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Dynamics of Conten/on McAdam, Tarrow, Tilly (2003)

Dynamics of Contention

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  • Dynamics of Conten/on

    McAdam, Tarrow, Tilly (2003)

  • 1. Parte Conten/ous Poli/cs Confrontacin contenida y

    trasgresiva Del modelo pol/co a la

    dinmica de la confrontacin

    La agenda clsica de los movimientos sociales

    2. Parte Mecanismos causales,

    procesos causales y episodios de confrontacin

    Los mecanismos de Merton Episodios La agenda Movilizacin, actores y

    trayectorias

  • 11 de julio de 1789, marchas y m/nes. 16 de julio Francia en un largo proceso de confrontacin (revolucin)

    26 de julio de 1968, un enfrentamiento, gener el movimiento estudian/l Pol-ca de la confrontacin = episodios de lucha, con dos

    variantes

    A) Contenida

    Ins/tucional Actores establecidos Medios establecidos Elecciones y parlamento Organizaciones formales

    (empresas, iglesias, par/dos) Acciones ins/tucionales:

    ceremonias, consulta, procesos burocr/cos, elecciones, asambleas

    B) Transgresin No ins/tucional Actores pol/cos no establecidos Acciones colec/vas innovadoras Medios sin precedentes,

    prohibidos Movimientos sociales, ola de

    huelgas, nacionalismo, democra/zacin

  • Preguntas: Existe confrontacin pol/ca en

    las ins/tuciones?

    Cmo denir la lucha pol/ca al interior de las ins/tuciones?

    Cualquier conicto es confrontacin pol/ca? (el asunto del poder)

    Cmo dis/ntas formas reejan parecidos rituales pol/cos, muestran smbolos, compromisos y demandas, en un espacio de disputa?

    La confrontacin pol-ca es: Episdica y no con/nua Ocurre en pblico Involucra la interaccin de

    actores Se reconoce en relacin a

    sus intereses Pone al gobierno como

    mediador, blanco o demandante

  • Las formas de confrontacin son muy diferentes entre s

    No representan un modelo

    general

    Por tanto, buscar mecanismos causales y procesos similares en una amplia variedad de luchas

    Las fronteras entre pol/ca ins/tucional y no ins/tucional no se dibujan fcilmente

    Los movimientos crecen de confrontaciones ins/tucionales (Alberoni)

    Los episodios: Generan incer/dumbre

    Crean iden/dades

    Realineamientos pol/cos

    Amenazas o esdmulos para la accin colec/va

    Presiona a las lites para reconsiderar compromisos y alianzas

    Dejan residuos de repertorios de la movilizacin, prc/cas ins/tucionales e iden/dades pol/cas a futuras generaciones (ciclos)

  • Del modelo pol-co a las dinmicas de la confrontacin El modelo est/co de la pol/ca

    (dentro del sistema pol/co, con alianzas hacia el outsider del crculo cerrado de toma de decisiones)

    Un actor nico = conicto bidimensional

    Pero, preguntarse: Cmo iden/car a los actores (el

    caso de la marcha)? Sus demandas? A quines demandan? Qu dirige el curso y el resultado

    de la interaccin? Por qu y cmo la gente

    par/cipa, o no par/cipa?

    El modelo dinmico:

    Accin colec/va innovadora

    Sita a los actores en movimiento (gobiernos, par/dos y organizaciones)

    Muestra coaliciones en renegociacin constante (procesos)

    Construccin, deconstruccin y transformacin de actores (iden/dades) pol/cas

  • Agenda clsica tradiciones intelectuales

    Estructuras de movilizacin (recursos organizacionales, medios y nes)

    Oportunidad o amenazas de la movilizacin

    Marcos de interpretacin

    Repertorios de la movilizacin (procesos pol/cos)

    Interaccin e iden/dades

    Movilizacin de recursos (McAdam) (Tilly)

    Ra-onal Choice (elecciones deliberadas por individuos denidos por intereses, recursos y limitaciones estructurales (Tarrow)(EOP)

    Fenomenologa: nfasis en la formacin de iden/dades colec/vas, formas simblicas y formas de interpretacin

    Estudios culturales: ideologa, hermenu/ca, etnograha, emociones

  • Dynamics of conten-on desde la agenda clsica

    EOP: atribucin de los actores directos e indirectos

    Recursos organizacionales preexistentes y nuevos: apropiacin social

    Los marcos interpreta/vos se construyen en la interaccin social (espacios discursivos)

    Recursos de la movilizacin pre-existentes y acciones innovadoras, que repercuten en la EOP

  • El modelo dinmico de la confrontacin

    Cmo explicar la confrontacin pol-ca?

    Movilizacin no es un proceso aislado

    Intersecta con mecanismos y procesos (actores, reconocimiento, represin, radicalizacin, difusin, trayectorias)

    No es posible encontrar condiciones necesarias o sucientes. Lo importante es encontrar mecanismos causales recurrentes y regularidades.

    La idea es comparar

    Iden/car mecanismos causales recurrentes

    La forma en que se combinan entre s

    En qu secuencias recurren en diferentes contextos

    Por qu diferentes combinaciones y secuencias producen dis/ntos o similares efectos a gran escala (por ejemplo, comparar: 1968, civil rights, EZLN).

    Fin de primera parte

  • Mecanismos causales, procesos causales y episodios de confrontacin

    Mecanismos = clases de eventos idn/cos o muy similares en situaciones histricas variadas

    Procesos = secuencias regulares de tales mecanismos que producen transformaciones similares

    Episodios = corrientes con/nuas de confrontacin

  • Los mecanismos de Merton = Procesos sociales que /enen

    consecuencias designadas para las partes designadas de una estructura social (causas que impactan)

    Tipos de Mecanismos: De contexto (ambientales) Cogni/vos (percepcin) Relacional (interaccin)

    Mecanismos medioambientales = inuencias externas, que afectan la vida social (urbanizacin, proletarizacin, demograha)

    Mecanismos cogni-vos = alteraciones en la percepcin individual o colec/va (trminos: reconocimiento, comprender, comprometerse, reinterpretar, narra/vas)

    Mecanismos relacionales = alteran las conexiones entre la gente, grupos y redes interpersonales; aumenta la interaccin, descubre intereses comunes.

  • Procesos = serie de mecanismos

    Mecanismos no operan por s mismos, se concatenan con otros mecanismos = procesos amplios

    Procesos = cadenas causales, secuencias y combinacin de mecanismos

    Por lo tanto Mecanismos y procesos forman un con/nuo

    Ejemplo: movilizacin concatena un nmero de mecanismos interac/vos (formacin de la iden/dad pol/ca, cambio en la conciencia, ar/culacin con ciclos de protesta, etctera)

  • Episodios Los mecanismos y procesos se

    concretan dentro de episodios de confrontacin

    Mtodo: iden/car episodios (anlisis situacional)

    Iden/car procesos Mirar mecanismos cruciales

    Variables: Oportunidades, amenazas,

    estructuras movilizantes, repertorios, marcos, iden/dades pol/cas, actores, fragmentacin o desarrollo de la accin colec/va, redes de interaccin, adversarios, radicalizacin, correlacin de fuerzas, realineamientos, etctera.

    4 acercamientos: Buscar uniformidades (para

    comparar)

    Considerar a los Episodios no como en/dades naturales, sino prac/cadas y observadas por actores, observadores y analistas

    Episodio = acto pol/co denido por los actores

    No es una secuencia linear, sino un espacio de interaccin: movilizacin+desmovilizacin+formacin de iden/dades

  • Tres dimensiones Dinmica de la confrontacin Movilizacin = cmo la

    gente inicia una confrontacin

    Actores = confrontados, con qu iden/dades, y qu formas de interaccin y qu repertorios

    Trayectorias = curso y transformacin de la confrontacin, incluye el impacto de lo externo

    Anlisis situacional

    Evento, la situacin de conicto (etnograha)

    Actores = idem, que interpretan el evento

    Contexto socio-histrico, la conexin con mecanismos causales

  • Preguntas

    Qu mecanismos y procesos similares se explican en Atenco, Oaxaca y CND?

    Cmo esos patrones determinan el curso y el resultado de la movilizacin?

    Quines actan? Cmo responden ante el episodio de la confrontacin?

    Por qu ciertas movilizaciones son similares?

    Qu resultados similares se producen y cules se diferencian?