P R O F ª K A R E N W R O B E L S T R A U B

ENGENHARIA DE SEGURANÇA

ESTADO DE MATO GROSSOUNIVERSIDADE DO ESTADO DE MATO GROSSO

FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICASDEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL

O QUE É ERGONOMIA

ERGONOMIA

NR 17

O nome Ergonomia deriva-se de duas palavrasgregas: ERGOS (trabalho) e NOMOS (leis, normas eregras).

É portanto uma ciência que pesquisa, estuda,desenvolve e aplica regras e normas a fim deorganizar o trabalho, tornando este últimocompatível com as características físicas e psíquicasdo ser humano.

ERGONOMIA

Oficialmente, a Ergonomia nasceu em 1.949,derivada da época da 2ª Guerra Mundial.

ERGONOMIA

FASES DA ERGONOMIA:

PRIMEIRA FASE (dimensões)

SEGUNDA FASE (ambiente de trabalho)

TERCEIRA FASE ( cognitivo)

ATUALMENTE (psicopatologia e análise coletiva dotrabalho) – Escola Francesa

ERGONOMIA

O OBJETIVO PRINCIPAL do Ergonomista é :

ADEQUAR O TRABALHO AO HOMEM, seja estetrabalho de qualquer característica, em qualquerárea de atuação. Portanto, qualquer agressão físicaou psíquica deverá ser isolada ou eliminada emrelação ao trabalhador.

ERGONOMIA

Segundo a Internacional Ergonomics Association(IEA, 2000), os tipos de se Ergonomia são:

Física;

Cognitiva;

Organizacional.

ERGONOMIA

Ergonomia física: características anatômicas,antropométricas, fisiológicas e biomecânicas dohomem em sua relação com a atividade física.

A repetitividade, as cargas e posturas de trabalho, olevantamento e o carregamento de objetos, aLER/DORT, o layout do posto de trabalho, asegurança e a saúde são os aspectos abordados naErgonomia Física.

ERGONOMIA

ERGONOMIA

ERGONOMIA FÍSICA

ERGONOMIA

Ergonomia cognitiva: percepção, a memória, oraciocínio e as respostas motoras, a relação dasinterações entre pessoas e outros componentes deum sistema.

Os temas centrais são a carga mental de trabalho, atomada de decisão, a interação homem-máquina, aconfiabilidade e o estresse.

ERGONOMIA

Ergonomia organizacional: otimização da estruturaorganizacional, regras e processos, e a empresa,missão, política.

Os temas mais comuns compreendem a comunicaçãoentre os colaboradores, a gestão dos processosindustriais, a concepção do trabalho, os horários e ajornada de trabalho, o trabalho em equipe, otrabalho participativo e sua gestão, as novas formasde trabalho e a cultura organizacional.

ERGONOMIA

ERGONOMIA

Objetivos da ergonomia:

Ergonomia de correção;

Ergonomia de concepção;

Ergonomia de conscientização.

ERGONOMIA

Antropometria

A antropometria é uma disciplina que tem porobjetivo a medida precisa das diferentes dimensõescorporais, o estudo da variabilidade entre indivíduos,assim como sua evolução ao passar do tempo.

Os dados antropométricos de uma populaçãoseguem uma distribuição estatística “normal”, cujarepresentação gráfica é uma curva de Gauss

ERGONOMIA

5% - estatura pequena – alcances e dimensões externas

95% - estatura alta – dimensões internas (espaço para pernas, apoio de braços)

ERGONOMIA

ERGONOMIA

ERGONOMIA

POSTO DE TRABALHO

Alcance Motor

Alcance Visual

POSTO DE TRABALHO FLEXÍVEL

ERGONOMIA

ERGONOMISTA

Os ergonomistas são profissionais de diversas áreasque se especializam em ergonomia e contribuempara o planejamento, projeto e a avaliação de tarefas,além de avaliarem postos de trabalho, produtos,ambientes e sistemas com a finalidade decompatibilizar o trabalho com as necessidades,habilidades e limitações das pessoas.

ERGONOMISTAS

Segundo a IEA – International ErgonomicsAssociacion, por meio da ABERGO (AssociaçãoBrasileira de Ergonomia), o ergonomista, atravésdas suas competências, é o indivíduo que:

1. Investiga e avalia as demandas de projetoergonômico no sentido de assegurar a ótimainteração entre trabalho, produto ouambiente e as capacidades humanas e suaslimitações:

ERGONOMISTAS

1.1 - Entende as bases teóricas para planejamentoergonômico e checagem da situação de trabalho;

1.2 - Aplica abordagem sistêmica em suas análises;

1.3 - Entende as exigências para a segurança, os conceitosde risco, avaliação de riscos e gerenciamento de riscos;

1.4 - Entende e pode conviver com a diversidade defatores que influenciam desempenho humano equalidade de vida e suas inter-relações;

1.5 - Demonstra uma compreensão de métodos demensuração pertinentes para avaliação e projeto emErgonomia;

1.6 - Reconhece o escopo pessoal de competência.

ERGONOMISTAS

2 – Analisa e interpreta os achados das investigaçõesem ergonomia:

2.1 - Avalia produtos ou situações de trabalho em relação aexpectativas de desempenho livre de erros;

2.2 - Aprecia o efeito de fatores que influenciam a saúde e odesempenho humano;

2.3 - Consulta de forma adequada observações e interpretaçãode dados de seus levantamentos;

2.4 - Analisa diretrizes, normas e legislação relativas àsvariáveis que influenciam a atividade;

2.5 - Toma decisões justificáveis mediante critériospertinentes que influenciam um novo projeto ou as soluçõesde um problema específico.

ERGONOMISTAS

3 – Documenta de forma adequada osachados ergonômicos:

3.1 - Provê um relatório sucinto em termoscompreensíveis pela Gerência a que se vincula eapropriados ao projeto.

ERGONOMISTAS

4 – Determina a compatibilidade da capacidadehumana com as solicitações planejadas ou existentes:

4.1 - Aprecia a extensão da variabilidade humana queinfluencia o projeto;

4.2 - Determina as bases e a interação entre as características,habilidades, capacidades e motivações, de uma pessoa, e aorganização, os ambientes planejados ou existentes, osprodutos manuseados, equipamentos, sistemas de trabalho,máquinas e tarefas;

4.3 - Identifica áreas e tarefas de alto risco potenciais ouexistentes;

4.4 - Determina se um problema é tratável por umaintervenção ergonômica.

ERGONOMISTAS

5 – Desenvolve um plano para projeto ergonômico ouintervenção ergonômica:

5.1 - Adota uma visão holística da ergonomia nodesenvolvimento de soluções;

5.2 - Incorpora abordagens que buscam a melhoria dequalidade de vida no ambiente de trabalho;

5.3 - Desenvolve estratégias para implementar um novoprojeto que estabeleça um local de trabalho saudável e seguro;

5.4 - Considera alternativas para otimizar as interações entrea pessoa e o produto, a tarefa ou o ambiente que possibilitemalcançar um bom desempenho;

5.5 - Desenvolve um plano balanceado para controle de risco; 5.6 - Comunica-se de forma efetiva com a Gerência a que se

vincula e as pessoas com quem interage profissionalmente.

ERGONOMISTAS

6 – Faz recomendações apropriadas para projetoou intervenção ergonômica:

6.1 - Entende as hierarquias dos sistemas de controle; 6.2 - Esboça recomendações apropriadas para projeto ou

intervenção; 6.3 - Esboça recomendações apropriadas para o

gerenciamento e a gestão organizacional; 6.4 - Faz recomendações relativas à seleção de pessoal; 6.5 - Desenvolve recomendações apropriadas para

educação, treinamento e desenvolvimento, baseadas emprincípios ergonômicos.

ERGONOMISTAS

7 – Implementa recomendações paraotimizar o desempenho humano:

7.1 - Relaciona-se com a Gerência a que se vincula ecom as que assessora em todos os níveis de seupessoal;

7.2 - Supervisiona a aplicação do plano ergonômico;

7.3 - Gerencia a implementação das mudanças.

ERGONOMISTAS

8 – Avalia os resultados da implementação dasrecomendações ergonômicas:

8.1 - Monitora efetivamente os resultados do projeto ouintervenção ergonômica;

8.2 - Produz reflexão ou pesquisa avaliativa relevantepara a Ergonomia;

8.3 - Elabora julgamentos pessoais acerca da qualidade eefetividade de projeto ou intervenção ergonômica;

8.4 - Modifica o programa de ergonomia conformeresultados de suas avaliações, onde for necessário.

ERGONOMISTAS

9 – Demonstra comportamento profissional:

9.1 - Demonstra um compromisso com uma prática éticae com altos padrões de desempenho e de atos emconformidade a exigências legais;

9.2 - Reconhece forças e limitações pessoais eprofissionais bem como reconhece as habilidades deoutros;

9.3 - Mantém conhecimento atualizado de estratégiasnacionais e internacionais relevantes para a prática deErgonomia;

9.4 - Reconhece o impacto da Ergonomia na vida daspessoas.

RISCOS AMBIENTAIS

Consideram-se riscos ambientais osagentes químicos, físicos, biológicos,ergonômicos e os riscos de acidentesde trabalho.

RISCOS AMBIENTAIS

RISCOS FÍSICOS:

RUÍDO

VIBRAÇÃO

RADIAÇÃO IONIZANTE

RADIAÇÃO NÃO IONIZANTE

PRESSÕES ANORMAIS;

FRIO

CALOR

UMIDADE

RISCOS AMBIENTAIS

RISCOS QUÍMICOS:

POEIRAS

NÉVOAS

FUMOS

NEBLINA

VAPORES

GASES

RISCOS AMBIENTAIS

RISCOS BIOLÓGICOS:

RISCOS AMBIENTAIS

MAPA DE RISCO

ATIVIDADE PROPOSTA

RISCOS DAS ATIVIDADES LABORAIS ENGENHEIRO CIVIL – PROJETISTA ENGENHEIRO CIVIL – RESIDENTE MÉDICO PLANTONISTA MANICURE VENDEDOR DE LOJA DE ROUPAS PROFESSOR FARMACEUTICO PINTOR CARPINTEIRO MECÂNICO ELETRICISTA MÚSICO MOTORISTA