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EL GENIO SE HACE

JUAN HERNNDEZ AGUIRN

Descubre qu tienen en comn los que marcan la diferencia

Ttulo original: EL GENIO SE HACE

Publicado por Juan Hernndez Aguirn

Sello: Primera Avenida

Zaragoza, Espaa. Todos los Derechos Reservados.

Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente

prohibida, sin la autorizacin escrita del titular del

copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la

reproduccin parcial o total de esta obra por cualquier

medio o procedimiento, incluidos la reprografa y el

tratamiento informtico, as como la distribucin de

ejemplares mediante alquiler o prstamo pblico.

Copyright 2 0 1 2 por Juan Hernndez Aguirn

Portada: Imagen #22171637

adquirida en es.fotolia.com

Fabrice Rousselot

Impreso en Estados Unidos - Printed in USA

5

Para mis padres, mis hermanos, Marta

y el resto de personas que siempre estn ah

cuando se les necesita.

7

JUAN HERNNDEZ AGUIRN

(Zaragoza, 1983), emprendedor, investigador, profe-

sor, escritor y conferenciante. Licenciado en Admi-

nistracin de Empresas y MBA por ESADE, ha tra-

bajado como profesional del marketing en multina-

cionales de distintos sectores. Colabora con publica-

ciones nacionales e internacionales y desde el ao

2009 mantiene su blog Tengamos los Pies en el

Cielo!!! en el que comparte sus inquietudes, as co-

mo inspiradoras historias de personas que marcan la

diferencia. Tambin es autor del libro El Marketing

Del Nuevo Lujo.

Informacin de contacto:

Blog: www.hernandezaguiran.com

Twitter: @jhaguiran

9

Querid@ amig@:

En primer lugar quiero agradecer que inviertas

unas horas de tu tiempo leyendo este libro al que he

dedicado tanto esfuerzo e ilusin.

He decidido ofrecer mi trabajo de forma libre

para que pueda llegar a tus manos independiente-

mente de la parte del mundo en la que te encuen-

tres y tengas la oportunidad de compartirlo libre-

mente con aquellas personas que consideres disfruta-

rn de su lectura.

Por lo tanto, leer este libro es gratis. Pero, si

una vez terminado consideras que ha valido la pena,

te invito a visitar mi blog hernandezaguiran.com y

donar la cantidad que consideres justa como recono-

cimiento a los meses de trabajo que me ha llevado

realizarlo.

Puedes donar uno, dos, cinco euros o nada si

piensas que no lo merece. Esa es la forma en que

entiendo debe distribuirse el trabajo en Internet y,

por lo tanto, as lo hago.

Confiando en que lo disfrutes te deseo un buen

viaje a travs de sus pginas.

Juan Hernndez Aguirn

11

NDICE

Introduccin 13

PRIMERA PARTE

I. El origen del genio 19

II. El camino al xito del genio 31

III. La creatividad y la imaginacin 39

IV. El aprendizaje es un proceso continuo 49

SEGUNDA PARTE

V. Encuentra tu pasin 57

VI. El valor 67

VII. La confianza 77

VIII. El valor del esfuerzo 87

IX. El xito, una cuestin de actitud 93

X. La constancia 109

XI. La perseverancia 115

XII. S autocrtico 123

XIII. Humildad y respeto 127

XIV. Trata bien a la gente 131

XV. La integridad 135

El final del camino 139

Recuerda: el genio se hace 145

Glosario de genios que inspiraron este libro 147

Referencias de imgenes 151

13

INTRODUCCIN

Qu oportunidades daras a un hombre criado en el

seno de una humilde y analfabeta familia de granjeros que, sin

haber asistido nunca al colegio y tras fracasar en la mayora de

proyectos importantes de su vida, decide en una de las po-

cas ms complicados en la historia de los Estados Unidos

presentarse a Presidente.

Sin duda, calificarlo de candidato dbil resultara

generoso; de hecho, sus competidores apostaban a que no

durara mucho en poltica. Sin embargo, gracias a su inteligen-

cia, a su poderoso liderazgo y a su carisma, consigui ganar

las elecciones y se convirti a pesar de que acababa de em-

pezar la guerra civil en el que muchos consideran como el

mejor Presidente que ha tenido Estados Unidos en su histo-

ria.

Si no sabes de quien estoy hablando simplemente debes

mirar un billete de cinco dlares para ver su rostro

Se trata de Abraham Lincoln y entre sus logros desta-

can la abolicin de la esclavitud y la reconstruccin de un pas

seriamente dividido.

All yace el gobernante de los hombres

ms perfecto que el mundo haya visto.

Edwin Stanton, abogado y poltico, frente al lecho de muerte de

Abraham Lincoln

Abraham Lincoln convivi desde muy pequeo con la

pobreza y las condiciones infrahumanas que padecan los

esclavos negros, lo que le hizo comprender que sin educacin

y formacin difcilmente escapara de esa vida. Empez a es-

tudiar de manera autodidacta con veintitrs aos y cuatro

aos despus logr licenciarse en Derecho. Trabaj como

operador naval, granjero, constructor de cercas, administrador

de correos y soldado raso. Su carcter le llev a participar en

poltica, pero decepcionado la abandon durante seis aos.

Sin embargo, ante los graves problemas y desigualdades socia-

les que atravesaba su pas decidi volver y a base de inteligen-

cia, tenacidad y perseverancia consigui convertirse en el Pre-

sidente de los Estados Unidos.

15

Mi motivacin para escribir esta obra fue la de conse-

guir ofrecer una respuesta a la tradicional pegunta: El genio

nace o se hace? Y, tras leer cientos de biografas, conside-

ro que la vida de Abraham Lincoln personifica a la perfeccin

el mensaje de valenta, persistencia, superacin ante las adver-

sidades e integridad que aspiro a transmitir con este trabajo.

Porque, a pesar de que han existido y existen muchos genios

precoces, la mayora de personajes histricos y coetneos que

tanto admiramos tuvieron que recorrer largos y tortuosos ca-

minos hasta alcanzar sus logros.

Si el genio naciera, nicamente podramos otorgar ese

estatus a aquellas personas que desde la infancia ya destaca-

ban por encima de los dems, mostraban un talento innato y

eran reconocidas por todo su entorno como autnticas figuras

universales. Sin embargo, te resultar chocante comprobar

como muchos de los que a lo largo de la historia consiguieron

marcar la diferencia fueron durante gran parte de su vida

gente corriente que en ningn momento mostr tener ningn

tipo de talento especial.

Bienvenido a un inspirador viaje en el que descubrirs

qu tienen en comn los genios y como t tambin posees, en

tu interior, el mismo potencial que ha llevado al xito a los

mejores gobernantes, filsofos, empresarios, polticos, artis-

tas, deportistas, etc., de todos los tiempos. Solamente tienes

que darte la oportunidad de aplicar las claves que este libro te

ofrece.

17

PRIMERA PARTE

El genio nace y se hace

19

CAPTULO I

El origen del genio

Fred Lynch era entrenador, en Carolina del Norte, de

un equipo de baloncesto de secundaria (15-16 aos) cuando en

1978 le hicieron elegir para cubrir la ltima plaza que

quedaba libre entre dos jvenes de quince aos: Leroy y

Michael. Finalmente se decidi por el primero; bsicamente

porque era el ms alto. Lo ms probable es que necesitara en

ese momento un jugador corpulento y, por lo tanto, tendra

sus razones para haber hecho lo que hizo. Pero ninguna justi-

ficacin le librar de llevar durante toda su vida la etiqueta de

ser el entrenador que rechaz a Michael Jordan el mejor

jugador de baloncesto de todos los tiempos por un chico

que, por cierto, nunca lleg a la NBA.

Seguramente, Fred Lynch se har en el ms all, y

aunque solo sea por empata, amigo de Eddie Bond lder

de una grupo de msica de Memphis; que no solo se per-

miti el lujo de rechazar a un todava desconocido Elvis

Presley cuando, adems, estaba buscando un vocalista,

sino que se atrevi a aconsejarle que continuara trabajando de

camionero ya que, segn l, nunca tendra xito como cantan-

te. No est muy claro que fue de Eddie Bond, pero en todas

partes del mundo se sabe quien es El Rey del Rock & Roll.

Cuando pensamos en los genios, se nos vienen a la

mente nombres como los de Wolfgang Amadeus

Mozart y Ludwig van Beethoven que antes de

cumplir los siete aos ya dominaban varios

instrumentos, componan sus propias piezas y todo

el mundo se renda a su talento.

La historia est llena de personajes que a una edad muy

temprana encontraron su vocacin y consiguieron destacar de

manera sobresaliente. Sin embargo, no todos los genios han

tenido un camino tan rpido y sencillo para alcanzar el xito.

No cabe duda de la importancia que tienen el talento innato,

la formacin y el buen desempeo escolar. Pero, son muchos

los que debieron enfrentarse independientemente de la acti-

vidad en la que hubieran destacado al rechazo inicial de

profesores, crticos, entrenadores, etc., los cuales no habran

apostado ni un cntimo por lo que luego lograran y llegaran

a convertirse.

21

Hace ms de dos mil trescientos aos, en Atenas, un

joven que soaba con imitar a los grandes oradores griegos y

poder convertirse en un poltico importante, sufra, durante

su primera exposicin, la risa de sus contemporneos debido

a que era tartamudo. Este chico, que se retiraba entre

abucheos, se llamaba Demstenes y, lejos de rendirse, comen-

z a ensayar hablando con piedras en la boca, por

ejemplo hasta conseguir superar esas deficiencias y mejorar

su locucin. Perfeccion tanto su tcnica que su nombre ha

llegado hasta nuestros das como el de uno de los mejores

oradores de la historia de Grecia: "el orador perfecto", segn

Marco Tulio Cicern. Y uno de los ms influyentes: sus

textos eran los ms estudiados y ledos durante la Edad Media

y el Renacimiento; y fueron fuente de inspiracin para los

principales oradores de la Revolucin francesa.

Resulta complicado encontrar alguien mejor que

Demstenes para ejemplificar la importancia de creer en uno

mismo y sobreponerse a las crticas y dificultades iniciales

hasta alcanzar la excelencia. Pero no ha sido el nico. De

hecho, uno de los mayores errores que podemos cometer es

el de pensar que aquellas personas que han triunfado y que

tanto admiramos recorrieron un camino de rosas. Incluso la

actriz, Katharine Hepburn considerada primera dama del

cine norteamericano por ser la nica en ganar cuatro premios

Oscar y una de las ms nominadas con doce candidaturas,

tuvo que soportar que durante aos muchas productoras se

refirieran a ella como veneno para la taquilla, debido al

fracaso de varias de sus pelculas y obras teatrales.

Elvis Presley, por su parte, adems de ser rechazado

por el ya mencionado Eddie Bond, tampoco super la

audicin para formar parte de un cuarteto local. Porque,

segn ellos: No tena buen odo para las armonas. Ah

queda eso!

Y por esa poca, pero en el viejo continente en

Portugal, concretamente un joven de veinticinco aos

publicaba sin xito su primera novela, poco despus escribira

una segunda que ni siquiera llegara a ser editada y, dada su

aparente falta de destreza, estuvo durante los siguientes veinte

aos sin escribir nada. Sin embargo, este novelista portugus

de escaso talento terminara consiguiendo el Premio Nobel

de Literatura en 1998. Su nombre era Jos Saramago y lo que

mucha gente no sabe es que tuvo que esperar hasta los cin-

cuenta y ocho aos para ver triunfar una obra suya.

Por lo que, cuando recibamos crticas y comentarios de

otras personas que, por muy expertas que sean, vaticinen

las pocas posibilidades que tenemos de triunfar en algo...

deberamos recordar que un da, tambin, se lleg a poner en

duda el talento del ganador de un Premio Nobel, de El Rey

del Rock & Roll, de la actriz que ms Oscars ha conseguido

o del mejor jugador de baloncesto de todos los tiempos.

23

RECUERDA

No importa

lo lejos que ests de tu objetivo

Seguramente, Demstenes parti de una posicin peor.

No importan

las veces que te digan que no vales

Porque a Michael Jordan, Katherine Hepburn y Elvis Presley

tambin se lo dijeron en algn momento.

Y no importa

lo mucho que te cueste

Porque si tardas menos de cincuenta y ocho aos en alcanzar

el xito, habrs sido ms rpido que Jos Saramago.

Tambin encontramos el caso de grandes genios que,

durante su educacin, si destacaron por algo fue por sus ma-

los resultados acadmicos. Todos conoceremos compaeros

que en la escuela o en la universidad pasaban desapercibidos y

no aparentaban poseer una inteligencia superior. Pero que, sin

embargo, han sabido desenvolverse en la vida mejor que

muchos de los alumnos ms brillantes.

En el siglo XIX coincidieron varios casos interesantes.

En Francia, por ejemplo, encontramos a un joven que termi-

n el bachillerato con calificacin "mediocre" en qumica. Se

llamaba Louis Pasteur; y ser un mal estudiante no le impidi

desarrollar la que se conoce como tcnica de la pasteurizacin ni

convertirse en uno de los qumicos ms importantes e influ-

yentes de la historia.

Solo unos aos despus, en Ohio, el pequeo Thomas,

llegaba llorando a su casa porque uno de los profesores le

haba calificado de alumno estril e improductivo". Segura-

mente ese profesor no imaginaba que el nio al que se estaba

dirigiendo llegara a ser Edison. Y al tiempo que Thomas Alva

Edison se converta en uno de los inventores ms importan-

tes de todos los tiempos, en Alemania, creca un chico que

mostraba tantas dificultades para expresarse que sus familiares

llegaron a pensar que poda sufrir algn tipo de retraso. Un

chico al que, a la edad quince aos, un profesor le dijo que

nunca conseguira nada en la vida. Habra que ver la cara de

ese profesor si supiera que estaba diciendo eso al que sera el

cientfico ms importante del siglo XX: Albert Einstein.

Medio siglo despus, un neoyorquino abandonaba la

universidad de su ciudad en la que estudiaba produccin

cinematogrfica desmotivado por las psimas calificaciones

25

obtenidas durante su primer semestre. Los profesores le

advirtieron de que si segua ese camino tendra nulas posibili-

dades para encontrar empleo. Y result que no solo termin

trabajando, sino que se acab convirtiendo en uno de los

directores ms respetados, influyentes y prolficos. Estamos

hablando de Woody Allen, ganador del premio Oscar en tres

ocasiones.

Y, en los aos sesenta, al sur de Londres, un adolescen-

te, llamado Richard, abandonaba el colegio, con apenas quin-

ce aos, desanimado por las bajas nota que, constantemente,

reciba. Pero, lo que sus profesores no saban es que lo que le

ocurra a ese alumno mediocre y desmotivado era, simple-

mente, que sufra dislexia. Y lo que seguro no se imaginaran

es que ese joven idealista que con diecisis aos ya comen-

zaba a montar sus primeros negocios terminara aparecien-

do unos aos despus en la lista de las personas ms ricas del

mundo de la revista Forbes. Esos profesores tenan delante

suyo a Richard Branson; el creador de ms de trescientas

sesenta empresas bajo su marca: Virgin.

Resulta sorprendente que varias de las mentes ms

brillantes de la historia de la humanidad pasaran por el colegio

sin pena ni gloria, como alumnos vulgares y corrientes. Pero,

este hecho, deja de parecernos tan raro en el momento en el

que se les termina descubriendo su talento y se comprueba

como lo que les ocurre a estas personas tan excepcionales es,

simplemente, que el pensamiento les funciona de forma

diferente: su proceso de aprendizaje es distinto y sus mo-

tivaciones tambin son otras.

Difcilmente resultar una buena idea ofrecer una

enseanza estndar a un estudiante cuya mente

funciona de manera excepcional.

Hoy en da, existe una enfermedad infantil de la que

seguro habrs odo hablar: se diagnostica como THDA1 y,

bsicamente, combina la falta de atencin en clase con un

exceso de actividad. Pero esta no es una enfermedad actual,

a lo largo de la historia han sido muchos los nios que han

presentado los sntomas propios de dichos trastornos.

No s si habrs tenido la oportunidad de leer un libro

autobiogrfico que se llama Bajo la superficie2: cuenta la vida de

un personaje al que, a los siete aos y debido a su mal

comportamiento en la escuela, le diagnosticaron un problema

de hiperactividad. De hecho, tena tanta dificultad para con-

centrarse que su profesora de Lengua lleg a decirle que nun-

ca lograra ser nada en la vida. Ante la gravedad de la situa-

cin, su madre se dio cuenta de que deba hacer algo y pens

que un ejercicio fsico largo y exigente la natacin, por

ejemplo poda ser una buena forma de canalizar el exceso

de energa de su hijo.

Gracias a la sabia decisin de su madre y a pesar de

que, el pequeo Michael, que as se llama el protagonista, le

tena al principio miedo al agua comenz a practicar: se lo

pasaba tan bien y le gustaba tanto que nadaba varias horas al

1 Trastorno de Hiperactividad con Dficit de Atencin 2 Phelps, Michael & Cazeneuve, Brian; Beneath the Surface, Sports Publishing L.L.C., (2004)

27

da, durante todos los das del ao. Y no solo perdi el miedo

al agua sino que se convirti en el nadador ms joven en

formar parte del equipo olmpico3, en el deportista que ms

medallas ha ganado en unos solos Juegos Olmpicos4 y en la

imagen publicitaria de algunas de las marcas ms importantes

del mundo. Por si haba alguna duda, la persona de la que

estoy hablando es Michael Phelps.

Otra historia interesante es la que el escritor britnico,

Ken Robinson, cuenta en su libro, The Element5: la de una nia

Gillian que a la edad de ocho aos preocupaba a sus

profesores por sus bajos resultados escolares y por su mal

comportamiento y nulo inters por lo que se explicaba en las

clases. Se haba convertido en una molestia para el resto de

sus compaeros, y los maestros ya no saban qu hacer con

ella. Su madre la llev a la consulta de un psiclogo quien,

tras una breve charla inicial, se levant e invit a la pequea a

permanecer esperando en la sala mientras ellos salan un

momento. Eso s, antes de marcharse de la habitacin, el

psiclogo encendi la radio. Y, una vez fuera, observaron

maravillados como la pequea se levantaba y comenzaba a

moverse siguiendo el ritmo de la msica. El psiclogo vio

claro que Gillian no estaba enferma, sino que era una baila-

rina: Llvela a una escuela de danza. Y ese consejo cambi

su vida: all conoci, por fin, a gente que era como ella; gente

que no poda permanecer sentadas sin moverse; personas

como dice Ken Robinson que tienen que moverse para

poder pensar. Dej de sentirse extraa y vista como un

bicho raro por todo el mundo: iba a la escuela de danza y

3 A la edad de quince aos 4 Ocho medallas de oro en los Juegos Olmpicos de Pekn 2008 5 Editado en castellano por Grijalbo en 2009

practicaba todos los das en casa. Con el tiempo, se convirti

en una bailarina reconocida y actu por todo el mundo. Y,

cuando se retir, form su propia compaa de teatro con la

que cre algunos de lo musicales ms importantes de todos

los tiempos, como Cats y El fantasma de la pera. Su nombre es:

Gillian Lynne.

Ken Robinson tambin habla en sus conferencias de un

nio de Chicago que tena una habilidad que le haca

especial: poda caminar sobre las manos casi tan bien como

con los pies. Una habilidad a la que ninguno de nosotros

encontraramos demasiada utilidad ni aplicacin prctica. De

hecho, si fuera nuestro hijo, al que viramos andando de esa

forma, le diramos que se estuviera quieto, dejase de hacer el

tonto y se sentase, de una vez por todas, a estudiar. Sin

embargo, un profesor de educacin fsica pens que sera una

buena idea llevarle a un gimnasio. Y ese momento fue un

punto de inflexin en la vida del pequeo: era el lugar ideal

para l porque, de repente, sus habilidades innatas servan

para algo. Unos aos ms tarde se convirti en el componen-

te ms joven del equipo que representaba a Estados Unidos

en los Juegos Olmpicos de Montreal de 1976. El protagonis-

ta de esta historia es Bart Conner, el gimnasta estadounidense

ms condecorado de todos los tiempos.

29

Hoy en da el mundo admira a Michael Phelps,

Gillian Lynne y Bart Conner. Pero hubo un tiempo

en el que, para su entorno, no eran ms que

molestos alumnos que hacan de todo menos

estarse quietos y atender en clase. Por eso, si te

hablan de que tu hijo, o cualquier otro nio, no

presta inters en la escuela, que sufre dficit de

atencin y que la mejor solucin es darle unos

frmacos muy buenos para que se quede quietecito

y no moleste recuerda estas historias y piensa de

la misma forma en que lo hizo el psiclogo de

Gillian: trata de encontrar aquello que motive a ese

nio para tenerlo entretenido y aprovechar toda esa

energa.

Y seguro que encuentras algo, porque ese pequeo que

no puede estarse quieto atendiendo en clase es el mismo que

permanece durante tres horas sentado delante de la videocon-

sola, por ejemplo. As que, seguramente, el problema no ser

que tenga ningn dficit de atencin, sino, simplemente,

que no le interesa lo que le estn contando.

La mayora de los jvenes no terminarn participando

en los Juegos Olmpicos ni bailando por todo el mundo. Pe-

ro de lo que no hay ninguna duda, es que ninguno de los pro-

tagonistas de estas historias sera millonario y reconocido hoy

en da si sus respectivas madres hubieran elegido drogarles.

No digo, ni mucho menos, que esto sea algo fcil de hacer:

saber andar con las manos tena muy poco sentido a los diez

aos; nadie le habra encontrado la utilidad prctica y, desde

luego, ninguno de nosotros habramos sido capaces de presa-

giar que ese nio terminara convirtindose en un campen

olmpico...

pero seguro que puedes verlo claramente

ahora que conoces la historia.

Por eso, te ruego encarecidamente que busques en

internet y veas si todava no lo has hecho el discurso que

el fundador de Apple y de los estudios de animacin Pixar,

Steve Jobs, pronunci en la ceremonia de graduacin de la

Universidad de Stanford en el ao 2005. Resulta totalmente

inspirador escuchar como explica que es imposible conectar

los puntos mirando hacia adelante (adivinar a donde nos

llevar lo que estamos haciendo en este momento): Solo

puedes conectarlos cuando miras hacia atrs, y por ello debes

creer en lo que haces y confiar en que algn da los puntos se

conectarn solos.

31

CAPTULO II

El camino al xito del genio

La mayora de los hombres que fracasaron lo hicieron porque no se

dieron cuenta de lo cerca que estaban del xito cuando abandonaron.

Thomas Alva Edison

Michael Jackson, El Rey del Pop, era ya una estrella a

los seis aos cantando junto a sus hermanos en el grupo The

Jackson Five. Y a los catorce afirmaba sentirse un veterano de

la msica. Veterano a los catorce aos!!!

La precocidad en el xito ha llegado en algunas situacio-

nes a lmites increbles. En el cine hollywoodense encontra-

mos, por ejemplo, casos como el de Macaulay Culkin el

entraable Kevin McAllister de la pelcula Solo en casa6,

quien, con solo diez aos, ya amasaba una gran fortuna y reci-

ba nominaciones a premios tan prestigiosos como los Glo-

bos de Oro. O el del dolo de las adolescentes de mi genera-

cin, Leonardo di Caprio; que siendo un quinceaero era ya

6 Home Alone (1990)

un reconocido personaje de la televisin norteamericana; y

con solo diecinueve aos reciba su primera nominacin al

Oscar. Dos carreras fulgurantes que en nada se parecen a la

de otro actor de los grandes ganador de un Oscar y nomi-

nado a seis candidaturas; un actor que naci en 1937 y tuvo

que esperar cincuenta y dos aos hasta conseguir su primer

xito y papel importante: fue en Paseando a Miss Daisy7 y su

nombre es Morgan Freeman.

En el mundo de los negocios encontramos a emprende-

dores como Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg que

crearon sus exitosas empresas Microsoft, Apple y Facebook,

respectivamente, amasaron grandes fortunas y se convirtie-

ron en influyentes personajes siendo solo unos veinteaeros

que ni siquiera haban terminado la universidad. Mientras que

Ray Kroc tuvo que esperar cincuenta y tres aos, y varios in-

tentos, hasta conocer el xito empresarial. Fue en 1955, cuan-

do compr a los hermanos Richard y Maurice McDonald su

hamburguesera de la Ruta 66 para transformarla en una

cadena de comida rpida que fue expandiendo hasta conver-

tirla en la ms grande del mundo.

Estos ejemplos son la mejor muestra de que cada

persona sigue una evolucin diferente. Habrs visto que

existen distintos tipos de genios: unos ms precoces

como Michael Jackson, Mark Zuckerberg y Leonardo di

Caprio y otros ms tardos como Ray Kroc, Morgan

Freeman o Jos Saramago. Por eso, tendemos a cometer

un gran error cuando comparamos nuestra evolucin con la

de nuestros conocidos y la gente de nuestro alrededor: eso

solo puede producirnos frustracin y que nos decepcionemos

7 Driving Miss Daisy (1989)

33

porque no nos lleguen los resultados todo lo rpido que nos

gustara.

Si muchos de los personajes ms importantes de la

historia tuvieron que esperar aos y recorrer un

largo camino hasta alcanzar el xito, no tiene

porque ser una decepcin que a nosotros tarde en

llegarnos.

Est claro que estudiar en Harvard, ser hijo de cual-

quiera de los integrantes de la lista Forbes de los ms ricos del

mundo y vivir con unas condiciones lo ms cmodas posibles

allana mucho el camino al xito. Sin embargo, encontramos

un gran nmero de personajes extraordinarios que tuvieron

que enfrentarse a unas circunstancias bastante menos agrada-

bles: Coco Chanel icono de la moda francesa y referente

internacional de la industria aprendi a coser a los dieci-

siete aos con las cuidadoras del orfanato al que le envi su

padre cuando se desentendi de ella; Nelson Mandela pas

veintisiete aos de su vida siendo el prisionero 466/64 de

Robben Island antes de convertirse en el primer Presidente de

Sudfrica elegido democrticamente; y Lance Armstrong

cuenta en su autobiografa8 que su padre abandon a su

madre cuando este solo tena dos aos y, posteriormente, su

padrastro le maltrataba e, incluso, enga a su madre.

8 Armstrong, Lance & Jenkins, Sally; It's Not About the Bike: My Journey Back to Life; (2000)

Jos Saramago, Henry Ford, Benjamin Franklin, Abra-

ham Lincoln y muchos otros grandes personajes que veremos

posteriormente, provenan de familias de recursos econ-

micos tan escasos que no pudieron terminar sus estudios por

no poder permitirse sus padres continuar pagando la escuela.

Unos casos que dan la razn al inventor britnico, Alexander

Graham Bell, cuando afirmaba que un hombre, por lo gene-

ral, debe muy poco al entorno en el que naci, ya que cada

uno es el responsable de hacerse a s mismo.

Para alcanzar el xito, ms all de las circunstancias eco-

nmicas, familiares y sociales, encontrar la vocacin es el

primer paso. A los diez aos, Henry Ford vio por primera vez

una mquina de vapor con la que estaban labrando un campo

y se enamor completamente de ella. Poco tiempo despus su

padre le regal un reloj de pulsera que este no dud en des-

montar con el objetivo de comprender su funcionamiento;

momento a partir del cual comenz a ser conocido en el

vecindario por su habilidad para reparar los relojes de todos

sus amigos.

Henry Ford descubri muy joven su pasin por los

motores, en particular, y la mecnica, en general; pero encon-

trar la pasin no ha resultado una tarea igual de sencilla para

todos los genios: Mark Twain autor de clsicos como: El

prncipe y el mendigo y Las aventuras de Tom Sawyer y Huckleberry

Finn fue aprendiz en una imprenta, navegante en el ro

Misisipi y minero, antes de encontrar su vocacin: ser escri-

tor. Edison trabaj de telegrafista y fue despedido de varias

estaciones de ferrocarril de los Estados Unidos hasta que des-

cubri que lo que quera era ser inventor. Y David Ogilvy

prob suerte como cocinero, vendedor y granjero antes de

35

convertirse en uno de los publicistas ms influyentes y respe-

tados del mundo.

Y tras dar con la pasin

Albert Einstein pas varios aos en una oficina de

patentes mientras esperaba a que hubiera vacante de profesor

de matemticas o de fsica en alguna de las universidades a las

que estaba aplicando; Elvis Presley comenz conduciendo un

camin mientras buscaba su oportunidad en el mundo de la

msica y Jos Saramago tuvo que trabajar en una herrera, en

una compaa de seguros y como periodista debido al nulo

xito de sus obras iniciales. Tres historias que demuestran que

para lograr el xito no solo debes encontrar tu talento y desa-

rrollarlo hasta alcanzar la excelencia: resulta fundamental que

alguien, en algn momento, te d la oportunidad para

demostrar tu potencial y poder ponerlo en prctica.

Hoy en da, el mejor jugador del mundo, reconocido

por casi la total unanimidad del universo futbolstico, es el

argentino, Leo Messi. Pero lo que igual no sabes es que si el

Ftbol Club Barcelona no se hubiera ofrecido a pagar el cos-

toso tratamiento al que, de nio, tuvo que someterse para

solucionar sus problemas de crecimiento, seguramente, ni

siquiera habra llegado a ser jugador de ftbol profesional.

Resulta imposible triunfar si en ningn momento nadie

te da una oportunidad o apuesta por ti. Pero, mientras esperas

a que llegue ese momento, lo nico que puedes hacer es es-

forzarte por estar lo mejor preparado posible. Y ese es el

punto de inflexin en el que coinciden la gran mayora de ge-

nios: estaban totalmente preparados cuando lleg ese

momento.

Una tarea la de alcanzar esa excelencia que no

resulta nada sencilla. De hecho, si lo fuera todos

seramos grandes pianistas y gimnastas, por

ejemplo.

El arquitecto, escultor y pintor renacentista, Miguel

ngel considerado uno de los artistas ms grandes de la

historia, deca que si la gente que admiraba tanto su habili-

dad supiera lo duro que tuvo que trabajar y las horas que cada

da dedic, durante tantos aos, hasta lograr desarrollar esa

destreza que exhiba, no la encontraran tan maravillosa en

absoluto. Exactamente lo mismo que ocurre con aquellos vir-

tuosos msicos que tocan con tanta maestra: no cabe duda

de su talento para la msica, pero si supiramos las horas que

cada da pasan delante del piano o de cualquier otro instru-

mento seguramente desaparecera nuestra idea de aspirar a

ser como ellos.

Eso es lo que yo considero vocacin: aquella

motivacin tan fuerte por la que seamos capaces de

enfocar TODO nuestro tiempo y esfuerzo

sacrificando TODO lo dems hasta alcanzar la

excelencia en ello.

37

Encontrar aquello para lo que ests dispuesto a dedicar

TODO tu tiempo y esfuerzo no es una tarea sencilla. De he-

cho, algunas de las grandes figuras de la historia no habran

destacado si no se hubieran producido las circunstancias ade-

cuadas para sacar su talento a la luz. Fue, por ejemplo, el caso

de Mohandas Gandhi: un estudiante mediocre en su juventud,

que a duras penas logr aprobar el examen de admisin para

la Universidad de Bombay y que, como abogado, era conside-

rado del montn. Pero que se convirti en un hroe nacional

al liderar el movimiento nacionalista indio con unos mtodos

como eran la huelga de hambre y la resistencia pacfica

totalmente novedosos.

Quizs sea por ello que de las desigualdades y situacio-

nes extremas como han sido algunos de los momentos ms

injustos de la historia hayan surgido personajes cuya histo-

ria vale la pena contar: a finales de los aos cincuenta el mun-

do vivi uno de los episodios ms negros de su historia: el

Holocausto Nazi, que se cobr la vida de ms de seis millones

de judos. De entre los muchos que, ante la pasividad interna-

cional, arriesgaron su vida para evitar semejante barbarie

destacaron tres nombres: el austrohngaro, Oskar Schindler

prospero hombre de negocios proveniente de una familia

muy adinerada que, con su patrimonio, logr salvar a cerca de

mil cien judos polacos, Irena Sendler enfermera polaca

que salv a ms de dos mil quinientos nios judos y el

aragons, ngel Sanz-Briz diplomtico espaol que contri-

buy a salvar la vida de unos cinco mil judos hngaros pro-

porcionndoles pasaportes. Tres personas que como

Gandhi, Luther King y tantos otros pudieron dejar su

huella en el mundo gracias a que se dieron las circunstancias

necesarias para encender esa chispa que llevaban dentro.

Los hroes hacen cosas extraordinarias.

Lo que yo hice no fue nada extraordinario.

Fue algo normal.

Irena Sendler, El ngel del Gueto de Varsovia

39

CAPTULO III

La creatividad y la imaginacin

El hombre que no tiene imaginacin, no tiene alas.

Muhammad Ali

En el siglo XIX el escritor francs, Julio Verne predijo

y detall con asombrosa exactitud la llegada del hombre a la

Luna, as como inventos como la televisin, los helicpte-

ros, los submarinos o las naves espaciales que en ese mo-

mento eran inimaginables; pura ciencia ficcin. Friedrich

Nietzsche uno de los pensadores ms influyentes de la his-

toria fue contemporneo de Julio Verne; y seguramente no

llegara a pasrsele por la cabeza que la mayora de lo que se

describa en estas novelas terminara hacindose realidad

menos de un siglo despus. Pero, si algo saba el filsofo ale-

mn era que el mundo de la imaginacin es mucho ms

grande que el real. Un pensamiento que llev ms all uno de

los mayores artistas del siglo XX, Pablo Picasso, cuando afir-

m que todo lo que se puede imaginar puede hacerse

realidad; independientemente de las dificultades que se ten-

gan que afrontar o de lo improbable que, en un principio,

pueda parecer.

Si Henry Ford no hubiera soado con crear un coche

accesible, el modelo T que revolucion la historia y el

transporte a nivel mundial nunca habra nacido; o si los

hermanos Wright no hubieran imaginado que el hombre pu-

diera elevarse con un aparato ms pesado que el aire y Charles

Lindbergh no hubiera credo en 1919 que fuera posible volar,

en solitario y sin escalas, desde Nueva York hasta Pars, muy

probablemente seguiramos yendo a caballo y en barco. Y,

desde luego, las industrias automovilsticas y de la aviacin no

existiran hoy en da.

Walt Disney se propuso realizar el primer largometraje

de dibujos animados9 a pesar de que nadie ms poda ver su

idea. De hecho, el resto de productoras se rieron y le advir-

tieron de que lo nico que conseguira sera irse a la bancarro-

ta. Pero, en lugar de la bancarrota, esa fue la idea sobre las

que se edific el imperio en que se convirti Disney. Y desde

ese momento todos hemos disfrutado de cientos de maravi-

llosas pelculas de animacin.

9 Blancanieves y los siete enanitos fue en 1934 el primer proyecto de largometraje animado de la industria cinematogrfica. La idea fue calificada como la locura de Disney por el resto de estudios.

41

Mark Twain deca hace ms de un siglo que un

hombre con una idea nueva es un loco hasta que triunfa. Y

esta cita sigue teniendo total vigencia hoy en da, y seguro que

nunca dejar de tenerla. Porque es aqu donde reside el valor

de la imaginacin y la creatividad: en ser capaces de soar con

situaciones y escenarios totalmente diferentes y encontrar la

forma de hacerlos realidad a pesar de la incredulidad inicial

del resto del mundo.

Alcanc mi tope creativo a los ocho aos,

y pas el resto de mi vida intentando

recuperarlo.

Pablo Picasso

Seguro que t tienes tanta creatividad e imaginacin co-

mo Van Gogh, Julio Verne, Edison, Henry Ford, Hitchcock,

Richard Branson o Steve Jobs. Porque todos nacemos artistas

y con un gran talento creativo, pero el reto est en continuar

sindolo a medida que crecemos. Para ser creativos tal y

como coincidan en sealar el publicista, Joey Reiman, y Ken

Robinson debemos recuperar el espritu de cuando ramos

nios: los nios no tienen miedo a equivocarse, por eso prue-

ban a hacer las cosas sin plantearse las posibles consecuencias

negativas.

En la mayora de los casos somos nosotros mismos

los que enterramos nuestra creatividad: en lugar de poten-

ciarla, hacer cosas diferentes y dejarnos guiar por nuestra in-

tuicin nos llenamos de prejuicios, nos preocupamos por lo

que puedan decir o pensar los dems y de esta forma, lo nico

que conseguimos es auto-imponernos ideas que limitan nues-

tro potencial.

Como ocurre con los

icebergs (mantienen el 90

por ciento de su volumen

sumergido), solamente

conseguimos sacar a la

superficie una pequea

parte de nuestro talento.

Todos tenemos talento y creatividad suficiente para

poder hacer las cosas de forma diferente. El problema est en

que son muy pocas las personas que consiguen incorporarla a

su trabajo diario, por lo que el resto permanecen toda la vida

sin conseguir identificar y, por lo tanto, potenciar esas habi-

lidades innatas que les hacen nicos.

Intentamos encontrar la lgica a todo, damos siempre

demasiadas vueltas y confiamos en nuestra intuicin e instinto

creativo mucho menos de lo que deberamos. El director de

cine, Alfred Hitchcock conocido como el maestro del suspen-

se coincida con Albert Einstein en afirmar que la imagina-

cin es ms importante que la lgica: La lgica te llevar del

punto A al punto B, pero la imaginacin te puede llevar a

cualquier parte. En los momentos de crisis, slo la imagina-

cin es ms importante que el conocimiento.

43

Richard Branson sealaba la importancia de no olvidar

esto cuando afirmaba que los negocios tienen que ser envol-

ventes, divertidos y ejercitar nuestros instintos creativos. Y

esta filosofa la mantuvo en las ms de trescientas empresas

que cre; incluida Virgin Galactic: la primera compaa del

mundo en comercializar viajes tursticos al espacio.

Existimos porque imaginamos y, sin embargo, todava

pensamos que solo es creativo el msico, el pintor o el poeta;

todo lo que ves, la ropa que vistes, los lugares a los que vas, el

coche que conduces, el vino que bebes, la msica que

escuchas; todo, en definitiva, es el resultado final de una idea

que un da tuvo una persona, se atrevi a llevarla a cabo y

persisti hasta convertirla en la realidad que el resto disfruta-

mos ahora.

La creatividad y la imaginacin son la base para alcanzar

el xito en cualquier mbito; pero resulta fundamental com-

prender que para que esto sea as el objetivo de hacer

las cosas de forma diferente tiene que ser el de conseguir

mejorar el proceso actual tal y como deca el publicista

espaol Lluis Bassat para que nos proporcione una ven-

taja frente al resto.

Un buen ejemplo para demostrar que pensar fuera de

la caja10 te puede permitir volar ms alto que el resto, nos lo

dio el atleta Dick Fosbury en los Juegos Olmpicos de Mxico

68: Dick no se encontraba entre los favoritos para ganar la

prueba de salto de altura en la que participaba. No era ms

alto, ms rpido ni tena mayor potencia en las piernas que el

resto de sus contrincantes. Por lo que comprendi que le

10 Out of the box, expresin inglesa

resultara imposible vencer si elega competir con ellos en las

mismas condiciones. Decidi que no iba a limitarse a aceptar

lo establecido, sino que desarrollara una tcnica de salto nue-

va; totalmente diferente y mejor a la que usaban el resto de

atletas.

Y de esta forma revolucion el mundo del atletismo al

ser el primero en saltar de espaldas hasta ese momento el

salto que se realizaba era lateral. Consigui proclamarse

campen olmpico a pesar de las nulas oportunidades que los

expertos le vaticinaban antes del torneo. Tras ver el resultado

final, nadie se atrevi a poner en duda que ese estilo era

mucho ms eficiente. Y a partir de ese momento el resto de

atletas del mundo comenzaron a saltar de esa forma.

Resulta fundamental comprender que el valor de la

creatividad est en que aquello diferente que hagamos tiene

que servir para mejorar lo actual. Lo importante, por lo tanto,

no es ser el mejor, sino ser el primero. Muy pocos se acuer-

dan del segundo hombre que pis la luna o del segundo que

lleg a Amrica, pero casi todos del primero. Dick fue el

primero en hacer algo diferente, y eso le vali para ganar en

ese momento.

45

El fallo es parte del camino al xito, no dejes que

ningn arcaico dogma condicione tus decisiones, ni

vivas tu vida siguiendo la de otros.

El nadador, Michael Phelps el deportista que, hasta la

fecha, ms medallas olmpicas ha ganado, soaba, mucho

antes de conseguir su primer metal, con cambiar para siempre

el mundo de la natacin y lograr que el pblico y los medios

le empezaran a dedicar la atencin que, como deporte y

espectculo, se merece. Desgraciadamente, no todo lo que

imaginamos termina hacindose realidad. Pero, te equivoca-

ras gravemente si pensases que por existir ese riesgo no vale

la pena perseguir los sueos.

Algunas personas los alcanzan y otras no, pero gracias a

recorrer ese camino nos terminan dejando cientos de cosas

maravillosas: si John Lennon no hubiera credo que con su

msica y sus mensajes poda hacer del amor y la paz una

realidad mundial, su figura no continuara siendo, ms de

treinta aos despus de su muerte, un smbolo de esperanza

por un mundo mejor y, por supuesto, no seguiramos disfru-

tando de muchas de sus inspiradoras canciones. Si Salvador

Dal no hubiera soado con hacer del surrealismo un concep-

to lo suficientemente slido como para que los museos qui-

sieran exhibirlo, las mejores salas del mundo no presumiran

hoy en da de contar con sus obras. Y si Luciano Pavarotti no

hubiera puesto toda su ilusin en hacer llegar la pera a la

mayor cantidad de gente posible y hacernos ver lo extraordi-

nario que puede llegar a ser este arte, no habramos disfrutado

de muchos de los inolvidables momentos que nos regal.

Seguramente, si el pastor estadounidense, Martin

Luther King, nunca hubiera tenido su famoso

sueo11, el da en que la gente no fuera juzgada por

el color de su piel, sino por su comportamiento,

todava no habra llegado. O si durante los

veintisiete aos que pas encerrado Nelson

Mandela hubiera dejado de soar con una frica

unida y en paz, en la que ninguna persona volviera

a oprimir a otra Sudfrica no sera la democracia

multirracial que es hoy en da.

Como deca la escritora Maya Angelou: Con un poco

de suerte la fantasa de uno solo puede transformarse en una

realidad para millones de personas.

11Sueo que algn da los valles sern cumbres, y las colinas y montaas se allanarn, los lugares ms escarpados sern aplanados y los torcidos sern enderezados, y la gloria de Dios ser revelada, y se unir todo el gnero humano. Martin Luhter King; I have a dream; Washington (1963)

47

En el siguiente captulo veremos como debemos acom-

paar esta creatividad con fuertes dosis de formacin. Inde-

pendientemente de cul sea tu actividad bien seas carpin-

tero, cientfico, pastelero, transportista o peluquero, por nom-

brar solo algunos gremios, primero tienes que dominar la

tcnica de lo que ests haciendo y despus debes poder contar

con los elementos necesarios para potenciar tu talento y

poder jugar mejor que todos los dems. Porque, como deca

Benjamin Franklin: Si fallas en la preparacin, ests prepa-

rndote para fallar.

Es posible volar sin motor, pero no sin el

conocimiento.

Wilbur Wright (1867-1912), pionero, junto a su hermano

Orville, en la historia de la aviacin

La educacin es el gran motor del

desarrollo personal y el arma ms

poderosa que se puede usar para cambiar

el mundo.

Nelson Mandela

49

CAPITULO IV

El aprendizaje es un proceso continuo

El genio sin la educacin

es como la plata en la mina.

Benjamin Franklin

Benjamin Franklin ha pasado a la historia como uno de

los Padres Fundadores de los Estados Unidos gracias a su

activa participacin en el proceso de independencia. Pero no

se convirti en un personaje tan influyente de la noche a la

maana. Comenz a trabajar desde bien pequeo y desarroll,

a lo largo de su vida, una gran variedad de profesiones: en una

fbrica, de marino, carpintero, albail, tornero y como apren-

diz en la imprenta de su hermano. Con veintids estableci su

primera imprenta propia. Dos aos despus, compr el peri-

dico La Gaceta de Pensilvania, que public durante casi veinte

aos. Particip en la fundacin de bibliotecas pblicas, del

cuerpo de bomberos, de la universidad y del primer hospital

de Filadelfia. Y a los cuarenta y uno empez a interesarse por

el estudio de los fenmenos elctricos que le llevaron, cinco

aos despus, a crear gracias a su famoso experimento con

una cometa su invento ms conocido: el pararrayos.

Imagen de

Benjamin Franklin

en un billete de cien

dlares

Cuesta creer que todo esto lo consiguiera una

persona cuya educacin escolar se limitaba a

estudios bsicos hasta los diez aos.

Su ejemplo constituye la mejor muestra de que la curio-

sidad es el gran motor intelectual y, por lo tanto, de la vida de

las personas: Benjamin Franklin tena una inquietud constante

por aprender y hacer cosas de provecho; como tambin les

ocurra a Thomas Edison y Jos Saramago que aprovecha-

ban cualquier descanso para acudir a la biblioteca y devorar

todos los libros que iban encontrando en los estantes o

Louis Pasteur y Charles Darwin que tenan el principio de

investigar todo aquello que desconocan y disfrutaron hasta el

ltimo de sus das realizando experimentos de todo tipo.

51

Esta curiosidad infinita que compartan Franklin,

Pasteur, Darwin, Edison y Saramago se convirti en

la base de todos sus descubrimientos, inventos y

obras. Por lo tanto, lo mejor que puedes hacertal

y como aconsejaba Albert Einstein es no perder

ni una pizca de curiosidad.

El filsofo, poltico, orador y escritor romano, Sneca,

afirmaba hace ms de dos mil aos que lo nico que la

naturaleza nos ha dado son las semillas del conocimiento,

pero est en nuestras manos la responsabilidad de regarlas

en forma de proceso de aprendizaje continuo para que

crezcan y se conviertan en un rbol que d frutos. Una opi-

nin con la que coincida Albert Einstein cuando aconsejaba

al mundo que el crecimiento intelectual deba comenzar en el

nacimiento y cesar nicamente con la muerte. Palabras que

provienen de una de las mentes ms brillantes de la historia,

que se defina a s mismo como una persona sin ningn talento especial

pero, eso s, apasionadamente curiosa.

El cientfico alemn defina la educacin como aquello

que recuerdas cuando has olvidado todo lo que habas apren-

dido en el colegio. Una brillante forma de advertir que el in-

ters por aprender tiene que surgir motivado por tu propia

curiosidad: no puedes considerarlo una incmoda obligacin,

sino una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso

mundo del saber. Tal y como le ocurre al arquitecto britni-

co, Norman Foster: quien reconoce que, a pesar de tener se-

tenta y seis aos, nunca ha dejado de sentirse un estudiante.

Algo en lo que coinciden los hombres ms sabios de la

historia es en que: el que es capaz de aprender del trabajo y la

experiencia de anteriores hombres y mujeres parte con una

gran ventaja frente al resto. El genio universal, considerado

smbolo del hombre del Renacimiento, Leonardo Da Vinci

pintor, anatomista, arquitecto, botnico, cientfico, escritor,

escultor, filsofo, ingeniero, inventor, msico, poeta y

urbanista, afirmaba que en todas partes puedes hallar algo

de lo que aprender. Y realmente en todas partes y de todo el

mundo puedes absorber conocimientos y experiencias que te

ayuden a continuar evolucionando.

Si contratamos personas ms pequeas

que nosotros, nos convertiremos en una

empresa de enanos. En cambio, si

contratamos personas ms grandes,

llegaremos a ser una empresa de

gigantes.

David Ogilvy

Isaac Newton reconoci que si haba conseguido ver

ms lejos era porque se haba subido a los hombros de

gigantes; el inventor ms prolfico de la historia, Thomas A.

Edison, confes que siempre empezaba sus investigaciones

desde el punto en que las haba dejado el ltimo hombre y

Alexander Graham Bell, Friedrich Nietzsche, Benjamin

Franklin, Charles de Gaulle, Napolen Bonaparte y un eterno

etctera coincidieron en sealar que sus inventos, obras e

53

ideologas estaban fuertemente influenciados por el trabajo de

brillantes personajes (histricos y coetneos).

Por ello, si los genios ms destacados de todos los

tiempos reconocieron que gran parte de su xito se

debi a ser capaces de aprender de los dems, no

cabe ninguna duda de la importancia que tendr

para todos nosotros comenzar a realizar dicho

aprendizaje.

Aprender de los dems es extremadamente beneficioso

porque te permite aprovechar fcilmente aquello en lo que el

resto ya han invertido tanto tiempo y esfuerzo. El empresario,

Richard Branson, confesaba en una entrevista que muchas de

sus exitosas ideas de negocio provenan de sus poco enrique-

cedoras experiencias personales. Por ejemplo, cre su aerol-

nea porque viendo lo poco gratificante que le resultaba volar

con el resto estaba seguro de que tena la oportunidad de

ofrecer algo mejor12.

Ser por eso que Steve Jobs critic en varias ocasiones

a mucha de la gente de su industria por considerar que haban

vivido muy pocas experiencias diferentes: Tienen pocos pun-

tos que conectar y siempre terminan ofreciendo unas solucio-

nes muy lineales que no abarcan una perspectiva amplia del

problema.

12 La vida de Richard Branson a 30.000 pies, TED.com; Marzo 2007

Las personas no somos iguales toda la vida: progresa-

mos, cambiamos, nos arrepentimos y estamos en constante

bsqueda. T eres el mayor responsable de las cosas que te

pasan y como deca Antonio Machado en su famoso poe-

ma a medida que vas andando, vas creando tu camino. Por

lo tanto, lo mejor que puedes hacer es no limitarte a aceptar

los dogmas; replantearte constantemente el porqu de las co-

sas y, sobre todo, andar mucho (estar en constante proceso

de aprendizaje); ya que de esta forma conseguirs caminar

ms: descubrirs nuevas oportunidades, conocers ms gente

y llegars mucho ms lejos de lo que jams te habras imagina-

do.

El hombre que ve el mundo igual a los

cincuenta a como lo vea a los veinte, ha

perdido treinta aos de su vida.

Muhammad Ali (1942)

55

SEGUNDA PARTE

Las claves para alcanzar el xito

Valor

Constancia

Confianza Perseve-

rancia Valores

57

CAPTULO V

Encuentra tu pasin

Elige un trabajo que te guste y no tendrs que trabajar

ni un da de tu vida

Confucio

El psiclogo austriaco, Viktor Frankl, fue testigo

durante los aos que estuvo prisionero por los nazis en el

campo de concentracin de Auschwitz de que Nietzsche

tena razn cuando deca aquello de que: Quien tiene un

porqu vivir encontrar siempre el cmo. Tal y como detall en

su libro El Hombre en Busca de Sentido13: aquellos compaeros

(prisioneros) que tenan algo por lo que vivir los que tenan

familiares esperndoles fuera, por ejemplo, mantenan la

esperanza y no se moran; mientras que quienes carecan de la

motivacin necesaria para seguir luchando fallecan al poco

tiempo.

13 Frankl, Viktor; Ein Psychologe erlebt das Konzentrationslager, (1946)

El secreto de la existencia no consiste

solamente en vivir, sino en saber para que

se vive.

Fiodor Dostoievski (1821-1881), escritor ruso

La experiencia de Viktor Frankl en Auschwitz constitu-

ye un ejemplo extremo de la importancia que tiene tanto

para el trabajo como para la vida el no perder la ilusin y la

motivacin en el da a da. Como habrs tenido la oportuni-

dad de comprobar, el trabajo ocupa una parte muy importan-

te de tu tiempo. Por lo que, para ser feliz te resultar prctica-

mente innegociable desarrollar una actividad laboral que te

motive y con la que disfrutes: tener un objetivo por el que

valga la pena vivir y luchar.

Benjamin Franklin ya se sorprenda hace tres

siglos de la cantidad de ciudadanos que, a pesar de tener

menos de treinta aos por la ausencia de sueos y aspira-

ciones, mostraban prcticamente la misma vitalidad que un

muerto. De hecho, no tienes ms que mirar a tu alrededor

para comprobar que la pasin no es una de las cosas que

precisamente abunden en nuestra sociedad: la mayora de la

gente cae en la rutina y sin darse cuenta de que han dado la

espalda a sus sueos no hallan ningn tipo de aspiracin en

las tareas que, cada da, realizan. Seguramente estas personas

encontrarn cientos de justificaciones por las que han tenido

que seguir ese camino y abandonar sus idealistas pasiones.

Pero lo que digan no sern ms que excusas por no atreverse

a luchar por sus sueos.

59

No hay incendio como la pasin.

Siddhartha Gautam, fundador del budismo

hacia el Siglo IV a. C.

El boxeador, Muhammad Ali, deca que si pones un

gallo en la oscuridad nunca cantar. Un gallo solo canta

cuando ve la luz y, de la misma forma, las personas que no

son capaces de encontrar su vocacin y mantienen, durante

toda su vida, su talento escondido nunca cantarn. Por lo

tanto, si todava no la has hallado debes cambiar y probar

tantas veces como sea necesario hasta que te cruces con ella.

Tienes que dar con aquello que te entusiasme, porque si algo

te apasiona y hace que te levantes de un salto por las maanas

para trabajar duro en ello y que te despiertes a mitad de la

noche con ideas nuevas de cmo mejorar e innovar, entonces

no solo disfrutars, te sentirs realizado y, por lo tanto, feliz;

sino que, adems, tendrs muchas posibilidades de alcanzar

xitos y cotas que ni siquiera habras imaginado.

Thomas Alva Edison presuma a pesar de haber

patentado ms de mil inventos de no haber trabajado nin-

gn da de su vida a partir del momento en que convirti su

vocacin en su forma de ganarse la vida: Todos fueron das

de diversin. Y con Edison coincidan Cristbal Coln,

Leonardo da Vinci, John D. Rockefeller, Michael Jordan,

Warren Buffett y muchsimos otros genios que encontraron la

felicidad gracias a su trabajo: Miguel ngel, por ejemplo, afir-

maba que nicamente se senta bien cuando tena un cincel en

su mano; Henry Ford, Walt Disney y Steve Jobs no enten-

dan que una persona no estuviera da y noche pensando en

cmo mejorar su trabajo; el cineasta italiano, Federico Fellini,

reconoca que solo cuando estaba trabajando se senta real-

mente vivo y la Madre Teresa de Calcuta aseguraba que lo

que haca no era milagroso, lo milagroso era lo feliz que se

senta hacindolo.

El amor por su trabajo puede considerarse, por lo

tanto, el denominador comn de los genios, independiente-

mente de su rea de actividad y de la poca en la que vivieran:

Albert Einstein consideraba que las ecuaciones matemticas

eran poesa; para Jimi Hendrix la msica era su religin; Walt

Disney declaraba que amaba a Mickey Mouse ms de lo que

jams haba amado a una mujer; Ray Kroc afirmaba orgulloso

que se tomaba el negocio de las hamburguesas ms seriamen-

te que cualquier otra cosa en el mundo y el cosmonauta sovi-

tico, Yuri Gagarin14, confes que, si por l fuera, poda haber

estado volando por el espacio durante el resto de su vida.

Por lo tanto, el proceso a seguir est claro: primero

tienes que amar lo que haces y despus si ests dispuesto a

dedicar ms tiempo que el resto para conseguir destacar

llegar, tarde o temprano, el xito; pero si no te apasiona la

actividad a la que dedicas tu vida y la nica motivacin que

tienes para levantarte cada lunes de la cama e ir a trabajar es la

de ganar dinero la rutina te resultar tan poco gratificante

que difcilmente conseguirs marcar la diferencia.

14 Primer ser humano en viajar al espacio exterior

61

Si todava no tienes clara cul es tu vocacin no debes

preocuparte, porque como ya vimos anteriormente va-

rios de los mayores genios de la historia tambin tuvieron

problemas para encontrarla. Pero, si necesitas ayuda, conside-

ro que existen tres preguntas que pueden serte especialmen-

te iluminadoras y que, si consigues responder, te marcarn el

camino para que, antes o despus, logres alcanzar el xito:

Seguro que eres capaz de desenvolverte en varias reas

con relativa destreza, y eso es muy positivo porque cuanto

mayor sea tu conocimiento y ms cosas diferentes sepas hacer

ms posibilidades tendrs de encontrar tu camino. Sin embar-

go, que seas habilidoso en algo no implica que esa sea una

actividad que realmente te apasione: si tienes facilidad para

tocar el piano y entender la msica, por ejemplo, pero practi-

car ocho horas al da te supone una autntica tortura, difcil-

mente conseguirs marcar la diferencia.

Tienes que identificar aquellas reas en las que seas

habilidoso y, adems, te apasionen. Y, una vez que llegues a

ese punto, ser capaz de evaluar si con tu talento actual y tu

potencial de mejora puedes convertirte en el Nmero Uno.

Si te pareces a m, te apasionaran muchos campos. Por lo que,

ser muy importante que consigas ver y elegir aquel en el que

Puedo ser

el mejor en

ello?

De esto

qu me

gusta ms?

Qu se

me da

bien?

ms talento tengas: ah ser donde dispongas de ms probabi-

lidades de ser el mejor.

El problema est en que no existe una medida para

calcular el potencial del talento: Rafa Nadal, por ejemplo,

tiene unas cualidades excepcionales para jugar al tenis, pero si

hubiera quinientos tenistas en el mundo que jugaran mejor

que l su talento seguira siendo el mismo, aunque no lo

valoraramos tanto. El valor del talento de una persona,

por lo tanto, se obtiene al compararlo con el del resto.

Cuando yo era pequeo mi madre me

deca: Si te haces soldado llegars a

general, si te haces cura, llegars a ser

Papa. En cambio de todo eso decid ser

pintor y me convert en Picasso.

Pablo Ruz Picasso

Acertar en la eleccin de aquello que se pueda hacer

mejor que los dems ha sido la base del xito de todos aque-

llos personajes que han marcado la diferencia y que tanto

admiramos. Tal y como dice Michael Phelps: Es realmente

increble lo que puedes llegar a hacer si encuentras tu lugar.

En los aos cincuenta, el dueo de una discogrfica

pequea intua un gran talento en un joven blanco que, sin

embargo, no llegaba a convencer a los msicos locales que

haban invitado a la grabacin. El chico se llamaba Elvis Pres-

ley y le estaban probando como cantante de baladas. Hasta

63

que, ya cansado, tom su guitarra y comenz a cantar un

blues; el resultado fue tan sorprendente que la grabacin de

ese tema se convirti en un xito meditico que las radios lo-

cales repetan una y otra vez; un xito con el que dio comien-

zo su fulgurante carrera. Seguramente como cantante de bala-

das se habra ganado la vida pero solo se convirti en El

Rey cuando encontr su estilo.

Cuando Michael Jordan estudiaba en el colegio destaca-

ba como jugador de beisbol, baloncesto y ftbol americano.

No s si recordars el tiempo que estuvo probando suerte en

el mundo del beisbol con los Chicago White Sox no pas

de ser un jugador de segunda divisin. Por lo que, si no hu-

biera acertado al elegir el deporte al que dedicarse, no se

habra convertido en el mejor de todos los tiempos.

El problema est en que muchas veces lo que te motiva

no es la opcin que preferiran las personas de tu entorno: si

te apasiona la msica, la poesa, la pintura o el baile; tendrs

que soportar a diario comentarios advirtindote de que nunca

llegars a ser msico, bailarn, poeta o pintor. Pero, sin em-

bargo, no creo que nadie te aconseje que dejes de estudiar

matemticas porque nunca llegars a ser un matemtico. Cre-

cemos rodeados de dogmas y prejuicios para llevarnos a

todos por el camino de lo socialmente establecido; y eso

provoca que muchos tengan que dar la espalda a su talento en

pos de algo ms seguro.

Hasta el mismsimo Miguel ngel tuvo que discutir y

convencer a su padre para poder hacer de su vocacin la

forma de ganarse la vida y dedicarse a lo que realmente le apa-

sionaba. Te imaginas que habra ocurrido si no hubiera esta-

do convencido de cual era su pasin? Pues, seguramente, que

el mundo no disfrutara hoy en da de las maravillosas obras

de arte que este renacentista italiano nos regal.

Algo parecido estuvo a punto de repetirse casi quinien-

tos aos ms tarde: en Oregn, un joven llamado Matt soa-

ba con ser dibujante de comics. Sus profesores y sus padres

intentaron convencerle para que se dedicara a cosas ms se-

rias. Pero, afortunadamente, tena clara cul era su pasin y

que nada de lo que le dijeran iba a desanimarle. No le preocu-

paba su futuro, porque estaba seguro de que aunque tuviera

que hacer otros trabajos dedicara los descansos y su tiempo

libre a dibujar comics. No desisti en alcanzar su sueo y

termin, tras varios intentos, viendo como se abra la puerta

del xito. Hoy en da en todo el mundo disfrutamos de las

divertidas historias de la que posiblemente sea la familia ms

famosa del mundo: Los Simpsons. Por supuesto, estamos ha-

blando de Matt Groening, y ninguno de los personajes que

tanto nos han hecho rer y tantas veces han sido reproducidos

en televisin, cine, comics, camisetas, tazas, etc., habran

existido si el joven Matt hubiera seguido los consejos de

aquellos que le decan que tena que estudiar una carrera de

verdad y dejarse de falsas ilusiones15.

Afortunadamente, Matt Groening tuvo muy claro a que

quera dedicarse y no dej que su pasin se apagara a pesar de

que las puertas no se le abrieron a la primera. Un gran punto

como veremos ms adelante que diferencia a los genios

del resto del mundo es que consiguieron alcanzar el xito

gracias a que tuvieron el valor de mantenerse hasta que, antes

o despus, lleg su oportunidad. Mientras que el resto se de-

saniman, se aburren de esperar y terminan optando por la

15 Historia incluida en el libro The Element; Ken Robinson (2009)

65

opcin que menos quebraderos de cabeza pueda darles. Por

eso, desgraciadamente, elegir la opcin ms segura gana

tantas veces la partida a continuar persiguiendo nuestros

sueos.

El hombre que no ha descubierto nada por lo que morir, no es digno de vivir.

Martin Luther King

Espero que estos ejemplos te hayan ayudado a

comprender la trascendental importancia que tiene el que seas

capaz de encontrar tu pasin y atreverte a convertirla en tu

medio de vida. Puedo asegurarte que t tienes un talento

natural que te hace nico/a. Ahora est en tu mano elegir la

opcin de ser el gallo que sale en busca de la luz. Encuentra

aquello que te motive y a lo que estaras encantado de dedicar

TODO tu tiempo y confa como deca Steve Jobs en

que algn da los puntos se unirn y el mundo se sorpren-

der al ver de lo que eres capaz.

67

CAPITULO VI

El valor

Un pescador tambin sabe que el mar es peligroso,

pero nunca ha considerado que eso sea un

motivo suficiente para quedarse en tierra.

Vincent Van Gogh

La formacin es, por supuesto, importantsima, pero lo

imprescindible es tener iniciativa. Por eso, Winston Churchill

y Maya Angelou coincidan en sealar el valor como la pri-

mera y ms importante de las virtudes del ser humano. Cuan-

do somos pequeos nos dejamos llevar y nos atrevemos con

todo, pero a medida que vamos creciendo comenzamos a

preocuparnos por el qu dirn y vamos desarrollando unos

miedos que se terminan convirtiendo en cadenas que limi-

tan nuestros pasos; cadenas que empiezan siendo invisibles

hasta que como deca Warren Buffett se vuelven tan pe-

sadas que resultan imposibles de romper.

El filsofo, Jean-Jacques Rousseau, ya escriba hace ms

de trescientos aos que, a pesar de nacer libres, nos sentimos

encadenados a todas partes. Por lo tanto, si nunca te deshaces

de estas pesadas cadenas y permites que tu miedo a lo que

pueda pasar frene todas tus iniciativas, te convertirs tal y

como proclamaba Sneca en un esclavo: esclavo de tus te-

mores.

Me resulta especialmente iluminador que cuando se le

pregunta a la gente al final de sus das por lo que cam-

biaran de su vida si volvieran a vivirla de nuevo, la mayora

coincidan en responder que si de algo se arrepienten es de no

haber arriesgado ms cuando tuvieron la oportunidad. Hay

una frase que me gusta mucho: Es mejor fracasar que

frustrarse. Si supieras donde hay un pozo de petrleo, segu-

ramente, comenzaras a excavar y no pararas hasta llegar a l

no es as? Pues ese mismo espritu es el que debes tener en

tu vida. La vida es corta y lo peor que puedes hacer es ir retra-

sando tus sueos: ni el tiempo esperar a que tengas el coraje

necesario para afrontar tus miedos ni las oportunidades ven-

drn a llamar a tu puerta; eres t el que debe dejar de buscar

justificaciones y salir, de una vez por todas, a buscarlas.

Est claro que no existira el progreso si nunca

nadie hubiera decidido tirarse a la piscina y

hacer frente a la incertidumbre por lo que pueda

pasar.

69

El mejor restaurante del mundo, la pelcula ms premia-

da de la Academia, las empresas de xito y, en resumen, todo

lo que te rodea, comenz siendo una idea que alguien tuvo un

da y, lo que es ms importante, se atrevi a llevar a cabo.

Todos tenemos ideas y sueos que pensamos podran triun-

far, el problema est en que la mayora de las personas prefie-

ren quedarse en casa teorizando y, al final, todos sus proyec-

tos se acaban perdiendo en el limbo de las ideas.

Las palabras que no van seguidas de

ningn efecto no valen nada.

Demstenes, hace ms de dos mil trescientos aos

El escritor, J. R. R. Tolkien16, y Henry Ford coincidan

en sealar que el trabajo que nunca se empieza es el que tarda

ms en finalizarse. Nadie pone en duda que si Marco Polo

hace ms de ochocientos aos no hubiera empezado a

caminar nunca habra conseguido completar su histrico

viaje desde Venecia a China; porque hasta el viaje de mil

millas comenz con el primer paso17. Por eso, para ser va-

liente, lo nico que puedes hacer es tener fe y atreverte a dar

ese primer paso, incluso como deca Martin Luther King

cuando no puedes ver toda la escalera.

16 Autor de El Seor de los Anillos y considerado como el padre de la literatura moderna de fantasa 17 Cita atribuida al filsofo chino, Lao-Ts

El verdadero emprendedor es el que hace, y no aquel

que solamente suea18. Por lo tanto, la mejor manera de

empezar es dejar de hablar, comenzar a hacer cosas y no

considerar nunca los fallos como una desgracia, sino como

parte imprescindible del camino al xito. No importa lo senci-

llo que sea lo que hagas, porque tendr mucho ms valor que

no hacer nada. Y tras ese primer paso irs creciendo hasta al-

canzar cotas insospechadas.

El ciclista, Lance Armstrong, avisaba de que no se

puede pretender aprender a montar en bicicleta si uno tiene

miedo a caerse al suelo. Un comentario que refleja a la perfec-

cin como uno de los mayores frenos que tenemos antes de

aventurarnos a hacer las cosas es el miedo a fallar, el miedo al

fracaso; sin darnos cuenta de que el fracaso constituye,

simplemente tal y como deca Henry Ford, una oportu-

nidad ms de empezar de nuevo.

Richard Branson, con sus ms de 350 empresas, tiene

autoridad para aconsejar sobre como comenzar a hacer las

cosas y su recomendacin es que, como nunca se sabe cmo

van a evolucionar los acontecimientos, lo mejor que puedes

hacer es experimentar: Cada vez que intentas algo descubres

que nuevas oportunidades y posibilidades suceden. Todo

proceso de aprendizaje es igual: consiste en intentarlo una y

otra vez hasta que des con lo que funciona. Por eso, Albert

Einstein estaba en lo cierto cuando afirmaba que los nicos

que no cometen nunca errores son los que no intentan

nada nuevo.

18 Cita de Nolan Bushnell, fundador de Atari y pionero de la industria de los videojuegos

71

La accin es la llave que te abrir las puertas del

xito. Por ello, si sabes lo que tienes que hacer,

debes encontrar la confianza necesaria; pensar que

NADA ES IMPOSIBLE y atreverte a dar el paso.

El militar y poltico alemn, Otto von Bismarck19 (El

Canciller de Hierro), afirmaba que: El hombre que nada teme

es tan fuerte como el que es temido por todo el mundo.

Seguramente, ni t ni yo seamos como El Canciller de

Hierro y haya muchas cosas que nos asusten la incerti-

dumbre por lo que pueda pasar, por ejemplo pero, comete-

ras un grave error si pensaras que por tener esas preocupa-

ciones, careces de las aptitudes necesarias para alcanzar el xi-

to.

Todos tenemos miedos, hasta los hroes y los genios,

lo que les diferencia es que ellos decidieron hacerles frente y

consiguieron conquistarlos. Un buen ejemplo es el de Alfred

Hitchcock, que consideraba que ser un cobarde era su

mayor virtud: Me asusto fcilmente y con casi todo. El

miedo es un instinto presente en todos los seres humanos, un

instinto de supervivencia que te invita a correr cuando existe

un peligro: si nuestros antepasados no hubieran tenido el

instinto del miedo y cuando hubieran visto un animal

peligroso no se hubieran escondido la humanidad no

habra durado mucho que digamos.

19 Considerado el fundador del Estado alemn moderno

Da igual lo fuerte que seas, pensar en el futuro siempre

genera incertidumbre. Y ese desconocimiento de lo que va a

pasar nos produce miedo a todos. El problema como de-

can Len Tolsti, Mark Twain y Nelson Mandela, entre

muchos otros surge cuando temes a determinadas cosas

que realmente no suponen ninguna amenaza. Resulta compli-

cado, pero debes ser capaz de descubrir los momentos en los

que conviene escuchar a tus miedos y los que, por el contra-

rio, toca ignorarlos. Si lo consigues, comprobars que t tam-

bin eres valiente: porque el valor no reside en la ausencia del

miedo, sino en la resistencia, la dominacin y el triunfo sobre

el mismo.

El futuro tiene muchos nombres: para los

dbiles es lo inalcanzable; para los

temerosos, lo desconocido y para los

valientes es la oportunidad.

Victor Hugo

Otra asombrosa historia que vale la pena conocer es la

de William Kamkwamba: un joven de Malawi que sufri en

sus carnes una de las peores sequas en la historia de su pas y

fue testigo de cmo miles de personas, incluso algunos de sus

familiares, moran de hambre. Su padre, que era agricultor,

haba perdido su nica fuente de ingresos; lo que les obligaba

a sobrevivir con solo una comida al da. Aunque la peor noti-

cia para William fue cuando se enter de que haba sido

expulsado del colegio por no poder pagar la cuota de escola-

ridad.

73

William tena solo catorce aos, pero quera hacer algo

para ayudar a los suyos As que, decidi acudir a la "bibliote-

ca" y comenz a devorar libros de fsica, tecnologa y de todo

lo que pensaba que poda ofrecerle una solucin a su desespe-

rada situacin. Hasta que un da un libro llam su atencin:

en su portada apareca un molino de viento y, en l, ley una

interesante forma para obtener electricidad. Esa idea ilumin

su cabeza; ya que, en medio de tanta miseria una cosa era

abundante: el viento. Estudi detalladamente el funciona-

miento de los molinos y comenz a recorrer desguaces y

depsitos de chatarra con la intencin de conseguir las piezas

necesarias con las que construir el suyo propio: una rueda y

un dinamo de bicicleta, la batera de un coche, tubos de plsti-

co, madera de los rboles, etctera. Iba a encontrar utilidad y

aprovechar todo el material que encontrase en su camino.

Cuando cont su idea, la gente comenz a rerse y a

decirle que estaba chiflado. Pero ningn comentario iba a de-

sanimarle: estaba muy seguro de lo que iba a conseguir.

Quera demostrar que l tena razn: Saba que solo hacin-

dolo funcionar conseguira convencer a la gente de que no

estoy loco. Y, gracias a esa fuerza de voluntad, tres meses

despus su primer molino estaba terminado

Originaba la energa suficiente para encender cuatro

bombillas y dos radios en la casa de su familia. Eso fue en

2002, y en 2009 cuando explic su iniciativa en TED

contaba ya con cinco molinos de viento que generaban elec-

tricidad, pero, sobre todo, haban devuelto la esperanza a su

pueblo. De hecho, los vecinos, que tanto se haban redo al

principio, comenzaron a acudir regularmente a su casa para

cargar la batera a sus telfonos mviles o para escuchar msi-

ca reggae en la radio.

William consigui despertar la esperanza en una aldea

sumida en la ms absoluta miseria porque eligi no quedarse

esperando a que su gobierno o algn grupo de ayuda acudie-

ran a su rescate. Se ha convertido en un modelo a seguir por

haber demostrado al mundo que hay que mantener la espe-

ranza mientras la voluntad est viva: no perdi tiempo lamen-

tndose, simplemente decidi encontrar soluciones; solucio-

nes que han trascendido fronteras y han llevado el desarrollo

a su pueblo. Ya que, tras conocerse su historia, surgi un

torrente de apoyo para l y para su prometedor trabajo; lo que

origin proyectos posteriores de potabilizacin del agua, pre-

vencin de la malaria, energa solar e iluminacin para las seis

viviendas que forman su complejo familiar, la construccin de

un profundo pozo de agua con una bomba solar para proveer

agua potable y, finalmente, un sistema de riego por goteo.

Michael Jordan afirmaba que existen tres tipos de

personas: los que quieren que algo ocurra, los que suean con

que pase y los que realmente consiguen que suceda. Segn

Henry Ford el ms numeroso es el de los que renuncian a

sus sueos. Pero, lo que es ms importante en cul de

los tres grupos ests t? Seguro que si te lo propones te

convertirs, antes o despus, en esa persona que consigue que

las cosas sucedan. En tu mano est atreverte a dar ese primer

paso y comprobar cmo, una vez que empieces, ya estars

ms cerca de conseguir conquistar grandes cotas, pero si nun-

ca te arriesgas te resultar completamente imposible.

75

Todo el mundo falla alguna vez, los fallos

se pueden aceptar pero nunca podra

perdonarme el no haberlo intentado.

Michael Jordan

Tu eres el que creas tu propia vida a partir de lo que

imaginas, de tu talento, de las oportunidades que aprovechas

y las que dejas pasar. Eres el dueo de tu destino, como

deca William Ernest Henley en su poema: Invictus. Y eso era

algo que saba Abraham Lincoln cuando afirm aquello de

que todos los hombres nacen iguales, pero esa es la ltima

vez que lo son.

Por ello, si no eres capaz de ver el sentido a lo que

haces, es momento de ser valiente y replantearte si conviene

seguir igual o buscar un cambio de rumbo. Steve Jobs aconse-

jaba a los recin graduados de Stanford que se hicieran de vez

en cuando la siguiente pregunta: Si fuese el ltimo da de mi

vida, querra hacer lo que voy a hacer hoy? Y si la respuesta

es "no" durante demasiados das seguidos, seguramente habr

algo que debas cambiar. Todos los miedos, prejuicios,

vergenzas y complejos que tenemos desaparecen cuan-

do vemos que nuestro camino llega a su fin: ya no hay

ms oportunidades de dejar las cosas para el da siguiente.

Si todava no lo has encontrado sigue buscando y no te

conformes; y si ya lo has conseguido entonces tienes que

confiar en que lo que haces tendr sentido y tener fe en que

saldr bien. Pero esto no significa que tengas que dejarlo todo

para perseguir esos sueos. Siempre existir un riesgo en todo

lo que hagas. Por ello, si no puedes dedicar todo tu tiempo, al

menos, siempre podrs hacerlo en tus ratos de ocio. La nica

excusa que tienes para no intentar hacer cosas es la de ser pe-

rezoso.

Si tienes pereza no llegars muy lejos, pero

si realmente te apasiona y dedicas ese tiempo

que tengas disponible, comprobars

asombrado lo lejos que puedes llegar mientras

el resto se quedan tumbados en el sof.

En tu mano est que cuando tus das se terminen

no tengas que arrepentirte por no haberte atrevido;

por no haber vivido.

77

CAPITULO VII

La confianza

Lo posible ya est hecho, entonces

hagamos lo imposible.

Platn

Henry Ford fue el responsable de que el coche se

convirtiera en un medio de transporte accesible y su uso se

fuera difundiendo por todo el mundo, pero reconoci

cuando ya haba triunfado y era una figura internacional

que si hubiera preguntado al principio a la gente por lo que

quera, todo el mundo le habra contestado que un caballo

ms rpido.

Una ancdota que plasma a la perfeccin la importancia

de confiar en uno mismo: debes ser capaz de escuchar las opi-

niones de los dems y aprender de la experiencia y de los

errores que otros cometieron, pero una vez que te hayas atre-

vido a dar el paso, tienes que creer en lo que haces y conse-

guir que no te afecten las crticas y comentarios que traten de

convencerte de que ests equivocado y nunca conseguirs

tener xito.

Steve Jobs responsable del lanzamiento de varios de

los productos ms exitosos de lo que llevamos de siglo: como

el iPod, el iPhone o el iPad coincida con Henry Ford cuan-

do afirmaba que la mayora de las veces la gente no sabe lo

que quiere hasta que se lo enseas. Si nadie tuviera una vi-

sin diferente y todos trabajramos bajo la asuncin de que

solo funciona aquello que es realmente aceptado, habra poca

esperanza para el progreso.

El hijo del viento, Carl Lewis, deca que no le

importaba que los cientficos asegurasen que es

imposible saltar ms de nueve metros porque son

ese tipo de pensamientos los que te ponen los

pesos en los pies.

No pas de 8,87, pero eso nunca le import.

No debes permitir que la incapacidad de los dems para

ver tus ideas consiga desanimarte. Como dijo Michael Jor-

dan

Si aceptas las expectativas negativas de los

dems nunca conseguirs cambiar los

resultados.

79

El actor, Charlie Chaplin, afirmaba que el hombre

como individuo es un genio, pero los hombres en masa son

como monstruos sin cabeza. Una reflexin que personaliz

Galileo Galilei mejor que ningn otro genio a lo largo de la

historia: Galileo deca no sentirse obligado a creer que el mis-

mo Dios que nos haba dotado de razn, intelecto y capaci-

dad de juicio nos hubiera prohibido hacer uso de los mismos.

Y siguiendo ese principio fue capaz de contradecir y enfren-

tarse a los hombres ms sabios de su poca.

Son muchos los que prefieren guiarse por opi-

niones generales e ideas preconcebidas en lugar de

por su propio razonamiento.

Pensar como

coincidan en sealar

Edison Albert Einstein,

Henry Ford, y Warren

Buffet parece ser, en la

mayora de las ocasiones, el

trabajo ms difcil que

existe.

Quiz sea esa la razn por la que haya tan po-

cas personas que lo practiquen.

Mantener la confianza en ti mismo ser, sin lugar a du-

das, un verdadero reto: los comienzos son siempre difciles y,

a veces, todo se complica; el tnel resulta ser ms largo de lo

que imaginabas y vivirs momentos en los que te ser impo-

sible ver la luz. Pero, ni siquiera en esas ocasiones debes per-

der la fe. Simplemente tienes que complementarla con buenas

dosis de paciencia; una virtud imprescindible para conseguir

lo que desees.

Lao-Ts deca ya hace ms de dos mil seiscientos aos

que la victoria ms importante es la que se consigue sobre

uno mismo. Debes aprender a silenciar cualquier voz interna

que te diga que no puedes hacer algo. Un pensamiento que ha

sido compartido por personajes tan diferentes como Napo-

len Bonaparte, Pablo Picasso y Lance Armstrong, por nom-

brar solo algunos. La seguridad y confianza son las virtudes

gracias a las cuales muchos de los genios han conseguido pa-

sar a la historia: Margaret Thatcher estaba convencida de

que una mujer poda entender y manejar los problemas del

pas mejor que los hombres; Bruce Lee estaba convencido

de que era cuestin de tiempo que se convirtiera en la mayor

estrella china en el mundo; Warren Buffett estaba conven-

cido de que iba a ser rico y Steve Jobs estaba convencido de

que el diseo era la caracterstica diferencial ms importante

de los productos tecnolgicos.

Todava no se han levantado las barreras

que le digan al genio: de aqu no pasars.

Ludwig van Beethoven

81

En el ao 2005 el musculoso actor ingls, Daniel Craig,

fue el elegido para dar vida al mtico agente 007 en la pelcula

Casino Royal; una polmica decisin que desat al instante