martes 2 de diciembre del 2014 Nº 6639 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Redacciónel economista

La asociación Mexicana de insti-tuciones de seguros (aMis) informó que los daños que causó el huracán Odile, en septiembre pasado, gene-raron costos al sector por un monto de 15, 879 millones 679,682 pesos, lo que lo ubica como el segundo hura-cán más caro para la industria ase-

guradora, después de Wilma (2005).En un comunicado, expone que

hasta el momento tienen registradas 10,810 solicitudes de indemnización, de las cuales 4,100 corresponden al seguro de autos; mientras que los 6,711 siniestros restantes son de da-ños a casa-habitación, hoteles, res-taurantes y tiendas de autoservicio.

La aMis indicó que las compa-ñías aseguradoras han entregado

las aseguradoras pagarán más de $15 millones por los daños

Odile, el segundo huracán más caro

Balance P E R U J O

El sector hotelero recibirá 51% del monto total de las aseguradoras.

pagos anticipados por alrededor de 2,394 millones 459,298 pesos.

“Reconocemos las facilidades del gobierno federal para agilizar el pa-go de anticipos a los asegurados afec-tados. Por ello, hemos diseñado una serie de acciones con el objetivo de indemnizar, de la mejor manera po-sible, cada caso. Reiteramos nuestro compromiso de atender y dar conti-nuidad a las solicitudes de los usua-rios del seguro que sufrieron daños por Odile”, afirmó Mario Vela Be-rrondo, presidente de la asociación.

Respecto del monto total que pa-garán las compañías, refiere que 51% será para el sector hotelero; 11% a di-versas industrias; 10% a comercios; 5% para obra civil, montaje y cons-trucción; así como 5% a casa habita-ción (media y residencial), y 1% será por daños en autos.

La AMIS reveló que tiene registradas 10,810 solicitudes de indemnización, de las cuales 6,711 corresponden a siniestros en casas, restaurantes y hoteles

Vela mencionó que con el pro-pósito de contribuir a la recupera-ción de la infraestructura para la al-ta temporada vacacional de la región, así como dar seguimiento puntual a cada siniestro y brindar atención, el sector asegurador mantiene comu-nicación constante con los repre-sentantes de las diferentes cámaras y asociaciones.

“Desde el inicio de la contingen-cia nos comprometimos en aten-der adecuada y oportunamente a los asegurados. Por esta razón, es-tamos por tercera ocasión en Los cabos; tendremos reuniones con la aHLc, aMDa, coparmex, canirac y el ccE, con el objetivo de obtener una retroalimentación para ofrecer cada día un mejor servicio, no sólo en Baja california sur, sino en todo el país”, afirmó el directivo.

cRcc repetirá en la licitación del TaV

Reutersel economista

cHina PLanEa participar en la nueva licitación para el proyecto de tren de alta velocidad en México, después de que el gobierno cance-lara el mes pasado un proceso en el que había ganado un consorcio en-cabezado por una empresa china.

El presidente Enrique Peña nie-to revocó el contrato de 3,750 mi-llones de dólares que había sido ad-judicado al grupo conformado por china Railway construction corp (cRcc), csR corp y otras cuatro fir-mas mexicanas, días después de ha-berlo declarado ganador en una lici-

tación en la que fue el único postor y que fue cuestionada.

Funcionarios mexicanos asegu-raron que las bases para una nueva licitación serían anunciadas a fines de noviembre y bajo los términos de la anterior. sin embargo, aún no han sido divulgadas.

no estaba claro si Grupo Higa, que pertenecía al consorcio, partici-pará en la nueva licitación, pues está en medio de un escándalo dado que es dueña de una mansión que está en proceso de adquisición por parte de la esposa del presidente Peña. otra fuente cercana a la oferta china dijo que cRcc definitivamente va a lici-tar nuevamente.

Grupo Higa aún está pendiente por confirmar

Tomará posesión a partir del 1 de enero del 2015 por dos años

Jaime Ruiz Sacristán, nuevo titular de la BMV

El presidente del Consejo de BX+ cuenta con 35 años de experiencia en el sector financiero. foto archivo ee

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

El círculo de Los Pinos

l a construcción del plan de gobierno y la negociación de las reformas es-tructurales fueron tareas de un grupo

compacto que relegó al viejo PRI y contuvo a los gobernadores. En semanas recientes, an-te la escalada de eventos desafortunados que amenazan la viabilidad del proyecto peñista, en Los Pinos accedieron a auscultar voces e ideas que estuvieron en segundo plano, in-cluso desde la campaña presidencial.

Los consejos de Emilio Gamboa Patrón, ya no sólo en el green. Y la incorporación de Manlio Fabio Beltrones al selecto círculo que analiza la coyuntura y propone soluciones parecían signos de que el rumbo sería corre-gido. Relegados aquellos funcionarios que ya no contribuyen con nada y activados algu-nos “aliados inesperados” -como se auto-describe uno de los recientemente incorpo-rados-, sin embargo no hay mejoría.

Minimizando las críticas, el círculo pe-ñista tiende al ensimismamiento y a la autopersuación.

Y perpetúa el error de diagnóstico: en Los Pinos están convencidos de que las resis-tencias de los enemigos y las dificultades del entorno han retrasado la consolidación del proyecto. Cualquier parecido con las vie-jas excusas de las administraciones panistas son mera coincidencia. Y como en el recien-te pasado calderonista, existe la convicción de que la seguridad es y debe ser el legado emblemático de la administración del presi-dente Enrique Peña Nieto, a pesar de las crí-ticas del círculo rojo o los sentimientos am-bivalentes del público.

Después de tres meses de una espiral de silencio en la que han quedado atrapados, los peñistas serán golpeados por comenta-rios adversos con la divulgación -por parte de las principales casas encuestadoras- de las mediciones sobre la aprobación del últi-mo trimestre del 2014 y que permitirán una primera evaluación sobre el desempeño de la Presidencia de la República, al cumplirse el primer tercio del sexenio.

Sin comprender que el paquete de “refor-mas transformadoras (sic)” estaba alejado de las demandas y expectativas más sentidas de la población y renuentes a modificar la ruta trazada desde el inicio de la administra-ción, los peñistas han malgastado gran parte del capital político del Ejecutivo federal.

Los indicadores sobre la insatisfacción de la gente con las acciones en el gobierno ensombrecen los escenarios. ¿Es la seguri-dad o es la economía? Lo cierto es que am-plias franjas de la población menos favore-cida -no necesariamente pobre, como los socioeconómicos D y E- no evalúan positi-vamente la estabilidad y las perspectivas de crecimiento, porque su opinión se centra en el alza de precios básicos, el desempleo o la situación precaria de muchos de los empleos

(mal remunerados y de mala calidad) a los que acceden.

Los eventos recientes en Tlatlaya y Ayo-tzinapa provocaron el ajuste en la políti-ca de seguridad pública, pero la preocupa-ción por la lentitud en la instrumentación de las reformas estructurales, el rampante dé-ficit público y los pruritos de un sector del empresariado, desplazado por los consen-tidos del régimen, son obstáculos infran-queables en el corto plazo. Las expectati-vas respecto de una mejora son lejanas. Y en sentido inverso, la imagen de Peña Nieto y la evaluación sobre su desempeño han sufrido una pronunciada caída, hasta ubicarse en el punto más bajo del sexenio.

Ni el rescate del sistema educativo, la re-cuperación del salario mínimo, o la Cruza-da Nacional contra el Hambre. Tampoco las políticas públicas contra la trata de personas o la equidad de género. Resultaba eviden-te que son temas irrenunciables de la narra-tiva pública de la administración, aunque se jerarquicen o enfaticen de manera distinta, pero el esfuerzo comunicacional se enfocó a vender la “audacia” y el amor por Méxi-co, como los principales atributos presiden-ciales. Los atributos del Ejecutivo federal no necesariamente se trasladan a la evaluación por el desempeño del gobierno.

Si esa estrategia hubiera sido correcta, ¿por qué la mayoría de la población cree que la corrupción y el tráfico de influencias se han multiplicado en los últimos dos años? Si la gestión peñista puso “en movimiento” al país, ¿por qué no hay obras de infraestruc-tura de alto reconocimiento o programas so-ciales de gran recordación? ¿Será que hasta en la definición de las estrategias de comu-nicación política y el posicionamiento insti-tucional son parte de una trama de compla-cencias y beneficios?

En vísperas de las elecciones intermedias del 2015, la población transita entre la indi-ferencia y el hartazgo. Los legados centrales de la administración peñista en las áreas de seguridad, social, economía e infraestructu-ra no les conmueven, porque no les afectan. Al contrario, la mayoría cree que en esos ru-bros, el país ha empeorado. Y que el gobier-no no funciona.

Detrás de las hipótesis de la “desestabi-lización” y de la embestida de los enemigos, subyace un correlato: ¿este gobierno cam-biará su postura original de combatir a los poderes fácticos y eliminar a los monopo-lios? Agotado el primer tramo del sexenio, la etapa de la consolidación tendría que ini-ciar inmediatamente. ¿O vendrá un perio-do de ajuste y finalmente corregirán lo que no funcionó? La ortodoxia peñista llevaría al ajuste dentro del gabinete presidencial has-ta el 2015. Esa resistencia al cambio -a estas alturas- resulta un signo ominoso.

Pablo ChávezEl EcoNoMista

JAIME RuIz Sacristán será a partir del primer día del 2015 el nuevo presidente de la Bolsa Mexica-na de Valores (BMV), en sustitución de Luis Té-llez Kuenzler.

La Asamblea General Ordinaria de Accionis-tas de la Sociedad designó al presidente del con-sejo de administración del Grupo Financiero Ve por Más (Bx+), Ruiz Sacristán, que ocupará el cargo de presidente de la Bolsa por dos años, con posibilidad de acceder a un segundo periodo.

En un breve comunicado, se destacó la am-plia trayectoria de Ruiz Sacristán, quien cuenta con 35 años de experiencia en el sector financie-ro y bancario; actualmente se desempeña como presidente del consejo de administración de Bx+.

Los acuerdos a los que se llegaron en el seno de la Asamblea fueron la renuncia de Luis Téllez a los cargos de presidente del consejo de adminis-tración y director general y se “le libera de cual-quier responsabilidad en que pudiera haber in-currido en el legal desempeño de sus cargos”.

Además, se aprobaron la renuncia de los con-sejeros José Oriol Bosch Par y Antonio del Va-lle Perochena al consejo de administración de la BMV, además de liberarlos de cualquier respon-sabilidad en que hubieran incurrido durante su cargo.

La designación de Ruiz Sacristán como nuevo presidente de la BMV será para darle continuidad a la imagen del mercado bursátil nacional, tal y como ocurrió con Luis Téllez.

Jorge Gordillo Arias, director de Análisis Eco-nómico de CI Banco, calificó de buena decisión la designación de Ruiz Sacristán.

Ernesto O´Farril Santoscoy, director de Estra-tegia de Actinver Casa de Bolsa, dijo que la razón de que se hayan vuelto a separar los cargos de presidente y de director general fue recuperarlo para el sector privado, pues juntarlos fue una im-posición del sector oficial.

Gordillo Arias destacó que uno de los puntos nuevos en la designación de Jaime Ruiz fue el he-cho de que tendrá una presidencia de dos años, más la posibilidad de repetir por un periodo más.

pablo.chavez@eleconomista.mx