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PERÚ
Empresa de los Sueños
de los Jóvenes 2013
“QUÉ PIENSAN LOS UNIVERSITARIOS Y RECIÉN GRADUADOS
SOBRE EL MERCADO DE TRABAJO.”
Objetivos
Referencias
Pregunta Nueva
Pregunta Abierta
Empresas de los Sueños
Motivos de Elección
Fuentes de Información
Fidelización
Liderazgo
Tiempo ideal de permanencia en un cargo
Mejores formas de desarrollo
Qué se requiere para ser un excelente
profesional
Nueva
2013 Brasil 12ª Edición
Argentina 6ª Edición
México 5ª Edición
Colombia 3ª Edición
Chile 2ª Edición
Costa Rica 2ª Edición
Guatemala 2ª Edición
Perú 2ª Edición
DIVULGACIÓN
Principales medios:
Base de datos Cia de Talentos, Redes Sociales,
+ de 30 Universidades de todo el país.
UNIVERSO
Jóvenes universitarios
y recién graduados
MÉTODO
Cuantitativo (Cuestionario
online)
Metodología
Metodología
PERÍODO: Abril / Mayo de 2013 | REALIZACIÓN: Nextview People
RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA
75.665
RESPUESTAS PERÚ
1.140
MÁS EXIGENTE
MÁS COLABORATIVO
MÁS INTERCONECTADO
MÁS TRANSPARENTE
MÁS COMPLEJO
MÁS INFORMAL
MÁS PERSONALIZADO
MÁS ONLINE
MÁS PREOCUPADO POR LA DIVERSIDAD
MÁS INNOVADOR
EL MUNDO SE VOLVIÓ
CON MÁS POSIBILIDADES DE ELECCIÓN
Perfil de los Participantes
Perfil de los Jóvenes
58%
42%
17 a 20 años 20%
21 a 24 años 56%
25 a 26 años 24%
Estudiantes 65% 34% se gradúa
entre 2013 y 2014
54 carreras + de 30 universidades
(En 2012 17%)
2012 – 18%
2012 – 25%
Perfil de los Jóvenes
Trabajando 34%
Solo estudiando 39%
Realizando pasantía 16%
Buscando trabajo 11%
2012 – 36%
2012 – 21%
Carrera
Hasta 6 meses
Tiempo ideal en un mismo cargo
¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo?
9% Entre 6 y
12 meses 36% Entre 13 y 18 meses 33%
Entre 19 y 24 meses 16% Más de 24
meses 6%
Nueva
entre 6 y 18 meses
y cambiar
Mínimo de 2 años
por cargo
¿De dónde surgen estas expectativas?
PARA EL JOVEN PARA LA EMPRESA
Tiempo ideal en un mismo cargo
Nueva
ESTUDIANTE
PROFESIONAL
PR
OY
EC
TO
Ciclos de 3 o 4 meses:
cierre y realización.
Pueden durar años
o no tener una finalización.
PR
OM
OC
IÓN
Por año o semestre:
sentido de logro.
Menos regulares y frecuentes:
en base a desempeño
sostenido.
FE
ED
BA
CK
Frecuente, por medio de
evaluaciones y notas.
Menos frecuentes, y menos
cuantificables.
FUENTE: GREENHAUS, J. H.; CALLANAN, G. A.; GODSHALK, V. M. Career management. 3th ed. Orlando, FL: The Dryden Press, 2000.
El origen de las expectativas “infladas”
EFICIENCIA EN EL TRABAJO = “ESTO ES PARA
AYER”
Priorizan tareas urgentes.
EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN
TWITTER: ¿Qué sucede?
(en 140 caracteres)
FACEBOOK: ¿Qué estás pensando?
INSTAGRAM: Lo que estoy
viendo/viviendo.
EFICIENCIA EN EL USO DEL TIEMPO
Los medios de transporte
son oficinas ambulantes.
Tiempo eficiente
ACOMPAÑAR LOS CAMBIOS DEL MUNDO NO ES FÁCIL.
EN 1 MINUTO…
FUENTE: INTEL (MARZO/2013)
6 nuevos artículos
en Wikipedia
1.300
nuevos usuarios
de tecnología móvil
100 Nuevos perfiles
Twitter: más de 100 mil
tweets
y 320 nuevos perfiles
6 millones de páginas de
Facebook visualizadas
y 277 mil logins
Más de 2 millones de
búsquedas en Google
Más de 1,3 millones de videos
accedidos en YouTube, y 100
horas de subidas al sitio.
204 millones de
e-mails
El número de dispositivos conectados a
Internet equivale a la población mundial.
En 2015 se duplicará.
47 mil aplicaciones
descargadas.
20 Millones de fotos
vistas en Flickr
¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
Desarrollo
Colombia 72%
Chile 70%
Brasil 62%
México 62%
Argentina 56%
69% Cursos de Posgrado Programas de Coaching y/o Mentoring Programas de Job Rotation Proyectos interdisciplinarios (con profesionales y áreas diferentes) Entrenamientos "on the Job“
64%
46%
38%
37%
Nueva
50% Reconocer tus puntos fuertes y los que necesitas desarrollar (Autoconocimiento). Tener claridad sobre tus objetivos profesionales. Tener una buena formación académica (Posgrados, MBA, etc). Tener experiencias diversas (en áreas y/ o proyectos diferentes). Estar actualizado con lo que pasa en el mundo. Saber tomar decisiones profesionales .
39%
38%
36%
¿Qué crees que necesitas para ser un excelente profesional? (Elige 3 opciones)
39%
Colombia 72%
Brasil 67%
Chile 58%
Argentina 53%
Costa Rica 52%
México 47%
Guatemala 45%
Desarrollo
28%
Nueva
22% Entrevistas presenciales. Participación en dinámicas de grupo. Libertad en forma de presentación personal. Elaboración de proyectos. Tests online. Test presenciales. Entrevistas virtuales. Producción de videos, blogs, podcasts, etc.
25%
13%
10%
¿Qué esperarías de un proceso de selección para que sea atractivo o que resulte un aprendizaje?
15%
Acercamiento
4%
Nueva
Preferencia por
INSTANCIAS
PRESENCIALES
¿Qué esperás de un proceso selectivo para que sea atractivo?
9%
5%
Retención
35% Líderes que inspiren. Reconocimiento y remuneración de acuerdo a mejores prácticas. Desafíos constantes Perspectivas de crecimiento. Equilibrio entre vida profesional y personal. Ambiente con relaciones respetuosas y positivas. Gestión basada en el reconocimiento por resultados.
34%
32%
31%
34%
29%
Cómo Aumentar el Nivel de Permanencia
¿A qué debería una empresa prestar atención para aumentar el nivel de permanencia de sus jóvenes profesionales?
(Elige 3 opciones)
24%
Renuncia
38% Sí, renuncié
¿Has renunciado alguna vez a alguna empresa? ¿Por qué?
¿por…? Mejor oferta laboral.
Falta de oportunidades de desarrollo.
Incompatibilidad con estudios.
Mal ambiente de trabajo.
Liderazgo
UN BUEN LÍDER
TIENE CONOCIMIENTO TÉCNICO
Liderazgo
HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES Cuanto más joven el líder, mejor. Los años de experiencia no son tan importantes como el conocimiento técnico y la visión general.
CONOCE MUY BIEN A SU EQUIPO Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de los colaboradores, y confía en que la tarea será realizada.
ESTÁ CERCA El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar actividades y ver cómo reacciona cada uno.
TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.
¿QUÉ HACER PARA ESTAR MÁS CERCA DE SU EQUIPO?
Liderazgo
Conocer la agenda del equipo y colaborar
en la planificación de las tareas de los
jóvenes.
Ellos todavía no logran dimensionar las
responsabilidades, ni priorizar.
Dar autonomía al joven para que haga las
cosas a su manera.
Sin perder de vista que hay que mantenerse
cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea
necesario.
PIENSAN QUE EN 2 O 3 AÑOS ESTARÁN LISTOS PARA ASUMIR UN
PUESTO GERENCIAL.
YA EJERCITARON SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO
VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO, ASOCIACIONES,
O TRABAJOS Y PROYECTOS DE ESTUDIO.
¿EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN
LÍDER?
Liderazgo
¿Qué característica crees que no puede faltar en un líder? (Elige 1 alternativa)
Lo que no puede faltar en un líder
Conocer los intereses/habilidades de su equipo de trabajo y
orientarlos en su desarrollo profesional.
Ser ético.
Ser un profesional en el que los demás puedan verse reflejados.
34%
13%
12%
¿Admira a algún Líder?
39% Sí
61% No ARGENTINA
CHILE
COSTA RICA
PERÚ
COLOMBIA
GUATEMALA
BRASIL
MÉXICO
2013
79%
74%
68%
61%
58%
54%
54%
53%
2012
62%
53%
-
42%
37%
-
62%
39%
2011
72%
-
-
-
48%
-
43%
47%
NO ADMIRA NINGÚN LÍDER
¿Admiras algún líder de la actualidad?
Líder Mundial + admirado
2 – BILL GATES
2013
3 – GASTÓN ACURIO
2013
1 – STEVE JOBS
2013
TODOS LOS PAÍSES
JOAQUIM BARBOSA
BILL GATES
PAPA FRANCISCO
MARK ZUCKERBERG
LULA
BARACK OBAMA
EIKE BATISTA
STEVE JOBS
ROBERTO JUSTUS
DILMA ROUSSEFF
BARACK OBAMA
NELSON MANDELA
MARK ZUCKERBERG
JOSEP GUARDIOLA
LULA
STEVE JOBS
PAPA FRANCISCO
CRISTINA KIRCHNER
BILL GATES
JOSÉ MUJICA
ARGENTINA BRASIL COLOMBIA MÉXICO
CALOS KASUGA OSAKA
PADRE/MADRE
WARREN BUFFETT
PAPA FRANCISCO
ANGELA MERKEL
CARLOS SLIM
STEVE JOBS
BARACK OBAMA
BILL GATES
MARK ZUCKERBERG
NELSON MANDELA
PAPA FRANCISCO
MARK ZUCKERBERG
DONALD TRUMP
ROBERT KIYOSAKI
STEVE JOBS
BARACK OBAMA
CARLOS SLIM
ÁLVARO URIBE VÉLEZ
BILL GATES
07
08
10
06
09
01
03
05
02
04
Líder Mundial + admirado
FRANCO PARISI
JOSÉ MUJICA
SEBASTIÁN PIÑERA
BARACK OBAMA
PAPA FRANCISCO
STEVE JOBS
STEVE JOBS
PAPA FRANCISCO
BILL GATES
STEVE JOBS
BILL GATES
GASTÓN ACURIO
01
03
02
Líder Mundial + admirado
CHILE GUATEMALA EL SALVADOR PERÚ
TODOS LOS PAÍSES
Emprender
¿Planeas tener o tienes un negocio propio?
Negocio Propio
GUATEMALA
MÉXICO
COSTA RICA
COLOMBIA
CHILE
BRASIL
ARGENTINA
2013
78%
72%
70%
69%
56%
50%
45%
2012
-
76%
-
77%
71%
56%
63%
PRETENDE TENER UN
NEGOCIO PROPIO
SÍ NO YA TENGO
UNA
EMPRESA
2012 2012 2012
Empresa de los Sueños
66% Sí
Empresa de los Sueños
TIENE ESJ
COLOMBIA
MÉXICO
COSTA RICA
GUATEMALA
BRASIL
ARGENTINA
CHILE
2013
75%
73%
67%
65%
60%
52%
44%
2012
84%
83%
-
-
77%
69%
78%
34% No
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas trabajar?
En 2012 - 83%
1 - Desarrollo profesional
2 - Desafíos constantes
3 - Posibilidad de innovar
4 - Salario y beneficios diferenciados
5 - Carrera Internacional
Empresa de los Sueños Motivos de elección
¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)
Desarrollo Profesional
Desafíos Constantes
Carrera Internacional
Buena imagen en el mercado
Realización profesional /
Hacer lo que me gusta
Desarrollo profesional
Desafíos constantes
Posibilidad de innovar
Salario y beneficios diferenciados
Carrera Internacional
2012 2013
Empresa de los Sueños Motivos de elección
Brasil Argentina México Colombia Chile Costa Rica Guatemala Perú
Desarrollo
Profesional
Desarrollo
Profesional
Desarrollo
Profesional
Desarrollo
Profesional
Desarrollo
Profesional
Desarrollo
Profesional
Posibilidad
de innovar
Desarrollo
Profesional
Buena imagen
en el mercado
Hacer lo que
me gusta/
Realización
Posibilidad
de innovar
Hacer lo que
me gusta/
Realización
Posibilidad
de innovar
Hacer lo que
me gusta/
Realización
Carrera
Internacional Desafíos
constantes
Hacer lo que me
gusta/
Realización
Desafíos
constantes
Equilibrio entre
vida personal y
profesional
Posibilidad
de innovar
Equilibrio
entre vida
personal y
profesional
Posibilidad
de innovar
Desarrollo
Profesional
Posibilidad
de innovar
Salario y
beneficios
diferenciados.
Carrera
Internacional
Carrera
Internacional Desafíos
constantes
Desafios
constantes / Carreira
Internacional
Equilibrio entre
vida personal y
profesional
Desafíos
constantes
Salario y
beneficios
diferenciados.
Posibilidad
de innovar
Posibilidad
de innovar
Hacer lo que
me gusta/
Realización
Carrera
Internacional
Hacer lo que
me gusta/
Realización
Carrera
Internacional
Hacer lo que
me gusta/
Realización
Carrera
Internacional
TODOS LOS
PAÍSES
Empresa de los Sueños
¿Qué ofrece esta empresa para que la consideres la Empresa de tus Sueños? (Elige 3 opciones)
¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? (Elige 1
alternativa)
Conozco una persona que trabaja/trabajó en esta empresa. 27%
Vi esta información en diarios, TV, radios, revistas y/o blogs. 22%
Por la calidad de sus productos y servicios 16%
Mis amigos/profesores comentan sobre esta empresa. 9%
Asistí a uma charla de esta empresa. 8%
Participé de un proceso de selección de esta empresa. 7%
Trabajo/trabajé en esta empresa. 4%
Es natural que este tipo de empresa ofrezca esto. 4%
Otros. 3%
Brasil 1ª
Chile 1ª
Colombia 1ª
Costa Rica 1ª
Guatemala 1ª
Argentina 1ª
México 1ª
55% relación con personas
Fuentes de información sobre mi empresa soñada
¿Conoces el valor de esta empresa? ¿Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?
Valor/Creencia de la empresa
Guatemala 77%
Costa Rica 76%
México 76%
Perú 75%
Colombia 74%
Brasil 69%
Chile 64%
Argentina 59%
No sabe
responder. Conoce
el principal
valor/crencia.
25% 75%
¿Cuál es el valor o creencia que más admiras de esta empresa?
INNOVACIÓN / CREATIVIDAD
DESARROLLO DE SUS EMPLEADOS / CRECIMIENTO PROFESIONAL
SUSTENTABILIDAD (SOCIAL / ECONÓMICA / AMBIENTAL)
VALORACIÓN / RECONOCIMIENTO DE LAS PERSONAS
Valor / Creencia de la empresa
RANKING 2013
Empresa de los Sueños
de los Jóvenes
La Empresa de los Sueños
01 02 03
04 05
GRACIAS