Upload
casper
View
68
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
DIPLOMSKI RAD br. 600 TEHNO-EKONOMSKA ANALIZA USLUGA ZASNOVANIH NA RAČUNARSTVU U OBLAKU. Romina Tomac. Sadržaj. Računarstvo u oblaku Tehno-ekonomska analiza Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Zavod za telekomunikacije
Ak. god. 2012./2013.
DIPLOMSKI RAD br. 600
TEHNO-EKONOMSKA ANALIZA USLUGA ZASNOVANIH NA
RAČUNARSTVU U OBLAKURomina Tomac
Zavod za telekomunikacije
Zagreb, srpanj 2013. 1 od 13
Sadržaj
¨ Računarstvo u oblaku¨ Tehno-ekonomska analiza¨ Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza
usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća¨ Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza
usluga u oblaku za velika poduzeća¨ Zaključak
Zavod za telekomunikacije
Zagreb, srpanj 2013. 2 od 13
Računarstvo u oblaku
¨ Najam računalnih resursa po potrebi¨ Plaćanje usluge onoliko koliko se koristi (engl. pay-per-
use)¨ Poslovni modeli računarstva u oblaku:
Infrastruktura kao usluga – IaaS Platforma kao usluga – PaaS Softver kao usluga – SaaS
¨ Pružatelji usluge u oblaku: Posjeduju i upravljaju računalnim sustavima
¨ Korisnici oblaka: Izrada i održavanje aplikacije koja se izvodi u oblaku
Zavod za telekomunikacije
Zagreb, srpanj 2013. 3 od 13
Tehno-ekonomska analiza
¨ Ukupni trošak ovisi o kapitalnim troškovima i operativnim troškovima:
TCO = CAPEX + OPEX¨ Pristupi za podjelu troškova:
Top-down pristup Bottom-up pristup
¨ Analiza pravog izbora Korisnik mora odabrati jedan od više projekata za svoje
poslovanje
Zavod za telekomunikacije
Zagreb, srpanj 2013. 4 od 13
Troškovni model najma oblaka
¨ Ukupna cijena ovisi o cijeni poslužitelja i cijeni memorije:
¨ Cijena poslužitelja ovisi o broju poslužitelja, broju jezgri po poslužitelju, cijeni CPU sata, broju radnih sata godišnje, postotku povećanja poslužitelja godišnje i postotku povećanja broja radnih sati godišnje:
¨ Cijena memorije ovisi o količini memorije, cijeni GB godišnje i postotku dodatne količine memorije godišnje:
𝐶𝑀= 𝑀∙𝐶𝐺𝐵 ∙ሾ1+ 𝑚∙(𝑌− 1)ሿ
𝐶𝑆 = 𝑆∙𝑐∙𝐶𝐶𝑃𝑈 ∙𝐻∙ሾ1+ (𝑠+ ℎ) ∙ሺ𝑌− 1ሻሿ
𝐶= 𝐶𝑆+ 𝐶𝑀
Zavod za telekomunikacije
Troškovni model kupnje vlastitih resursa (1)
¨ Cijena ovisi o troškovima ulaganja i godišnjim troškovima:
¨ Troškovi ulaganja ovise o broju poslužitelja, cijeni poslužitelja, količini memorije i cijeni memorije:
¨ Godišnji operativni troškovi ovise o troškovima napajanja, troškovima hlađenja, troškovima osoblja, dodatnim troškovima i troškovima obnove infrastrukture:
Zagreb, srpanj 2013. 5 od 13
𝐶= 𝐶0 + 𝐶𝑡
𝐶0 = 𝑆∙𝐶𝑆/𝑐 + 𝑀∙𝐶𝐺𝐵
𝐶𝑜𝑝 = 𝐶𝐸+ 𝐶𝐻𝐿+ 𝐶𝐿𝐽+ 𝐶𝐷+ 𝐶𝑂𝐵
Zavod za telekomunikacije
Troškovni model kupnje vlastitih resursa (2)
¨ Ukupni godišnji troškovi ovise i o dodatnoj godišnjoj kupnji poslužitelja i memorije:
¨ Svake godine infrastruktura nadograđuje sa novim poslužiteljima pa se tada povećava i godišnja potrošnja energije
¨ Ako se uzme u obzir i iskoristivost resursa dobije se realna cijena godišnjih troškova:
Zagreb, srpanj 2013. 6 od 13
𝐶𝑅 = 𝐶𝑡/𝜂
𝐶𝑡 = 𝐶𝑜𝑝 +ሺ𝑌− 1ሻ∙ �ൣ𝑠∙𝑆∙𝐶𝑆/𝑐 + 𝑚∙𝑀∙𝐶𝐺𝐵 + 𝑠∙ሺ𝐶𝐸+ 𝐶𝐻𝐿ሻ൧
Zavod za telekomunikacije
Procjena isplativosti projekta
¨ Neto sadašnja vrijednost Neto vrijednost protoka novca izražena u trenutnoj
vrijednosti
¨ Interna stopa povrata Maksimalna visina kamatne stope pri kojoj bi projekt
bio isplativ Svodi NPV na nulu
Zagreb, srpanj 2013. 7 od 13
𝑁𝑃𝑉= 𝐶𝑇ሺ1+ 𝑘ሻ𝑇
𝑌−1𝑇=0
𝐶𝑇ሺ1+ 𝐼𝑅𝑅ሻ𝑇
𝑌−1𝑇=0 = 0
Zavod za telekomunikacije
Usporedba cijene najma i kupnje
1. Određivanje ulaznih parametara
2. Izračun godišnjih troškova
3. Neto sadašnja vrijednost
4. Interna stopa povrata
5. Usporedba
Zagreb, srpanj 2013. 8 od 13
Određivanje ulaznih
parametara
• Broj poslužitelja• Količina
memorije• Godišnja
kamata
Izračun godišnjih troškova
• Godišnji troškovi najma
• Godišnji troškovi kupnje
NPV
• NPV najma resursa na kraju svake godine
• NPV kupnje resursa na kraju svake godine
IRR
• IRR najma na kraju svake godine
• IRR kupnje na kraju svake godine
Usporedba
• Usporedba NPV najma i kupnje
• Usporedba IRR najma i kupnje
Zavod za telekomunikacije
Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća (1)
¨ Kupnja vlastitih resursa ili najma oblaka za manju tvrtku
¨ Period od deset godina
Zagreb, srpanj 2013. 9 od 13
Parametar Oznaka Vrijednost
Broj poslužitelja
Dodatni poslužitelji godišnje
Broj jezgri po poslužitelju
Količina početne memorije [GB]
Dodatna godišnja memorija
Godišnja kamatna stopa
Prihodi [$]
Godišnje povećanje prihoda
Najam
Broj sati rada poslužitelja godišnje
Povećanje radnih sati poslužitelja godišnje
Cijena najma CPU sata [$]
Cijena najma GB godišnje [$]
Kupnja
Cijena kupnje GB [$]
Godišnji troškovi napajanja [$]
Godišnji troškovi hlađenja [$]
Godišnji troškovi osoblja [$]
Dodatni godišnji troškovi [$]
Stupanj iskoristivosti poslužitelja
Postotak obnovljene infrastrukture godišnje
Zavod za telekomunikacije
Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća (2)
Zagreb, srpanj 2013. 10 od 13
¨ NPV kupnje < NPV najma¨ IRR kupnje < IRR najma¨ Iskoristivost poslužitelja = 80%
NPV kupnje > NPV najma IRR kupnje > IRR najma
Zavod za telekomunikacije
Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća (1)
¨ Najam oblaka ili kupnja vlastite računalne infrastrukture za veliku tvrtku
¨ Period od deset godina
Zagreb, srpanj 2013. 11 od 13
Parametar Oznaka Vrijednost
Broj poslužitelja
Dodatni poslužitelji godišnje
Broj jezgri po poslužitelju
Količina početne memorije [GB]
Dodatna godišnja memorija
Godišnja kamatna stopa
Prihodi [$]
Godišnje povećanje prihoda
Najam
Broj sati rada poslužitelja godišnje
Povećanje radnih sati poslužitelja godišnje
Cijena najma CPU sata [$]
Cijena najma GB godišnje [$]
Kupnja
Cijena kupnje GB [$]
Godišnji troškovi napajanja [$]
Godišnji troškovi hlađenja [$]
Godišnji troškovi osoblja [$]
Dodatni godišnji troškovi [$]
Stupanj iskoristivosti poslužitelja
Postotak obnovljene infrastrukture godišnje
Zavod za telekomunikacije
Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća (2)
¨ NPV kupnje > NPV najma¨ IRR kupnje > IRR najma¨ Godišnje povećanja broja poslužitelja = 10%
NPV kupnje < NPV najma IRR kupnje < IRR najma
Zagreb, srpanj 2013. 12 od 13
Zavod za telekomunikacije
Zaključak
¨ Najam oblaka: Isplativija opcija za:
Mala i srednja poduzeća Potrebe veće elastičnosti resursa Manja iskoristivost rada poslužitelja
¨ Kupnja vlastite računalne infrastrukture: Isplativija opcija za:
Velika poduzeća Veću iskoristivost rada poslužitelja
Zagreb, srpanj 2013. 13 od 13