Directeur Oudshoorn: ”Vredestein is geliefde overnamekandidaat” · 2015. 3. 27. · Eric Brinkhorst (fotografie) Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie)

M a g a z i n e v o o r o n d e r n e m e n d T w e n t e

”Vredestein is geliefdeovernamekandidaat”

Directeur Oudshoorn:

Staatssecretaris Ybema zetBestuurlijk Twente te kakken

B.VIP.M:pretfabriek à la Van den Ende

Euregio Business Beurs 2000:Duitsers ontbreken

Staatssecretaris Ybema zetBestuurlijk Twente te kakken

B.VIP.M:pretfabriek à la Van den Ende

Euregio Business Beurs 2000:Duitsers ontbreken

| Twentevisie | Jaargang 12 | N

umm

er 2 | Februari 2000 |

BBuussiinneessss 22000000

Twentevisie is een onafhankelijk economischmagazine dat maandelijks verschijnt voor onder-nemers in Twente. In dit blad zijn onder meerverhalen opgenomen van interviews die hebbenplaatsgehad in het economische radioprogram-ma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van demaand wordt uitgezonden via Radio Oost. De op-names vinden op dinsdag daaraan voorafgaandplaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadionin Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie alsofficieel mededelingenorgaan voor deelnemersvan de Industriële Kring Twente.

ExploitatieMediaSales Nederland bv.Anninksweg 50, HengeloPostbus 702, 7550 AS HengeloTelefoon 074 - 245 52 52Fax 074 - 250 35 13Anno Oude Engberink (blad manager)

RedactieJan Medendorp (hoofdredacteur)Pascal JacobsBert EeftinkMartin SteenbeekeEddy van der LeyMarti ten KateEric Brinkhorst (fotografie)

Redactie IKTNiko WindSaskia Rikhof-SlotH.C. de Jonge (fotografie)

Secretariaat IKTHengelosestraat 585Postbus 55017500 GM EnschedeTelefoon 053 - 48 49 980Fax 053 - 48 49 985

Advertentie-exploitatieMediaSales Nederland bv.Jeroen Achterberg, Lidy Busscheren Aleid KluiversTelefoon 074 - 245 52 52Fax 074 - 250 35 13

Advertentiemateriaal aanMediaSales Nederland bv.Postbus 702, 7550 AS Hengelo

Basis lay-out & vormgevingTerZake. reclameadvies, Hengelo

LithografieLaserline, Hengelo

DrukRoelofs, Enschede

CoverfotoEric Brinkhorst, Beckum

De oplage bedraagt 6.500 exemplaren en wordtverspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven metmeer dan 5 werknemers, onder adviseurs en zo-genoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van deuitgever worden overgenomen. Aan de inhoud vandit blad kunnen geen rechten worden ontleend.© MediaSales Nederland bv

Directeur Oudshoorn:Vredestein moet stabiel doorgroeien

Staatssecretaris Ybema: maakt zich hard voor 200 miljoen voor Overijssel

Holec’s Guido Declercq:de balans van een Belg in Twente

Creatieve Ronnie Esslage:als bedenker en bouwer ‘stand-by’

Van B.VIP.M tot VIP-Events:Jan van Ingen schudt verleden af

Voetballer Alfred Nijhuisbouwt zijn toekomst met tape

SPECIAL EUREGIO BUSINESS BEURS:jaarlijks terugkerend succes

Jenette Jansen:op weg naar haar vierde OS

René van de Kerkhof:“Nederland wordt Europees kampioen”

De Graafschap’s sponsor Centricgeeft voetbaltechnische adviezen

Nederlands vrouwenhandbalteamTwente thuisbasis Oranjeplan

25 jaar IKT:initiëren en belangen behartigen

Ericsson Business Mobile Networks:snelste groeier van Twente

Cees Kienevoorziet banengroei van 1%

Twente Expatriates ClubSociaal netwerk voor buitenlanders

1

Twentevisie. 02/2000

Inhoud

Rubrieken/columns

Financieel Accent

Nieuws & Feiten

Notarieel Advies

Onroerend Goed

Juridisch Gezien

Management

Marti ten Kate

IKTvisie op ...

Scope

IKT Nieuws

Twente Agenda

Jan Medendorp

Gerrit Ybema kun je er goed bij hebben. Destaatssecretaris van Economische Zakenspreekt duidelijke taal, opmerkelijk vooreen politicus, maar hij is dan ook van Friesehuize. Hij was onlangs voor een werkbe-zoek te gast in de provincie, bekeek een paarbedrijven, opende een ondernemersvilla enzette economisch gedeputeerde Jan Ooster-hof in een dubbel-interview voor schut.Ybema liet duidelijk merken dat hij weiniginteresse heeft zich voor een regio in te zet-ten als die regio niet een éénduidig geluidlaat horen. “Eerst maar eens orde op zakenstellen in de provincie.” Oosterhof nam deoorvijg bijkans applaudisserend in ont-vangst. Want bij het provinciebestuur heeftinmiddels de opvatting post gevat dat eenprofeet in eigen kring nooit wordt geloofd,dus als een buitenstaander, in dit geval eenman die bovendien miljoenen te vergevenheeft, hetzelfde zegt, moeten die vermale-dijde gemeentebestuurders eindelijk weleens luisteren. Ooit heeft CdK Hendrikx indit blad gezegd ‘door te pakken’ als deEerste Kamer zich heeft uitgesproken over(het niet doorgaan van) Twentestad. Ybemaheeft nu namens het kabinet laten weten hetprovinciebestuur te steunen bij dat door-pakken. Ik hoop dat Oosterhof en Hendrikxde scenario’s klaar hebben liggen. Want hetgaat om welvaart en veel geld voor Overijs-sel. Heel veel geld.

2 46

48

49

5

6

13

18

26

9

10

15

29

21

25

47

61

69

70

72

63

68

66

31

64

50

“Waarom zouden de aandeelhouders ver-kopen,” stelt hij retorisch. “Ze krijgen vanons een hoger rendement dan op de spaar-rekening. En als ze Vredestein zouden ver-kopen, moeten ze het geld opnieuw beleg-gen in iets waarvan ze maar moetenafwachten of het net zo goed rendeert alsVredestein in de afgelopen jaren.” Demeerderheid van de aandelen (55%) is in

handen van beleggingsgroep VICO (Vrede-stein Investment Consortium). Deze groepnam in 1991 de aandelen over van hetRijk. In de jaren zeventig verkeerde Vrede-stein in moeilijkheden. In die jaren hielpde overheid bedrijven die in de problemenzaten. In de jaren tachtig bracht de staathet naar de beurs.

Van Michelin is bekend dat het beginjaren negentig Vredestein graag wilde inlij-ven. “Toen hebben we wekenlang mensenvan Michelin over de vloer gehad. Maardoordat Michelin zelf in de problemenkwam, is het niet doorgegaan.” Saillantdetail is dat eerder Oudshoorn van Miche-lin is overgekomen naar Vredestein.

GiugiaroDe zelfstandigheid van Vredestein heefthet bedrijf geen windeieren gelegd. Wantdaardoor heeft het bedrijf in de afgelopenjaren in betrekkelijke stilte aan het eigenmerk, de kwaliteit en het assortimentkunnen sleutelen. Vredestein was vroegereen merk voor de kleine portemonnees.Vredestein zit niet onder nieuwe auto’s,daar is bewust voor gekozen. “Dan moet jeecht qua prijs zoveel water bij de wijndoen. We zijn niet uit op volumes, maarop marges.”

Een paar jaar geleden maakte het bedrijfvoor wat betreft de banden de balans op enhet bleek dat Vredestein eigenlijk schrokvan wat het de consument niet kon aan-bieden. “We maken hoge kwaliteit bandenvoor een goede prijs, maar niet voor allesegmenten. We hadden een beperkt assor-timent. Daarvoor is het bedrijf omgeturndvan een productiegericht naar een markt-

gericht bedrijf. En we zijn toen als een haasaan het ontwikkelen geslagen.” Onder meermet een hogesnelheidsband. “In samen-werking met het Italiaanse designbureauGiugiaro,” meldt Oudshoorn trots. “Vroegerreed een middenklasser maximaal 160 kilo-meter per uur. Nu is 200 kilometer echtgeen bijzonderheid. En daar moeten welbijpassende banden onder.”

Geen prijzenoorlog“Vredestein is opgeklommen van hetlaagste segment naar de top in het tweedesegment,” vindt Oudshoorn zelf. De vraagis alleen of de consument dat ook weet.Ze interesseren zich pas voor banden alsze die moeten kopen. Daarom hechtenwij ook aan een goede samenwerking methandelaren. Die moeten Vredestein-ban-den verkopen. En dat doe je onder meerdoor ze goede marges te bieden. WaarVredestein-banden verkocht worden, zijnook duidelijk reclame-uitingen van onsaanwezig.”

Trots is Oudshoorn ook dat hij in lan-den als Zwitserland en Oostenrijk eenmarktaandeel heeft van 5% in winterban-den. Meer jaagt hij ook niet na, want hijwil geen ruzie met de grote jongens alsGoodyear, Pirelli en Michelin. Die gedo-gen hem nu, zolang Vredestein maar nietgroeit ten koste van deze grote jongens.“Zoals u het nu zegt, lijkt het alsof wijbang zijn. Dat is niet het geval. Je moetalleen je plaats kennen. Een prijzenoorlogverliezen wij, dus moet je die ook nietopzoeken. En de prijs is voor ons heilig. Ikzoek liever nieuwe afzetgebieden dan datik 100.000 banden meer verkoop inDuitsland of Frankrijk. We maken in dezefabriek jaarlijks vier miljoen banden en die

◆ Robert Oudshoornzoekt groei in deVerenigde Staten,Canada en Azië.

Vredestein presenteerde onlangs geen slechte jaarcijfers, het bedrijf heefteen eigen vermogen om u tegen te zeggen en de toekomst ziet er goed uit,met een visie nota bene. Met goed beleggersnieuws: de fietsbandenfabriekin Doetinchem wordt naar een lagelonenland overgeplaatst en er wordtonderhandeld over een overname in Indonesië. En daarom is directeurOudshoorn ook zo tevreden. Maar er werd in de afgelopen weken nauwe-lijks in het aandeel Vredestein op de beurs gehandeld. De banken volgenhet aandeel niet eens; de koers is laag. En waarschijnlijk daarom krijgtRobert Oudshoorn, met 1200 werknemers de grootste werkgever vanEnschede, frequent overnamekandidaten op de koffie.

(door Jan Medendorp)

2


Vredestein zoekt groei in Oost-Europa, Verenigde Staten, Canada en Azië:

‘De prijs is heilig’

‘Een prijzenoorlog verliezen wij, dus moet

je die ook niet opzoeken. En de prijs

is voor ons heilig’

kunnen we goed verkopen; en dat willenwe zo houden. We moeten ook aan onzehandelaren denken.” En dus toog Ouds-hoorn naar Azië, Amerika en Oost-Europa.

SchuldsaneringDe nettowinst is de afgelopen jaren stabielgestegen tot ruim tien miljoen Euro over1999. “Er is ruimte, vooral met onze nieu-we producten om die lijn door te zetten.”Maar Oudshoorn hoopt dat het snellergaat. Hij baseert dat op ontwikkelingen inde Verenigde Staten en Canada, maarvooral Azië. “De economie in de VS looptals een trein. Onze importeur doet goedezaken. Maar ik kijk ook naar Azië waar derecessie overwonnen lijkt. We hebben in

Indonesië een fabriek ingericht. We willendie fabriek ook wel overnemen, maar er zitnu nog een schuld op van 60 miljoen. Endaar heb ik geen trek in. Ik ga binnenkortmee met een handelsmissie met ministerJorritsma naar Indonesië en ik hoop dat zijwat kan bereiken bij de Indonesische over-heid om die schuld te saneren.”

AcquisitiesBeursgenoteerde bedrijven hebben er be-lang bij het aandeel in de picture te krijgenen te houden. Zo is de Raad van bestuur

van Stork bijkans de wanhoop nabij omdathet aandeel maar blijft zakken en VolkerWessels Stevin kocht eigen aandelen inom de belegger te behagen. Een beurs-notering kan snel en goedkoop veel geldopleveren via emissies. Oudshoorn alsdirecteur van Vredestein Banden in Ensche-de en directeur van het concern Vrede-stein (met de hoofdzetel in Velp waarslechts een handjevol mensen werkt) lachterom. “Acquisities kunnen we zelf betalenof onze aandeelhouders zijn bereid de portemonnee te trekken.” ■


3

‘Acquisities kunnen we zelf betalen of onze

aandeelhouders zijnbereid de portemonnee

te trekken’ Vredestein (sinds 1908) telt naast de banden nog vier groepsmaatschappijen: de laar-zenfabriek Hevea in Raalte die onlangs het Noorse Viking overnam. “Met de laarzenwillen we de grootste van Europa worden. We maken industriële laarzen, maar ookvoor de sport zoals voor het zeilen en de jacht.” Eerder kocht Hevea al het PortugeseEdmar en het Britse Dunlop.Vreddestein blijft ook fietsbanen maken en verkopen, maar niet meer in Europa. “Westuderen nog op de verschillende mogelijkheden. Of we kopen een fabriek in Azië,of we bouwen een nieuwe of we kopen in bij een fabriek, uiteraard naar onze wen-sen en kwaliteitseisen. De ontwikkelings- en marketingmensen van de fietsbandenwerken nog gewoon in Doetinchem. Het gaat uitsluitend om de productie.”Daarnaast maakt Vredestein nog rubber afdichtingsprofielen en -systemen en bestaatVredestein Rubber Resources. Tot voor een paar jaar een bedrijf in de marge, maarsinds de sterk gewijzigde milieuvoorschriften draait het bedrijf als nooit te voren.“Oude autobanden worden daar verwerkt tot korrels en poeder wat weer de grond-stof is voor onder meer banden maar ook andere producten.”

Niet het ambitieuze nieuwbouwprojectHolec in One, of de overname door Deltaworden door Declercq genoemd, maar deeerste twee maanden van zijn verblijf inHengelo. Holec was in het begin van dejaren negentig door Begemann ontdaanvan veel winstgevende activiteiten en in1995 berooid verkocht aan de Zwitsersebank UBS en de Britse investeringsmaat-schappij CINven. “Ik heb als een doktergesneden in de organisatie. Ik herinner me

nog goed dat een van de directieleden mijals het ware smeekte om een eind temaken aan de lekkages in dit bedrijf. Erliep per jaar zo’n twintig miljoen guldencash eruit, met als meest schrijnend voor-beeld de productielocatie in Frankrijk: 1 miljoen gulden per maand,” zegt Declercq,elke lettergreep beklemtonend om de ernstvan de situatie te verduidelijken. “Ik vreesdat Holec er niet meer was geweest als ikniet had ingegrepen. Het was één voor

twaalf in dit bedrijf.” Het snel op hemgeplakte imago van kille, nietsontziendemanager was volgens hem misplaatst. “Ikheb geen harde neus,” verweert hij zich opzijn Vlaams, “maar als iemand kankerheeft, dan heeft-ie kanker en dan vertel ikdat ook. Reorganiseren is niet mijn drijf-veer, dat is het werken met mensen.” BijHolec wierp het snijden in de organisatieniet alleen financieel maar ook mentaalvruchten af. “De hangende pootjes maak-ten plaats voor een opgeheven hoofd. Zovan: ‘wij zijn Holec, let’s go’.”

De grootste teleurstellingZoals verwacht noemt Declercq de misluk-te beursgang in 1997. Bij Holec ook welbeursafgang genoemd. “Een ontgooche-ling,” zo zegt Declercq het liever zelf. Eenpaar uur voordat het aandeel Holec aan deAmsterdamse effectenbeurs geïntroduceerdzou worden, blies hij hoogstpersoonlijk dehele operatie af omdat er te weinig belang-stelling voor de aandelen was getoond.

◆ Guido Declercqheeft Holec Hollandvan de onderganggered en heeft hetbedrijf in Hengeloeen eigen, nieuweplaats gegeven.

Het mooiste compliment kreeg hij van zijn secretaresse: “U bent de eerstedirecteur sinds jaren die zijn eigen koers heeft gevaren en niet ontslagenis.” Guido A.A. Declercq is er trots op dat hij zijn eigen afscheid als presi-dent-directeur van Holec Holland heeft kunnen aankondigen om zich navijf Hengelose jaren weer meer te kunnen wijden aan zijn eigen manage-mentbureau. Toch verdwijnt hij bij Holec Holland niet uit beeld. Declercqwordt naar alle waarschijnlijkheid voorzitter van de Raad vanCommissarissen en zal daarnaast nieuwe acquisities van moederbedrijfDelta begeleiden. De balans van een Belg in Twente.

(door Martin Steenbeeke)

6


Guido Declercq verlaat na vijf jaar Holec Holland

‘Holec had zonder mij

“Zakelijk is die periode afgesloten, emo-tioneel misschien niet helemaal,” zegtDeclercq. “Ik neem het de Nederlandse in-stitutionele beleggers nog altijd kwalijk datmen niet geloofde in ons bedrijf.” De wraakwas evenwel zoet. Het Britse industrie-conglomeraat Delta betaalde een half jaarlater een hogere prijs voor de aandelen dande institutionele beleggers er voor over had-den. Delta (omzet drie miljard gulden,12.000 personeelsleden en beschikkendover een groot eigen vermogen) steldeHolec in staat om de eigen groeiplannen teverwezenlijken en de geplande nieuwbouwvan Holec-in-One te voltooien.

De toekomst van HolecHolec Holland is de 21-ste eeuw ingegaanmet een kleine 1800 werknemers, van wieer zo’n 1500 in Hengelo werken. Het bedrijfbestaat uit de onderdelen Laagspanning enMiddenspanning. Het toeleveringsbedrijfHolec Algemene Toelevering is vorig jaargrotendeels via kapitaalsverhoging verkochtaan de Overijsselse Participatie Maatschap-pij (40%) en het management (20%), maarHAT is wel meeverhuisd naar het nieuw-bouwcomplex Holec-in-one, dat ruim eenjaar geleden in gebruik is genomen.

Naast de snelweg A1 worden schakelsys-temen en componenten voor de distributievan elektriciteit ontworpen, geproduceerden verkocht. De Laag- en Middenspanningwaren in 1995 door de Begemann-groepgescheiden van de Hoogspanning. Dit be-drijfsonderdeel werd verkocht aan hetOostenrijkse Elin, waarbij contractueelwerd vastgelegd dat Holec voor 2000 niet inde hoogspanning mocht terugkeren. Bij deovername door Delta stond een hoogspan-

ningsdivisie nog hoog op het verlanglijstjevan Declercq maar inmiddels is andersbesloten. “Alles wat met opwekking entransport te maken heeft, raken wij nietmeer aan. Dat is het spel van de groten deraarde. Het is niet voor niets dat Holec vroe-ger in de problemen is gekomen. Zolang jeveel verkoopt met hoge marges, ik spreekvoor Holec over de jaren tachtig, kun je jepermitteren om dwaze dingen te doen. Nuer druk is op de prijzen kun je gewoon nietalles doen, je moet je concentreren op jecore-business en dat is bij ons Laag- enMiddenspanning.”

Dat betekent niet dat Holec geen enkelenieuwe activiteit zal ontplooien. Declercqziet kansen in de zogeheten ‘outdoor-equip-ment’, dat zijn verdeelstations en schakel-kasten in de open lucht. Via acquisities wilHolec Holland zich dit of volgend jaar opdeze markt begeven, die veel groter is dande markt voor ‘indoor-producten’ waarHolec nu traditioneel sterk in is.

De elektronische divisie van moederbe-drijf Delta wil de komende drie jaar deomzet verdubbelen. Omdat de organieke

groei op tien procent wordt geschat moetdit hoofdzakelijk via overnames inMidden- en Oost-Europa en Azië ge-creëerd worden. Declercq laat weten dater onder meer met enkele bedrijven inChina gesproken wordt. “We zitten heeldicht bij een transactie.” Holec heeft ove-rigens al sinds 1996 een joint-venture inChina.

Omdat Delta een beursgenoteerd concernis kan Declercq geen financiële cijfers ver-strekken van zijn bedrijf. Wel erkent hij datde winst over 1999 lager uitvalt dan de 20.4miljoen die over 1998 kon worden bijge-boekt. De nieuwbouw van Holec-in-One enhet introduceren van nieuwe automatise-ringssystemen hebben te veel tijd, en dusgeld, in beslag genomen. “Dat laatste heb-ben wij onderschat.” Het bedrijf ondervindttevens de negatieve gevolgen van de libera-lisering van de energiemarkt. “Wij zijnenorm geschrokken van de daling van dekilowattuurprijs,” verklaart Declercq. Veelelektriciteitsbedrijven blijken de mindereinkomsten te compenseren met het uitstel-len of schrappen van nieuwe investeringenin het distributienet. “Wij vrezen dat alleenin de Nederlandse markt al enkele tiental-len miljoenen guldens omzet kost.”

De toekomst van DeclercqDeclercq wordt hoogstwaarschijnlijk voor-zitter van de nieuw te vormen Raad vanCommissarissen. Dat is overigens vier jaarlater dan de bedoeling was. Want toengrootaandeelhouders UBS en Cinven HolecHolland kochten van Begemann wasDeclercq voorbestemd als commissaris.Omdat er geen geschikte president-direc-teur gevonden werd, ging Declercq zelf opde directiestoel zitten. “In mijn contractstond dat ik ieder moment voorzitter konworden van de Raad van Commissarissen,als er tenminste een goede directievoorzit-ter gevonden werd.” Wie hem na vijf jaardan wel opvolgt als president-directeurvan Holec is nog onzeker. Naar alle waar-schijnlijkheid komt deze uit de eigen orga-nisatie. “Toen ik kwam was het een voor-deel dat er iemand van buiten kwam.Holec moest het roer drastisch omgooien.Nu het schip op koers is, is er meer behoef-te aan iemand die het beleid voortzet.”Daarnaast ligt het in de verwachting datDeclercq voor het moederbedrijf Deltageplande acquisities in het Verre Oostengaat voltooien. ■


7

‘Als je veel verkoopt methoge marges, zoals Holec

in de jaren ’80, kun je je permitteren dwaze

dingen te doen’

niet meer bestaan’Guido Declercq werd in 1942 als zoon van een tabakshandelaar geboren in hetBelgische Wervik. Een stad gelegen op de taalgrens, waardoor Declercq al sinds zijnjongste jaren Frans en Nederlands beheerst. In zijn tienerjaren is Declercq enorm actiefin de jeugdbeweging. Na zijn studie elektrotechniek aan de Universiteit van Leuven,gaat hij onder de wapenen, maar nog tijdens zijn diensttijd richt hij samen met eenvriend een eigen bedrijf op. Het duo ontwerpt elektriciteitssystemen. Na zijn dienst-tijd wisselt hij banen in het Amerikaanse en Europese bedrijfsleven af met universi-taire studies. Zo behaalt hij de Master of Business Administration-graad aan de uni-versiteiten van Chicago en Leuven en studeert hij gedragspsychologie. In 1986 richthij Dellan Trade Global Management op, een bureau dat bedrijven bij reorganisatiesadviseert en de managers levert die de noodzakelijke veranderingen doorvoeren. Hijcombineert het directeurschap van zijn eigen bedrijf de laatste jaren niet alleen met defunctie van president-directeur bij Holec Holland; sinds de overname door Delta in1998 heeft Declercq ook de leiding over de elektrische divisie van dit concern.

9


c o l u m n f i n a n c i e e l a c c e n t

Financieel

In Nederland zijn we zo onderhandgewend aan de kwakkelende win-ters en wisselvallige zomers. Evenzozijn we zo langzaamaan al gewoongeraakt aan het getal ‘2000’. Dit jaar2000 wordt een jaar van fiscale(her)bezinning op weg naar eennieuwe fiscale era voor de Neder-landse belastingbetaler. Aan dehand van enige capita selecta uit hetdichte regenwoud van fiscale wet-geving en rechterlijke uitsprakenproberen we u een indruk te gevenhoe het gesteld is met de fiscaleweersverwachting in Nederland.

OnderhoudskostenOnderhoudskosten voor door u in privéverhuurde onroerende zaken zijn dit jaarvoor het laatst aftrekbaar. Als voorwaardegeldt, dat het onderhoud in 2000 wordt uit-gevoerd. In 2000 vooruitbetaalde kostenvoor onderhoud dat pas in 2001 wordt ver-richt, zijn niet meer aftrekbaar. Vanaf 2001vervalt de aftrekbaarheid van onderhouds-kosten in het geheel aangezien de verhuur-de zaken dan onder de vermogensrende-mentsheffing in Box III komen te vallen.

WOZ-beschikkingDe bestaande WOZ-beschikkingen zullendit jaar worden vervangen. De WOZ-beschikking geeft de waarde aan welkeonder andere bepalend is voor het bij uwinkomen te tellen huurwaardeforfait vanuw eigen woning. Bent u van mening datde nieuwe waarde te hoog is, maak dan tij-dig bezwaar.

Verlaging tariefVennootschapsbelastingMet ingang van 2000 is het tarief vennoot-schapsbelasting over de eerste ƒ 50.000,-winst verlaagd van 35% naar 30%.

Spaarloon- en premiespaarregelin-gen voor aandeelhouders met eenaanmerkelijk belangDirecteuren-grootaandeelhouders die eenzogenaamd aanmerkelijk belang in huneigen B.V. hebben, kunnen definitief niet

deelnemen aan de spaarloon- en premie-spaarregelingen, indien zij al dan niettezamen met hun partner de enige werk-nemers bij de B.V. zijn. De Hoge Raadheeft dit in een arrest in december 1999 nazeer lang wikken en wegen beslist. Zondermeer een teleurstellende uitspraak, aange-zien de bestaande discriminerende wer-king tussen de gewone werknemers enaanmerkelijk belanghouders binnen dewerknemersspaarregelingen zodoendeblijft voortbestaan.

Verlaagd BTW-tarief voor arbeids-intensieve dienstenVanaf 1 januari 2000 doet Nederland meeaan een tijdelijk experiment met verlaagdeBTW-tarieven voor (bepaalde) arbeidsin-tensieve diensten. In Nederland vallenhieronder de volgende groepen: reparatievan kleding, schoeisel en fietsen; kappers-diensten en diensten op het gebied vanverbetering en renovatie van particulierewoningen die ouder zijn dan 15 jaar. Hetinvoeren van de regeling heeft binnen dedesbetreffende sectoren inmiddels ge-zorgd voor een breed scala van vragen. Deminister heeft toegezegd binnenkort meerduidelijkheid te verschaffen. Of hiermeede praktische knelpunten ook daadwer-kelijke worden weggenomen moet wor-den afgewacht.

Varia Wetsvoorstellen 2001Tariefsverlaging BOX IIDe voorgenomen stijging van het zoge-naamde aanmerkelijk belangtarief van 25naar 30% komt naar verwachting te ver-vallen. Daarentegen zijn belastingverzwa-rende maatregelen aangekondigd ten aan-zien van de aanmerkelijk belang-aandeel-houder die tot zijn privé-bezit behorendeonroerende zaken ter beschikking stelt c.q.verhuurt aan zijn B.V. De verzwaringbestaat o.a. hierin, dat de huur belast blijftbij de aanmerkelijk belang-aandeelhouder,terwijl de B.V. de in rekening gebrachtehuur niet meer kan aftrekken van dewinst. Bovendien is men van zins de boek-winst bij verkoop van een dergelijk pandeveneens dubbel te belasten. De aange-

kondigde tariefsverlaging is derhalve debekende sigaar uit eigen doos. Bespreekuw opties tijdig met uw belastingadvi-seur, zodat u beslagen ten ijs komt wan-neer het voorstel daadwerkelijk tot wetwordt verheven.

Aftrek hypotheekrente eigen woninggemaximeerdTen aanzien van de zogenaamde aflos-singsvrije hypotheken wordt voorgesteldde rente-aftrek te beperken voor eenperiode van maximaal 30 jaren. Een vol-gende stap op weg naar een verdergaandeaftrekbeperking voor de hypotheekrenteop eigen woningen. Wellicht een atten-tiepunt in het kader van uw persoonlijkefinanciële planning.

Handhaving van de spaarloon- en premiespaarregelingenDe eerder aangekondigde beperkingenworden niet doorgevoerd, met dien ver-stande dat de jaarlijkse indexering wèlkomt te vervallen. De kosten voor de werk-gever worden daarnaast hoger.

In dit kader is ook voorgesteld om ook delijfrente-aftrek binnen de 1e tranche tot eenbepaald maximum te handhaven zonderdat toetsing is vereist. Werknemers die aanhun spaarloon een lijfrentecontract hebbengekoppeld, kunnen in veel gevallen dezecontracten ongewijzigd voortzetten.

Tot slotHet totale pakket fiscale maatregelen voor2000/2001 roept gemengde gevoelens op.‘Zonnige’ elementen worden afgewisseldmet ‘kille’ beperkende regelgeving. Hetbovenstaande is daarvan slechts een indi-catie. Hoe een en ander in uw situatiedaadwerkelijk zal gaan uitpakken, kanslechts duidelijk worden in een persoon-lijk gesprek met uw belastingadviseur. Eenalgemene ‘weersverwachting’ is niet tegeven; maatwerk blijft geboden. ■

R.J.M. Oude Alink FBDe auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate en Huizinga te Oldenzaal.

2000/2001: fiscalewinter of hoogzomer?

De Hypothekers Associatie heeft in1999 de grens van zeven miljard guldenhypotheekomzet geslecht. Ten opzichtevan 1998 steeg de totale omzet met tienprocent tot 7,13 miljard gulden. Tevenswerd eind 1999 de 200.000ste hypotheekafgesloten. Met deze groei consolideertfranchiseketen De Hypotheker haar stevi-ge positie als marktleider op het gebiedvan onafhankelijk hypotheekadvies.

Vanaf 1 februari a.s. kunnen de 700.000afnemers van Makro voordelig verzeke-ringen van OHRA afsluiten. De zelfbedie-ningsgroothandel sloot hiertoe een over-eenkomst met OHRA. De polissen wordenniet in de Makro-vestigingen afgesloten,maar rechtstreeks via OHRA. De verzeke-ringsproducten worden aangeboden via debekende tweewekelijkse Makro-folder, hetbelangrijkste communicatiemiddel van degroothandel.

De Europese onroerendgoedadviseur DTZ,waarvan het Nederlandse DTZ Zadelhoffvof onderdeel uitmaakt, en The StaubachCompany, een vooraanstaande Ameri-kaanse Organisatie op het gebied van vast-goedstrategie en -service, zijn overeengeko-men een joint venture aan te gaan. Deze isgericht op het bedienen van klanten meteen wereldwijde vraag naar onroerendgoed. De joint venture is, onder de naamDTZ Staubach Tie Leung, vanaf 1 janu-ari 2000 operationeel geworden.

Telecombedrijf Group 2000 in Almeloheeft Rinus Reimert benoemd tot GeneralManager. In de telecomwereld van de laat-ste jaren ontwikkelde Group 2000 zichvan een hardware-leverancier tot eenmarktgerichte dienstverlener. Group 2000levert value added services voor telecom-municatienetwerken aan netwerkopera-

tors, service providers en call centers. Metklanten als KPN Telecom, Libertel en Tel-fort, Omnitel, Belgacom, Swisscom en Tele-nor heeft Group 2000 recentelijk gezorgdvoor de koppeling van een grootschaligeinformatiedienst aan Europa’s tweedemobiele netwerk en de ontwikkeling vande SMS-berichtenservice voor pre-paidmobiele telefonie.

Op 5 april a.s. organiseert Sirius, de be-stuurskundige studievereniging van deUniversiteit Twente, in samenwerking methet stagebureau van de faculteit bestuurs-kunde de Bestuurskunde Arbeidsdag-markt (BAD). Deze dag is bedoeld om stu-denten degelijk voor te bereiden op toetre-ding tot de arbeidsmarkt.

De Hi-Fi-Video Beurs Overijssel wordtgehouden op zaterdag 11 maart van 10.00

tot 17.00 uur en zondag 12 maart van 10.00tot 16.00 uur in het Van der Valk Hotel inHengelo. Tijdens deze beurs zullen diverseimporteurs een ander gezicht tonen van de overbekende ‘grijze’ en ‘zwarte’ kastenvan nu. Ook zullen diverse noviteitenworden getoond.

Landgoed de Wilmersberg in De Luttewerd op 21 december 1999 het eersteBilderberg Alliantiehotel in Nederland. Desamenwerkingsovereenkomst werd gete-kend door de heren Michael Finkleman,algemeen directeur van Bilderberg Hotels &Restaurants, en Ferdinand Fransen, eige-naar van Landgoed de Wilmersberg. Bilder-berg Hotels & Restaurants is een onderdeelvan het Britse beursgenoteerde hotelcon-cern Queens Moat Houses.

Vanaf september 2000 biedt de Hoge-school Enschede de nieuwe studieCommunicatie Meteorologie aan. Stu-denten die de opleiding Technische Na-tuurkunde of Chemie & Technologie gaanvolgen, kunnen in de laatste anderhalf jaarvan hun opleiding dit specialisme toevoe-gen aan hun ingenieursdiploma. Ook stu-denten van andere technische opleidingenkunnen deze studie gaan volgen indien zeaan bepaalde basiskwalificaties hebben vol-daan. De studie wordt verzorgd in samen-werking met Meteo Consult uit Wagenin-gen en het ITC uit Enschede.

De Nederlands-Duitse BusinessclubTwente-Bad Bentheim gaat in de toe-komst verder onder de naam Nederlands-Duitse Businessclub IJssel-Ems. Op10 januari jl. vond de eerste businessclub-bijeenkomst in het nieuwe millenniumplaats in Hotel Niedersächsicher Hof inBad Bentheim/Gildehaus met als inleiderde heer Mr.Ing. J.Oosterhof, gedeputeerdevan de provincie Overijssel.

De Belastingadviesgids 2000, een uit-gave van de Nederlandse Vereniging voorPersonal Finance te Den Bosch (NVPf),helpt particulieren wederom een weg tevinden in het fiscaal moeilijk toegankelij-ke bos. Ditmaal verschijnt de gids ook opcdrom en is hij tevens via Internet tedownloaden. In boekvorm kost de gids ƒ 32,50, de cdrom ƒ 25,- en de Internet-versie ƒ 22,50. Een multimediaal pakket(boek + cdrom of Internet) kost ƒ 49,50.

Vrijdag 14 januari jl. werd in Rzgów(Polen) de vierde vestiging van Nijhof-Wassink in Polen officiëel in gebruikgenomen. Nijhof-Wassink werd in 1990als eerste geautoriseerde dealer van VolvoTrucks in Polen aangesteld. In zeven jaar

10

n i e u w s & f e i t e n

Nieuws &

feiten

Twentevisie. 02/2000 ◆ De heer Rinus Reimert, de nieuwe GeneralManager Group 2000.

◆ De Hi-Fi-Video Beurs Overijssel wordt gehouden op zaterdag 11 maart.

tijd zijn vier ultramoderne werkplaatsengerealiseerd in Midden-Polen t.w. inKutno, Tarnowo Podgorne, Nowa WiesWielka en nu in Rzgów. Inmiddels is hetpersoneelsbestand in Polen uitgegroeidtot ruim 180 medewerkers. Het bedrijf inPolen is een 100% dochter van de holdingin Rijssen.

Onder het motto ‘haal de zon in huis’ is indecember jl. een nieuwe landelijke ver-kooporganisatie voor zonneboilers gestartmet de naam SOL.id (spreek uit: sol idee).Deze organisatie is tot stand gekomen doorsamenwerking tussen het Wereld NatuurFonds, de ASN Bank, de Organisatie voorDuurzame Energie, de Bedrijfsgroep Zonne-Energie van de Ver. van Ned. Installateursen adviesbureau Ecofys. SOL.id introdu-ceert een service concept voor de installa-tiebranche: een centrale organisatie vooralle diensten omtrent aanschaf, installatieen subsidie van zonneboiler systemen aanconsumenten.

De gemiddelde huurprijs van kantoor-ruimtes steeg van ƒ 260 per m2 brutovloeroppervlak eind 1998 naar ƒ 270 eind1999. In de Randstad lagen de huren sub-stantieel hoger dan in de rest van Neder-land en stegen zij sneller. Tophuren wer-den opnieuw betaald op de Zuid-As enSchiphol Centrum (tot ƒ 700,- per m2). Ookin Den Haag en Utrecht stegen de hurenmet 5 á 6% bovengemiddeld. Deze gege-vens bleken begin januari uit de presenta-tie van de jaarcijfers 1999 van de vakgroepNVM Bedrijfs Onroerend Goed van deNed. Ver. van Makelaars o.g. en vastgoed-deskundigen.

Het Haarstylistencollege uit Ensche-de en de school Opleidingen voor

Lichaamsverzorgende Beroepen(OLB) uit Hengelo hebben in januari jl.hun krachten gebundeld in een gezamen-lijk pand in de Telgenflat aan de Markt101-106 in Hengelo.

Twebo Tube B.V. in Enschede, Beneluxdistributeur van duurzame Polypropyleenkunststofleidingsystemen voor de Instal-latie- en GWW (Grond, Weg- en Water-bouw) sector, heeft eind 1999 haar nieu-we vestiging aan de IJzersteden in En-schede in gebruik genomen. Hierdoor zijn

de drie bedrijfslocaties van genoemdbedrijf in Enschede geconcentreerd opéén nieuwe locatie.

Eind 1999 heeft Lloyd’s Register QualityAssurance te Rotterdam het Kwaliteitsma-nagementssysteem van I&O Research inEnschede goedgekeurd. Genoemd bureauopereert volgens de kwaliteitsborgingsnor-men van ISO 9002 op het terrein van be-leidsonderzoek, markt- en opinieonderzoeken het geven van advies. I&O Research ishiermee het eerste bureau op dit terrein inhet noorden en oosten van ons land dat ISOgecertificeerd is.

De business to business vakbeurs BouwExpo 2000 wordt dit jaar voor de derdekeer, van 15 tot en met 17 maart, georgani-seerd in het Expo Center Hengelo. Onderhet motto ‘bouwen met visie’ zullen bedrij-ven, organisaties en de overheid zich pre-senteren aan een geïnteresseerd publiek. ■

n i e u w s & f e i t e n

Nieuws &

feiten

11


◆ De vierde vestiging van Nijhof-Wassink in Polen.

◆ De nieuwe vestiging van Twebo Tube B.V. op het industrieterrein de Marssteden inEnschede.

◆ De Bouw Expo 200 vindt plaats van 15 toten met 17 maart.

◆ Op vrijdag 11 februari jl. is Hotel de Landmarke in Ootmarsum officiëel geopend door de heerP.M.J. van den Baar, burgemeester van Ootmarsum.

Ronnie Esslage leerde in het verleden voorautomonteur en electrotechnicus. Hij werk-te een tijdje als monteur/lasser in Berlijn enkwam meer dan tien jaar geleden bij Servoin Delden in dienst. “Een gewone baan,”zegt hij, “vaak op het horloge kijken of dewijzers al opschoten.”Hij zat niet op zijnplek, zijn hart lag ergens anders. Dat bleektijdens de jaarlijkse allegorische optochtmet het volksfeest in Goor. Esslage kwamdan met ingenieuze, rare, kolderieke en ori-ginele creaties op de weg. Publiekstrekkers;zelf bedacht, zelf gemaakt. Voor de lol. Hijdeed zelfs mee aan het TROS televisiepro-gramma ‘Glij ‘m d’r in’. Denderde met eenfraai ontworpen vikingschip van een zeep-helling en viel zowaar in de prijzen.Bedenken en knutselen, dat was het.

Heel langzaam ontstond het idee om voorzichzelf te beginnen. Hij maakte al wel eta-lagemateriaal voor bevriende zakenmensen.

“Ik bouwde op een gegeven moment eenklein Grieks huisje voor een etaleur. Diemoest naar een beurs in Zwolle. Toen ik hetding kwam brengen, kwam er meteen eenman op me af die vroeg hoeveel zoietsmoest kosten. Driehonderd gulden per stuk,zei ik. Doe er maar tien, was het antwoord.”Esslage had zijn eerste opdracht binnen.

Zonder reclameZonder reclame te maken kwamen er meerorders. Of hij even een sportschool inSchoonhoven kon inrichten. Of hij een eta-lage wilde aankleden. Esslage kwam vrijetijd tekort en ging in deeltijd werken. Maarde aanvragen bleven komen. Het HengeloseSilk Ka - importeur en exporteur van zijde-bloemen - klopte aan. Ze wilden in deBeatrixhal in Utrecht een permanente standbouwen. “Hij staat er nog,” zegt Esslage,“een Franse kamer met alles er op en er aan.Absoluut een voorbeeld van ons kunnen.”

Inmiddels heeft hij zich volledig toege-legd op het ontwerpen en bouwen vanstands op beurzen. Het schuurtje achter zijnhuis, waar hij begon, is nu vervangen dooreen pand op het industrieterrein in Rijssen.En zelfs dát is al weer te klein. Voor eentapijtenproducent uit Genemuiden bouwde

hij een bijzondere stand met een markanthuis in het midden. Een mengeling vanEuropese stijlen: een Engelse ‘cottage’, metdaarin Duits vakwerk en geschilderd inGriekse kleuren. “Dat was het pronkstuk vande wereldbeurs voor tapijt in Hannover,”zegt hij zonder valse bescheidenheid. “Diestand heeft me veel opdrachten opgeleverd.”

Drankvoorraad“Bedrijven willen tegenwoordig dat stand-bouwer alles doen, van het bedenken vaneen idee tot en met het compleet inrichtenvan een stand. Dus inclusief drankvoor-raad.” In begin deed hij vrijwel allesalleen. Nu maakt hij gebruik van seizoen-en deeltijdwerkers. In hoogtijperiodenheeft hij vaak meer dan tien mensen aanhet werk. Concrete toekomstplannen heeftEsslage niet. Het overkomt hem. “Ik zie welhoe het loopt.” Hij is nu bezig met eenstand van meer dan duizend vierkantemeter. Dat was vroeger ondenkbaar.

“Ik heb mijn roeping gevonden. Hetschouderklopje dat ik vroeger nooit kreeg,komt nu opeens wel. Directeuren vangrote firma’s die spontaan trakteren opeten en drinken, omdat ze zo tevredenzijn. Dat streelt.” ■


13

◆ Ronnie Esslage verdient een goede boterham met het bedenken, ontwerpen en bouwen van stands op beurzen.

Het leven van Gorenaar RonnieEsslage (35) is in een korte tijd com-pleet veranderd. Nog niet zo langgeleden werkte hij bij de technischedienst van het chemische bedrijfServo in Delden. Huis, tuin en keu-kenbaantje. Nu is hij de eigenaarvan een bedrijf dat zich bezighoudtmet het bedenken, ontwerpen enbouwen van stands op beurzen. Decreatieve knutselaar in hem is de-finitief ontwaakt. Esslage heeft vanzijn passie zijn beroep gemaakt. Ende zaken gaan goed.

(door Bert Eeftink)

In deel drie van opmerkelijke be-drijfjes uit de voormalige textielstadGoor deze keer de onderneming vanRonnie Esslage. Hij zei zijn baas ge-dag en begon ruim twee jaar geledenvoor zichzelf. Met succes.

Ronnie Esslage bouwt en bedenkt stands:

Van de TROS naar de beurs

15


c o l u m n n o t a r i e e l a d v i e s

15Notarieel

AlgemeenBij fusies, overnames en andere wijzen vansamenwerking is het adviesrecht van deOndernemingsraad (OR), indien deze is inge-steld, in toenemende mate van belang. EenOR moet zijn ingesteld in elke ondernemingwaar in de regel tenminste 50 personenwerkzaam zijn. De verplichting tot instellingvan de OR berust bij de ondernemer die debetrokken onderneming in stand houdt. Blijfthij in gebreke, dan heeft iedere belangheb-bende en de vakorganisatie die in de betrok-ken onderneming het recht van kandidaat-stelling heeft de mogelijkheid - na bemidde-ling van de bedrijfscommissie - de kanton-rechter te verzoeken te bepalen dat de onder-nemer zijn verplichting tot het instellen vande OR nakomt, waarbij eventueel een termijnkan worden gesteld. De ondernemer heeftniet alleen de plicht een OR in te stellen,maar na die instelling heeft hij ook verdernog verplichtingen jegens de OR, zoals onderandere het plegen van overleg, het vragenvan advies en instemming, het verstrekkenvan informatie, enzovoorts. De Wet op deOndernemingsraden (WOR) vormt het kaderwaarin een en ander zich afspeelt.

AdviesrechtIn een aantal in de WOR opgenomen geval-len is de ondernemer verplicht om advies tevragen aan de OR. Dit komt aan de orde,indien sprake is van een voorgenomenbesluit op economisch terrein, welke beslui-ten limitatief zijn opgesomd in artikel 25, lid1 van de WOR. Indien uitsluitend nog maarsprake is van een beleidsvoornemen, is toe-passing van artikel 25 niet aan de orde. Vangeval tot geval zal moeten worden bekeken inhoeverre het beleidsvoornemen zover isvormgegeven, dat gesproken kan worden vaneen voorgenomen besluit.

Indien de zeggenschap over de eigen on-derneming wordt overgedragen of de zeg-genschap over een andere ondernemingwordt verworven is het adviesrecht van deOR krachtens de wet verplicht. De verschij-ningsvormen kunnen heel verschillend zijn,zoals bijvoorbeeld de aandelenoverdrachtvan een meerderheidspakket of de over-dracht van activa (bedrijfsfusie). Fusies enovernames vallen in beginsel onder de on-derdelen a en b van artikel 25, lid 1 WOR.Gaat het om een juridische fusie of splitsing

van rechtspersonen, dan moet ook rekeningworden gehouden met bevoegdheden van deOR op grond van het Burgerlijk Wetboek (art.2:314 lid 4 resp. 2:334h lid 4 BW). Het adviesvan de OR moet met de overige bescheidenworden gedeponeerd ten kantore van derechtspersoon. Onderdeel c van lid 1 gaatover het aangaan van een duurzame samen-werking met een andere onderneming. Eenfinanciële deelneming van 20% in een ande-re onderneming lijkt al voldoende voor toe-passing van het adviesrecht van de OR.Echter er zijn ook andere wijzen van het aan-gaan van een duurzame samenwerking meteen andere Nederlandse onderneming moge-lijk. Indien het aangaan van deze samenwer-king een duurzaam karakter heeft en vaningrijpende betekenis is voor de rechtspositievan de in de onderneming werkzame perso-nen, kan men niet om het adviesrecht heen.

Andere situaties binnen een onderne-ming/rechtspersoon die het aanvragen vanadvies bij de OR noodzakelijk kunnenmaken, zijn bijvoorbeeld:- een voorgenomen besluit tot statutenwijzi-ging, indien hierdoor de bevoegdheden bin-nen de vennootschap anders worden ver-deeld; volgens Hoge Raad 26 januari 1994,NJ1994, 545, kan de geschetste situatie vallenonder de omschrijving van onderdeel e vanlid 1 van artikel 25 WOR;- een voorgenomen besluit tot benoeming,schorsing of ontslag van een bestuurder;advies moet worden aangevraagd bij de ORop grond van artikel 30 WOR;- het aantrekken van een belangrijk krediet.

Adviesrecht bij concernfinancieringRedelijk nieuw is het adviesrecht van deOR, dat speelt bij het verstrekken van eenbelangrijk krediet en het stellen van zeker-heden voor belangrijke schulden van eenandere ondernemer, tenzij dit geschiedt inde normale bedrijfsuitoefening. Sedertmaart 1998 is dit in onderdeel j van lid 1van artikel 25 WOR bepaald. In het bijzon-der het verstrekken van zekerheden dooreen NV/BV voor belangrijke schulden vaneen groepsmaatschappij (bijvoorbeeld dooreen moedermaatschappij voor schuldenvan een dochtermaatschappij) is voortaanonderworpen aan het adviesrecht. Het moetom meer gaan, dan een reguliere rekening-courant verhouding tussen moeder en

dochter, namelijk een geldlening die buitende normale gang van zaken valt.

Dit adviesrecht kan ook van toepassingzijn in geval van een overname, indienzekerheden worden verstrekt ten behoevevan de financiering van de overname. Opzich niet zo vreemd indien wordt bedachtdat het stellen van zekerheden voor anderenwezenlijke gevolgen kan hebben voor definanciële positie van een onderneming.Wel zou deze zekerheidsstelling op ge-spannen voet kunnen staan met de kapi-taalbeschermingsregels van het BurgerlijkWetboek (2:98c/2:207c). Deze bepalingenverbieden namelijk het stellen van zekerhe-den of garanties met het oog op het nemenof verkrijgen van aandelen in het eigen kapi-taal van de desbetreffende vennootschap;dit verbod geldt ook voor een dochterven-nootschap van de desbetreffende NV/BV.

Gevolgen nalatigheid ondernemerBij nalatigheid van de ondernemer adviesvan de OR in te winnen heeft de OR demogelijkheid een procedure te voeren bij deOndernemingskamer. Dit heeft voor deondernemer een opschortende werking totéén maand na de dag dat de Ondernemings-kamer is ingelicht. Uitvoering van het besluitin die periode is verboden. Tevens kan de ORde Ondernemingskamer verzoeken bepaaldemaatregelen aan de ondernemer op te leggen,zoals het geheel of ten dele intrekken van hetbesluit, danwel het ongedaan maken vanbepaalde gevolgen van het besluit of hetopleggen van een verbod om handelingen te(doen) verrichten ter uitvoering van hetgewraakte besluit.

Wat nu indien als gevolg van het besluitderden bepaalde rechten hebben verworven.Artikel 26, lid 5 WOR bepaalt, dat een doorde Ondernemingskamer gegeven voorlopigevoorziening door derden verworven rechtenniet aantasten. Of onder alle omstandighedenderden hierdoor beschermd zullen zijn,wordt in de praktijk betwijfeld. Met name inhet geval, dat door de betrokken derde niet tegoeder trouw is gehandeld.

ConclusieUit het vorenstaande blijkt, dat de directievan een onderneming met een OR bij eenaangelegenheid als bedoeld in artikel 25, lid1 WOR er goed aan doet de ondernemings-raad zo tijdig en zo volledig mogelijk te in-formeren. Een tijdige inschakeling kan de si-tuatie voorkomen, dat de overige organenvan de onderneming (rechtspersoon) reedsmet het besluit accoord zijn gegaan en deeventuele contracten reeds zijn getekend. ■

mr R.A.C. Marres, notaris te Hengelo (O)Swerms Suwijn & Marres Notarissen

Adviesrecht OR steedsbelangrijker bij fusiesen overnames

Te gast bij

17

Het ligt voor de hand dat er in een stadion in de eer-ste plaats voetballiefhebbers komen. Maar het ArkeStadion biedt zoveel meer dan de thuiswedstrijdenvan FC Twente, dat ook anderen zich er volledig ophun gemak voelen.

Op de eerste verdieping waant de bezoeker zich in een sfeervolverlichte Parijse winkelstraat uit de vorige eeuw. Door de rondelantaarns, de met hout omlijste vitrines en de karakteristieke bete-geling ervaart de bezoeker nauwelijks dat het hier om een vloer-oppervlakte van 1600 m2 gaat. Het zijn de businesslounges van deTwentse Ondernemers Sociëteit (TOS), van de Gouden Aktie - twee businessclubs die FC Twente een warm hart toedragen - envan de hoofdsponsor Essent. Tijdens de thuiswedstrijden zijn delounges geopend voor hun leden, die er in de pauze en na de wed-strijd van een kop koffie, een drankje, een driegangendiner of eenbuffet kunnen genieten.

MultifunctioneelNiet alleen tijdens de wedstrijden is het Arke Stadion vol metgasten, het bruist er de hele week van activiteit. De business-lounges worden apart verhuurd aan gezelschappen, maar ook dehele ruimte kan gebruikt worden door groepen tot zo’n 2000 per-sonen. Dat maakt het Arke Stadion geschikt voor bedrijfspresen-taties, seminars en personeelsfeesten, maar ook bijvoorbeeldvoor bruiloften. Boven de TOS-lounge hangt een zwevend res-taurant, waar een luxueus driegangendiner geserveerd wordt.Nog meer dan vanuit de businesslounges heeft men hier eenschitterend uitzicht op de bedrijvigheid rondom het stadion.Ten slotte zijn er 24 skyboxen, ruimtes voor twaalf of meer per-sonen, die ondernemers op jaarbasis huren en helemaal naar huneigen smaak inrichten. De gasten hebben van hieruit niet alleeneen prachtig uitzicht op de wedstrijd, de ruimte is ook uitstekendgeschikt voor vergaderingen, het ontvangen van relaties, of fees-ten voor een klein gezelschap.

Catering: geavanceerd en verzorgdOf het om de 2000 VIP’s gaat in de businessclubs en de skyboxen,om de 11.500 overige stadionbezoekers of om de gasten bij ver-

gaderingen, presentaties en feesten, de catering is bij TwenteCulinair in deskundige handen. Alles, van het kopje koffie toteen uitgebreid buffet of diner in het Arke Stadion, wordt tot in depuntjes verzorgd.Er zijn echter veel vakmanschap en ervaring nodig om zowelkleine als grote groepen gasten snel en stijlvol te bedienen.Twente Culinair garandeert dit dankzij een bundeling van krach-ten van drie gerenommeerde Twentse horeca-ondernemers: GuusBrandriet, Henk Timmerman en Ben Lutke Veldhuis, allen eige-naars van diverse vermaarde hotels, partycentra en restaurants.Gastheer en gastvrouw in het Arke Stadion zijn catering- en pro-jectmanager Martijn Lebbink en Cindy Ling, contactpersoon voorondernemers en andere geïnteresseerden.Dankzij geavanceerde technieken staat de catering in het ArkeStadion garant voor onvoorwaardelijke kwaliteit. TwenteCulinair werkt met het banqueting-systeem ofwel ontkoppeldkoken, de nieuwste ontwikkeling in de kooktechniek. De ingre-diënten van het diner, de brunch of het buffet worden in een vol-ledig geoutilleerde keuken in Saasveld voorbereid. Vervolgenswordt het proces in een koelcel afgebroken en worden de bordengeheel gereedgemaakt, gekoeld bewaard en op banqueting-karrenin koelwagens naar het Arke Stadion gereden. Daar worden demaaltijden in speciale ovens afgemaakt. Zo kan men een grootgezelschap in korte tijd voorzien van een maaltijd die in kwali-teit niet onderdoet voor die in een restaurant waar deze ter plek-ke wordt bereid.

Uitstekend bereikbaarHet Arke Stadion ligt heel gunstig tussen Hengelo enEnschede en is goed bereikbaar vanaf de snelwegen. Er isruime parkeergelegenheid. Bovendien ligt het aan hetNS-station en stoppen er veel bussen.

Twente Culinair, Twentse Catering Groep B.V.Colosseum 657521 PP Enschedetel. 053 - 85 25 620fax 053 - 85 25 630

Veelzijdig gastheer in Arke Stadion

Twente Culinair

“Het begon bij mij met de muziek.Bandjes op de lagere en de middelbareschool. In 1974 was ik hoofd administra-tie van Honig, in Nijmegen. En Honig hadeen 75-jarig jubileum van de personeels-vereniging. Vroegen ze mij of ik niet ietsaardigs in elkaar kon spijkeren. Een pro-gramma. Dat heb ik gedaan. Gewoon, van-uit het niets. Ik wilde een bekende illu-sionist op dat feest hebben, een man dievaak op televisie was toentertijd. Vraagwas alleen: hoe kom ik aan die vent? Hebik met ene Joop van den Ende gebeld. Zois het contact met hem ontstaan. Hetbedrijf van Van den Ende bestond toen uitwelgeteld vier mensen. Ik ben freelancevoor hem gaan werken. Wim Zwaan deed

daar evenementen, bedrijfsevenementen.Van hem heb ik het vak - zeg maar hetorganiseren van festiviteiten - geleerd. Hijwas min of meer mijn mentor. Het bedrijfwas toen weliswaar klein, maar er gebeur-de al wel een boel. Zo waren ze al buiten-producent voor de publieke omroepen enJoop van den Ende hield zich al bezig mettheaterproducties: Fiësta Tropical, deMounties en André van Duin die toen netbegonnen was.”

VIP“Een gemiddeld bedrijfsfeest was in dietijd redelijk bescheiden. Wij zorgdenvoor het randprogramma: een orkestje,Ria Valk, het trio Tonny Eyk. Op die toer,

weet je wel. Het vond meestal in eentheaterachtige omgeving plaats. Op diemanier heb ik het theater en met name detheatereffecten een beetje leren kennen.Mijn exacte functie bij Van den Ende - ikhad daar een parttime job - was program-mabegeleiding. Dus stel je voor: er stondergens een show in de Oosterpoort inGroningen. Dan reed ik naar Groningenen ging controleren of alles voor elkaarwas. Veel regelwerk. En ook het afwikke-len van de financiën, want toen werd nogcash uitbetaald. Die baan heb ik uiteinde-lijk twee jaar gedaan. Toen dacht ik: datkan ik zelf ook.”

“In 1978 ben ik heel voorzichtig begon-nen, vanuit Nijmegen. Het bedrijf heetteVIP, Van Ingen Producties. Heel behoed-zaam getracht een markt aan te boren. Dus:briefjes schrijven, mensen er op wijzen datik er was en dan maar wachten tot de tele-foon ging. Dat gebeurde gelukkig. Belang-rijk was toen ook om een aantal artiestenaan je bureau te binden. Dat hield dus indat ik ook het management ging doen voorDon Mercedes, Imca Marina en allerleibandjes. Ik was een theaterbureau waarbijde artiesten als een soort springplank dien-den voor de grotere evenementen.”

Trillen“Mijn eerste echt grote evenement was inseptember 1985. Dat was 25 jaar Randstadin Diemen. Het kwam op mijn bord viamensen die ik toevallig kende. Dat waseen gebeuren dat voor ons, we waren toenmet zijn tweeën, eigenlijk ver boven demacht was. Paviljoens bouwen, culinairekunststukjes, Charles Aznavour. Allemaalvan die dingen van: hoe kom je daar inhemelsnaam aan? Ik had natuurlijk meteen grote bek de boel zitten te verkopenalsof ik het allemaal wel door had. Maar

◆ Jan van Ingenneemt zijn werk serieus. Jaarlijks

gaat hij naar Las Vegas of naar

Sun City om shows te bekijken om

de goede dingennaar Nederland

te halen.

Jan van Ingen is zo’n beetje de Joop van den Ende van Oost-Nederland. Zijnbedrijf B.VIP.M organiseert grote evenementen, met alles er op en er aan.Van het ontwikkelen van ideeën tot het daadwerkelijk regelen en uitvoe-ren van gebeurtenissen. En zeg nou niet dat hij een leuk artiestenbureautjeheeft, want dan wordt Van Ingen boos. Razend zelfs. “Sodemieter op, ikdraai potdomme geen miljoenen per jaar op een paar artiesten.” Ja, ho,ho... artiesten en bands maken nog wel degelijk deel uit van de organisa-tie, maar ze zijn niet langer corebusiness. Hij wil nu eindelijk wel eens vanzijn oude imago af. Twente moet het Enschedese B.VIP.M leren kennen als,zoals hij zelf zegt: ‘totaalaannemer van festiviteiten’. Met een behoorlijkedosis inventiviteit en creativiteit. En die wanstaltige naam - B.VIP.M - diemoet ook naar de achtergrond. Als het om evenementen gaat, behoren wijhet vanaf nu over VIP-Events te hebben. Een monoloog van Jan van Ingen,een man die meer dan 25 jaar in het vak zit:

18


Jan van Ingen en het gevecht tegen het verleden:

‘In Twente moeten wij

‘Geef het volk brood en spelen. En voor dat laatste kun je

bij ons terecht’

dan moet je het ook nog waarmaken. Hetis allemaal goed gekomen, maar God, hetis wel één van de weinige evenementengeweest waar ik een kilo af acht van benafgevallen. Na afloop van het feest trillendop de benen en zoiets van: dit moet nietveel gekker worden.”

“Eind jaren tachtig werd ik benaderddoor Benny Weijel, de financieel directeurvan het Enschedese evenementenbureauBVM. Of we niet samen wat konden doen.Ik was daar in eerste instantie helemaalniet zo enthousiast over. Uiteindelijk heb-ben we over en weer toch elkaars aandelenovergenomen. Er ontstond toen een nieuwbedrijf, 1 januari 1989, met die wanstalti-ge naam B.VIP.M, omdat we allebei onzebedrijfsnaam niet prijs wilden geven.”

Moe“De tijden zijn veranderd. In de jaren tach-tig werd een groot evenement voor 75%ingevuld met entertainment. Dat is nu nietmeer zo, tenminste niet meer per definitie.Er wordt nu veel meer een beroep gedaanop creatieve invulling. Het is intensievergeworden, maar ook een stuk creatiever.Als je de creativiteit in huis hebt kun je jeals bedrijf onderscheiden op de markt.Hoewel, in de regio Twente moeten wijonszelf steeds weer, echt telkens opnieuw,bewijzen. Word je wel moe van, hoor.Nieuwe relaties die wij hier aanboren, diehebben toch nog steeds het referentiekadervan toen. Dus: B.VIP.M als bureau voormuziek. Artiestenbureautje. Je krijgt het erhier niet in dat wij aan totaalorganisatiedoen. Onze evenementenpoot gaat danook anders heten: VIP-Events. Terug naarde oude naam dus.”

“We doen steeds meer aan conceptont-wikkeling. Daarbij huren we, bij het beden-ken van dingen, soms ook mensen van bui-tenaf in. Het draait bij ons om creativiteiten dat is niet altijd op afroep beschikbaar.We bedenken theatrale effecten die veelvoorbereiding behoeven. Er komt gigan-tisch veel bij kijken. Audio, video, decors,geavanceerde belichting, acteurs. Intensiefmaar mooi werk. Vooral op het gebied vanproductpresentaties en bedrijfsopeningendraait het steeds vaker om theatereffecten,met een toefje drama er overheen. Die con-cepten bedenken wij hier, in maandelijksesessies, binnen het bedrijf. Daar hebben

we een soort denktank, een creatief teamvan een paar mensen voor. Ook ga ik elkjaar naar of Las Vegas of naar Sun City.Shows bekijken, effecten bestuderen endan proberen om de goede dingen te trans-formeren naar een in Nederland bruikbareen verkoopbare act. De markt vraagt steedsmeer om creativiteit. Iedereen wil eenuniek evenement. Wij kunnen niet schaam-teloos en eindeloos onze eigen ideeën gaankopiëren. Wat wel kan is een bepaald con-cept aanpassen en herschrijven, zodat hetidee in de basis hetzelfde is, maar de uit-voering toch weer anders.”

Ghost-host“We maken nu frequent gebruik van eenheel mooi theatraal effect dat ik van eenshow in Vegas heb afgekeken. Daar lieten zeeen hoop droog ijs, zeg maar theaterrook,naar beneden dwarrelen en in die dampenkwam opeens - driedimensionaal - eengroot hoofd tevoorschijn dat tegen je aanbegon te lullen. Een ‘Ghost-host’ die als hetware boven de zaal hing, machtige indruk.

Wilde ik absoluut in Nederland uitvoe-ren, maar het bleek heel lastig om hier teontwikkelen. Nu hebben we het goed voorelkaar, met een eigen techniek. Het is eenschitterende sketch geworden, waarbij dezaal dus wordt toegesproken door eenmysterieus zwevend hoofd. De act ver-koopt dit jaar geweldig, maar voor vol-gend jaar moeten we echt iets nieuwsbedenken. Dan heeft iedereen dit welweer gezien.”

“Er is wel een parallel te trekken met deattractieparken in Nederland. Sterker nog:wij vullen steeds meer zaken op attractie-parken in, waarbij de consument denktdat het door het park verzonnen is. Shows,publieksentertainment, lopend entertain-ment. Wij verzorgen bijvoorbeeld op deEfteling een programma voor mensen diestaan te wachten voor de Droomvlucht,een heel populaire attractie. Wij hebbendaarvoor een complete act rondom een‘Droomkoningin’ verzonnen, die drie keerper uur opkomt en de mensen op deattractie voorbereidt. Dat is een hele showgeworden, met licht, geluid en alles er open er aan. Ook bij de opening van nieuweEfteling-attracties verzorgen wij de totalepresentatie. En voor andere parken doenwe dingen of gaan we dingen doen.”

“Evenementen vormen nu onze corebusiness. Ja, ook als het economisch min-der gaat, blijven de bedrijven wel komen.Wat in de Romeinse tijd gold, geldt nu nogsteeds: geef het volk brood en spelen. Envoor dat laatste kun je bij ons terecht.” ■


19

ons steeds bewijzen’

De B.VIP.M Entertainment Groep behoort met vier kantoren (Enschede, Zeist,Leeuwarden en Berghem) en vier vestigingen in Nederland (Hardenberg, Ruurlo,Oude Pekela, Varsselder) tot de vaderlandse top van evenementen-organisatiebu-reaus. De onderneming bestaat uit twee afdelingen. In de eerste plaats is er VIP-Events, dat zich richt op evenementen, voornamelijk in opdracht van het bedrijfsle-ven. Dat varieert van een weekend in de Ardennen tot een personeelsfeest van dui-zend mensen in een grote hal ergens in het land. Ten tweede is er de afdeling A&O,de afkorting voor Artiesten en Orkesten. Die houdt zich bezig met de levering vanorkesten en artiesten - en soms ook evenementjes - voor met name de horeca. Daarvalt ook de privé-markt, bruiloften en partijen onder. B.VIP.M heeft een uitgebreideklantenkring onder discotheken en dancings opgebouwd. Voor hen verzorgt hetbureau de jaarplanningen. De evenementen leveren inmiddels het leeuwendeel vande inkomsten op. Vijf jaar geleden werd het management van artiesten min of meerlosgelaten. Dat is nu ondergebracht in een bedrijf in Hilversum. Die ondernemingwerkt gesepareerd van B.VIP.M, maar ‘hangt’ nog wel onder de holding.

‘In de Efteling verzorgenwij bij voorbeeld shows,publieksentertainment

en lopend entertainment’

21


AlmeloDTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 130 m2 kan-toorruimte onderverhuurd aan de Twente-laan 5. De huurprijs bedraagt naar verluidtcirca ƒ 245,- per m2 per jaar. De onder-huurder is een engineering bedrijf uitBunnik. DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht dezetransactie tot stand namens haar opdracht-gever, een accountantsorganisatie.

BorneSnelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmake-laars verhuurde aan de Grotestraat 232namens de eigenaar, een particulierebelegger, circa 300 m2 winkelruimte gele-gen in het complex waarin Aldi super-markt is gevestigd. De huurder is Voltronic,een onderdelenwinkel. De huurprijs be-draagt naar verluidt ƒ 60.000,- per jaar.

Namens een particuliere belegger bemid-delde Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars bij de verkoop van ca. 1.425 m2 bedrijfsruimte met kantorenaan de Gildestraat 22. De koper is eenlokale ondernemer, die het pand zelf ingebruik zal nemen. De koopsom bedroeg ƒ 1.700.000,-.

EnschedeNamens de eigenaar, TSA Verzekeringen,verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Be-drijfsmakelaars aan het Capitool 20-30 339m2 nieuwbouw kantoorruimte. De huurderis Enter IT Group B.V., dat opleidingen ophet gebied van automatisering verzorgt. Dehuurprijs bedraagt ƒ 275,- per m2 per jaar.

In opdracht van haar opdrachtgever, eenhuurder, heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ca. 75m2 kantoorruimte onderverhuurd aan deM.H. Tromplaan 45-47. De onderhuurderis een stichting die onderzoeksactiviteitenzal gaan verrichten in de ruimte. De huur-prijs bedraagt naar verluidt circa ƒ 14.000,-per jaar inclusief BTW.

Aan de Auke Vleerstraat 8 verhuurdeSnelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmake-laars namens de eigenaar, een particulie-re belegger, 240 m2 kantoorruimte aan TenDuis Advies B.V. voor een huurprijs vancirca ƒ 220 per m2 per jaar.

Aan Het Wolbert 15 heeft ten Hag bedrijfs-makelaars namens een particuliere beleg-ger circa 680 m2 bedrijfsruimte/kantoorverhuurd aan de Stichting reclasseringvoor circa ƒ 60.000,- per jaar.

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsma-kelaars verhuurde namens de eigenaar,Lacidem Vastgoed B.V., circa 312 m2

nieuwbouw kantoorruimte aan het Colos-

seum 21-29. De huurder is MagentaMultimedia Tools B.V., die ƒ 275 per m2

per jaar betaalt (Zie foto.)

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmake-laars begeleidde de eigenaar, een particu-liere belegger, bij de verkoop van eennieuw bedrijfsgebouw met een oppervlak-te van circa 1.150 m2 aan de Koperstedenong. De koopsom bedraagt naar verluidt ƒ 1.200.000,-. Het pand zal in gebruik wor-den genomen door bloemengroothandelVan de Mey.

Namens Multi Vastgoed heeft SnelderZijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars de uit-koop van de Hermesflat begeleid. Dit flatzal wijken voor de reconstructie van hetVan Heekplein ten behoeve van onderandere de Bijenkorf en het HollandCasino. Schoenwinkel Andreas verhuistnaar de Raadhuistraat 9 en ModehuisArkink naar het Van Loenshof 15. De uit-koop- en huurbedingingen zijn niet be-kend gemaakt.

HaaksbergenAan de Markt 15 verkocht Snelder Zijlstrade Groot Bedrijfsmakelaars namens deeigenaar een winkel met een oppervlaktevan 391 m2, met bovenetage. De koper,Rabo Vastgoed B.V., betaalde 1.700.000 enis van plan op het desbetreffende en debelendende percelen nieuwbouwontwik-keling te realiseren.

ten Hag bedrijfsmakelaars bemiddelde inde verkoop van ca. 1.100 m2 kantoor/showroom/bedrijfsruimte op circa 7.350m2 grond aan de Tolstraat 24 aan DijkstraPlastics B.V. Verkoper Kaptein verkochthet object voor circa ƒ 1.600.000,- wegensverhuizing naar Oldenzaal.

HengeloAan de Industriestraat 53, op het winkel-centrum ‘Het Esrein’ is, dankzij bemidde-ling van Euverman Temmink & PartnersBedrijfsmakelaars, ca. 80 m2 winkelruimteverhuurd. De winkel zal in gebruik ge-nomen worden door Jan Tieke TextielV.O.F. Naar verluidt bedraagt de huurprijs ƒ 23.500,- per jaar.

Het enkele jaren geleden in gebruik geno-men kantoor van de NV EDON, gelegen opbedrijventerrein Westermaat Zuid te Hen-gelo aan de Slachthuisweg/Wegtersweg ismiddels een sale en lease back-constructieverkocht aan een Duitse belegger. Het kan-toorgebouw, met een oppervlakte van ca.5.650 m2, heeft naar verluidt een bedragvan circa ƒ 18.500.000,- opgebracht. Hetbetreft één van de grootste kantorentrans-

acties van Hengelo van de laatste jaren.DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactietot stand namens de verkoper, NV EDON.

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs-makelaars bemiddelde bij de verhuur vaneen nieuwbouw bedrijfsunit aan de Aqua-marijnstraat 147. Deze voorlaatste unitvan ca. 275 m2, inclusief kantoorruimte,werd naar verluidt voor een bedrag van ƒ 35.800,- per jaar verhuurd aan DistabDisplay Technology b.v.

Aan de Diamantstraat 9 is wegens nieuw-bouw het bedrijfsgebouw van Wegter B.V. teHengelo, bestaande uit ca. 6.700 m2 bedrijfs-ruimte met ca. 810 m2 kantoor/ showroom-ruimte, verkocht aan een particuliere beleg-ger voor naar verluidt ca. ƒ 5.000.000,-. tenHag Bedrijfsmakelaars bracht deze trans-actie namens Wegter tot stand.

Namens de eigenaar verhuurde EuvermanTemmink & Partners Bedrijfsmakelaars eenzelfstandige bedrijfsruimte met kantorenaan Garotex Nederland b.v. Door expansiewaren zij dringend op zoek naar nieuwehuisvesting en deze werd gevonden aan deTopaasstraat 5. De ruimte met een totaleoppervlakte van ca. 450 m2 werd naar ver-luidt verhuurd voor ƒ 55.000,- per jaar.

NijverdalHet voormalige EDON-complex, gelegenaan de Godfried Bomansstraat 3, met eenoppervlakte van ca. 1.000 m2, is voor naarverluidt circa ƒ 800.000,- verkocht aan eenbelegger. Het object zal onderdak gaanbieden aan een plaatselijke makelaar uitNijverdal en een technische groothandel.DTZ Zadelhoff v.o.f. bracht de transactietot stand namens haar opdrachtgever, deNV EDON. ■

Onroerend goed

◆ Het Colosseum 21-29 in Enschede, groten-

deels verhuurd aan Magenta Multimedia Tools.

o n r o e r e n d g o e d i n b e w e g i n g

22

Gerrit Ybema, staatsse-cretaris van Economi-sche Zaken was op dins-dag 1 februari op werk-bezoek in Overijssel. Nakoortsachtig overleg in

de dagen daarvoor was Ybema bereid zijn programmaaan te passen en bij Memphis als (onverwachte) gast opte draven. Want er lagen wel een paar zaken waar hijwellicht opheldering over kon verschaffen. Zoals de toe-komst van de Oom, de verlaging van de IPR-drempel ende uitnutting van de Europese subsidieprogramma’s.Ybema trof een 150-tal geïnteresseerde ondernemers aanin de fraaie businesslounge van het Arkestadion in En-schede. Verder werd gesproken met de held van Hengelo,de Belg Guido Declercq die afscheid neemt als topmanvan Holec Holland, directeur Oudshoorn van Vredesteinen Jan van Ingen van B.VIP.M, een bedrijf dat evenemen-ten organiseert. De volgende opname is op dinsdagmid-dag 29 februari, om 17.00 uur.

Staatssecretaris Ybema onver

▲ Pieter Krootsma van Van Lanschot Bankiers in Enschede over-handigt Dennis Jongbloed een kistje wijn omdat hij het beleg-gingsspel had gewonnen. Jongbloed zei eerlijk dat hij tijdens hetdrinken van een biertje het formulier had ingevuld. Een geluks-gokje, derhalve.

▲Aan Martin Steenbeeke deed Guido Declercq zijn verhaal overHolec: “Zonder mij had het bedrijf niet meer bestaan.”

▼ De lachende derde zit rechts, Jan Oosterhof, want GerritYbema (midden) deed harde toezeggingen aan de provincie.

De opname die oorspronkelijk gepland stond op dins-dag 28 maart is vervroegd naar donderdag 16 maartom 17.00 uur. Ook de locatie is eenmalig gewijzigd:deze opname zal plaatsvinden tijdens de Bouw Expoin het Expo Center te Hengelo.

23

wachte gast bij Memphis

▲ De gasten van deze Memphis warenvan boven naar beneden: staatssecreta-ris Ybema, Vredestein-directeur Ouds-hoorn, Jan van Ingen van B.VIP.M en devertrekkende Holec-topman Declercq.

▼ Circa 150 belangstellenden waren op de radio-interviews afgekomen. Uiteraard onderhet genot van een hapje en een drankje; dat is altijd perfect geregeld in het Arke Stadion.

VAN O.A.:• ROESTVASTSTAAL• MESSING• FERRO-MATERIALEN

DIT VOOR ZOWEL ENKEL STUKS ALS MASSA-ARTIKELEN.

GEBR. JANSEN V.O.F. BREUKERSWEG 2A, 7471 ST GOOR TEL. 0547 - 27 12 63 FAX 0547 - 26 04 57

GESPECIALISEERD IN:

• SLIJPEN

• POLIJSTEN

• BORSTELEN

HiFi Video Show Overijssel 11 en 12 maart

Van der Valk Hengelo

25


c o l u m n j u r i d i s c h g e z i e n

25JuridischMiracle Planet in schemergebied

Het grijze gebied tussen naleving en wetMet het besluit van de gemeente

Enschede om de bouw van Miracle

Planet te gedogen, voordat de

bouwen milieuvergunning zijn

verleend, leidt zij de amusements-

gigant naar het grijze gebied gele-

gen tussen wetgeving en naleving.

Ook de Gemeente Haaksbergen

schijnt in haar enthousiasme de

afgelopen jaren honderden ge-

doogbesluiten te hebben genomen

voor bouwplannen in afwachting

van nieuwe bestemmingsplannen.

Regelmatig verschijnen berichten in depers dat de overheid een bepaalde - eigenlijk niet toegestane - situatie ge-doogt. Denk aan het gedogen van over-schrijdingen van geluidsnormen opSchiphol. Of het gedogen van de bouwvan bepaalde projecten, terwijl niet allevergunningen rond zijn. De vraag is ofdit zonder meer is toegestaan en wat derechten van belanghebbenden in derge-lijke situaties zijn.

Met gedogen wordt hier bedoeld datdoor de overheid willens en wetens wordtafgezien van het afdwingen van de nale-ving van wettelijke regels. De vraag is danof onder alle omstandigheden mag wor-den gedoogd. Het is goed voor ogen tehouden dat in dit soort situaties er driepartijen zijn betrokken, nl. de overheid,de overtreder en de derde die bezwaarheeft. De taak van de overheid is om de

belangen van deze twee partijen tegenelkaar af te wegen.

Op zich is het gedogen geen nieuwfenomeen in ons rechtssysteem. In derechtspraak zijn richtinggevende uitspra-ken gedaan over de vraag wanneer enonder welke voorwaarden kan worden ge-doogd. Uitgangspunt is de naleving vanwettelijke voorschriften en regels. Er kun-nen zich echter situaties voordoen waar-in het niet redelijk is om onverkort aanregels vast te houden. Het moet dan gaanom overmachts- en overgangssituaties ensituaties waarvan een stringente handha-ving zou leiden tot onredelijke resultaten.Indien wordt besloten te gedogen, dandient dit besluit schriftelijk te wordengenomen.

Om te kunnen beoordelen of er sprakeis van een onredelijk resultaat dient eenafweging te worden gemaakt van allebelangen die in het geding zijn. Dit brengtmet zich dat de overheid alvorens tebesluiten om te gedogen, de belangenmoet kennen en die vervolgens tegenelkaar moet afwegen. Daarnaast moet hetgaan om situaties waarin op redelijke ter-mijn een vergunning te verwachten is danwel zo kort durende situaties dat geenhinder van betekenis is te verwachten.

Van betekenis is ook welke norm erwordt overtreden en welke beschermingdie norm beoogt te bieden. Een bestem-mingsplan bijvoorbeeld geeft normen voorhet bouwen en het gebruik van gronden enpanden. Derden kunnen zich beroepen opde beschermende bepaling van het be-stemmingsplan. Omdat deze bescherminghet doel is van deze norm, kunnen illega-le situaties alleen in bijzondere omstan-digheden worden gedoogd. Dit geldt ookvoor de meeste milieuwetten.

Sommige overheden gedogen een situ-atie zonder dat op papier te zetten, ande-re doen dat door middel van een zoge-

naamd gedoogbesluit. Tegen een gedoog-besluit kan bezwaar en beroep wordeningesteld, waarbij belanghebbenden demogelijkheid krijgen om aandacht te vra-gen voor hun belangen. Als die belangenzwaarder zouden moeten wegen dan hetbelang dat gediend is met het gedogen,dan is de kans groot dat er niet gedoogdmag worden en de rechter dit zal verbie-den. Niet alle gedoogsituaties wordenechter op papier gezet. Ook dan is hetmogelijk om de zaak voor te leggen aanhet oordeel van een rechter. Dit kan doorde situatie bij de desbetreffende overheidaan te kaarten en om te verzoeken daar-over een besluit te nemen.

De vraag of gedogen mag, dient dusgenuanceerd te worden beantwoord. Hetuitgangspunt is dat wetten en regels moe-ten worden nageleefd en dat de overheidin principe de plicht heeft ervoor te zor-gen dat dit ook gebeurt. Het gedogen dientte worden beperkt tot overmachts- enovergangssituaties. ■

Mr I.C. Dunhof-LampeJacobs Kranenburg Advocaten

Het is weer eens wat anders. VoetballerAlfred Nijhuis, die met grote bevlogenheiden dito overtuigingskracht een productaanprijst. En eerlijk is eerlijk: een snellemarketingjongen of een geslepen vertegen-woordiger zou het geheid tegen hem heb-ben afgelegd. Logisch ook, zo blijkt na hetbeluisteren van zijn wonderlijke verhaal:Nijhuis is welhaast de verpersoonlijkingvan het product dat hij verkoopt en uit-draagt. Hij werd ermee behandeld, impor-teerde het ‘op de bonnefooi’ naar West-Europa en wil er, na het enthousiasme bijgebruikers en toepassers te hebben ge-proefd, zijn verdere maatschappelijke levenmee invullen.

SokDe eerste kennismaking met Kinesio Tapedeed hij op in Japan, als speler van UrawaRed Diamonds. Geblesseerd als hij was aaneen spier, beval de medische staf van zijnclub hem het gebruik van de elastischebandage aan. “Het had direct effect,” zegtNijhuis. “Het zat een stuk lekkerder dan detape dat ik in Europa gewend was tegebruiken, omdat het zich helemaal naarde huid vormt. De badages rekken in delengte en breedte en volgen elke bewegingzonder te gaan knellen of verschuiven. Jekunt je vogelvrij bewegen, terwijl de tapetegelijkertijd zorgt voor stabiliteit. Het zitals een sok om je voet.”

Hoewel in Japan een alom geaccepteerdfenomeen (“ze gebruiken het zelfs in over-dreven mate”), had Nijhuis in Europa nognooit van Kinesio Tape gehoord. “En dusbesloot ik maar een paar dozen mee naarNederland te nemen. Aanvankelijk nogzonder bijbedoelingen.” Een bevriende, inDuitsland werkzame fysiotherapeut (Eric

ten Bos) was bij het zien van de eersteresultaten gelijk verkocht. Bij BorussiaDortmund introduceerde Nijhuis zijnJapanse ontdekking iets voorzichtiger. “Jemoet zoiets niet met veel bombarie bren-gen, maar alleen als het echt nodig lijkt.Zoals bij mijn ploeggenoot Stefan Reuter.Die raakte op een woensdag geblesseerd enwilde hoe dan ook de zaterdag daarop spe-len in de belangrijke wedstrijd tegen BayerLeverkusen. Omdat hij slecht herstelt vanbloeduitstortingen, had hij er geen enkelvertrouwen in. Vervolgens heb ik hemKinesio tape aangeraden en dat heeft hij,onder het motto ‘baadt het niet, schaadt hetniet’ geprobeerd. Ik heb de tape - na telefo-nische instructies van Eric ten Bos - zelf bijReuter aangebracht en wat dacht je: hijspeelde op zaterdag, de pijn was gedempten hij bedankte me na afloop uitgebreid.Zoiets had hij in zijn gehele loopbaan nogniet meegemaakt.”

Gouden greepNijhuis als part-time kwakzalver? Nietsdaarvan. De voetballer had iets revolutio-nairs in handen, zo besefte hij, en daar konmisschien wel een florissante toekomst inverscholen liggen. Hij besloot zich te ver-diepen in de roots van Kinesio Tape. “Ikbelde met de grote baas in Japan en kwamerachter dat de Japanner Dr. Kenzo Kase deKinesio Tapemethode ontwikkeld had na-

dat hij zijn studie in de Verenigde Statenhad voltooid. Die methode verschilt fun-damenteel van de gangbare methoden vantapen en bandageren, omdat niet alleenwordt beoogd een stabiliserend effect op gewrichten te bereiken, maar ook omspierfuncties en revalidatievoordelen vanlymfedrainage te stimuleren. ‘KinesioTaping’ is een techniek die is gebaseerd ophet natuurlijke genezingsproces van hetlichaam zelf. Om met deze methode op-timale resultaten te behalen, ontwierpKenzo Kinesio Tape. En dat blijkt een gou-den greep.”

Lekker gemaakt door de jubelverhalenuit Japan (waar jaarlijks 5,5 miljoen patiën-ten door 1500 gediplomeerde instructeursworden behandeld) en de Verenigde Staten

‘Het zwarte gat’ is een in sportjargon vaak gepredikte one-liner, die betrek-king heeft op de beklemmende leegte na een actieve sportcarrière. In hetvocabulaire van Alfred Nijhuis komt die defaitistische typering niet voor.De 34-jarige Enschedeër voetbalt ook de komende anderhalf jaar nog bij deDuitse topclub Borussia Dortmund, maar door zijn boerenslimheid enondernemingsgeest heeft hij zijn maatschappelijke toekomst al min ofmeer ingekleed: als directeur van Fysiotape, de officiële dealer van hetrevolutionaire Japanse bandagemiddel Kinesio Tape. “Het is mijn uitda-ging dit product hier stevig in de markt te zetten,” luidt zijn missie .

(door Eddy van der Ley)

26


VoetballerAlfred Nijhuis tape-methode uit Japan

‘Je kunt er niet zomaarwat mee aanklooien’


27

◆ Afred Nijhuis (rechts):”RSI-klachten zullenin de toekomst een gigantisch probleem vormen en metKinesio Tape kunnenwij de helpende hand bieden.”Links zwager en compagnon Gert-Jan Olthoff.

(waar methode en bandage in 1994 stevigvoet aan de grond kregen) begon Nijhuiszijn toekomstplannen invulling te geven.Samen met zijn zwager en compagnonGert-Jan Olthoff bemachtigde hij het offi-ciële dealerschap voor Nederland enDuitsland, terwijl hij in fysiotherapeut KarlNoten - van opleidingsinstituut Fysio-Physics in IJsselsein - iemand vond diezich de methode in ijltempo eigen maakte.Als gecertificeerd instructeur geeft Notentegenwoordig cursussen in Kinesio Tapingaan fysiotherapeuten. “Want als het niet opde juiste wijze wordt aangebracht,” zegtNijhuis, “verliest Kinesio Tape zijn waar-de. Als de methode fout is, doet de tapeniets. Je kunt er niet zomaar wat mee aan-klooien. Het vergt enige instructie.”

BeurzenNijhuis benadrukt dat Kinesio Taping nietalleen op sportblessures is toegespitst.“Het kan ook gebruikt worden bij migrai-ne, rugklachten, whiplash en RSI klach-ten en heeft dus een breed draagvlak. Metname RSI klachten zullen in de toekomsteen gigantisch probleem gaan vormen enhier kunnen wij dus met Kinesio Tape eenhelpende hand bieden. Deze klachten zijnnamelijk met de tape vrij gemakkelijk tebehandelen en de resultaten zijn fantas-tisch. Voor mij is het nu een uitdagingmerk en methode in Nederland en Duits-land in de markt te zetten. Daarom staanwe ook op beurzen. Onlangs nog in Utrecht.Er was enorm veel belangstelling vooronze stand. Sportartsen en fysiotherapeu-

ten blijken toch open te staan voor nieu-we behandelmethoden. Zoiets geeft meeen goed gevoel over het welslagen vanmijn bedoelingen.”

En zo combineert Alfred Nijhuis zijnwerk als profvoetballer vooralsnog metzijn ontluikende ondernemerschap. Al teveel tijd kan hij nog niet aan Fysiotapewijden, vandaar dat zijn compagnon over-uren maakt om de leveringen aan deNederlandse en Duitse markt te ver-werken. In de promotionele sfeer speeltNijhuis wel al een belangrijke rol. Op dereclamefolder voor de Duitse markt staathij met foto en status vermeld, want ook indit geval geldt weer de commerciële wet-matigheid dat niets beter verkoopt dan eenbekende voetballer. ■

importeert alternatieve

29


c o l u m n m a n a g e m e n t

29Managem

ent

CommunicatieZo, we hebben de millennium-,

eeuw- en jaarwisseling weer ach-

ter de rug. Gelukkig zou ik willen

zeggen want de wisseling is met de

nodige ophef gepaard gegaan. Het

sinaasappelkistje waar u op hebt

gestaan om het personeel toe te

spreken is weer veilig opgeborgen

voor het volgende jaar. U hebt

weer even ‘rijk’ gecommuniceerd

met uw personeel.

CommunicatieMen heeft van u mogen vernemen dat heteen goed jaar is geweest, dat het zonderhun inzet en toewijding nooit was gelukt,dat u vertrouwen hebt in de toekomst endat het resultaat over het afgelopen jaarnog niet bekend is maar dat u verwachtdat het ietsje beter of gelijk is aan vorigjaar, enz. De kans is echter groot dat menu niet eerder weer terugziet dan volgendjaar op de nieuwjaarsreceptie want ‘esgeht wieder los’: klanten, orders, vergade-ringen, geld verdienen enz.

Toch is wat u met de M,E,J-wisseling hebtgedaan, erg goed. De medewerkers heb-ben weer even uw stem gehoord en zehebben hun conclusies kunnen trekkenuit uw lichaamstaal en ongetwijfeld char-mante en deskundige uitstraling. Jammerdat zoiets, positieve uitzonderingen daar-gelaten, maar 1 keer per jaar voorkomt.

ComplexiteitBinnen uw bedrijf vindt communicatieplaats op informele en formele wijze. Erwordt veel tijd en energie aan besteed.Uiteindelijk is het doel van communica-tie het voldoen aan de wensen van debelangengroepen van uw onderneming(personeel, klanten, leveranciers, aan-deelhouders, omgeving). Communicatieis een complex geheel. Het heeft te makenmet overdracht en ontvangst van infor-matie. Horen, zien, voelen, verstandelijke

vermogens, taalbarrières, spreekvaardig-heid, opvoeding, sociaal milieu en psy-chische factoren spelen hierbij onderandere een grote rol. Ik durf er een fleswijn op te verwedden dat als u het bij-voorbeeld in een gesprek heeft over eentafel dat uw gesprekspartner eigenlijk eenandere tafel in gedachten heeft. Laat staanals meer abstractere zaken zoals toege-voegde waarde, productontwerp, imago,etc. onderwerp van gesprek zijn. Hetcommunicatieproces is te vergelijken metde informatieoverdracht die binnen onseigen lichaam plaatsvindt tussen onzehersenen, zenuwstelsel en spieren.

Gestructureerde aanpakOmdat communicatie complex is en veeltijd en energie vergt, is veel te zeggen vooreen gestructureerde aanpak. M.a.w. com-municatie moet en kan gemanaged wor-den. Zodoende oefent u actief invloed uitop de informatieoverdracht binnen hetcentrale zenuwstelsel van uw bedrijf.Eventuele onrust binnen uw bedrijf kanhierdoor gedempt worden en u kunt hetgevoel van betrokkenheid en veiligheidvoor uw medewerkers vergroten. Zij kun-nen zich immers hierdoor beter een beeldvormen van de omgeving waarbinnenmen werkzaam is. Bij het structureren vancommunicatie spelen de volgende vrageneen rol:• Wat zijn belangrijke onderwerpen bin-

nen mijn bedrijf?• Welke doelgroepen kunnen geïdentifi-

ceerd worden?• Welke boodschap wil ik per doelgroep

communiceren?• Met welke frequentie?• Hoe wil ik communiceren? (informatie-

bulletin, formele overlegstructuur, m.a.w.welk medium is het meest geschikt enz.)

Een dergelijke matrixstructuur is op tezetten voor zowel de interne als externecommunicatie. Van groot belang is decommunicatie onder te brengen bij eenverantwoordelijke manager net zo goedals u andere belangrijke functies van uwbedrijf hebt ondergebracht bij een verant-woordelijke manager. Deze manager dientnaar mijn mening onderdeel uit te makenvan het management team.

Goede communicatie is vooral in slech-te tijden van levensbelang. Het bedrijfheeft in slechte tijden de neiging in zijn

schulp te kruipen of de schone schijnhoog te houden. Dit is vaak een bron vanveel onrust bij de belangengroepen vanuw onderneming. Het is een illusie tedenken dat een verwrongen voorspiege-ling van de werkelijkheid lang is vol tehouden. Deze belangengroep, vooral hetpersoneel, voelt vaak haarscherp aan dathet niet al te best gaat binnen uw bedrijf.In het informele circuit wordt hier al langen breed over gepraat. In slechte tijdenheeft men vooral behoefte aan duidelijk-heid en waarheid.

Conclusie/aanbevelingErken dat communicatie een hele belang-rijke functie binnen uw bedrijf is. Vooralbinnen de Twentse en Achterhoekse cul-tuur waar men graag de kat uit de boomkijkt, ‘kiek’n wat et wordt’, en zelden hetachterste van de tong laat zien. Besteedmeer aandacht aan communicatie over degang van zaken binnen uw bedrijf. Or-ganiseer het communicatieproces waarbijde bovengestelde vragen als een uitgangs-punt kunnen dienen. In ieder geval dienthet als een vast punt op de agenda van uwmanagement-vergaderingen te zijn veran-kerd. U bereikt hiermee dat u pro-actiefinvloed uitoefent op de informatieover-dracht die sowieso plaatsvindt in het for-mele en informele circuit binnen uwbedrijf. De organisatie wordt hierdoorslagvaardiger in goede en slechte tijdenen de energie wordt beter gericht op dieonderwerpen die echt belangrijk zijn voorde ontwikkelingsfase waarin uw bedrijfmomenteel verkeert. ■

Uw reactie wordt op prijs gesteld oponderstaand e-mail adres.Jos B. Rikhof MBAV.A. de Pols bvInterimmanagemente-mail: [email protected]

Hèt maandblad voor ondernemers met visie.Hèt maandblad voorondernemers met visie.‘Actueel’ ‘Ondernemend’ ‘Dynamisch’

Info: 074 - 245 52 52

Uw advertentie gratis in Twentevisie? Kom naar stand A71!


A71

D2A31

Andrea Severins:“Duitsers gaan liever naar vakbeurzen”

Bancaire wereld grote afwezige

Openingssymposium E-commerce

Andrea Severins:“Duitsers gaan liever naar vakbeurzen”

Bancaire wereld grote afwezige

Openingssymposium E-commerce

Een Twentseaangelegenheid

Euregio Business 2000:


A27


33


En dus zijn ze er weer: Teunis Industrie-techniek, Stork FDO, de TwentscheDozencentrale, Atlet Multicar, Amiconen nog 325 andere bedrijven uit diversesectoren. Ze komen omdat ze moeten,omdat ze het hun afnemers en aanbeste-ders beloofd hebben. Uit angst om andersmet de nek te worden aangekeken.Hoewel? Elk jaar laten er een paar verstekgaan. Dit keer is het de bancaire wereld.“Die hebben kennelijk zoveel geld dat hetdit jaar niet hoeft,” grapt projectmanagerIna Anchelon, organisator van de beurs.Grote afwezige is de Rabobank. Vorig jaarhad Rabo, de bank die zo graag middeninde maatschappij wil staan, nog een enor-me stand van 54 vierkante meter voorzichzelf gereserveerd. Dat jaar zei eenRabo-manager in Twentevisie dat je´alleen een slechte beurt maakt als je nietop de Euregio Business staat’. Wat is ergebeurd? “Alle Rabo-vestigingen in deregio moeten akkoord gaan met een standop de beurs. Misschien is dat dit keer nietgelukt,” gist Anchelon. “Maar ze zoudenook nog wel eens personele probleemkunnen hebben, dat ze niet de juistebeursmensen konden vinden. Want datging volgens mij een beetje fout vorig jaar.Het beurspersoneel stond bij de ingangvan de stand. Als een soort blokkade. Danlopen de bezoekers niet gemakkelijk evenbinnen en kan ik me voorstellen dat eenbeurs niet zo’n succes is.”

KwaliteitVoor een succesvolle beurs is volgensAnchelon goed getraind personeel hardnodig. Er wordt daarom jaarlijks een

‘Duitse ondernemers voelen zich verloren’

Euregio Business isrelatiemarkt gewordenDe Euregio Business blijkt een jaarlijks terugkerend succes, het ExpoCenter Hengelo is dan altijd letterlijk te klein; dit jaar wordt de beursgehouden op 22 en 23 februari. De gouden formule van deze beurs is sim-pel de ‘Twente-formule’. Want iedereen moet komen. Of het nu gaat ombezoekers of standhouders, wie zijn gezicht niet laat zien zal daar laterachterkomen. Twentse ondernemers hebben immers een olifantengeheu-gen. Ze weten precies welk bedrijf dit jaar niet aanwezig was en talmenniet om dat na te dragen. Daarom moet iedereen die wil slagen in Twentsezaken deel uitmaken van dat wereldje. Je bent verplicht om als ´keurels´onder elkaar een bolknak te roken met je financier, een biertje te drinkenbij je schoonmaakbedrijf en gratis pennen uit te delen aan je afnemers.

(door Pascal Jacobs)

◆ Beursorganisator Ina Anchelon:

”Misschien is onze beurs voor de Duitsers

te los van karakter.”

‘Er is wat minder aandacht aan de voor-bereidingen besteed’

beurstraining georganiseerd maar veelaftrek vindt dat aanbod niet. Vorig jaar hadslechts negentien procent van het beurs-personeel van tevoren een training geno-ten. Men zegt dat ze wel weten hoe ze aaneen beurs moeten deelnemen of ‘dat ze demensen zelf wel even trainen’. Voor hetoverige is Anchelon tevreden over devoorbereidingen van de ‘beursgangers’.“Hoewel er dit jaar over de gehele liniegenomen wat minder aandacht aan devoorbereidingen is besteed.” De meestedeelnemers formuleren vooraf duidelijkedoelstellingen over wat de beurs hun zoumoeten opleveren. Ook gaat men steedsgerichter om met de invitatiekaarten waar-door de kwaliteit van de bezoekers toe-

neemt. Dat laatste is belangrijk. Want tweedagen op de beurs staan is duur genoeg endus wil men rendement. Daarom is hetvan belang dat men voorafgaand aan hetevenement gericht uitzoekt met wie menwil praten. Kortom, de juiste persoon metde juiste functie en liefst nog met grotebeslissingsbevoegdheid. De jaarlijkse be-zoekersenquête wijst uit dat het daarmeewel goed zit: 27% van de bezoekers isdirecteur en/of eigenaar van een onderne-ming. Inkopers vertegenwoordigen 8%van het publiek en dan zijn er nog verko-pers, managers, techneuten en anderen.Opvallend is ook dat zij in meer dan dehelft van alle gevallen grote of middelgro-te ondernemingen vertegenwoordigen.

DealsBij Euregio Business gaat het vooral omhet bestendigen van relaties. Het direct totzaken komen komt eigenlijk op de tweedeplaats. Dat blijkt ook uit de cijfers. Bij delaatste Euregio Business van de vorigeeeuw had twaalf procent van de bezoekerseen aankoop gedaan of een offerte aange-vraagd. Terwijl 47 procent van hen nieuwecontacten had gelegd.

Dat het niet om offertes gaat blijkt ookuit de beursresultaten van de standhou-ders. De laatste keer had 44 procent vanhen geen concrete aanvragen genoteerd.Desondanks stonden ze te springen om inhet jaar 2000 gewoon weer mee te doen.Euregio Business levert hun namelijk veelvervolgafspraken af. Op de beurs wordengeen deals gedaan maar agenda’s getrok-ken om toch vooral eens persoonlijk op dezaak langs te komen. Wat dat betreft vol-doet de beurs aan de verwachtingen.

Er waren ook wat kanttekeningen. Hoe-wel tachtig procent van de bezoekers aan-geeft dat de beurs (meer dan) voldoet aande verwachtingen vindt men het de laatste

35



‘Op de Euregio Business Beurs begrijpen de Duitsers niet dat ze eerst een kop koffie moeten

drinken en over het weer moeten praten’

Lees verder op pagina 39

▲

(Foto’s: Smit Set.)

twee jaar toch jammer dat er te weinignieuwe relaties werden opgedaan. Datkomt dus goeddeels door het feit hetEuregio Business een Twentse aangelegen-heid is (slechts tien procent van de deel-nemers komt van ver buiten de regio) endat zie je ook in de cijfers terug. Veertienprocent van de beursdeelnemers is teleur-gesteld over de contacten met bestaanderelaties. Terwijl juist dertig procent lievermeer nieuwe relaties ontmoet had. Ookhet totale aantal bezoekers bleef afgelopenjaar beneden peil. Liefst 43 procent vondde bezoekersaantallen te gering.

CultuurOpvallend is verder dat Euregio Businesssteeds minder zijn naam eer aan doet.Bijna tachtig procent van de bezoekersvindt dat het aantal Duitse bezoekers verachterblijft bij hun verwachtingen. De wilom grensoverschrijdend te ondernemen isabsoluut aanwezig bij beursdeelnemersmaar het aantal bezoekers uit Duitslandbeantwoordt die behoefte dus niet. En dat-zelfde geldt voor het aantal standhouders.Tot grote spijt van Ina Anchelon. “Ik vindhet heel jammer, maar er zijn weer minder

Duitsers. Ik ken de reden niet. Misschienis onze beurs te ‘los’ van karakter. Duitserszijn veel zakelijker. Dat wij hier achterinhet paviljoen even samen een borreltjegaan drinken begrijpen ze wellicht niethelemaal. Maar ik denk dat je ze dat tochecht zelf moet vragen.”

Aldus geschiedde en Twentevisie kwamterecht bij Andrea Severins. Zij werkt voorhet Kreis Handwerkersschaft Borken en

ronselt Duitse bedrijven uit de ambachte-lijke sector om naar Euregio Business tegaan. Zij geeft een aantal redenen diedeels aansluiten bij de mening van An-chelon: “Op Euregio Business heerst eencultuur die Duitsers niet zo goed begrij-pen. Wie een opdracht wil krijgen moeteerst een kop koffie komen drinken enover het weer komen praten. Daarom ishet heel moeilijk om Duitse ondernemerste overtuigen om naar Euregio Business tegaan. Aan de andere kant is EuregioBusiness ook niet echt een grote beurs(Duitsers gaan naar écht grote beurzen). Enbetreft het hier geen vakbeurs maar eencontactbeurs. Duitsers gaan liever naarvakbeurzen. Daar kunnen ze directer totzaken komen. Het is hun mentaliteit.”

Het blijkt ook wel uit de ervaringen totnog toe: “Veel Duitse bedrijven die deelna-men aan Euregio Business deden het eensen nooit weer,” vertelt Severins. “Vanwegegebrek aan resultaat. Maar waarschijnlijkhadden ze andere verwachtingen en hiel-den ze er een volstrekt verkeerde maniervan bejegening op na. Om als vier of vijfDuitse bedrijven tussen meer dan drie-honderd Nederlandse bedrijven te zittenzie ik als een voordeel. Het valt immersop. Maar de Duitse ondernemers kunnendie situatie niet uitbuiten omdat ze hetjuist als een nadeel ervaren. Ze voelenzich wat verloren.” ■

‘De bancaire wereldheeft kennelijk

zoveel geld dat het dit jaar niet hoeft’

39

BBuussiinneessss 22000000Vervolg van pagina 35


(Foto’s: Smit Set.)

B64

C61

55 59 60 64 65

62

616356 57

54 58 66 67

70

68 69

50 49 48 4247 4344

46 45

26

1921 20

53

info

1

2

3

5

6

7

8

8a

9

10

11

12 13 8 7 6 5 4 3 2 1

14

18 19

21 20

9 1718

20191110

141312

15 16 21 22 2315

27

3940

4443 45 49

51

47 48464241

41a

71 72

63 6162

6064

53

52

59 5866 65

16

17

22

26

24

23

25

38 37 36 35 34 31 302625

33 3229

2724

28

4

1 2 3 4 5

1816

1113 12

10 98

7 6

4039

41

17 1415

27 2830 31

3229

3833 34 373635

5152

24

25

23

2239

40

4241

TERRAS TERRAS

NOODUITGANG STANDHOUDERS STANDHOUDERSINGANG

C

A

D

28

29

3230

31

38

36

37

33

34

35

5655

54 50

67 68

69 70

BAR

ENTREE

NOODUITGANG

71


Win een gratis advertentie

B29 B27

Verenfabriek Coevorden

TECHNISCHE VEREN TWENTE BV

OLDENZAAL – TELEFOON 0541 - 58 52 52

1

B

4 5

71 70

73 72 6968

8634

33

32

64

63

62

79

80 81

8658

57 56 5551

4950 48 47 46 45 14a

43 16

19

20

17

22

21

35

23

25 24

26 27

28

2931 30

42

41 18

14

13

12

11

10

25

24

23

1

2

2

2 3 4 5 6

7

8

9

11

10

35

34

33

3227

32

22

2

17

2

16

15

14

13

18 1219

21 20

38 39

28 29 3130

9

8a

8

7

6

40

39

38

36

37

15

52 53 54

83 82

84 85 60

61

59

77

76

78

7565

6674

NOODUITGANG

NOODUITGANG

NOODUITGANG

NOODUITGANG

TERRAS BARKLEE

DR

UIM

TEN

INGANG

STANDHOUDERS-INGANG

B PPAVILJOEN

67

2 3

37 36

71

in Twentevisie, stand A71!

A31 A71 D29Twentevisie. 02/2000

A71

37


B74

A57

DeMvanMennensMet Mennens bent u verzekerd van:

Meer service • Meer kwaliteit • voor Minder geldLeverancier en adviseur in staalkabels, kettingen,touwen, hijsbanden, hijs- en hefgereedschappen.

Ons inspectieteam certificeert ter plaatse al uw hijs- en hefmiddelen. Ook kranen en takelsmet ultra-moderne mobiele test apparatuur.

Reparatie, indien nodig, wordt door ons ook verzorgd.

Een veilig gevoel voor al uw medewerkers.

Bezoekt u ons ook op de Euroregiobeurs? Op 22 en 23 februari, standnummer A57.

24-Uurs Service, 7 dagen per week.

staalkabel- hijs- en heftechniekTopaasstraat 34, 7554 TH Hengelo, Tel. (074) 2 503 504, Fax (074) 2 503514Ook op Internet: http://www.mennens.nl - E-mail: [email protected]

met

ISO 9002

certificaat

met E.K.H.

certificaat

met V.C.A.

certificaat

‘Actueel’‘Ondernemend’‘Dynamisch’

Info: 074 - 245 52 52

Hèt maandblad voor ondernemers met visie.

Hèt maandblad voor ondernemers met visie.



A71

41



Elk jaar kiest het Expo Center een cen-traal thema uit om de bezoekers nog eenboodschap mee te geven. Vorig jaar stondde Euro in het middelpunt van de belang-stelling, nu gaat het allemaal om E-Com-merce. Waarom juist E-Commerce? Hetsterft namelijk van de symposia die ditthema behandelen. Ina Anchelon: “Wel-nu, E-commerce is een complete hypegeworden. Ik werk veel met e-mail en alsje ziet hoeveel van de beursdeelnemersnu elektronische post hebben en je zetdat af tegenover het vorig jaar, dan sta jesteil achterover. Van de beursdeelnemersheeft nu 85 procent de beschikking overe-mail tegenover 20 procent vorig jaar.Dat is hartstikke mooi. Je kunt er uitste-kend zaken mee doen. Maar ik wil ookduidelijk maken dat gewoon persoonlijkcontact, mekaar eens goed in de ogenkunnen kijken, de beste manier vanzaken doen blijft. We moeten in iedergeval met beide benen op de grond blij-ven staan.”

De opening wordt niet verzorgd door E-commerce-goeroe Roel Pieper. Anche-lon probeerde het wel even maar ze ligt erniet wakker van dat het niet is gelukt. “Dieman wordt overal al voor gevraagd,” zegt

ze. “En hij doet ook maar of alleen hijgelijk heeft. Zo’n verkooppraatje dat ieder-een aan de e-commerce moet. Dat wil ikjuist niet. Ik wil gewoon horen wat bedrij-ven er allemaal mee kunnen en wat datvoor hun bedrijfsorganisatie zou kunnnenbetekenen.”

Anchelon heeft het Enchedese bedrijfBalance & Result samen met Innovadusbereid gevonden de opening te verrichten.Een vertegenwoordiger van Balance &Result zal vooral praten over het belang vaninvoering van internet- en e-businesstoe-passingen op het juiste niveau in de organi-satie. “Veel bedrijven denken,” zegt eenwoordvoerder, “dat internet iets met com-puters is en dus een verantwoordelijkheidvan de systeembeheerder. Dat is pertinent

niet het geval. E-commerce grijpt in in deintegrale bedrijfsvoering en dus moet overde invoering ervan op het hoogste beslis-singsniveau, dus in de top van het bedrijfbeslissingen genomen worden.”

Innovadus praat vervolgens over de kwa-liteit van het klantenkontakt door e-com-merce. “Veel mensen denken dat door hetgebruik van internet het directe, persoonlij-ke contact met de klant verloren gaat,” zegtdiezelfde woordvoerder. “Maar naar mijninzicht werkt het juist andersom. Internetlevert juist een tijdsbesparing op en daar-door biedt het meer mogelijkheden voor datpersoonlijk contact. Als het daarbij gaat omcontact met klanten dan heeft internet nógmeer toegevoegde waarde. Met een tech-niek als Customer Relation Management(CRM) kunnen het gedrag en de voorkeurenvan klanten in kaart gebracht worden.Daardoor kun je ze veel beter, gerichter aan-dacht geven. Kortom, de kwaliteit van hetcontact stijgt.” ■

OpeningssymposiumE-commerce

‘Roel Pieper doet of alleen hij gelijk heeft: zo’n verkooppraatje dat iedereen

aan de e-commerce moet’

◆ Het hoofd van het Euroteamin Nederland, Van Bolhuis,opent de Euregio BusinessBeurs 1999.

FacilitaireDienstengroep

Twente

SAMENWERKING AKZO NOBEL EN ISS

Flexibiliteit staat hoog in ons vaandel

Een greep uit ons assortiment;assistent bouwplaats, catering, gebouwenbeheer, postbezorging

interne verhuizingen, koeriersdienst, magazijnmedewerkers,receptie/telefonie, reprografie, schoonmaak,

verhuur van audiovisuele middelen en vergaderzalen.

Facilitaire Dienstengroep TwenteBoortorenweg 27, Postbus 25, 7550 GC Hengelo

Telefoon 074 2443333, Fax 074 2443337

A42

C34

Euregio Business geeft tegen gereduceerdtarief jaarlijks units uit aan startendeondernemers. Ook deze keer weer. Enzoals het bij jonge ondernemers hoortgebeurt er altijd wel wat leuks om de aan-dacht te vestigen. Tien bedrijven die zichverenigd hebben in het Kontakt JongeBedrijven (KJB) hebben een eigen straatjegevormd en verloten bioscoopkaartjes.Onder hen jonge bedrijven als Rent aPlant, reclame buro Prime Design en BoArts & Deco.

Annemiek Alberts is van het eenmans-bedrijf Bo Arts & Deco uit Losser. Voorhaar is Euregio Business van groot belangom regionaal in the picture te komen. Hetgaat haar even niet om de opdracht maarom de aandacht. “Mijn bedrijf bestaat 2,5jaar en dit is de eerste keer dat ik meedoe.Ik kan nu namelijk wat laten zien want ikheb net een belangrijke, grote opdracht inAmsterdam achter de rug. Ik doe aan in-terieurontwerp en decoratieschilderwerkvoor het bedrijfsleven. Ik wil graag klan-ten en ik hoop ze hier over de drempel tekrijgen door iedereen die dat wil een gra-tis interieuradvies te geven. Het is weleven handig om dan een plattegrondje eneen foto van je bedrijf mee te nemen. Datwerkt een stuk makkelijker. De beurs isvoor mij geslaagd als men enthousiast isover mijn werk.” ■

43



MillenniumpleinEuregio Business 2000 staat in het teken van het rotsvaste vertrouwen in de toe-komst. Een nieuw millennium biedt alleen maar kansen en dus pakken veel stand-houders uit. Met een eigen stand en/of een veel groter aantal units. Dat is ook dereden dat er dit jaar wat minder bedrijven meedoen dan voorheen. Waar vorig jaarRabo de grootste stand houdt is dat recht nu voorbehouden aan de Rijssense TeunisIndustrietechniek. Die firma heeft wel zestien units ter beschikking. Ook Kuil Nicosuit Enschede en het Hengelose Voskamp zijn in dit Millennium opvallende trekkers.Over Millenium gesproken: De club van 83 is dit jaar wat minder prominent aan-wezig maar zit wel in een bijzondere omgeving: een millenniumplein. Komt datzien! Alles is in zilver uitgevoerd. De tafeltjes en de stoeltjes, geleverd door ver-huurder Westerhuis uit Almelo. En natuurlijk verzorgt groenbedrijf Boogaart uitHengelo traditiegetrouw de groenvoorziening rond het plein.

Gratis interieuradvies(Foto’s: Smit Set.)

SPONSORS

Z a k e l i j k e v i s i e o p T o p s p o r t i n T w e n t e

RolstoelbasketbalsterJennette Jansen leeft als topsporter

Gerard Sanderink: liever sportsponsoring dan advertenties

Handbaltop naar Twente

RolstoelbasketbalsterJennette Jansen leeft als topsporter

Gerard Sanderink: liever sportsponsoring dan advertenties

Handbaltop naar Twente

”Oranje wordthoe dan ookkampioen”

René van de Kerkhof:

Sponsors Topsport TwenteSponsors Topsport Twente

DRUKKERIJ ROELOFS BV

Haar eerste sportieve prestaties leverde zeal op jonge leeftijd. “Ik heb nooit kunnenlopen en had al heel jong te maken meteen dubbele beenamputatie. Ik zat dus alheel vroeg in een rolstoel en was toen lidvan een basketbalvereniging waarbij ik alsenige in een rolstoel zat. Natuurlijk wasdat geen ideale situatie, de andere spelershadden last van mijn rolstoel. Maaromdat ik toch wilde blijven sporten, heb

ik me toen aangemeld bij ISV in Hengelo,daar kon je allerlei sporten beoefenen enik kwam direct terecht bij het rolstoelbas-ketbal.”

Jennette kwam ook in aanraking met deatletiek. HUKA revalidatietechniek ont-wikkelde voor haar een heel lichte atle-tiekstoel en ze werd lid van een vereni-ging in Emmen waar haar talent voor hetwheelen opviel. In 1985 boekte ze al op-vallende resultaten en mocht ze op zeven-tienjarige leeftijd met een soort wildcardmeedoen aan de Europese Kampioen-schappen in Brussel. Daar behaalde zemeteen een eerste plaats op de marathonen daarmee begon een periode van heelveel atletieksuccessen. Op de baan met de800, 1500 en 5000 meter, maar vooral opde marathon.

Drie gouden medaillesHaar eerste Olympische Spelen waren in1988, in Seoul. “De Paralympics vondentoen plaats na de gewone OlympischeSpelen, maar tijdens het atletiekprogram-ma van de gewone Olympische Spelenmocht ik toen al meedoen aan een 800meter demonstratienummer, voor de pro-motie van de Paralympics.” Jennette be-haalde daar drie gouden medailles in haarcategorie. Toen werden gehandicapte spor-ters nog in verschillende categorieën inge-deeld. In 1992 tijdens de OlympischeSpelen in Barcelona was dat helemaal ver-anderd en kwamen atleten met een ampu-tatie uit tegen atleten met een dwarslaesie.

Toen werd het dus ook veel moeilijker omin de prijzen te vallen. Jennette leefde toenecht als een topsporter: “Ik werkte toen 34uur in de week en trainde iedere dag tweemaal. Door een Duitse sponsor kon ikregelmatig op trainingsstage en me dusperfect voorbereiden op de grote wedstrij-den. Ik trainde op de baan, ik trainde op deweg, ik deed aan krachttraining, ik zorgdevoor voldoende rust.”


◆ Jenette Jansen is dagelijks met haar sport bezig.“Een sponsor is van harte welkom”

46

Praten met Jennette Jansen betekentterugkijken naar eerdere Olympi-sche Spelen en ook al weer vooruit-kijken naar Sydney 2000. Na Seoel1988, Barcelona 1992 en Atlanta1996 maakt Jennette Jansen zich nuop voor Sydney 2000.

(door Marti ten Kate)

Jennette Jansen op weg naar haar vierde Olympische Spelen

Marti ten Kate

Appels en Peren

Bij al die verschillende verkiezingen die gehou-

den zijn, had ik steeds het gevoel: hoe kun je

in vredesnaam verschillende prestaties met

elkaar vergelijken. Misschien was het volley-

balgoud in Atlanta inderdaad beter dan het

goud van Ellen van Langen, misschien ook wel

niet. En was onze Fannie beter dan Florence

Griffith en was Carl Lewis wel echt beter dan

Jesse Owens. En is FC Twente beter dan FC

Zwolle ondanks die 5-0 nederlaag.

Feyenoord is de beste ploeg van 1999 en dat

levert ook meteen de beste persfoto van

1999, dat is een mooie combinatie.

Het is nog onzeker of minister Peper de Euro

2000 in ‘zijn’ Rotterdam zal bijwonen. Zijn

eega Neelie vroeg mij eens op de Coolsingel

vlak voor de start van de marathon: ‘Meneer

Ten Kate, loopt u die marathon nou achter

elkaar door, stopt u nooit even?’ Toen had ik

echt bretels nodig. Die heb ik inmiddels ook

nodig bij het aanschouwen van het Neder-

lands herenvolleybalteam. De dames hand-

balsters plaatsen zich na een prachtig toer-

nooi niet voor Sydney, de volleyballers spelen

slecht en plaatsen zich ook niet en nu spreekt

men over de lobby die moet zorgen voor

Nederlands volleybal in Sydney. Bas van de

Goor gaat zelfs een email sturen naar de

voorzitters van de Internationale Volleybal-

bond, maar goed dat er op een computer ook

een prullenbak is geïnstalleerd. Toch zul je zien

dat de lobby slaagt en dan gaan we gewoon

weer voor goud.

Ik kijk momenteel alleen sport, ik ben tijdens

het skiën namelijk dusdanig op de knie geval-

len dat het lopen even taboe is.

Marti ten Kate

WaarderingHet jaar 1992 werd voor de toen 24-jarigeJennette Jansen dan ook een zeer succes-vol jaar. In Barcelona behaalde ze op debaan zilver op de 1500 meter en brons opde 5000 meter. Op de marathon werd ze inde sprint door een Deense verslagen en zoging ze dus met drie medailles naar huis,die haar heel veel voldoening gaven, door-dat de gehandicaptensport toen ook veelmeer werd gewaardeerd. Toen kwam erook een periode van twijfel, wil ik nogwel doorgaan met de atletiek. Mede doorhaar Duitse sponsor deed ze in september1992 nog mee aan de marathon in Berlijnen haalde ze alle kranten met een wereld-record op de marathon: 1:42,07 uur.Inmiddels rijden de dames vijf minutensneller, maar is ook het materiaal sterkverbeterd. Toch besloot Jennette begin1993 om haar atletiekloopbaan te beëindi-gen. In haar geboorteplaats Westerhaarreed ze haar laatste wedstrijd.

Ze kon echter niet buiten de sport: “Ikben toen weer gaan rolstoelbasketballen,dit maal in Utrecht. Op een gegevenmoment was er een soort van selectiedagen werd ik ook gevraagd voor de Neder-landse selectie. Ik mocht dat jaar meteenmee naar de wereldkampioenschappen,maar daar zat ik vooral op de bank.” Naeen eerste plaats tijdens het EK in Deldenin 1995, ging het team naar de Olympi-sche Spelen in Atlanta en leverde daareen hele goede prestatie door tweede teworden achter Canada. Dat niveau heeftde ploeg echter niet kunnen vasthouden.

“In Atlanta hadden we een fantastischegroep, iedereen ging er voor. Ook op deEK een jaar later konden we nog goudwinnen, maar een jaar later tijdens de WKin Sydney kwamen we niet verder daneen zesde plaats. Toch wisten we onsvorig jaar op het EK met zilver te plaatsenvoor de Olympische Spelen.”

Twaalf speelstersJennette is één van de bepalende speel-sters in het team geworden. Ze woontinmiddels weer in Westerhaar. Bij haarwerkgever Vrieling Assurantiën Makelaar-dij in Dedemsvaart werkt ze fulltime alsadministratief medewerkster, maar kan tervoorbereiding op evenementen in depauze gebruik maken van de sporthal.“Verder train ik twee maal in de week bijISV in Hengelo en hebben we in het week-end meestal een competitiewedstrijd. Metde nationale selectie trainen we nu eens inde maand, maar dat wordt binnenkortmeer. Zelf ga ik binnenkort ook nog eensin de week trainen in Osnabrück, daar zit-ten ook heel veel goede speelsters. DeNederlandse selectie bestaat nu nog uit 16speelsters met daarbij ook clubgenotesErna Sanders, Josien ten Thije en PetraGarnier. Uiteindelijk zal de selectie wor-den teruggebracht naar 12 speelsters, waarwe dan ook een aantal toernooien en trai-ningsstages mee gaan doen. Alles bijelkaar ben ik dus eigenlijk elke dag metmijn sport bezig en rijd ik ongeveer 25.000kilometer per jaar om de trainingen enwedstrijden te bezoeken. Een sponsor isdan ook van harte welkom.” ■

47


Twentse sporters naar Sydney 2000Olympische Spelen 15 september t/m 1 oktober, Paralympics 18 t/m 29 oktober

Olympische SpelenRoeien, Twente Vier: Jeroen Spaans, Joris Trooster, Robert van der Vooren,

Simon Kolkman; coach Robbert JonkmanWaterpolo Dames: Karin Kuipers, Jorieke Oostendorp, Mariëtte Koehorst,

Carla Quint, Hella Boering; coach: Jan MensinkZwemmen: Kirsten Vlieghuis, Johan Kenkhuis

ParalympicsZitvolleybal: André Venderbosch, Alfred Oonk, Stephan Tibben,

Henk Aalders, Johan Reekers; coach : Cees JansenRolstoel Basketbal: Jennette Jansen, Miranda Wevers, Petra Garnier,

Erna Sanders, Josien ten ThijeZwemmen: Naomi Sprick, Marcel Kamst, Marion Nijhof, Jeroen Gottemaker

De op en buiten het veld onnavolgbareDiego Maradona scoorde in 1986 met ‘dehand van God’ tegen Engeland, maar dehand van René van de Kerkhof genoot in1978 minstens zo veel mondiale veront-waardiging. Het River Plate-stadion inBuenos Aires kolkte voor de WK-finaletussen gastland Argentinië en Nederlandvan ongebreideld verlangen, toen het oogvan de Italiaanse arbiter Gonella op deingepakte hand van aanvaller René van deKerkhof viel. Het gips was te hard, zo oor-deelde de scheidsrechter, en hij stuurdeVan de Kerkhof naar de catacomben.Twaalf minuten duurde het provisorischereparatiewerk, twaalf minuten die voor de78.000 toeschouwers en de miljoenen tv-kijkers een eeuwigheid leken.

“Ik ben de enige speler in de geschiede-nis,” kan Van de Kerkhof de humor er 22jaar na dato wel van inzien, “die een WK-finale twaalf minuten heeft weten op tehouden. En eigenlijk sloeg het nergens op.Ik had alle wedstrijden op het WK met diegipshand gespeeld, totdat Gonella er plot-seling een probleem van maakte. Nadat ereen andere bandage was aangebracht,wilde hij wel beginnen, maar om je dewaarheid te zeggen: deze was nog harderdan die ervoor.”

AngstaanjagendDe finale, met de speersnelle Van deKerkhof als uitblinker, zou uiteindelijkverloren gaan. In een angstaanjagende,met devote supporters en zwaarbewapen-de militairen gevulde atmosfeer, sloegArgentinië in de verlenging beslissendtoe: 3-1. Pijnlijk, maar de toenmaligePSV’er Van de Kerkhof - die tussen 1970en 1973 samen met tweelingbroer Willy

voor FC Twente uitkwam - had de erva-ring voor geen goud willen missen. “Voormij was het WK een groot hoogtepunt.Mijn doelpunt tegen West-Duitsland (2-2)was het allermooiste moment, maar ookde wedstrijden tegen Italië (2-1) en Iran(3-0) staan me nog helder voor de geest.”

Van de Kerkhof beschikt sowieso overeen voetbal-cv om door een ringetje tehalen, want hij maakte ook het legendari-sche WK van 1974 in Duitsland mee.Weliswaar voornamelijk als reservist,maar in de veelbesproken finale tegen hetgastland kwam hij na de doelwisseling inhet veld. “Ook in dit geval was de uitslagberoerd (2-1), maar de ervaring voor mij,als 21-jarige, enorm. Alleen al het feit datik twee WK-finales op mijn naam hebstaan is natuurlijk fantastisch. Zoveelvoetballers kunnen dat niet zeggen.” Degeboren Helmonder reikte tot 47 inter-lands, met de 2-0 nederlaag tegen Enge-land (in 1982 op Wembley) als slotak-koord. “Ik had graag de 50 interlands gehaald, maar dat zat er net niet in.”

AccountantskantoorVeel van zijn toenmalige ploeggenotenbleven na hun actieve carrière in de voet-ballerij plakken, Van de Kerkhof niet. Hijmag zich tegenwoordig commercieel di-

recteur noemen van het accountantskan-toor Van Heusden en partners. Verderverzorgt hij voor enkele bedrijven de rela-tiemarketing. “Met mijn vele contactengaat me dat makkelijk af.”

In het Oranje van Frank Rijkaard ge-looft hij heilig, de teleurstellende oefen-campagne ten spijt. “Nederland kan geenvriendschappelijke wedstrijden spelen,dat heeft het verleden uitgewezen. Ook inmijn tijd was dat zo. Mijn eerste interlandwas een oefenpotje in en tegen Oostenrijk,als voorbereiding op de WK in 1974. Weverloren met 1-0, maar toen het er echtom ging - in het toernooi zelf - stonden weer wel.’’

Van de Kerkhof ziet Oranje op de Euro2000 het liefst in de volgende opstellingaantreden: Van der Sar; Reiziger, Stam,Frank de Boer, Numan; Ronald de Boer,Davids, Cocu, Overmars; Bergkamp, Klui-vert. “En mocht Bergkamp niet op tijd fitzijn, dan hebben we in Ruud van Nistel-rooy een meer dan volwaardige vervanger.Maar hoe dan ook: Nederland wordt Euro-pees kampioen.’’ ■

Was getekend,Twentevisie. 02/2000

48

Met de Euro 2000 als wenkend per-spectief blikt Twentevisie maande-lijks met een (ex-) international vanFC Twente terug en vooruit. In dezesde aflevering aandacht voor Renévan de Kerkhof, met twee WK-fina-les en 47 interlands zonder twijfelbehorend tot de galerie der groten.


Op weg naar Euro 2000 met... René van de Kerkhof

Rene van de Kerkhofl


De eerste schreden van Sanderink in spon-sorland draaiden uit op een catastrofe. Datlag niet zozeer aan zijn keuze voor DeGraafschap op zich, maar wel aan hetwanbeleid waaraan de tweekoppige lei-ding (voorzitter Hylke Enzerink en alge-meen directeur Jacco Swart) zich bezon-digde. Kritische journalisten werden ge-weerd, het aloude clublogo werd totwoede van de achterban vervangen dooreen vijandige variant, het samenwerkings-verband met de Italiaanse club Udinesepakte faliekant verkeerd uit en met debelangen van Centric werd ook al eenloopje genomen.

“Ze sprongen niet zorgvuldig met mijnbelangen om,” zegt Sanderink. “Ik keeknaar een middaguitzending van StudioSport Doetinchem en zag op de roterendereclameborden een andere sponsor staan.Dat heb ik maar even aangekaart, want ikhad toch verwacht dat Centric daar hadgestaan. Het is natuurlijk helemaal ver-keerd dat ik daar mee moet komen, wantdat moeten ze zelf met hun normale ver-stand kunnen regelen. Dat zagen ze ookwel in, alleen wat laat. Directeur JaccoSwart is nog onervaren, maar dan nog magzoiets niet gebeuren.”

Niet consumentgerichtGerard Sanderink heeft zijn entree in desportsponsoring lange tijd voor zich uitge-

schoven. “Omdat ik voorzag dat er danallerlei clubs en verenigingen op me afzouden komen, tot bij mij in het dorp toe.Dat maakt het onoverzichtelijk en dat wilik niet en zal ik ook niet doen. Verder zijnwe met ons bedrijf niet op de consumentgericht. We moeten het met Centric heb-ben van het business-to-business-werk.Niettemin heb ik de knoop vorige zomermaar doorgehaakt, omdat ik denk dat hetvergroten van de naamsbekendheid tochimpact heeft op het zakendoen. Boven-dien: moet je eens kijken wat een adver-tentie van een halve pagina in de Telegraafof het Algemeen Dagblad kost!”

Sanderink toonde zich selectief in zijnsponsorkeuze. “Ik zou maar twee objectenwillen sponsoren: een voetbalclub uit deeredivisie die qua gevoel en cultuur bij hetbedrijf en bij mijn persoontje past en deNederlandse dameshockeyploeg, omdatzij zo’n gedreven, heldere en oprechte uit-

straling hebben. Op de dameshockeyploegben ik verder niet doorgegaan, ik koosvoor De Graafschap: nuchtere mensen, diehard willen werken en oprecht zijn.”

Bestuurlijke miskleunenAanvankelijk zegde Sanderink toe eendriejarig contract te zullen ondertekenen,maar na de reeks bestuurlijke miskleunen(en de daaruit voortvloeiende, negatievepubliciteit) herzag hij de verbintenis. “Ikheb nu gekozen voor een contract vooronbepaalde tijd, waar ik na twee seizoe-nen een streep onder kan zetten. Dus eenseizoen eerder dan de bedoeling was.”Sanderink verrijkt De Graafschap het eer-ste jaar met 1,2 miljoen gulden, het twee-de jaar met 1,3 miljoen en het (mogelijk)derde jaar met 1,4 miljoen.

De Tukker permitteert zich zonder scru-pules de vrijheid om trainer en bestuur vanvoetbaltechnische adviezen te voorzien.“Ik heb ze allerlei namen doorgegeven.Arco Jochemsen van Vitesse, Jan Krom-kamp van Go Ahead Eagles, Thomas Buffelvan Feyenoord, de Japanner Ogura. Na-tuurlijk zeggen ze weleens: waar bemoei jeje mee, maar dat maakt me niet uit. Ik wilnu eenmaal graag dat De Graafschap pres-teert. En dat er binnenkort, bij de metingenover de vergroting van de naamsbekend-heid, een positieve score uitrolt. Want daardraait het natuurlijk om.” ■

‘Het was een impulsievekeuze en ook een

sprong in het diepe’

In de huidige, van commercie door-trokken sportmaatschappij, is spon-soring een machtig reclamewapen.Twentevisie onderzoekt het spon-sorbeleid van bedrijven met Twent-se wortels. In deze aflevering het florerende automatiseringsbedrijfCentric, dat zich in de zomer van1999 als shirtsponsor aan De Graaf-schap lieerde. “Het was een impul-sieve keuze en ook een sprong in hetdiepe,” zegt eigenaar-directeur Ge-rard Sanderink uit Lemselo. “Wantik had nog nooit iets op het terreinvan sportsponsoring gedaan.”


◆ Gerard Sanderink(rechts): “Sponsorenis duur, maar jemoet eens kijken wat een advertentie van een halve pagina in de Telegraaf of het AlgemeenDagblad kost.”Links Graafschap-voorzitter HylkeEnzerink.

Sponsor Centric bemoeit zich graag met technisch beleid De Graafschap

49

We schrijven 1997: Henk Kruse verschijntnadrukkelijk ten tonele. Nederland maaktin die jaren nog wel een goede kans ooitwereldkampioen te worden, maar dan inhet ouwehoeren. Handbal op niveauwordt er hoegenaamd niet meer gespeeld.

Kruse is het zat en grijpt in; laat zichbenoemen tot bestuurslid technischezaken, vraagt én krijgt de benodigde man-daten en neemt het heft in handen. In defanatieke bondscoach Bert Bouwer en deniet onbemiddelde ex-bondspenning-

meester Ton van Born treft hij twee mak-kers. Ze krijgen het voor elkaar dat zestientalentvolle meiden van tussen de veertienen achttien jaar zich onvoorwaardelijkbereid tonen een hecht team te vormen.En dus komt er een professioneel plan,het Oranjeplan. Als de meiden, onder wiezes (!) uit Overijssel, bij hun clubs weggaan en naast een studie full time methandbal bezig gaan, hebben Henk Kruseen consorten het pleit gewonnen. Er is opdat moment geen cent, alleen de morelesteun van NOC*NSF, de aangepaste faci-liteiten van een aantal scholen, de studie-financiering en een bruto-toelage van ƒ 300,00 per maand van sponsor Data-team. “Geen vetpot. De ouders springenbij,” vertelt Kruse.

GoeroeNet als eerder bij het volleybal is er forsekritiek: ‘sektevorming met een maffe goe-roe’ en ‘ontneming van een maatschappe-lijke toekomst van jonge kinderen’, zijnnog de meest eerbare verwijten van men-


◆ Henk Kruse wil deOranje-BV dolgraag inTwente onderbrengen.

50

“Als de regio het wil, spelen de activiteiten van het zo succesvolle

Nederlandse handbalteam zich volgend seizoen in Twente af.” Henk Kruse

kan het weten, want de ex-directeur/eigenaar van de Enschedese drukke-

rij Planeta is uitgegroeid tot de belangrijkste bobo in handballand. “Ik zit

zo dicht bij het vuur dat ik inderdaad in staat ben om de hele ploeg naar

Twente te halen.” Twente was en is een handbalbolwerk met clubs als

Olympia, Hercules, Quick ’20 en DSVD op het hoogste nationale niveau. En

kan nu meeprofiteren van de fraaie successen.

(door Gerhard Nijboer)

Nederlands vrouwenhandbalteam in BV

Twente thuisbasis

sen die er eerder niet in slaagden de tel-oorgang van het Nederlands handbal testoppen. Kruse stoort zich er ogenschijn-lijk niet aan: “Die meiden verdienen juistde diepste waardering, zij durven destrijd aan te gaan.” Kruse zelf verkochtvorig jaar zijn drukkerij Planeta in En-schede (sinds 1892) aan Augustijn, even-eens uit Enschede en heeft alle tijd voorzijn hobby.“Handbal is na voetbal en tennis de sportmet de meeste beoefenaren ter wereld.Razend populair in Azië, Afrika, Zuid-Amerika, Oceanië en vooral heel Europa.Het is ook, mits goed in beeld gebracht, demeest TV-genieke sport,” aldus Kruse.“Dat betekent dat er een unieke kans isom een stad en of regio internationaal teprofileren door middel van handbal. Endaar ligt dus de kans voor Twente. Voorhet nationale team kan het ook een per-fecte thuisbasis zijn, want vrijwel allefaciliteiten zijn voorhanden. Met de UT,het stedelijk lyceum, het andere voortge-zet onderwijs in Hengelo en Enschede,het Dish-hotel voor budgettaire verant-woorde opvang van buitenlandse ploe-gen, het Olympisch Steunpunt, de centra-le ligging ten opzichte van de tophand-ballanden Duitsland, Denemarken, Noor-wegen en Oost-Europa zijn er optimalefaciliteiten voorhanden om een project alshet Oranjeplan voort te zetten en verderuit te bouwen. Wat nog ontbreekt is eengoede zaalsportaccommodatie, maar daarzou in combinatie met de nog aan te leg-gen trainingsfaciliteiten voor FC Twentebetrekkelijk eenvoudig en goedkoop ietsaan te doen zijn. Uitbouw van SporthalVeldwijk in Hengelo dus.

Geen eendagsvliegen“De handbalsters hebben inmiddels be-wezen geen eendagsvliegen te zijn en zehebben de afgelopen jaren zelf en vrijwelgeheel op eigen kracht een stevig funda-ment voor een langdurig verblijf in dewereldtop gelegd. Daarnaast is er een zelf-de project opgestart met Jong Oranje,handbalsters vanaf veertien jaar en ookmet de mannenploeg willen we die rich-ting op. Dat sluit naadloos aan op hetOranjeplan en daarmee is dus de opvol-ging en continuïteit verzekerd. Met dievisie gaan we de volgende fase in als doel-stelling een vaste plaats in de Europese enwereldtop als doel. Het enige dat we, inaansluiting daar op, van de plaatselijkeoverheden (Hengelo en Enschede, c.q.eventueel toekomstig Twentestad) eneventueel de provincie en de Euregio vra-gen is een actief, op topsport gerichtbeleid voor wat betreft trainings-, wed-strijd-, woon- en studiefaciliteiten.”

Oranje in BV“Ik zou me ook voor kunnen stellen dathet Twentse bedrijfsleven daar actief opinhaakt met sponsoring van een hoog-waardig sportief en TV-geniek product datvoor een geweldige nationale en interna-tionale uitstraling kan zorgen. Die spon-soring hoeft niet alleen een financieel tezijn, maar zou bijvoorbeeld ook uit toe-komstperspectief voor de sporters kunnenbestaan. Zoals banen met topsport-faci-liteiten, die aansluiten op die van de in Twente al aanwezige LOOT-scholen. Er zijn vele vormen van sponsoring denkbaar.” Binnen de volgende fase vanhet Oranjeplan ontvouwt Kruse namensde handbalbond en NOC*NSF in dezeTwentevisie overigens nog een nieuwtjedat absoluut uniek is in de internationalesportwereld: het Oranjeplan met de natio-nale handbalsters gaat verder als eenbedrijf in de vorm van een BV. Om het

professionele karakter te benadrukken ensport en bedrijfsleven op verantwoordewijze samen op te laten trekken wordt erop korte termijn een BV opgericht, waar-in het NHV en NOC*NSF voor 51% deel-nemen. Geïnteresseerde bedrijven, over-heden en instanties vormen de resterende49%. De directie daarvan bestaat uit ver-tegenwoordigers van alle participanten.

Olympische Spelen“Het NHV en NOC*NSF brengen de speel-sters, de technische staf en de know howop sportgebied in, alsmede de kosten vooruitzending naar bijvoorbeeld de Olympi-sche Spelen,” legt Henk Kruse uit. “De an-dere participanten in de BV zorgen voorhet overig benodigde geld en topsportfa-ciliteiten. De speelsters en technische stafzijn op basis daarvan verzekerd van eencontinue topsport- én maatschappelijketoekomst, terwijl de participanten bij mar-ketingtechnische, promotionele en ande-re zakelijke activiteiten kunnen beschik-ken over internationaal aansprekendetopsporters.”

De belangrijkste handbalbobo van Ne-derland benadrukt overigens dat voor dehandbalsters en voor belangstellende ste-den de tijd begint te dringen. “Sinds hetverrassend succesvol verlopen wereld-kampioenschap in Noorwegen staan bui-tenlandse clubs nog nadrukkelijker tedringen om de Oranje-handbalsters bin-nen te halen, maar het NHV heeft ze alle-maal nog tot juni 2000 onder contract. Omde dames toch in internationaal hoog-waardige competities ervaring op te latendoen zijn vijf speelsters tot die tijd uitge-leend aan de Deense topclub Gudme envijf anderen aan het Duitse Bayer Lever-kusen. Van die tien is het zestal MonigueFeyen, Diana Ordelmans, Heidi Veltmaat,Jocelyn Tienstra, Olga Assink en SaskiaMulder overigens van Twentse c.q. Over-ijsselse origine!

“Onderwijl trainen ze ook nog driekeer in de week bij Oranje en doen ze aanalle activiteiten van het nationaal teammee,” zegt Kruse. “In juni komen ze alle-maal weer terug en ze hebben ook eens-gezind aangegeven dat ze daarna ook fulltime in dienst van Oranjeplan BV blijvenspelen. In mei moet voor ons echter dui-delijk zijn hoe het vervolgtraject naar deOlympische Spelen van 2004 in Atheneer uit gaat zien. Dat we doorgaan is zeker,alleen weten we nog niet wat onze thuis-basis zal zijn. Er zijn vele opties, maarmijn voorkeur gaat uit naar Twente. Laatze maar bellen.” ■

51


Oranjeplan‘Participanten kunnenvoor hun marketing en

promotionele activiteitenbeschikken over inter-

nationaal aansprekendetopsporters’

‘Twente is perfect voorhet Oranjeplan’


Home pages van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het speciale symbooltje , zijn ook te vinden via www.euregionet.com.

Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

i

52IKTelgids

BOUWNIJVERHEID

◆ Aannemingsbedrijf J.A. Droste BVWegtersweg 7 - 23, 7556 BP HENGELOTEL: 074 - 2551555 / FAX: 074 - 2430955Contactpersoon: dhr. C. EngberinkGespecialiseerd in: woningen utiliteitsbouwE-mail: [email protected]

◆ Bolderink Installatiebedrijven Enschede BVH. ter Kuilestraat 131, 7547 BC ENSCHEDEPostbus 179, 7500 AD ENSCHEDE. TEL: 053 - 4316712 / FAX: 053 - 4306033Contactpersoon: dhr. O. Bolderink

◆ Bossink Bouw BV Roomweg 256, 7523 BW ENSCHEDEPostbus 601, 7500 AP ENSCHEDETEL: 053 - 4337175 / FAX: 053 - 4333275Contactpersoon: dhr. P. Silderhuis

◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V.Postbus 572, 7550 AN HENGELOTEL: 074-2500800 / FAX: 074-2918521Contactpersoon: dhr. A.J. KleinjanGespecialiseerd in: projectontwikkeling bouwE-mail: [email protected]: www.jajo.com

◆ Nelissen Van Egteren BouwTwekkeleres 49, 7547 ST ENSCHEDETEL: 053 - 4322341 / FAX: 053 - 4319968Contactpersoon: dhr. B.J. van Spijker

◆ Novicon Beheer B.V.Sacharovstraat 47575 EA OLDENZAALTEL: 0541-573030 / FAX: 0541-573031Contactpersonen: G. Vehof / H. VosGespecialiseerd in: Staalbouw - Dak- enGevelbekledingE-mail: [email protected]: www.novicon.nl

◆ Schildersbedrijf Wissink BVGrotestraat 105, 7471 BM GOORTEL.: 0547-272720 / FAX: 0547-272212Contactpersoon: dhr. H.J. VanekerGespecialiseerd in: schilder- + glaswerkenE-mail: [email protected]: www.forag.nl/wissink

◆ Ten Tije Groep B.V.Haaksbergerstraat 35-397555 HB HENGELOTEL: 074-2454040 / FAX: 0874-2454045Contactpersoon: dhr. W.Th.J. BrantjesGespecialiseerd in: (ver)bouw & bouwontwikkelingE-mail: [email protected]

◆ Unica Installatiegroep BVPostbus 623, 8000 AP ZWOLLETEL.: 038 - 4560406 / FAX: 038 - 4560408Contactpersoon: dhr. ir. D. van VlietGespecialiseerd in: technische installatiesE-mail: [email protected]: www.unica.nl

◆ Weber Installatie Technieken bvWegtersweg 377556 BP HENGELOTEL: 074 - 291 28 67 / FAX: 074 - 243 91 39Contactpersoon: de heer G.W. KolthoffGespecialiseerd in: installatietechniek

Bouwnijverheid opleiding◆ V.V.B.A. & Omstreken

Veldkampsweg 24, 7605 AP ALMELOTEL: 0546 - 82 80 52 / FAX: 0546 - 82 06 15Contactpersoon: dhr. E.J. Tjeerdsma

Dakbedekking◆ Boll Dakgroep bv

Het Lenfert 92, 7547 SP ENSCHEDETEL: 053 - 4315222 / FAX: 053 - 4310205Contactpersoon: dhr. J. Vronik

◆ Nicon Dakbedekkingen BVIR. E.L.C. Schiffstraat 51, 7547 RE ENSCHEDETEL: 053 - 4311766 / FAX: 053 - 4322217Contactpersoon: dhr. E. Nicolaas / dhr. J.J.W. Bos

Installatiebedrijven

◆ Alferink BV InstallatietechniekIndustriestraat 71, 7482 EW HAAKSBERGENTEL: 053 - 5724305 / FAX: 053 - 5727725Contactpersoon: dhr. H. Alferink

◆ Ezendam Installatie TechniekWegtersweg 14-2, 7556 BR HENGELOTEL: 074 - 2913008 / FAX: 074 - 2911983Contactpersoon: dhr. H.A. Ezendam

◆ Loohuis Installatie Technieken b.v.Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGENTEL: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639Contactpersoon: dhr. A. SemmekrotGespecialiseerd in: installatietechniekE-mail: [email protected]: www.euregionet.com/#loohuis

Kraanverhuur◆ Van Wezel Kraanverhuur B.V.

Diamantstraat 20, Postbus 3417550 AH HENGELO (postbus)TEL: 074-2454545 / FAX: 074-2454400Contactpersoon: dhr. Ir. Ing. H.P. ter Hoff

Wegenbouw◆ Ballast Nedam Grond en Wegen,

Rayon OverijsselPostbus 394, 7440 AJ NIJVERDALTEL: 0548 - 618200 / FAX: 0548 - 618215Contactpersoon: dhr. J.C. van Nijen

FINANCIËLE INSTELLINGEN

◆ Groene Land Verzekeringen Postbus 631, 8000 AP ZWOLLETEL: 038-4566930 / FAX: 038-4567600Contactpersoon: dhr. Frank KroezeE-mail: [email protected]: www.groeneland.nlGespcialiseerd in: financiële dienstverlening

◆ Scharenborg & RijckenbergLasondersingel 987514 BV ENSCHEDETEL: 053 - 4349435 / FAX: 053 - 4349436Contactpersoon: dhr. Ton HakvoortGespecialiseerd in: Verzekeringen, Pensioenen,Employé BénefitsE-mail: [email protected]

Assurantiën/risicobeheer◆ Spekschate Assurantiën bv

Grotestraat 2167622 GT BORNETEL: 074 - 2664455 / FAX: 074 - 2660202Contactpersoon: dhr. R.R. Spekschate

Banken◆ Rabobank Twenterand

Johan Frisostraat 14, 7442 MB NIJVERDALTEL: 0548 - 631111 / FAX: 0548 - 631119

◆ Rabobank LosserBrinkstraat 2, 7581 GC LOSSERTEL: 053 - 5372222 / FAX: 053 - 5387725Contactpersoon: dhr. A.B.J. Winkelman

Verzekeringen◆ AON Hudig Hengelo BV

Makelaars in Assurantiën & Risico-AdviseursBeursstraat 1a, 7551 HP HENGELOTEL: 074 - 2423355 / FAX: 074 - 2434970Contactpersoon: dhr. S. RoodenburgE-mail: [email protected]

◆ Rabobank LosserBrinkstraat 2, 7581 GC LOSSERTEL: 053 - 5372222 / FAX: 053 - 5387725Contactpersoon: mr. ing. J.H. Zandbergen

◆ Snelder-Zijlstra Assurantiën B.V.Hoedemakerplein 1, 7511 JR ENSCHEDETEL: 053 - 4852222 / FAX: 053 - 4317193Contactpersoon: dhr. J.H. Meijer

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG

Arbodiensten◆ Arbo Unie Oost-Nederland

Haven NZ 39, 7606 ES ALMELOPostbus 480, 7600 AS ALMELOTEL: 0546 - 822022 / FAX: 0546 - 813161Contactpersoon: drs.ir. P. Staal, alg. dir.

◆ Benefit stabiliteit in bewegenPrinsenstraat 1, 7607 JC ALMELOTEL: 0546-538050 / FAX: 0546-539950Contactpersoon: D.W.H. BoschE-mail: [email protected]

◆ De Twaalf ProvinciënSpoorstraat 50, 7551 CA HENGELOTEL: 074 - 2552727 / FAX: 074 - 2552700Contactpersoon: dhr. R.E. Hoving Account ManagerWebsite: www.d12p.nlGespecialiseerd in: Arbozorg

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING

◆ Carel Lurvink BVBoddenkampstraat 2e-4-6, 7514 AZ ENSCHEDETEL.: 053-4344343 / FAX: 053-4337105Contactpersoon: dhr. C. LurvinkGespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- enveiligheidsartikelenE-mail: [email protected]: www.carellurvink.nl

◆ Damixa Nederland B.V.Bedrijvenweg 3a, 7442 CX NIJVERDALTEL: 0548-632632 / FAX: 0548-63264Contactpersoon: dhr. G. BroërkenE-mail: [email protected]: www.damixa.nlGespecialiseerd in: Sanitair- en Keukenkranen enBadkameermeubelen

◆ Electro Automatisering SmeltTwekkeler Es 7, 7547 ST ENSCHEDEPostbus 411, 7500 AK ENSCHEDETEL. 053 - 4846666 / FAX. 053 - 4846699Contactpersoon: dhr. B.H.G. Nijmeijer

Appendages◆ Kuil Nicos

Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Hout en tuinartikelen◆ Herman Kühlkamp

Kelvinstraat 14, 7575 AS OLDENZAALTEL: 0541 - 522221 / FAX: 541 - 522222Contactpersoon: mevr. Y. Kühlkamp

Lastechniek◆ Kuil Nicos

Hengelosestraat 304, 7521 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

Verlichting◆ Herin Lichttechniek

Kalanderstraat 20A7461 JM RIJSSENTEL.: 0548-541861 / FAX: 0548-541862Contactpersoon: dhr. H. TijhuisGespecialiseerd in: verlichtingE-mail: [email protected]

Vlees◆ A-Meat-Service BV

De Giem 16, 7547 SV ENSCHEDETEL: 053 - 4322210 / FAX: 053 - 4304233Contactpersoon: dhr. W. AchterbergGespecialiseerd in: beter IKB varkensvlees

Wijnimporteurs◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw

Eerste Stegge 27631 AE OOTMARSUMTEL: 0541 - 292222 / FAX: 0541 - 292024Contactpersoon: dhr. Jan Herbrink

◆ Redeker Horeca groothandel b.v.Gruttostraat 81, 7471 ER GOORTEL.: 0547-272645 / FAX: 053-260202Contactpersoon: dhr. Van Regteren

HORECA

◆ AC Hotel HoltenLangstraat 227451 ND HOLTENTEL. 0548 - 362680 / FAX. 0548 - 264550Contactpersoon: mevr. H. Olthuis-van Arsen

◆ De AssinkhofHengelosestraat 437, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 435 35 31 / FAX: 053 - 433 00 25Contactpersoon: dhr. J. Assink

◆ De Twentsche Schouwburg NVLangestraat 49, 7511 HB ENSCHEDETEL: 053-4858585 / FAX 053-4858590Contactpersoon: mevr. J. PostmaGespecialiseerd in: theater/muziek/feesten/congressenE-mail: [email protected]

◆ Best Western Dish Hotel EnschedeBoulevard 1945, nr. 2, 7511 AE ENSCHEDETEL: 053 - 4866666 / FAX: 053 - 4353104

◆ Conferentiehotel DrienerburghtDrienerlolaan 57522 NB ENSCHEDETEL: 053 - 4331366 / FAX: 053 - 4356770Contactpersoon: mevr. M.J.F. Schmand

◆ Hotel Conferentiecentrum Het Witte HuisGrotestraat 262, 7622 GW BORNETEL: 074-2671616 / FAX: 074-2665385Contactpersoon: dhr. C.J. de Vos

◆ Hotel Restaurant In den Drost van TwenteHengelosestraat 8, 7491 BR DELDENTEL: 074-3764055 / FAX: 074-3765412Contactpersoon: dhr. E. van GemerenGespecialiseerd in: zakenlunch, diner, meeting,presentatie

◆ Landgoed de WilmersbergRhododendronlaan 77587 NL DE LUTTETEL: 0541 - 585555 / FAX: 0541 - 585565

Uw verm

elding

in de

IKTe

lgids

?: Bel

MediaS

ales v

oor

het t

arief:

074 -

245 5

2 52

i

i

i

i

i

i

i

i

i



Dé telefoongids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com Uw vermelding in de

IKTelgids?: Bel MediaSales voor

het tarief: 074 - 245 52 52

i

53IKTelgidsVergaderaccommodaties◆ Van der Valk Hotel Hengelo

Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELOTEL: 074 - 2555055 / FAX: 074 - 2555010Contactpersoon: dhr. P.A. van der Valk

◆ Theaterhotel Hengelo Schouwburgplein 1, 7607 AE ALMELOTEL: 0546-810061 / FAX: 0546-821665Contactpersoon: dhr. R.J. BeckerGespecialiseerd in: theater, hotel, restaurant en congrescentrumE-mail: [email protected]: www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE

◆ DSM Engineering Plastic Products Nederland B.V.Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELOPostbus 59, 7600 AB ALMELOTEL. 0546 - 877777 / FAX. 0546 - 860796Contactpersoon: dhr. H. HoekstraGespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

◆ Heinhuis Auto & MetaalrecyclingHupselsedwarsweg 2a, 7151 HP EIBERGENTEL: 0545-472052 / FAX: 0545-474179Contactpersoon: dhr. T. HeinhuisGespecialiseerd in: metaalrecycling/autorecyclingE-mail: [email protected]: www.heinhuis.nl

◆ Indugas - Rhee bvTwekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDETEL: 053-4803380 / FAX: 053-4307232Contactpersoon: Dhr. M.J.M. ButeroweE-mail: [email protected] in: Industriële en vloeibare gassen

◆ Loohuis Installatie Technieken b.v.Pastoor Boddestraat 18, 7666 LB FLERINGENTEL.: 0546 - 629629 / FAX: 0546 - 629639Contactpersoon: dhr. A. SemmekrotGespecialiseerd in: installatietechniek

◆ Unipro BVIndustriestraat 15, HAAKSBERGENPostbus 33, 7480 AA HAAKSBERGENTEL: 053-5737373 / FAX: 053-5737333E-mail: [email protected]: afdeling verkoopGespecialiseerd in: kunstharsvloeren

◆ Werk en VakmanschapBornsestraat 1E, 7556 BA HENGELOTEL.: 074 - 2507200 / FAX: 074 - 2507210Contactpersoon: dhr. R. BrunsGespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeidE-mail: [email protected]: www.interstroom.nl/~werkenvakmanschap

Aandrijftechniek◆ Kuil Nicos,

Hengelosestraat 3047521 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4358896 / FAX 053 - 4337008Contactpersoon: dhr. C.G. Lammers

◆ Maxon Motor Benelux B.V.De Giem 22, 7547 SV ENSCHEDETEL: 053 - 4320566 / FAX: 053 - 4303665Contactpersoon: dhr. J. Borghuis

◆ Rotor BVMors 2 , Postbus 45 , 7150 AA EIBERGENTEL: 0545 - 464640 / FAX: 0545 - 475065Contactpersoon: mw. A.C. Mulder

Aannemers◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg

Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGENTEL: 053 - 5721466 / FAX: 053 - 5729417Contactpersonen: dhr. G.H.M. Scharenborg, dhr. H.G.J. Scharenborg

Beroeps/bedrijfskleding◆ EHCO-KLM Kleding NV

Strootsweg 16, 7547 RX ENSCHEDEPostbus 78, 7500 AB ENSCHEDETEL: 053 - 4800300 / FAX: 053 - 4800301

Drukkerijen◆ Drukkerij ENED

Oudestraat 15, 7161 DS NEEDETEL: 0545 - 291375 / FAX: 0545 - 293144Contactpersoon: dhr. G.H. Wormgoor

◆ Hassink Drukkers bvHandelsstraat 1, 7482 GW HAAKSBERGENTEL: 053 - 5721777 / FAX: 053 - 5726275Contactpersoon: dhr. W.J. Hassink

Electronicabedrijven◆ Hollandse Signaalapparaten BV

Zuidelijke Havenweg 40,7554 RR HENGELOTEL: 074 - 2488111 / FAX: 074 - 2425936Contactpersoon: dhr. drs. F.J. Engel

Electrotechnische industrie◆ Holec Holland N.V.

Europalaan 202 , 7559 SC HENGELOTEL: 074-2469111 / FAX: 074-2464444Contactpersoon: dhr. T.A. de Haan

◆ Odink & Koenderink B.V.Parallelweg 10, 7482 CA HAAKSBERGENTEL: 053 - 5730303, FAX: 053 - 5726315Contactpersoon: dhr. M.G.H. ten Thije Boonkkamp

◆ BV Twentsche KabelfabriekPostbus 6, 7480 AA HAAKSBERGENSpinnerstraat 15, 7481 KJ HAAKSBERGENTEL: 053 - 5732255 / FAX: 053 - 5732184Contactpersoon: dhr. F.M. Reijken

Electrische energietechniek◆ Holec Holland NV

Tuindorpstraat 61, 7555 CS HENGELOTEL: 074 - 2469111 / FAX: 074 - 2464444

Interieurbouw◆ Interieurbouw Harry Homan bv

Breukersweg 1, 7471 ST GOORTEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813Contactpersoon: dhr. H.A.J. Homan

Interne transportsystemen◆ FRAMI® - FRIESACHER B.V.

Bedrijvenpark Twente 54, 7602 KC ALMELOTEL: 0546 - 576355 / FAX: 0546 - 575345Contactpersoon: S. de Grave

Lichtreclame en neon◆ Letter Licht Ned, Graveertechniek Ned bv

Granaatstraat 24, 7554 TR HENGELOTEL: 074 - 2455050/FAX: 074 - 2426088Contactpersoon: dhr. D. Vermaas

◆ M.E. Graphics Lichtreclame & Neon BVTwekkeler-Es 5, 7547 ST ENSCHEDETEL: 053 - 4311178 / FAX: 053 - 4305065Contactpersoon: dhr. P. Egberink

Machinefabrieken◆ Machinefabriek Bouman b.v.

Postbus 68, 7600 AB ALMELOTEL: 0546 - 862468 / FAX: 0546 - 861039Contactpersoon: dhr. Ing. A. WesselsGespecialiseerd in: machinefabriek en externe montageE-mail: [email protected]: www.bouman.nl

Metaalindustrie◆ Flexovit Nederland B.V.

Groenloseweg 28, 7151 HW EIBERGENPostbus 10, 7150 AA EIBERGENTEL.: 0545 - 471766 / FAX: 0545 - 474605Contactpersoon: dhr. W. van den BergheE-mail: [email protected]

◆ Galvano Hengelo B.V.Zuidelijke Havenweg 40, 7554 RR HENGELOTEL.: 074 - 2483938 / FAX: 074 - 2484070Contactpersoon: dhr. P.I.M. BebselerGespecialiseerd in: galvanotechniekE-mail: [email protected]

◆ Precision Sheet Metal B.V.Goudstraat 70, 7554 NE HENGELOTEL: 074 - 2554040 / FAX: 074 - 2554055Contactpersoon: dhr. S. Zandstra

◆ Staalbouw Ter Huurne BV Nijverheidstraat 3, 7482 GZ HAAKSBERGENTEL: 053 - 5727475 / FAX: 053 - 5721263Contactpersoon: dhr. J.L.G. Ter Huurne

Metaal recycling◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling

Hupselsedwarsweg 2a, 7551 HP EIBERGENTEL: 0545 - 472052 / FAX: 0545 - 474179Contactpersoon: dhr. T. Heinhuis

Productie machines en apparaten◆ Kiekens Products B.V.

Postbus 99, 7600 AB ALMELOTEL: 0546-871555 / FAX: 0546-871985Contactpersoon: Ten DoeschateGespecialiseerd in: luchttechniekE-mail: [email protected]: www.kiekens-products.com

Tampondrukkerij◆ A1 Printservice

Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDETEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247Contactpersoon: dhr. W. RozemaE-mail: [email protected]: www.a1-printservice.com

Vlees◆ Weyl Beef Products B.V.

Het Lenfert 74 , 7547 SP ENSCHEDETEL: 053 - 4864444 / FAX: 053-4864400Contactpersonen: mevr. W. Groener, mevr. A. VeenstraGespecialiseerd in: vleesverwerkingE-mail: [email protected]: www.weyl.com

Voedingsmiddelenindustrie◆ Pluimveeverwerkende industrie

Hermelink Denekamp BVHanzeweg 77591 BK DENEKAMPTEL: 0541 - 352193 / FAX: 0541 - 351462Contactpersoon: dhr. J.A.M. Overvelde

◆ Zwanenberg Food group b.v.Sluisweg 77602 PR ALMELOPostbus 407600 AA ALMELOTEL: 0546 - 875555 / FAX: 0546 - 871285Contactpersoon: dhr. R. Lotgerink

Wervingsbureaus◆ MediaSales Nederland bv

Anninksweg 50 7557 AH HENGELOPostbus 7027550 AS HENGELOTEL: 074 - 245 52 52 / FAX: 074 - 2503513Contactpersonen: dhr. J.W. Achterbergdhr. R.H.M. Staal

Zeefdrukkerijen◆ A 1 Printservice

Olieslagweg 120, 7521 JG ENSCHEDETEL: 053 - 4302520 / FAX: 053 - 4317247Contactpersoon: dhr. W. RozemaE-mail: [email protected]: www.a1-printservice.com

MAKELAARDIJ, EXPLOITATIE ONROEREND GOED

Woning- en Bedrijfsmakelaars◆ Dekkers Garantiemakelaars en Bedrijfsmakelaars

Enschedesestraat 68, 7551 EP HENGELOTEL: 074 - 2915700 / FAX: 074 - 2918000Contactpersoon: dhr. A.H. Dekkers

MILIEUDIENSTVERLENING

Bodemonderzoek/sanering◆ Verhoeve Groep/Verhoeve Milieu bv

Lansinkesweg 4, 7553 AE HENGELOTEL: 074 - 2555666 / FAX: 074 - 2503215Contactpersoon: mevr. ing. I.M. Bruns

Milieuadvies- en onderzoekbureaus◆ Boluwa Eco Systems BV

Rigtersbleek-Aalten 4, 7621 RB ENSCHEDETEL: 053 - 4326080 / FAX: 053 - 4310330Contactpersoon: dhr. M.M. Groenendijk

◆ Geofox BVEektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAALPostbus 221, 7550 AE OLDENZAALTEL.: 0541 - 585544 / FAX: 0541 - 522935Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

ONDERWIJS

Bedrijfsopleidingen/advies◆ Cascander Consult, Support in change

Amarilstraat 24, 7554 TV HengeloTEL: 074-2504060 / FAX: 074-2503838 Contactpersoon: dhr. T.J. EkensE-mail: [email protected] in: verbeteren inzetbaarheid van personeel

◆ Centrum Vakopleiding César Franckstraat 17604 JE ALMELOTEL: 074 - 2557800 / FAX: 074 - 2557840Contactpersoon: dhr. F.G.M. Holtkamp

◆ Parity SolutionsHengelosestraat 7057500 AM ENSCHEDETEL.: 053-4836560 / FAX: 053-4836561Contactpersoon: dhr. Ing. R.F.M. BaksGespecialiseerd in: automatiserings- en computeropleidingen

i

i

i

i

i

i

i

i





het tarief: 074 - 245 52 52

55IKTelgids◆ Randstad Opleidingscentrum bv

Piet Heinstraat 6, 7511 JE ENSCHEDETEL: 053 - 4306650/ FAX: 053 - 4340695Contactpersoon: mevr. M. Meulmeester

◆ SLO / EducaplanPostbus 2041, 7500 CA ENSCHEDE Boulevard 1945 nr. 3, ENSCHEDETEL: 053-4840840 / FAX: 053-4307692Contactpersoon: dhr. J. HausmansE-mail: [email protected]

Opleidingsinstituten/onderwijs◆ RCO Regionaal Contract Onderwijs

Lupinestraat 9, 7552 HJ HENGELOTEL.: 074-8503325 / FAX: 074-8503209Contactpersoon: dhr. H.B. SpenkelinkGespecialiseerd in: Opleidingen en trainingenE-mail: [email protected]: www.rco-on.nl

◆ ROC Twente PlusTwentheplein 5, 7607 GZ ALMELOTEL.: 0546-830231 / FAX: 06546-830245Contactpersoon: dhr. R. PetersGespecialiseerd in: beroepsonderwijs/volwassenenonderwijsE-mail: [email protected]

◆ STODTpraktijkcentrum voor geavanceerde techniekCésar Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELOTEL: 0546 - 822455 / FAX: 0546 - 827487Contactpersoon: dhr. G.A. Wieffer

◆ OLCTHengelosestraat 527, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 434 03 44 / FAX: 053 - 434 12 59Contactpersoon: Paula de Regt, account manager

◆ PIOT PraktijkcentrumEsrein 19c7553 CX HENGELOTEL: 074 - 2431411 / FAX: 074 - 2438689Contactpersoon: mevr. J.M. Nietsch

◆ SwotPostbus 5502, 7500 GM ENSCHEDETEL: 053-4849831 / FAX: 053-4849832Contactpersoon: mevr. L. BokGespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveauE-mail: [email protected]: www.swot.nl

OPENBAAR BESTUUR,OVERHEIDSDIENSTEN

◆ Gemeente AlmeloPostbus 5100, 7600 GC ALMELOTEL: 0546 - 541184 / FAX: 0546 - 541199Contactpersoon: dhr. J. Melsen

◆ Gem. OldenzaalPostbus 354, 7570 AJ OLDENZAALTEL: 0541 - 588111 / FAX: 0541- 511763Contactpersoon: dhr. L. Van Dijk

OVERIGE DIENSTVERLENING

◆ SOWECO N.V.Postbus 308, 7600 AH ALMELOTEL: 0546 - 875678 / FAX: 0546 - 872295Contactpersoon: dhr. W.Th.H. VisscherVerassend, vertrouwd, veelzijdig

◆ Tebodin BVPC Hooftlaan 56, 7552 HG HENGELOTEL: 074-24964 96 / FAX: 074-2425712Contactpersoon: mevr. E.M. NakkenGespecialiseerd in: engineering en consultancy

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR.,AARDGAS EN WATER

◆ COGASPostbus 71, 7600 AB ALMELOTEL.: 0546 - 836660 / FAX: 0546 - 811267Contactpersoon: dhr. H. BijkerE-mail: [email protected] in: energie-adviezen en stortgasbenutting

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN

Autobedrijven◆ Auto Scholing Almelo b.v.

Buitenhavenweg 17604 PW ALMELOTEL: 0546-815490 / FAX: 0546-817519Contactpersoon: dhr. J.C.H. SjoersGespecialiseerd in: Honda Automobielen

Heftrucks◆ Kompaktor bv

Plesmanweg 6, 7602 PE ALMELOTEL: 0546 - 867634 / FAX: 0546 - 866268Contactpersoon: dhr. P.C. van Schaik

◆ Loohuis Heftruckservice b.v.Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELOTEL: 0546 - 86 34 29 / FAX: 0546 - 86 50 58Contactpersoon: mevrouw G.M. Loohuis-Peters

VERHUUR VAN ROERENDE GOEDEREN

Horeca verhuur◆ Mise en Place Horeca verhuur

Cromhoffbleekweg 103, 7513 ET ENSCHEDETEL: 053 - 4306391 / FAX: 053 - 4323580Contactpersoon: dhr. K.E. Hinrichs, dhr. O. Hinrichs

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE

◆ Beijers autotransport & bergingsbedrijfTinsteden 2, 7547 TG ENSCHEDETEL: 053-4283028 / FAX: 053-4283018Contactpersoon: Dhr. A. ter MorsE-mail: [email protected] in: vervoer van auto’s

Reisorganisaties◆ Arke Reizen,

Deurningerstraat 16, 7514 BH ENSCHEDEPostbus 365 , 7500 AJ ENSCHEDETEL.: 053-4880880 / FAX: 053-4351515Contactpersoon: dhr. P. van Eenbergen

◆ Reisburo BrinkmanVan Loenshof 84-90, 7511 NM ENSCHEDETEL.: 053-4327485 / FAX 053-4324063e-mail: [email protected]: dhr. B. Brinkman

◆ OAD Reizen, Postbus 20, 7450 AA HOLTENTEL: 0548-377958 / FAX: 0548-365035Contactpersoon: dhr. H. Verborg

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING

◆ Congres Associatie TwentePostbus 217, 7500 AE ENSCHEDETEL. 053 - 4894444 / FAX. 053 - 4894442Contactpersoon: mevr. J. A. SpierenburgE-mail adres: [email protected] in: het organiseren vancongressen en evenementen

◆ De Bleeker GroepPostbus 300, 7550 AH HENGELOTEL.: 074-2550444 / FAX: 074-2550445Contactpersoon: dhr. B.H.J. SchweringGespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/Schadeherstel/Autowas

◆ Faassen Media ProductiesPostbus 633, 7500 AP ENSCHEDETEL: 053-4325444 / FAX: 053-4344968Contactpersoon:mevr. B. ten Hove-SamsomGespecialiseerd in: film, video en multimediaE-mail: [email protected]

◆ IDG-PrestoGranaatstraat 51, 7554 TN HENGELOTEL.: 074-2504565 / FAX: 074-2425738Contactpersoon: dhr. G.A. SeigerGespecialiseerd in: specialistische reinigingE-mail: [email protected]

◆ Multidesign Solutions IJCT GroepHengelosestraat 705, 7521 PA EnschedeTEL. 053 - 4836433 / FAX 053 - 4836444Contactpersoon: mevr. H. MeijlisGespecialiseerd in kantoorautomatiseringEmail: [email protected]: www-multi-design.nl

◆ Sorg adviesPostbus 3008, 7600 EA ALMELOTEL: 0546-646350 / FAX: 0546-646315Contactpersoon: dhr. I. Te WinkelE-mail: [email protected]: www.sorg.nlGespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies

◆ Stichting Kinderopvang Hellendoorn en RijssenPostbus 304, 7440 AH NIJVERDALTel: 0548-623460 / FAX: 0548-612394Contactpersoon: mevr. W.M.H. Paalman-VloedgravenGespecialiseerd in professionele opvang 0 - 13 jarigen

◆ V&L Informatica B.V.Palatijn 3, 7521 PN ENSCHEDETEL.: 053 - 4341500 / FAX: 053 - 4341501Contactpersoon: dhr. P.B. van VlietGespecialiseerd in: integrale ict dienstverlenerE-mail: [email protected]: www.vnl.nl

◆ VDN Groep b.v.Postbus 650, 7600 AR ALMELOTel.: 0546-821840 / FAX: 0546-821120Contactpersonen: dhr. T.A.M. Evers, dhr. G. Legtenberg, dhr. B.K. PrengerGespecialiseerd in: diverse takken personeels-management E-mail: [email protected]: www.vdn.nl

◆ Start LoopbaaninterventieLansinkesweg 4/310, 7553 AE HENGELOTEL: 074-2557900 / FAX: 074-2557925Contactpersoon: R. LangeslagWebsite: www.start.nlGespecialiseerd in: personele mobiliteit enoutplacement

Accountants◆ Eshuis Accountants & Belastingadviseurs

Postbus 206, 7600 AE ALMELOTEL: 0546 - 811361 / FAX: 0546 - 810611Contactpersoon: mevr. M.M.K.A. Workel

◆ GIBO GroepVisserijstraat 5, 7514 BZ ENSCHEDETEL.053 - 4322722 / FAX. 053 - 4341010Contactpersoon: dhr. L.G. Nijkamp RAGespecialiseerd in: Accountancy

◆ Hendriksen Accountants en AdviseursVestigingen in Almelo en TubbergenContactadres: L. von Bönninghausenstraat 23,7651 AA TUBBERGENTEL: 0546 - 629900 / FAX: 0546 - 629901Contactpersonen: dhr. G. Hendriksen AAdhr. R.J. Stokkelaar AA, dhr. T.B.A. Gehring, adjunct-accountant

◆ De Jong & Laan, Accountants/BelastingadviseursKrikkenstraat 40, 7607 NK ALMELOPostbus 332, 7600 AH ALMELOTEL: 0546 - 836000 / FAX: 0546 - 818960Contactpersoon: dhr. G.J. LaanE-mail: [email protected]

◆ De Kok-De Jong, accountants en adviseurs Berfloborgh, Deldenerstraat 61, 7551 AC HENGELOTEL: 074 - 2425495 / FAX: 074 - 2430847Contactpersoon: dhr. A. de Jong RAE-mail: [email protected]: www.dekok-dejong.nlGespecialiseerd in: accountancy,belastingadvies en loonadministratie

◆ De Kok-De Jong, accountants en adviseursBornsestraat 967607 KT ALMELOTEL: 0546 - 533533 / FAX: 0546 -533535Contactpersoon: dhr. B.H. Hulshof RAE-mail: [email protected]: www.dekok-dejong.nlGespecialiseerd in: accountancy,belastingadvies en loonadministratie

◆ KPMGPostbus 830, 7600 AV ALMELOEgbert Gorterstraat 2, 7607 GB ALMELOTEL: 0546 - 850290 / FAX: 0546 - 827290Contactpersoon: dhr. A.J.M. Oude Weernink RAE-mail: oudeweernink.andré@kpmg.nl

◆ KPMG Accountants n.v.Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053-4832525 / FAX:053-4832500Contactpersoon: dhr. A.J. VoskampE-mail: [email protected] in: diverse branches

◆ OLM Accountants & BelastingadviseursHengelosestraat 48, 7514 AJ ENSCHEDETEL: 053 - 4353208 / FAX: 053 - 4339844Contactpersoon: dhr. B.J. Meijer

◆ Olympia Uitzendbureau BVKorte Haaksbergerstraat 22, 7511 JS ENSCHEDETEL: 053-4342787 / FAX: 053-4342880Contactpersoon: mevr. B. Bresters-RekersGespecialiseerd in: administratieve sector

◆ Pricewaterhouse Coopers N.V.Diamantstraat 27554 TA HENGELOTEL: 074 - 2439055 / FAX: 074 - 2428387Contactpersoon: dhr. drs. W.J.M. Joostink, R.A.dhr. M.E. Meinders, R.A.

◆ Ten Kate & Huizinga accountants, belastingadviseurs, consultantsBoulevard 1945 nr. 30Postbus 2323, 7500 CH ENSCHEDETEL. 053 - 8522222 / FAX. 053 - 8522223E-mail: [email protected] in: Wie we zijn, wat we kunnen, zie onze websiteWebsite: www.tenka-hu.nl

Dé telefoongids voor leden van de Industrië le Kring Twente. Op internet: www.euregionet.com

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i

i





het tarief: 074 - 245 52 52

i

57IKTelgidsAdministratiekantoren◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V.

Oostermaat 11, 7623 CS BORNETEL: 074 - 2666216 / FAX: 074 - 2666225Contactpersoon: Dhr. J.G.M. Lotgerink BruinenbergE-mail adres: [email protected]: www.venl.nl

Adviesbureaus

◆ Bakx Rombouts BelastingadviseursM.H. Tromplaan 8,7511 JK ENSCHEDETEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191Contactpersonen: dhr. mr. E.D.H. van Nugterendhr. mr. D.J.B. Jongbloed

◆ Carrière Switch adviesbureau voor loopbaanplanningHazenweg 95, 7556 BM HENGELOTEL: 074 - 2504505 / FAX: 074 - 2503303Contactpersoon: dhr. H.J. BosGespecialiseerd in: Loopbaanadv., P&O advies,Financ. Planning

◆ Delta Vision Adviesgroep voor personeels- en organisatiemanagementHengelosestraat 5597521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4326868 / FAX: 053 - 4322030Contactpersoon: dhr. Jos L.H. Segerink

◆ DHV Oost Nederland BVPostbus 2467550 AE HENGELO (Ov)TEL: 074 - 2552000 / FAX: 074 - 2439245Contactpersoon: dhr. ing. A.J. Dragt

◆ EBM bureau voor bedrijfsvoeringEnschedesestraat 66 7481 CS HAAKSBERGENTEL: 053 - 5740743 / FAX: 053 - 5725546E-mail: [email protected]: dhr. Th. Geurts

◆ Geofox B.V.Eektestraat 10-12 7575 AP OLDENZAALPostbus 221 7550 AE OLDENZAALTEL: 0541-585544 / FAX: 0541 - 522935Contactpersoon: dhr. drs. R.C.H. Steneker

◆ Grontmij Advies & TechniekBurg. Roelenweg 38-408021 EW ZWOLLETEL.: 038-4227555 / FAX: 038-4227697Contactpersoon: dhr. H.J. Manschot

◆ Ingenieursburo Holland bvPostbus 95 7550 AB HENGELOTEL: 074 - 2435436 / FAX: 074 - 2914710|Contactpersoon: dhr. B. Otten (directeur)

◆ Innovatie Adviesbureau Van der Meer & Van TilburgInstitutenweg 407521 PK ENSCHEDETEL: 053 - 4323000 / FAX: 053 - 4338465Contactpersoon: ir. J.J. van TilburgE-mail: [email protected]: www.innovation.nlGespecialiseerd in: beleid-marketing-technologie-kwaliteit

◆ KPMGHengelosestraat 581Postbus 574, 7500 AN ENSCHEDETEL: 053 - 4832525 / FAX: 053 - 4832500Contactpersonen: dhr. A.J. Voskampdhr. J.H.M. van der MeerE-mail: [email protected]

◆ KPMGPostbus 830, 7600 AV ALMELOEgbert Gorterstraat 2, 7607 GB ALMELOTEL: 0546 - 850290 / FAX: 0546 - 827290Contactpersoon: dhr. A.J.M. Oude Weernink RAE-mail:oudeweernink.andré@kpmg.nl

◆ Lemmens Adviesgroep bvOldenzaalsestraat 1207514 DS ENSCHEDETEL.: 053-4343519 / FAX: 053-4340852e-mail: [email protected]: dhr. S. LemmensGespecialiseerd in adm. & bel. advies, fin. planning en ass.

◆ Procede Twente BVSingravenlaan 9, 7531 JB ENSCHEDETEL.: 053-4331612 / FAX: 4352543Contactpersonen: dhr. dr. ir. A.B.M. Heesinkdhr. prof. dr. ir. G.F. Versteeg

◆ Restyle Groep NederlandPrinsenstraat 207607 JD ALMELOTEL.: 0546-453989 / FAX: 0546-453979e-mail: [email protected]: dhr. ing. J.G.J. Nijland

◆ TerWeele Advise b.v. (TWA)Parallelweg 11, 7141 DL GROENLOTEL: 0544-466240 / FAX: 0544-467295Contactpersoon: Dhr. J.B. ter WeeleE-mail: [email protected] in: Textiel / Advies / in- en verkoop

◆ TUTORIAL Opleidingen en Advies B.V.Beltstraat 82, 7512 AA ENSCHEDETEL: 053 - 4329794 / FAX: 053 - 4340781Contactpersoon: Peter Bettonville

◆ Van Rees & Partners BVHengelosestraat 705, 7521 PA ENSCHEDEPostbus 545 , 7500 AM ENSCHEDETEL: 053-4836692 / FAX: 053-4836669Contactpersoon: dhr. J.M. van ReesGespecialiseerd in: projectmanagementE-mail: [email protected]

P & O Adviesbureaus◆ Bureau Pioen,

Mitchamplein 1a, 7556 SC HENGELOTEL: 074 - 291 46 50 / FAX: 074 - 291 43 96Contactpersoon: Mevr. M.C.J. Gribnou

◆ Profil P & O ConsultantsKantorenpark Stroom EschOostermaat 1C, 7623 CS BORNETEL: 074 - 2670044 / FAX: 074 - 2664195Contactpersoon: dhr. J.A.J. Grondman

◆ Klaver coaching en trainingBornsestraat 242 7556 BM HENGELOTEL: 074-2421441 / FAX: 074-2567590Contactpersoon: mevr. Marja A.L. KlaverE-mail: [email protected]: www.klaver-ct.nlGespecialiseerd in: Personal Job Coaching enTeamtraining

Adviesbureau voor bedrijfsvoering◆ Synténs

Innovatienetwerk voor ondernemersHengelosestraat 585, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4849800 / FAX: 053 - 4849810Contactpersoon: dhr. ir. R.J. Roelfsema

Advocatenkantoren◆ Advocatenkantoor Vestering

Deldenerstraat 34, , 7551 AG HENGELOTEL. 074 - 2505240 / FAX. 074 - 2505310Contactpersoon: dhr. Mr. J. VesteringGespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen

◆ Damsté/Spoor Sanders & Vermeulen AdvocatenTwentebaan 157600 AL ALMELOTEL: 0546-533633 / FAX: 0546-820827Contactpersoon: mevr. M.J.B. klein RotGespecialiseerd in: advocatuur

◆ Damsté/Spoor Sanders & Vermeulen AdvocatenBeursstraat 11, 7550 AB HENGELOTEL.: 074-2488888 / FAX: 074-2428630Contactpersoon: mevr. M. klein RotGespecialiseerd in: advocatuur

◆ De Jonge & Peters AdvocatenM.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDETEL: 053 - 4331133 / FAX: 053 - 4330381E-mail: [email protected]: mr. D.K. Kalma

◆ Jacobs Kranenburg AdvocatenPostbus 3207600 AH ALMELOTEL: 0546 - 535565 / FAX: 0546 - 816014Contactpersoon: dhr. mr. J.H. van der VeerE-mail: [email protected] in: arbeidsrecht, bestuursrecht, letselschade

◆ Van der Sijs De Vlieger & Holsbrink AdvocatenLasondersingel 94-96 , 7514 BV ENSCHEDETEL: 053 - 4340699 / FAX: 053 - 4341799

Arbeidsondersteuning/job coaching◆ Job Coach Company

Postbus 22, 7580 AA LOSSERTEL: 053 - 5369988 / FAX: 053 - 5369989Contactpersoon: dhr. R. KamphuisE-mail: [email protected]

Architectenbureaus◆ Morsink Architecten BV

Laagsestraat 407637 PC OUD OOTMARSUMTEL: 0541 - 291327 / FAX: 0541 - 292855Contactpersoon: dhr. G.H.J.M. Morsink

◆ NIBAG BVPostbus 75, 7570 AB OLDENZAALTEL: 0541 - 585858 / FAX: 0541 - 585859Contactpersoon: drs. M. Mertens

Automatiseringsbedrijven◆ Blue Point Designware BV

Steenmijerstraat 4, 7555 NB HENGELOTEL: 074-2506000 / FAX: 2501509Contactpersoon: dhr. Ir. C.P. VerkuilGespecialiseerd in: logistieke softwareE-mail: [email protected]: www.bluepoint.nl

◆ Centric Network & Office Automation b.v.Dr. Klinkertweg 23b, 8025 BR ZWOLLETEL.: 038-4552855 / FAX: 038-4552856Contacpersoon: dhr. E. BruinenbergE-mail: [email protected]

◆ Mediabytes b.v.Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELOTEL: 0541 - 662626 / FAX: 0541 - 662836Contactpersonen: dhr. ir. H.R. Meulink / dhr. B. KampsE-mail: [email protected]: www.mediabytes.nl

◆ VHT Automatisering BVInstitutenweg 38, 7521 PK ENSCHEDETEL.: 053 - 4803500 / FAX: 053 - 4803501Contactpersoon: dhr. P.B.A. TemminkE-mail: [email protected]: www.vht.nl

Automatiseringspersoneel◆ Splendit bv., Amarilstraat 6-10, 7554 TV HENGELO

TEL: 074 - 2505750 / FAX: 074 - 2505153Contactpersoon: W.F.C. Slot

Belastingadviesbureaus◆ Bakx Rombouts Belastingadviseurs

M.H. Tromplaan 8, 7511 JK ENSCHEDETEL: 053 - 4316161 / FAX: 053 - 4316191Contactpersonen: dhr. mr. E.J.H. van Nugterendhr. mr. J.B. Jongbloed

Beveiligingsbedrijven◆ Initial Varel Security

Postbus 3, 7500 AA ENSCHEDETEL.: 053-4310035 / FAX: 053-4316865Contactpersoon: dhr. H. v.d. WeideGespecialiseerd in: electronische beveiliging

◆ Platvoet BeveiligingssystemenKleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAALTEL: 0541 - 515790 / FAX: 0541 - 523205Contactpersoon: dhr. H. Platvoet

Borduurwerken◆ Gerjo bv, Tolstraat 34, 7482 DB HAAKSBERGEN

TEL: 053 -5721719 / FAX: 053 - 5728135Contactpersoon: mevr. R. Bonthuis

Boekhoudbureaus◆ A. de Jong & Partners,

Accountants en AdviseursDeldenerstraat 61, BerfloborghPostbus 1271, 7550 BG HENGELOTEL: 074 - 2425495 / FAX: 074 - 2430847Contactpersonen: dhr. A. de Jong RAdrs. J.G. uit het Broek RA

Detacheringsbedrijven◆ Impuls, Violierstraat 81, 7601 GR ALMELO

TEL: 0546 - 825565 / FAX: 0546 - 823057Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen

Direct mail & fullfilment◆ De Brink Nederland

Lonnekerbrugstraat 129, 7447 AM ENSCHEDETEL: 053 - 4305515 / FAX: 053 - 4309186Contactpersoon: dhr. F.J. Stuivenberg

Expertises en taxaties◆ Alg. Expertise Bureau ‘Overijssel’/AEO Taxaties B.V.

Kuipersdijk 81, 7512 CB ENSCHEDEPostbus 3222, 7500 DE ENSCHEDETEL: 053 - 4312588 / FAX. 053 - 4312662Contactpersoon: dhr. R.C.W. Schenk

Film/video/multimedia◆ Apex audio-visuals

Diepenveenseweg 149, 7413 ADPostbus 455, 7400 AL DEVENTERTEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057Contactpersoon: W. Berends

Fotostudio’s◆ ‘t Oosten Beeldkommunikatie

Wheeweg 187471 EW GOORTEL: 0547 - 272403 / FAX: 0547 - 276400Contactpersoon: mevr. H. Veldhuis

i

i

i

i

i

i





het tarief: 074 - 245 52 52

i

59IKTelgids◆ Henny de Mönnink fotografie

Oosterstraat 33, 7514 DX ENSCHEDEPostbus 773, 7500 AT ENSCHEDETEL: 053 - 4357714 / FAX: 053 - 4340088Contactpersoon: dhr. H.H.M. de Mönnink

Handelsmaatschappijen◆ InnoMatch International bv

Transportcentrum 13, 7547 RT ENSCHEDETEL: 053 - 4286861 / FAX: 053 - 4286869Contactpersoon: dhr. J.F. van Lonkhuizen

Incassobureaus◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V.

Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDETEL: 053 -4313232 / FAX: 053 - 4359040Contactpersoon: L.J. Kroep & P. Jansen -Gerechtsdeurwaarders

◆ Drost Rechtspraktijk B.V.Parallelweg LS 8, 7553 LG HENGELOTEL: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

Informatietechnologie◆ COMI, Partners in ICT

Stationsplein 4-5, 7511 JD ENSCHEDETEL.: 053-4302050 / FAX: 053-4307389Contactpersoon: dhr. John BoumaGespecialiseerd in: ICT consultancy en realisatieE-mail: [email protected]: www.comi.nl

◆ MediaBytes b.v.Echelpoelweg 4, 7595 KA WEERSELOTEL: 0541 - 662626 FAX: 0541 - 662836Contactpersoon: dhr. ir. H.R. MeulinkE-mail: [email protected]: www.mediabytes.nl

Internet◆ Innovadis

Pantheon 14, 7521 PRPostbus 677, 7500 AM ENSCHEDETEL: 053-4329944 / FAX: 053-4329863Contactpersoon: H.M.A. DisbergE-mail: [email protected]:www.innovadis.com

Interrimmanagement◆ Interrimmanagement, V.A de Pols B.V.

Ludgeruslaan 13, 7581 DE LOSSERTEL.: 053-5387831 / FAX: 053-5389730Contactpersoon: dhr. Jos B. Rikhof MBAContactpersoon: dhr. J.M. Jongman

Juridische dienstverlening◆ Drost Rechtspraktijk B.V.

Parallelweg LS 87553 LG HENGELOTEL.: 074 - 2502150 / FAX: 074 - 2502151Contactpersoon: dhr. Y.P.T. Drost

Kantoor- en projectinrichting◆ Interieurbouw Harry Homan bv

Breukersweg 1, 7471 ST GOORTEL: 0547 - 274750 / FAX: 0547 - 271813

Marktonderzoek◆ I&O Research,

Langestraat 377511 HB EnschedeTEL: 053-4825000 / FAX: 053-4825009Contactpersoon: drs. Nico BuurmanE-mail: i&[email protected]: www.io-research.nlGespecialiseerd in: marktonderzoek en advies

Multimedia◆ Mix Max Multimediale Verspreidingen

Deurningerstraat 3727522 CP ENSCHEDETEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031Contactpersonen: dhr. M. Damhuisdhr. B. Veldkamp

◆ Present Media BVGronausestraat 710, 7534 AM ENSCHEDETEL: 053 - 4611083 / FAX: 053 - 4617146E-mail: [email protected]:ww.presentmedia.nl

Notariskantoren◆ Hofsteenge & Wesseling notarissen

Hengelosestraat 42, 7514 AH ENSCHEDETEL: 053 - 4314977 / FAX: 053 - 4310299Contactpersoon: mr. C.J. Wesseling

Octrooibureaus◆ Arnold & Siedsma

Hengelosestraat 545, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4319722 / FAX: 053 - 4302496Contactpersoon: ir. B.J.H. Schumann

PR-adviesbureaus◆ Enkelaar Communicatie bv

De Kalder 23, Postus 133, 7570 AC OLDENZAALTEL: 0541-513045 / FAX: 0541-523506Contactpersoon: dhr. J. EnkelaarE-mail: [email protected]

Reclameadviesbureaus◆ Apex audio-visuals BV

Diepenveenseweg 149 7413 AD, Postbus 455, 7400 AL DEVENTERTEL.: 0570-624960 / FAX: 0570-609057Contactpersoon: dhr. W. BerendsGespecialiseerd in: film, video, multimedia

◆ Catapult creatieve communicatieHilgenbosweg 13, 7447 ZG HELLENDOORNTEL: 0548-645954 / FAX: 0548 - 655815Contactpersoon:mevr. D.J.E. OldenmaatE-mail: [email protected] in: marketing, communicatie en reclameadviesWebsite:www.catapult.nl

◆ De Kreatieve PraktijkPostbus 381,7570 AJ OldenzaalTEL: 0541-521883 / FAX: 0541-522908Contactpersoon: dhr. Hans van der HeijdenEmail: [email protected] in: Reclame-marketing advies & management

◆ Pitch advertising marketing bvHengelosestraat 537, 7521 AG ENSCHEDETEL: 053 - 4320777/FAX: 053 - 4333124Contactpersoon: Bas Schipper/Cor Schipper

◆ SIR: Business to Business CommunicatieBisschopstraat 41, 7513 AJ ENSCHEDEPostbus 3775, 7500 DT ENSCHEDETEL: 053 - 4307044 / FAX: 053 - 4306786Contactpersonen: dhr. B. de Haanmevr. H. van der Ent

◆ Studio Van DijkenOliemolensingel 175, 7511 BB ENSCHEDETEL.: 053-4808606 / FAX: 053-4808600Contactpersoon: Gerard ten Berge

Reclamedrukwerk-verspreidingbureaus◆ T.V.O. Verspreidingen Enschede BV

Deurningerstraat 372, 7522 CP ENSCHEDETEL.: 053-4803038 / FAX: 053-4803031Contactpersonen: dhr. M. Damhuisdhr. B. Veldkamp

Regenwaterbenutting◆ Prins van Langeveld

Postbus 2573, 7500 CN ENSCHEDETEL: 053 - 4348366 / Internet: www.pvl.nlContacpersoon: ing. F.J. Prins

Schoonmaakbedrijven◆ Asito Schoonmaak bv

Plesmanweg 24,7602 PE ALMELOTEL: 0546 - 484950 / FAX: 0546 - 484955Contactpersoon: drs. G.J. Morsink RM

◆ CSU total careVendelier 51c3905 PC VEENENDAALTEL: 0318-535555Contactpersoon: dhr. G.H. HazelaarGespecialiseerd in schoonmaak

◆ HAGO Nederland b.v.Wooldriksweg 1527512 AW ENSCHEDETEL: 053-4307904 / FAX: 053-4314623Contactpersoon: Mevr. M. Ulfman - de Wilde

◆ LavoldGranaatstraat 51, 7554 TN HENGELOPostadres: Kanaalstraat 62, 7332 BC APELDOORNTEL: 055-5340033 / FAX 055-5340204Contactpersoon: dhr. L.J. Smit

◆ Piepenbrock Facilitair BV (EFKA)Mors 11, 7151 MX EIBERGENPostbus 667150 AB EIBERGENTEL: 0545 - 474000 / FAX: 0545 - 472005Contactpersoon: dhr. G.J. Willemsteyn

◆ ZaGoWilthuisstraat 377561 AG DEURNINGENTEL: 074 - 278 02 83 / FAX: 074 - 278 08 75Mobiel: 06 - 51 32 90 39Contactpersoon: dhr. A.F.G. Oude Lansink

Sociale verzekeringen◆ GAK Nederland bv

Pr. Beatrixstraat 15, 7551 BK HENGELOTEL.: 074 - 2553311 / FAX: 074 -2913690Contactpersoon: dhr. J. HadderinghGespecialiseerd in: optimale dienstverlening aan werkgeversE-mail: [email protected]

Uitzendbureaus◆ Adecco Personeelsdiensten

Nijverheidstraat 9, 7511 JM ENSCHEDETEL: 053-4305300 / FAX: 053-4305303Contactpersoon: mevr. B.B. WientjesWebsite: www.adecco.nl

◆ In Person, Piet Heinstraat 1, 7511 JE ENSCHEDETEL.: 053 - 4848555 / FAX: 053 - 4302230Contactpersoon: dhr. T. Teisman

◆ Planmaster UitzendburoKorte Haaksbergerstraat 77511 JV ENSCHEDETEL: 053 - 4311410 / FAX: 053 - 4311245Contactpersoon: dhr. J.W. Gernaat

◆ Technicum Uitzendburo BVDe Heurne 44, 7511 GW ENSCHEDETEL: 053 - 4822020 / FAX: 053 - 4822929Contactpersoon: dhr. M. de Groote

◆ Unique UitzendburoMarktplein 577607 HL ALMELOTEL. 0546 - 543005 / FAX. 0546 - 543009Contactpersoon: mevr. M. KuiperE-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Unique UitzendburoBeltstraat 17511 JZ ENSCHEDETEL. 053 - 4809105 / FAX. 053 - 4809109Contactpersoon: mevr. E. Gest E-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Unique UitzendburoEnschedesestraat 417551 EJ HENGELOTEL. 074 - 2452060 / FAX. 074 -2452069Contactpersoon: dhr. P.H. OngenaeE-mail adres: [email protected] Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren

◆ Vedior personeelsdiensten B.V.Smutsstraat 26-327551 HM HENGELOTEL: 074-2433115 / FAX: 074-2433818Contactpersoon: dhr. G.J.B. BrinkmanGespecialiseerd in: personeelsdienstenWebsite: www.vedior.nl

Verhuur/Leasing◆ ROBA Autolease B.V.

Kalanderstraat 27461 JM RIJSSENTEL.: 0548-537007 / FAX: 0548-537009Contactpersoon: Jeroen Linderman

Zakenreizen◆ BBT Brinkman Business Travel

Van Loenshof 84-907511 NM ENSCHEDETEL: 053-4327485 / FAX: 053-4324063Contactpersoon: dhr. B. BrinkmanE-mail: [email protected]: www.reisburo-brinkman.nlGespecialiseerd in: zakenreizen

◆ First Travel ManagementTelgenflat Markt 203, 7551 CH HENGELOTEL: 074 - 2454100 / FAX: 074 - 2454170Contactpersoon: dhr. T. Goossens, manager

◆ Advanced Travel PartnersGrotestraat 7, 7461 KE RIJSSENTEL.: 0548-540800 / FAX: 053-542055E-mail: [email protected]: dhr. H.J. Potman

◆ World TravelSteenbakkersweg 257553 EH HENGELOTEL. 074 - 2478512 / FAX. 074 - 2478564Contactpersoon: mevr. C. van den Nieuwboer

i

i

i

i

i

i

i

i

i

Centrum Vakopleiding

Op film

| Twentevisie | Jaargang 12 | Nummer 2 | Februari 2000 |

25 jaar IKT

Ericsson

Arbeidsvoorziening

Expatriates

Scope

IKT Nieuws

Twente Quality Award

Twente Agenda

25 jaar IKT

Ericsson

Arbeidsvoorziening

Expatriates

Scope

IKT Nieuws

Twente Quality Award

Twente Agenda

64

5668

71

72

Fusies en overnames zijn aan de orde van de dag. Ook in onze regio

vinden concentraties plaats. De voordelen zijn duidelijk, de nadelen

echter ook. Het samenvoegen van bedrijven zorgt op termijn voor een

kostenbesparing door een verbetering van de efficiency en het weg-

snijden van dubbelingen. Een grote, sterke onderneming is in staat om

meer te investeren in noodzakelijke nieuwe technologieën. Zeker nu

de nieuwe informatie- en communicatietechnologie en een deel van

de bedrijfsprocessen in het bedrijfsleven (en met name de marketing)

radicaal zullen veranderen.

De grotere conglomeraten moeten echter wel bestuurbaar blijven en

dicht op de markt zitten om wendbaar in te spelen op de veranderin-

gen. Bij kleinere bedrijven is die wendbaarheid en het gevoel met de

markt veelal meer aanwezig. Vergelijk maar eens een mammoettan-

ker die van koers moet veranderen met een veel kleinere sleepboot.

Om succesvol te blijven opereren zal een bedrijf snel op nieuwe

ideeën, kansen en mogelijkheden moeten inspelen. De ‘time to mar-

ket’ is een cruciale factor geworden binnen onze zich steeds sneller

veranderende economie.

Voor elke ondernemer geldt dat men vaak zo druk is met de urgente

dingen van vandaag, dat men niet toekomt aan het nadenken over de

toekomst. En dan heb ik het niet eens over de verre toekomst. Te wei-

nig ondernemers stellen zich de vraag ‘zal mijn business over drie tot

vijf jaar nog op dezelfde wijze gebeuren als vandaag?’

De veranderingen gaan echter zo snel dat deze vraag in vrijwel elke

branche opportuun is. Veel ondernemers zullen - als ze zich de nood-

zakelijke tijd gunnen - tot de ontdekking komen dat de technologische

ontwikkelingen (en met name de explosieve groei van internet en

andere ICT-toepassingen ) ook in hun branche tot een revolutie zullen

leiden. In het pas gestarte decennium, waar alle ontwikkelingen vele

malen sneller zullen gaan, zullen alleen die bedrijven overleven, die

nu al hebben nagedacht over de te volgen strategie. En over de vraag

of schaalvergroting wel de juiste weg is.

Small kan ook heel beautiful blijken te zijn!

ing. G.A. Reudink, Voorzitter Industriële Kring Twente

64

6666

72

71

68

6969

7070

IKTvisie op...

Groot en klein

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985

6363

promo

tie

advies verkoop

promo

tieadv

ies verkoop

PAV drukwerkOude Postweg 22-26 • 7557 DE Hengelo

Tel.: 074 - 243 56 00 • Fax: 074 - 243 57 02E-mail: [email protected]

www.pavdrukwerk.nl

Voor al uw drukwerk, reclame en ontwerp

“Het samengaan van de industriële krin-gen van Almelo, Hengelo en Enschede in1975 was het directe gevolg van tweebewegingen: het besef dat bedrijvenelkaar ook op Twents niveau nodig had-den en dat onderlinge uitwisseling vankennis belangrijk is voor alle industriëlebedrijven en niet alleen voor een beperk-te groep bedrijven. Daarnaast ontstond denoodzaak zich als Twentse industrie ookextern te profileren.” Dat laatste leidde totde oprichting van de werkgroep Externe

Betrekkingen, die nog steeds - zij het metaangepaste doelstellingen - bestaat. Dezedoor W. van den Boom geïnitieerde werk-groep was, volgens Van Boxtel, de eerstevorm van actieve samenwerking tussen dekringen binnen IKT.

In 1978 zocht IKT met name aansluitingbij het onderwijs om de belangstelling voorbedrijfsberoepen en technische studies tevergroten. “Nu ben ik, als voorzitter vanhet Technocentrum Twente, in feite weermet hetzelfde bezig.” In die beginjaren van

IKT was de benadering uiterst direct: zoalshet participeren op de beroepenbeurs in deEvenementenhal in Borne, een folder metde pakkende titel ‘Wat doet je vader als hijwerkt?’ en een videofilm over ‘Brood op deplank’. We hebben in die jaren het school-en bedrijfsdecanaat opgezet en zijn - alsIKT - gestructureerd gaan werken aanbedrijfscursussen. Ook Twentevisie is ont-staan vanuit de ‘oer-werkgroep’ ExterneBetrekkingen.

OverheidIKT Almelo nam enige jaren geleden hetinitiatief voor het oprichten van een eigenmilieucommissie, die zich met name richt-te op ondersteuning van onze bedrijven bijmilieuproblemen en ontwikkeling vanmilieuwetgeving. Dit leidde soms totbemiddeling bij problemen rond opgelegdemilieumaatregelen.

Deze insteek past, volgens Van Boxtel,exact in de wijze waarop de kringen bin-nen IKT zich profileren: belangenbeharti-gers van het plaatselijke bedrijfsleven, metname in de richting van de overheid. “Hetgemeentebestuur van Almelo erkent onsdaarin volledig en ziet ons als dé gespreks-partner als het gaat om inbreng van hetbedrijfsleven in structuurplannen, veror-deningen en economische versterkings-plannen. En soms ook als bemiddelaar bij problemen tussen een individueelbedrijf en de gemeentelijke overheid.” IKTAlmelo en Omstreken treft niet voor nietsbij de halfjaarlijkse collegebesprekingenhet voltallige college van B&W van Almeloaan tafel.

“Te veel bedrijven in en rond Almelohebben (nog) geen oog voor de kracht vandeze samenwerking. Anders hadden wijveel meer deelnemers gehad dan de huidi-ge 150 leden. IKT is met bijna 1.100 bedrij-ven een belangrijk ondernemingsnetwerkin Twente en dat straalt ook af op de bedrij-ven in en rond onze eigen gemeente!” ■

63

De in 1942 opgerichte Fabrikantenkring Almelo is de oudste van de voorlo-pers van de Industriële Kring Twente. Het is ook een kring die aan de wiegstond van veel regionale ontwikkelingen. Zelfs het idee om te trachten de 3eTH naar Twente te halen, werd ontwikkeld tijdens een bijeenkomst van deFabrikantenkring Almelo. Herman van Boxtel, directeur productie vanBolletje, is al vanaf 1978 betrokken bij de huidige kring IKT Almelo enOmstreken. Hij kwam in 1978 in het bestuur als opvolger van Gerard terBeek en werd tevens lid van de werkgroep Externe Betrekkingen, opgerichtdoor Wout van den Boom. Hij nam in 1984 de voorzittershamer van WimStemerdink van IKT Almelo en Omstreken over.

(door Niko Wind)

Op 24 november 2000 viert IKThaar 25-jarig bestaan met een gran-dioze feestavond. In het kader vandit jubileum gaan we in 2000 in de opeenvolgende nummers vanTwentevisie in vogelvlucht doorhaar geschiedenis, waarbij (oud-)voorzitters, (oud-)kringbestuurdersen andere IKT-prominenten aan hetwoord komen.

Initiëren en belangen behartigen

◆ Herman van Boxtel.

De Nederlandse vestiging is - volgens GéKlein Wolterink - onderdeel van een grootnetwerk binnen Ericsson, waar wereld-wijd zo’n 23.000 ontwikkelaars bezig zijn

met onze ICT-toekomst. Ericsson iswereld-marktleider op het gebied vaninfrastructuur voor mobiel telefoonverkeeren wil - onder meer door de ontwikkelin-

spanningen in Nederland - deze positiezeker behouden. Vooral nu de huidigeGSM - met zijn relatief lage transmissie-snelheid - voor data toch beperkingenoplevert. “Het gaat nu om de ontwikkelingvan mobiel dataverkeer: spraak, data, enbeeld. En met veel hogere snelheden dienu ook met de kabel mogelijk zijn.”

Ericsson Business Mobile Networksricht zich in Enschede op het verder ont-wikkelen van een drietal productgroepen.Voor de consumentenmarkt draadlozetelefoonsystemen voor in huis (dus éénbasissysteem met een aantal draadlozetelefoons).Voor de zakelijke markt is ookeen systeem beschikbaar dat door Erics-son Enschede is ontwikkeld. Hierbij wor-den in bedrijven op een aantal plaatsenzend/ontvangststations geïnstalleerd, waar-door men met hetzelfde draadloze toesteloveral bereikbaar is. De verbinding wordtdaarbij automatisch van het ene door hetandere station overgenomen. Uiteraard iseen dergelijk systeem in Enschede geïn-stalleerd. Volgens Gé Klein Wolterink ishet grote voordeel van dit systeem dat het

Ericsson Business Mobile Networks

De snelste groeier van Twente

Toen Ericsson tien jaar geleden Enschede verkoos boven Eindhoven enDelft om een nieuwe development-vestiging te openen, had niemand enigvermoeden over de impact die deze beslissing zou hebben voor de regioTwente. Ericsson Business Mobile Networks startte in 1990 met vijftienmedewerkers en heeft het personeelsbestand inmiddels tot boven de 500zien stijgen. De groei van Ericsson had ook een directe invloed op de ver-dere ontwikkeling van de regio, die na de komst van het TelematicaInstituut, Lucent, CMG en de ICT-afdelingen van TNO en KPN inmiddelsmet recht de titel ‘ICT-valley’ mag voeren. Gé Klein Wolterink, ooit afge-studeerd aan de Universiteit Twente, leidde in 1990 het kleine clubjeEricsson-pioniers in Enschede en staat nog steeds aan het hoofd van dezesnel groeiende vestiging van de Zweedse multinational. Ericsson Enschede,met ook een kantoor in Hoofddorp, is inmiddels gefuseerd met Ericsson inEmmen waar zo’n 150 medewerkers actief zijn, in de vestiging waar totvoor kort paging systems (de bekende ‘piepers’) werden gemaakt.Daarnaast zijn in het Brabantse Rijen Ericsson Telecommunicatie enEricsson Business Consulting gevestigd met zo’n 2.000 werknemers.

(door Niko Wind)

64

65

werkt aan onze toekomst

niet meer nodig is om een vaste infra-structuur aan te leggen en gaat - bij eeninterne verhuizing - het telefoonnummerautomatisch mee.

GPRS voor mobiel internetEen belangrijk deel van de ontwikke-linspanningen is gericht op de derdegeneratie ‘mobiel’, de UTMS.

Het contract dat Ericsson onlangs metKPN sloot voor de upgrading van hunmobiele net, is een belangrijke verderestap in die richting naar zeg maar ‘genera-tie 21/2’. Naast KPN komen ook andereaanbieders met GPRS. Deze ‘generatie21/2’ heeft de naam GPRS, General PacketRadio Service, mee gekregen en is eenbelangrijke verbetering van de huidigeGSM. “De huidige GSM (met wereldwijdzo’n 400 miljoen gebruikers) was eenallereerste stap op het gebied van digitalemobiele telefonie. GSM is geschikt voorspraak en (SMS) berichten. Maar voor eenkoppeling met een laptop is het systeemin feite veel te traag. De snelheid, 9,6kb/sec, is nog langzamer dan de eerstemodems thuis, die een snelheid haddenvan 14,4 kb/sec. In verhouding tot de hui-dige ISDN en de mogelijkheden van dekabel loopt het mobiele net dus nog gigan-tisch achter.” Bij eerste upgrading naarGPRS worden de data niet meer continuedoor het net gestuurd, maar in kleine pak-ketjes (van circuit switching naar packageswitching, een technologie die ook op

internet wordt toegepast). Hierdoor wordtde snelheid opgevoerd naar 115 kb/sec,waardoor ‘mobiel’ in één keer vergelijk-baar wordt met ISDN.

“GPRS - dat dus binnenkort wordt inge-voerd - biedt de mogelijkheid de functiesvan de mobiele telefoon uit te breiden totinternet. Uiteraard wel met een anderetelefoon.”

De huidige HTML-pagina’s op internetzijn uiteraard niet geschikt voor een dis-play van bijvoorbeeld 3 x 3 cm. De ‘ver-taling’ van deze normale internetpagina’snaar de mobiele telefoon wordt aangeduidmet WAP (Wireless Application Protocol).“Het is een systeem dat als het ware bovenhet transportmechanisme van GPRS zit engebruik maakt van de hogere snelheid.Populair gezegd: WAP zit ingebouwd ineen router die zich aan de rand van hetinternet bevindt en alle overbodige infor-matie wegfiltert. Dus geen plaatjes als hetniets toevoegt en geen kleurinformatievoor een zwart/wit scherm.

De derde generatie is UMTS (UniversalMobile Telecommuncation System) waarEricsson in Enschede momenteel hard aanwerkt. Dat maakt nog veel meer mogelijken werkt bij snelheden van 2 mb/sec. Endat is sneller dan de kabel op dit moment.“Het systeem is nog in ontwikkeling enwordt volgend jaar in Japan geïntrodu-ceerd, omdat daar de grootste behoefte is

aan extra infrastructuur. In Nederland zalde introductie van UMTS waarschijnlijkpas een aantal jaren later plaatsvinden.”

Multimedia terminals“Ons huis zal door de opmars van de ICT-technologie ook ingrijpend veranderen.Ericsson Enschede werkt - naast de 3egeneratie mobiel - ook aan de ontwikke-ling van multimedia terminals, als opvol-ger van onze telefoon. Over een jaar oftwee, drie krijgen we in huis terminalsmet een groot aantal functies: spraak, dataen beeld. Dus een volledige integratie vantelefoon en internet.”

BluetoothDe tweede belangrijke ontwikkeling in ICT-land is de ontwikkeling van Bluetooth, diezorgt voor de draadloze verbinding vanallerlei randapparatuur met de mobieletelefoon, of in feite de mobiele terminal.“Nu zitten de microfoon en de luidsprekernog vast verbonden met onze GSM. MetBluetooth is dat verdwenen. Een headsetcommuniceert draadloos met je ‘mobieltje’in je binnenzak. Door spraakherkenning zalhet ook niet meer nodig zijn om een tele-foonnummer in te toetsen.” Bluetoothmaakt ook communicatie mogelijk metandere apparaten en biedt - zeker in com-binatie met plaatsherkenning - enormemogelijkheden. ■

TwenteGé Klein Wolterink is enthousiastover de ontwikkelingen in Twente,waar inmiddels ook CMG, Lucent,KPN en TNO zijn neergestreken ende Universiteit Twente en hetTelematica Instituut - ook internatio-naal gezien - belangrijk werk doenop het teren van de ICT. “Natuurlijkbetekent de komst van deze bedrij-ven een forse concurrentie op delokale arbeidsmarkt. Door de con-centratie van zoveel vooraanstaandebedrijven en instituten is echter eenkritische massa ontstaan, waardoorsteeds meer ICT-ers naar het fraaieTwente komen. Vanuit andere delenvan Nederland, maar ook uit alle uit-hoeken van de wereld.”

◆ Gé Klein Wolterink.

Volgens Cees Kiene wordt de situatie dekomende jaren alleen maar erger. “De groepwerkzoekenden met een relatief goede aan-sluiting op de arbeidsmarkt is voor hetgrootste gedeelte aan het werk. Ook dege-nen die normaliter nog een korte cursusbehoeven, hebben een plek gevonden. Wemoeten dus wel putten uit de voorraadniet-werkenden. Dus mensen in de WW enWAO én de stille arbeidsreserve, huisvrou-wen en andere potentiële herintreders.”

Met name bij deze laatste doelgroep zietKiene grote kansen. Zeker omdat de ar-beidsparticipatie van vrouwen in Over-ijssel lager is dan het landelijk gemiddel-de. “Je ziet dat bedrijven zoals Randstaden de ING daar op inspelen door zelf kin-deropvang te realiseren!”

Hetzelfde geldt voor de minderheden.In geen enkele Twentse gemeente vind jezelfs onder het winkelpersoneel ook maar

een vage afspiegeling van de bevolkings-samenstelling.

Sectorale samenwerkingHet succes van Arbeidsvoorziening Over-ijssel (11.000 geslaagde bemiddelingen in

één jaar) is voor een flink deel te dankenaan de sectorale aanpak. Dat betekentsamen met een branche inventariseren vande vraag (en de eisen waaraan nieuw per-soneel moet voldoen) gekoppeld aan hetactief zoeken en opleiden van nieuwko-

66

Het bericht dat het aantal geregi-streerde werkelozen onder de200.000 is gedaald (even veel alshet aantal openstaande vacatures)geeft wel aan dat het uiterst krap is geworden op de arbeidsmarkt.Iedereen wil jong, enthousiast engoed geschoold personeel. Maardat is alleen te krijgen door het bijde buurman weg te kopen. Dit heeftalleen maar een prijsopdrijvendewerking, vergroot het aantal be-schikbare arbeidskrachten niet. Inde strijd om de goede medewerkerzal, volgens directeur Cees Kienevan het Arbeidsvoorziening Over-ijssel, alleen de werkgever overle-ven die inventief is: “Het gaat nietalleen meer om de flexibele werk-nemer, maar meer en meer om de flexibele werkgever.” Arbeids-voorziening Overijssel scoorde - alspartner van de werkgever - in 1999opvallend goed en hielp 11.000mensen aan een (nieuwe) baan. Datkomt neer op eenderde van hetaantal ingeschrevenen!

(door Niko Wind)

Directeur Arbeidsvoorziening Cees Kiene

“Alleen inventieve werkgever

◆ Het gaat, volgens Cees Kiene, altijd om creativiteit: het samen vinden van de meest gunstige oplos-sing voor de onderneming en de mensen die er gaan werken.

mers. Op deze wijze werkt Arbeidsvoor-ziening momenteel samen met de gezond-heidszorg, de detailhandel, de bouw en -binnen de industriële sector - de voe-dings- en genotmiddelen en de kunststof-sector. “We gaan binnenkort ook in over-leg met de FME en de Metaalunie enhopen daarbij ook het VMT te betrekken.”

Toen het aantal werkelozen hoog wasstonden deze centraal. Nu, in deze over-spannen arbeidsmarkt, is Arbeidsvoorzie-ning veel meer een intermediaire organi-satie geworden die het bedrijfsleven helptbij het vinden van goed personeel. Dezeandere opstelling vereiste ook een andereorganisatie en andere medewerkers. Naastde consulenten die de werkzoekende be-geleiden, functioneren er ook personeels-adviseurs met een bedrijfskundige achter-grond. Zij kijken hoe een organisatie isopgezet en op welke wijze de knelpuntenin het personeelsbestand kunnen wordenopgelost. “Onze mensen kijken anderstegen de organisatie aan dan de werkgeveren gaan uit van het bestaande potentieel.Dus welk talent heeft u binnenshuis. Alsde zittende mensen bijvoorbeeld door bij-scholing kunnen doorschuiven, kan ervan onderaf met nieuwe mensen opvul-ling komen. En dan gaat het ook om de 55-plussers, die een schat aan ervaring heb-ben, maar mogelijk op een verkeerde plekin de organisatie zijn beland.”

Bij de instroom en het doorstromenwordt met nadruk ook gekeken naar ge-deeltelijk arbeidsongeschikten. Dus naarmensen die intern buiten de boot dreigente vallen of door aanpassing van de werk-plek weer prima kunnen functioneren.Voor het vinden van oplossingen werktArbeidsvoorziening onder meer samenmet uitzendbureaus, de ROC’s en hetCentrum Vakopleiding.

FinanciënGeld blijkt geen enkele rol te spelen bij hetuitvoeren van creatieve plannen van eengroep bedrijven of een branche. NaastArbeidsvoorziening zijn er geldstromenvanuit de gemeenten, de UVI’s (zoals hetGAK en Cadans), de bedrijfsverenigingen(O&O-fondsen). Dit kan worden aange-vuld met ESF-gelden. ■

67

vindt nieuw personeel”Een voorbeeld: De Callcenters

Arbeidsvoorziening is ook nauw betrokken bij de pogingen om meer callcentersnaar de regio te trekken. De OOM is in veel gevallen de trekker, Arbeidsvoorziening(samen met haar partners in het uitzendwezen) geeft de garantie dat er voldoende,adequaat opgeleid personeel gevonden kan worden.

Marc Oonk, senior consulent bij het Arbeidsbureau in Enschede, houdt zich metname bezig met het vinden van personeel voor de callcenters die de OOM heeft bin-nengebracht. Op dit moment is hij bezig voor een hele grote: Telecom TeleServices.Een bedrijf dat op korte termijn goed zal zijn voor zo’n 1.100 arbeidsplaatsen vangemiddeld 24 uur per week. Naar verwachting zal de RBA ook met een ander call-center een dergelijke overeenkomst afsluiten. “Het gaat ons daarbij niet om zo veelmogelijk callcenters binnen te halen, maar om te doen wat we beloven: het zorgenvoor voldoende geschikt personeel.”

Daarbij gaat het in veel gevallen ook om het zoeken onder de niet-werkzoeken-den. Dus bijvoorbeeld het werven van moeders met kinderen en het vinden van devoor hen ideale werktijden. We staan dit jaar daarom bijvoorbeeld met een stand opde huishoudbeurs. Want daar loopt onze stille reserve rond: huisvrouwen die er bestwat bij willen verdienen, maar opzien tegen de vaak ongunstige werktijden.Uiteraard is het werk in callcenters ook ideaal voor gedeeltelijk arbeidsgeschiktenen allochtonen. Ten minste als ze de Nederlandse taal voldoende beheersen.

“Telecom Teleservice is druk bezig met human resources management en wileven flexibel zijn als haar medewerkers. We zijn daarom voor hen bezig met kin-deropvang en het continu opleiden gekoppeld aan een carrièreplanning.”

Voor de opleiding, in het Arke-stadion, heeft de Stichting ICOON (RBA en OOM)een trainingscentrum met 100 plaatsen. De trainingen worden verzorgd door TBSE,ROC Oost Nederland, ROC Twente plus en het Centrum Vakopleiding Overijssel.

◆ Marc Oonk: “Desnoods met een bord op de buik om mensen te vinden.”

Voor de OOM gold met name het economi-sche belang voor de regio. “Buitenlanders,die hier enige tijd met plezier hebbengewerkt en gewoond, zijn perfecte ambassa-deurs voor onze regio. Zowel in de richtingvan andere potentiële werknemers als naar

buitenlandse bedrijven die een vestiging inNederland overwegen,” aldus Albert Hooge-veen. “Deze vereniging biedt een stukjeextra service en geborgenheid die de eigenonderneming niet kan geven.”

Voorzitter Chris Chater, die 3 1/2 jaar ge-leden vanuit Engeland naar Twente kwam,onderschrijft deze stelling. “Het gaat aande ene kant om een stukje geborgenheid encontacten met ‘lotgenoten’, maar aan deandere kant ook om directe hulp bij hetwegwijs maken in de Nederlandse cultuuren regelgeving. Dus hoe gaat dit en hoeregel je dat.”

De directe hulp aan nieuwe expatriatesbestaat onder meer uit voorlichting overhet belastingstelsel, de contacten met degemeentelijke instanties, de vreemdelin-gendienst en uit praktische hulp bij bij-voorbeeld het overschrijven van rijbewij-zen, het inschrijven van kinderen voor hetNederlandse onderwijs en het vinden vaneen goede crèche of een sportvereniging.

“Maar we zijn ook een soort help-deskvoor dingen die voor een Nederlander nor-maal zijn zoals ‘wat doe je als je ’s nachts eendokter nodig hebt’. Eén telefoontje is dangenoeg om hen op het juiste spoor te zetten,”aldus Albert Hoogeveen. “In veel gevallengaat het echter om het vinden van de juistepersonen en instanties. Het netwerk van deOOM is hierbij van essentieel belang. Ookals het gaat om het vinden van passend werkvoor de partners van expatriates.”

Nadruk op sociaal Het is, volgens Chris, belangrijk dat de ex-patriates zich thuis voelen in de regio. “Ikhad een contract van 11/2 jaar met Urencoals ‘Business Manager Stable Isotopes’,maar wij woonden en werkten hier metzoveel plezier dat ik nog een aantal jarenheb bijgetekend. Wanneer ik terug ga naarEngeland weet ik nog niet, maar ik zal de

plezierige tijd in Twente nooit vergeten.”Dat ‘thuis voelen’ betekent volgens hemveel meer dan een mooi huis, een goedebaan en leuke collega’s. “Het gaat vooralook om de partner en de kinderen. Als zijterugwillen, ga je vrijwel zeker door deknieën.”

De Twente Expatriates Club richt zichdaarom vooral op het voorkomen van iso-lement en het bevorderen van integratie.De hulp bij het wegwijs worden inNederland is één aspect, de saamhorigheideen andere.

“We hebben daarom twee typen bijeen-komsten: sterk informatieve bijeenkomstenen bedrijfsbezoeken (onder meer bijCannondale en Grolsch) en puur socialebijeenkomsten voor het hele gezin. Dezelaatste bijeenkomsten zijn - opmerkelijkgenoeg - op de zondagmiddag terecht geko-men. De buitenlandse managers en specia-listen zijn door de week even druk (enmogelijk nog drukker) als hun Nederlandsecollega’s en zoeken in het weekend ont-spanning in een eigen omgeving. En datkunnen we hun bieden.”

Deze bijeenkomsten, die meestal wor-den gehouden bij het Schotse restaurant‘Old Coopers Hall’ in Zenderen, zijn ookeen ideale mogelijkheid voor het opbou-wen van een nieuwe vriendenkring, zekervoor de vrouwen met kleine kinderen. Deinformatieve bijeenkomsten zijn meestal ’savonds omdat veel leden aan het eind vande middag telefonisch contact hebben methun hoofdkantoor aan de overzijde van deoceaan.

Introductie-kitAls directe steun aan nieuwkomers is erinmiddels een introductie-kit ontwikkeld,waarvan de inhoud gestaag groeit. AlbertHoogeveen: “We hebben daarin uiteraardalle informatie over Twente (en de rest vanNederland) gestopt die we als OOM hebbenontwikkeld voor geïnteresseerde bedrijven.Maar er zit ook een ‘noodwoordenlijst’ in,een overzicht van belangrijke instanties, vannuttige (Engelstalige) lectuur en websites enmet lijsten met internationale scholen, fit-ness-, golf- en tennisverenigingen en andereinternationale clubs. Daarnaast is er een lijstmet namen van contactpersonen opgeno-men die de expatriates in principe dag ennacht kunnen bellen voor hulp en advies.Vanuit de ervaringen van de leden groeitdeze ‘kit’ automatisch uit tot dé wegwijzervoor alle nieuwe expatriates in Twente. ■

68

Met de sterke groei van het aantal buitenlandse bedrijven neemt ook het aan-tal expatriates in Twente en omgeving explosief toe: buitenlandse managers,wetenschappers en (top-)deskundigen die voor kortere of langere tijd hunvaderland hebben verruild voor een verblijf in deze regio. Op initiatief vande Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij voor Overijssel (OOM N.V.)werd medio 1998 de Twente Expatriates Club opgericht. Een sociaal netwerkdat deze buitenlanders en hun partners helpt bij de (tijdelijke) integratie inde Nederlandse samenleving. Bestuurslid Albert Hoogeveen van de OOM envoorzitter Chris Chater (Urenco) proberen - ieder vanuit een eigen visie -deze vereniging te laten groeien. Zowel in ledental als in activiteiten.

(door Niko Wind)

Sociaal netwerk voor buitenlanders

Twente Expatriates Club

Het bestuur van Twente Expatria-tes Club wordt gevormd door:Chris Chater (Urenco Nederland B.V.)Albert Hoogeveen (OOM N.V.)Kjersti Bugge (Cannondale Europe B.V.)Irene Luitz (Arnia B.V.)Nadere informatie: OOM N.V., AlbertHoogeveen, telefoon 053-484 96 49; E-mail [email protected].

Veel nationaliteitenWie denkt dat de Twente ExpatriatesClub wordt gedomineerd door Ameri-kanen heeft het mis. Onder de ledenbevinden zich - naast Amerikanen enBritten - relatief veel Scandinaviërs,maar ook mensen van Russische,Chinese en zelfs Belgische afkomst.

◆ Albert Hoogeveen (l)en Chris Chater.

69

Nieuwsrubriek over Twentse zaken enmensen. Wanneer u deelnemer bent vanIKT kan uw nieuws onder Scope wordenopgenomen. Persberichten bij voorkeurop diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 17 februari 2000

Ons adres: IKT/TwentevisieT.a.v. Saskia Rikhof-SlotPostbus 55017500 GM ENSCHEDETel. 053 - 48 49 980Fax. 053 - 48 49 985

In het Expo Center Hengelo vindt van 15tot en met 17 maart a.s. de Bouw Expo2000 plaats. Hierbij staat het thema oplei-ding en training centraal. De 10.000 vier-kante meter beursvloer is drie dagen langeen podium, waar nieuwe contacten wor-den gelegd en bestaande relaties verder

kunnen worden uitgebouwd. Via diversesymposia wordt men verder op de hoogtegebracht van de actualiteiten in de bouw.In verband met het thema van dit jaarricht de Bouw Expo 2000 zich dit jaar ookheel nadrukkelijk op een jong publiek.Schoolgaande jongeren uit heel Oost-Nederland hebben een uitnodiging ont-vangen. Voor de standhouders van dezebeurs een uitgelezen mogelijkheid omzich te presenteren aan deze werknemersvan de toekomst. Voor meer informatieover de Bouw Expo 2000 of voor hetreserveren van een stand, kunt u contactopnemen met dhr. G.J.H. Brons of mw.L.G. ter Haar, tel. 074 - 255 95 59.

Eind 1999 heeft Vernay Europa HoldingB.V. te Oldenzaal een samenwerkings-overeenkomst gesloten met PolycompB.V. te Vorden. De samenwerking betreftde ontwikkeling en productie van rubbercompounds. Vernay Europa te Oldenzaalis producent van technisch complexe pre-cisiedelen uit elastomeren, eventueel metdiverse substraten, voor hoogwaardigetoepassingen. Gezien de grote invloed vande materiaaltechnologie op deze toepass-ingen is lokale productie en vergrotingvan de kennis op dit gebied gewenst. Naintensief onderzoek en uitvoerige bespre-kingen is gekozen voor een samenwerkingmet Polycomp. ■

IKT-Almelo e.o.

Atlas AdviesPostbus 977600 AB AlmeloContactpersoon: E.H.H.C. Gelhever

IKT-Eibergen/Neede

Art & Design HaaksbergenWheemersgaarden 97161 BZ NeedeContactpersoon: W. Liem

Verpakkings Centrum Eibergen (VCE) Venneslatweg 127151 HD EibergenContactpersoon: M.A.F.M. Goldewijk

IKT-Enschede

Vazquez Kunst B.V.Ganzenmarkt 107631 EN OotmarsumContactpersoon: J.F. Vazquez

Drukkerij AugustijnHengelosestraat 5477521 AG EnschedeContactpersoon: E.G.A. Schütte

Villa, Expertise voor bedrijvenKortenaerstraat 717513 AD EnschedeContactpersoon: H. Embsen

MAXXRaadhuisstraat 2H7511 HK EnschedeContactpersoon: M.A.B. Kamphuis

Beckers AdviesgroepFiscale & Administratieve AdviseursJ.H.W. Robersstraat 1807545 HB EnschedeContactpersoon: W.J.M. Beckers FB

IKT-Haaksbergen

Van de Kuil & ScharenborgEibergsestraat 737481 HH HaaksbergenContactpersoon: J. Peeks

Hamelandgroep HacronPapenweg 37137 MV LieveldeContactpersoon: L.B.A. ten Hove

IKT-Hengelo

Stichting Career Center TwenteHengelosestraat 571 7521 AG EnschedeContactpersoon: J.J.H. Meijer

Gerimex B.V. Saffierstraat 2-47554 TG HengeloContactpersoon: L.A. Wilbrink

IKT-Oldenzaal

In PersonNieuwstraat 827571 BM OldenzaalContactpersoon: C.J.M. Kreuwel

Markt & MediaBisschop Balderikstraat 37575 AJ OldenzaalContactpersoon: M. Willemsen

Nieuwe IKT-deelnemers

IKT-Agenda februari/maart 2000

IKT-bestuursvergaderingen

16 februariEibergen/Oldenzaal/Neede

17 februariPersoneel & Organisatie

18 februariEnschede

21 februariFinanciën & Economie

22 februariHoofdbestuur

09 maartWest-Twente

13 maartHaaksbergen

IKT-bijeenkomsten

17 februariEnschede

16 maartProductie, Logistiek & Techniek

Scope

70

De Stichting Twente Promotie biedt u, alsondernemer, graag de mogelijkheid omsamen met een collega-ondernemer vanbuiten de regio, een bezoek te brengen aanéén van de topevenementen in Twente.Waarom? Omdat zien doet geloven.

U weet waarom u ooit heeft gekozenvoor ondernemen in Twente. Graag biedenwe ondernemers van buiten Twente ook degelegenheid om onze regio te bezoeken enhem of haar te laten constateren waarom uooit die - juiste - keuze heeft gemaakt.

Hoe willen we dat doen? Via u, ondernemer!In Twente worden veel topevenementengeorganiseerd waaruit blijkt dat onze regioeen dynamisch gebied is. De StichtingTwente Promotie heeft tot doel dynamischTwente te profileren als bedrijfsvestigings-gebied. Dat doen we door u en andereondernemers te wijzen op het feit dat je inTwente ‘tijd hebt om te ondernemen’.Liggend aan de West-Oost Corridor vormtonze vernieuwende industriële regio meteen totaalaanbod aan opleidingen en dealom aanwezige menselijke maat een clus-ter van wetenschap en technologie. Datweet u, maar nog niet iedere Nederlandseondernemer weet dit.

Daarom, als u interesse heeft omsamen met uw collega of zakenrelatie vanbuiten Twente (eventueel met partners)één van onderstaande evenementen tebezoeken, dan stelt de Stichting TwentePromotie daar graag (gratis) kaarten voorbeschikbaar.

U begrijpt dat wij grote belangstellingverwachten van uw zijde. Dus belt u snelmet de door u gekozen zakenrelatie om teverifiëren of hij/zij belangstelling heeft enlaat het ons weten. In eerste instantienodigen wij u uit voor de evenementendie plaatsvinden tot en met augustus 2000.In een later stadium, afhankelijk van uwreacties, bieden wij wederom kaarten aanvoor evenementen die de tweede helft vandit jaar plaatsvinden.

Samen met gasten ‘van buiten’Via [email protected] kunt u zichopgeven! Stichting Twente Promotie steltper, in Twente gevestigde, onderneming,maximaal 4 kaarten per bedrijf beschik-baar, waarvan minimaal 2 kaarten tenbehoeve van een ondernemer die (nog)niet in Twente onderneemt. Afhankelijkvan het aantal reacties berichten wij u ofuw aanvraag gehonoreerd kan worden.Indien gewenst bespreken wij met u een

nader in te vullen, voor uw zakenrelatieinteressant, programma rond het gekozenevenement.

Tijd voor Twente-evenementen• Adriaan Paulen Memorial, atletiekgalain het Fanny Blankers Koenstadion inHengelo, 28 mei 2000.• CSI Twente, paardenspringcouncours teGeesteren, 29 juni tot en met 2 juli 2000.• ABN Amro Euregio Open, internationa-le tenniskampioenschappen te Losser, 21tot en met 27 augustus 2000. ■

Zien doet geloven

Ondernemers, het is Tijd voor Twente!

IKT-NieuwsIKT-EnschedeOp donderdag 17 februari a.s. is er voor dedeelnemers van de kring Enschede vanaf16.00 uur een bedrijfsbezoek georganiseerdbij Ericsson Business Mobile NetworksB.V. te Enschede. Na een bedrijfspresenta-tie zullen de deelnemers in groepen wor-den rondgeleid door dit uiterst interessan-te bedrijf.

IKT-Productie, Logistiek & TechniekOp woensdag 16 maart a.s. organiseert dewerkgroep Productie, Logistiek & Techniekvanaf 16.00 uur een bijeenkomst in DeKern bij Akzo Nobel Chemicals te Hengelo.Deze bijeenkomst zal een biomedischeinvalshoek hebben, waarbij de techniekook voor het welzijn wordt ingezet (bijv.Orthopedische hulpmiddelen of medicij-nen die zelf de zwakke plekken opzoeken).Nadere details over deze bijeenkomst leestu binnenkort in de uitnodiging. ■

Waar staat Twente?Het ISTO (Industriële Technologie Steden Overleg) publiceerde onderstaand staatjemet de industriële werkgelegenheid in negen gemeenten, die samen om de tafel zijngegaan om de (gemeenschappelijke) problematiek te bespreken: gebrek aan indus-trieterreinen en een gebrekkige kennisoverdracht vanuit de kenniscentra.

Aantal industriële Aantal industriële vestigingen werkgelegenheid

Almelo 275 10.400Deventer 200 8.800Eindhoven 700 35.800Emmen 275 12.600Hengelo 325 11.900Kerkrade 250 5.800Tilburg 700 18.600Venlo 300 10.100Zaanstad 650 15.000

Samen vertegenwoordigen zij zo’n 15% (!) van de industriële werkgelegenheid inNederland.

Weer zo’n staatje waaruit snel verkeerde conclusies getrokken kunnen worden: Inalfabetische volgorde maken Almelo en Hengelo afzonderlijk niet zoveel indruk indeze tabel. Waarom ontbreekt Enschede? Onder één noemer gebracht zou Twente totde top van de industriële regio’s behoren. Het is maar hoe ze tegen je aankijken. Jekrijgt de perceptie die je verdient! ■

71

Twente blinkt in vele opzichten uit;niet in het minst op het gebied vanvakmanschap. Dit traditioneel hoogbesef van professionaliteit moet instand worden gehouden en wordenverbreed tot een integrale kwali-teitsaanpak. De Stichting KwaliteitTwente wil derhalve in 2000 voorde tiende keer de Twente QualityAward uitreiken aan een organisa-tie die integrale kwaliteitszorg opeen overtuigende wijze in de prak-tijk brengt en die op dit terrein, inde regio of in de branche, een voor-beeldfunctie vervult.

Voor de Award komen organisaties in aan-merking die in Twente gevestigd zijn ofeen belangrijk en goed af te bakenen deelvan hun activiteiten verrichten, gestoeldop een eigen beleid. Een veelzijdig samen-gestelde toetsingscommissie zal aan dehand van de aandachtspunten voor deTwente Quality Award onderzoeken welkeorganisatie uitblinkt op het gebied vankwaliteitsmanagement. Het SKT bestuurbeslist over de toekenning van de onder-

scheiding. Tevens kan het bestuur aan eenaantal kandidaten een erepenning van deSKT toekennen.

De Twente Quality Award wordt op 7 november 2000 tijdens een feestelijke

bijeenkomst worden uitgereikt, waaraanuiteraard de nodige publiciteit wordt gege-ven. Organisaties die mee willen dingennaar de Twente Quality Award 2000 kun-nen zich schriftelijk en gemotiveerd totuiterlijk 17 maart 2000 aanmelden bij hetsecretariaat van de toetsingscommissie.

Het bestuur en de toetsingscommissiekunnen organisaties die zich niet hebbenaangemeld ook uitnodigen om aan dezecompetitie om de Award mee te doen.Tevens bestaat voor klanten of afnemers demogelijkheid organisaties voor te dragen.

Voor nadere informatie en het verkrijgenvan de brochure Twente Quality Award2000 kunt u terecht bij: Secretariaat toetsingscommissiede heer drs. A.G.J. ten VergertStichting Kwaliteit TwentePostbus 55007500 GM Enschedetel. 053 - 4 849 795fax. nr. 053 - 4 849 899 ■

10 jaar Twente Quality Award

Welke organisatie wordtde winnaar in het millenniumjaar 2000? Scope

Will Visscher, directeur van Soweco NV, ontving dinsdag 8 november 1999 de Twente Quality

Award uit handen van de winnaar van 1998, Herman Loesman van V&L Informatica.

Winnaars van de Twente Quality Award zijn:1991 : Hengelose Verenfabriek Bakker BV1992 : Unipro BV 1993 : Jonkman Coating BV1994 : Van Wezel Transport BV1995 : Polaroid (Europa) BV1996 : Leferink Haaksbergen BV 1997 : Hankamp Gears BV 1998 : V&L Informatica1999 : Soweco NV

Winnaars van de erepenningen zijn:1993 : Stork Pompen BV en Electromach BV1994 : Rottink Zakenreizen BV en Asito Dienstverlening BV1995 : Rottink Zakenreizen BV en Nijhuis Rijssen1996 : Kemetech Machinefabriek BV1997 : Stork Installatietechniek en Randstad Uitzendbureau1998 : Boekelo Foliën BV1999 : PNO Management Consultants BV en Roelofs Wegenbouw BV

STICHTINGKWALITEITTWENTE

72

Twente Agenda 2000Datum Aanvang Onderwerp Plaats Organisatie15 febr. 16.30 uur Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo bij de Rabobank Hengelo IKT17 febr. 16.30 uur Bedrijfsbezoek IKT-Enschede bij Ericsson Enschede IKT29 febr. 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa06 mrt. 18.00 uur Lezingencyclus Toppers in Twente; Enschede UT/Stress

drs. M.A. van den Berg, vz. RvB Kon. Shell Groep07 mrt. 16.30 uur Bijeenkomst ROC Oost-Nederland Almelo Almelo WVM Twente16 mrt. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Hengelo IKT16 mrt. 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa20 mrt. 16.00 uur Jaarvergadering + Bedrijfsbezoek IKT-Oldenzaal

bij Huka B.V. Oldenzaal IKT21 mrt. 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën + Economie Hengelo IKT23 mrt. 14.30 uur Themabijeenkomst ‘Logistiek in ketens’ Hengelo Innofood Twente23 mrt. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Hengelo IKT24 mrt. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT29 mrt. n.t.b. Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Eibergen/Neede n.t.b. IKT29 mrt. n.t.b Algemene Leden Vergadering, voorafgaand

een bedijfsbezoek Miracle Planet Enschede Mij. v. Nijv. + Handel29 mrt. 14.00 uur Bedrijfsbezoek Miracle Planet op uitnodiging van

Kondor Wessels en onder begeleiding van de architect Enschede Mij. v. Nijv. + Handel03 april 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT03 april 18.00 uur Lezingencyclus Toppers in Twente: pres.directeur

Getronics Wang Global Enschede UT/Stress05 april 07.00 uur Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo Almelo IKT12 april 11.00 uur Jaarvergadering + Lunch IKT-Enschede Enschede IKT13 april 16.00 uur Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-West-Twente

bij Eternit te Goor Goor IKT15 april 10.00 uur Klootschieten IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT02 mei 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa10 mei 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek Oldenzaal IKT11 mei 07.00 uur Ontbijtbijeenkomst IKT-Oldenzaal De Lutte IKT16 mei 16.30 uur Bedrijfsbezoek Holec Holland N.V. Hengelo WVM Twente19 mei n.t.b. Feestavond IKT-Haaksbergen n.t.b. IKT19 mei 16.30 uur Lezing Prof. ir. R. Pieper Hengelo Mij. v. Nijv. + Handel25 mei 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente n.t.b. IKT06 juni 17.00 uur Opname Radio Oost van programma Memphis Enschede Villa14 juni hele dag Jaarcongres Mij. v. Nijv. + Handel Rotterdam Mij. v. Nijv. + Handel16 juni 14.30 uur Slotbijeenkomst met partners; rondje Twente Twente WVM Twente21 juni 16.30 uur Jaarvergadering + Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo n.t.b. IKT22 juni 16.30 uur Bedrijfsbezoek IKT-Enschede Enschede IKT26 juni 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT27 juni 16.00 uur Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Almelo IKT29 juni n.t.b. Jaarvergadering + bedrijfsbezoek IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT03 juli 17.00 uur Informele bijeenkomst IKT-Oldenzaal n.t.b. IKT06 juli 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT05 sept. 16.00 uur Bedrijfsbezoek IKT-Almelo Almelo IKT07 sept. 16.00 uur Informele bijeenkomst IKT-Enschede Enschede IKT13 sept. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Neede IKT21 sept. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente Rijssen IKT21 sept. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT22 sept. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT25 sept. 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT26 sept. 16.30 uur Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo n.t.b. IKT28 sept. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Hengelo IKT03 okt. 16.30 uur Lezing Prof. dr. A. Heertje Hengelo Mij. v. Nijv. + Handel04 okt. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek n.t.b. IKT16 okt. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal Oldenzaal IKT26 okt. 15.00 uur Jaarvergadering IKT Almelo IKT07 nov. 19.30 uur Informele bijeenkomst IKT-Almelo n.t.b. IKT11 nov. 09.30 uur Interregionaal Klootschiet Toernooi Diepenheim IKT16 nov. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie Hengelo IKT17 nov. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen Haaksbergen IKT24 nov. n.t.b. Feestavond 25-jarig jubileum IKT Hengelo IKT27 nov. 16.30 uur Bijeenkomst IKT-Financiën & Economie Hengelo IKT29 nov. 12.00 uur Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede Neede IKT29 nov. 16.30 uur Lezing mr. W. Stevens Hengelo Mij. v. Nijv. + Handel30 nov. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie Hengelo IKT06 dec. 16.00 uur Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek n.t.b. IKT07 dec. 17.00 uur Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede Enschede IKT11 dec. 20.00 uur Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal De Lutte IKT12 dec. 17.00 uur Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo n.t.b. IKT

Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties eninstellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en eve-nementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven.IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juist-heid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het rechtvoor van plaatsing.

Voor nadere informatie:IKT tel. 053 - 48 49 980Mij. v. Nijv. + Handel tel. 053 - 48 49 840WVM Twente tel. 055 - 52 22 606UT/Stress tel. 053 - 48 93 527Villa/Hogeschool Enschede tel. 053 - 48 71 871Innofood Twente tel. 0546 - 45 40 86

Documents

Directeur Oudshoorn: ”Vredestein is geliefde overnamekandidaat” · 2015. 3. 27. · Eric Brinkhorst (fotografie) Redactie IKT Niko Wind Saskia Rikhof-Slot H.C. de Jonge (fotografie)