pladen, men jeg håber da også at mange an-dre, med hver deres arbejdspladserfaringer, vil synes om den.

Takket være Henrik, Palle og Mats er sange-ne værd at lytte til, og takket være tilskud fra 3F`s Medie - og Kulturfond er pladen over-kommelig at få fat i, nemlig til produktions-prisen.

Henvendelse: Anders Taarnby Thomsen 49220782/ 25750054.e-post: [email protected]

Fyrede fra Coloplast, sikret uddannelseColoplast afskediger 143 i Nordsjælland og Thisted, på grund af udfl ytning. De fyrede har imidlertid en unik mulighed, hvis det o® entlige ikke kan levere efteruddannelse.

Af Frank Rasmussen, Fagbladet 3F.

For lange ventelister, eller specifi kke ønsker. Fyrede Coloplast ansatte, kan søge op mod 20.000 kroner hos virksomheden, hvis det o� entlige ikke kan levere efteruddannelse, inden for opsigelsesperioden.- Vi føler et ansvar for folk, der har været en god og loyal arbejdskraft for Coloplast, siger kommunikationschef, Elisabeth Geday.Producenten af sygeplejeudstyr, fyrer 143 i Thisted og Nordsjælland, som led i en større udfl ytning. Af dem, er der en klar overvægt af 3F’ere. Op mod halvdelen af 900 produkti-ons job, skal over de næste 18 måneder, fl yt-tes til Kina og Ungarn.

Ansvarlig optræden

Coloplast er igennem tredje runde af masse-fyringer, på bare et år. I Nordsjælland er det et hårdt slag, for lokalsamfundet.- På mange måder er det værre, end da Hel-singør Skibsværft lukkede. Der er ingen virk-somheder til at suge arbejdskraft op, siger fællestillidsmand Carsten Bentzen.Han er dog glad, for forhandlingsresultater-ne.- Coloplast optræder ansvarligt over for med-arbejderne. De har også tidligere, levet op til forventningerne, uden smagsdommeri, når de ansatte ville på privatkurser, i forbindelse med tidligere fyringsrunder.

Kan ikke vente på naturlig afgang

Elisabeth Geday beklager, at Coloplast er nødt til at massefyre.- At fyre folk på grund af udfl ytning, er noget nyt for Coloplast. Men nu er vi i en krisesitua-tion, hvor vi ikke kan vente på ansattes na-turlige afgang, siger kommunikationschefen, med henvisning til tidligere praksis.Den gennemsnitlige opsigelsesperiode, er på mellem fi re og fem måneder. På den sidste lønseddel får man udbetalt 50 procent eks-tra, af varselsperioden.

Sort er Sneen og 13 andre værftssange

NY CD


Dit valg – din fremtid - Din fremtid – dit valgFremtidens Tekniske forvaltning Mød op og hør hvilke tanker byrådspartierne har for fremtidens tekniske forvaltning.

Onsdag den 11. november kl. 15.30hos 3F Nordøstsjælland, Rønnebær Allé 106, Helsingør

Indledende oplæg:- 3F fællestillidsmand Peter Jonassen- Det politiske panel består af repræsentanter

fra byrådspartierne

2009

3F brancheklubben Helsingør kommune og

Kommunevalg

7Z fra Byskolen i Helsingør, på besøg hos 3F

7 Z, fra Byskolen i Helsingør, er med i en kon-kurrence som hedder, skriv til Avisen. Det er Helsingør Dagblad, som har lavet en konkur-rence, for kommunens skoler.

Bjørk, Frida og Jonathan kom på besøg hos 3F Nordøstsjælland, for at lave en artikel om politik, i Helsingør kommune. De lavede et interview med Ole Pedersen, som stiller op for enhedslisten. Jonathan var med som fo-tograf.

En anden fra vores klasse, fortalte De, skal interviewet Henrik Møller, fra Socialdemo-kratiet. Også her skal Jonathan fotograferer, da han er deres faste fotograf.


Carl-Åge JensenNyvalgt tillidsrepræsentant hos Coloplast i EspergærdeCarl- Åge blev den 25. juni valgt til TR for klæberafdelingen, hos Coloplast i Esper-gærde. En turbulent tid venter for med-arbejderne hos Coloplast i Espergærde med fyringer og Frafl ytning, til såvel Mørdrup som Ungarn. Det har dog ikke forhindret Carl- Åge i at kaste sig ud i ud-

fordringen, som TR for ca. 60 kolleger.Fra afdelingen ønskes tillykke med valget, med håbet om et godt samarbejde.

John ChristensenOrganisationssekretær

Nej, Lone stiller ikke op! Men til gengæld har hun rundet et skarpt

hjørne. Den 16.08. 2009 fyldte Lone 60 år. Lone har en dunkel fortid som frisør, men heldigvis for afdelingen, valgte hun ny karriere, da hun blev ansat som ren-gøringsmedarbejder, i den tidligere KAD Helsingør afdeling. Lone havde ved fl ere lejligheder vist in-teresse, for det øvrige arbejde i afdelin-

gen, og forbindelse med fusionen i 2005, spurgte vi Lone, om ikke hun kunne tænke sig at prøve kræfter med Jan Pedersen på kassererkontoret. Det sagde hun fl uks ja til, og i dag er det Lone, der med hård og ubarmhjertig hånd, styrer medlemskar-toteket i afdelingen. I sin fritid er Lone en ivrig tennisspiller, og meget dygtig tennisekspert, som til enhver tid, ved hvad Caro-lina Wosniacki gjorde forkert, i gårsdagens kamp.Vi ønsker Lone hjertelig tillykke, med den vel overståede fød-selsdag.

Nicklas NormanNyvalgt sikkerhedsrepræsentant på Hel-singør sygehus.Den 20. juni blev Nicklas valgt til sikker-hedsrepræsentant for service persona-let, på Helsingør sygehus. Nicklas glæder sig til udfordringen og uddannelsen der følger med. Han ser i øvrigt et naturligt sammenspil med fritidsinteressen, som gruppefører i hjemmeværnet.

Fra afdelingen ønskes tillykke med valget, med håbet om et godt samarbejde.

John ChristensenOrganisationssekretær

NYE TILLIDS OG - SIKKERHEDSREPRÆSENTANTER

MÆRKEDAGEMÆRKEDAGE

Og nej.. Ellen Bielefeldt er heller ikke kandidat!

Men derimod, endnu en værdsat med-arbejder, der rundede det 6. årti.

Den 31.08. 2009 fyldte Ellen Bielefeldt 60 år. Ellen har gennem en lille million år, været en væsentlig del af fagbevæ-gelsen i Helsingør, først som folkevalgt i FOA, siden som Rudi Andreasens højre

hånd, og vist også venstre, i det hæderkronede, nu hedengang-ne RBF. I 2006 blev RBF fusioneret med 3F, og Ellen var en af de gode gaver, der fulgte med. Ved fusionen fi k hun A-kasse og administration som opgavefelter, og den rolle har hun ud-fyldt på glimrende vis, indtil vi i 2008 fi k brug for, at styrke det faglige område, og derfor spurgte Ellen, om hun havde lyst til at blive faglig konsulent, i vores RBF team, sammen med Rudi Andreasen. Det sagde hun heldigvis ja til, og nu udfylder Ellen på glimrende vis den funktion.Afdelingen ønsker Ellen hjertelig tillykke, med den store dag.

Teja SinghTeja Singh fejrede 25 års jubilæum, den 11. September, hos virksomheden Ferro-perm i Kvistgård. Dagen blev markeret, med en festlig komsammen, i virksom-hedens haveanlæg, hvor der til lejlighe-den var opsat grill og telt, og jubilaren blev fejret på behørig vis, af venner, kol-leger og gæster, fra nær og « ern, og ikke mindst, en god tale af Ferroperms direk-

tør. Teja Singh havde i mere end én forstand jubilæum, for 2009 blev også året hvor T. Singh, kunne se tilbage på, ikke mindre end 35 år, som medlem af fagforeningen. Tillykke med de 25 års jubilæum i Ferroperm og tak for en dejlig dag, med godt vejr og god mad. Ønskes fra alle medarbejderne, gæster, familie og 3F.

Lad os give en hånd m

ed !

I 2009 kan d

u få ad

gan

g til alle in

form

ation

er på w

ww

.po

rtoservice.d

k, hvor

du

får op

datered

e ind

levering

splan

er. Sker der æ

nd

ring

er i ud

givelsesp

lanen

, sø

rger vi fo

r, at alle parter b

liver info

rmeret.

Rin

g til P

orto

Service på

tlf. 96

44

45

09

eller 96

44

45

11

og

få bed

re råd.

Afsender: Udgiver, Udgivervej 12, 9999 Udgiverby

60 mm

165 mm

Ryggen af forsendelsen

PPMagasinpost UMM ID-nr. 4xxxx

CITYMAIIL DANMARK

Ad

ressering

sfelt 60 mm

132 mm

Afsender: Udgiver, Udgivervej 12, 9999 Udgiverby

UM

M 2

Bag

sidevejled

nin

g A

4

Max 40 mm

DISTRIBU

TØR

UDGIVER

TRY

KK

ERI

ADRESSER PRINTSHOP

MagasinPost UMMID nr. 46606

B PP

Meld dig ind i F’s a-kasse, hvis du vil sikredin fremtid. Vi hjælper med dagpenge ogefteruddannelse. F har netværket og kenderdit lokalområde. Vi ved, hvor der er ledige job.

Det lønner sig at stå sammen i en stærk fagforening.

Documents

Fagfoeningen - 3F