Europski gospodarski, istraživački i razvojni projekti

Europski gospodarski, Europski gospodarski, istraživački i razvojni istraživački i razvojni

projektiprojekti

Prof.dr.sc. Blaženka Divjak

6. ožujka 2008 Rijeka 2

Jezgra za međunarodne projekte

Sveučilište u Zagrebu

Fakultet organizacije i informatike

Pavlinska 2, 42 000 Varaždin E-mail: [email protected] Tel: 042 201 161 Fax: 042 201 162

6. ožujka 2008. Rijeka 3

Projekti – Jezgra za međunarodne projekte1. TEMPUS JEP – Curriculum Development2. TEMPUS SCM – TEALS3. Eurolearn – Eureka umbrella ;eContech – Eureka umbrella4. Eureka IS4; Eureka CMS 5. Referalni centar za E-projekte – CARNet6. ALIS – bilateralni hrvatsko-britanski projekt 7. SciBar – popularizacija znanosti8. Nacionalni znanstveni projekti; Lokalizacija LaTex-a za Hrvatsku - iProjekt9. Socrates-Tempus Cro4Bologna; Tempus – FurtherBologna 10. NZZ - Osiguranje kvalitete u visokom školstvu; Ishodi učenja 11. CARDS, INTERREG, ...12. FP6 koordiniranje prijave: Towards Improved Decision Making and Public

eProcurement in the Western Balkan – IDEM13. TEMPUS JEP-IB – International project center 14. European science foundation – Quantitative methods in social sciences15. FP7 u postupku evaluacije…


Aktivnosti Jezgre

Prijavljivanje i vođenje vlastitih projekta Sudjelovanje u projektima Referalni centar za E-projekte

Web Radionice Prezentacije Konzultacije On-line tečaj

Što nam je dostupno od EU fondova i

zašto?

B. Divjak, FOI 621.04.23 6

Deklaracije i “Policy” dokumenti

Svako područje ima svoj paket dokumenata Lisabonska deklaracija Bolonjska deklaracija i2010 – A European Information Society for

growth and employment, COM(2005) Usvojiti posebnu terminologiju

Pročitati navedene

dokumente


EU pristup obrazovanju i istraživanjuEU pristup obrazovanju i istraživanju World Education MarketWorld Education Market

Lisbon, 20 May 2003Lisbon, 20 May 2003 ““The need for The need for cooperationcooperation in all areas of education and training in all areas of education and training

policy reflects a fundamental characteristic of the 21st century.”policy reflects a fundamental characteristic of the 21st century.”

Lisabonska deklaracijaLisabonska deklaracija Europski sastanak predsjednika vladaEuropski sastanak predsjednika vlada Lisabonska deklaracijaLisabonska deklaracija 2000 : 2000 : “ “making the EU the most competitive and dynamic knowledge-based making the EU the most competitive and dynamic knowledge-based

economy in the world by 2010economy in the world by 2010.”.” May 2003 in Barcelona - five benchmarks for education and training:

Goal 2: Total number of graduates in mathematics, science and technology should increase by at least 15% until 2010.

Goal 5: participation in lifelong learning should be at least 12.5% of the adult age population until 2010

13. srpanj 2006. Rijeka 8

EU pristup vezi obrazovanja i industrijepristup vezi obrazovanja i industrije EC communication - svibanj, 2005.EC communication - svibanj, 2005.

““Mobilising the brainpower of Europe: enabling Mobilising the brainpower of Europe: enabling universitiesuniversities to make to make their full contribution to the their full contribution to the Lisbon strategyLisbon strategy””

4 osnovne slabosti Europskih sveučilišta4 osnovne slabosti Europskih sveučilišta Uniformnost, monodisciplinarnost programa i metodaUniformnost, monodisciplinarnost programa i metoda Uskogrudnost, izolacija od industrije, poslovne vještine studenataUskogrudnost, izolacija od industrije, poslovne vještine studenata Previše regulative na nacionalnoj razini vezano uz definiranje Previše regulative na nacionalnoj razini vezano uz definiranje

programa, te zapošljavanje i napredovanje akademskog osobljaprograma, te zapošljavanje i napredovanje akademskog osoblja Premalo financiranje – Premalo financiranje –

prosječno za EU 1.15.% BDP, SAD 2.7%, RH 0.88 %prosječno za EU 1.15.% BDP, SAD 2.7%, RH 0.88 % Razlog – udio industrije u financiranju znanosti i istraživanjaRazlog – udio industrije u financiranju znanosti i istraživanja EU treba godišnje 150 milijardi eura da bi dostigla SADEU treba godišnje 150 milijardi eura da bi dostigla SAD Podrška partnerstvu sveučilišta i industrijePodrška partnerstvu sveučilišta i industrije Partnerstvo države i sveučilištaPartnerstvo države i sveučilišta

http://europa.eu.int/comm/education/policies/2010/lisbon_en.html


EU – kako doći do cilja?

Europski programi


RC za prijavljivanje E-projekata

http://www.carnet.hr/referalni/obrazovni/ppod

www.projekti.hr


Ostali pouzdani izvori informacija o projektima

Euro info komunikacijski centar Zagreb http://www.euroinfo.hr

MVPEI http://www.mei.hr MZOS http://www.mzos.hr Ostala ministarstva .... Europe Aid

http://europa.eu.int/comm/europeaid/projects Regionalne agencije


Međunarodni projekti – prema orijentaciji

Znanstveni Stručni i razvojni Mješoviti

COST

CEEPUS

ESF

TEMPUS

Eureka

CARDS

UNESCO

Interreg III

Pretpristupni

....

FP6 / 7

NATO science

Alpe Jadran

....

B. Divjak, FOI 1421.04.23 14

Europski programi – osnovne karakteristike

EUREKA EC FP COST/ESF TEMPUS/LLL

Vremensko razdoblje 1-4 godine 1-7 godina 6-10 godina 1- 3 godine

Područje djelovanja Proizvodi i usluge za

komercijalnu primjenu

Znanstveni rezultati i njihova primjena (javna i europska

korist)

Znanstvena izvrsnost i publikacije

Visoko obrazovanje i javni sektor

Pokretanje prijave projekata

Iniciran od predlagateljaPozivi za prijedloge,

prema zadanim tematskim područjima

Iniciran od predlagatelja

Pozivi za prijedloge

Sudionici Pretežno industrija, SMEs, instituti i HEI

Sveučilišta, istraživaki instituti i industrija

(50/50)pojedinci

Pretežno sveučilišta i istraživački instituti

Sveučilišta, javni sektor, pojedinci

Financiranje Nacionalni izvori i privatni kapital

Centralni fond EU Nacionalni izvori Centralni fond EU

Pr. 1

Tempus i Okvirni program FP

B. Divjak, FOI 16

Tempus

04/21/23 16

B. Divjak, FOI 17

Tempus

Trans-European-Mobility Scheme for University Studies

program je namijenjen razvoju sustava visokog obrazovanja putem unapređivanja regionalne međusveučilišne suradnje i suradnje sa zemljama članicama Europske unije

Ostvarivanje ciljeva Bolonjske reforme i Lisabonske agende (uspostavljanje Europskog prostora visokog obrazovanja do 2010. godine)

B. Divjak, FOI 18

Tempus ciljevi

TEMPUS PROGRAM NASTOJI PRIDONIJETI: razvoju sustava visokoškolskog obrazovanja; reformi upravljanja visokim učilištima; povećanju povezanosti s lokalnom i regionalnom

privredom; razvoju nastavnog programa; povećanju mobilnosti studenata i profesora; razvoju administrativne i institucionalne strukture

usavršavanjem zaposlenika u neakademskim institucijama;

povećanju regionalne suradnje među visokim učilištima

04/21/23 18

B. Divjak, FOI 19

Tempus III

04/21/23 19

Suradnja:• EU + pojedina regija

B. Divjak, FOI 20

Trans-European Mobility Programme for University Studies

TEMPUS III

• Razvoj sustava visokog obrazovanja u tzv. partner zemljama kroz unapređenje međusveučilišne suradnje regije s EU

• PHARE program

– CARDS zemlje

B. Divjak, FOI 21

Hrvatska u Tempusu od 2000. Broj JEP (veći projekti) – 68 Broj IMG (individualna mobilnost) – 65 SCM (manji projekti) – 20 Ukupni budžet - € 25 million Budžet za mobilnost u JEP i SCM - € 6.816 million (2000-

2006) Budžet za IMG - € 152,986 (2000-2006) Glavne teme:

Unified curricula Quality assurance Internationalization Legislation

Izvor: http://ec.europa.eu/education/programmes/tempus/countries/impact/croatia.pdf

B. Divjak, FOI 22

Tempus IV

04/21/23 22

Suradnja • EU + regija• EU + više regija

EU

B. Divjak, FOI 2323

Novosti u Tempus IV Sličan LLL-u, ali je namijenjen “trećim zemljama” Proširuje se od visokog obrazovanja na više škole i

obrazovanje odraslih Mobilnost je i dalje izuzetno važna komponenta programa Veći naglasak na povezivanje s tržištem rada Poticanje regionalne suradnje (susjedne zemlje) Tri komponente:

Joint Projects, Structural Measures, Accompanying Measures

B. Divjak, FOI 24

Novosti Tempus IV

Poticanje stvaranja većih konzorcija (više sveučilišnih partnera u jednom projektu)

Povećan prosječne veličine projekta (do 1 500 000 Eura)

Institucije iz zemalja partnera mogu biti grant holderi (u Tempus III samo institucije iz EU)

Prioriteti i financiranje se razlikuje od zemlje do zemlje, prioriteti za Hrvatsku objavljeni zajedno s Tempus call-om (siječanj 2008.)

Tempus info ožujak 2008. (www.azvo.hr) http://ec.europa.eu/education/programmes/tempus/

index_en.html

04/21/23 24

B. Divjak, FOI 25

Novosti Tempus IV Moguća suradnja među Tempus regijama (CARDS,

TACIS, MEDA) Moguće financiranje projekata inicirani od strane

studentskih grupa ili udruga (preko TSN – Tempus Student Network)

Upravljanje programom preuzima Executive Agency for Education, Audiovisual and Culture (u nastajanju, rok svibanj 2008.)

Osnivanje Agencije je jedan od razloga zašto se kasni s novim programom

Prvi poziv će biti obrađen od strane same Europske komisije, a kasnije tu ulogu preuzima Agencija

04/21/23 25

B. Divjak, FOI 26

Evaluacija projektnih prijedloga

04/21/23 26

B. Divjak, FOI 27

Tempus - financiranje

Projekti između 0.5 Eura i 1.5 mil. Eura Ukupni budžet za Tempus 50.55 mil. Eura za

2008. – oko 75 projekata Hrvatska 2.4 mil Eura Min. 50% sredstava za JEP projekte Min. 25% sredstava za strukturalne projekte Prioritet projekti s više država partnera

(primatelja pomoći)

B. Divjak, FOI 28

Evaluacija Tempus 2008

Akademska evaluacija Rationale of the projects

Problem analysis (8) Rationale of the project in the partner country (8) Level of expertise and relevance of consortium members

(6) Description of the project

Clearity and relevance of project objectives (14) Appropriateness of acaademic contentm pedagogical

methodology, QA... (14) Minimum 25

B. Divjak, FOI 29

Evaluacija Tempus 2008

Technical and financial evaluation Tehnical quality evaluation

Design and planning tools (LFM) (7) Outcomes and activities (tables on implementation

plans) Appropriateness of project outcomes and related activities (7) Quality of arrangements for dissemination (8) Potential for sustainability (10) Foreseen quality control, monitoring and management of the

project (10)

Financial evaluation Cost-effectiveness (8)

B. Divjak, FOI 30

Okvirni program FP72007 – 2013

“Building the ERA of Knowledge and Growth”

B. Divjak, FOI 3121.04.23 31

Ciljevi programa

Poticati istraživanja za potrebe europskog gospodarstva

Podizati konkurentnost europskog gospodarstva

Pojačati ulogu europskog gospodarstva kao svjetskog lidera u pojedinim sektorima

Podupirati znanstvenu i razvojnu izvrsnost

Decision of the European Parliament and the Council concerning FP7 COM(2006) – 18.12.2006.

Guide for Applicants ... FP – “objecitve and policy driven”

B. Divjak, FOI 32

FP7 – 7. okvirni program 2007 – 2013

Važnost u izgradnji ERA-e

Jedna od inicijativa vezana uz Lisabonsku agendu za europski rast i konkurentnost www.cordis.lu/fp7

“Izgradnja ERA-e znanja za razvoj” ('Building the ERA of knowledge for growth‘)

Planirani budžet: EUR 53 milijarde

Organiziran u 4 programa: Cooperation (više od ½ budžeta) Ideas People Capacities

B. Divjak, FOI 3321.04.23 33

Specifični programi

B. Divjak, FOI 3421.04.23 34

COOPERATION – proračun

1. Zdravlje .............................................................. 60502. Hrana, poljoprivreda i biotehnologije.............. 1935 3. Informacijske i komunikacijske tehnologije .. 91104. Nanotehnologije, nano znanosti,

materijali i proizvodne tehnologije .................. 35005. Energija .............................................................. 23006. Okoliš (uključuje i klimatske promjene) ......... 19007. Transport (uključuje aeronautiku) .................. 41808. Socio-ekonomske i humane znanosti ............ 6109. Sigurnost i svemir .......................................... 2780 UKUPNO ..................................................... 32365 m EUR

B. Divjak, FOI 3521.04.23 35

IDEAS – bazična vrhunska istraživanja

Osnažiti izvrsnost znanstvene baze kroz poticanje konkurentnosti na europskoj razini

Osnovano je autonomno Europsko istraživačko vijeće (European Research Council), kako bi osnažilo vrhunska bazična istraživanja individualnih timova ili partnerstva timova u svim tehnološkim područjima uključivšiinženjerske discipline i društvene znanosti

Podizati mogućnosti razvoja znanstvene karijere i mobilnosti istraživača

Aktivnosti koje podupiru pojedinačne istraživače (Marie Curie)

trening, razmjena znanstvenika i razvoj Europske istraživačke karijere

PEOPLE – ljudski potencijali

B. Divjak, FOI 3621.04.23 36

PEOPLE – ljudski potencijali

Vrste potpore

Incijalni trening za istraživače (Marie Curie mreže) Cjeloživotno učenje i razvoj karijere (individualne

stipendije, sufinanciranje regionalnih, nacionalnih i međunarodnih programa)

Partnerstva industrije i akademije Međunarodna suradnja (odlazne međunarodne

stipednije, dolazne stipendije, sustavi međunarodne suradnje, stipendije za reintegraciju)

Specifične aktivnosti (donacije za izvrsnost).

B. Divjak, FOI 3721.04.23 37

CAPACITIES – istraživački kapaciteti

Research infrastructures Research for benefits of SMEs Regions of knowledge Research potential Science and Society Activities of International

coperation

B. Divjak, FOI 3821.04.23 38

OSTALO – proračun

IDEAS - European Research Council .................... 7460PEOPLE - Marie Curie Actions ............................. 4728CAPACITIES

- Research Infrastructures ................................1850 - Research for the benefit of SMEs ..................1336

- Regions of Knowledge .....................................126 - Research Potential ..........................................370

- Science in Society ........................................... 280 - Coherent development of research policies .... 70 - Activities of International Co-operation ............185

UKUPNO ...........................................................16405 m EUR

B. Divjak, FOI 3921.04.23 39

Status RH u FP 7

Hrvatska ima status “Associated Candidate

Country” - sudjelovanje / financiranje kao i za

zemlje EU

Potpisan sporazum o pridruživanju u FP7

B. Divjak, FOI 4021.04.23 40

Kako sudjelovati?

Prijava na natječaj direktno Europskoj komisiji Jednostupanjska/dvostupanjska evaluacija Sklapanje ugovora s konzorcijem Sklapanje ugovora s Europskom komisijom Izvješćivanje Europskoj komisiji


Instrumenti u FP7

Collaborative Research Networks of Excellence Co-ordination and Support Actions Research for SMEs Marie Curie Fellowship Research Infrastructures Article 169, Article 171


EUREKA

Europska mreža za hi-tech tvrtke i istraživačke institute

Jača europsku konkurentnost kroz visokokvalitetne ‘market-driven’ istraživačke projekte

Uključuje industriju i istraživačke institute

Promovira suradnju preko granica europskih država

Potiče proizvodnju proizvoda, procesa i usluga svjetske razine

www.eureka.be

RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja


EUREKA – područja djelovanja

KOMUNIKACIJE

INFORMACIJSKETEHNOLOGIJE

ROBOTIKA IAUTOMATIKA

TRANSPORT

LASERSKETEHNOLOGIJE

ENERGETIKAMEDICINA I BIOTEHNOLOGIJA

ZAŠTITA OKOLIŠA

NOVI MATERIJALI

RC za prijavljivanje projekata e-obrazovanja


EU programi koji nam još nisu dostupni

Integrated Programme - Socrates

Comenius

School education

Erasmus

Higher education & advanced

training

Leonardo

Initial & continuing voc. ed. & training

Grundtvig

Adult education

Transversal programme4 key actions – Policy development; Language learning (Lingua); ICT u obrazovanju (Minerva); Dissemination

Jean Monnet Programme

3 key activities – Jean Monnet Action; European Institutions; European Associations


Zajednički elementi europskih projekata Upotreba metoda projektnog menadžmenta

Logical Framework Martix Vođenje projekta Financijska pravila Upravljanje rizicima Diseminacija rezultata...

Potrebno sufinanciranje (5-50%) Europska dimenzija Kontrola provođenja projekta Održivost projekta Prijava obično na engleskom jeziku

Planiranje uključivanja u međunarodne projekte

II. dio


Projektni ciklus (R&D)

1. Strategija institucije i resursi

2. Koncept ideje

3. Planiranje i pisanje prijave

4. Evaluacija/Testiranje

5. Impementacija/Provedba projekta

6. Završetak & Analiza


Faktori koji priječe uvođenje projekata (1) Otpor promjenama unutar organizacije

Tradicionalno upravljanje, funkcionalna organizacija Struktura projekta od jednostavnih do kompleksnih

Nemoguće uvesti jedinstveni sustav upravljanja projektima Uprava pruža otpor

Dodatno osoblje, uglavnom administrativno Nedostatak kulture timskog rada

Posebno kod vrhunskih znanstvenika Upravljanje projektima teži smanjenju troškova,

vremenskim ogradama, efikasnosti rada U funkcionalnoj organizaciji teško se formiraju

uspješni interfunkcionalni timovi Komunikacija, ostale obaveze


Faktori koji priječe uvođenje projekata (2) Financijsko upravljanje institucijom

Nedostatna finacijska motivacija Potrebno višegodišnje financijsko planiranje Konvencionalno upravljanje financijama ne

uključuje autonomno upravljanje troškovima prema rezultatima projekta

Statutarna organičenja Revizijska ograničenja Državna regulativa o donacijama Ograničavanje zapošljavanja Odnos sveučilište – fakultet ...


Zaključna rasprava

Pitanja, rasprava...

HVALA

Documents

Europski gospodarski, istraživački i razvojni projekti