39
GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ ENERGÍA Y DESARROLLO: LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS ASESORÍAS ENERGÉTICAS 2.- Introducción Asesorías Energéticas FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ENERGÍA Y DESARROLLO: LAS EMPRESAS DE SERVICIOS … · 2012-11-19 · GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ ASESORÍA ENERGÉTICA

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ENERGÍA Y DESARROLLO: LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA EDIFICIOS

ENERGÍA Y DESARROLLO: LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS

ASESORÍAS ENERGÉTICAS2.- Introducción Asesorías Energéticas

FERNANDO PRATS GUTIERREZ

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

INTRODUCCIÓN

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

INTRODUCCIÓN

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA (Conceptos básicos I)

CONSUMO ENERGÉTICOS Previsiones futuras

CONSUMO ENERGÉTICOS Previsiones futuras

IMPORTANTE PESO EN LA ECONOMÍA DE LA EMPRESA, MUNICIPIO, SERVICIOS..ETC

FLUCTUACIONES EN LOS PRECIOS DE LOS COMBUTIBLES

EL ALTO GRADO DE COMPETITIVIDAD DEL MERCADO EXIGE

UNA ESTRATEGÍA DE ACTUACIÓN

EL ALTO GRADO DE COMPETITIVIDAD DEL MERCADO EXIGE

UNA ESTRATEGÍA DE ACTUACIÓN

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA (Conceptos básicos II)

ESTRATEGÍA DE ACTUACIÓN DEBE CONSISTIR EN:

TRASLADAR LAS POLÍTICAS DE AHORRO ENERGÉTICO A LAS EMPRESAS.

ESTRATEGÍA DE ACTUACIÓN DEBE CONSISTIR EN:

TRASLADAR LAS POLÍTICAS DE AHORRO ENERGÉTICO A LAS EMPRESAS.

NECESIDAD DE UNA METODOLOGÍA PARA EL ESTUDIO DE LOS CONSUMOS

ENERGÉTICOS.

NECESIDAD DE IDENTIFICAR MEDIDAS

DE AHORRO ENERGÉTICO Y ECONÓMICO

LA AUDITORIA ENERGÉTICA se presenta como la herramienta fundamental de una buena gestión energética que define objetivos y metas con referencia a una situación energética dada de una forma: sistemática, sencilla y fiable

LA AUDITORIA ENERGÉTICA se presenta como la herramienta fundamental de una buena gestión energética que define objetivos y metas con referencia a una situación energética dada de una forma: sistemática, sencilla y fiable

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA (Conceptos básicos III)

ASESORÍA (AUDITORIA) ENERGÉTICA.- es un estudio de los aspectos técnicos y económicos que inciden sobre el consumo de energía en una empresa, sector industrial, edificio, municipio….etc. El objetivo principal es el de sugerir actuaciones tendentes a fomentar el ahorro energético y/o económico.

ASESORÍA (AUDITORIA) ENERGÉTICA.- es un estudio de los aspectos técnicos y económicos que inciden sobre el consumo de energía en una empresa, sector industrial, edificio, municipio….etc. El objetivo principal es el de sugerir actuaciones tendentes a fomentar el ahorro energético y/o económico.

Es una disciplina reciente. Aunque lleva realizándosedesde los 80, de forma metodológica se viene realizando en los últimos años.

Algunas definiciones de una asesoría serían. Una asesoría energética es un proceso sistemático mediante el que:

1.- Se obtiene un conocimiento fiable del consumo de una empresa, municipio, edificio, hotel….

2.- Se detectan los factores que afectan al consumo de energía.

3.- Se identifica, eválua y ordena las posibilidades de ahorro energético.

¡¡¡ No se trata de inspeccionar sino mejorar !!!¡¡¡ No se trata de inspeccionar sino mejorar !!!

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA - NORMATIVA

INTERNACIONAL:• Directiva 2006/32/CE

• ISO (familia 31).

• IEC (familia 60027)

• Normas específicas: edificios, Industria, transporte…..etc

• Propuesta Directiva Europea Ahorro y EE en Edificos

INTERNACIONAL:• Directiva 2006/32/CE

• ISO (familia 31).

• IEC (familia 60027)

• Normas específicas: edificios, Industria, transporte…..etc

• Propuesta Directiva Europea Ahorro y EE en Edificos

ESPAÑA:

• Guías-protocolos editados por el IDAE.

• Guías sectoriales editados CC.AA. (AVEN: hoteles, comercio, cerámica…etc).

• Norma UNE 16001 sistemas de gestión energética

• NORMA UNE 216501:2009 DE AUDITORÍAS ENERGÉTICAS

• NORMA UNE 16001:2010 DE SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

• Propuesta de Ley de EE y fomento de las EERR

ESPAÑA:

• Guías-protocolos editados por el IDAE.

• Guías sectoriales editados CC.AA. (AVEN: hoteles, comercio, cerámica…etc).

• Norma UNE 16001 sistemas de gestión energética

• NORMA UNE 216501:2009 DE AUDITORÍAS ENERGÉTICAS

• NORMA UNE 16001:2010 DE SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA

• Propuesta de Ley de EE y fomento de las EERR

NORMATIVA ASESORÍAS

ENERGÉTICAS

NORMATIVA ASESORÍAS

ENERGÉTICAS

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

DIRECTIVA 2006/32/CE (eficiencia del uso final de la energía y los servicios energéticos

Artículo 12Auditorías energéticas

1. Los Estados miembros asegurarán la existencia de sistemas de auditoríaenergética de gran calidad y eficientes, elaborados para determinar potenciales medidas de mejora de la eficiencia energética y que se lleven a cabo de manera independiente, a disposición de todos los consumidores finales, incluidos los clientes de menor entidad de los sectores industrial (pequeños y medianos), comercial y doméstico.

2. Se podrán aplicar a aquellos segmentos del mercado que tengan costes de transacción más elevados e instalaciones no complejas otras medidas, como cuestionarios y programas de ordenador facilitados por medio de Internet o enviados a los clientes por correo. Los Estados miembros deberán velar por la disponibilidad de las auditoríasenergéticas para los segmentos del mercado en que no se venden comercialmente.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

UNE 216501 – Auditorías energéticas

La norma define la auditoría energética como:

“ Proceso sistemático, independiente y documentado para la obtención de evidencias y su evaluación objetiva en una organización o parte de ella…”

Marca como objetivos:

• El conocimiento fiable del consumo energético y su coste

económico.

• Detectar los factores que afectan al consumo de energía.

• Determinar las actuaciones de ahorro y eficiencia energética,

diversificación y su repercusión sobre el coste económico.

La norma define la auditoría energética como:

“ Proceso sistemático, independiente y documentado para la obtención de evidencias y su evaluación objetiva en una organización o parte de ella…”

Marca como objetivos:

• El conocimiento fiable del consumo energético y su coste

económico.

• Detectar los factores que afectan al consumo de energía.

• Determinar las actuaciones de ahorro y eficiencia energética,

diversificación y su repercusión sobre el coste económico.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

CARACTERÍSTICAS

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

CARACTERÍSTICAS

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

AUDITORÍA ENERGÉTICA - PROCESO

PROCESO BÁSICO DE UNA ASESORÍA:

1. Recabar información que nos permita un conocimiento exhaustivo del consumo energético de la empresa,edificio….etc fruto del estudio.

2. Detectar los factores que afectan al consumo de energía.

3. Proponer actuaciones de ahorro (energético y/o económico) en función de la rentabilidad de las mismas.

ASESORÍA ENERGÉTICA

(PARTES)

ASESORÍA ENERGÉTICA

(PARTES)

ESTUDIO DE LA SITUACIÓN ENERGÉTICA ACTUAL CON SU COSTE ECONÓMICO ASOCIADO.

IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

AUDITORÍA ENERGÉTICA - ALCANCE

En función de la tipología grado de profundidad del estudio, las asesorías pueden ser:

1. Auditoría Energética .- es un análisis exhaustivo de los consumos energéticos de la instalación, desglosándolo por equipos y determinando así las medidas tanto de ahorro como de mejora de la eficiencia energética aplicables a la instalación.

2. Estudios de facturación eléctrica.- se analiza el consumo eléctrico de una instalación y su contratación con la empresa suministradora, optimizando si es posible su contratación (cambio de discriminación horaria, potencia de contrato….) o corrigiendo su consumo de energía reactiva (instalación de baterías de condensadores, ampliación de las existentes…). También se analizan las distintas ofertas presentadas por los comercializadores en caso de optar por un contrato con la modalidad de liberalizado.

3. Informes de ahorro o eficiencia energética.- en este tipo se analizan medidas concretas en particular: recuperación de calor, cambio de combustibles, implantación de equipos que reduzcan el consumo energético. También se realizan estudios de la situación eléctrica .

4. Estudios de cogeneración.- se determinan las diferentes opciones a la hora de instalar una cogeneración (según combustibles disponibles, diferentes equipos y tamaño de los mismos,….) analizando el ahorro energético, la rentabilidad económica y el requisito de ahorro energético marcados por la legislación, así como los aspecto medioambientales más destacables.

5. Informe de energía renovable.- análisis de las posibilidades de aplicación de las energías renovables en la instalación

Lógicamente, en algunos casos se combinan varios tipos: p. ejemplo el análisis de un municipio se realizarían los tipos 1, 2 y 5.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

AUDITORÍA ENERGÉTICA – SEGÚN SECTOR

ALCANCE DE LA AUDITÓRÍA

SECTOR INDUSTRIAL:

• Empresas individuales.

• Sectores industriales.

• Estudios de cogeneración.

• Sector energético.

• etc

SECTOR SERVICIOS:

• Grandes superficies.

• Hoteles.

• Municipios ( A.P., Edificios…)

• Edificios Públicos.

• etc

SECTOR AGRIC/GAN.:

• Granjas Individuales.

• Cooperativas.

• Comunidades de regantes.

• Comarcas.

• etc

En algunos casos también se pueden realizar asesorías (muy especializadas) del sector Transporte y de forma general del sector Doméstico .

En algunos casos también se pueden realizar asesorías (muy especializadas) del sector Transporte y de forma general del sector Doméstico .

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

AUDITORÍA ENERGÉTICA - OBJETIVOSO

BJE

TIVO

S B

ÁSI

CO

SO

BJE

TIVO

S B

ÁSI

CO

S

DETERMINAR LAS ACTUACIONES QUE OFRECEN AHORRO ENERGÉTICO.

EVALUAR ECONÓMICAMENTE LAS ACTUACIONES, ASÍ COMO LAS MEDIDAS TÉCNICAMENTE APLICABLES.

DESARROLLAR UN PLAN DE ACCIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LOS PROYECTOS: FECHAS, METAS, RESPONSABILIDADES…..

APOYAR A LOS RESPONSABLES TÉCNICOS DE LAS INSTALACIONES PARA QUE IMPULSEN SUS PROPIAS MEDIDAS DE AHORRO Y CREAR UNA SENSIBILIDAD PERMANENTE POR LE EFICIENCIA ENERGÉTICA.

ANÁLISIS LOS CONSUMOS, COSTES DE LA ENERGÍA Y PRODUCCIÓN.

OBTENCIÓN EL BALANCE ENERGÉTICO GLOBAL ASÍ COMO LOS ESPECÍFICOS DE EQUIPOS, LÍNEAS DE PRODUCCIÓN…ETC.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA CAPACITACIÓN TÉCNICA (I)

La capacitación técnica y, especialmente, la experiencia del personal que realice la auditoría.

Algunos requisitos básicos del personal son:

- Buenos principios técnicos.

- Sentido práctico y conocimientos de los equipos.

- Experiencia previa en el sector energético.

- Importante que disponga de experiencia en el trabajo en equipo.

- Cáracter para trabajar con personal ajeno a la empresa

La capacitación técnica y, especialmente, la experiencia del personal que realice la auditoría.

Algunos requisitos básicos del personal son:

- Buenos principios técnicos.

- Sentido práctico y conocimientos de los equipos.

- Experiencia previa en el sector energético.

- Importante que disponga de experiencia en el trabajo en equipo.

- Cáracter para trabajar con personal ajeno a la empresa

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA CAPACITACIÓN TÉCNICA (II)

El equipo de trabajo básico requerido para realizar una auditoria son:

− Experto en energía térmica (calderas, hornos, quemadores,…..).

− Experto en energía eléctrica (transformadores, motores,

iluminación,….).

− Experto en procesos industriales que van a ser estudiados.

- Técnico que domine la instrumentalización, sistemas de medida y

procesos industriales, al objeto de realizar el trabajo de campo.

El equipo de trabajo básico requerido para realizar una auditoria son:

− Experto en energía térmica (calderas, hornos, quemadores,…..).

− Experto en energía eléctrica (transformadores, motores,

iluminación,….).

− Experto en procesos industriales que van a ser estudiados.

- Técnico que domine la instrumentalización, sistemas de medida y

procesos industriales, al objeto de realizar el trabajo de campo.

Salvo en asesorías muy grandes, los dos primeras funciones son realizadas por la misma persona, y la tercera la suele realizar los propios responsables de producción de la empresa.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA CAPACITACIÓN TÉCNICA (III)

• Los auditores tienen que aprovechar los datos de los aparatos

fijos existentes en la instalación y los portátiles para uso

temporal.

• Debe confirmar la validez de cada dato a través de mediciones

adicionales, o bien a través de balances de energía.

• Los auditores tienen que aprovechar los datos de los aparatos

fijos existentes en la instalación y los portátiles para uso

temporal.

• Debe confirmar la validez de cada dato a través de mediciones

adicionales, o bien a través de balances de energía.

Una aptitud fundamental en un asesor energético es el sentido común, así como tener un orden adecuado de magnitudes.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

ETAPAS

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

ETAPAS

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (I)

ETAPAS, BÁSICAS, DE UNA ASESORÍA:

1. PLANIFICACIÓN DE LA ASESORÍA.

2. RECOPILACIÓN DE LOS DATOS Y REVISIÓN DE LOS MISMOS.

3. PLANIFICAR EL TRABAJO DE CAMPO A REALIZAR

4. TRABAJO DE CAMPO: INVENTARIOS Y MEDICIONES

5. REVISIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS

6. IDENTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO Y/O ECONÓMICO.

7. REVISIÓN CON PERSONAL DE LA EMPRESA, MUNICIPIO……..

8. ELABORACIÓN DEL INFORME.

ETAPAS, BÁSICAS, DE UNA ASESORÍA:

1. PLANIFICACIÓN DE LA ASESORÍA.

2. RECOPILACIÓN DE LOS DATOS Y REVISIÓN DE LOS MISMOS.

3. PLANIFICAR EL TRABAJO DE CAMPO A REALIZAR

4. TRABAJO DE CAMPO: INVENTARIOS Y MEDICIONES

5. REVISIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS

6. IDENTIFICACIÓN DE LAS MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO Y/O ECONÓMICO.

7. REVISIÓN CON PERSONAL DE LA EMPRESA, MUNICIPIO……..

8. ELABORACIÓN DEL INFORME.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (II)

ETAPA 1.- PLANIFICACIÓN DE LA ASESORÍA:

Se realiza en la oficina antes de las visitas de campo. Su objetivo es asegurar que el equipo está preparado y organizado. Alguna información a preparar será:

• Copia de asesoría realizadas anteriormente a la instalación o a instalaciones similares.

• Realizar formularios tipo para cumplimentar en la visita de campo. Éstos se cumplimentarán en la visita: tamaño de la planta, líneas de producción, inventario de consumidores energéticos, combustibles …..,etc.

• Comunicaciones al personal especializado de la instalación para que remitan los recibos de los consumos energéticos de un año completo, así como: esquemas de las instalaciones (industria y edificios), planos de la situación del A.P. en el municipio (asesorías municipales)…...

• Fijar un modelo de acta de reuniones que serán mantenidas por el departamento y/o los reponsable d la instalación.

ETAPA 1.- PLANIFICACIÓN DE LA ASESORÍA:

Se realiza en la oficina antes de las visitas de campo. Su objetivo es asegurar que el equipo está preparado y organizado. Alguna información a preparar será:

• Copia de asesoría realizadas anteriormente a la instalación o a instalaciones similares.

• Realizar formularios tipo para cumplimentar en la visita de campo. Éstos se cumplimentarán en la visita: tamaño de la planta, líneas de producción, inventario de consumidores energéticos, combustibles …..,etc.

• Comunicaciones al personal especializado de la instalación para que remitan los recibos de los consumos energéticos de un año completo, así como: esquemas de las instalaciones (industria y edificios), planos de la situación del A.P. en el municipio (asesorías municipales)…...

• Fijar un modelo de acta de reuniones que serán mantenidas por el departamento y/o los reponsable d la instalación.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (III)

ETAPA 2.- RECOPILACIÓN Y REVISIÓN DE DATOS:

En esta etapa se deben de recopilar datos de todo lo relacionado con el uso de la energía en la instalación:

• Consumos mensuales eléctricos y de combustibles para uso térmico, correspondientes a un año.

• Producción de la instalación durantes los periodos correspondientes (si es una asesoría energética a una empresa).

• Propiedades y consumos de materia prima (si es una asesoría energética a una empresa).

• Horario típicos de funcionamiento de una instalación.

• Identificación de los principales consumidores de energía con sus características técnicas (inventarios).

• Recibir información sobre los proyectos de futuro de la instalación: ampliación, cambio de procesos, incremento de capacidad….etc

ETAPA 2.- RECOPILACIÓN Y REVISIÓN DE DATOS:

En esta etapa se deben de recopilar datos de todo lo relacionado con el uso de la energía en la instalación:

• Consumos mensuales eléctricos y de combustibles para uso térmico, correspondientes a un año.

• Producción de la instalación durantes los periodos correspondientes (si es una asesoría energética a una empresa).

• Propiedades y consumos de materia prima (si es una asesoría energética a una empresa).

• Horario típicos de funcionamiento de una instalación.

• Identificación de los principales consumidores de energía con sus características técnicas (inventarios).

• Recibir información sobre los proyectos de futuro de la instalación: ampliación, cambio de procesos, incremento de capacidad….etc

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (IV)

ETAPA 3.- PLANIFICAR EL TRABAJO DE CAMPO A REALIZAR:

A partir de los datos recopilados en la etapa 2, se planifica el trabajo de campo a realizar:

• Determinar los equipos de medida a utilizar: analizadores de redes, pinzas amperimétricas o watimétricas, analizadores de gases de combustión, termómetros, caudalímetros……,etc.

• Definir con los encargados de mantenimiento los lugares donde se van a realizar mediciones para que sean accesibles, y establecer un protocolo de seguridad si fuera necesario.

• Prever las fechas y tiempos de las mediciones para que: no interfieran las actividades normales de la instalación y que sean representativas de días normales de funcionamiento.

ETAPA 3.- PLANIFICAR EL TRABAJO DE CAMPO A REALIZAR:

A partir de los datos recopilados en la etapa 2, se planifica el trabajo de campo a realizar:

• Determinar los equipos de medida a utilizar: analizadores de redes, pinzas amperimétricas o watimétricas, analizadores de gases de combustión, termómetros, caudalímetros……,etc.

• Definir con los encargados de mantenimiento los lugares donde se van a realizar mediciones para que sean accesibles, y establecer un protocolo de seguridad si fuera necesario.

• Prever las fechas y tiempos de las mediciones para que: no interfieran las actividades normales de la instalación y que sean representativas de días normales de funcionamiento.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (V)

ETAPA 4.- TRABAJO DE CAMPO Y MEDICIONES:

El objetivo del trabajo de campo es obtener datos e información de los equipos y de las instalaciones, así como corroborar la correcta información aportada sobre el inventario de los consumidores energéticos. El trabajo de campo se puede dividir en:

• Completar y corroborar la información aportada por los responsables de la instalación sobre: consumidores energéticos, procesos de fabricación, flujos de materia prima…..,etc.

• Obtener las curvas de carga eléctricas de la instalación global y de los equipos donde se puedan realizar actuaciones de ahorro y eficiencia energética.

• Determinar, en aquellos casos que así lo requieran, la eficiencia de la combustión de: calderas, hornos,….., etc.

• Determinar, en aquellos casos que así lo requieran, temperaturas y caudales de gases y líquidos.

• Realizar otras medidas que se consideren importantes: p. ej: análisis de armónicos eléctricos, obtener cargas promedio de motores eléctricos, termografías, mediciones de intensidad luminosa…….,etc

ETAPA 4.- TRABAJO DE CAMPO Y MEDICIONES:

El objetivo del trabajo de campo es obtener datos e información de los equipos y de las instalaciones, así como corroborar la correcta información aportada sobre el inventario de los consumidores energéticos. El trabajo de campo se puede dividir en:

• Completar y corroborar la información aportada por los responsables de la instalación sobre: consumidores energéticos, procesos de fabricación, flujos de materia prima…..,etc.

• Obtener las curvas de carga eléctricas de la instalación global y de los equipos donde se puedan realizar actuaciones de ahorro y eficiencia energética.

• Determinar, en aquellos casos que así lo requieran, la eficiencia de la combustión de: calderas, hornos,….., etc.

• Determinar, en aquellos casos que así lo requieran, temperaturas y caudales de gases y líquidos.

• Realizar otras medidas que se consideren importantes: p. ej: análisis de armónicos eléctricos, obtener cargas promedio de motores eléctricos, termografías, mediciones de intensidad luminosa…….,etc

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (VI)

ETAPA 5.- REVISIÓN DE LOS DATOS OBTENIDOS:

Los técnicos que realicen la asesoría deben de disponer los datos suficientes para la elaboración del balance energético global de la instalación y de los equipos más importantes. Para ello se revisa toda la información suministrada en las etapas anteriores, repitiendo cualquiera de las mismas.

Por tanto al finalizar esta etapa se deberá de disponer de:

• Datos de consumos y producción a ser posible por medio de gráficas.

• Obtención del balance energético global y el de los equipos o procesos más importantes.

• Cálculo de la eficiencia de algunos procesos, por ejemplo de combustión.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (VII)

ETAPA 6.- IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO Y/O ECONÓMICO

Todas las etapas anteriores deberían conducir a la identificación de las posibles actuaciones tendentes al ahorro.

Las medidas de ahorro se clasifican, generalmente, en tres categorías:

• Medidas sin costo, o de bajo costo, el periodo de recuperación es muy corto, menor a 6 meses. Suelen deberse a: cambio en las operaciones, mejoras del mantenimiento, racionalización del uso de la energía, optimización de la tarifa eléctrica, sustitución de combustibles….etc

• Medidas de inversión media, entre 6 meses y tres años. Suelen implicar cambios de equipos o mejoras de los mismos y, además, que las horas de funcionamiento de los mismos sean elevados.

• Medidas de inversión mayor , superior a los tres años. Suelen implicar cambios de equipos o mejoras de los mismos y, además, o las horas de funcionamiento de los mismos son baja o el coste del equipo es muy elevado. También tiempo tiempos de retorno de la inversión elevados la implantación de EE.RR.

ETAPA 6.- IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE AHORRO ENERGÉTICO Y/O ECONÓMICO

Todas las etapas anteriores deberían conducir a la identificación de las posibles actuaciones tendentes al ahorro.

Las medidas de ahorro se clasifican, generalmente, en tres categorías:

• Medidas sin costo, o de bajo costo, el periodo de recuperación es muy corto, menor a 6 meses. Suelen deberse a: cambio en las operaciones, mejoras del mantenimiento, racionalización del uso de la energía, optimización de la tarifa eléctrica, sustitución de combustibles….etc

• Medidas de inversión media, entre 6 meses y tres años. Suelen implicar cambios de equipos o mejoras de los mismos y, además, que las horas de funcionamiento de los mismos sean elevados.

• Medidas de inversión mayor , superior a los tres años. Suelen implicar cambios de equipos o mejoras de los mismos y, además, o las horas de funcionamiento de los mismos son baja o el coste del equipo es muy elevado. También tiempo tiempos de retorno de la inversión elevados la implantación de EE.RR.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (VIII)

ETAPA 7.- REVISIÓN CON EL PERSONAL DE LA EMPRESA, MUNICIPIO…

Se debe de hacer partícipes a los técnicos de las actuaciones a realizar. Analizando las mismas conjuntamente antes de ser llevadas al informe final.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍA ENERGÉTICA ETAPAS BÁSICAS (VIII)ETAPA 8.- ELABORACIÓN DEL INFORME

Puesto que el informe es el producto final de la asesoría energética, su redacción y presentación posee una gran importancia. Un ejemplo de un índice de una asesoría energética a una empresa sería:

1.- DATOS DE IDENTIFICACIÓN.2.- DESCRIPCIÓN DE LA INSTALACIÓN.

2.1.- RÉGIMEN DE FUNCIONAMIENTO.2.2.- PROCESO PRODUCTIVO.2.3.- PRINCIPALES EQUIPOS CONSUMIDORES DE ENERGÍA.

3.- ANÁLISIS ENERGÉTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.3.1.- ENERGÍA ELÉCTRICA.3.2.- ENERGÍA TÉRMICA.3.3.- CONSUMO ENERGÉTICO GLOBAL.

4.- OPTIMIZACIÓN DE LA FACTURA ELÉCTRICA.4.1.- CAMBIO DE LA POTENCIA DE CONTRATO.4.2.- CAMBIO DE LA MODALIDAD DE CONTRATACIÓN.4.3.- COMPENSACIÓN DE ENERGÍA REACTIVA.4.4.- ESTUDIO ECONÓMICO.

5.- PROPUESTA DE MEDIDAS DE AHORRO DE ENERGÍA5.1.- MEDIDAS DE AHORRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA.5.2.- MEDIDAS DE AHORRO DE ENERGÍA TÉRMICA.5.3.- POSIBILIDADES DE INSTALACIÓN DE ENERGÍAS RENOVABLES.

6.- RESUMEN DE RESULTADOS.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

Conocimientos básicos necesarios

ASESORÍAS ENERGÉTICAS

Conocimientos básicos necesarios

•CONTRATACIÓN DEL SUMINISTRO ENERGÉTICO.

•ALUMBRADO PÚBLICO.

• PÚBLICO

• INTERIOR

•PROCESOS TÉRMICOS INDUSTRIALES

•CALEFACCIÓN, CLIMATIZACIÓN.

• MOTORES.

•OTROS (COGENERACIÓN, AUTOMATIZACIÓN…)

•APLICACIÓN DE LAS EE.RR.

TARIFAS

AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ANEXO • NORMA UNE 216501- AUDITORÍAS ENERGÉTICAS.

• NORMA UNE 16001:2010 SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA.

ANEXO • NORMA UNE 216501- AUDITORÍAS ENERGÉTICAS.

• NORMA UNE 16001:2010 SISTEMAS DE GESTIÓN ENERGÉTICA.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

UNE 216501 y UNE EN-16001UNE 216501 Auditorías Energéticas

METODOLOGÍAMETODOLOGÍA

MEJORASMEJORAS

INFORMESINFORMES

AUDITORÍAS

ENERGÉTICAS

AUDITORÍAS

ENERGÉTICAS

UNE 216501 Auditorías Energéticas

IMPLANTACIÓN SGEIMPLANTACIÓN SGE

DEFINICIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE

PROCESOS ENERGÉTICOS

DEFINICIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE

PROCESOS ENERGÉTICOS

DESARROLLO MEJORAS MEDIANTE PROGRAMASDESARROLLO MEJORAS MEDIANTE PROGRAMAS

UNE 16001 Sistemas de G. E.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 216501 y 16001: CONSTITUCIÓN

AENOR constituyó un comité para desarrollar un campo de actividad para desarrollar normativas referentes a las EE.RR., cambio climático y eficiencia energética (AEN/CTN 216-ENERGÍAS RENOVABLES, CAMBIO CLIMÁTICO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA).

Se constituyeron los siguientes grupos de trabajo:

– GT#1: Energías Renovables– GT#2: Cambio Climático (ISO 14064 1-2 Y 3; ISO 14065, p14066 GEI, p14067, p14069 Huella de Carbono de productos y organizaciones)– GT#3: Sistemas de gestión energética (UNE 216 301, UNE-EN 16001, …etc )– GT#4: Cálculos de Eficiencia Energética.– GT#5: Auditorías Energéticas (UNE 216501)

AENOR constituyó un comité para desarrollar un campo de actividad para desarrollar normativas referentes a las EE.RR., cambio climático y eficiencia energética (AEN/CTN 216-ENERGÍAS RENOVABLES, CAMBIO CLIMÁTICO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA).

Se constituyeron los siguientes grupos de trabajo:

– GT#1: Energías Renovables– GT#2: Cambio Climático (ISO 14064 1-2 Y 3; ISO 14065, p14066 GEI, p14067, p14069 Huella de Carbono de productos y organizaciones)– GT#3: Sistemas de gestión energética (UNE 216 301, UNE-EN 16001, …etc )– GT#4: Cálculos de Eficiencia Energética.– GT#5: Auditorías Energéticas (UNE 216501)

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 216501: OBJETIVOS

Los objetivos son:

• Contabilización del consumo energético y del coste económico

de éste.

• Identificar los elementos que influyen en el consumo

energético.

• Determinar las actuaciones encaminadas al ahorro a la

eficiencia energética, y la diversificación. Asimismo, analizar el

coste económico general y el asociado al mantenimiento.

Los objetivos son:

• Contabilización del consumo energético y del coste económico

de éste.

• Identificar los elementos que influyen en el consumo

energético.

• Determinar las actuaciones encaminadas al ahorro a la

eficiencia energética, y la diversificación. Asimismo, analizar el

coste económico general y el asociado al mantenimiento.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 216501: METODOLOGÍA

La metodología:

• Realización de un balance energético inicial.

• Definición de los diagramas de flujo energéticos que se

establecen en la instalación.

• Inventariado completo de consumidores y determinación en

ellos las actuaciones posibles de ahorro, eficiencia y

diversificación energética.

La metodología:

• Realización de un balance energético inicial.

• Definición de los diagramas de flujo energéticos que se

establecen en la instalación.

• Inventariado completo de consumidores y determinación en

ellos las actuaciones posibles de ahorro, eficiencia y

diversificación energética.

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 216501: METODOLOGÍA de EJECUCIÓN

La metodología de ejecución:

• Forma de la recopilación de datos y canales de comunicación con la

organización.

• Determinación de documentación a utilizar.

• Planificación de actividades:

o Estudio de las instalaciones.

o Análisis de los suministros energéticos.

o Estudio de la eficiencia de los equipos y como se aplican las medidas horizontales.

o Contabilización de los consumos energéticos.

o Analizar las actuaciones tendentes al ahorro, la eficiencia y diversificación energética.

• Elaboración del informe final

La metodología de ejecución:

• Forma de la recopilación de datos y canales de comunicación con la

organización.

• Determinación de documentación a utilizar.

• Planificación de actividades:

o Estudio de las instalaciones.

o Análisis de los suministros energéticos.

o Estudio de la eficiencia de los equipos y como se aplican las medidas horizontales.

o Contabilización de los consumos energéticos.

o Analizar las actuaciones tendentes al ahorro, la eficiencia y diversificación energética.

• Elaboración del informe final

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 216501: ESTRUCTURA DE LA NORMA

La norma UNE 216501:2009 dispone de 6 apartados:

1.- Objeto y campo de aplicación

2.- Normas para consulta

3.- Términos y definiciones

4.- Ámbito y alcance técnico de la auditoría

5.- Metodología

6.- Informe de Auditoría Energética

La norma UNE 216501:2009 dispone de 6 apartados:

1.- Objeto y campo de aplicación

2.- Normas para consulta

3.- Términos y definiciones

4.- Ámbito y alcance técnico de la auditoría

5.- Metodología

6.- Informe de Auditoría Energética

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 16001:2010 ESTRUCTURA DE LA NORMA

La norma UNE 16001:2010 tiene las siguientes características:

• Estructura según la UNE EN-ISO 14001

• Aplicable a todo tipo de organizaciones

• Utiliza modelo PHVA (planificar -hacer -verificar -actuar)

• Independiente

• Compatible con otros sistemas

La norma UNE 16001:2010 tiene las siguientes características:

• Estructura según la UNE EN-ISO 14001

• Aplicable a todo tipo de organizaciones

• Utiliza modelo PHVA (planificar -hacer -verificar -actuar)

• Independiente

• Compatible con otros sistemas

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 16001:2010 OBJETIVOS

La norma UNE 16001:2010 tiene los siguientes objetivos:

• Fomentar eficiencia energética en las organizaciones

• Fomentar el ahorro de energía

• Disminuir las emisiones de gases que provocan el cambio climático

• Garantizar el cumplimiento de la legislación energética.

• Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o excedentes.

• Mejorade la gestión de la demanda

La norma UNE 16001:2010 tiene los siguientes objetivos:

• Fomentar eficiencia energética en las organizaciones

• Fomentar el ahorro de energía

• Disminuir las emisiones de gases que provocan el cambio climático

• Garantizar el cumplimiento de la legislación energética.

• Incrementar el aprovechamiento de energías renovables o excedentes.

• Mejorade la gestión de la demanda

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 16001:2010 REQUISITOS (I)

3.1. Requisitos generales3.2. Política energética3.3. Planificación3.3.1. Identificación y Evaluación de los aspectos energéticos3.3.2. Obligaciones legales y otros requisitos3.3.3. Objetivos, metas y programas energéticos3.4. Implementación y operación

3.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad3.4.2. Toma de conciencia, formación y competencia 3.4.3. Comunicación3.4.4. Documentación del sistema de gestión energética3.4.5. Control de documentos3.4.6. Control de las operaciones

3.1. Requisitos generales3.2. Política energética3.3. Planificación3.3.1. Identificación y Evaluación de los aspectos energéticos3.3.2. Obligaciones legales y otros requisitos3.3.3. Objetivos, metas y programas energéticos3.4. Implementación y operación

3.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad3.4.2. Toma de conciencia, formación y competencia 3.4.3. Comunicación3.4.4. Documentación del sistema de gestión energética3.4.5. Control de documentos3.4.6. Control de las operaciones

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

NORMA 16001:2010 REQUISITOS (I)

3.5. Verificación

3.5.1. Seguimiento y medición

3.5.2. Evaluación del cumplimiento legal

3.5.3. No conformidad, acción correctiva y acción preventiva

3.5.4. Control de los registros

3.5.5. Auditoría interna del sistema de gestión energética

3.6. Revisión por la dirección

3.6.1. Generalidades

3.6.2. Elementos de entrada para las revisiones

3.6.3. Resultados de las revisiones por la dirección

3.5. Verificación

3.5.1. Seguimiento y medición

3.5.2. Evaluación del cumplimiento legal

3.5.3. No conformidad, acción correctiva y acción preventiva

3.5.4. Control de los registros

3.5.5. Auditoría interna del sistema de gestión energética

3.6. Revisión por la dirección

3.6.1. Generalidades

3.6.2. Elementos de entrada para las revisiones

3.6.3. Resultados de las revisiones por la dirección

GESTIÓN EFICIENTE DE LA ENERGÍA –ASESORÍAS ENERGÉTICAS. FERNANDO PRATS GUTIERREZ

ENERGÍA Y DESARROLLO: LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS

CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA EDIFICIOS

ENERGÍA Y DESARROLLO: LAS EMPRESAS DE SERVICIOS ENERGÉTICOS

ASESORÍAS ENERGÉTICAS2.- Introducción Asesorías Energéticas

FERNANDO PRATS GUTIERREZ