Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
ERGOTHERAPIE WERKT !INSPIRATIEDAG ERGOTHERAPIE EN HERSTEL
ALDA VERBEEK 17/03/2016
INHOUD
Wat is herstel?
Wat is herstelondersteunende zorg?
Wat doet een ergotherapeut binnen herstelondersteunende zorg?
Wat doet de ergotherapeut in het hernieuwde landschap van de GGZ ?
WAT IS HERSTEL BINNEN DE GGZ ?
HerstelLeren omgaan met een ontwrichtende aandoening, een zoektocht
naar een betekenisvol leven
Herstelondersteunende zorg Attitudes, methodes, waarden die hulpverleners kunnen
aanwenden om cliënten bij te staan tijdens hun individueel
herstelproces
WAAR MOETEN CLIËNTEN VAAK VAN HERSTELLEN
Trauma’s en de traumatische ervaringen
samengaand met een psychische ziekte en bijkomende symptomen
Zaken die met de behandeling van de ziekte te maken hebben
gedwongen opname, fixatie, neveneffecten medicatie, krijgen van
ernstige diagnose, verlies van privacy en controle tijdens een opname,
langdurige hospitalisatie
Negatieve prognoses die rond hun ziekte gegeven werden
Stigma en sociale uitsluiting
WAT IS HERSTEL ?
Herstellen is wat mensen zelf doen
Herstellen is een proces, geen eindpunt of doel
Herstel is een subjectief, persoonlijk proces
Proces in hun zoektocht naar en betekenisvol leven
Een “veranderende identiteit” op de voorgrond
Regie over eigen leven terug in handen nemen
Rehabilitatie is wat hulpverleners doen om dat herstelproces te bevorderen
WAT BETEKENT DE HERSTELVISIE BINNEN DE GGZ ? PARADIGMA SCHIFT !
6
Oude paradigma
• Macht over mensen
• Controle
• Gebaseerd op vermijden risico en ingegeven door angst
• Cliënt past zich aan
• Beperkingen worden groter
Nieuwe paradigma
• Empower de mensen
• Bevorderen vrije keuze
• Gerichts op iemands dromen en hoop
• Hulpverlener past zich aan
• Mogelijkheden en de kans op een zinvol leven worden groter
NU GGZ herstructureren en samenwerken!
PARADIGMA SCHIFT !
“Het doel van psychiatrische behandeling moet verschuiven van symptoomverbetering naar persoonlijk herstel en sociale participatie. De vraag is dus: hebben cliënten straks een leven? In plaats van: hebben cliënten straks weinig symptomen?”
Jim Van Os
PARADIGMA SCHIFT: CITAAT RENE KEET
“De herstelprincipes bieden ons dus een grote kans om de psychiatrie te verbeteren. Het is duidelijk dat we dit niet alleen kunnen doen. De psychiater werkt immers als onderdeel van een team binnen de triade behandeling, maatschappelijk functioneren en persoonlijk herstel. Wij neigen ertoe het effect van onze behandelingen te overschatten. De oplossing van psychiatrische problemen ligt niet uitsluitend bij het toepassen van diagnostiek en kennis van psychopathologie. Samenwerking met patiënt enomgeving is een onmisbaar deel van ons vak”.
PARADIGMA SCHIFT: CITAAT RENE KEET
“Wij onderschatten daarbij vaak de mogelijkheden die de patiënt zelf heeft om te herstellen en de doorslaggevende rol die buurt, werk, opleiding en het informele steunsysteem daarbij spelen. De belangrijkste bijdrage van onze beroepsgroep aan een herstelgerichte behandeling is het verlaten van het paternalistische model en toegroeien naar een model waarbij psychiater en patiënt elkaar ontmoeten als twee experts“.
René Keet
PARADIGMASHIFT
Klinisch
herstel
Persoonlijk
herstel
Mike Slade
(2009)
PARADIGMASHIFT
Persoonlijk
herstelKlinisch
herstel
Functioneel herstel
Maatschappelijk herstel
WAT BLIJKT HERSTEL TE ONDERSTEUNEN
• Het vinden van hoop
• Ziekte een plekje kunnen geven in je leven
• Het opbouwen van nieuw betekenisvol leven/rollen
• Verantwoordelijkheid en controle krijgen over ziekte
• Verantwoordelijkheid en controle krijgen over eigen leven
• Het belang van steun door belangrijke anderen / lotgenoten/
hulpverleners die blijven geloven in herstel
WAT KUNNEN HULPVERLENERS DOEN ?
• Helpen verhogen van zelfcontrole en eigen regie
• Helpen plaatsen van ziekte in iemands levensverhaal
• Ondersteuning van contacten met belangrijke anderen
• Helpen opbouwen van betekenisvol leven en positieve
identiteit/hoop genereren
• Uitbouwen van evenwaardige relatie met cliënten
EN DOOR DIT ALLES TERUG HOOP GEVEN
WAAROM ZIJN ERGOTHERAPEUTEN ZO
BELANGRIJK IN DE HERSTELBEWEGING?
De ergotherapeut is bij uitstek de herstelondersteunende hulpverlener omdat:
• Door de kernopdracht ‘HANDELEN’ ontstaat er een natuurlijk bondgenootschap
• Het gezonde deel hem het meest interesseert
• De holistische visie: de unieke mens staat in zijn hulpverlenersrelatie op de voorgrond
WAAROM ZIJN ERGOTHERAPEUTEN EEN GROTE MEERWAARDE?
De kerncompetenties van ergotherapeut komen sterk
overeen met de basiscompetenties van een
herstelondersteunende hulpverlener
Vergelijking herstelondersteunende hulpverlener volgens
Boevink (2009) en Droes en Plooy (2010)
Ergotherapeutische competenties volgens Van de Velde
en Warlop (2010)
VERGELIJKEN COMPETENTIES:
De herstelondersteunende hulpverlener Ergotherapeutische competenties
Heeft aandacht voor de cliënt. De hulpverlener is
geïnteresseerd in diens bestaan, waarden en
verwachtingen.
De herstelondersteunende hulpverlener is present.
De ergotherapeut verzamelt gegevens omtrent
de ergotherapeutische hulpvraag van de cliënt en
het cliëntsysteem: Het gaat hier specifiek over
het verzamelen en kritisch interpreteren van het
verhaal van de cliënt. Aan de hand van de
geïnventariseerde handelingsmogelijkheden en –
beperkingen van de cliënt en het cliëntsysteem,
de betekenis die de cliënt toekent aan het
handelingsprobleem en de eisen en wensen van
de cliënt ten aanzien van zijn toekomstig
handelen, wordt een ergotherapeutische
diagnose geformuleerd. De ergotherapeut heeft
inzicht in de verscheidenheid van het mens-zijn
en houdt rekening met maatschappelijke
normen, waarden en interculturele aspecten.
VERGELIJKEN COMPETENTIES:
De herstelondersteunende
hulpverlener vertrekt vanuit de visie
dat elke cliënt kan herstellen.
De ergotherapeut werkt
handelingsgericht en vertrekt dus
niet vanuit de pathologie. De cliënt
wordt op een respectvolle wijze
benaderd en als een competent
persoon, met mogelijkheden
beschouwd. De ergotherapeut
vertrekt vanuit deze mogelijkheden.
VERGELIJKEN COMPETENTIES:
De herstelondersteunende hulpverlener
maakt tijd en ruimte voor het verhaal
van de cliënt. Hij ondersteunt hem en
sluit bij zijn verhaal aan. Het herkennen,
benutten en stimuleren van de
ervaringsdeskundigheid is ook een
belangrijke taak voor de
herstelondersteunende hulpverlener.
De herstelondersteunende hulpverlener
herkent het benutten en stimuleren van
de eigen kracht van de cliënt.
Tijdens het opstellen van het plan van aanpak
wordt er rekening gehouden met het beste huidige
bewijs gebaseerd op actuele theorieën,
professionele standaarden en protocollen, eigen
ervaring en deskundigheid en op de
ervaringsdeskundigheid van de cliënt. Het
herstelproces van de cliënt is een continu proces
van interactie met de cliënt en het cliëntsysteem
dat gebaseerd is op bijsturing en aanpassing op
basis van het beste huidige bewijs (evidence based
practice), ervaringsdeskundigheid (van alle
betrokken partijen) en intercollegiale toetsing.
VERGELIJKEN COMPETENTIES:
De herstelondersteunende
hulpverlener biedt hoop en
ondersteunt het zoeken naar nieuwe
perspectieven. Dit vergroot de
autonomie in het herstelproces van
de cliënt.
Hij stimuleert het benutten van de
eigen kracht van de cliënt. Dit
empowerment is cruciaal bij hun
persoonlijk herstel. Het geeft hen
een eigen plaats in de samenleving,
met rechten, plichten en
zelfbeschikking.
De ergotherapeut zet de cliënt aan
tot het actief oefenen van
betekenisvolle en gewenste
handelingen die voor de cliënt hem
verbonden zijn aan zijn rollen en
taken in verschillende
omstandigheden.
WAAROM ZIJN VAK(ERGO)THERAPEUTEN EEN GROTE MEERWAARDE ?
Persoonlijk
herstelKlinisch
herstel
Functioneel herstel
Maatschappelijk herstel
WAAROM ZIJN VAK(ERGOTHERAPEUTEN) ZO’N GROTE MEERWAARDE?
Klinische herstel: inzichtelijk werken
Functioneel herstel: assessments, trainingen
Maatschappelijk herstel: individuele trajectbegeleidingen, oefenterreinen organiseren op levensdomeinen….
EEN VOORBEELD VANUIT HETPC SINT-HIËRONYMUS IN SINT-NIKLAAS
Wat doet een ergotherapeut binnen de herstelondersteunende zorgverlening?
VAKTHERAPIEËN BINNEN PC SH
Sinds 2010 zijn vaktherapeuten onderdeel van therapeutisch departement
Eigen leidinggevende
Therapeutisch departement:
• Vaktherapeuten
• Sociale dienst
• Psychologische dienst
VAKTHERAPEUTEN BINNEN PC SH
Ergotherapeuten
Muziektherapeuten
Creatieve therapeuten
Psychomotorische therapeuten
Kinesisten
Activiteitenbegeleiders
DOEL VAN DE REORGANISATIE IN 2010?
Wat kan de vaktherapeut doen in kader van HOZ ?Ziekenhuisbreed vaktherapeutisch aanbod Vaktherapeutisch beleid los van therapeutische referentiekadersPositionering vaktherapieën in behandelteamsVerbeteren kwaliteit en opvoeren diversiteitEfficiëntie verhogen en doelgerichtheid opvoerenBetere aansluiting bij zorgnoden hulpvragerVerduidelijken rollen vaktherapeutenCommunicatie verbeteren over tussen disciplines
STARTCONCEPT ORGANISATIE VAKTHERAPIEËN
OP BASIS VAN KERNASPECTEN:
Intramurale zorg is gericht op:• Zorg op maat
• Integratie in de samenleving
Belangrijkste vraag is: • Wat moet de inhoud van de vaktherapieën zijn
om die doelstellingen te bereiken?
• Wat is de kernopdracht van een vaktherapeutin kader van behandeling en begeleiding van mensen met psychiatrische problematiek?
•KERNOPDRACHT VAKTHERAPEUT:
‘Algemeen zijn vaktherapeuten gevormd om via een specifiek medium een relatie op te bouwen met een zorgvrager om samen met hem/haar op zoek te gaan naar zijn problemen, zijn krachten, zijn groeikansen en naar het meest geschikte oefenterrein om de algemene of specifieke zelfredzaamheid op verschillende levensterreinen (sociale relaties, arbeid, tijdsinvulling, wonen,
zingeving) van de persoon te ontwikkelen, te optimaliseren of te behouden.’
•UITGANGSPUNTEN VAN ELKE VAKTHERAPEUT:
Elke mens heeft zijn eigen leven
Handelen/activiteiten zijn essentiële delen van het leven
Focus ligt op het gezonde deel van de mens
Elke vaktherapeut creëert een milieu waarin de cliënt zowel uitdagingen als rust kan vinden
Respect en samenwerking met de cliënt = vertrekhouding van elke therapeut
•UITGANGSPUNTEN VAN ELKE VAKTHERAPEUT:
Resultaat: zowel de expertise en ervaring van de cliënt als van de vaktherapeut is bepalend voor definiëren van:
• Probleemstelling
• Doelstellingen
• Behandelingsvoorstel: plan
• Advies aan het team, cliënt als omgeving.
ZORGORGANISATORISCH PLAN
Doel: vraaggestuurde zorg op maat van de cliënt.
• Iedere cliënt heeft:
o Eigen probleem en of diagnose
o Zit in eigen fase van behandeling en herstel
oHeeft zijn eigen keuzes en competenties om naar de toekomst en naar zijn of haar ontslag te werken.
ZORGORGANISATORISCH PLAN
• Iedere zorggroep heeft eigen visie op zorg geformuleerd gebaseerd op:
oWetenschappelijke inzichten en evidence omtrent kwalitatieve en effectieve zorg.
oOp jarenlange ervaring van onze eigen hulpverleners.
Al deze vragen en zorgnoden samenbrengen in vijf kerntaken:
5 KERNTAKEN :
1. Verhelderend (Inzichtelijk) werken
2. Assessment
3. Vaardigheidstrainingen
4. Trajectbegeleidingen
5. De dag inhoud geven(structuratie/activatie)
1. INZICHTELIJK WERKEN
Doel:
• Inzichtelijk en veranderingsgericht werken
• Exploratie van eigen mogelijkheden, emoties en opdoen van nieuwe ervaringen
• Adviseren van team voor vervolgbehandelingen
• Eerste inschatting van beperkingen en vaardigheden
• Observatie van algemeen functioneren
2. ASSESSMENT
Doel:• Inschatten van sterktes, beperkingen en
mogelijkheden van handelingsbekwaamheid van de persoon
• Identificeren van belangrijke thema’s en doelen tijdens behandeling
• Waarden en voorkeuren bepalen
• Voorstel formuleren om gerichte vaardigheidsmodules te gaan volgen
2. ASSESSMENT
Inhoud van assessment kan gaan over:
• huishoudelijke vaardigheden
• Zelfzorgniveau
• Basale arbeidsvaardigheden
• Functiestoornissen
• Communicatie en interactievaardigheden
• Lichamelijke en conditievaardigheden
• Ontspanningsvaardigheden
• (re)creatieve vaardigheden
• …….
3. VAARDIGHEIDSTRAININGEN
Doel :• Ontwikkelen van vaardigheden en competenties
die cliënten nodig hebben om hun zelfredzaamheid en zelfstandigheid te optimaliseren
• Versterken van bestaande vaardigheden in functie van de terugkeer naar de samenleving en het opnemen van rollen in hun dagelijks bestaan
• Belangrijk in dit kader zijn werk, studie, vrije tijd, zelfzorg en de eigen omgeving
VOORBEELDEN VAN VAARDIGHEIDSMODULES ZIJN
Liberman-modules
Praktische vaardigheidstrainingen
Sociale vaardigheidstrainingen
Arbeidstrainingen
Conditievaardigheden, sportvaardigheden, mindfulness
Muzische vaardigheden, artistieke vaardigheden,
…..
4. TRAJECTBEGELEIDINGEN
Doel :• Aangeleerde vaardigheden transfereren naar eigen
gekozen milieu
• Concreet begeleidingsplan opmaken met activiteiten en hulpbronnen
• Ter voorbereiding van ontslag gestructureerde begeleiding aanbieden in het reële leven van de persoon m.a.w. in zijn eigen woonsituatie, leefsituatie, studie of werksituatie, vrijetijdsinvulling
5. DE DAG INHOUD GEVEN. ACTIVATIE EN STRUCTURATIE
Doel:
• A life in the days: aansluiten bij de interesses en mogelijkheden van het individu
• De cliënt kans tot zelfontplooiing aanbieden
• Bieden van structuur: dag- en weekstructuur, leren ordenen in denken, emotie en handelen
• Activatie: passiviteit herkennen en doorbreken, activiteiten uitvoeren
• Bieden van betekenisvolle activiteiten: zowel (re)creatief, sportief of arbeidsmatig karakter
GGZ IN ONTWIKKELING IN 2016
Wat kan een ergotherapeut doen binnen de (ver)nieuwde GGZ ?
GGZ IN ONTWIKKELING= GINO
• evolutie
• verandering én behoud
• in een stroomversnelling
• niet-vrijblijvend
• jobverschuiving
• positief
• vooruitgang
• wij
ART 107 (GINO) = GGZ NETWERK PER REGIO
WAT?
WAAROM?
HOE?
1. Uitbouwen van een zorgnetwerk per regio: BV Aalst-Dendermonde-Sint-Niklaas
2. Per zorgnetwerk 5 functies uitbouwen
3. Herverdeling financiële middelen
ZORGNETWERK UITBOUWEN IN 5 FUNCTIES
• Functie 1:preventie, promotie van de GGZ, gespecialiseerde back-up d.m.v. advies –coaching – vorming, vroegdetectie, screening en diagnosestelling, en ambulante therapie
• Functie 2a: ambulante intensieve teams voor acute psychische problemen
• Functie 2b: ambulante intensieve teams voor langdurige psychische problemen
• Functie 3: rehabilitatieteams die werken rond herstel en sociale inclusie
• Functie 4: intensieve residentiële behandelunits voor zowel acute als langdurige psychische problemen wanneer een opname noodzakelijk is
• Functie 5: specifieke woonvormen waarin zorg kan worden aangeboden indien het thuis(vervangend) milieu hiertoe niet in staat is
FUNCTIE 1PREVENTIE EN VROEGDETECTIE
• Destigmatisering
• Deskundigheidsbevordering via advies & coaching
• Implementeren van eerstelijnspsychologische functie
• Screening en vroegdetectie
• Toeleiding naar juiste zorg op het juiste moment (getrapte zorg)
FUNCTIE 2A AMBULANTE INTENSIEVE TEAMS VOOR ACUTE PSYCHISCHE PROBLEMEN
• Doelgroep: volwassenen in acute psychiatrische crisis
• Aanmelding: in eerste fase door GGZ, huisarts en via functie 1 (cfr. screening); later eventueel uit te breiden
• Doel: stabiliseren, ondersteunen, toeleiden naar juiste zorg, PZ-opname vermijden
• Opdracht: crisishantering en intensieve thuisbehandeling van mensen met acute zorgnood aan de hand van outreachende zorg
• Begeleidingsduur: 4 weken
FUNCTIE 2B AMBULANTE INTENSIEVE TEAMS VOOR LANGDURIGE PSYCHISCHE PROBLEMEN
• Doel: oprichting van 3 mobiele teams langdurige zorg
• Doelgroep: EPA (ernstige psychische aandoeningen)
• Begeleidingsduur: langdurig engagement - zo kort als mogelijk, zo lang als nodig
• Opdracht:
T.o.v. cliënten: herstelgeoriënteerde, brede maatschappelijke begeleiding in eigen leefomgeving
T.o.v. omgeving (o.a. mantelzorgers): cliëntgebonden ondersteuning, advisering, coaching en zorgcoördinatie
T.o.v. voorzieningen: EL-gezondheidszorg, welzijnssector, arbeid, educatie, …
FUNCTIE 3 REHABILITATIETEAMS DIE WERKEN ROND HERSTEL EN SOCIALE INCLUSIE
• Doel: oprichting per subregio van activeringsteam arbeid – recreatie – ontmoeting – educatie met als doel ruim gedifferentieerd en toegankelijk aanbod creëren
• Doelgroep: volwassenen met psychische kwetsbaarheid met nood aan ondersteuning bij het behouden of (opnieuw) verkrijgen van sociale rollen op de domeinen arbeid – ontmoeting – recreatie –vorming, gericht op sociale inclusie
• Uitgesproken functie voor de ergo(vak)therapeuten !!!!
FUNCTIE 4 INTENSIEVE RESIDENTIËLE BEHANDELING
• Doelgroep voor residentiële behandeling
• Doelen en acties:
Optimalisering en heroriëntatie van residentiële aanbod i.f.v. het nieuwe vermaatschappelijkte zorglandschap: intensifiëring behandeling (meer crisisinterventie),intensieve behandeling voor specifieke doelgroepen,beter ontslagmanagement
Optimalisering en afstemming tussen de residentiële voorzieningen onderling: PZ’en en PAAZ’en (doelgroepen, wachtdiensten, liaisonfunctie, …),
exploratie mogelijkheden gemeenschappelijk dossier,centraal aanmeldingspunt per subregio op termijn.
• Rol ergo(vak)therapeut: zoals in het verleden!!
FUNCTIE 5 WOONVORMEN WAAR ZORG GEBODEN WORDT INDIEN HET THUISMILIEU HIER NIET TOE IN STAAT IS
• Algemeen doel: uitbouw van continuüm van woonvormen
(van minder zorg naar meer zorg)
• Doelgroep: volwassenen met langdurige psychiatrische kwetsbaarheid die ofwel blijvend ofwel in bepaalde periodes ondersteuning nodig hebben op het gebied van wonen om zich te kunnen handhaven in de maatschappij
• Doelen:
Betere onderlinge afstemming van GGZ-woonvormen:
meer samenwerking BW-PVT
Betere afstemming GGZ-woonvormen met andere woonvormen (CAW, OCMW, SOVEKA, SHM, stad/gemeente, …)
Rol voor ergo(vak)therapeuten: zoals voorheen!!
BESLUIT
De GGZ sector is in sterke beweging!
Doel = persoonlijk herstel
Ergotherapeuten zijn uitgesproken herstelondersteunendehulpverleners: veel uitdagingen binnen functioneel herstel en maatschappelijk herstel
Functie 2B, 3 en 4 , 5 zijn de (nieuwe) werkterreinen van de ergotherapeut
Handelen in het concrete leven van de hulpvrager is het natuurlijk werkterrein van een ergotherapeut !!!!!!!
Ergotherapeuten zijn therapeuten, organisators, doeners , actieve partners om de herstelprocessen van mensen te bevorderen
BESLUIT
Ergotherapie is de essentiële discipline in de toekomstige GGZ !!!
Bedankt!