DINAS SOSIAL KABUPATEN BATANG TAHUN ANGGARAN ......Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang tahun 2016, dan perkiraan capaian kinerja Dinas Sosial tahun 2017 mengacu

RENCANA KERJA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH DINAS SOSIAL KABUPATEN BATANG TAHUN ANGGARAN 2018

Dinas Sosial Kabupaten Batang Jl. Letjend R Suprapto No. 4 Batang Telp (0285) 392320, Fax (0285) 392320

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat

dan hidayah-Nya, Rencana Kerja Organisasi Perangkat Daerah (RENJA OPD) Dinas

Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018 dapat disusun dan diselesaikan dengan baik.

Renja OPD Dinas Sosial Kabupaten Batang ini disusun mendasari Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Dengan disahkan Renja OPD Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018 ini,

diharapkan Dinas Sosial Kabupaten Batang sebagai salah satu unsur penyelenggara

pemerintahan negara dapat mempertanggungjawabkan pelaksanaan Tugas Pokok dan

Fungsi (Tupoksi) yang direalisasikan dalam pelaksanaan kegiatan, sehingga pada

akhirnya akan tercipta tata pemerintahan yang baik (good governance).

Batang, September 2017

Kepala Dinas Sosial Kabupaten Batang SUGIATMO, SH., MM. Pembina Utama Muda NIP. 19610112 198903 1 011

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ii

DAFTAR ISI iii

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1. Latar Belakang 1

1.2. Landasan Hukum

1.3. Maksud dan Tujuan

1.4. Sistematika Penulisan

2

3

4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINSOSNAKERTRANS

TAHUN 2016

6

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinsosnakertrans Tahun 2016

dan Capaian Renstra Dinsosnakertrans

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinsosnakertrans

6

8

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Dinsosnakertrans

9

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyrakat

11

11

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN 13

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 13

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinsosnakertrans Kabupaten

Batang

14

3.3. Program dan Kegiatan

15

BAB IV PENUTUP 16

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran I - Capaian Kinerja Tahun 2016

Lampiran II - Program Kegiatan Tahun 2017

Lampiran III - Rencana Program Kegiatan Tahun 2018

RENJA OPD Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018 1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Perencanaan pembangunan daerah merupakan suatu kesatuan dalam

sistem perencanaan pembangunan nasional. Hal ini dimaksudkan agar

perencanaan pembangunan daerah senantiasa konsisten, sejalan dan selaras

dengan kebijakan perencanaan pembangunan dari Pemerintah Pusat dan

Pemerintah Provinsi Jawa Tengah. Selaras dengan hal tersebut, perencanaan

pembangunan daerah Kabupaten Batang Tahun 2018 mengacu pada

perencanaan nasional dan Provinsi Jawa Tengah sehingga diharapkan ada

kesinambungan program-program pembangunan dari tingkat pusat hingga

daerah.

Selain itu, perencanaan pembangunan daerah dilakukan bersama-sama

dengan para pemangku kepentingan berdasarkan peran dan kewenangan

masing-masing, mengintegrasikan rencana tata ruang dengan rencana

pembangunan daerah serta mempertimbangkan kondisi dan potensi yang dimiliki,

sesuai dengan dinamika perkembangan daerah dan nasional.

Disamping itu, perencanaan pembangunan harus disesuaikan dengan

kondisi riil yang dialami oleh Kabupaten Batang dengan mempertimbangkan

kemampuan keuangan daerah, dimana kapasitas fiskal memegang peranan

penting dan menentukan dalam memilih arah kebijakan pembangunan yang akan

ditempuh.

Rencana Kerja (RENJA) Dinas Sosial Kabupaten Batang adalah bagian dari

suatu sistem perencanaan pembangunan yang merupakan dokumen

perencanaan tahunan yang menggambarkan permasalahan pembangunan

daerah, serta indikasi daftar program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tahun

2018 oleh Dinas Sosial Kabupaten Batang untuk memecahkan permasalahan

pembangunan daerah secara terencana melalui sumber pembiayaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten.

Sesuai dengan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, dikarenakan pada tahun

ini Pemerintah Kabupaten Batang belum memiliki Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, maka pada RKPD Kabupaten BatangTahun 2018 disusun

berdasarkan dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Daerah (RPJPD) Kabupaten Batang 2005-2025, yang selanjutnya dapat dijadikan

sebagai acuan dalam mengoperasionalkan RKPD sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi Dinas Sosial Kabupaten Batang dalam menjalankan visi jangka panjang

daerah.


Visi dan Misi Rencana Jangka Panjang Daerah

Visi untuk membangun Kabupaten Batang yang tertuang dalam RPJPD

Kabupaten Batang tahun 2005-2025 adalah: “Batang yang sejahtera, maju, mantap, dan mandiri berbasis potensi unggulan”. Perwujudan visi tersebut

mengandung filosofis bahwa Batang sebagai suatu daerah otonom dalam

kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, harus mampu mengoptimalkan

segala potensi untuk mewujudkan kesejahteraan dan kemakmuran rakyatnya

melalui pemerintahan yang bersih, efektif, efisien dan bertumpu pada kekuatan

perekonomian daerah.

Misi menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, adalah rumusan

umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan Visi.

Dengan kata lain, Misi adalah rumusan mengenai apa-apa yang diyakini dapat

dilakukan.

Rumusan misi dalam rancangan dokumen RPJPM daerah ini sebagai

penjabaran atas visi “Batang yang sejahtera, maju, mantap, dan mandiri berbasis potensi unggulan” adalah :

a. Peningkatan kualitas SDM yang beriman dan bertaqwa, berilmu, sehat,

beretos kerja tinggi, responsif dan partisipatif..

b. Peningkatan ekonomi masyarakat dan daerah berbasis pada perikanan dan

kelautan, pertanian, dan pariwisata, didukung dengan sektor lain yang

berdaya saing tinggi.

c. Pengembangan tata pemerintahan yang baik dalam pelaksanaan

pembangunan, pemerintahan dan pelayanan publik, berbasis pada

profesionalisme, kapasitas, kapabilitas dan jejaring.

d. Peningkatan sarpras/infrastruktur yg menunjang pengembangan kawasan

berbasis kemampuan dan potensi lokal.

e. Pengembangan kehidupan sosial budaya dalam rangka mendukung

terciptanya kondisi daerah yang sejahtera, tenteram, tertib, aman,

demokratis dan kondusif.

f. Peningkatan kualitas lingkungan hidup didukung dengan pengelolaan tata

ruang dan sumber daya alam secara berkesinambungan.

1.2. Landasan Hukum Dasar hukum penyusunan RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun

2018 adalah sebagai berikut :


1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1965 tentang Pembentukan Daerah

Tingkat II Batang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1965

Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 2757);

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan;

4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah,

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-Undang

Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang

Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional (RPJMN) Tahun 2007-2025;

7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah;

8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 13 Tahun 2007 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Batang Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Batang Tahun

2007 Nomor 13 Seri E Nomor 7);

10. Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tata

Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Daerah

Kabupaten Batang Tahun 2008 Nomor 8 Seri E Nomor 2);

11. Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 8 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten;


1.3.1. Maksud 1. Terciptanya sinergitas dan sinkronisasi pelaksanaan pembangunan antar

wilayah dan antar sektor pembangunan, terutama yang diampu oleh Dinas

Sosial Kabupaten Batang

2. Terciptanya efisiensi dan alokasi sumber daya dalam pembangunan

daerah, khususnya yang dilaksanakan oleh Dinas Sosial Kabupaten Batang

1.3.2. Tujuan


Tersedianya dokumen perencanaan pembangunan tahunan yang akan

digunakan sebagai dasar acuan pelaksanaan program kegiatan Dinas Sosial

Kabupaten Batang pada tahun anggaran 2018.

1.4. Sistematika Penulisan Adapun sistematika penyusunan RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun

2018 adalah sebagai berikut :

Bab I Pendahuluan

Bab ini memberi gambaran umum tentang penyusunan RENJA Dinas

Sosial Batang Tahun 2018

1.1. Latar Belakang

Bagian ini mengemukakan pengertian ringkas tentang RENJA Dinas

Sosial Kabupaten Batang, proses penyusunannya, dan keterkaitannya

dengan dokumen RKPD, Renstra Dinas Sosial, serta tindak lanjutnya

dengan proses penyusunan RAPBD.

1.2. Landasan Hukum

Bagian ini memuat peraturan-peraturan yang mendasari penyusunan

RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang.


Bagian ini memberikan penjelasan mengenai maksud dan tujuan dari

penyusunan RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang.

1.4. Sistematika Penulisan

Bagian ini menguraikan pokok bahasan dalam penulisan RENJA

Dinas Sosial Kabupaten Batang serta susunan garis besar isi

dokumen

Bab II Evaluasi Pelaksanaan RENJA Perangkat Daerah Tahun Lalu

Bab ini memuat review kajian terhadap hasil evaluasi pelaksanaan RENJA

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang Tahun

2016 dan perkiraan Pelaksanaan RENJA Dinas Sosial Tahun 2017

2.1. Evaluasi Pelaksanaan RENJA Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Batang Tahun 2016 dan Perkiraan capaian

tahun berjalan RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang 2017.

Bagian ini menguraikan review hasil evaluasi pelaksanaan RENJA

Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang

tahun 2016, dan perkiraan capaian kinerja Dinas Sosial tahun 2017

mengacu dengan dengan target realisasi Renstra Dinas Sosial,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Batang


Bagian ini menguraikan capaian kinerja pelayanan Dinas Sosial

Kabupaten Batang berdasarkan indikator yang sudah ditentukan

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Sosial

Kabupaten Batang

Bagian ini menguraikan tingkat kinerja pelayanan Dinas Sosial

Kabupaten Batang, permasalahan dan hambatan, dampak terhadap

visi/misi, tantangan dan peluang, dan rekomendasi serta catatan

strategis untuk ditindak lanjuti dalam perumusan program dan

kegiatan prioritas tahun 2018

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD 2018

Bagian ini menguraikan proses pembandingan rancangan awal

dengan analisis kebutuhan, dan temuan-temuan yang ada setelah

proses tersebut

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Bagian ini menguraikan hasil kajian terhadap program/kegiatan yang

diusulkan

Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Bab ini menguraikan tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang

direncanakan

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

Bagian ini menguraikan tentang telaahaan terhadap kebijakan

nasional yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan nasional terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas


3.2. Tujuan dan Sasaran RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang

Bagian ini merumuskan tujuan dan sasaran didasarkan atas isu

penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Sosial Kabupaten

Batang yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Dinas


3.3. Program dan Kegiatan

Bagian ini menguraian garis besar mengenai rekapitulasi program

dan kegiatan

Bab IV Penutup

Bab ini menguraikan tentang catatan penting yang perlu mendapat

perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan kaidah

pelaksanaannya serta rencana tindak lanjut


BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan RENJA Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang Tahun 2016 dan Capaian Renstra Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2017

Rencana Kerja suatu Perangat Daerah adalah Penjabaran Perencanaan

tahunan dari Rencana Strategis Perangat Daerah tersebut. Sebagaimana amanat

Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah, setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam pelaksanaannya.

Oleh karena itu Perangat Daerah Dinas Sosial yang sebelumnya Adalah Dinas

Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang harus melakukan

evaluasi terhadap RENJA Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

Kabupaten Batang Tahun 2016. Evaluasi terhadap RENJA Dinas Sosial, Tenaga

Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang Tahun 2016 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu

kebijakan perencanaan program & kegiatan, pelaksanaan rencana program &

kegiatan, dan hasil rencana program & kegiatan.

Penyusunan Renja Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018,

memperhatikan beberapa unsur pokok sebagai berikut :

a. Masalah – masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan

serta pengalokasiannya;

b. Tujuan yang dikehendaki;

c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya;

d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya serta seksi pelaksana;

Penyusunan Renja Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018 juga

memperhatikan hal – hal sebagai berikut :

a. Hasil evaluasi capaian kinerja tahun 2016 sebagai entry point dalam

penyusunan perencanaan tahun 2018;

b. Memperhatikan keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga

stabilitas dan konsistensi pembangunan. Masalah-masalah yang dihadapi dan

sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya;

Evaluasi Program Tahun 2016

Anggaran Belanja Langsung Tahun 2016 Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan

Transmigrasi Kabupaten Batang sebesar Rp. 6.719.455.450,- yang terdiri dari 12


program dan 47 kegiatan. Dari jumlah dana tersebut terealisasi sebesar Rp.

6.549.866.036,-. Atau sebesar 97,48 %.

Adapun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan sebagaimana tercantum dalam

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Dinas Sosial, Tenaga

Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang Tahun 2016 dan perbandingan antara

rencana anggaran dan realisasi penggunaan anggaran yang dilaksanakan Dinas

Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang pada tahun 2016

sebagai berikut seperti dalam Lampiran I Capaian Kinerja dan keuangan tahun

2016. :

Perkiraan Pencapaian Tahun Anggaran 2017 Sesuai dengan perubagah Organisasi Perangkat Daerah, Organisasi Dinas

yang sebelumnya adalah Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi, berubah

menjadi Dinas Sosial, dan untuk tahun berjalan yakni tahun anggaran 2017 ini

Dinas Sosial Mengelola Anggaran Belanja Langsung sebesar Rp. 1.921.264.500-

yang terurai dalam 8 program dan 34 kegiatan, diharapkan keberhasilan kinerja

mencapai 100 % atau minimal sama dengan tahun 2016, baik realisasi keuangan

maupun realisasi fisik kegiatan. Adapun daftar program dan kegiatan tahun 2017

terdapat dalam lampiran 2.

Berdasarkan hasil yang diperoleh melalui penilaian kinerja terhadap program

maupun kegiatan yang telah dilaksanakan pada tahun 2016 serta perkiraan

capaian program dan kegiatan tahun 2017, dapat dikemukakan beberapa

permasalahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Sosial Kabupaten

Batang adalah sebagai berikut:

1. Kualitas sumber daya manusia aparat masih perlu ditingkatkan;

2. Kuantitas sumber daya manusia yang terbatas;

3. Koordinasi dengan dinas / instansi / satuan kerja dan stakeholders yang belum

optimal;

4. Kurang optimalnya dukungan dari APBD Kabupaten Batang Tahun 2016-2017.

Dalam rangka mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan berdasarkan Renstra Dinas Sosial Kabupaten Batang tahun, maka

strategi dan kebijakan yang akan ditempuh Dinas Sosial Kabupaten Batang pada

tahun 2018 adalah sebagai berikut :

1. Berupaya meningkatkan kualitas SDM dengan mengikutsertakan diklat-diklat

kejuruan guna menjawab tantangan akan pemenuhan pelayanan yang prima

bagi masyarakat;


2. Melakukan evaluasi beban kerja secara menyeluruh untuk memperoleh

komposisi ataupun usulah penambahan sumber daya manusia sesuai dengan

kebutuhan;

3. Meningkatkan Koordinasi dengan dinas / instansi / satuan kerja dan

stakeholders yang yang terkait;

4. Berupaya megajukan usulan dukungan anggaran secara optimal untuk

mencukupi kebutuhan pelayanan yang prima pada masyarakat.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Batang Dalam beberapa tahun terakhir, pada umumnya, kualitas pelayanan Dinas Sosial

Kabupaten Batang terus menerus mengalami peningkatan. Indikator adanya

peningkatan kualitas tersebut meliputi :

1. Meningkatnya pelayanan bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial dengan

memberikan fasilitasi pelatihan-pelatihan keterampilan.

2. Meningkatnya pelayanan bagi penyandang cacat berat dan lanjut usia berupa

pemberian jaminan kebutuhan hidup;

3. Meningkatnya pelayanan bagi rumah tangga miskin dalam upaya memenuhi

program MDG’s melalui pelaksanaan Program Keluarga Harapan;

Peningkatan kualitas penyelenggaraan Urusan Wajib Sosial tidak lepas dari

meningkatnya kapasitas kelembagaan Dinas Sosial meliputi kapasitas SDM, sarana

dan prasarana serta sistem Kesejahteraan Sosial sesuai dengan peraturan

perundangan yang berlaku, meliputi :

1. Peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pendidikan formal dan diklat;

2. Meningkatnya koordinasi di bidang Sosial yang mantap dan terpadu melalui

melalui koordinasi ke pusat, propvinsi dan instansi terkait ;

3. Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan data dan informasi secara

On-line.

Struktur Organisasi, Tugas Pokok dan Fungsi Saat ini, Dinas Sosial Kabupaten Batang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas

yang bertanggung jawab langsung kepada Bupati Batang.

Susunan organisasi Dinas Sosial Kabupaten Batang sebagai mana yang

diatur dalam Peraturan Bupati Nomor 66 Tahun 2016 terdiri dari:

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, membawahkan:

1. Subbagian Program dan Keuangan;

2. Subbagian Umum dan Kepegawaian.

c. Bidang rehabilitasi dan perlindungan jaminan sosial, membawahkan :

1. Seksi Pelayanan dan Rehabilitasi sosial;


2. Seksi perlindungan dan jaminan sosial;

d. Bidang pemberdayaan sosial dan penanganan fakir miskin, membawahkan :

1. Seksi identifikasi, pemberdayaan masyarakat penyaluran bantuan

stimulan, dan penataan lingkungan;

2. Seksi kelembagaan, kepahlawanan, dan restorasi sosial;

e. Unit Pelaksana Teknis Dinas; f. Kelompok Jabatan Fungsional

Tugas pokok dan fungsi Dinas Sosial Kabupaten Batang yang akan dipakai

sebagai landasan penyusunan program dengan mengantisipasi perkembangan di

masa mendatang. Adapun tugas dari Dinas Sosial Kabupaten Batang adalah

membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan di bidang sosial dan tugas

pembantuan yang diberikan.

Adapun dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Dinas Sosial mempunyai

fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis di bidang sosial; b. penyelenggaraan upaya peningkatan pelayanan publik di bidang sosial; c. pelaksanaan kebijakan di bidang sosial; d. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang sosial; e. pembinaan umum dan teknis di bidang sosial f. Pembinaan, pengembangan dan pendayagunaan Potensi dan Sumber

Kesejahteraan Sosial; g. pengumpulan, pengelolaan dan pengendalian data PMKS dan PSKS serta

analisis data untuk penyelenggaraan usaha kesejahteraan sosial. h. penyelenggaraan usaha kesejahteraan sosial; i. penyediaan dan pengelolaan sarana dan prasarana sosial, pembinaan tenaga

fungsional pekerja sosial, dan pengembangan serta pengelolaan sistem informasi kesejahteraan sosial;

j. pelaksanaan Perlindungan dan jaminan sosial bagi penyandang cacat fisik dan mental, lanjut usia, masyarakat tidak mampu;

k. penanggulangan korban bencana dan pengumpulan sumbangan sosial; l. pelaksanaan pemberdayaan sosial dan penanganan fakir miskin; m. pemeliharaan dan pengembangan taman makam pahlawan/makam pahlawan. n. pengelolaan teknis perizinan di bidang sosial; o. Monitoring, evaluasi dan pelaporan terhadap pelaksanaan tugas-tugas di

bidang sosial; p. Pembinaan terhadap UPTD di lingkungan Dinas Sosial; q. penyelenggaraan kesekretariatan Dinas Sosial; dan r. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Sosial Kondisi atau gambaran umum pelayanan Dinas Sosial Kabupaten Batang

yang telah diuraikan sebelumnya, dijadikan dasar dalam mengidentifikasi isu-isu


strategis pembangunan Kabupaten Batang. Sehingga isu-isu pembangunan yang

faktual tersebut akan menentukan agenda aktual kebijakan, sasaran serta

program dan kegiatan pembangunan yang akan digulirkan.

Berdasarkan hal-hal diatas, beberapa isu strategis Dinas Sosial Kabupaten

Batang antara lain adalah :

1. Belum optimalnya pendayagunaan sarana dan kapasitas kelembagaan dalam

penyusunan perencanaan pembangunan dalam bidang Sosial.

Pendayagunaan sarana dan prasarana perkantoran serta kapasitas

kelembagaan dirasakan masih kurang optimal. Hal ini dapat dilihat dari

kurangnya pemanfaatan sejumlah peralatan kantor dan gedung secara efektif

dan efisien maupun penggunaan tersebut tidak difungsikan sebagaimana

mestinya. Keterbatasan jumlah SDM baik tenaga fungsional maupun staff dan

penataan kapasitas kelembagaan masih dirasakan kurang sesuai dengan

kebutuhan yang ada yaitu dalam penempatan personil (pegawai) yang kurang

sesuai dengan kapasitas masing-masing pegawai tersebut (back ground

pendidikan kurang sesuai dengan bidang tugas yang diemban).

2. Penyusunan berbagai dokumen perencanaan pembangunan di bidang Sosial

belum optimal. Hal ini di sebabkan oleh dinamisnya tingkat kebutuhan

masyarakat yang memerlukan aturan yang jelas, disamping cepatnya

perubahan peraturan yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat maupun

pemerintah provinsi yang kadang-kadang antara peraturan yang satu dengan

yang lain saling tumpang tindih;

3. Partisipasi masyarakat dalam proses pembangunan di bidang sosial belum

optimal. Seiring dengan tuntutan untuk segera mewujudkan pemerintahan

yang good governance dan clean governance, kontribusi masyarakat

(stakeholders) mutlak diperlukan. Hal ini diperlukan dalam rangka akuntabilitas

penyelenggaraan pemerintahan sehingga asas keterbukaan dalam jalannya

roda pemerintahan dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat

(stakeholders);

4. Sistem dan manajemen pengelolaan data dan informasi secara profesional

belum optimal. Kebutuhan akan ketersediaan data dan informasi yang valid

dan up to date adalah suatu kebutuhan yang mutlak. Hal ini dimaksudkan

untuk memberikan pelayanan akan kebutuhan data dan informasi kepada

stakeholders atau pengguna data baik dari lembaga pemerintah pusat, provinsi

kabupaten sampai dengan desa/kelurahan serta pihak swasta agar dapat

menggunakannya untuk kepentingan masing-masing sehingga memperoleh

hasil yang diharapkan. Dinas Sosial, sebagai dinas teknis di bidang sosial,

telah berupaya meningkatkan pengelolaan manajemen, penyajian publikasi

data dan informasi yang lengkap dan berkualitas sehingga diharapkan pada


akhirnya akan mengurangi kesalahan-kesalahan dalam merumuskan

program/kegiatan sehingga perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

bidang sosial dapat tepat sasaran.

5. Peran dan fungsi penelitian dan pembangunan dalam penyususnan dokumen

perencanaan pembangunan di bidang sosial belum optimal. Kurangnya

perhatian terhadap hasil-hasil penelitian sebagai masukan bagi pengambil

kebijakan dirasakan cukup memprihatinkan, ditengah makin besarnya tuntutan

pembangunan daerah yang berkualitas dan tepat sasaran yang didasarkan

dari kajian ilmiah (akademis). Hal ini akan diatasi dengan mendorong

tumbuhnya kemitraan dan sinergi antara pelaku IPTEK guna lebih

meningkatkan kegiatan penelitian dan pengembangan tentang isu-isu strategis

daerah serta penyediaan sarana dan prasarana penelitian guna menghasilkan

suatu hasil penelitian dan pengembangan yang bermanfaat sehingga benar-

benar dapat digunakan sebagai acuan dalam pengambilan kebijakan.

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Proses penyusunan RKPD Kabupaten Batang Tahun 2018 mengacu pada

Permendagri 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

Guna menghasilkan suatu rencana kerja yang selaras dengan rencana kerja

pemerintah daerah, maka diperlukan suatu telaahan (review) terhadap rancangan

awal penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) Kabupaten Batang

Tahun 2016 dan tahun 2017. Rancangan awal rencana kerja Dinas Sosial

Kabupaten Batang tahun 2018 merupakan kelanjutan dari rencaana kerja tahun

2017 yang disusun berdasarkan rencana strategis (renstra) Dinas Sosial

Kabupaten Batang.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Dinas Sosial sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya adalah sebagai

lembaga di daerah dan membantu Bupati dalam melaksanakan penyusunan dan

pelaksanaan kebijakan daerah di bidang sosial dituntut untuk memberikan

pelayanan yang berkualitas bagi masyarakat.

Adapun usulan program dan kegiatan yang diusulkan masyarakat telah

diakomodir sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya melalui kegiatan

musrenbang desa/kelurahan, musrenbang kecamatan, forum Perangkat Daera

dan musrenbang kabupaten yang dikoordinasikan bersama dengan Bappeda Kab


Batang. Dari tahapan-tahapan perencaaan tersebut di harapkan Dinas Sosial

Kabupaten Batang dapat memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat

dalam bidang sosial.


BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional

RPJM Nasional Tahun 2015-2020 merupakan tahap ke-3 pencapaian visi

dan misi RPJP Nasional 2025 dengan prioritas agenda pembangunan difokuskan

pada pemantapan penataan kembali Indonesia di segala bidang dengan

penekanan pada upaya :

1. Peningkatan kualitas sumber daya manusia;

2. Perkembangan kemampuan ilmu dan teknologi; dan

3. Penguatan daya saing perekonomian.

Tantangan eksternal yang dihadapi pada tahun 2018 antara lain adalah

meningkatnya ketidakpastian global terutama terkait harga-harga komoditi seperti

bahan pangan, minyak dan gas bumi serta produk-produk ekspor dari hasil

pertanian. Kondisi eksternal ini antara lain: gejolak politik di Timur Tengah; krisis

fiskal di Eropa, serta persaingan perdagangan bebas yang saat ini seperti MEA;

perubahan iklim dengan berbagai cuaca ekstrim; serta bencana alam di berbagai

belahan dunia. Mengatasi perekonomian nasional perlu diperkuat dengan

melakukan percepatan dan perluasan pertumbuhan ekonomi dan dengan

mengelola sumber-sumber secara berkelanjutan.

Tantangan dari lingkungan internal juga perlu mendapat perhatian setimpal.

Angka kemiskinan telah berhasil diturunkan dari membaik, jumlah daerah

tertinggal yang tersebar di berbagai wilayah masih cukup tinggi. Tantangan

internal lainnya adalah kondisi infrastruktur yang belum memadai baik dalam hal

ketersediaan, kehandalan, maupun kualitasnya serta efektivitas birokrasi yang

belum optimal. Pembangunan nasional pada saat ini jelas masih dihadapkan pada

persoalan kemiskinan, pengangguran serta kesenjangan yang masih luas.

Di samping itu, percepatan pertumbuhan ekonomi yang dicanangkan pada

tahun 2018 perlu dijaga agar tidak kehilangan momentum. Strateginya adalah

memperluas sumber-sumber pertumbuhan baik dilihat dalam dimenasi regional

maupun sektoral. Sehingga kata kunci untuk strategi ini adalah perluasan dan

percepatan pertumbuhan. Artinya pembangunan nasional (growth with equity)

harus dapat dijabarkan ke dalam pencapaian pertumbuhan yang lebih tinggi dan

menyebar secara luas. Oleh karena itu pembangunan 6 koridor ekonomi menjadi

sangat penting untuk mewujudkan hal ini.

Tantangan yang dihadapi di tahun 2018 utamanya masih menyangkut

peningkatan kesejahtaraan yaitu kemiskinan, pengangguran, dan daerah


tertinggal. Untuk mengatasinya perlu dibuka kesempatan kepada seluruh anggota

masyarakat untuk berpartisipasi dan berkontribusi dalam proses pertumbuhan

ekonomi dengan status yang setara, terlepas dari latar belakang mereka. Namun,

kebijakan ini perlu disertai dengan kebijakan yang berpihak pada masyarakat yang

lemah dan tertinggal (affirmative policy) guna mengurangi kesenjangan

kesejahteraan di masyarakat. Sehingga strategi pembangunan yang dipilih adalah

pembangunan yang inklusif dan berkeadilan.

Pelaksanaan perencanaan pembangunan yang dilakukan Dinas Sosial

Kabupaten Batang perlu diselaraskan dengan tujuan nasional untuk mendukung

kemajuan dan daya saing daerah antara lain meningkatkan kualitas sumber daya

manusia untuk menghadapai tantangan 2018, antara lain untuk mengantisipasi

kemiskinan, pengangguran dan kesenjangan dalam pencaaian kesejahteraan

sosial masyarakat. Oleh karena itu kebijakan yang akan di tempuh pada tahun

2018 akan di titik beratkan pada peningkatan kualitas pelayanan pada

penyandang masalah kesejahteraan sosial serta penggalian potensi sumber

kesejahteraan sosial yang pada akhirnya ditujukan untuk memperbaiki taraf hidup

masyarakat.

3.2. Tujuan dan Sasaran RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang Penetapan tujuan dan sasaran didasarkan pada identifikasi faktor-faktor

kunci keberhasilan (Critical Success Factor) yang ditetapkan setelah penetapan

visi dan misi. Penetapan tujuan akan mengarah kepada perumusan sasaran,

kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan Visi dan Misi.

Sedangkan sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-

tindakan terfokus yang bersifat spesifik, terinci, terukur dan dapat dicapai.

Dinas Sosial sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai lembaga

yang melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang

Sosial, dituntut untuk dapat memberikan pelayanan yang prima dan berkualitas

bagi masyarakat di bidang sosial. Oleh karena itu, disusun visi dan misi Dinas

Sosial yang akan dicapai melalui pencapaian tujuan dan pelaksanaan kegiatan

utama dan kegiatan pendukungnya. Dalam hai ini visi dan misi yang disusun

harus berkaitan dengan RPJP 2005-2025. Visi Dinas Sosial Kabupaten Batang

Tahun 2018 sebagai berikut:

“Terwujudnya masyarakat yang sejahtera dan berkeadilaan sosial”

Visi Dinas Sosial Kabupaten Batang tersebut di atas, dijabarkan lebih lanjut

ke dalam misi yang akan menjadi tanggung jawab Dinas Sosial Kabupaten

Batang. Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh anggota organisisasi dan


pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan serta

peran instansi pemerintah dalam menyelenggarakan tugas pemerintahan. Misi

merupakan penjabaran dan tindak lanjut dari visi. Misi Dinas Sosial Kabupaten

Batang selanjutnya diterjemahkan dalam tujuan yang akan dicapai dalam kurun

waktu tertentu.

3.3. Program dan Kegiatan Program dan kegiatan Dinas Sosial telah disusun berdasarkan pada tupoksi

Dinas Sosial Kabupaten Batang. Adapun proses penyusunan rencana kerja ini

telah melampaui berbagai macam tahapan antara lain proses usulan Perangkat

Daerah yang di input melalui Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan

Daerah (SIPPD), Musrenbang sampai dengan Forum Perangkat Daera. Usulan-

usulan Program dan kegiatan yang dilaksanakan tersebut merupakan amanat dari

kementerian untuk mendampingi program-program yang digulirkan dari pusat,

maupun untuk memenuhi indikator Standart Pelayanan Minimal (SPM) urusan

masing bidang sosial. Adapun program dan kegiatan yang direncakanan untuk

tahun 2018 yang telah diusulkan melalui Sistem Informasi Perencanaan

Pembangunan Daerah (SIPPD) adalah sebagai berikut Pada Lampiran 2, yang di

dalamnya terdapat 9 program yang membutuhkan anggaran sebesar Rp

6.587.000.000,-

Usulan-usulan program dan kegiatan tersebut merupakan gabungan dari

perencanaan Perangkat Daera yang termuat dalam Renstra, Usulan masyarakat

melalui kegiatan Musrenbang maupun amanat dari kementrian untuk program-

program yang digulirkan dari pusat, maupun untuk memenuhi indikator Standart

Pelayanan Minimal (SPM) urusan masing-masing bidang yang diampu Dinas

Sosial Kabupaten Batang.


BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018 memegang peranan

yang sangat penting sebagai dokumen perencanaan pembangunan tahunan daerah.

RENJA Dinas Sosial Kabupaten Batang Tahun 2018 menjadi acuan dan pedoman bagi

Dinas Sosial Kabupaten Batang dalam melaksanakan program dan kegiatan di tahun

2018.

Keberhasilan pelaksanaan dokumen ini, disamping sangat tergantung pada

kesiapan dan kemampuan semua komponen masyarakat, baik eksekutif, legislatif,

dunia usaha, kelompok kepentingan, maupun kelompok masyarakat lainnya, juga

sangat ditentukan oleh sikap mental, tekad dan semangat, ketaatan, kejujuran dan

disiplin dari setiap pelaku pembangunan. Faktor-faktor ini dicerminkan pada kualitas

dan profesionalisme dalam pengelolaan pembangunan yang mencakup aspek

perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasan, serta koordinasi yang

makin mantap sehingga hasil pembangunan menjadi optimal.

Dengan demikian, hasil-hasil pembangunan diharapkan dapat merata di seluruh

wilayah dan lapisan masyarakat, mampu meningkatkan kegiatan ekonomi dan

pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan stabilitas

yang mantap.

Batang, September 2017

KEPALA DINAS SOSIAL, KABUPATEN BATANG SUGIATMO, S.H., M.M. Pembina Utama Muda NIP. 19610112 198903 1 011

Sumber : APBDTahun Anggaran : 2016Urusan : Urusan Wajib Sosial, Tenaga Kerja dan Pilihan TransmigrasiUnit Kerja : Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi

ANGGARAN REALISASI RENCANA REALISASI SATUAN1 2 3 4 5 6 7 8 9

1.13 . 1.13.1 . 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 677,879,700 654,101,564 96.491.13 . 1.13.1 . 01 . 01 Penyediaan jasa surat menyurat 2,700,000 2,700,000 100.00 12 12 Bulan Pemenuhan Kebutuhan jasa surat menyurat1.13 . 1.13.1 . 01 . 02

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

99,394,800 79,296,023 79.78 12 12 Bulan Pemenuhan kebutuhan jasa komunikasi, Air dan Listrik

1.13 . 1.13.1 . 01 . 06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

10,716,000 9,240,000 86.23 1 1 Tahun Pemenuhan biaya perijinan kendaraan

1.13 . 1.13.1 . 01 . 08 Penyediaan jasa kebersihan kantor 65,284,000 65,284,000 100.00 12 12 Bulan Pemenuhan kebutuhan jasa kebersihan kantor1.13 . 1.13.1 . 01 . 09 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja 15,910,000 15,310,000 96.23 1 1 Tahun Pemenuhan kebutuhan perbaaikan peralatan kerj

selama 1 tahun (Komputer, Laptop dll)1.13 . 1.13.1 . 01 . 10 Penyediaan alat tulis kantor 15,192,000 15,022,200 98.88 12 12 Bulan Pemenuhan kebutuhan alat tulis kantor sekretariat1.13 . 1.13.1 . 01 . 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 23,000,000 23,000,000 100.00 12 12 Bulan Pemenuhan kebutuhan barang cetakan (amplop,

map dll)1.13 . 1.13.1 . 01 . 12 Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor28,692,000 28,667,000 99.91 12 12 Bulan Pemenuhan kebbutuhan komponen instalasi listrik

dan penerangan1.13 . 1.13.1 . 01 . 13 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor 153,504,400 153,396,400 99.93 1 1 Paket Pengadaan Komputer, Laptop, Printer, Kamera,

Kamera CCTV1.13 . 1.13.1 . 01 . 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang undangan5,000,000 4,606,000 92.12 12 12 Bulan Pemenuhan kebutuhan bahan bacaan

(koran/tabloid)1.13 . 1.13.1 . 01 . 17 Penyediaan makanan dan minuman 25,000,000 25,000,000 100.00 12 12 Bulan Pemenuhan kebbutuhan Minuman harian dan snack

rapat tertentu1.13 . 1.13.1 . 01 . 18 Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar

daerah130,501,500 129,877,441 99.52 12 12 Bulan

1.13 . 1.13.1 . 01 . 19 Pembayaran Honor dan Jaminan Kesehatan PTT dan Satpam

53,000,000 53,000,000 100.00 12 12 Bulan Pemenuhan kebutuhan jasa pengamanan

1.13 . 1.13.1 . 01 . 23 Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD 49,985,000 49,702,500 99.43 12 12 Bulan

1.13 . 1.13.1 . 02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

630,587,000 622,509,350 98.72

1.13 . 1.13.1 . 02 . 03 Pembangunan gedung kantor 107,725,000 103,555,000 96.13 2 2 Paket Pembangunan gedung workshop blk dan penyusunan DED Kantor Dinas

1.13 . 1.13.1 . 02 . 07 Pengadaan perlengkapan gedung kantor 47,000,000 46,918,000 99.83

LAPORAN KINERJA DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

KODE PROGRAM / KEGIATANBELANJA

%HASIL/KELUARAN

KETERANGAN

1.13 . 1.13.1 . 02 . 22 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor1.13 . 1.13.1 . 02 . 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan

dinas/operasional150,630,000 150,343,350 99.81 12 12 bulan Pemenuhan biaya BBM dan service kendaraan

1.13 . 1.13.1 . 02 . 26 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor

10,000,000 9,920,000 99.20 1 1 Tahun Pemenuhan biaya jasa pemeliharaan AC, Genset, dll

1.13 . 1.13.1 . 02 . 29 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur 3,000,000 3,000,000 100.00 1 1 Tahun1.13 . 1.13.1 . 02 . 42 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 312,232,000 308,773,000 98.89 2 2 paket 1. rehabilitasi gedung arsip, 2. rehabilitasi lantai

aula, garasi dan penataan lingkungan

1.13 . 1.13.1 . 03 Program peningkatan disiplin aparatur 14,860,000 14,860,000 100.001.13 . 1.13.1 . 03 . 02 Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya14,860,000 14,860,000 100.00 38 38 stel pembelian baju seragam

1.13 . 1.13.1 . 05 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- -

1.13 . 1.13.1 . 05 . 04 Pembinaan budaya dan etos kerja PNS -

1.13 . 1.13.1 . 06 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

5,000,000 5,000,000 100.00

1.13 . 1.13.1 . 06 . 01 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

5,000,000 5,000,000 100.00 1 1 laporan

1.13 . 1.13.1 . 15 Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

359,033,750 356,788,750 99.37

1.13 . 1.13.1 . 15 . 02 Pelatihan Kewirausahaan bagi Pencari Kerja Yang Memiliki Embrio Usaha

339,033,750 336,788,750 99.34 80 80 Orang 80 orang dan 10 Kelompok

1.13 . 1.13.1 . 15 . 09 Monitoring Evaluasi dan Pelaporan 20,000,000 20,000,000 100.00 12 12 bulan monev peserta ex pelatihan BLK

1.13 . 1.13.1 . 16 Program Peningkatan Kesempatan Kerja 2,601,950,000 2,511,799,797 96.541.13 . 1.13.1 . 16 . 02 Penyebarluasan Informasi Bursa Tenaga Kerja,

Job Market Fair160,400,000 159,662,200 99.54 12 12 Bulan Pelayanan penyebarluasan informasi kerja

1.13 . 1.13.1 . 16 . 06 Pemberian Fasilitasi dan Mendorong Sistem Pendanaan Pelatihan Berbasis Masyarakat

155,000,000 153,031,500 98.73 4 4 Paket Pelatihan keterampilan kerjasama dengan masyarakat (musrenbang)

1.13 . 1.13.1 . 16 . 07 Padat Karya 2,286,550,000 2,199,106,097 96.18 10 10 Paket swakelola pada tkarya

1.13 . 1.13.1 . 17 Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

396,035,000 389,312,300 98.30

1.13 . 1.13.1 . 17 . 03 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Pemberian Perlindungan Hukum dan Jaminan Sosial Ketenagakerjaan

144,000,000 142,952,500 99.27 2 2 Kegiatan Bintek Skala Pengupahan dan Fasilitasi Penyusunan UMK Th 2017

1.13 . 1.13.1 . 17 . 05 Peningkatan Pengawasan Perlindungan dan Penegakan Hukum terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja

110,845,000 109,395,500 98.69 1 1 Kegiatan Pelatihan dan sertifikasi K3 Umum Bagi Petugas K3 di perusahaan

1.13 . 1.13.1 . 17 . 15 Pengendalian dan Pembinaan Lembaga Penyalur Tenaga Kerja

26,190,000 23,010,000 87.86 1 1 Kegiatan Sosialisasi Pembinaan Lembaga Penyalur Tenaga Kerja

1.13 . 1.13.1 . 17 . 16 Fasilitasi Penyelesaian Prosedur Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

40,000,000 39,521,000 98.80 12 12 Bulan Pelayanan Mediasi Hubungan Industrial

1.13 . 1.13.1 . 17 . 17 Sosialisasi Berbagai Peraturan Pelaksanaan Ketenagakerjaan

50,000,000 49,811,000 99.62 1 1 Kegiatan Sosialisasi

1.13 . 1.13.1 . 17 . 18 Monitoring evaluasi dan pelaporan 25,000,000 24,622,300 98.49 12 12 Bulan Monev BPJS Ketenagakerjaan

1.13 . 1.13.1 . 18 Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

65,000,000 65,000,000 100.00

1.13 . 1.13.1 . 18 . 02 Peningkatan Kerjasama antar Wilayah, antar Pelaku dan antar Sektor dalam rangka Pengembangan Kawasan Transmigrasi

65,000,000 65,000,000 100.00 10 10 KK

1.13 . 1.13.1 . 19 Program Pembinaan Lingkungan Sosial 1,250,000,000 1,236,732,430 98.941.13 . 1.13.1 . 19 . 02 Penguatan Ekonomi Masyarakat di Lingkungan

Industri Hasil Tembakau dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan, Mengurangi Pengangguran dan Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Daerah ( DBHCT )

500,000,000 486,769,430 97.35 13 13 Paket Pelatihan Keterampilan di Lingkungan Masyarakat Tembakau

1.13 . 1.13.1 . 19 . 03 Pelatihan Ketrampilan Kerja Masyarakat Di Lingkungan Industri Hasil Tembakau Atau Daerah Penghasil Bahan Baku Industri Hasil Tembakau ( DBHCT )

750,000,000 749,963,000 100.00 31 31 Paket Pelatihan Keterampilan di BLK

1.13 . 1.13.1 . 35 Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

12,950,000 12,150,000 93.82

1.13 . 1.13.1 . 35 . 02 Pelatihan ketrampilan berusaha bagi keluarga miskin

12,950,000 12,150,000 93.82 12 12 Bulan Pelaayanan Pengirimaan pelatihan PMKS ke Balai Rehabsos Provinsi maupun Pusat

1.13 . 1.13.1 . 35 . 05 Pelatihan ketrampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial

1.13 . 1.13.1 . 36 Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

285,770,000 270,115,000 94.52

1.13 . 1.13.1 . 36 . 05 Pelayanan psikososial bagi PMKS di trauma centre termasuk bagi korban bencana

20,000,000 19,198,000 95.99 12 12 Bulan Pelayanan Pengiriman PMKS ke Balai Rehabilitasi

1.13 . 1.13.1 . 36 . 06 Pembentukan pusat informasi penyandang cacat dan trauma center

52,000,000 50,304,500 96.74 1 1 Laporan Pendataan PMKS dan PSKS

1.13 . 1.13.1 . 36 . 08 Penyusunan kebijakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

163,497,000 161,714,500 98.91 12 12 Bulan Pendampingan ASODK dan ASLUT

1.13 . 1.13.1 . 36 . 10 Penanganan masalah masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

38,423,000 31,720,500 82.56 12 12 Bulan Kesiap-siagaan bencana

1.13 . 1.13.1 . 36 . 11 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 11,850,000 7,177,500 60.57 12 12 Bulan Monitoring Kegiatan yang diberikaan oleh Provinsi maupun Pemerintah Pusat di Kab. Batang

1.13 . 1.13.1 . 41 Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

420,390,000 411,496,845 97.88

1.13 . 1.13.1 . 41 . 01 Peningkatan peran aktif masyarakat dan dunia usaha

27,385,000 26,464,250 96.64 2 2 Kelompok Forum CSR dan Karang Taruna

1.13 . 1.13.1 . 41 . 02 Peningkatan jejaring kerjasama pelaku pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat ( PKH )

304,373,500 297,805,045 97.84 12 12 Bulan fasilitasi Program Keluarga Harapan

1.13 . 1.13.1 . 41 . 03 Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

54,865,000 53,965,000 98.36 15 15 Orang Pendampingan bagi TKSK di 15 kecamatan

1.13 . 1.13.1 . 41 . 04 Pengembangan model kelembagaan perlindungan sosial

33,766,500 33,262,550 98.51 12 12 Bulan Pelayanan kegiatan kepahlawanan, dan pemeliharaan TMP

TOTAL 6,719,455,450 6,549,866,036 97.48

Batang, Desember 2016Kepala Dinas Sosial,

Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang

SUGIATMO, SH., MMNIP. 19610112 198903 1 011

APBD APBD PROV APBN LAIN-LAIN1 2 4 5 6 7 8 9 10

1 Penyediaan jasa surat menyurat 2,000,000 2,000,000 Dinsos Kab. Batang OPD Dinsos2 Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik75,000,000 75,000,000 Dinsos Kab. Batang OPD Dinsos

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

9,000,000 9,000,000 Dinsos Kab. Batang OPD Dinsos

4 Penyediaan jasa kebersihan kantor


5 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja


6 Penyediaan alat tulis kantor 15,000,000 15,000,000 Dinsos Kab. Batang OPD Dinsos7 Penyediaan barang cetakan dan

penggandaan15,000,000 15,000,000 Dinsos Kab. Batang OPD Dinsos

8 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor


9 Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor


10 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang undangan


11 Penyediaan makanan dan minuman


12 Rapat rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah


13 Pembayaran Honor dan Jaminan Kesehatan PTT dan Satpam


14 Kegiatan Pengelolaan Keuangan SKPD


15 Pengadaan perlengkapan gedung kantor


SUMBER DANA ASAL USULANLOKASI KEGIATANJML DANAPROGRAM

3

DATA KEGIATAN TAHUN 2017PERANGKAT DAERAH DINAS SOSIAL KABUPATEN BATANG

1

2

KEGIATAN/PEKERJAANNO

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

16 Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor


17 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional


18 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor


19 Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur


20 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor


3 Program peningkatan disiplin aparatur

21 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya


4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

22 Pembinaan budaya dan etos kerja PNS


5 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

23 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD


24 Pelatihan ketrampilan berusaha bagi keluarga miskin

94,565,000 94,565,000 Dinsos Kab. Batang (pembentukan KUBE PKH)

OPD Dinsos

25 Pelatihan ketrampilan bagi penyandang masalah kesejahteraan sosial

66,232,500 66,232,500 Dinsos Kab. Batang (Pembentukan KUBE ODK)

OPD Dinsos

26 Pelayanan psikososial bagi PMKS di trauma centre termasuk bagi korban bencana

41,200,000 41,200,000 PMKS se Kab. Batang (Fasilitasi Pengiriman PMKS ke Balai Rehabsos)

OPD Dinsos

27 Pembentukan pusat informasi penyandang cacat dan trauma center

100,000,000 100,000,000 PMKS se Kab. Batang

OPD Dinsos

6

7

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

28 Penyusunan kebijakan pelayanan dan rehabilitasi sosial bagi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial

120,000,000 120,000,000 PMKS se Kab. Batang (pendampingan Cacat Berat dan Lansia Terlantar)

OPD Dinsos

29 Penanganan masalah masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

61,000,000 61,000,000 PMKS se Kab. Batang (Asistensi Korban Kebencanaan)

OPD Dinsos

30 Monitoring, evaluasi dan pelaporan

13,000,000 13,000,000 Se Kab. Batang OPD Dinsos

31 Peningkatan peran aktif masyarakat dan dunia usaha

39,900,000 39,900,000 Dinsos Kab. Batang (Forum CSR dan Karang Taruna)

OPD Dinsos

32 Peningkatan jejaring kerjasama pelaku pelaku usaha kesejahteraan sosial masyarakat ( PKH )

300,000,000 300,000,000 Se Kab. Batang OPD Dinsos

33 Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

60,000,000 60,000,000 TKSK Se Kab. Batang OPD Dinsos

34 Pengembangan model kelembagaan perlindungan sosial

80,000,000 80,000,000 TMP Kab Batang OPD Dinsos

1,921,264,500 - - - 1,921,264,500

Batang, Januari 2017

KEPALA DINAS SOSIALKABUPATTEN BATANG

SUGIATMO, SH., MMNIP. 19610112 198903 1 011

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

TOTAL

8

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan OPD Tahun 2018

Dan Perkiraan Maju Tahun 2019

Pemerintah Kabupaten Batang

OPD : DINAS SOSIAL

KODEUrusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah danProgram/Kegiatan

Indikator CapaianKinerja Program

(outcome) / Kegiatan(output)

Rencana Tahun 2018 (Tahun Rencana)

Lokasi TargetCapaian

Pagu IndikatifAPBD Sumber Dana

CatatanPenting

Perkiraan Maju RencanaTahun 2019

TargetCapaian

Kebutuhan Dana /Pagu Indikatif

AsalUsulanPagu Indikatif

APBD ProvPagu Indikatif

APBN

1.6.1 DINAS SOSIAL 4,177,000,000 9,483,000,00300,000,000 2,110,000,000

1 DINAS SOSIAL 4,177,000,000 9,483,000,000300,000,000 2,110,000,000

Urusan Sosial106 4,177,000,000 9,483,000,000300,000,000 2,110,000,000

106.1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran

KelancaranAdministrasiPerkantoran

Dinas SosialKabupaten

Batang12 Bulan 12 Bulan773,000,000 1,073,000,0000 0

Penyediaan jasa suratmenyurat

Terpenuhinyakebutuhanadministrasiperkantoran

12 BulanDinas SosialKabupaten

Batang12 Bulan106.1.1 2,000,000 2,000,0000 0

2,000,000 12 BulanPenyediaan jasa suratmenyurat

-Dinas SosialKabupaten

Batang12 Bulan

Terpenuhinyakebutuhan jasa suratmenyurat

2,000,000Dana Alokasi

Umum (D A U) Usulan OPD0 0

Penyediaan jasakomunikasi, sumber dayaair dan listrik

PemenuhanKebutuhan JasaKomunikasi, Air danListrik

12 BulanDinsos 12 Bulan106.1.2 150,000,000 100,000,0000 0

150,000,000 12 Bulanpenyediaan jasa komunikasi,air, dan lisitrik

-Dinsos 12 Bulan

PemenuhanKebutuhan JasaKomunikasi, Air danListrik

100,000,000

Dana AlokasiUmum (D A U)

Usulan OPD0 0

Penyediaan jasapemeliharaan dan perizinankendaraandinas/operasional

Terpenuhinya jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional


Batang12 Bulan106.1.6 25,000,000 15,000,0000 0

Halaman 1 dari 12Printed by @E-Planning- 2018 RKPD | DINAS SOSIAL

OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

25,000,000 12 Bulan

Penyediaan jasapemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional


Batang12 Bulan

Terpenuhinyakebutuhan jasapemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasional

15,000,000


Usulan OPD0 0

Penyediaan jasa kebersihankantor

Terpenuhinyakebutuhankebersihan kantor


Batang12 Bulan106.1.8 85,000,000 85,000,0000 0

85,000,000 12 BulanPenyediaan jasa kebersihankantor


Batang12 Bulan

Terpenuhinyakebutuhankebersihan kantor



Penyediaan jasa perbaikanperalatan kerja

Terpenuhinyakebutuhan jasaperbaikan peralatankerja


Batang12 Bulan106.1.9 11,000,000 11,000,0000 0

11,000,000 12 BulanPenyediaan jasa perbaikanperalatan kerja


Batang12 Bulan

Terpenuhinya jasaperbaikan peralatankerja



Penyediaan alat tulis kantorTerpenuhinyakebutuhanadministrasiperkantoran

12 bulanDinas SosialKab. Batang

12 bulan106.1.10 40,000,000 40,000,0000 0

40,000,000 12 bulanPenyediaan alat tulis kantor -Dinas SosialKab. Batang

12 bulanTerpenuhinya alattulis kantor



Penyediaan barang cetakandan penggandaan

Terpenuhinyakebutuhanadministrasiperkantoran


12 bulan106.1.11 30,000,000 30,000,0000 0

30,000,000 12 BulanPenyediaan barang cetakandan penggandaan

-Dinas SosialKab. Batang

12 Bulan

Terpenuhinyakebutuhan barngcetakan danpenggandaan

30,000,000


Usulan OPD0 0

Penyediaan komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Terpenuhinyakebutuhan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor


12 Bulan106.1.12 25,000,000 100,000,0000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

25,000,000 12 bulanPenyediaan Komponeninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor


12 bulan

Terpenuhinyakebutuhan komponeninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor

100,000,000


Usulan OPD0 0

Penyediaan peralatan danperlengkapan kantor

TerpenuhinyaKebutuhan peralatandan perlengkapankantor


Batang12 Bulan

106.1.13 25,000,000 75,000,0000 0

25,000,000 1 PaketPengadaan peralatan danperlengkapan kantor


Batang1 Paket

terpenuhinyaKebutuhan peralatandan perlengkapankantor

75,000,000


Usulan OPD0 0

Penyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan

Terpenuhinyakebutuhan bahanbacaan danperaturanperundang-undangan


Batang12 Bulan

106.1.15 5,000,000 30,000,0000 0

5,000,000 12 BulanPenyediaan bahan bacaandan peraturan perundang-undangan


Batang12 Bulan

Terpenuhinyakebutuhan bahanbacaan danperaturanperundang-undangan

30,000,000


Usulan OPD0 0

Penyediaan makanan danminuman

TerpenuhinyaKebutuhan makanandan minuman kantor


Batang12 Bulan

106.1.17 85,000,000 255,000,0000 0

85,000,000 12 BulanPenyediaan makanan danminuman kantor harian danrapat-rapat kegiatan kantor


Batang12 Bulan

terpenuhinyakebutuhan makanandan minuman kantorharian dan rapat-rapat kegiatan kantor

255,000,000


Usulan OPD0 0

Rapat-rapat koordinasi dankonsultasi ke luar daerah

terpenuhinyakebutuhan koordinasikeluar daerah


Batang12 Bulan

106.1.18 150,000,000 200,000,0000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

150,000,000 12 Bulanrapat-rapat koordinasi dankonsultasi keluar daerah


Batang12 Bulan

Terpenuhinyakebutuhan rapat-rapat koordinasi dankonsultasi keluardaerah

200,000,000


Usulan OPD0 0

Pembayaran Honor danJaminan Kesehatan PTT danSatpam

TerpenuhinyaKebutuhan biaya jasapengamanan(Satpam)


Batang12 Bulan

106.1.19 70,000,000 70,000,0000 0

70,000,000 12 BulanPenyediaan jasa pengamanan(Satpam)


Batang12 Bulan

TerpenuhinyaKebutuhan biaya jasapengamanan(Satpam)

70,000,000


Usulan OPD0 0

Kegiatan PengelolaanKeuangan SKPD

Terpenuhinyakebutuhanpengelolaankeuangan


12 bulan106.1.23 70,000,000 60,000,0000 0

70,000,000 12 bulanPengelolaan Keuangan -Dinas SosialKab. Batang

12 bulan

Terpenuhinyakebutuhanpengelolaankeuangan

60,000,000


Usulan OPD0 0

106.2Program PeningkatanSarana dan PrasaranaAparatur

Peningkatankapasitas saranadan prasaranaaparatur

Dinas SosialKab. Batang 12 bulan 12 bulan494,000,000 3,090,000,000300,000,000 2,110,000,000

Pembangunan gedungkantor

Terpenuhinya 1(satu) unit rumahsinggah

0 paketDinas SosialKab. Batang

1 paket106.2.3 0 2,000,000,0000 2,110,000,000

0 0 paketPembangunan rumah singgah


1 paketPembangunan rumahsinggah

2,000,000,000 Usulan OPD0 2,015,000,000

0 0 paketPerencanaan Pembangunanrumah singgah

Sangat PentingDinas SosialKab. Batang


0 Usulan OPD0 50,000,000

0 0 paketPengawasan PembangunanRumah singgah

Sangat PentingDinas SosialKab. Batang


0 Usulan OPD0 45,000,000

pengadaan Kendaraandinas/operasional

Tersedianyakenddaraan duntukperasional

1 PaketDinas SosialKabupaten

Batang1 Paket106.2.5 0 500,000,000300,000,000 0

0 1 paketPengadaan mobil operasionalpelayanan PMKS -


Batang1 paket

pengadaankendaraandinas/operasional


Umum (D A U) Usulan OPD300,000,000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

0 32 unitPengadaan motor operasionalbagi TKSK dan petugas PKH -


Batang32 unit

tersedianya motoroperasional bagiTKSK dan petugasPKH

200,000,000 Usulan OPD0 0

Pengadaan perlengkapangedung kantor

Terpenuhinyakebutuhanperlengkapangedung kantor


1 paket106.2.7 25,000,000 75,000,0000 0

25,000,000 0 paketPengadaan perlengkapangedung kantor


1 paket

Terpenuhinyakebutuhanperlengkapangedung kantor

75,000,000


Usulan OPD0 0

Pengadaan mebeleurTerpenuhinyakebutuhanmenbeleur


1 paket106.2.10 25,000,000 50,000,0000 0

25,000,000 0 paketPengadaan mebeleur -Dinas SosialKab. Batang

1 paketTerpenuhinyakebutuhan mebeleur 50,000,000 Usulan OPD0 0

Pemeliharaan rutin/berkalagedung kantor

Terpenuhinyapemeliharaanrutin/berkala gedungkantor


1 paket106.2.22 25,000,000 50,000,0000 0

25,000,000 0 paketPemeliharaan rutin/berkalagedung kantor


1 paket

Terpenuhinyapemeliharaanrutin/berkala gedungkantor

50,000,000


Usulan OPD0 0

Pemeliharaan rutin/berkalakendaraandinas/operasional

terpenuhinyakebutuhanPemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional


Batang12 Bulan

106.2.24 175,000,000 175,000,0000 0

175,000,000 12 Bulan

Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional(pemenuhan kebutuhan BBM,service, dll)


Batang12 Bulan

PemenuhankebutuhanPemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional(pemenuhankebutuhan BBM,service, dll)

175,000,000


Usulan OPD0 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

Pemeliharaan rutin/berkalaperlengkapan gedungkantor

TerpenuhinyaKebutuhanPemeliharaanrutin/berkalaperlengkapangedung kantor


Batang1 Paket

106.2.26 20,000,000 20,000,0000 0

20,000,000 1 PaketPemeliharaan rutin/berkalaperlengkapan gedung kantor(AC, Genset dll)


Batang1 Paket

TerpenuhinyaKebutuhanPemeliharaanrutin/berkalaperlengkapangedung kantor

20,000,000


Usulan OPD0 0

Pemeliharaan rutin/berkalamebeleur

Pemenuhankebutuhanpemeliharaanmebeleur


Batang1 Paket

106.2.29 5,000,000 5,000,0000 0

5,000,000 1 Paketpemeliharaan rutin berkalamebeleur


Batang1 Paket

Terpenuhinyakebutuhanpemeliharaan rutinberkala mebeleur

5,000,000


Usulan OPD0 0

Rehabilitasi sedang/beratgedung kantor

PemenuhanKebutuhanrehabilitasisedang/berat gedungkantor


Batang1 Paket

106.2.42 219,000,000 215,000,0000 0

204,000,000 1 PaketRehabilitasi gedung kantorDinas Sosial


Batang1 Paket

PemenuhankebutuhanRehabilitasi gedungkantor Dinas Sosial

200,000,000


Usulan OPD0 0

8,000,000 1 PaketPerencanaan Rehabilitasigedung kantor Dinas Sosial


Batang1 Paket

PemenuhankebutuhanperencanaanRehabilitasi gedungkantor Dinas Sosial

8,000,000


Usulan OPD0 0

7,000,000 1 PaketPengawasan Rehabilitasigedung kantor Dinas Sosial


Batang1 Paket

pemenuhankebutuhanPengawasanRehabilitasi gedungkantor Dinas Sosial

7,000,000


Usulan OPD0 0

106.3 Program peningkatandisiplin aparatur

Peningkatandisiplin aparaturdalam berseragam


Batang1 Tahun 1 Tahun20,000,000 20,000,0000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

Pengadaan pakaian dinasbeserta perlengkapannya

Terpenuhinyakebutuhan Pakaiandinas besertaperlengkapannya

1 TahunDinas SosialKabupaten

Batang1 Tahun106.3.2 20,000,000 20,000,0000 0

20,000,000 1 TahunPengadaan Pakaian dinasbeserta perlengkapannya


Batang1 Tahun

Terpenuhinyakebutuhan Pakaiandinas besertaperlengkapannya

20,000,000


Usulan OPD0 0

106.5Program PeningkatanKapasitas Sumber DayaAparatur

Peningkatankapasitassumberdayaaparatur



Pembinaan budaya dan etoskerja PNS

Terpenuhinyakebutuhan Pelatihanpeningkatankapasitas aparatur

1 TahunDinas SosialKabupaten

Batang1 Tahun106.5.4 15,000,000 15,000,0000 0

15,000,000 1 TahunPengiriman pendidikan danpelatihan non formal bagiaparatur


Batang1 tahun

terpenuhinyakebutuhanpendidikan danpelatihan non formalbagi aparatur

15,000,000


Usulan OPD0 0

106.6

Program peningkatanpengembangan sistempelaporan capaian kinerjadan keuangan

tersedianya laporankinerja dan laporankeuangan



Penyusunan laporancapaian kinerja dan ikhtisarrealisasi kinerja SKPD

Tersedianya laporankinerja dan keuangan 1 tahun


Batang1 tahun106.6.1 5,000,000 5,000,0000 0

5,000,000 1 TahunPenyusunan Laporan kinerjadan Ikhtisar Realisasi Kinerja -


Batang1 Tahun

tersedianya laporankinerja dan laporankeuangan



106.35

Program PemberdayaanFakir Miskin, KomunitasAdat Terpencil (KAT) danPenyandang MasalahKesejahteraan Sosial(PMKS) Lainnya

Pemberdayaan fakirmiskin, KAT danPMKS


Batang12 Bulan 12 Bulan300,000,000 550,000,0000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

Pelatihan ketrampilanberusaha bagi keluargamiskin

pelatihan danTerbentuknyakelompok usaha bagikeluarga miskinpeserta PKH

4 kelompokKab. Batang

4 kelompok106.35.2 125,000,000 250,000,0000 0

125,000,0002 kelompok

fasilitasi pelatihan danpembentukan kelompok usahakeluarga miskin terutamapeserta PKH

-Kab. Batang2 Kelompok

terselenggaranyafasilitasi pelatihandan pembentukankelompok usahakeluarga miskinterutama pesertaPKH

250,000,000


Usulan OPD0 0

Pelatihan ketrampilan bagipenyandang masalahkesejahteraan sosial

Terbentuknyakelompok usaha bagipenyandangDisabilitas dan PMKS

15 KecKab. Batang 15 Kec106.35.5 175,000,000 300,000,0000 0

125,000,0002 kelompok

Pelatihan dan pembentukenkube disabilitas di Kecamatan -Kab. Batang

2 Kelompok

Terbentuknyakelompok usaha bagipenyandangDisabilitas dan PMKS

200,000,000


Usulan OPD0 0

50,000,000 50 anakFasilitasi pengiriman petirahanak

-Kab. Batang 50 anakterfasilitasinyapengiriman petirahanak



106.36Program Pelayanan danRehabilitasi KesejahteraanSosial

peningkatanpelayanan danrehabilitasikesejahteran sosial


Batang

15kecamatan

15kecamata

n515,000,000 1,155,000,0000 0

Pelayanan psikososial bagiPMKS di trauma centretermasuk bagi korbanbencana

terselenggaranyafasilitasi pelayanansosial bagi PMKS ditrauma center

15kecamatanKab. Batang

15kecamatan

106.36.5 50,000,000 100,000,0000 0

50,000,000 12 Bulanfasilitasi pelayanan sosial bagiPMKS di trauma center

-Kab. Batang 12 Bulan

penyelenggaraanfasilitasi pelayanansosial bagi PMKS ditrauma center

100,000,000


Usulan OPD0 0

Pembentukan pusatinformasi penyandang cacatdan trauma center

terdata danteridentifikasinyaPMKS dan PSKS seKabupaten

15 KecKab. Batang 15 Kec106.36.6 100,000,000 200,000,0000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

100,000,00015

kecamatanpendataan PMKS dan PSKS -Kab. Batang15

kecamatanpendataan PMKSdan PSKS



Penyusunan kebijakanpelayanan dan rehabilitasisosial bagi PenyandangMasalah KesejahteraanSosial

jaminan sosial bagilansia terlantar dankecacatan berat


15kecamatan

106.36.8 275,000,000 605,000,0000 0

0 400 orangJaminan Sosial bagi lansia(200org)dan penyandangkecacatan berat (200org)

-Kab. Batang 400 orangjaminan sosial bagilansia terlantar dankecacatan berat

80,000,000 Usulan OPD0 0

0 200 orang

Santunan kematian bagikeluarga miskin (terutamaLanjut usia terlantar dan orangdengan kecacatan berat)(@750.000)

-Kab. Batang 200 orang

jaminan sosial bagikeluarga miskin(terutama Lanjut usiaterlantar dan orangdengan kecacatanberat) yangmeninggal

200,000,000 Usulan OPD0 0

150,000,000 12 BulanPendampingan ASLUT danASODK


terdampinginya lanjutusia terlantar danorang dengankecacatan

200,000,000


Usulan OPD0 0

50,000,000 1 PaketPengadaan Alat BantuPenyandang Cacat

-Kab. Batang 1 PaketPenyediaan alatbantu penyandangcacat

50,000,000 Usulan OPD0 0

75,000,000 1 tahunPendampingan santunankematian di kab batang

program bupatiKab. Batang 1 tahun

terfasilitasinyapenyaluran bantuansantunaan kematian

75,000,000 Usulan OPD0 0

Penanganan masalah-masalah strategis yangmenyangkut tanggap cepatdarurat dan kejadian luarbiasa

bantuan dan jaminanbagi korban bencanaalam dan bencanasosial


15kecamatan

106.36.10

70,000,000 200,000,0000 0

70,000,000 12 Bulan

Penanganan korban bencanaalam dan bencana sosial sertapenguatan kesiapsiagaan


Batang12 Bulan

pemberiaan bantuanbagi korban bencanaalam dan bencanasosial, sertapenguatan sistemkesiapsiagaan

200,000,000


Usulan OPD0 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

Monitoring, evaluasi danpelaporan

termonitornyaseluruh program dankegiatan sosial

12 BulanKab. Batang 12 Bulan106.36.1

120,000,000 50,000,0000 0

20,000,000 12 Bulanmonitoring, evaluasi danpelaporan kegiatan sosial


termonitoring,evaluasi danpelaporan kegiatansosial

50,000,000


Usulan OPD0 0

106.41Program PemberdayaanKelembagaan KesejahteraanSosial

pemberdayaankelembagaankesejahteraansosial

Kab. Batang 12 Bulan 12 Bulan805,000,000 2,225,000,0000 0

Peningkatan peran aktifmasyarakat dan duniausaha

peran aktivmasyarakat dandunia usaha


15kecamatan

106.41.1 200,000,000 275,000,0000 0

50,000,000 12 BulanFasilitasi Optimalisasi kinerjaForum CSR

-Kab. Batang 12 Bulanoptimalnya kinerjaforum CSR



50,000,000 12 BulanFasilitasi Kegiatan KarangTaruna

-Kab. Batang 12 BulanTerlaksananyakegiatan KarangTaruna



50,000,000 1 kegiatanPeringatan Hari Lanjut Usia -Kab. Batang 1 kegiatanPeningkatankesejahteraanKeluarga lansia

50,000,000 Usulan OPD0 0

50,000,000 1 kegiatanPeringatan HariKesetiakawanan Sosial

-Kab. Batang 1 kegiatanDiperingatinya harikesetiakawanansosial

50,000,000 Usulan OPD0 0

Peningkatan jejaringkerjasama pelaku-pelakuusaha kesejahteraan sosialmasyarakat ( PKH )

kelancaran Programkeluarga harapan 12 BulanKab. Batang 12 Bulan

106.41.2 395,000,000 1,500,000,0000 0

395,000,000 12 BulanPendampingan ProgramKeluarga Harapan diKabupaten Batang


PendampinganProgram KeluargaHarapan diKabupaten Batang

1,500,000,000


Usulan OPD0 0

Peningkatan kualitas SDMkesejahteraan sosialmasyarakat

PeningkatanKapasitas TenagaKesejahteraan SosialKecamatan


15kecamatan

106.41.3 110,000,000 250,000,0000 0


OPD : DINAS SOSIAL








CatatanPenting


TargetCapaian




APBN

110,000,000 12 BulanPelatihan peningkatankapasitas dan PemberianTaliasih Bagi TKSK


TerlaksananyaPelatihanpeningkatankapasitas danPemberian TaliasihBagi TKSK

250,000,000


Usulan OPD0 0

Pengembangan modelkelembagaan perlindungansosial

TerpeliharanyaTaman MakamPahlawan danterlaksananyafasilitasi kegiatanpenanaman nilaiKepahlawanan

12 BulanKab. Batang 12 Bulan106.41.4 100,000,000 200,000,0000 0

100,000,000 12 Bulan

Pemeliharaan Taman MakamPahlawan dan fasilitasikegiatan penanaman nilaiKepahlawanan


terpeliharanyaTaman MakamPahlawan danterlaksananyafasilitasi kegiatanpenanaman nilaiKepahlawanan

200,000,000


Usulan OPD0 0

106.46Program PeningkatanPelayanan PenyandangMasalah Sosial

meningkatnyapelayananpenyandangmasalah sosial

Kab. Batang 15kecamatan

15kecamata

n1,250,000,000 1,350,000,0000 0

Pemantauan dan EvaluasiBantuan Sosial PenyandangMasalah Sosial

terfasilitasinyabantuan raskin

12 bKab. Batang 12 Bulan106.46.1 1,250,000,000 1,350,000,0000 0

600,000,00015

kecamatanFasilitasi penyaluran raskin -Kab. Batang15

kecamatanfasilitasi penyaluranraskin



650,000,000

20000000rumahtanggamiskin

Pemutakhiran Mandiri BasisData Terpadu ProgramPenanganan Fakir Miskin

programpenanganankemiskinan

15Kecamatan

20000rumahtanggamiskin

update datakemiskinan

650,000,000 Usulan OPD0 0


Batang,

KEPALA DINAS SOSIAL KAB. BATANG

SUGIATMO, SH, MM

Pembina Utama Muda

19610112 198903 1 011

TOTAL PAGU INDIKATIF 4,177,000,000 9,483,000,000300,000,000 2,110,000,000

Documents

DINAS SOSIAL KABUPATEN BATANG TAHUN ANGGARAN ......Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang tahun 2016, dan perkiraan capaian kinerja Dinas Sosial tahun 2017 mengacu