Examen de Fundamentos Adm

Act.3: Reconocimiento de la Unidad I

Revisión del intento 1

Comenzado el: sábado, 16 de marzo de 2013, 17:43

Completado el: sábado, 16 de marzo de 2013, 18:03

Tiempo empleado: 19 minutos 52 segundos

Puntuación bruta: 6/8 (75 %)

Calificación: de un máximo de

1Puntos: 1

De acuerdo con el vídeo, que etapas mencionan:

Seleccione una respuesta.

a. Etapa agrícola, etapa industrial, etapa tecnología y etapa de comunicación

Correcto

b. Etapa primitiva, etapa tecnología y la comunicación, etapa de Inglaterra y etapa industrial

c. Etapa agrícola, etapa Revolución industrial y etapa de comunicación, etapa siglo XX

d. Etapa comunicaciones, etapa agrícola, etapa de información y etapa tecnológica

CorrectoPuntos para este envío: 1/1.

2Puntos: 1

Las carreteras es un legado de la etapa de:


a. Etapa agrícola

b. Etapa industrial

c. Etapa tecnología

d. Etapa de comunicación Correcto

Continuar


3Puntos: 1

Los descubrimientos del vapor y otros métodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada:


a. Revolución industrial Correcto

b. Administración

c. Evolución de la administración

d. Trabajo en escala


4Puntos: 1

De acuerdo con el vídeo, que etapas mencionan:


a. Etapa agrícola, etapa industrial, etapa tecnología y etapa de comunicación

Correcto

b. Etapa primitiva, etapa tecnología y la comunicación, etapa de Inglaterra y etapa industrial

c. Etapa agrícola, etapa Revolución industrial y etapa de comunicación, etapa siglo XX

d. Etapa comunicaciones, etapa agrícola, etapa de información y etapa tecnológica


5Puntos: 1

En la etapa de la comunicación tenemos la utilización de las vías marítimas para lograr contacto, debido a su disponibilidad representó el:


a. Primer sistema de transporte y en la actualidad es más utilizado y barato Barco siempre ha representado un transporte masivo

Correcto

b. Transporte más utilizado para desplazarnos de un lugar a otro

c. Se encuentra en el primer lugar en los humanos

d. Barco siempre ha representado un transporte masivo


6Puntos: 1

Una de las características de la administración, de acuerdo con el vídeo es:


a. Universo

b. Especificidad Correcto

c. Planeación

d. Control


7Puntos: 1

La administración se encuentra acompañada de diferentes ciencias y técnicas, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.

Estamos hablando una de las características de la administración:


a. Flexibilidad

b. Especificidad

c. Universalidad

d. Valor instrumental Incorrecto Por favor retomar el vídeo

IncorrectoPuntos para este envío: 0/1.

8Puntos: 1

La administración se encuentra acompañada de diferentes ciencias y técnicas, sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de su estrecha relación en los diferentes procesos.

Estamos hablando una de las características de la administración:


a. Flexibilidad Incorrecto Por favor retomar el vídeo

b. Especificidad

c. Universalidad

d. Valor instrumental


Usted se ha autentificado como Sandra Milena Perez (Salir)100500A

Act.4 Lección evaluativa 1


Comenzado el: sábado, 16 de marzo de 2013, 18:32

Completado el: sábado, 16 de marzo de 2013, 19:14




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1Puntos: 1

ÍTEMS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA

Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta, de acuerdo con la siguiente información:

Marque A si 1 y 2 son correctas.

Marque B si 1 y 3 son correctas.

Marque C si 2 y 4 son correctas.

Marque D si 3 y 4 son correctas.

Los principios generales de la administración, están sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 – 1925). Se destacan en tal sentido catorce principios que han fundamentado el desarrollo de la disciplina Administrativa, del siguiente enunciado cuales corresponden a los principios:

1. Limitantes2. Competitividad3. División del trabajo4. autoridad


a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas.

c. Marque C si 2 y 4 son correctas.

d. Marque D si 3 y 4 son correctas. correcto


2Puntos: 1

Continuar

Es una mega tendencia administrativa que tiene unos componentes básicos de acción, relacionados con el servicio al cliente, el mejoramiento continuo y la caracterización de procesos. Nos estamos feriendo a:


a. Outsourcing

b. Reingeniería

c. Calidad total Correcto

d. Teoría Científica


3Puntos: 1







Los términos claves en el lenguaje de la ética son:

1. Valores, derechos2. Normas morales, relaciones3. División del trabajo, especialización4. Científico, clásico


a. Marque A si 1 y 2 son correctas. Correcto



d. Marque D si 3 y 4 son correctas.


4Puntos: 1

Es aquélla que enfatiza en la formulación de sus principios y en la búsqueda de soluciones para sus interrogantes, acude al método científico y lo aplica en sus procesos de planeación, organización, dirección, ejecución y control del trabajo. Nos estamos refiriendo a la:


a. Teoría Científica Correcto

b. Teoría Clásica

c. Teoría Humanística

d. Teoría Estructuralista


5Puntos: 1

El procedimiento que utilizaban para cazar en la edad de los glaciales, indica un proceso administrativo que se manifiesta desde el momento en que se emplea un esfuerzo común coordinado. Estamos hablando de:


a. Necesidades Alimenticias Elementales Correcto

b. Tecnificación de la Producción de Alimentos

c. Necesidades de Vestido y Techo Elementales

d. Interpelación de los grupos humanos


6Puntos: 1

La teoría estructuralista estudió los componentes de las organizaciones, es decir, de su estructura y de sus formas de funcionamiento, si se analiza la siguiente estructura administrativa podemos referir lo siguiente:


a. Hace referencia a un esquema de departamentalización por proyectos.

Correcto

b. Considera un orden asesor directo de la presidencia

c. La Junta directiva es la máxima instancia de decisión

d. Contempla diez jefes de oficina


7Puntos: 1







El estudio del hombre, de sus motivaciones, sus necesidades y sus expectativas sociales originó la teoría de las Relaciones Humanas. Esta teoría postula que el elemento humano es lo más importante en la empresa. Los máximos exponentes son

1. Mary Parker Follet2. Adam Smith3. Ordway Tead4. David Mayo


a. Marque A si 1 y 2 son correctas.

b. Marque B si 1 y 3 son correctas. Correcto




8Puntos: 1

Fayol, fundamenta en seis grupos de operaciones o funciones su teoría y a partir de esta fundamentación se han logrado estructurar de manera organizada muchos de los esquemas organizacionales de las empresas de hoy en día, la diferencia la hace la misión empresarial. Estas funciones son:


a. Funciones técnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas.

Correcto

b. Funciones técnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones económicas.

c. Funciones jurídicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones contables, Funciones administrativas

d. Funciones técnicas, Funciones comerciales, Funciones financieras, funciones de seguridad, Funciones sociales, Funciones administrativas.


9Puntos: 1







Las siguientes teorías hacen parte de las megatendencias administrativas, como una alternativa de evolución del concepto moderno de la administración

1. Outsourcing2. Reingenieria3. División del trabajo4. Especialización


a. Marque A si 1 y 2 son correctas. Correcto





10Puntos: 1

En los mercados actuales la especialización de procesos misionales y el interés particular de los empresarios de generar el ingrediente secreto para poder competir, ha potenciado la creación de empresas que se dedican a la tercerización de servicios; esta mega tendencia hace referencia a :


a. Outsourcing

b. Reingeniería Incorrecto Por favor retomar la lectura

c. Calidad total

d. Teoría Científica



Act 5: Quiz 1


Comenzado el: martes, 26 de marzo de 2013, 14:23

Completado el: martes, 26 de marzo de 2013, 15:12




1Puntos: 1La empresa ABC, cuenta con 30 empleados quienes debido a la gran responsabilidad contractual, permanecen gran parte del tiempo en la empresa, esto ha permitido que realicen actividades extra laborales, estrechando así los lazos de amistad entre los mismos. De acuerdo a lo anterior, qué tipo de estructura se evidencia?:


a. Estructura formal

b. Estructura informal Correcto

c. Estructura de relaciones interpersonales

d. Estructura formal e informal

Continuar

Continuar


2Puntos: 1Es un programa empresarial cuyo fin primordial es colaborar y apoyar a las personas despedidas y a sus familias en el proceso de adaptación física y psicológica. Nos referimos a:


a. Outplacement Correcto

b. Reingeniería

c. Outsourcing

d. Calidad total


3Puntos: 1Los directivos de la empresa de Confecciones el buen Gusto, es una empresa que lleva en funcionamiento 25 años. Desde hace tres años, ha tenido una decadencia en el mercado, por tal motivo han llegado a la conclusión en realizar un reordenamiento radical de todos los procesos de la organización.

De acuerdo con lo anterior, nos referimos a:


a. Outplacement

b. Reingeniería Correcto

c. Outsourcing

d. Calidad total


4Puntos: 1Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta y marcarla, con la siguiente información:Marque A si 1 y 2 son correctas.Marque B si 1 y 3 son correctas.Marque C si 2 y 4 son correctas.Marque D si 3 y 4 son correctas.La Corporación General Motors (G.M.), durante 2006 se caracterizaba por la productividad y un envidiable posicionamiento en el mercado, sin embargo años más tarde, se empezaron a presentar problemas con el personal de producción dedicado al ensamble de automóviles ya que su rendimiento no era igual, situación que obligó a realizar urgentemente una junta directiva extraordinaria, que les permite establecer que las grandes decisiones continúan centralizadas a nivel ejecutivo.Para superar la crisis, se establece que es necesario tomar las mejores decisiones sobre los planes que habrán de ejecutarse en la empresa, enfatizando en las funciones administrativas y en acciones como:1. Señalar las debilidades, errores y fallas tanto en la ejecución de tareas como en lo proyectado o planeado.2. Vigilar las operaciones para mantenerlas dentro de los límites previamente definidos para encontrar el responsable.3. Buscar el responsable de los problemas de producción para que sea despedido.4. Observar las actividades del personal operativo para así plantear objetivos y el despido del personal con bajos rendimiento.


a. Respuesta es la A Correcto Es la 1 y 2

b. Respuesta es la B

c. Respuesta es la C

d. Respuesta es la D


5Puntos: 1La teoría Clásica de la Administración nace en:


a. Francia Correcto

b. Inglaterra

c. España

d. Estados Unidos


6Puntos: 1

Las organizaciones modernas se caracterizan por una nueva dinámica que les exige un claro conocimiento sobre los entornos y los mercados empresariales. Para lograr lo anterior, se debe hacer énfasis en una de las siguientes partes fundamentales de la empresa:


a. Las personas Correcto

b. Las tareas

c. El capital

d. La producción


7Puntos: 1La jerarquización, llevó a los estructuralistas a representar la organización como una pirámide en cuya cúspide está la Autoridad máxima, la cual se va distribuyendo en grados hacia abajo. Nos estamos refiriendo a:


a. División del trabajo

b. Pirámide de Aquiles

c. Pirámide de la estructura empresarial Correcto

d. La jerarquización de jefes


8Puntos: 1

La Transformación de la Fuerza Motriz: Los descubrimientos del vapor y otros métodos para ayudar a liberar el esfuerzo humano y multiplicarlo, hacen posible el inicio de la denominada:


a. Revolución motriz

b. Revolución de Fuerzas

c. Revolución industrial Correcto

d. Revolución Transformación


9Puntos: 1

La Administradora de Empresas Leidy Velasco, es contratada en el área de mercadeo de la empresa “Financiando El futuro”. Una de sus tareas es establecer la elaboración de los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronósticos del Departamento. Se puede afirmar que Leidy Velasco estaba encargada de:


a. Planear Correcto

b. Organizar

c. Dirigir

d. Controlar


10Puntos: 1

La Fábrica de Calzado “Pisando Fuerte”, acaba de firmar un contrato por un valor de $50.000.000, para la elaboración de 10.000 zapatos estilos colegiales. El gerente general plantea para su ejecución realizar un plan alternativo que les permiten responder a situaciones críticas inusuales de emergencias.

De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:


a. Planeación Incorrecto Por favor retomar la lectura

b. Control

c. Planes tácticos

d. Planes de contingencia


11Puntos: 1Una de las competencias de la dirección es “Inspirar y guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organización”. Esta competencia se denomina:


a. Dirección

b. Motivación

c. Liderazgo Correcto

d. Orientación


12Puntos: 1

El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios, estamos hablando que la administración es:


a. Indispensable Incorrecto REtomar las caractísticas de la administración

b. Social

c. Universal

d. Sistemática


13Puntos: 1El principal exponente de la Escuela Humanística y sus teorías fue:


a. Henry Gantt

b. George Mayo

c. Ordway Tead Correcto

d. Frederick W. Taylor


14Puntos: 1

Debido a su disponibilidad representó el primer sistema de transporte y aun en la actualidad es él más barato. Hablamos de las:


a. Vías marítimas Correcto

b. Vías aéreas

c. Vías ferrarías

d. Vías acuáticas


15Puntos: 1En el departamento de producción de la empresa de Ensamble de Muebles de Lujo, el coordinador ha tenido una gran productividad ya que se fundamenta en “el grado en que los recursos organizacionales contribuyen a la productividad. Se mide por la proporción del total de los recursos organizacionales usados durante el proceso de producción”.

De acuerdo con lo anterior, estamos hablando de:


a. Eficiencia administrativa Correcto

b. Recursos Organizacionales

c. Proceso de producción

d. Unidad de Proceso



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