ESTUDIO DE MOVIMIENTOSESTUDIO DE MOVIMIENTOS El estudio visual de movimientos y el de micro El estudio visual de movimientos y el de micro

movimientos se utilizan para analizar un método movimientos se utilizan para analizar un método determinado y ayudar al desarrollo de un centro de determinado y ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente.trabajo eficiente.

El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo los diversos movimientos que efectúa el cuerpo humano al ejecutar un trabajo.humano al ejecutar un trabajo.

Su objetivoSu objetivo es eliminar o reducir los movimientos es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes. Por ineficientes y facilitar y acelerar los eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de a cabo con mayor facilidad y aumenta el índice de producción. producción.

Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en Los esposos Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales y formularon estudiar los movimientos manuales y formularon leyes básicas de la economía de movimientos que se leyes básicas de la economía de movimientos que se consideran fundamentales todavía.consideran fundamentales todavía.

LOS GILBERTHLOS GILBERTH

Frank B. Gilberth fue el fundador de la Frank B. Gilberth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para cuerpo humano que se utilizan para realizar una labor determinada, con la realizar una labor determinada, con la mira de mejorar esta, eliminando los mira de mejorar esta, eliminando los movimientos innecesarios y movimientos innecesarios y simplificándolos necesarios, y simplificándolos necesarios, y estableciendo luego la secuencia o estableciendo luego la secuencia o sucesión de movimientos más favorables sucesión de movimientos más favorables para lograr una eficiencia máxima.para lograr una eficiencia máxima.

LOS GILBERTHLOS GILBERTH   Más que nadie a los Gilberth, Frank y su esposa Más que nadie a los Gilberth, Frank y su esposa

Lillian, es a quienes se debe que la industria Lillian, es a quienes se debe que la industria reconociera la importancia de un estudio reconociera la importancia de un estudio minucioso de los movimientos de una persona en minucioso de los movimientos de una persona en relación con su capacidad para aumentar la relación con su capacidad para aumentar la producción, reducir la fatiga e instruir a los producción, reducir la fatiga e instruir a los operarios acerca del mejor método para llevar a operarios acerca del mejor método para llevar a cabo una operación.cabo una operación.

Los Gilberth también desarrollaron las técnicas de Los Gilberth también desarrollaron las técnicas de análisis ciclo gráfico para estudiar la trayectoria análisis ciclo gráfico para estudiar la trayectoria de los movimientos efectuados por un operario y de los movimientos efectuados por un operario y consiste en fijar una pequeña lámpara eléctrica al consiste en fijar una pequeña lámpara eléctrica al dedo o la parte del cuerpo en estudio, y registrar dedo o la parte del cuerpo en estudio, y registrar después fotográficamente los movimientos después fotográficamente los movimientos mientras los operarios efectúan el trabajo u mientras los operarios efectúan el trabajo u operación.  La toma resultante es un registro operación.  La toma resultante es un registro permanente de la trayectoria de los movimientos permanente de la trayectoria de los movimientos y puede analizarse para lograr una posible mejora.y puede analizarse para lograr una posible mejora.

MOVIMIENTOS MOVIMIENTOS FUNDAMENTALESFUNDAMENTALES

Gilbreth denominó “therblig” a cada Gilbreth denominó “therblig” a cada uno de estos movimientos uno de estos movimientos fundamentales, y concluyó que toda fundamentales, y concluyó que toda operación se compone de una serie operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas:de estas 17 divisiones básicas:

BuscarBuscar: es la parte del ciclo durante la cual : es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto, y termina en el instante localizar un objeto, y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un therblig que el analista debe Buscar es un therblig que el analista debe tratar de eliminar siempre.tratar de eliminar siempre.

SeleccionarSeleccionar: este es el therblig que se : este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o más semejante. una pieza de entre dos o más semejante. También es considerado ineficiente.También es considerado ineficiente.

Tomar (o asir):Tomar (o asir): este es el movimiento elemental este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte par asirla en una operación. Es un pieza o parte par asirla en una operación. Es un therblig eficiente y, por lo general, no puede ser therblig eficiente y, por lo general, no puede ser eliminado, aunque en muchos casos se puede eliminado, aunque en muchos casos se puede mejorar.mejorar.

AlcanzarAlcanzar: corresponde al movimiento de una mano : corresponde al movimiento de una mano vacía, sin resistencias hacía un objeto o retirándola vacía, sin resistencias hacía un objeto o retirándola de él. Puede clasificarse como un therblig objetivo de él. Puede clasificarse como un therblig objetivo y, generalmente, no puede ser eliminado del ciclo y, generalmente, no puede ser eliminado del ciclo del trabajo. Sin embargo, sí puede ser reducido del trabajo. Sin embargo, sí puede ser reducido acortando las distancias requeridas par alcanzar y acortando las distancias requeridas par alcanzar y dando ubicación fija a los objetos.dando ubicación fija a los objetos.

MoverMover: comienza en cuanto la mano con carga se : comienza en cuanto la mano con carga se mueve hacia un sitio o ubicación general, y termina mueve hacia un sitio o ubicación general, y termina en el instante en que el movimiento se detiene al en el instante en que el movimiento se detiene al llegar a su destino.llegar a su destino.El tiempo requerido para mover depende de la El tiempo requerido para mover depende de la distancia, del peso que se mueve y del tipo de distancia, del peso que se mueve y del tipo de movimiento. Es un therblig objetivo y es difícil movimiento. Es un therblig objetivo y es difícil eliminarlo del ciclo de trabajo.eliminarlo del ciclo de trabajo.

SostenerSostener: esta es la división básica que tiene lugar : esta es la división básica que tiene lugar cuando una de las dos manos soporta o ejerce cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto, mientras la otra mano control sobre un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. Es un therblig ineficiente y ejecuta trabajo útil. Es un therblig ineficiente y puede eliminarse, por lo general, del ciclo de puede eliminarse, por lo general, del ciclo de trabajo.trabajo.

Soltar:Soltar: este elemento es la división básica que este elemento es la división básica que ocurre cuando el operario abandona el control del ocurre cuando el operario abandona el control del objeto.objeto.

Colocar en posiciónColocar en posición: Tiene efecto como duda o : Tiene efecto como duda o vacilación mientras la mano, o las manos, tratan de vacilación mientras la mano, o las manos, tratan de disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo disponer la pieza de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad, de hecho de pueda ejecutarse con más facilidad, de hecho de colocar en posición puede ser la combinación de colocar en posición puede ser la combinación de varios movimientos muy rápidos.varios movimientos muy rápidos.

Recolocar en posiciónRecolocar en posición: este es un elemento de : este es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado, de manera que pueda sitio predeterminado, de manera que pueda tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser tomarse y ser llevado ala posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite.sostenido cuando se necesite.

InspeccionarInspeccionar: es un elemento incluido en la : es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la realizada por el trabajador que efectúa la operación.operación.

EnsamblarEnsamblar: es la división básica que ocurre : es la división básica que ocurre cuando se reúnen dos piezas entonantes. Es cuando se reúnen dos piezas entonantes. Es objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que objetivo y puede ser más fácil mejorarlo que eliminarlo.eliminarlo.

DesensamblarDesensamblar: ocurre cuando se separan : ocurre cuando se separan piezas entonantes unidas. Es de naturaleza piezas entonantes unidas. Es de naturaleza objetiva y las posibilidades de mejoramiento objetiva y las posibilidades de mejoramiento son más probables que la eliminación del son más probables que la eliminación del therblig.therblig.

UsarUsar: es completamente objetivo y tiene : es completamente objetivo y tiene lugar cuando una o las dos manos lugar cuando una o las dos manos controlan un objeto, durante el ciclo en que controlan un objeto, durante el ciclo en que se ejecuta trabajo productivo.se ejecuta trabajo productivo.

Demora (o retraso) inevitableDemora (o retraso) inevitable: corresponde : corresponde al tiempo muerto en el ciclo de trabajo al tiempo muerto en el ciclo de trabajo experimentando por una o ambas manos, experimentando por una o ambas manos, según la naturaleza del proceso.según la naturaleza del proceso.

Demora (o retraso) evitableDemora (o retraso) evitable: es todo : es todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que sólo el operario es de trabajo y del que sólo el operario es responsable, intencional o no responsable, intencional o no intencionalmente.intencionalmente.

PlanearPlanear: es el proceso mental que : es el proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir.para determinar la acción a seguir.

Descansar ( o hacer alto en el Descansar ( o hacer alto en el trabajo)trabajo) : Esta clase de retraso : Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de aparece rara vez en un ciclo de trabajo, pero suele aparecer trabajo, pero suele aparecer periódicamente como necesidad que periódicamente como necesidad que experimenta el operario de experimenta el operario de reponerse de la fatiga.reponerse de la fatiga.

DIAGRAMA BIMANUALDIAGRAMA BIMANUAL

TAMBIEN LLAMADO:TAMBIEN LLAMADO:

DIAGRAMA MANO IZQUIERDA – MANO DIAGRAMA MANO IZQUIERDA – MANO DERECHA.DERECHA.

DIAGRAMA DE PROCESO DEL OPERARIODIAGRAMA DE PROCESO DEL OPERARIO

Es una herramienta mas en el Es una herramienta mas en el estudio de movimientos manuales estudio de movimientos manuales del operador, en donde se muestran del operador, en donde se muestran todos los movimientos y reposos todos los movimientos y reposos realizados por las manos y la relación realizados por las manos y la relación que existe entre estas al realizar una que existe entre estas al realizar una tarea manual. tarea manual.

El diagrama bimanual se usa en tareas que El diagrama bimanual se usa en tareas que son muy repetitivas, con el fin de analizar y son muy repetitivas, con el fin de analizar y mejorar dicha operación; identificando los mejorar dicha operación; identificando los movimientos ineficientes, tratar de movimientos ineficientes, tratar de eliminarlos o de reducir su participación en eliminarlos o de reducir su participación en el trabajo y cambiarlos por movimientos el trabajo y cambiarlos por movimientos eficientes haciendo así, una operación en eficientes haciendo así, una operación en donde ambas manos estén bien donde ambas manos estén bien balanceadas en cuanto a movimientos, balanceadas en cuanto a movimientos, teniendo como resultado una tarea más teniendo como resultado una tarea más suave y relajada, manteniendo el ritmo en suave y relajada, manteniendo el ritmo en el operador y evitando la temprana fatiga.el operador y evitando la temprana fatiga.

Guía para la construcción del Guía para la construcción del diagrama de operaciones bimanual diagrama de operaciones bimanual Para la construcción de un diagrama de Para la construcción de un diagrama de

operaciones bimanual se debe tener operaciones bimanual se debe tener presente los siguientes criterios:presente los siguientes criterios: Estudiar las operaciones varias veces.Estudiar las operaciones varias veces. Llevar el registro de una mano a la vez.Llevar el registro de una mano a la vez. Registrar unos pocos símbolos cada vez.Registrar unos pocos símbolos cada vez. Es conveniente empezar la construcción Es conveniente empezar la construcción

del diagrama con la operación de recoger del diagrama con la operación de recoger o depositar la pieza.o depositar la pieza.

Comenzar a anotar la mano que actúa Comenzar a anotar la mano que actúa primero o la que tenga mas trabajo y primero o la que tenga mas trabajo y luego la otra.luego la otra.

Un diagrama de operación bimanual, como todo diagrama Un diagrama de operación bimanual, como todo diagrama lleva un encabezado, en donde en primer lugar llevara la lleva un encabezado, en donde en primer lugar llevara la identificación del tipo de diagrama que se esta llenando, en identificación del tipo de diagrama que se esta llenando, en este caso con el nombre de este caso con el nombre de Diagrama de Proceso BimanualDiagrama de Proceso Bimanual, , también se le agregara información necesaria para identificar también se le agregara información necesaria para identificar la operación como: numero de la pieza, numero del dibujo, la operación como: numero de la pieza, numero del dibujo, fecha en que se realizo, el nombre de la persona que lo fecha en que se realizo, el nombre de la persona que lo realizo entre otros datos, debajo de esta información se hace realizo entre otros datos, debajo de esta información se hace un croquis de la estación de trabajo.un croquis de la estación de trabajo.

Es importante que antes de empezar a llenar el diagrama se Es importante que antes de empezar a llenar el diagrama se observe todo el ciclo del trabajo para poder graficar así, la observe todo el ciclo del trabajo para poder graficar así, la escala de tiempo con la que se trabajara el diagrama, tanto escala de tiempo con la que se trabajara el diagrama, tanto la gráfica del tiempo y el croquis se hacen a escala.la gráfica del tiempo y el croquis se hacen a escala.

El siguiente paso va en la parte de abajo del dibujo la cual El siguiente paso va en la parte de abajo del dibujo la cual consiste en dividir esa parte de la hoja en seis columnas las consiste en dividir esa parte de la hoja en seis columnas las cuales llevaran diferentes títulos y tamaños.cuales llevaran diferentes títulos y tamaños.

La primera columna llevara el titulo de La primera columna llevara el titulo de Descripción de la Mano Descripción de la Mano IzquierdaIzquierda, la cual estará acompañada de una regla, la cual cada , la cual estará acompañada de una regla, la cual cada división que tenga dicha regla nos indicara una escala de tiempo, división que tenga dicha regla nos indicara una escala de tiempo, la cual nos dirá el tiempo que tardó, el movimiento que realizado la cual nos dirá el tiempo que tardó, el movimiento que realizado la mano. En ocasiones una operación es demasiado rápida y no se la mano. En ocasiones una operación es demasiado rápida y no se puede indicar el tiempo que tardo dicho movimiento, en estos puede indicar el tiempo que tardo dicho movimiento, en estos casos se puede anotar dos movimientos y apuntar uno que sea casos se puede anotar dos movimientos y apuntar uno que sea representativo. representativo.

Enseguida de la columna descripción de la mano izquierda va la Enseguida de la columna descripción de la mano izquierda va la columna columna Símbolos, Símbolos, en donde se anotan los Therblig´s que se en donde se anotan los Therblig´s que se presentaron en dicha operación. presentaron en dicha operación.

Le sigue la columna con el nombre de tiempo, en la cual se Le sigue la columna con el nombre de tiempo, en la cual se anotara el tiempo del movimiento anotado. anotara el tiempo del movimiento anotado.

Al terminar de anotar todos los movimientos realizados por la Al terminar de anotar todos los movimientos realizados por la mano izquierda se prosigue a anotar los movimientos por la mano mano izquierda se prosigue a anotar los movimientos por la mano derecha, siendo las columnas las mismas, solo que hay que derecha, siendo las columnas las mismas, solo que hay que cambiar en titulo de mano izquierda por mano derecha. Cada cambiar en titulo de mano izquierda por mano derecha. Cada movimiento anotado estará separado por una línea horizontal.movimiento anotado estará separado por una línea horizontal.

Al finalizar el análisis y el llenado del Al finalizar el análisis y el llenado del diagrama, en la parte superior a la derecha diagrama, en la parte superior a la derecha de la hoja en donde esta el encabezado, se de la hoja en donde esta el encabezado, se anotara el resumen de todos los tiempos, el anotara el resumen de todos los tiempos, el tiempo del ciclo, las piezas por ciclo y el tiempo del ciclo, las piezas por ciclo y el tiempo por pieza. tiempo por pieza.

Como siguiente paso se pueden realizar las Como siguiente paso se pueden realizar las mejoras. En sí, un diagrama de operaciones mejoras. En sí, un diagrama de operaciones bimanual es una herramienta muy efectiva bimanual es una herramienta muy efectiva para balancear los movimientos de las para balancear los movimientos de las manos reduciendo la fatiga así como manos reduciendo la fatiga así como facilitando el trabajo. facilitando el trabajo.

SIMBOLOS EMPLEADOS

OPERACIÓN OPERACIÓN TRANSPORTE TRANSPORTE ESPERO O DEMORA ESPERO O DEMORA DD ALMACEN O SOSTENIMIENTO ALMACEN O SOSTENIMIENTO INSPECCION INSPECCION Este símbolo no se

usa muy frecuentemente pues para efectos prácticos no representan movimientos de la mano extras

DIAGRAMA núm. HOJA num.DIBUJO y PIEZA

OPERACIÓN

AREA:OPERARIO:ELABORADO POR : FECHA :

DESCRIPCION MANO DERECHA

METODO IZQ. OBSERVACIONES :

OperacionesTransportesEsperasSostenimientosTotales

DIAGRAMA BIMANUAL

Disposicion del Lugar de Trabajo

DESCRIPCION MANO IZQUIERDA

DER.ACTUAL

IZQ. DER.PROPUESTO