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Experiencia Octantis, 2003-2007 Julio 2007, II Conferencia de Incubadoras Latinoamericanas y del Caribe

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Experiencia Octantis, 2003-2007

Julio 2007, II Conferencia de Incubadoras Latinoamericanas y del Caribe

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• Enfoque High growth (1er año 100US$K, crecimientos sostenidos en el tiempo, +50% anual)Redes de contactos para emprendedoresOpciones sobre acciones de las compañías

• Octantis en números3000 prospectos de negocios250 proyectos apoyados85 proyectos actualmente en cartera12 patentes internacionalesUS$ 10 millones en venta agregadaUS$ 1,2 millones en inversión privada+US$ 1 millón en fondos públicos levantados15 personas

Que es Octantis

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Socios

Escuela de Negocios, Universidad Adolfo Ibáñez. Reconocida por su trayectoria en la formación de profesionales de negocios en Chile y América Latina.

Iniciativa que busca en Chile la generación de un CClima de EEmprendimiento OOrganizado; formada por un grupo de emprendedores chilenos exitosos ligados a TIC y biotecnología.

Invertec-IGT, consultora perteneciente al grupo empresarial Invertec, orientada a implementar prácticas de innovación y distinguida por su capacidad de articular redes.

Enfoque en Negocios

Enfoque en Innovación y Tecnología

Enfoque en Emprendimiento

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• The network is the incubator• Movilizar los recursos de toda la sociedad

para enfocarlos en el desarrollo de nuevas compañías

Algunos principios de Orquestación

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Conectamos y Articulamos

Aceleración empresarial

•Trabajo con tutor empresarial•Red de contactos orientados al diseño del negocio (potenciales clientes, partners, complementadores del negocio)•Actividades P2P (generación de redes entre emprendedores)

Diseño del Negocio

Gestación Desarrollo Inicial

3-6 meses

Puesta en Marcha

9-12 mesesRedes Institucionales•CAREY y CIA. Tramites Legales•NEOS - Registro Patentes y Marcas •MARKA - Imagen Corporativa•PWC - Contabilidad Inicial•Presscom- Comunicación Estratégica•Multinet – Marketing Digital•Diseño Industrial•Franquicias

•Formación de Directorios•Networking Comercial •Conexión con redes de Inversionistas Angeles•Líneas de financiamiento CORFO•Complementación del equipo gestor•Vinculo con instituciones empresariales (Sofofa, ACTI, País Digital, AMCHAM, ProChile)•Actividades P2P (generación de redes entre emprendedores)

SELECCIONAMOS Emprendedores con proyectos y POTENCIAMOSsu idea a través de una propuesta que los CONECTA con el éxito

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2004 2006 2007

Fines 2004. Entra co emprendedor que

aporta gestión comercial y visión

empresarial (durante proceso captación).

Inicio Diseño de negocios. Mentor : Francisco McClure

(Helados San Francisco de Loncomilla)

inicio primeras conversaciones con

inversionistas (fallidas)

Apoyo legal de Carey para reestructurar

compañía y facilitar entrada inversionistas Creación de

consejo asesor de la compañía (compuesto por ex ejecutivo de Arcor y staff de Octantis) que sesiona en el

directorio

Entran en programa P2P para acelerar

ventas

Septiembre 2005 entran dos

inversionistas ángeles (inversión

conjunta de US$50K)

Facturación salta de 4,8 millones promedio mes a 12 millones en

diciembre.Cierre facturación

2006: US$100K.

Facturación proyectada 2007: US$250K (actual

US$140K)

Reinicio de compañía

Producto prometedor

pero emprendedormuy aproblemado

K semilla CORFO

aprobado US$68K

(entregado desde mayo

2007)

2005

Entrada nuevo CEO y nuevo consejero al

directorio (experiencia en retail táctico).

Inician distribución nacional.

Diseño de Negocios Aceleración

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Orquestación para la internacionalización de empresas

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• Nuestro enfoque “Trasplantar” compañías hacia ecosistemas que les permita mayor aceleración Compañía “transgénica”

• RecursosRed de incubadoras latinas (conectando compañías que apoyamos)Multiples redes (actuales y futuras)

• USA• Europa• Australia• Centro America

UAI – Sede en MiamiUAI MBA internacional (estudiantes en 6 paises de Latino America)Alianzas en formación en Silicon Valley y primeros ensayos

• Caso Application Exchange en SF Bay AreaNetwork de Chilenos en el extranjeroLinked In

Orquestación para la internacionalización de empresas

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Caso Oncobiomed

• Caso OncobiomedTratamiento cáncer a la piel (“autovacuna”)Falta completar fase 3Enfoque inicial: Latinoamérica(fines 2006) Cambio de enfoque: ¿cuál es el país desarrollado donde el cáncer a la piel es un problema endémico?Introducción vía incubadora local especializada (ATP Innovation center)Fund raising para completar fase 3Formación de Advisory Board global (enfocado a USA)

Dis

o d

e

neg

oci

os

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Contacto

Avda. Presidente Errázuriz 3485Las Condes Santiago ChileTeléfono: (56) 2 369 35 31

www.octantis.clE Mail: [email protected] Aspilcueta – Coordinador Programa Internacional

Muchas Gracias

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