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komunikazioa diciembre 2014 abendua Laguntzaileak/Colaboran: 8 El Cluster de Alimentación de Euskadi ha concluido 2014 con la organización de tres jornadas relacionadas con diversos factores que influyen en la eficiencia empresarial, tales como el control de costes, la logística y la gestión del punto de venta. Leer más... El Cluster cierra 2014 con tres jornadas sobre eficiencia www.clusteralimentacion.com En la reunión de la Junta Directiva, celebrada el pasado 20 de noviembre en Vitoria-Gas- teiz, se fijaron las directrices del Plan de Gestión 2015. Los tres grandes retos empre- sariales sobre los que el Cluster centrará su actividad en el nuevo año son la EFICIENCIA, el DESARROLLO DE MERCADOS y la CREACIÓN DE VALOR. Leer más... Agenda 2015 Elikaduraren eta edariaren Euskadiko industria sektorearen esportazioak, %12 hazi ziren 2014ko abuztura arte, 2013ko epealdi berarekin alderatuz, eta 296 milioi eurora heldu ziren. Leer más... Elikaduraren eta edariaren euskal industriaren esportazioei buruzko txostena Sareak Indartzen egitasmoaren barruan 2014an aurrera era- mandako jardunaldi programa erabateko arrakastaz amaitu da, partaide kopuruari zein partaide horiek adierazi duten go- gobetetze mailari dagokienez. Leer más... Sareak Indartzen egitasmoaren arrakasta 2014. ekitaldian Meeting Point Urola Kosta El Cluster de Alimentación ha par- ticipado como agente sectorial en el Meeting-Point, organizado por la Mancomunidad de Urola Kosta con diferentes empresas de la comarca, con el objetivo de ayu- darlas en su camino hacia la inno- vación y desarrollo de mercados. Lehendakariaren Gabonetako Harrera Ekitaldia Euskadiko Elikaduraren Clusterre- ko Presidenteak eta Presidenteor- deak, Iñigo Urkullu Lehendakariak abenduaren 23an gizartearen ordezkari diren gizarte, ekonomia eta politika alorreko eragileei es- kaini zien Gabonetako ohiko ha- rrera ekitaldian hartu zuten parte. Laguntzaileak/Colaboran: Zorionak eta Urte Berri On Zorionak eta Urte Berri On Zorionak eta Urte Berri On Zorionak eta Urte Berri On El Plan de Gestión 2015 fija como retos la Ef iciencia, el Desarrollo de Mercados y la Creación de Valor.

eta Urte Berri On · 2016. 8. 1. · Elikaduraren eta edariaren Euskadiko industria sektorearen esportazioak, %12 hazi ziren 2014ko abuztura arte, 2013ko ... Zorionak eta Urte Berri

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komunikazioadiciembre 2014 abendua

Laguntzaileak/Colaboran:

8

El Cluster de Alimentación de Euskadi ha concluido 2014 con la organización de tres jornadas relacionadas con diversos factores que influyen en la eficiencia empresarial, tales como el control de costes, la logística y la gestión del punto de venta. Leer más...

El Cluster cierra 2014 contres jornadas sobre eficiencia

www.clusteralimentacion.com

En la reunión de la Junta Directiva, celebrada el pasado 20 de noviembre en Vitoria-Gas-teiz, se fijaron las directrices del Plan de Gestión 2015. Los tres grandes retos empre-sariales sobre los que el Cluster centrará su actividad en el nuevo año son la EFICIENCIA, el DESARROLLO DE MERCADOS y la CREACIÓN DE VALOR. Leer más...

Agenda

2015

Elikaduraren eta edariaren Euskadiko industria sektorearen esportazioak, %12 hazi ziren 2014ko abuztura arte, 2013ko epealdi berarekin alderatuz, eta 296 milioi eurora heldu ziren.

Leer más...

Elikaduraren eta edariaren euskal industriaren esportazioei buruzko txostena

Sareak Indartzen egitasmoaren barruan 2014an aurrera era-mandako jardunaldi programa erabateko arrakastaz amaitu da, partaide kopuruari zein partaide horiek adierazi duten go-gobetetze mailari dagokienez. Leer más...

Sareak Indartzen egitasmoaren arrakasta 2014. ekitaldian

Meeting Point Urola KostaEl Cluster de Alimentación ha par-ticipado como agente sectorial en el Meeting-Point, organizado por la Mancomunidad de Urola Kosta con diferentes empresas de la comarca, con el objetivo de ayu-darlas en su camino hacia la inno-vación y desarrollo de mercados.

Lehendakariaren Gabonetako Harrera EkitaldiaEuskadiko Elikaduraren Clusterre-ko Presidenteak eta Presidenteor-deak, Iñigo Urkullu Lehendakariak abenduaren 23an gizartearen ordezkari diren gizarte, ekonomia eta politika alorreko eragileei es-kaini zien Gabonetako ohiko ha-rrera ekitaldian hartu zuten parte.

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Zorionaketa Urte Berri On

Zorionaketa Urte Berri On

Zorionaketa Urte Berri On

Zorionaketa Urte Berri On

El Plan de Gestión 2015 fija como retos la Ef iciencia,el Desarrollo de Mercados y la Creación de Valor.

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El Plan de Gestión 2015 fija como retos la Eficencia, el desarrollo de Mercados y la creación de Valor

En la reunión de la Junta Directiva celebrada el pasado 20 de noviembre en Vitoria-Gasteiz, se fijaron las directrices del Plan de Gestión 2015. Para la determinación de los retos empresariales sobre la que construir la estrategia, se han tenido en cuenta, entre otros, los diferentes pla-nes sectoriales existentes tanto a nivel de Euskadi como del Estado, el Plan Estratégico 2012-2015 del Cluster, así como las conclusiones obtenidas de las numerosas reu-niones mantenidas a lo largo del año con los gerentes de las empresas asociadas.

Los tres grandes retos empresariales sobre los que se centrará la actividad del Cluster en 2015 son la EFICIEN-CIA, el DESARROLLO DE MERCADOS y la CREACIÓN DE VA-LOR, siendo estos dos últimos factores en los que mayor hincapié se hará durante el nuevo ejercicio. Las palancas que se utilizarán para impulsar dichos retos serán la INNO-VACIÓN, LA COOPERACIÓN y la (IN)FORMACIÓN.

Asimismo, el Cluster mantendrá vigente su estrategia C3 (Confianza+Cooperación+Crecimiento), que será cana-lizada a través del proyecto Sareak Indartzen 2015. Se busca dejar de pensar en clave de área (Administración y Finanzas, Compras y Logística, Producción, I+D+i y Cali-dad y Comercial y Marketing) para centrar las actuaciones en los tres retos mencionados con anterioridad.

El objetivo es organizar 15 jornadas similares a las rea-lizadas en 2014, pero con un enfoque más práctico, con colaboradores externos de referencia y con el apoyo de los socios. De la misma manera, las convocatorias de algu-nas de las jornadas se harán extensibles a todo el sector.

Respecto al crecimiento como Cluster, se dedicará mayor esfuerzo comercial para captar nuevos socios, con espíritu de aportar dinamismo y ganar en representatividad, mar-cándonos como objetivo la captación de 15 nuevos socios.

Por su parte, la Asamblea Anual de socios, Cluster Egu-na, es otro de los elementos que reforzará el Plan, tendrá lugar en el Basque Culinary Center el 28 de mayo, y para su convocatoria se trabajará con el objetivo de atraer al máximo de profesionales posibles del sector.

En el apartado de presupuesto, se continuará con una es-trategia de contención, si bien -tras el importante recorte del año anterior- se tratará de captar un 10% más de ingresos a través de la propia actividad del Cluster.

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Éxito del proyecto SareakIndartzen durante el ejercicio 2014

Tras la finalización del ciclo de jornadas del proyecto Sa-reak Indartzen del año 2014, toca hacer balance del mis-mo. En total se han celebrado 11 sesiones, a las que han asistido 267 personas de 67 entidades diferentes, de las cuales 48 eran socias, y el resto entidades colaboradoras o empresas que aún no pertenecen al Cluster. En este sentido, cabe destacar el alto porcentaje de socios pre-sentes (han participado el 81% del total, lo que supone una mejora de 10 puntos sobre el año anterior).

Asimismo, se ha contado con la participación de 12 co-laboradores externos, que han actuado como ponentes. Dos de las jornadas han sido organizadas en colaboración con otros Cluster, en concreto con el de Telecomunicacio-nes GAIA y con el de Movilidad y Logística de Euskadi.

Las encuestas de satisfacción son también muy positivas, destacando la valoración obtenida por los ponentes. Esto refuerza la idea de que uno de los activos más valiosos

del Cluster está dentro del propio Cluster, en forma de conocimiento y experiencias de los socios que lo compo-nen. En este sentido, es de agradecer el esfuerzo reali-zado por las empresas que han actuado como ponentes, que además de la preparación de las temáticas que han compartido de manera desinteresada con el resto, han abierto sus puertas a los participantes.

El proyecto Sareak Indartzen fue puesto en marcha a lo largo de 2012 con el objetivo principal de generar lazos de confianza entre las empresas del Cluster, que permitie-ran hablar sobre problemáticas comunes y cooperar en la búsqueda de soluciones compartidas. Durante estos tres años de funcionamiento los participantes han ido apren-diendo y evolucionando en la forma de trabajar, de mane-ra que en 2015 se tratarán las temáticas con un enfoque más empresarial abordando los retos comunes identifica-dos que son la eficiencia, el desarrollo de mercados y la creación de valor.

2014   TOTAL   SOCIOS   %  SOCIOS   NO  SOCIOS   %NO  SOCIOS  PARTICIPANTES   267   242   91%   25   9%  

PERSONAS   217   192   88%   25   12%  EMPRESAS  O  ENTIDADES   67   48   72%   19   28%  

PONENTES   31   19   61%   12   39%  

2012   2013   2014  EMPRESAS  O  ENTIDADES  PARTICIPANTES   6   37   48  

TOTAL  EMPREAS  SOCIAS   43   52   59  %  EMPRESAS  PARTICIPANTES   14%   71%   81%  

1. Nada/Ezer 2. Poco/Gutxi 4. Bastante/Nahiko 5.Mucho/Asko

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El Cluster cierrra 2014 con tres jornadas sobre factores que influyen en la eficiencia empresarial

El Cluster de Alimentación de Euskadi ha concluido 2014 con la organización de tres jornadas relacionadas con fac-tores que influyen en la eficiencia empresarial.

Claves del punto de ventaEsta jornada, celebrada el 11 de Noviembre de 2014 en el Hipermercado Eroski de Bulevard en Vitoria Gasteiz, contó con la participación de 45 personas de 23 organizaciones. En ella se puso de manifiesto que el acercamiento de la Industria a la distribución y viceversa, es un aspecto clave para la mejora de la competitividad del sector en su con-junto. La presentación fue realizada por Gotzon Elizburu, Director de Alianzas Comerciales de Eroski, y Raimundo Ruiz de Escudero, Gerente del Hipermercado Eroski de Bu-levard de Vitoria.

Eficiencia Industrial y Control de CostesEl pasado 25 de noviembre se celebró la jornada sobre Efi-ciencia Industrial y Control de Costes en la que participaron 14 personas. En ella se conocieron las experiencias de dos empresas socias del Cluster, Brioche Pasquier Recondo y Gastronomía Baska, en las que la eficiencia en sus proce-sos es uno de los factores clave de su competitividad. La jornada finalizó con la visita a las instalaciones de Brioche Pasquier.

Eficiencia en Logística y AlmacenajeEl pasado 4 de diciembre se celebró en Zamudio la última de las jornadas previstas para el 2014 dentro del proyecto Sareak Indartzen. La jornada se centró en la eficiencia en las operaciones de Logística y Almacén y fue organizada en colaboración con el Cluster de Movilidad y Logística de Euskadi. A la misma asistieron 17 personas, y actuaron como ponentes Javier Pérez de Isla e Ignacio Isla, y se abordaron temas como los costes logísticos, la mejora de la logística interna o tecnologías de trazabilidad.

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Informe sobre las Exportacionesde la Industria de Alimentacióny Bebidas de Euskadi

Las exportaciones del sector de la Industria de alimen-tación y bebidas de Euskadi crecieron, hasta agosto de 2014, un 12% respecto al mismo periodo del 2013, al situarse en 296 millones de euros. Esta es una de las conclusiones del informe elaborado por Datacomex.

Para la elaboración de este informe no se han tenido en cuenta las partidas arancelarias relacionados con túnidos congelados, piensos para animales, ni la fabricación de aceites, que distorsionan de cierta forma los datos de la actividad Industrial del sector. Por actividades económi-cas, la fabricación de conservas de pescado es la que mayor crecimiento ha obtenido tanto en porcentaje como en valores absolutos, con un incremento del 57% y 14,8

millones de euros, respectivamente, manteniéndose como la segunda actividad exportadora del sector detrás de la elaboración de vinos. Esta última también incrementa un 4% sus exportaciones, pasando de 103,6 millones de eu-ros a 108,1 millones, y ambas actividades en conjunto suponen el 50% de todas las exportaciones del sector.

Por países destino de las exportaciones, Francia, Rei-no Unido y Alemania siguen siendo, en este orden, los principales importadores del sector, siendo Reino Unido y Alemania los que mayores incrementos han experimen-tado, con un 32% y un 23% en términos relativos, y 9,8 millones y 7,7 millones de euros en términos absolutos, respectivamente.

56.526  

31.263  33.132  

19.756  16.716   16.906  

9.715  11.751   10.766  

6.217  

63.622  

41.132   40.889  

21.174  18.784   18.074  

12.028   11.247  

9.284  5.379  

13%  

32%   23%  

7%  

12%   7%  24%   -­‐4%  

-­‐14%  

-­‐13%  

Francia    Reino  Unido  

8Alemania   8Portugal   Estados  Unidos  

Italia   Bélgica   Suiza   Suecia    Finlandia  

Evolución  de  las  Exportaciones  Total  IAB  a  los  10  Países  más  RepresentaDvos  2º  Cuatrimestre  2014  Vs  2013  

(Miles  de  Euros)  2013(Ago)  EXPORT   2014(Ago)  EXPORT  

103.697  

25.905   27.185   23.529  

18.528  14.335  

10.337  6.994  

10.015  5.860  

108.118  

40.741   38.557  

21.888  18.510   15.542  

11.784  8.223   7.416   7.357  

4%  

57%   42%  

-­‐7%  0%  

8%  14%   18%  

-­‐26%  26%  

1102  Elab.  de  vinos  

1022  Fabric.  conservas    pescado  

<1082  Fabric.  cacao,  

chocolate  

$1072  Fabric.  galletas  y  

prod.  Panad.  

1052  Elaboración  de  helados  

#1089  Elab.  otros  

productos  n.c.o.p.  

1011  Procesado  y  

conserv.  Carne  

&1054  Prep.  leche  y  otros  prod.  Lacteos  

#1107  Fabric.  bebidas  no  alcohólicas  

&1013  Elab.  productos  cárnicos  y  

volat.  

Evolución  de  las  Exportaciones  IAB  por  CNAEs  (10  primeros)  2º  Cuatrimestre  2014  Vs  2013  

(Miles  de  Euros)  2013(Ago)  EXPORT   2014(Ago)  EXPORT  

16920,11441  

25904,83619  

25654,98134  

25241,38972  

116051,0208  

55237,30639  

265009,6489  

19661,67605  

40741,43713  

30040,01399  

23337,72948  

118193,1763  

64026,94739  

296000,9804  

0,162029734  

0,572734791  

0,170923245  

-­‐0,075418202  

0,018458739  

0,159125084  

0,116944163  

 Sub.  Cárnico  

Sub.  Transformados  de  la  Pesca  

 Sub.  Lácteo  

Sub.  Pan  y  Molinería  

 Sub.  Bebidas  

"Sub.  Otras  Industrias  Alimentarias  

 Total  IAB    

Evolución  de  las  Exportaciones  Total  IAB  -­‐  6  Subsectores    2º  Cuatrimestre  2014  Vs  2013  

(Miles  de  Euros)  2014(Ago)  EXPORT   2013(Ago)  EXPORT  

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agenda cluster 2015

17sept.

Reunión de la Junta Directiva del ClusterLa Junta Directiva del Cluster de Alimentación celebrará reunión para analizar los aspectos organizativos de gestión relacionados con la actividad de la asociación.

Asamblea General y Cluster EgunaCelebración en el Basque Culinary Center de Donostia-San Sebastián de la Asamblea General del Cluster, y jornada de puertas abiertas con exposición de productos de las empresas socias.

14enero

Reunión del Comité Ejecutivo del ClusterEl Comité Ejecutivo del Cluster de Alimentación celebrará reunión para analizar los aspectos organizativos de gestión relacionados con la actividad de la asociación.

5febrero

14mayo

Reunión de la Junta Directiva del ClusterLa Junta Directiva del Cluster de Alimentación celebrará reunión para analizar los aspectos organizativos de gestión relacionados con la actividad de la asociación.

Reunión de la Junta Directiva del ClusterLa Junta Directiva del Cluster de Alimentación celebrará reunión para analizar los aspectos organizativos de gestión relacionados con la actividad de la asociación.

28mayo

19nov.

Reunión de la Junta Directiva del ClusterLa Junta Directiva del Cluster de Alimentación celebrará reunión para analizar los aspectos organizativos de gestión relacionados con la actividad de la asociación.