Een initiatief van  Vlaams Theater Instituut  Kunst en Democratie  Initiatief Beeldende Kunst  Initiatief Audiovisuele Kunst  Vlaams Architectuur

  • Published on
    24-May-2015

  • View
    212

  • Download
    0

Embed Size (px)

Transcript

<ul><li> Dia 1 </li> <li> Een initiatief van Vlaams Theater Instituut Kunst en Democratie Initiatief Beeldende Kunst Initiatief Audiovisuele Kunst Vlaams Architectuur Instituut Muziekcentrum Vlaanderen CICI Universiteit Gent Praktijkonderzoek </li> <li> Dia 2 </li> <li> Wat? Hoe gaan kunstenaars en organisaties om met diversiteit in samenleving? Focus op processen, niet op producten Waarom? Urgentie in de samenleving Praktijkexpertise te weinig zichtbaar Te resultaatgericht discours </li> <li> Dia 3 </li> <li> Methode Bottom-up Geen definitie op voorhand Niet alleen etnisch-cultureel In samenspraak met cases Feedback Selectie verhalen Niet alleen best practices Geen selectie op afkomst Diversiteit aan cases Velden clusteren vragen </li> <li> Dia 4 </li> <li> Vijf velden Netwerken KVS 0090 City Mine(d) Mobassik Artistieke werving &amp; interacties VOX De terugkeer van de Zwaluwen De Krijtkring Alain Platel Werkgelegenheid HETPALEIS CORDOBA Radio Kif Kif </li> <li> Dia 5 </li> <li> Vijf velden Aanbod, repertoire, canon Union Suspecte KunstenFESTIVALdesArts Charif Benhelima Michael De Cock Ho Tzu Nyen Publiek MuHKA Open Doek CC Muze Boekenkaravaan Pierre Muylle </li> <li> Dia 6 </li> <li> Conclusies Geen kant-en-klare recepten om te interculturaliseren Processen en hun context zijn uniek Wel gedeelde ervaringen Valkuilen en uitwegen Kwaliteiten van processen </li> <li> Dia 7 </li> <li> Valkuilen en uitwegen Stereotypering Labeling op basis van afkomst Identiteitsdynamiek als drijfveer Plek van kunst in samenleving Ivoren toren vs. instrumentaliseren Kunst als heterotopie Achterstand inlopen Pros en contras van doelgroepwerking </li> <li> Dia 8 </li> <li> Kwaliteiten van processen Jezelf in vraag stellen Expliciteren van eigen positie Mogelijkheden inschatten Maatwerk Inspelen op unieke context Zorg voor omkadering proces Langetermijnperspectief Tijd, continuteit, aanwezigheid Learning by doing 90 of 180? </li> <li> Dia 9 </li> <li> Kwaliteiten van processen Wederzijdsheid Ruimte creren voor initiatief Verantwoordelijkheid uit handen geven Auteurschap delen Innovatie Hybridiseren, nieuwe formats Risicos nemen Niet instrumentaliseren, maar diversiteit als motor voor creatie </li> <li> Dia 10 </li> <li> Pistes voor de toekomst Experimentele situatie, zoeken Uitgaan van variteit aan definities, werkvormen en snelheden Processen zichtbaar maken inspiratiebron voor praktijk leidraad voor beoordeling </li> </ul>