КОМПЛЕКТ  ДЛЯ  ПРИГОТОВЛЕНИЯ  ДЕТСКОГО  ПИТАНИЯ  

новинка 2013 Ольга Ошуркова Инженер-конструктор, 3ей категории Директор ООО «ДиваОра Групп». г. Екатеринбург

2

Your LOGO

•  Продукт:  «Комплект  для  детского  питания»  •  Объем  рынка:    1-­‐4  млрд.  $  •  Бизнес-­‐модель:  оптовые  продажи  •  Инвестиции:  0,7  млн.  $  •  Оборот  компании  через  4  года:  127  млн.  $  •  Стоимость  компании  на  выходе:  370  млн.  $  

СИТУАЦИЯ

Го т о в а я см е с ь н е п од л ежи т хранению. Приготовление - трудоемкий процесс, требует определенных условий. Нарушение гигиены. Н е у д о б с т в а , с в я з а н н ы е с кормлением ребенка в дороге и ночью. Приготовление смеси с ребенком на руках.  

РЕШЕНИЕ

Компенсация отсутствия условий и времени Профилактика кишечных инфекций Приготовление 2-3 сек Облегчение работы

РЕШЕНИЕ

Приготовление смеси, каши, чая, лекарств. Разбавление грудного молока с пробиотиками, сока с водой, воды с лекарствами.

ТЕРМО-СУМКА

КОРМЛЕНИЕ

1.  Нажать кнопку 2.  Встряхнуть

Готово!

Когда придет время кормления

РЫНОК

Прямых конкурентов нет

Объем рынка: 1-4 млрд. $

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ РЫНКА

 Млрд.  $  2008-­‐2015  

 Млрд.  $  2008-­‐2015  

КОМПЛЕКС ТЕХНОЛОГИЙ

1. Управляющий электронный блок для регулировки степени нагрева воды в бутылочках поэтапно, контроля, система оповещения. 2. Герметичная система с клапаном в бутылочке, позволяющая хранить в 2х отсеках разные компоненты. 3. Антиколиковая система. 4 . Пр о г р а мм а д л я у п р а вл е н и я электронным блоком. 5. Теплосберегающая конструкция сумки с применением новых материалов. 6. Нагревательный элемент, который будет производиться специально под этот комплект.

Получен патент на изобретение, зарегистрирована торговая марка, зарегистрирована компания, скорректирована бизнес-модель. Создан прототип бутылочки, сшита сумка, собрана электроника.

Найден исполнитель заказа на производство пресс-форм для бутылочек. Исполнитель заказа может быть партнером, который готов взять весь производственный цикл на себя включая затраты на производство. Проведено исследование рынка с «Тройка-Диалог». Собраны заявки оптовые и розничные (более 3000). В наличии бизнес-план, производственный и финансовый планы, KPI, стратегический план, план продаж, конструкторская документация. Создан сайт, принимаются заявки (опт и розница). Найдены дилеры по всей территории РФ, а тажке в США, Италии, Испании, Чехии, Украине, Казахстане.

ЧТО СДЕЛАНО

ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА 1. Национальный победитель международного конкурса промышленного дизайна и инжиниринга «James Dyson Award - 2011». 2. Финалист «БИТ-HSE 2011». 3. В 10ке лучших проектов «Фабрика успеха – 2011». 4. В 10ке лучших проектов «Forbes-2012». 5. Проект-лауреат 2010 по оценке РА Эксперт. 6. Полуфиналист «Зворыкинская премия» - 2010,11. 7. Победитель окружного конвента - 2010. 8. Победитель областного конвента - 2010. 9. Победитель конкурса «Харвест-2010». 10. Победитель всероссийского конкурса «Модернизация -2010», в номинации «бизнес». 11. В первой пятерке лучших проектов России, по оценке Открытого Инновационного Университета. 12. Диплом за лучшую бизнес-модель в конкурсе «Ниотан-Евразия-2010». 13. Финалист конкурса «Кубок Техноваций». 14. Победитель областного конкурса «МИФ-2010». 15. В числе победителей в конкурсе «Start-up». 16. Луреат V инновационного конвента.

КАНАЛЫ СБЫТА Ретейл: - торговые сети детских товаров - аптечные сети Оптовые покупатели: - региональные торговые дома - шоурум Продвижение продукции через: - роддомы - женские консультации - центры планирования семьи - детские больницы - медицинские центры - социальные сети - школы матерей - журналы для родителей - медицинские журналы

ПРОИЗВОДСТВО БУТЫЛОЧЕК

4 МЛН. РУБЛЕЙ Сертификация в РФ 0,1 млн.р.

Пресс-формы (9 штук) 2,25 млн.р.

Материалы + отливка 0,8 млн.р.

Транспортные расходы 0,5 млн.р.

Упаковка 0,35 млн.р.

Себестоимость: 100 р. Оптовая цена: 250 р. Розничная цена: 500 р. Окупаемость проекта – 1 год. Оборот компании через 3 года – 1 млрд. 140 млн.руб. Стоимость компании через 3 года – 5 млрд. 700 млн. руб. Рентабельность проекта – 100%. Инвестору – доля в бизнесе.

ИНВЕСТИЦИИ [РАУНД-А]

ЦЕНОВАЯ КАТЕГОРИЯ

Средний ценовой сегмент. Оптовая цена: 250 р. Розничная цена: 500 р. Первая партия: 10 000 шт. Конечными потребителями являются дети, находящиеся на грудном, смешанном или искусственном вскармливании. Пользователи комплекта - родители, няни , гувернантки , работники специализированных учреждений по уходу за грудными детьми.

Технический директор Греков Михаил, 42 года. Г л а в н ы й к о н с т р у к т о р инновационного предприятия. Опыт р а з р а б о т к и и з а п у с к а в производство различных решений (проектирование, производство, сертификация, контроль качества).

КОМАНДА

Руководитель проекта Ошуркова Ольга, 30 лет. Предпринимательский опыт с 17 лет, опыт управления проектами, опыт разработки проектов в области маркетинговых коммуникаций, опыт разработки стандартов и стратегии вывода товара на рынок, опыт руководства (от 40 человек).

Операционный директор Богач Артём, 36 лет. Успешный опыт работы в ООО "Арт Инвест Групп". Учредитель и директор компании, связанной с инвестированием, а также директор тренинговой компании.

КОМПЕТЕНЦИИ: Мы имеем компетенции в технической сфере, в области организации и управления производства. Мы верим, что тот комплекс технологий, которые мы используем, является востребованным и понятен рынку.

Директор по развитию  Антон Якубович -­‐  опыт в р а з в и т и и т е х н и ч е с к и х проектов, опыт работы в проекте «Роснано»  

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

NPV 1 702 916 924р Окупаемость проекта 1 год Индекс прибыльности (PI) 87 IRR 496%

Млрд.руб.

ОЦЕНКА КОМПАНИИ И СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА

Чистый приведенный доход (NPV) - 1 702 916 924р. Современная стоимость проекта (PV) - 1 722 916 924р. Ставка дисконтирования - 16% Стоимость компании на выходе: 370 млн. $ Выкуп доли инвестора учредителем или другим инвестором на последующих раундах инвестиций. В дальнейшем вывод инвестиций через процедуру IPO.

+7 903 08 03 843 divaora@gmail.com  divaora.com  Принимаются  заявки  

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!  

Норма дисконта 16%

Простой период окупаемости (PP), мес. 2 282,32

Чистый приведенный доход (NPV) 1 702 916 924р.

Индекс прибыльности (PI) 87

Внутренняя норма рентабельности (IRR) 496%

Современная стоимость проекта (PV) 1 722 916 924р.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

РАУНД - А РАУНД - B РАУНД - С РАУНД - D РАУНД - Е

4 млн. руб. 20 млн. руб. 333 млн. руб. 1 488 075 256р. 1 444 998 168р.

0,5 % Россия

1% Россия

10% Россия

30% Россия + 1 % США

30% Россия+ 10 % США + 1 % Европа

10 000 шт. 20 000 шт. 185 000 шт. 925 000 шт. 1 345 000 шт.

ГРАФИК ИНВЕСТИЦИЙ

Показатели 2 013 2 014 2 015 2 016

Чистая прибыль 105 156р. 509 532 160р. 973 597 320р. 1 304 417 693р.

Инвестиции 0 0 0

Кумулятивный чистый поток денежных средств 105 156р. 509 637 316р. 1 483 234 636р. 2 787 652 329р.

Простой период окупаемости, мес. 2282,323

Ставка дисконта 16%

Коэфициент дисконтирования 0,86 0,74 0,64 0,55

Дисконтированный поток денежных средств 90 652р. 378 665 398р. 623 742 594р. 720 418 280р.

Кумулятивный дисконтированный поток денежных средств 90 652р. 378 756 050р. 1 002 498 644р. 1 722 916 924р.

Индекс прибыльности 87

Внутренняя норма доходности 496%

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ

Найден производственный партнер в республике Беларусь, который готов осуществлять производство за счет собственных средств. Приглашаем партнера по сбыту, который будет осуществлять сбыт продукции за счет собственных каналов. Готовы рассмотреть любые предложения. Спасибо за внимание, Директор ООО «ДиваОра Групп» Ольга Ошуркова

СОТРУДНИЧЕСТВО

+7 903 08 03 843 divaora@gmail.com divaora.com Принимаются заявки

ЗАЯВКИ

ПРОИЗВОДСТВО КОМПЛЕКТОВ 20 МЛН. РУБЛЕЙ

Сертификация в РФ 320 т.р.

Международное патентование 1,2 млн.р.

Партия 10 000 шт. 10 млн.р.

З/П (29 человек) 4,5 млн.р.

Маркетинговая компания 3,9 млн.р.

Себестоимость: 1800 р. Оптовая цена: 3000 р. Розничная цена: 4000 - 6000 р. Окупаемость проекта – 1 год. Оборот компании через 3 года – 1 млрд. 140 млн.руб. Рентабельность проекта – 100%. Инвестору – доля в бизнесе.

ИНВЕСТИЦИИ [РАУНД-B]