8
РАБОТЫ ВНУТРИ ПРИВАТИЗИРОВАННОЙ КВАРТИРЫ — ЗА ОТДЕЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ — В чем суть харьковского варианта ре- формы ЖКХ и плюсы новой схемы оказания услуг? — Чтобы реформирование жилищ- но-коммунального хозяйства стало воз- можным, нам нужно было достичь двух целей: разграничить ответственность и создать конкуренцию. Мы четко обозна- чили, за какие виды работ жильцы пла- тят городу, и что мы обязаны делать за эти деньги. Любые работы внутри при- ватизированной квартиры производятся за отдельную плату, а в тариф включено обслуживание мест общего пользования. Все, что жильцы платят за содержание дома, идет исключительно на текущие работы, а капитальный ремонт мы будем дотировать из городского бюджета. Второй кит, на котором стоит наша реформа, — создание конкуренции на рынке ЖКХ. Отношения ЖЭКов и на- селения до последнего времени остава- лись абсолютно советскими. Население обязано было платить за квартиру, а ЖЭКи могли выполнять работу, а могли ее имитировать. Главная беда, которая крылась в этих «совковых» отношени- ях — то, что жилищники сами себе за- казывали работы, сами их оплачивали и сами же себя контролировали. Возмож- но, наиболее ответственные и работали, но это было, скорее, исключением из правил. При СССР такое низкое качес- тво работ в сфере ЖКХ компенсирова- лось копеечной оплатой. Сейчас же мы поняли, что прожить на старые тарифы невозможно. А поднимая их, необхо- димо повышать качество услуг. Начали ломать эту систему и строить новую на основе рыночных отношений. Но конкуренция конкуренцией, а мы, как местная власть, должны обес- печить нормальную жизнедеятельность города. Для этого мы вводим много- уровневую систему контроля за ока- занием услуг в сфере ЖКХ. Главный контролер — коммунальное предпри- ятие «Жилкомсервис». Это предприятие собирает деньги жильцов, заказывает и оплачивает услуги. Кроме «Жилком- сервиса», оказание услуг контролиру- ют райисполкомы, дальше — те орга- низации, которые мы создаем на базе КПЖРЭПов и ЖЭКов — это районные филиалы и участки КП «Жилкомсер- вис». За результат каждый отвечает сво- ей зарплатой. В ХАРЬКОВСКОМ ВУЗЕ БУДУТ УЧИТЬ НА УПРАВДОМОВ — Будет ли у населения возможность контролировать работу жилищников? — Сегодня в отношениях меж- ду районом, единым заказчиком (КП «Жилкомсервис») и городской властью, как контролирующим органом, отсутс- твует одно звено — человек или орга- низация, которая должна представлять интересы конкретного дома. Такой че- ловек обязан знать всю историю дома: в каком году что меняли, когда заканчи- ваются сроки эксплуатации труб, когда нужно ремонтировать крышу. Сейчас это лучше всего знает начальник ЖЭ- Ка или мастер, а вне системы ЖКХ лю- дей с необходимыми навыками нет. Я веду переговоры с ректором Харьковс- кой национальной академии городского хозяйства о том, что там будут готовить таких специалистов, как управдомы. На их обучение уйдет время, а пока эту функцию будут выполнять участки «Жилкомсервиса»: они обязаны следить за домом и от имени жильцов контро- лировать исполнение работ. Но если жильцы будут жаловаться, а специаль- ная контрольная инспекция установит, что мусор не вывозился, то человек, подписавший акт выполненных работ, будет «наказан рублем». Мы запускаем и дублирующий меха- низм, чтобы население могло сообщать нам о своих проблемах напрямую, минуя все бюрократические препоны. Это теле- фонная диспетчерская служба «062», ко- торая начала работать в Харькове в янва- ре. Она взаимодействует с КП «Жилком- сервис», и информация оттуда поступает лично мне. Эта система будет работать следующим образом: жилец звонит в «062», его заказ принимают и проводят по определенной цепочке. Например, человек сообщает, что в его подъезде не работает лифт, диспетчер передает эту информацию, и на место выезжает ре- монтная бригада. Обращение жильца бу- дет снято с контроля только после того, как ему перезвонят и получат подтверж- дение, что лифт починили. — Есть коммерческие структуры, жела- ющие работать на харьковском рынке ЖКХ? — Уже семь местных частных струк- тур изъявили желание взять на обслужи- вание жилой фонд — начиная от улицы и заканчивая целым районом. Эти органи- зации должны показать нам, сколько они готовы инвестировать денег: на какую сумму купить новую технику, инвентарь, форму сотрудникам… Мы пока ведем с ними переговоры. Кроме того, мы ведем переговоры с компанией «Дусман» — Ук- раина». Это филиал немецкой компании, которая работает в Луганске, в Харькове ранее обслуживала Южный вокзал, а сей- час оказывает услуги ряду предприятий Харькова. Они хотят взять на обслужива- ние целый район и уже заявили, что гото- вы инвестировать в наше ЖКХ миллион евро. Я также провел переговоры с фран- цузской компанией Veolia. Это круп- нейшая в мире компания, работающая в сфере услуг ЖКХ. Они готовы прийти на наш рынок и качественно изменить ра- боту КП «Вода», присмотреться к рабо- те «Харьковкоммуночиствода» и создать свои филиалы, которые будут заниматься обслуживанием нашего жилого фонда. Окончание на стр. 8. МИХАИЛ ДОБКИН: КАЧЕСТВО УСЛУГ ЖКХ ОСНОВА РЕФОРМЫ Уже больше месяца харьковчане живут по-новому. В городе началась масштабная реформа жилищно-коммунального хозяйства. В ЖЭКах, кроме начальства и бухгалтерии, остались только дворники и паспортистки. Повышенная с января квартплата идет на счета службы единого заказчика КП «Жилкомсервис». Произошедшие преобразования городские власти считают удачными и даже намекают, что по пути первой столицы пойдут другие города Украины. Что такое реформа ЖКХ по-харьковски, рассказал мэр города Михаил Добкин. С целью усиления контроля за предоставле- нием населению жилищно-коммунальных услуг и улучшения качества обслуживания потребителей с 1.01.2007 г. начало свою работу коммунальное предприятие «Жилкомсервис», выполняющее функ- ции единого заказчика на все виды услуг, входящих в квартирную плату. Существующие жилищно-эксплуатационные предприятия (ЖЭУ, ЖЭКи, ПЖРЭП) выполняют свои функции под контролем КП «Жилкомсервис» и оказывают населению следующие виды мини- мально необходимых услуг: z Уборка придомовой территории z Очистка мусоросборников и загрузка контей- неров z Уборка подвалов, технических этажей и кро- вель z Обслуживание систем диспетчеризации z Обслуживание дымовентиляционных ка- налов z Освещение мест общего пользования z Аварийно-диспетчерское обслуживание С 1.01.2007 г. техническое обслуживание внут- ридомовых систем под контролем КП «Жилком- сервис», осуществляют соответствующие комму- нальные предприятия и их филиалы по районам города: Коммунальное предприятие «Вода» осуществляет обслуживание внутридомовых систем холодного водоснабжения (телефон: 712-08-40, круглосу- точно). Коммунальное предприятие «Харьковские тепловые сети» осуществляет обслуживание внутридомовых систем горячего водоснабжения и теплоснабжения (телефон: 738-21-09, круглосуточно). Коммунальное предприятие «Харьковкоммуночис- твод» осуществляет обслуживание внутридомовых систем водоотведения (канализации) (телефоны: 704-14-47, 707-58-81, круглосуточно). Техническое обслуживание и текущий ремонт лиф- тов осуществляют под контролем жилищно-экс- плуатационных предприятий специализированные подрядные организации, закрепленные за каждым районом города. Аварийное обслуживание лифтов осуществля- ет коммунальное специализированное предпри- ятие «Харьковгорлифт» (телефоны: 700-44-57, 756-51-01), принимающее заявки через опе- ративно-диспетчерские службы, находящиеся в ЖЭКах. Вывоз мусора и твердых бытовых отходов осущест- вляют под контролем жилищно-эксплуатационных предприятий специализированные автотранспорт- ные предприятия-перевозчики, закрепленные за каждым районом города. Для получения оперативной информации о воз- никающих проблемах создана городская диспет- черская служба « 062 » при Харьковском гориспол- коме. Райисполкомы и их отделы осуществляют кон- троль за работой всех коммунальных служб, распо- ложенных на территории соответствующих райо- нов. Ежемесячную оплату за жилищно-коммунальные ус- луги вы можете произвести во всех отделениях банков, в том числе через «Мегабанк». СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК Вторник, 13 февраля 2007 года, № 4/1 (1678)

Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

РАБОТЫ ВНУТРИ ПРИВАТИЗИРОВАННОЙ КВАРТИРЫ — ЗА ОТДЕЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ

— В чем суть харьковского варианта ре-формы ЖКХ и плюсы новой схемы оказания услуг?

— Чтобы реформирование жилищ-

но-коммунального хозяйства стало воз-

можным, нам нужно было достичь двух

целей: разграничить ответственность и

создать конкуренцию. Мы четко обозна-

чили, за какие виды работ жильцы пла-

тят городу, и что мы обязаны делать за

эти деньги. Любые работы внутри при-

ватизированной квартиры производятся

за отдельную плату, а в тариф включено

обслуживание мест общего пользования.

Все, что жильцы платят за содержание

дома, идет исключительно на текущие

работы, а капитальный ремонт мы будем

дотировать из городского бюджета.

Второй кит, на котором стоит наша

реформа, — создание конкуренции на

рынке ЖКХ. Отношения ЖЭКов и на-

селения до последнего времени остава-

лись абсолютно советскими. Население

обязано было платить за квартиру, а

ЖЭКи могли выполнять работу, а могли

ее имитировать. Главная беда, которая

крылась в этих «совковых» отношени-

ях — то, что жилищники сами себе за-

казывали работы, сами их оплачивали и

сами же себя контролировали. Возмож-

но, наиболее ответственные и работали,

но это было, скорее, исключением из

правил. При СССР такое низкое качес-

тво работ в сфере ЖКХ компенсирова-

лось копеечной оплатой. Сейчас же мы

поняли, что прожить на старые тарифы

невозможно. А поднимая их, необхо-

димо повышать качество услуг. Начали

ломать эту систему и строить новую на

основе рыночных отношений.

Но конкуренция конкуренцией, а

мы, как местная власть, должны обес-

печить нормальную жизнедеятельность

города. Для этого мы вводим много-

уровневую систему контроля за ока-

занием услуг в сфере ЖКХ. Главный

контролер — коммунальное предпри-

ятие «Жилкомсервис». Это предприятие

собирает деньги жильцов, заказывает

и оплачивает услуги. Кроме «Жилком-

сервиса», оказание услуг контролиру-

ют райисполкомы, дальше — те орга-

низации, которые мы создаем на базе

КПЖРЭПов и ЖЭКов — это районные

филиалы и участки КП «Жилкомсер-

вис». За результат каждый отвечает сво-

ей зарплатой.

В ХАРЬКОВСКОМ ВУЗЕ БУДУТ УЧИТЬ НА УПРАВДОМОВ

— Будет ли у населения возможность контролировать работу жилищников?

— Сегодня в отношениях меж-

ду районом, единым заказчиком (КП

«Жилкомсервис») и городской властью,

как контролирующим органом, отсутс-

твует одно звено — человек или орга-

низация, которая должна представлять

интересы конкретного дома. Такой че-

ловек обязан знать всю историю дома: в

каком году что меняли, когда заканчи-

ваются сроки эксплуатации труб, когда

нужно ремонтировать крышу. Сейчас

это лучше всего знает начальник ЖЭ-

Ка или мастер, а вне системы ЖКХ лю-

дей с необходимыми навыками нет. Я

веду переговоры с ректором Харьковс-

кой национальной академии городского

хозяйства о том, что там будут готовить

таких специалистов, как управдомы.

На их обучение уйдет время, а пока

эту функцию будут выполнять участки

«Жилкомсервиса»: они обязаны следить

за домом и от имени жильцов контро-

лировать исполнение работ. Но если

жильцы будут жаловаться, а специаль-

ная контрольная инспекция установит,

что мусор не вывозился, то человек,

подписавший акт выполненных работ,

будет «наказан рублем».

Мы запускаем и дублирующий меха-

низм, чтобы население могло сообщать

нам о своих проблемах напрямую, минуя

все бюрократические препоны. Это теле-

фонная диспетчерская служба «062», ко-

торая начала работать в Харькове в янва-

ре. Она взаимодействует с КП «Жилком-

сервис», и информация оттуда поступает

лично мне. Эта система будет работать

следующим образом: жилец звонит в

«062», его заказ принимают и проводят

по определенной цепочке. Например,

человек сообщает, что в его подъезде не

работает лифт, диспетчер передает эту

информацию, и на место выезжает ре-

монтная бригада. Обращение жильца бу-

дет снято с контроля только после того,

как ему перезвонят и получат подтверж-

дение, что лифт починили.

— Есть коммерческие структуры, жела-ющие работать на харьковском рынке ЖКХ?

— Уже семь местных частных струк-

тур изъявили желание взять на обслужи-

вание жилой фонд — начиная от улицы и

заканчивая целым районом. Эти органи-

зации должны показать нам, сколько они

готовы инвестировать денег: на какую

сумму купить новую технику, инвентарь,

форму сотрудникам… Мы пока ведем с

ними переговоры. Кроме того, мы ведем

переговоры с компанией «Дусман» — Ук-

раина». Это филиал немецкой компании,

которая работает в Луганске, в Харькове

ранее обслуживала Южный вокзал, а сей-

час оказывает услуги ряду предприятий

Харькова. Они хотят взять на обслужива-

ние целый район и уже заявили, что гото-

вы инвестировать в наше ЖКХ миллион

евро. Я также провел переговоры с фран-

цузской компанией Veolia. Это круп-

нейшая в мире компания, работающая в

сфере услуг ЖКХ. Они готовы прийти на

наш рынок и качественно изменить ра-

боту КП «Вода», присмотреться к рабо-

те «Харьковкоммуночиствода» и создать

свои филиалы, которые будут заниматься

обслуживанием нашего жилого фонда.

Окончание на стр. 8.

МИХАИЛ ДОБКИН:

КАЧЕСТВО УСЛУГ ЖКХ — ОСНОВА РЕФОРМЫ

Уже больше месяца харьковчане живут по-новому. В городе началась масштабная реформа жилищно-коммунального хозяйства. В ЖЭКах, кроме начальства и бухгалтерии, остались только дворники и паспортистки. Повышенная с января квартплата идет на счета службы единого заказчика КП «Жилкомсервис». Произошедшие преобразования городские власти считают удачными и даже намекают, что по пути первой столицы пойдут другие города Украины.Что такое реформа ЖКХ по-харьковски, рассказал мэр города Михаил Добкин.

С целью усиления контроля за предоставле-нием населению жилищно-коммунальных услуг и улучшения качества обслуживания потребителей с 1.01.2007 г. начало свою работу коммунальное предприятие «Жилкомсервис», выполняющее функ-ции единого заказчика на все виды услуг, входящих в квартирную плату.

Существующие жилищно-эксплуатационные

предприятия (ЖЭУ, ЖЭКи, ПЖРЭП) выполняют

свои функции под контролем КП «Жилкомсервис»

и оказывают населению следующие виды мини-

мально необходимых услуг:

Уборка придомовой территории

Очистка мусоросборников и загрузка контей-

неров

Уборка подвалов, технических этажей и кро-

вель

Обслуживание систем диспетчеризации

Обслуживание дымовентиляционных ка-

налов

Освещение мест общего пользования

Аварийно-диспетчерское обслуживание

С 1.01.2007 г. техническое обслуживание внут-

ридомовых систем под контролем КП «Жилком-

сервис», осуществляют соответствующие комму-

нальные предприятия и их филиалы по районам

города:

Коммунальное предприятие «Вода» осуществляет

обслуживание внутридомовых систем холодного

водоснабжения (телефон: 712-08-40, круглосу-

точно).

Коммунальное предприятие «Харьковские тепловые сети» осуществляет обслуживание внутридомовых

систем горячего водоснабжения и теплоснабжения

(телефон: 738-21-09, круглосуточно).

Коммунальное предприятие «Харьковкоммуночис-твод» осуществляет обслуживание внутридомовых

систем водоотведения (канализации) (телефоны:

704-14-47, 707-58-81, круглосуточно).

Техническое обслуживание и текущий ремонт лиф-тов осуществляют под контролем жилищно-экс-

плуатационных предприятий специализированные

подрядные организации, закрепленные за каждым

районом города.

Аварийное обслуживание лифтов осуществля-

ет коммунальное специализированное предпри-

ятие «Харьковгорлифт» (телефоны: 700-44-57,

756-51-01), принимающее заявки через опе-

ративно-диспетчерские службы, находящиеся в

ЖЭКах.

Вывоз мусора и твердых бытовых отходов осущест-

вляют под контролем жилищно-эксплуатационных

предприятий специализированные автотранспорт-

ные предприятия-перевозчики, закрепленные за

каждым районом города.

Для получения оперативной информации о воз-никающих проблемах создана городская диспет-черская служба «062» при Харьковском гориспол-коме.

Райисполкомы и их отделы осуществляют кон-

троль за работой всех коммунальных служб, распо-

ложенных на территории со ответствующих райо-

нов.

Ежемесячную оплату за жилищно-коммунальные ус-луги вы можете произвести во всех отделениях банков, в том числе через «Мегабанк».

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСКВторник, 13 февраля 2007 года, № 4/1 (1678)

Page 2: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

2Спецвыпуск

Вторник, 13 февраля 2007 г.

К сожалению, сложилось так, что на протяжении

многих лет ЖКХ оставалось без внимания государства.

Куда разошлись выплаченные населением кровные

средства, когда надо было бить тревогу — сейчас гово-

рить поздно. Сегодня мы видим печальный итог: лиф-

товое хозяйство, водопроводные сети, электрокомму-

никации, состояние крыш, подъездов, даже лестничных

пролетов — все домовое хозяйство без надлежащего ухо-

да катастрофически состарилось. Очевидно, что без кар-

динальной реформы системы невозможно будет навести

порядок. Экономисты констатируют факт: без перевода

жилищно-коммунального сервиса на рельсы рентабель-

ности со своевременным и качественным обеспечением

услугами возникнут большие проблемы. Практика по-

казала, что жилищно-эксплуатационные организации в

нынешнем виде не отвечают современным требованиям

в силу того, что функции поставщика услуг и получателя

средств за оказанные услуги сочетаются в одной органи-

зации. То есть, ЖЭК сам собирал и расходовал получен-

ные средства, плюс сам же оценивал свою деятельность.

Безусловно, понятно, какая это была оценка.

В качестве одного из механизмов реализации рефор-

мы жилищно-коммунального хозяйства города было

создано новое коммунальное предприятие «Жилком-

сервис», которое приступило к работе в начале этого го-

да. Однако и на сегодняшний день многие харьковчане

задаются вопросами: «В чем заключается функция но-

вого предприятия? Каким образом будет сказываться

его работа на жизни города? К чему обязывает договор,

заключенный с «Жилкомсервисом»?» На многочислен-ные вопросы жителей города ответил директор коммунального предприятия «Жилкомсервис» Александр Яковлев.

— Основные цели организации предприятия — это

создание общегородской службы единого заказчика,

внедрение конкурентных механизмов на рынке жи-

лищно-коммунальных услуг города, создание системы

жесткого контроля качества жилищно-коммунальных

услуг, предоставляемых жителям города, внедрение

системы эффективного контроля за сбором и расходо-

ванием средств в сфере жилищно-коммунального хо-

зяйства города, оперативный контроль финансово-хо-

зяйственной деятельности жилищно-коммунальных

служб города. В состав предприятия входят 9 районных

филиалов, которые располагаются в удобных и при-

вычных для жителей города местах. К концу І квартала

в составе филиалов КП «Жилкомсервис» планируется

создать еще 60 отделений. Вся сеть по приему и обслу-

живанию населения будет оснащена и оборудована по

единому стандарту.

С 1 января 2007 года квартплата горожан, оплачи-

ваемая ими по привычной схеме через приемные пункты

«Мегабанка», «Сбербанка» и прочих, поступает на счет

КП «Жилкомсервис», которое заказывает жилищно-

коммунальные услуги для своих потребителей и, соот-

ветственно, оплачивает их. В случае необходимости пе-

рерасчет квартирной платы для харьковчан также будет

производиться подразделениями КП «Жилкомсервис».

Создаваемая в рамках предприятия система позво-

лит осуществлять весь обмен информацией в электрон-

ном виде, что даст возможность информировать любого

жителя города о произведенных начислениях, о сущес-

твующей задолженности (либо переплате) по всем ви-

дам услуг в любом отделении КП «Жилкомсервис». При

этом, на предприятии создана контрольно-техническая

служба, которая будет осуществлять контроль за качес-

твом услуг. Предприятиям-подрядчикам будут оплачи-

ваться только конкретно выполненные работы. Если

потребитель обнаруживает недостатки, он сообщает

нам, а мы реагируем на этот сигнал.

Наше коммунальное предприятие обслужива-

ет только дома коммунальной формы собственности.

Сейчас это 6,5 тысяч домов, или 400 тысяч абонентов.

В ноябрьском выпуске газеты «Слобода» мы опублико-

вали договор с КП «Жилкомсервис» и предложили всем

харьковчанам его заключить. Тот, кто не пожелал этого

сделать, должен был нас письменно об этом уведомить.

Таких писем оказалось около ста. Соответственно с ос-

тальными жильцами с 1 января договор считается за-

ключенным.

В случае возникновения проблем в плане жилищ-

ных или коммунальных услуг, жилец должен обратить-

ся в свой районный филиал либо в центральную диспет-

черскую предприятия. Мы примем заявку и передадим

его профильному исполнителю работ.

Хочу отметить, что КП «Жилкомсервис» является

не частным предприятием, а предприятием, где учре-

дителем выступает Харьковский городской совет. На

сегодняшний день штат предприятия еще полностью

не укомплектован, однако в ближайшее время органи-

зационные вопросы, которые сегодня еще не позволя-

ют реализовать идею единого заказчика услуг в полном

объеме, будут решены.

Телефон диспетчерской службы КП «Жилкомсервис» — 730-72-28 (круглосуточно).

— Анатолий Иванович, какие полно-мочия имеет КСП «Харьковгорлифт» и для чего создавалось предприятие?

— В девяти районах Харькова мы

реагируем на аварийные вызовы и ве-

дем плановое обслуживание лифтов. У

нас есть семь субподрядчиков, выпол-

няющих комплекс работ в соответс-

твии с положением о техническом об-

служивании лифтов в Украине. Наше

предприятие оказывает им помощь,

запуская остановившиеся лифты своей

аварийной службой (эта обязанность по

домам коммунальной собственности с

подрядчиков снята). Изначально КСП

«Харьковгорлифт» создавалось для то-

го, чтобы объединить и контролировать

обслуживание лифтов в Харькове.

— И каким образом «Харьковгор-лифт» координирует действия субподряд-ных организаций?

— У нас заключены с ними со-

ответствующие договора. При КСП

«Харьковгорлифт» создана контроль-

ная служба, периодически проверяю-

щая выполнение работ субподрядчи-

ками по плану, их количеству и объему.

По составленным актам проверок мы

видим, есть прогресс в качестве обслу-

живания лифтов или наметилось ухуд-

шение. Например, к концу прошлого

года работы выполнялись не в полном

объеме, коллектив электромехаников

по обслуживанию лифтов в городе не

превышал 25 % от требуемого. На се-

годня ситуация выравнивается.

— На конец прошлого года в Харькове стояло 625 лифтов. Что сделано для улуч-шения ситуации?

— Процентные показатели уже

улучшились на треть. Лифтов, кото-

рые стоят по несколько лет и требуют

замены, капитального ремонта и, как

следствие, финансовых вложений,

сейчас уже 404. Всего же по состоянию

на 9 февраля 2007 года в Харькове не

работает 401 лифт, из них требуют ка-

питального ремонта — 285, по другим

причинам не работают еще 69. Коли-

чество неисправных лифтов уменьша-

ется ежедневно: мы ставим двигатели,

пороги, катушки и так далее. Но, к со-

жалению, процветает воровство: толь-

ко за одну ночь в Ленинском районе

города было остановлено 28 подъем-

ников (уже все восстановлены).

— И что планируется сделать в этом году?

— Если деньги из бюджетов горо-

да и Украины поступят вовремя, мы

постараемся, чтобы в Харькове коли-

чество стоящих лифтов в 2007 году не

превышало 2 %. Большой прорыв сде-

лан уже в этом месяце. Очень скоро у

нас начнет функционировать новое

предприятие по изготовлению запчас-

тей для лифтов, что кардинально ре-

шит проблему возобновления работы

подъемников. Также в каждом районе

города будет наш прораб для решений

вопросов на месте. Прораб будет встре-

чаться с начальниками ЖЭКов и коор-

динировать работу.

— А как платить харьковчанам за ва-шу услугу?

— Тариф на лифт — 9 копеек с

квадратного метра — заложен в кварт-

плату с 1 января 2007 года. Пока пла-

тежи, к сожалению, производятся не

в полном объеме. Но люди понимают,

что, когда лифт работает, за его обслу-

живание надо платить.

— Куда обращаться человеку в случае возникновения проблемы с лифтом?

— В Харькове находятся 64 ава-

рийные диспетчерские службы (ОДС).

Люди звонят туда и в ЦДС (централь-

ную диспетчерскую службу), сообща-

ют нам или в службу «062», с которой

мы взаимодействуем. Если поступает

заявка, она отрабатывается и отдается

на «аварийку» по средствам связи. Мы

заинтересованы в том, чтобы лифты

для харьковчан работали качественно.

Номера телефонов, по которым можно обратиться в нашу службу — 756-51-00, 756-51-01, 700-44-57 — мы уже расклеили в большинстве лифтов города. Наш почто-вый адрес для писем: ул. Петровского, 30, г. Харьков, 61024.

Наша справка: Еременко Сергей

Михайлович 1974 года рождения.

Директор КП «Харьковблагоуст-

ройство». В 2007 году окончил Госу-

дарственную академию управления

при президенте Украины. Депутат

Харьковского городского совета

V созыва. В последние годы был глав-

ным инженером завода «Оргтехника»,

частный предприниматель с 1991 го-

да. Женат, воспитывает двоих детей.

В работе вновь созданного пред-

приятия особое внимание будет уде-

ляться вопросам благоустройства

территории и качественно новому

подходу к решению этих вопросов.

В чем он заключается?

Наряду с привычной уборкой

придомовых территорий планирует-

ся выполнять работы по восстанов-

лению тротуаров и дорожек, обору-

дованию площадок для парковки

автомобилей, озеленению, реконст-

рукции и созданию новых игровых

площадок и мест отдыха.

При этом заключение догово-

ров с предприятиями всех форм

собственности и частными лицами

позволит существенно расширить

перечень предоставляемых услуг и

существенно снизить затраты насе-

ления на эти виды услуг, при этом

каждый собственник жилья сможет

заказывать те услуги, которые ему

нужны.

Для успешной работы предпри-

ятия в каждом районе Харькова со-

зданы филиалы КП «Харьковбла-

гоустройство», которые будут осу-

ществлять контроль и управление

производственными участками, ор-

ганизованными по территориально-

му принципу.

За территорией каждого участка

закрепляется мастер участка, несу-

щий персональную ответственность

за качество уборки территории, и бри-

гада дворников, которая будет обеспе-

чиваться средствами механизации.

Для сбора информации о про-

блемных участках в каждом микро-

районе проводится мониторинг с

привлечением ведущих специалис-

тов коммунальных служб и испол-

нительных комитетов.

А с февраля 2007 года начал

свою работу филиал в Октябрьском

районе, расположенный по адресу:

г. Харьков, проспект Ильича, 101.

Директор филиала — Зеленская На-

талья Капитоновна. Телефоны для

предложений и предварительных за-

явок: 376-23-29, 376-20-71.

Дорогие харьковчане! Только

вместе мы сможем сделать наш го-

род комфортным, удобным и краси-

вым! КП «Харьковблагоустройство»

ждет от вас предложений по сотруд-

ничеству. Наши двери всегда откры-

ты для вас.

КП «Харьковблагоустройство» располо-жено по адресу: ул. Краснооктябрьская, 35, 2-й этаж. Телефоны для справок: 712-01-48 — приемная, 712-01-37 — отдел по обращению граждан.

СЕРГЕЙ ЕРЕМЕНКО: ХАРЬКОВ БЛАГОУСТРОЯТ ПО-НОВОМУ И КАЧЕСТВЕННОРешением восьмой сессии Харьковского городского совета пятого созыва от 5 декабря 2006 года было учреждено новое коммунальное предприятие «Харьковблагоустройство», призванное обеспечить комплексный подход к решению вопросов благоустройства районов города и дальнейшего повышения качества жизни харьковчан. Возглавил предприятие депутат Харьковского городского совета Сергей Михайлович Еременко. Его мы и попросили рассказать, что это за структура, какие ее полномочия и как налаживаются ее взаимодействие с харьковчанами.

Алексей СИМОНЕНКО

Юрий КРАСНИК

АНАТОЛИЙ КАНДАУРОВ: МЫ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В РАБОТЕ ЛИФТОВМногим жителям высотных домов в нашем городе проблема стоящих лифтов знакома не понаслышке. В конце 2006 года к ее решению вплотную приступило созданное решением Харьковского городского совета КСП «Харьковгорлифт». О настоящем и ближайших перспективах работы лифтового хозяйства в Харькове нам рассказал директор коммунального предприятия Анатолий Кандауров.

ЖИЛКОМСЕРВИС – НАСТОЯЩЕЕ И БУДУЩЕЕ

Маргарита ШЕВЧЕНКО

Непреложный факт: жилищно-коммунальное хозяйство всегда оказывается на переднем фронте в системе взаимоотношений «гражданин — государство». Гражданин — как представитель населения, а соответственно потребитель жизненно необходимых услуг. Государство — как гарант социальной защиты, реализующий те самые социальные гарантии и льготы.

№№ п/п Наименование филиала Телефон Адрес

1. Дзержинский 702-15-64 г. Харьков, ул. Ленина, 4

2. Киевский 702-95-54 г. Харьков, ул. Саперная, 10-а

3. Московский 65-27-52 г. Харьков, ул. Героев Труда, 13-а

4. Орджоникидзевский 93-11-01 г. Харьков, пр. Орджоникидзе, 27

5. Фрунзенский 94-35-40 г. Харьков, ул. Рыбалко, 45-б

6. Червонозаводский 731-39-63 г. Харьков, ул. Гамарника, 17

7. Коминтерновский 751-68-77 г. Харьков, ул. Танкопия, 8-в

8. Октябрьский 370-41-86 г. Харьков, ул. Пермская, 12/14

9. Ленинский 712-49-07 г. Харьков, ул. Ярославская, 17

Номера телефонов, по которым можнообратиться в нашу службу — 756-51-00,756-51-01, 700-44-57 — мы уже расклеилив большинстве лифтов города. Наш почто-вый адрес для писем: ул. Петровского, 30,г. Харьков, 61024.рр ,

КП «Харьковблагоустройство» располо-жено по адресу: ул. Краснооктябрьская, 35, 2-й этаж. Телефоны для справок: 712-01-48 — приемная, 712-01-37 — отдел по обращению граждан.

Page 3: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

3Спецвыпуск

Вторник, 13 февраля 2007 г.

В последнее время столько все-

го было наговорено про работу го-

родской и областной властей, что я

взял определенный тайм-аут, ждал

сессии, чтобы выступить перед депу-

татами областного совета и средства-

ми массовой информации. Я принял

такое решение потому, что сегодня в

городе Харькове как никогда жест-

кое политическое противостояние.

Противостояние, которое порядком

всем уже надоело. Противостояние,

которое выглядит как противостоя-

ние между НСНУ и Партией регио-

нов. Наверное, тяжело две эти поли-

тические силы объединить или при-

близить друг к другу.

Дело в том, что методы полити-

ческой борьбы могут быть абсолютно

разными. Я допускаю, что где-то да-

же провокационными. Но это не зна-

чит, что можно ради достижения сво-

ей узко политической цели на карту

ставить судьбу полуторамиллион-

ного города. Недавно региональное

телевидение, которое в большинстве

своем принадлежит ныне действую-

щему губернатору, широко освещало

выступление господина Авакова на

конференции городской организации

НСНУ. И вы все знаете, о чем там в

основном шла речь. По крайней мере

то, что нам показывали журналисты.

В своем выступлении глава

Харьковской областной государст-

венной администрации допустил ряд

высказываний, которые вызывали

у меня, по меньшей мере, недоуме-

ние. Думаю, что заявление господи-

на Авакова в отношении КП «Жил-

комсервис», где было сказано, что

это предприятие является частной

структурой, заставило искать точку

опоры каждого, кто хоть немного

знаком с законодательством.

В соответствии с законодатель-

ством, собственником коммуналь-

ного предприятия «Жилкомсервис»

является территориальная громада

города Харькова, а учредителем Харь-

ковский городской совет, которому и

подконтрольна эта организация. По-

этому делать заявление, что это част-

ная структура, по меньшей мере, не

профессионально. И я не допускаю

мысли, что господин Аваков этого не

знал. Это азы.

Заявление о незаконности соз-

дания коммунального предприятия

«Жилкомсервис» также заставляет

усомниться в компетентности таких

заявлений. Если речь шла о том, что

городской совет не имеет права соз-

давать коммунальное предприятие,

то это нонсенс. Это право отнесено к

исключительной компетенции Харь-

ковского городского совета Законом

«О местном самоуправлении». И

прокурор города, который присутст-

вует на каждой сессии Харьковского

городского совета, не подал протеста

на такое решение депутатов. Потому

что на самом деле никаких наруше-

ний не было.

Если речь шла о том, что создание

коммунального предприятия «Жил-

комсервис» не вписывается в какие-

то личные представления господина

Авакова о работе жилищно-комму-

нального хозяйства, то существует

Закон Украины «Об общегосударст-

венной программе реформирования

и развития жилищно-коммуналь-

ного хозяйства на 2004-2010 годы»,

который главным приоритетом ре-

форм ЖКХ определяет создание

конкурентной среды в этой сфере

как единственного механизма, спо-

собного обеспечить повышение ка-

чества услуг. И второй момент — это

создание многоуровневого контроля.

Для чего и было создано предпри-

ятие «Жилкомсервис». Кстати, это

подчеркивал в сессионном зале 1

ноября и Президент Украины, когда

говорил о своем видении реформи-

рования жилищно-коммунального

хозяйства. В соответствии с этим за-

коном и было создано предприятие

«Жилкомсервис».

Следующий вопрос, который

вызывает у меня недоумение, — на

чем основываются утверждения гос-

подина Авакова о завышенности та-

рифов в городе Харькове. Не имея на

руках ни одного заключения какой

бы то ни было специализированной

комиссии, не имея на руках решения

суда о том, что эти тарифы завышены

и незаконны, он делал эти заявления

абсолютно голословно.

Харьковское областное отделе-

ние Антимонопольного комитета

проверяло тарифы, составленные в

соответствии с методикой, которую

предоставил нам Кабинет Минист-

ров, и вынесло положительное за-

ключение. По решению правитель-

ства нас проверял комитет по кон-

тролю за ценами. Это единственная

организация, которая имеет право

заниматься тарифной политикой. У

нас есть все протоколы, подписан-

ные официальными лицами о том,

что тарифы в городе Харькове при-

няты абсолютно на законном осно-

вании. И нет ни одного компонента,

который бы говорил о завышенности

данных тарифов либо об их незакон-

ности.

В то же время, созданная по рас-

поряжению губернатора рабочая

группа по проверке обоснованности

установления тарифов и их состав-

ляющих на жилищно-коммунальные

услуги не сделала ни одного запроса

в Харьковский городской совет. Я

подчеркиваю — ни одного. Не при-

шел представитель ни на одно засе-

дание либо совещание, которые я

проводил в зале. Ни одного совеща-

ния не собирал губернатор, где бы

мы могли отчитаться о проделанной

работе. Тогда на чем основывает все

свои заявления высшее должностное

лицо в Харьковской области?

И наконец. Призывая харьков-

чан не платить за жилищно-комму-

нальные услуги, губернатор не мог

не понимать, что подобные заявле-

ния несовместимы с его должностью.

На самом деле они несовместимы со

статусом политика, потому что жить

по принципу «чем хуже в городе, тем

лучше для меня» — это цинично и

неправильно.

Я до сих пор не могу понять, с

чем мы столкнулись. С проявлени-

ем вопиющей некомпетентности, с

сознательной ложью? Я не могу до-

пустить, чтобы губернатор был не-

компетентен в вопросах ЖКХ, не-

компетентен в вопросах энергетики

и законодательства в коммунальной

сфере. Значит, остается второе. Це-

ленаправленная ложь территориаль-

ной громаде. Ложь заранее проду-

манная и имеющая конечную цель —

выгоду.

Я неоднократно выступал с за-

явлениями, что Арсен Борисович

Аваков так и не стал губернатором.

Я никоим образом не преследовал

личной цели нанести оскорбление

господину Авакову, потому что как

политического соперника я его ува-

жаю. Я хотел лишь сказать, что гу-

бернатор это тот человек, который

должен подняться над любыми по-

литическими интересами во имя

интересов того региона, которым

ему доверили руководить. Я уверен,

что многие предшественники Ар-

сена Борисовича сумели этого до-

биться. Этого добился Масельский.

Объединил вокруг себя всю область

Евгений Петрович Кушнарев. Арсен

Борисович не сумел никого объе-

динить. И по большому счету пред-

ставляет сегодня интересы одной

лишь политической силы. А вместо

объединяющего фактора глава го-

сударственной областной админи-

страции стал дестабилизирующим

фактором и фактором раскола.

Ни для кого не секрет, каких мас-

штабов достигло противостояние ме-

жду областной властью и областным

советом, которое вылилось в недове-

рие 2 / 3 областного совета ныне дей-

ствующему губернатору. И сегодня

есть решение суда, подтверждающее

правильность принятия такого ре-

шения по процедуре. А суть никто не

оспаривал.

Я хочу вам сказать, в отличие от

того, что происходило здесь с самого

первого дня, Харьковский городской

совет в своей работе руководство-

вался интересами исключительно

территориальной громады. Несмот-

ря на то, что семь политических сил

харьковчанами были делегированы

отстаивать их интересы. Политики

в городском совете не было никогда.

Может быть, поэтому все решения,

которые были приняты на протяже-

нии десяти месяцев нашей работы,

не внесли ни одного конфликта в

город Харьков, ни одного. Все, что

мы имеем сегодня, досталось нам в

наследство. И я абсолютно не по-

нимаю, чем руководствуется губер-

натор Харьковской области, когда

в стенах этого здания он собирает

депутатов Харьковского городского

совета трех фракций и в присутст-

вии своих заместителей, в присут-

ствии представителей бизнеса, ко-

торых он очень сильно опекает, за-

ставляет их нарушить сложившуюся

рабочую обстановку в Харьковском

городском совете и выступать про-

тив действий городской власти во

всем, говоря о том, что, несмотря на

то, что сам является владельцем се-

ти супермаркетов и якобы господин

Протас является его конкурентом,

он все равно призывает отстоять его

интересы в отношении улицы Клоч-

ковской.

Я сегодня обращаюсь к гла-

в е Х а р ь к о в с к о й о б л а с т н о й

госадминистрации с единственной

просьбой — не расшатывать си-

туацию спокойствия, которая бы-

ла в Харьковской области все эти

месяцы, не выступать с голослов-

ными, ничем не подкрепленными

заявлениями, направленными на

абсолютное разрушение, а не со-

зидание. Я думаю, что к этому вас

как губернатора обязывает закон и,

наверное, как гражданина, совесть.

Я обращаюсь ко всем депутатам об-

ластного совета с требованием дать

самую жесткую оценку таким дей-

ствиям, чтобы человек, который

был назначен на эту должность в

Харьковской области не устраивал

противостояния с человеком, ко-

торый был большинством харьков-

чан избран на открытых выборах

Харьковским городским головой.

Я думаю, что если для кого-то это

политика, то для меня это боль-

ше, чем политика. За моей спиной

стоит многотысячный коллектив и

полуторамиллионный город, кото-

рый хочет стабильности и уверен-

ности в том, что завтра будет луч-

ше, чем сегодня. И я думаю, что и

от вашей оценки таких действий

будет зависеть, какое у нас будет

завтра.

МИХАИЛ ДОБКИН:

ГОРОДУ НУЖНА СТАБИЛЬНОСТЬВЫСТУПЛЕНИЕ ХАРЬКОВСКОГО ГОРОДСКОГО ГОЛОВЫ НА СЕССИИ ОБЛАСТНОГО СОВЕТА 8 ФЕВРАЛЯ 2007 ГОДА

Page 4: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

4

Вторник, 13 февраля 2007 г.

Спецвыпуск

АДС (аварийноHдиспетчерская служба)Трубопровод холодного

водоснабжения

Система центрального

отопления, трубопровод

горячего водоснабжения

Водоотведение

(канализация)

круглосуточно, ежедневнос 8 до 17 часов в рабочие

днис 8 до 17 часов в рабочие дни

с 8 до 17 часов

в рабочие дни

Районы Тел. Тел. Тел. Тел.

Киевский %1 757%58%86 704%16%74 716%95%49, 65%49%28 704%10%15, 732%78%51

Киевский%2 702%98%28 704%16%74 716%95%49, 65%49%28 704%10%15, 732%78%51

Дзержинский 702%18%87 705%10%68 343%10%44, 343%21%11 704%10%15, 732%78%51

Коминтерновский 97%70%16 52%60%46 97%70%54, 97%21%14 732%78%79, 714%91%63

Ленинский 724-59-30 372%50%94 372%38%70, 372%51%99 704%10%15, 732%78%51

Московский%1 67%83%80 66%42%47 66%10%55, 64%18%13 731%81%78, 731%92%95

Московский%2 68%45%28 66%42%47 66%10%55, 64%18%13 731%81%78, 731%92%95

Октябрьский 734%92%44 376%21%07 370%60%59, 777-61-41 732%78%79, 714%91%63

Орджоникидзевский%1 93%41%75 94%46%54 93%00%98 731%81%78, 732%92%95

Орджоникидзевский%2 93%00%55 94%46%54 93%00%98 731%81%78, 732%92%95

Фрунзенский 93%70%23 93%10%04 98%81%16, 98%80%41 731%81%78, 732%92%95

Червонозаводский 731%24%24 52%21%42 733%16%23 732%78%79, 714%91%63

КУДА ОБРАЩАТЬСЯУВАЖАЕМЫЕ ХАРЬКОВЧАНЕ! ЕСЛИ ВЫ НЕДОВОЛЬНЫ КАЧЕСТВОМ

ОБСЛУЖИВАНИЯ КОММУНАЛЬНОГО ЖИЛЬЯ, ЕСЛИ ВЫ ЗАМЕТИЛИ ТЕХНИЧЕСКИЕ НЕИСПРАВНОСТИ В СВОЕМ ДОМЕ —

ВАМ НЕОБХОДИМО ОБРАТИТЬСЯ В СЛЕДУЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИИ:

ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ АВАРИЙ И НЕИСПРАВНОСТЕЙ В ЖИЛЫХ ДОМАХ

КП «Жилкомсервис» Оперативно-диспетчерская служба (телефон 730%72%28)

Телефоны и адреса филиалов КП «Жилкомсервис»

Районы Адрес Тел.

Дзержинский ул. Ленина, 4 702-15-64

Киевский ул. Саперная, 10-а 702-95-54

Московский ул. Героев Труда, 13 65-27-52

Орджоникидзевский пр. Орджоникидзе, 27 93-11-01

Фрунзенский ул. Рыбалко, 45-б 94-35-40

Червонозаводский ул. Гамарника, 17 731-39-63

Коминтерновский ул. Танкопия, 8-в 751-68-77

Октябрьский ул. Пермская, 12/14 370-41-86

Ленинский ул. Ярославская, 17 712-49-07

- контроль технического состояния инженерного ос-нащения домов, квартир, помещений;

- своевременное, через официальное печатное средство массовой информации Харьковского го-родского совета газету «Харьковские известия», информирование потребителей о нормативно-пра-вовых актах в сфере жилищно-коммунального об-служивания;

- рассмотрение в определенный законодательством срок претензии и обращения потребителя и произво-дит соответствующий перерасчет размера оплаты за услуги в случае их непредоставления или предостав-ления не в полном объеме, снижения количественных и качественных показателей;

- выплату потребителю компенсации за превышение установленных сроков проведения аварийно-восста-новительных работ согласно методике, утвержден-ной центральным органом исполнительной власти по вопросам жилищно-коммунального хозяйства;

- предоставление потребителю в установленном законодательством порядке необходимой инфор-мации о перечне услуг, структуре тарифа, общей сумме месячного платежа, нормах потребления, режиме предоставления услуг, их потребитель-ских свойствах;

- обеспечение своевременного и качественного предоставления услуг в соответствии с действующим законодательством.

Коммунальное предприятие «Жилкомсервис» осуществляет:

Page 5: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

5Спецвыпуск

Вторник, 13 февраля 2007 г.

Спецвыпуск

Сохраняя традиции — создавая будущееСохраняя традиции — создавая будущее

Page 6: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

6

Вторник, 13 февраля 2007 г.

Заявления главы Харьков-

ской областной государственной

администрации Арсена Авако-

ва на партийной конференции

городской организации НСНУ

31 января 2007 года еще раз убеж-

дают: в Харьковщине нет губерна-

тора — есть оппозиционный по-

литикан, готовый пуститься во все

тяжкие, чтобы сохранить попу-

лярность хотя бы среди тех 5,91 %

жителей области, которые прого-

лосовали за НСНУ на последних

выборах.

Методы, которые избрал Ар-

сен Аваков — откровенная ложь,

фальсификация, саботаж. И ап-

лодисменты участников съезда его

выступлению уже не просто свиде-

тельствуют об очевидном кризисе

в НСНУ, а говорят о стремитель-

ной маргинализации этой полити-

ческой силы. Уверены, в скором

времени ее ряды оставят немало

людей, для которых работа в оппо-

зиции не тождественна созданию

угроз благосостоянию и безопас-

ности своих же избирателей.

Говоря о незаконности (даже

«антиконституционности») созда-

ния коммунального предприятия

«Жилкомсервис», Арсен Аваков

вторгся в сферу исключительной

компетентности Харьковского

городского совета как органа ме-

стного самоуправления, а также

прокуратуры. Более того, делая та-

кое заявление, он не мог не знать о

Законе Украины «Об общегосудар-

ственной программе реформиро-

вания и развития жилищно-ком-

мунального хозяйства на 2004—

2010 годы», в соответствии с кото-

рым главным приоритетом реформ

является создание конкурентной

среды в этой сфере как единствен-

ного механизма, способного обес-

печить повышение качества услуг.

Если раньше ЖЭКи одновременно

являлись и заказчиками, и подряд-

чиками, и контролерами, то теперь

функцию заказчика и контролера

взял на себя город.

Невозможно предположить,

что, называя КП «Жилкомсервис»

фактически частной структурой,

Арсен Аваков не знал, что его соб-

ственником является территори-

альная громада, а учредителем —

городской совет, которому пред-

приятие полностью подотчетно.

НСНУ имеет фракцию в городском

совете, каждый из членов которой

может дополнительно запросить

любую информацию о деятельно-

сти этого предприятия, и она будет

предоставлена.

Голословное заявление о завы-

шенном уровне тарифов со сторо-

ны человека, который находится в

первой десятке политсовета НСНУ

и имеет бизнес в топливно-энер-

гетической сфере, — просто амо-

рально. Еще недавно, когда пост

Премьер-министра Украины за-

нимал Юрий Ехануров, увеличив-

ший цену на газ для предприятий

коммунальной теплоэнергетики с

210,75 до 686 гривень, Арсен Ава-

ков выступал за повышение тари-

фов до экономически обоснован-

ного уровня. Теперь, когда поли-

тическая ситуация поменялась, а

экономическая «досталась в на-

следство» новому составу Каби-

нета Министров, он говорит, что

тарифы необоснованны. Фракция

Партии регионов готова высту-

пить с инициативой по снижению

тарифов, если цены на свои услу-

ги снизит принадлежащая Арсену

Авакову ТЭЦ-3, которая уже от-

ключала подачу тепла харьковча-

нам во время зимы, требуя полной

оплаты.

Впервые новые тарифы про-

шли через реальные общественные

слушания. В отличие от депутатов

прошлого созыва, которым город-

ской голова, член НСНУ Влади-

мир Шумилкин так и не дал воз-

можности обсудить новые тарифы,

приняв решение об их повышении

на заседании горисполкома, мы

утвердили тарифы публично, от-

крыто, на шестой сессии Харь-

ковского городского совета пято-

го созыва, которая состоялась 6

октября 2006 г. и транслировалась

в прямом эфире на региональных

телеканалах. Эту телетрансляцию

могли видеть тысячи харьковчан.

Харьковское областное отделе-

ние Антимонопольного комитета

Украины сделало заключение, что

расчеты новых тарифов произве-

дены в точном соответствии с по-

рядком, установленным Кабине-

том Министров. Государственная

инспекция по контролю за цена-

ми в Харьковской области (един-

ственная организация, которая

уполномочена государством осу-

ществлять контроль за тарифной

политикой) подтвердила обосно-

ванность тарифов. В то же время

созданная по распоряжению Ар-

сена Авакова рабочая группа «по

проверке обоснованности уста-

новления тарифов (их составляю-

щих) на жилищно-коммунальные

услуги» не только не отчиталась о

своей работе, но и не сделала ни

одного запроса в Харьковский го-

родской совет. На чем основывает

свои заявления Аваков?

Наконец, призывая харьковчан

не платить за жилищно-комму-

нальные услуги, Арсен Аваков не

может не понимать, что подобные

заявления высшего должностного

лица в области могут спровоци-

ровать техногенную катастрофу в

Харькове, подобную катастрофе в

Алчевске. Как только уровень пла-

тежей упадет, предприятия ком-

мунальной сферы остановят свою

работу. Не сомневаемся, что ТЭЦ-

3 первой прекратит подачу тепла.

Мы тоже были в оппозиции,

но никогда не руководствовались

принципом «чем хуже — тем луч-

ше», никогда не опускались до от-

кровенного саботажа.

Учитывая, что действия Арсе-

на Авакова могут повлечь за собой

обострение общественного проти-

востояния по политическому при-

знаку и представляют реальную

угрозу безопасной жизнедеятель-

ности области, города, обращаем-

ся к депутатам областного совета,

правоохранительным органам и

Главному управлению государст-

венной службы Украины с прось-

бой дать им свою оценку. Также

обращаемся и к членам областной

и городской организаций НСНУ с

требованием осудить методы Ар-

сена Авакова как дискредитирую-

щие пропрезидентскую политиче-

скую силу.

2 февраля 2007 г.

www.city.kharkov.ua

ЗАЯВЛЕНИЕ ФРАКЦИИ ПАРТИИ РЕГИОНОВ В ХАРЬКОВСКОМ ГОРОДСКОМ СОВЕТЕ

По информации Юридического депар-

тамента городского совета, 6 февраля Дзер-

жинский районный суд г. Харькова рассмот-

рел в открытом судебном заседании админи-

стративное дело по иску Палянички Л. А.,

Рассохи И. Н., Алмазовой Е. Б. к исполни-

тельному комитету Харьковского городско-

го совета, Харьковскому городскому совету,

третьему лицу — КП «Харьковские тепло-

вые сети» о признании недействительными

нормативных актов органов местного само-

управления относительно установления та-

рифов на услуги, которые предоставляет КП

«ХТС».

Суд, выслушав объяснение сторон, изу-

чив все предоставленные материалы, при-

знал необходимым отказать в удовлетво-

рении исковых требований. В частности,

судом установлено, что решение исполни-

тельного комитета Харьковского городского

совета от 04.10.2006 года и решение 6 сессии

Харьковского городского совета 5 созыва от

06.10.2006 года «Об установлении тарифов

на производство, транспортировку, снабже-

ние тепловой энергии и услуги по централи-

зованному отоплению и снабжению горячей

воды, которые предоставляет КП «ХТС» для

потребителей г. Харькова», были приняты

согласно действующему законодательству.

Суд установил, что новые тарифы были

утверждены на основании расчетных мате-

риалов, предоставленных КП «ХТС» в со-

ответствии со ст.31 Закона Украины «О жи-

лищно-коммунальных услугах» и Порядком

формирования тарифов на производство,

транспортировку, снабжение тепловой энер-

гии и услуги централизованного отопления

и снабжение горячей воды, утвержденно-

го постановлением КМУ от 10.07.2006 г. за

№ 955.

Кроме того, вышеуказанные тарифы бы-

ли согласованы территориальным отделени-

ем Антимонопольного комитета Украины в

Харьковской области, а также обнародова-

ны путем размещения текста на официаль-

ном сайте Харьковского городского совета и

опубликования в газете «Слобода» 10 октяб-

ря 2006 года.

В соответствии со ст.11 Закона Украи-

ны «О жилищно-коммунальных услугах»

и ст.13. Закона Украины «О местном само-

управлении в Украине» во всех районах г.

Харькова были проведении общественные

слушания относительно введения новых та-

рифов на услуги, которые предоставляет КП

«ХТС».

Постановлением Дзержинского район-

ного суда г. Харькова от 06.02.2007 года в

удовлетворении требований истцов о при-

знании недействительными нормативных

актов органов местного самоуправления

относительно установления тарифов на ус-

луги, которые предоставляет КП «ХТС», от-

казано.

Также 8 февраля, постановлением Дзер-

жинского районного суда г. Харькова отка-

зано в удовлетворении исковых требований

Палянички Л. А., Рассохи И. Н., Алмазовой

Е. Б. к исполнительному комитету Харьков-

ского городского совета, Харьковскому го-

родскому совету, третьему лицу — КП «Харь-

ковкоммуночиствод» о признании недей-

ствительными нормативных актов органов

местного самоуправления относительно ус-

тановления тарифов на услуги, которые пре-

доставляет КП «Харьковкоммуночиствод».

Судом установлено, что решение исполни-

тельного комитета Харьковского городского

совета от 04.10.2006 года и решение 6 сессии

Харьковского городского совета 5 созыва от

06.10.2006 года «Об установлении тарифов

на услуги по водоотведению, которые пре-

доставляет ГКП «Харьковкоммуночиствод»

для потребителей г. Харькова» приняты со-

гласно действующему законодательству.

Суд установил, что «при принятии реше-

ний исполнительного комитета Харьковско-

го городского совета № 803 от 04.10.2006 года

и Харьковского городского совета № 137 / 06

от 06.10.2006 года первый и второй ответчики

действовали в рамках, предоставленных им

полномочий, и в способ, предусмотренный

законом». В частности, указанные тарифы

были утверждены на основании расчетных

материалов, предоставленных КП «Харьков-

коммуночиствод» в соответствии со ст.31 За-

кона Украины «О жилищно-коммунальных

услугах» и Порядком формирования тари-

фов на услуги по централизованному водо-

снабжению и водоотведению, утвержденно-

му постановлением КМУ от 12.07.2006 года

№ 959. Калькуляция расчета тарифов на ус-

луги по водоотведению, составленная ГКП

«Харьковкоммуночиствод», отвечает требо-

ваниям, установленным указанным Поряд-

ком.

Кроме того, проект решения испол-

нительного комитета Харьковского го-

родского совета относительно введения

новых тарифов на услугу по водоотве-

дению был согласован территориаль-

ным отделением Антимонопольного ко-

митета Украины в Харьковской области,

а также обнародован в газете «Слобода»

29 августа 2006 года. В соответствии со ст.11

Закона Украины «О жилищно-коммуналь-

ных услугах» и ст.13. Закона Украины «О

местном самоуправлении в Украине» во

всех районах г. Харькова с 22 по 27 сентяб-

ря 2006 года были проведены общественные

слушания относительно введения новых та-

рифов на услуги, которые предоставляет КП

«Харьковкоммуночиствод».

Как отмечается в постановлении су-

да, Государственная инспекция по кон-

тролю за ценами в Харьковской области,

которая осуществила проверку услуг по

водоотведению, предоставляемых ГКП

«Харьковкоммуночиствод» (акт № 19075 от

30. 11.2006г.), нарушений порядка формиро-

вания тарифов для населения, введенных с

15.10.2006 года, не установила.

СУД ОТКАЗАЛ В УДОВЛЕТВОРЕНИИ ИСКОВЫХ ТРЕБОВАНИЙ

Спецвыпуск

Page 7: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

7

Вторник, 13 февраля 2007 г.

Спецвыпуск

КОМУ И ЧТО ДОЛЖНЫПредприятие в рамках общегосударствен-

ной программы по реформированию жилищ-

но-коммунального хозяйства заключило до-

говор с КП «Жилкомсервис» и приступило к

исполнению обязанностей по обслуживанию

внутридомовых систем отопления и горячего

водоснабжения домов, которые находятся в

коммунальной собственности города.

Кроме этого, согласно тому же дого-

вору с «Жилкомсервисом», специалистами

КП «Харьковские тепловые сети» по об-

ращению граждан и заключенным с ними

договорам на платные услуги будут выпол-

няться сантехнические и ремонтные работы

в квартирах.

Порядок выполнения этих работ: при об-

ращении в соответствующую диспетчерскую

службу районного филиала тепловых сетей

на выполнение работ по указанному адресу

направляются специалисты, ими проводится

оценка состояния оборудования, нуждающе-

гося в ремонте, после этой процедуры заклю-

чается договор на проведение самого ремон-

та. В перечень платных услуг входит замена

вентиля, полотенцесушителя, конвектора,

смесителя, замена стояка централизованного

отопления.

Работы, связанные с заменой оборудова-

ния (радиаторов, полотенцесушителей, тру-

бопроводов и др.) выполняются из материа-

лов заказчика, при этом применяемые сопут-

ствующие расходные материалы по желанию

клиента могут быть приобретены исполните-

лем. Их стоимость будет учтена в стоимости

выполненных работ. Оплата выполненных

работ призводится жильцом на расчетный

счет КП «Харьковские тепловые сети» в те-

чение пяти дней с момента подписания акта

выполненных работ при получении соответ-

ствующей квитанции. В случае некачествен-

ного выполнения работ исполнитель за свой

счет обязан устранить неполадки в течение

трех дней.

О ТАРИФАХ…В соответствии с решением исполкома

Харьковского городского совета с 15 октября

2006 года были введены двуставочные тарифы

на услуги централизованного отопления для

населения, проживающего в жилых домах, не

оснащенных приборами учета тепловой энер-

гии. С учетом выведенных тарифов, стоимость

отопления 1 м2 отапливаемой площади со-

ставляет: в отопительный период — 4,16 грн.

(3,47 грн. + 0,69 грн.); в межотопительный пе-

риод — 0,69 грн., где 3,47 грн. — тариф на те-

пловую энергию для отопления 1 м2 отапли-

ваемой площади ежемесячно на протяжении

отопительного периода (с НДС), 0,69 грн. —

тариф за обслуживание присоединенной теп-

ловой нагрузки из расчета на 1 м2 отапливае-

мой площади ежемесячно на протяжении года

(с НДС).

По итогам отопительного сезона, согласно

произведенному анализу, предприятием вы-

полняется перерасчет начислений, произведен-

ных за отопительный сезон за услуги централи-

зованного отопления, если фактический отпуск

тепловой энергии потребителям ниже объема

тепловой энергии, планируемого при расчете

тарифа.

Для населения, проживающего в жилых до-

мах, оснащенных приборами учета тепловой

энергии, тариф за услуги централизованного ото-

пления составляет 189,29 грн. за 1 Гкал (с НДС).

Тариф на тепловую энергию для подогрева

1 м3 холодной воды составляет 8,72 грн. (с НДС).

Телефоны для обращений:— Коминтерновский филиал ХТС:

97-70-54, 97-21-14, 756-51-87;— Киевский филиал: 716-95-49, 65-49-28,

756-51-86;— Ленинский филиал: 372-38-70,

372-51-99, 756-51-89;— Октябрьский филиал: 370-60-59,

777-61-41, 756-51-93;— Московский филиал: 66-10-55,

64-18-13, 756-51-92, 756-51-91;— Дзержинский филиал: 343-10-44,

343-21-11, 756-51-88;— Червонозаводский филиал: 733-16-23,

756-51-95;— Орджоникидзевский филиал: 93-00-98,

756-51-90;— Фрунзенский филиал 98-81-16, 98-80-41,

756-51-94.

— Виктор Дмитриевич, расскажите, что входит в работы по обслуживанию внутридомовых сетей?

— Обслуживанием внутридомовых сетей

занимается ПЭУ «Харьковводсервис» — новое

структурное подразделение КП «Вода», которое

действует с 1 января 2007 года. Возглавляет его

Юрий Леонидович Шандурский. Подразделение

состоит из 9 районных служб, действующих во

всех административных районах Харькова. Со-

гласно «Правилам содержания жилых домов и

придомовых территорий», утвержденных прика-

зом Госжилкоммунхоза Украины в 2005 году, к

техническому обслуживанию внутридомовых сис-

тем холодного водоснабжения относится регуляр-

ное проведение осмотра санитарно-технического

оборудования систем холодного водоснабжения

и домовых приборов учета воды на них, контроль

промерзания трубопроводов и утечек воды, про-

филактические работы по обслуживанию запор-

ной арматуры, замена прокладок водопроводных

кранов, утепление трубопровода, своевременное

осуществление ремонта внутридомовых систем

холодного водоснабжения, содержание поливоч-

ных приспособлений. Всего в перечне 12 пунктов.

— Кто финансирует эти работы?— Техническое обслуживание является од-

ной из составляющих тарифа на содержание

домов, сооружений и придомовых территорий.

В настоящее время стоимость работ по техоб-

служиванию внутридомовых сетей составляет

0,06 гривень за 1 квадратный метр общей пло-

щади квартир дома, включая НДС. Соглас-

но существующему порядку, утвержденному

Кабинетом Министров в 2005 году, в тарифы

включены только затраты на техническое об-

служивание внутридомовых систем тепло- и во-

доснабжения, водоотведения от внешней стены

дома до внутренней стены квартиры. Также в

эту стоимость включены затраты на ликвида-

цию аварий на внутриквартирных сетях. Все

остальные работы, связанные с обслуживани-

ем, ремонтом, заменой внутриквартирных ком-

муникаций и сантехнического оборудования,

выполняются работниками ПЭУ «Харьковвод-

сервис», но за счет владельцев жилья (кварти-

росъемщиков, арендаторов) по разработанным

на предприятии калькуляциям.

По вопросам обслуживания внутридомо-вых систем холодного водоснабжения харьковча-не могут обращаться в ПЭУ «Харьковводсервис» по адресу: ул. Краснооктябрьская, 90. Телефон: 712-12-91, а также в районные службы, расположен-ные по адресам:

Дзержинский район, ул. Отакара Яроша,15, тел.: 340-13-23. мобильный тел.: 80933948569.

Киевский район, ул. Саперная, 10-а, мобильный тел.: 80933948572.

Коминтерновский район, ул. Фонвизина, 17-а, мобильный тел.: 80933948574.

Червонозаводский район, ул. Вокзальная, 10, мобильный тел.: 80933948584.

Московский район, пр. Тракторострои-телей, 87-г, тел.: 778-53-52, мобильный тел.: 80933948568.

Л е н и н с к и й р а й о н , п р . С л а в ы , 5 , мобильный тел.: 80933948574.

Октябрьский район, ул. Октябрьской Рево-люции, 168, тел.: 784-03-80, мобильный тел.: 80933948577.

Фрунзенский район, ул. Рыбалко, 45-б, мобильный тел.: 80933948582.

Орджоникидзевский район, ул. Мира, 20, тел.: 93-20-71, мобильный тел.: 80933948580.

Телефоны центральной диспетчерской службы (круглосуточно): 734-91-53, 712-08-40, 730-01-05.

Наша справка: Коринько Иван Василье-

вич. Генеральный директор ГКП «Харьков-

коммуночиствод». Лауреат Государственной

премии Украины в области науки и техники,

профессор, доктор технических наук, дейст-

вительный член академий экологии и строи-

тельства Украины, заслуженный работник

сферы услуг Украины.

— Иван Васильевич, что входит в полномо-чия вашего коммунального предприятия?

— До 1 января этого года деятельность

ГКП «Харьковкоммуночиствод» включала

прием, отведение, перекачку и полную био-

логическую очистку сточных вод, поступаю-

щих в городскую систему канализации от на-

селения, коммунально-бытовых и промыш-

ленных предприятий полуторамиллионного

Харькова. Общая длина обслуживаемой нами

магистральной канализационной сети — бо-

лее 1715 км.

С 1 января на ГКП «Харьковкоммун-

очиствод» возложены и обязательства по

техническому обслуживанию внутридомо-

вых канализационных сетей. В связи с этим

создано новое специализированное под-

разделение в составе одного из комплексов

ГКП «Харьковкоммуночиствод», которое

обслуживает канализационные сети в 8 ты-

сячах домов коммунальной собственности.

Проведено предварительное обследование

внутридомовых сетей, определен объем

работ, составлен график их выполнения.

Бригады нового подразделения полностью

обеспечены спецодеждой, техникой, инст-

рументами.

Я убежден, что изменения в жилищном

хозяйстве города — это необходимость, ко-

торая даст возможность предотвратить раз-

рушение сферы ЖКХ и добиться личной за-

интересованности каждого харьковчанина в

бережном отношении к жилью.

— Как происходит взаимодействие между жителями и коммунальным предприятием?

— В каждом районе уже создано под-

разделение, которое выполняет текущие ре-

монтно-восстановительные работы, а также

работы по ликвидации аварийных ситуаций в

рабочее время с 8.00 до 17.00 часов. В случае

возникновения аварийных ситуаций в жилых

домах в сетях канализации ежедневно, вклю-

чая выходные и праздничные дни, эти работы

круглосуточно выполняет аварийно-диспет-

черская служба предприятия.

Информационная телефонная служба

предприятия (сall-center) с 1 января 2007 года

стала частью единой информационной сис-

темы города. Сall-center ГКП «Харьковком-

муночиствод», по техническому оснащению

не имеющий аналогов среди коммунальных

предприятий в Украине, осуществляет спра-

вочно-консультационные услуги, прием по-

казаний счетчиков и обратную связь с або-

нентом, ведет учет поступивших звонков,

переадресовывает «тревожные» звонки (об

авариях в сети водоотведения) на аварийную

и центральную диспетчерские ГКП «Харь-

ковкоммуночиствод». Кроме того, налажено

взаимодействие центральной диспетчерской

предприятия с городской службой «062», дру-

гими коммунальными предприятиями, ава-

рийными службами ГКП «Харьковкоммун-

очиствод» города и районов.

— Как и сколько платить за услуги по обслу-живанию внутридомовых сетей?

— В наше предприятие, в соответствии с

расчетами расходов на техническое обслужи-

вание внутридомовых сетей канализации жи-

лого дома, будет перечисляться 3—4 копейки

за 1 кв. м домовой площади из общей суммы

оплаты за жилищные услуги, которые бу-

дут оплачивать жильцы через созданное КП

«Жилкомсервис».

— Каков уровень проплат за услуги водоотве-дения на сегодня?

— Сохранившаяся стабильная ежемесяч-

ная оплата населения за предоставленные на-

ми услуги на уровне 80 % позволяет нам гово-

рить о лояльном отношении населения к по-

вышению тарифа от 3 грн. в месяц с человека

(без наличия счетчика) до 5 грн.

Много усилий мы прилагаем к прове-

дению разъяснительной работы среди на-

селения и ужесточаем меры воздействия на

злостных неплательщиков — я имею в виду

отключение квартир должников от системы

городской канализации.

— Куда обращаться в случае необходимо-сти?

— Телефоны ГКП «Харьковкоммун-очиствод»:

Аварийная диспетчерская — 704-14-46; 704-14-47; 704-14-48.

Центральная диспетчерская — 707-58-81.Информационный центр — 707-57-57;

757-82-80.

ЛЮБОЙ КАПРИЗ – ИЗ МАТЕРИАЛА ЗАКАЗЧИКА

КП «Харьковские тепловые сети» (ХТС) — теплоэнергетическое предприятие по производству, транспортировке и распределению тепловой энергии. При этом ХТС занимается транспортировкой тепла и обеспечивает выработку практически 60 % всей тепловой энергии.

Виктория КОСЕНКОВА

ЧТОБЫ У ВСЕХ БЫЛА ВОДАТатьяна АДАМОВИЧ

Реорганизация обслуживающих предприятий, которую повлекла за собой жилищно-коммунальная реформа, добавила головной боли не только коммунальщикам. Практически ежедневно в нашу редакцию поступают звонки и письма от горожан с просьбой объяснить, какие структуры за что отвечают и куда обращаться с возникающими бытовыми проблемами. Наш собеседник сегодня — директор КП «Производственно-технологическое предприятие «Вода» Виктор Колотило.

ИВАН КОРИНЬКО: ИЗМЕНЕНИЯ В ЖКХ — ЭТО НЕОБХОДИМОСТЬ

На предприятии «Харьковкоммуночиствод» с нового года — перемены. Теперь его работники обслуживают и внутридомовые сети. Куда обращаться в случае неполадок, как налажен контакт с жителями, что изменилось на предприятии с 1 января этого года — об этом наш разговор с генеральным директором ГКП «Харьковкоммуночиствод» Иваном Коринько.

Юлия БОРДУНОВА

Телефоны для обращений:— Коминтерновский филиал ХТС:

97-70-54, 97-21-14, 756-51-87;— Киевский филиал: 716-95-49, 65-49-28,

756-51-86;— Ленинский филиал: 372-38-70,

372-51-99, 756-51-89;— Октябрьский филиал: 370-60-59,

777-61-41, 756-51-93;— Московский филиал: 66-10-55,

64-18-13, 756-51-92, 756-51-91;— Дзержинский филиал: 343-10-44,

343-21-11, 756-51-88;— Червонозаводский филиал: 733-16-23,

756-51-95;— Орджоникидзевский филиал: 93-00-98,

756-51-90;— Фрунзенский филиал 98-81-16, 98-80-41,

756-51-94.

— Телефоны ГКП «Харьковкоммун-очиствод»:

Аварийная диспетчерская — 704-14-46; 704-14-47; 704-14-48.

Центральная диспетчерская — 707-58-81.Информационный центр — 707-57-57;

757-82-80.

Page 8: Drupal - СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК...на 9 февраля 2007 года в Харькове не работает 401 лифт, из них требуют ка-питального

8

Вторник, 13 февраля 2007 г.

— Светлана Александровна, расскажите, кому по-ложены субсидии на оплату жилищно-коммунальных услуг?

— Субсидия назначается владельцу или сов-

ладельцу жилья, нанимателю государственного и

общественного жилого фонда, члену жилищно-

строительного кооператива, собственнику или

совладельцу жилого помещения, на которого от-

крыт лицевой счет по месту регистрации. Кроме

того, по решению районной комиссии, ее может

получить и человек, не являющийся собственни-

ком жилья. При определении права на субсидию

на решение не влияет наличие задолженности по

жилищно-коммунальным платежам и наличие од-

ной машины.

— А в каких случаях заявителю могут отказать?— Во-первых, если среди зарегистрирован-

ных на жилой площади есть трудоспособные ли-

ца, которые не работают, не учатся и не состоят на

учете в центре занятости как ищущие работу. Во-

вторых, если во владении зарегистрированных на

жилой площади или членов их семей имеется вто-

рая собственность. В-третьих, при наличии более

одного транспортного средства. И, наконец, если

жилье было приобретено не более года тому на-

зад. Однако все подобные вопросы рассматрива-

ются на районной комиссии.

— Каковы сроки подачи документов и оформле-ния субсидии?

— После подачи заявления граждане могут

донести необходимые документы в течение меся-

ца. Решение о назначении субсидии либо об от-

казе принимается на протяжении 10 дней после

предоставления всех необходимых бумаг в отделы

субсидий. Субсидия назначается на шесть меся-

цев, начиная с месяца обращения заявителя.

— Сколько платит за коммунальные услуги полу-чатель субсидии?

— Те, кому назначена субсидия, платят в

пределах нормы владения или пользования об-

щей частью жилища и нормативов пользования

коммунальными услугами. Так, 15 % от средне-

месячного совокупного дохода платят те семьи,

в составе которых зарегистрированы только не-

трудоспособные граждане (пенсионеры, инва-

лиды, несовершеннолетние дети). Столько же

платят и те семьи, в составе которых есть несо-

вершеннолетние дети, инвалиды I и II группы, и

при этом среднемесячный совокупный доход на

одного зарегистрированного не превышает 50 %

от прожиточного минимума на одного человека

(с 01.01.2007 — 246 гривень, с 01.07.2007 — 255

гривень). В других случаях размер обязательного

платежа составляет 20 %.

— Куда обращаться?— За назначением субсидии и по всем кон-

фликтным вопросам жителям города необходимо

обращаться в районные управления труда и соци-

альной защиты населения или в специально соз-

данные пункты приема.

— А как быть тем, кто имеет право на льготу по оплате коммунальных услуг?

— В случае получения права на льготу по-

требитель подает исполнителю письменное заяв-

ление и документы, подтверждающие это право.

Оплата за услуги с учетом льготной скидки начис-

ляется со дня подачи документов.

При наличии квартирных приборов учета их

показания распределяются пропорционально

количеству проживающих в квартире. Льготы по

оплате услуг предоставляются на часть, получен-

ную в результате такого распределения, по фак-

тическим расходам, но не выше норм потребле-

ния, определенных законодательством.

Если в составе семьи льготника произошли

изменения, он должен информировать об этом

районное управление труда и социальной защи-

ты. Если изменений в составе семьи или в соци-

альном статусе нет — ежегодно переоформлять

льготу не требуется.

— В последнее время вокруг льгот возникает не-мало спорных ситуаций…

— Очень много обращений касаются начис-

ления льгот «детям войны» — особенно, если в

семье два человека с таким статусом. При этом

многие ошибочно полагают, что если в семье два

льготника, то льгота тоже должна удваиваться —

50 % на двойную норму. Но, во-первых, «дети

войны» имеют право на 25-процентную скидку

на коммунальные услуги. На квартплату льго-

та, согласно законодательству, не предусмотре-

на. Во-вторых, льготная скидка начисляется за

пользование коммунальными услугами в преде-

лах средних норм потребления, утвержденных

постановлением Кабинета Министров.

— Каковы эти нормы?— За потребленную электроэнергию (кроме

домов, оборудованных электроплитами и электро-

отопительными установками) льгота начисляется

в пределах 75 кВт/час на семью из 1—2 человек

в месяц (в том числе, если оба члена семьи име-

ют право на льготную скидку) и дополнительно

15 кВт/час на каждого следующего члена семьи,

а также на лиц, которые не относятся к членам

семьи, но имеют право на льготы (но не более

150 кВт/час в месяц).

Для домов, которые оборудованы электро-

плитами и электроотопительными установка-

ми — соответственно, 100 кВт/час на семью из

1—2 человек в месяц и дополнительно 25 кВт/час

на каждого следующего члена семьи, а также лиц,

которые не относятся к членам семьи, но имеют

право на льготы (также не более 150 кВт/час в

месяц).

На оплату на пользование тепловой энерги-

ей для отопления квартиры — из расчета 21 кв. м

отопительной площади на одного человека и до-

полнительно 10,5 кв. м на семью. Если право на

льготу имеют два человека — льгота предоставля-

ется в размере 25 % на отопительную площадь не

более 52,5 кв. м.

Услуги газоснабжения при пользовании га-

зовой плитой с централизованным горячим во-

доснабжением оплачиваются из расчета 9,8 куб.

м в месяц на каждого члена семьи, имеющего

право на льготу (на двух человек — льгота 35 % на

19,6 куб. м).

Кроме того, решением горисполкома от 29

декабря 2000 года утверждены средние нормы по-

требления на услуги холодного водопотребления

и водоотведения. Льгота начисляется в пределах

11 куб. м на каждого члена семьи, имеющего на

нее право (то есть, на двух человек — 25 % на

22 куб. м), на услуги горячего водоснабжения —

3 куб. м.

СПОРНЫЕ ВОПРОСЫ РЕШАЕТ КОМИССИЯ

Не имея возможности оплачивать жилищно-коммунальные услуги в полном объеме, многие харьковчане обращаются за субсидией. Однако далеко не каждый знаком с «правилами игры». Более подробно об этих правилах рассказала начальник городского управления труда и социальной защиты населения Светлана Горбунова-Рубан.

Наталья ЛАРИНА

МИХАИЛ ДОБКИН: КАЧЕСТВО УСЛУГ ЖКХ — ОСНОВА РЕФОРМЫ

Окончание. Начало на стр. 1.

ЖЭКОВЦАМ ОТДАДУТ ПОМЕЩЕНИЯ И ОТПУСТЯТ НА СВОИ ХЛЕБА

— Почему у ЖЭКов забрали слеса-рей, сантехников, электриков, и какие функции у них остались после всех этих преобразований?

— Раньше КП «Харьковские

тепловые сети» отвечало за подачу

тепла к дому, а обязанность обес-

печить попадание теплоносителя в

квартиры лежала на слесарях ЖЭКа.

Как правило, КП «Харьковские теп-

лосети» в два-три раза быстрее, чем

ЖЭКи, справлялось с подготовкой к

отопительному сезону. В итоге, ко-

гда тепло уже подводили к дому, вы-

яснялось, что внутри система не ра-

ботает. Поэтому мы решили, что все

внутридомовые системы, обеспечи-

вающие подачу тепла, горячей и хо-

лодной воды и водоотведение, будут

обслуживать те предприятия, кото-

рые получают деньги за эти услуги.

Коммунальные предприятия «Во-

да», «Харьковские тепловые сети»,

«Харьковкоммуночиствод» уже соз-

дали у себя специальные подразде-

ления, куда перешли слесари и сан-

техники из ЖЭКов. Сегодня каждое

из этих коммунальных предприятий

создало у себя аварийно-диспетчер-

скую службу, они приобретают ма-

шины и экипировку. В ЖЭКах пока

что остались дворники, хотя в пер-

спективе их наймет на работу еще

одно коммунальное предприятие —

«Харьковблагоустройство». Сейчас

в уборке города есть серьезная про-

блема. Харьков долгое время жил по

советской системе: за каждым пред-

приятием, воинской частью, вузом

была закреплена территория, кото-

рую они убирали. Прошло15 лет, и

фактически 90 % предприятий по-

меняли форму собственности. Ком-

мерческие структуры говорят: «Мы

платим налоги в местный бюджет,

так что убирайте сами».

Чтобы решить эту проблему, для

начала мы обязали максимальных

накопителей мусора убирать за со-

бой. За каждым рынком закрепили

территорию, ведь если город нужно

убирать два раза в день, то рынок —

от трех до пяти раз. Чтобы убрать ту

территорию, которая не закреплена

за рынками или местами массового

скопления киосков, мы и создали

КП «Харьковблагоустройство».

«Жилкомсервис» из квартплаты будет

платить ему деньги за уборку придо-

мовой территории, а на проведение

всех остальных работ предприятие

будет получать деньги из городского

бюджета. Эта реорганизация для нас

самая сложная, потому что на работу

нужно нанять четыре тысячи дворни-

ков. Мы планируем платить им около

1000 гривень в месяц, в зависимости

от убираемой территории.

После всех этих преобразований

в ЖЭКе останутся паспортистка,

мастер, начальник и бухгалтерия. На

этой базе может быть создана струк-

тура, которая возьмет на себя функ-

ции управдома или же будет зараба-

тывать тем, что наймет тех же слеса-

рей и сантехников для выполнения

платных работ внутри приватизиро-

ванных квартир. Чтобы ЖЭКи смог-

ли конкурировать на рынке ЖКХ с

частными структурами, которые ту-

да обязательно придут, мы даем им

некие стартовые условия. Во-пер-

вых, мы готовы будем передать пра-

во пользования помещением ЖЭКа

коллективу. Во-вторых, их преиму-

щество заключается в том, что они

первыми оказались на этом рынке.

В заключение я хочу отметить,

что любое начинание дается всегда

непросто. Но жизнь доказывает, что

нет проблем только у тех, кто не идет

вперед. Мы идем своим путем, соз-

давая собственную модель реформы

ЖКХ. Уверены, что у нас все полу-

чится, и Харьков станет примером

работы жилищно-коммунальных

служб. Ведь только тот, кто работа-

ет, добивается цели.

Коммунальное предприятие

«Жилкомсервис» доводит до сведения

харьковчан, что во исполнение реко-

мендаций Харьковского областного

отделения Антимонопольного коми-

тета Украины от 23 января 2007 года

и рекомендаций Харьковского обла-

стного отделения Антимонопольно-

го комитета Украины от 6 февраля

2007 года, в договор, который был

опубликован в спецвыпуске газеты

«Слобода» от 28.11.2006 года № 95 / 1,

внесены следующие изменения:

1. Часть 3 пункта 17 Договора из-

ложить в следующей редакции:

«превышение установленных

сроков проведения аварийно-восста-

новительных работ — путем выплаты

Потребителю установленной законо-

дательством компенсации в разме-

ре 1-2 процента месячной оплаты за

услугу за каждые сутки ее непредос-

тавления, в соответствии с законода-

тельством».

2. Часть 6 пункта 13 Договора из-

ложить в следующей редакции:

«проводить ремонт квартиры и

других жилых помещений — за счет

собственников (нанимателей, арен-

даторов) квартир и жилых помеще-

ний; нежилых помещений, располо-

женных в жилом фонде коммуналь-

ной собственности — за счет собст-

венников нежилых помещений».

ОГОЛОШЕННЯКомунальне підприємство

«Жилкомсервіс» доводить до відо-

ма харків’ян, що на виконання ре-

комендацій Харківського обласно-

го відділення Антимонопольного

комітету України від 23 січня 2007

року та рекомендацій Харківсько-

го обласного відділення Антимо-

нопольного комітету України від 6

лютого 2007 року, до договору, який

було опубліковано у спецвипуску га-

зети «Слобода» від 28.11.2006 року

№ 95 / 1, внесені наступні зміни:

1. Частину 3 пункту 17 Договору

викласти в наступній редакції:

«перевищення встановлених

строків проведення аварійно-відбу-

довних робіт — шляхом виплати

Споживачеві встановленої законо-

давством компенсації в розмірі 1-2

відсотка місячної плати за послугу за

кожну добу її ненадання, відповідно

до вимог законодавства».

2. Частину 6 пункту 13 Договору

викласти в наступній редакції:

«проводити ремонт квартири

та інших житлових приміщень — за

рахунок власників (наймачів, орен-

дарів) цих житлових приміщень;

нежитлових приміщень, розташова-

них в житловому фонді комунальної

власності — за рахунок власників

(наймачів, орендарів) нежитлових

приміщень».

ОБЪЯВЛЕНИЕ

Спецвыпуск

Учредитель — Харьковский городской советИздатель — КП «Газета «Слобода»Заместитель редактора Сергей Корсун Адрес редакции: Харьков-3,пл. Розы Люксембург, 10, тел. 771-01-50. Отдел рекламы: тел./факс 731-42-50E-mail: [email protected] [email protected] http://sloboda.kharkov.uaСвидетельство о регистрации ХК № 1321—62ПР от 16.01.07.Индекс издания 61100

Редакция не несет ответственности за содержание и достоверность рекламных материалов.

Газета выходит три раза в неделю по вторникам, четвергам и субботам.

Подписано в печать 12.02.2007 г.Заказ № Тираж номера 500 000Цена договорная.

Отпечатано в типографии ФЛП Данюк В.А. (Нормальные цены) Харьков, ул. Тарасовская, 2-а