DIN PLAN DIT INDHOLD DIT LEDERSKAB · undervisning er til inspiration for forskningen. Det giver dig mulighed for at stille relevante og praksisnære spørgsmål til forskerne. Samtidig

DIN PLAN DIT INDHOLD DIT LEDERSKAB

MASTER OF PUBLIC GOVERNANCE2 CBS.DK/MPG

undervist i emner, der tager udgangspunkt i dig og din hverdag. Sidst men ikke mindst er MPG’en sat sammen, så den bidrager til at udvikle dit personlige lederskab.

Du møder ikke bare leder skab som et teoretisk begreb. På MPG lærer du at håndtere ledelsesproblemer i egen praksis ved at blive bedre til at kommunikere og løse strategiske opgaver

i hverdagen.

MPG uddannelsen styrker dine lederkompetencer hele vejen rundt, og på uddannelsen arbejdes der ud fra MPG kompetenceprofilen.

Som leder i den offentlige sektor står man i dag over for mange forskelligartede udfordringer. En foranderlig verden hvor borgere og politikere hele tiden stiller nye krav, og hvor nye netværk og ledelses-former, betyder, at dagens offentlige ledere skal agere i en dynamisk og omskiftelig verden. De skal være i stand til at lede effektivt i samspillet mellem borgere, fagprofessionelle, politikere og administration. Det kræver evnen til at navigere både opad og nedad i en verden, der hele tiden er i bevægelse.

Master of Public Governance er Danmarks førende masteruddan-nelse for offentlige ledere. Uddan-nelsen er bygget fleksibelt op, så du kan tage den på alt fra 2-6 år. Undervisningen bygger på forskning om offentlig ledelse, og du bliver

Du bliver bedre til at arbejde analytisk og anvende teoretisk viden til at løse praktiske problemer, og ved at bruge din viden kontekstuelt, får du en forståelse for din egen ledelses-praksis og medfølgende udfor-dringer. Efterfølgende refleksion er en vigtig del af alle aspekter på uddannelsen og en central del af den samlede kompetenceprofil.

Master of Public Governance styrker både din professionelle og din personlige udvikling, samtidig med at din kompetenceprofil udvikles. Du bliver klædt på til at møde de krav, der er til offentlig ledelse i dag og i fremtiden med konkrete værk tøjer i bagagen.

EN MASTER FOR DANMARKS OFFENTLIGE LEDERE

http://www.cbs.dk/mpg


HVILKEN SEKTOR KOMMER DELTAGERNE FRA?

FACTS OM MPG

KOMMUNE

40%REGION

19%STAT

34%PRIVAT

7%

HVOR BOR DELTAGERNE?

FYN

7%

JYLLAND

18%

SJÆLLAND

28.5%

GRØNLANDOG FÆRØERNE

0.75%

BORNHOLM

1.5%

STORKØBENHAVN

44%



GENNEMSNITSALDER

49

UNDERVISERE PÅ MPG

62

GENNEMSNITLIGLEDERERFARING (ÅR)

8.5

ANTAL ÅR OM AT GENNEMFØRE MPG

3.5

ERHVERV

PRIVAT

14%

12,5%

13,2%

SUNDHED

22,5%

1,2%

2,5%

3%

9%

5,5%

4%

12,5%

BØRN OG UNGE

SOCIAL

UDDANNELSE

FORSVAR OG POLITI

STRATEGI OG HR

KULTUR OG MILJØ

BESKÆFTIGELSE

ØKONOMI OG JURA

HVILKET OMRÅDE ARBEJDER

DELTAGERNE INDENFOR?

HVILKEN UDDANNELSESBAGGRUND HAR DELTAGERNE?

KANDIDATGRAD50,7%

MELLEMLANGUDDANNELSE

25,2%

DIPLOMUDDANNELSE

14,2%BACHELOR

GRAD

7%

PH.D2,7%


YDERLIGERE OPLYSNINGER: CBS.DK/MPG

Normativ kompetence

MPGKompetenceprofil

Personlig udviklings-kompetence

Praktisk ledelses-kompetence

Kontekstuel videnkompetence

Analytiskkompetence

Refleksivkompetence




EVA BENFELDT

Overlæge

Roskilde Sygehus

”Jeg oplever at jeg på den ene side er

blevet mere helstøbt som leder, og på den

anden side er blevet mere bevidst om min

egen ufuldkommenhed som leder.”

Eksempler på moduler i Eriks MPG:

ERIK KJÆRGAARD ANDERSEN

KONCERNDIREKTØR

HOLBÆK KOMMUNE

”Jeg valgte MPG, fordi den har et

utroligt stærkt fokus på evidens, og fordi

uddannelsen trækker på nogle meget stærke

undervisere. Som naturvidenskabelig har det

været rigtig spændende at åbne en fløj ind

til det samfundsvidenskabelige. Det har lært

mig at indhente og anvende meninger og

tolkninger på en anden måde.”

Eksempler på moduler i Evas MPG:

LEDELSE AF REFORM OG FORANDRING RELATIONEN MELLEM POLITIKERE OG OFFENTLIGE LEDERE

KOMMUNIKATION OG LEDELSE STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIVLEDELSESFAGLIGT GRUNDFORLØB

STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIV SAMFUNDSVIDENSKABELIG METODE

KOMMUNIKATION OG LEDELSE LEDELSE AF REFORM OG FORANDRINGLEDELSESFAGLIGT GRUNDFORLØB



”Ved at vælge moduler der matchede en

eller flere af de opgaver, som jeg stod

med i min organisation, fik jeg værktøjer,

men især også en teoretisk ballast, som

var nyttig både her og nu og på lang sigt.”

Eksempler på moduler i Lenes MPG:

LENE FLORIS

MUSEUMSDIREKTØR

KØBENHAVNS KOMMUNEPERSONLIGT LEDERSKAB OG DIALOGISK COACHING NYE KOMMUNIKATIONSFORMER PÅ NETTET

LEDELSE AF REFORM OG FORANDRING OFFENTLIG STYRINGPERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB

THOMAS MORTENSEN

KONTORCHEF

UDLÆNDINGESTYRELSENORGANISATIONSANALYSE FOR OFFENTLIGE LEDERESTRATEGISK LEDELSE I ET GOVERNANCE PERSPEKTIV

STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIV OFFENTLIG STYRING: IDÉER OG PRAKSISPERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB

”Jeg har haft stort udbytte af de mange

inspirerende forskere og undervisere på

studiet, som ud fra hver deres faglige

vinkel og ledelsesmæssige erfaring

har formået at udfordre mig. Det har

løftet min viden og gjort mig skarpere

til at formulere og analysere relevante

ledelsesmæssige problemstillinger.”

Eksempler på moduler i Thomas’ MPG:



Master of Public Governance er en forskningsbaseret masteruddannelse der bygger på praksisnær forskning. Det giver et højt fagligt niveau og en høj grad af aktualitet.

KOBLING MELLEM UNDERVISNING

OG FORSKNING

Undervisningen på MPG varetages af over 60 forskere i offentlig ledelse, der forsker i din hverdag som offent-lig leder. Det betyder, at forskningen skaber et teoretisk fundament, som danner basis for udviklingen af de forskellige moduler.

“Som underviser på MPG får jeg en indsigt i den offentlige sektor fra mange forskellige organisationer – og det giver mig mulighed for at stille kvalificerede forskningsspørgsmål.”Ursula Plesner,

Lektor, Copenhagen Business School

DU ER FORSKNINGSFELTET

Som deltager bidrager du til for-skernes forskelligartede forsknings-projekter. Forskernes møde med engagerede offentlige ledere og den dialog- og diskussionsbaserede undervisning er til inspiration for forskningen. Det giver dig mulighed for at stille relevante og praksisnære spørgsmål til forskerne. Samtidig får du redskaber til at reflektere over din egen forforståelse af egen praksis og organisatoriske kontekst.

Forskningen og den videre teoriudvik-ling i undervisningen er til gavn for dig. Koblingen mellem teori og prak-sis er det optimale samspil mellem forskning og undervisning på MPG.

”For mig har de mange år som underviser på MPG været en stor berigelse for mit arbejde og forskning. Det har haft afgørende indflydelse på min udvikling som forsker, underviser og praktiker.”Reinhard Stelter,

Professor, Københavns Universitet

DIN UDVIKLING

Gennem undervisningen på MPG får du mulighed for at udvikle dine konkrete ledelseskompetencer ved at reflektere over din egen ledelsesprak-sis. Du har mulighed for at udvikle dig selv som leder og blive en bedre teoretiker og analytisk praktiker. Du uddannes til at tænke og handle stra-tegisk og normativt reflekteret inden for en politisk og offentlig kontekst.

”Jeg har ved hvert eneste fag arbejdet med en problemstilling, som jeg netop stod overfor, det har derfor været en meget praksisnær måde at studere på, hvilket giver virkelig god inspiration.”Inger Bergmann,

Kontorchef, Miljøstyrelsen

Vi tror på, at kompetencer bedst udvikles i interaktivt samspil mellem teoridiskussioner og dine erfarin-ger som offentlig leder. Derfor vil du møde en blanding af klassiske forelæsninger, dialogbaseret under-visning, action-learning med fokus på egen ledelsesvirkelighed og case baseret undervisning.

”Undervisningscases er unikke til at beskrive en konkret problemstilling, som deltagerne skal tage stilling til, samtidig med at undervisningscasen skærper den analytiske forståelse og indsigt i de teorier, der ligger bag.”Carsten Greve,

Professor, Copenhagen Business School

MPG’s tætte kobling mellem teori og praksis sætter dig i stand til at bruge en bred vifte af metoder, teorier og perspektiver, der bidrager til indsigt i de faktiske vilkår og muligheder for professionel ledelse. Du lærer at se dig selv som men-neske og leder i et samspil, der er afgørende for vellykket lederskab.

”Jeg kan i højere grad sætte egne le-delsesudfordringer ind i en teoretisk ramme og har derved fået en mere analytisk tilgang til ledelsesarbejdet.”Pia Kopke,

Vicedirektør, Region Hovedstaden

EN MASTER BYGGET PÅ AKTUEL OG PRAKSISNÆR FORSKNING



SUSANNE BOCH WALDORFF

LEKTOR

COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL

HANNE FOSS HANSEN

PROFESSOR

KØBENHAVNS UNIVERSITET

”De cases, som deltagerne analyserer i deres

opgaver, tager altid udgangspunkt i deres

egne udfordringer og er rigtige spændende

for mig at læse. Casene handler nemlig lige

præcis om dét, der er svært som leder.”

”Når forforståelser sættes under lup

og udfordres af alternative forståelser

opnås ny indsigt. Det bidrager til

at udvikle deltagernes evne til at

reflektere over egen ledelsespraksis.”



”Jeg har fået redskaber og metoder til at

blive klar på betydningen af at lytte til

medarbejdere, at tænkte over, hvad der

bliver sagt samt til at vurdere, hvordan

jeg skal håndtere konkrete situationer.”

Eksempler på moduler i Ingers MPG:

INGER BERGMANN

KONTORCHEF

MILJØSTYRELSEN

Eksempler på moduler i Sørens MPG:

SØREN THORBORG

SKOLECHEF, BØRNE- OG UNGEFORVALTNINGEN

KØGE KOMMUNE

EKSISTENS OG LEDELSE DE POLITISKE BUDGETTER

KOMMUNIKATION OG LEDELSE PERSONLIGT LEDERSKAB OG DIALOGISK COACHINGPERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB

TILLIDSBASERET LEDELSELEDELSE AF REFORM OG FORANDRING

STRATEGISK LEDELSE I ET GOVERNANCE PERSPEKTIV

PERSONLIGT LEDERSKAB OG DIALOGISK COACHING

LEDELSESFAGLIGT GRUNDFORLØB

”Jeg oplever at jeg langt hurtigere kan

skaffe mig overblik og tage mere kompetente

beslutninger, end tidligere. Der er en stor

overførelsesværdi i at have været i dybden

med metodik og analyse på nogle områder, som

så kan anvendes på andre områder.”



STRATEGISK LEDELSE I ET GOVERNANCE PERSPEKTIV KVALITET OG LEDELSE I SUNDHEDSORGANISATIONER

OFFENTLIG STYRING: IDÉER OG PRAKSIS STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIVPERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB

KOMMUNIKATION OG LEDELSE STYRING OG MOTIVATION I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

OFFENTLIG STYRING: IDÉER OG PRAKSIS STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIVPERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB

“Min evne til hurtigt, men analytisk, at

skabe mig et overblik over ledelsesmæssige

udfordringer er blevet videreudviklet gennem

MPG’en. Uddannelsen styrker ens evne til at

se sig selv – og sit eget ledelsesvirke – fra nye

og anderledes vinkler. Hvis man møder disse

nye perspektiver med åbne øjne, kan man lære

noget om sig selv, og på den måde være mere

værdiskabende for organisationen.”

Eksempler på moduler i Eriks MPG:

ERIK VAND

VICEPOLITIINSPEKTØR

RIGSPOLITIET

”MPG’s fokus på det personlige lederskab

har betydet, at jeg undervejs er blevet

fastholdt i at reflektere over hvordan

teorierne kan omsættes til den kontekst,

jeg befinder mig i og udfordre den

måde, jeg hidtil har tænkt om konkrete

ledelsesudfordringer.”

Eksempler på moduler i Pias MPG:

PIA KOPKE

VICEDIREKTØR

CENTER FOR IT, MEDICO OG TELEFONI, REGION HOVEDSTADEN



På Master of Public Governance møder du ikke bare lederskab som et teoretisk eller analytisk begreb. Du får mulighed for at fokusere på det vigtigste lederskab af alle, nemlig dit eget.

DET PERSONLIGE LEDERSKAB UNDER LUP

Mange vanskeligheder i ledelse fin-des i mødet mellem organisation og person. Arbejdet som leder vækker ofte en række følelser og udfordrer løbende ens eget selvbillede. Ved aktivt at arbejde på at undersøge og blive fortrolig med, hvordan man som person interagerer med sin omverden bliver det muligt at udvikle et nuan-ceret og flerdimensionelt lederskab. For at blive den bedste udgave af dig selv som leder må du derfor turde undersøge hvordan netop du løbende kommer til at matche de dynamiske krav, din organisation stiller.

”Ens evne til at forstå andre men-nesker og til at overskue en organi-sation afgøres ikke kun af faglige eller akademiske kompetencer. Den påvirkes også af hvilket kendskab, man har til sig selv.”Jacob Alsted,

Lektor, Københavns Universitet

Fleksibilitet, praksisnær undervisning og det personlige lederskab udgør de tre afgørende elementer af MPG. Gennem hele uddannelsen har du derfor mulighed for at arbejde med dit personlige lederskab. Modulerne fokuserer på forskellig vis på den

BLIV EN BEDRE LEDER MED MPG

enkeltes ledelsespraksis og derved også den organisation, som den enkelte arbejder i.

”Uddannelsen indeholder muligheden for at arbejde med mit personlige lederskab hele vejen igennem lige fra formuleringen af den personlige udviklingsplan til afslutningen af masterprojektet.”Erik Kjærgaard Andersen, Koncerndirektør,

Holbæk Kommune

FÅ ET BEDRE OVERBLIK OG

MERE OVERSKUD

MPG skaber rammerne for, at du kan udvikle dig. Det er nemlig ikke kun nok at fokusere på analytiske og be-grebsmæssige kompetencer, når målet er at udvikle sig til en bedre leder. Ved at arbejde med dit personlige lederskab får du styrket din evne til at bevare roen i pressede situationer, at stille skarpt på det vigtige i en situ-ation og kommunikere tydeligt, hvor organisationen skal hen. Du opnår en bedre evne til at differentiere mellem dig selv og din organisation, hvilket åbner op for en mere nøgtern og nu-anceret forståelse af din organisation. En bedre forståelse af dig selv betyder også en dybere empati og forståelse for kollegaer og medarbejdere.

”Jeg har fået ny indsigt og fået sat ord på ting, jeg var opmærksom på i forvejen, men nok ikke havde red-

skaber til at forholde mig tilstrække-ligt analytisk til. Jeg tror mine med-arbejdere har oplevet en forandret leder, som har haft både mere mod og mere lyst til at prøve nye ting af i lederskabet og organisationen.”Johan Busse,

Borgerrådgiver, Københavns Kommune

DIN UDVIKLING

MPG styrker både din professionelle praksis og din personlige udvik-ling gennem en eksperimenterende refleksion over, hvordan dit person-lige lederskab relaterer sig til din organisation og dens opgaver.

MPG tilbyder dig begreber, proces for og analyse af din udvikling som leder, men det er op til dig i hvor høj grad du vil bruge det. Det er vigtigt for os, at du selv afgør hvor langt i udviklingen af det personlige leder-skab du vil gå, og hvordan det kan skabe værdi for din organisation.

”En af de stærkeste erfaringer på en lederuddannelse er, at mine proble-mer ligner andres. Altså behøver jeg ikke skamme mig over dem eller forestille mig, at det er mig, der er helt galt afmarcheret. Samtidigt er det vores ambition som undervise-re at åbne et teoretisk og analytisk univers, som måske kan kaste nyt lys på de udfordringer, den enkelte står med – personlige som vel som organisatoriske.”Frank Meier, Fagkoordinator MPG,

Copenhagen Business School



JOHAN BUSSE

BORGERRÅDGIVER

KØBENHAVNS KOMMUNE

FRANK MEIER

FAGKOORDINATOR PÅ MPG

COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL

”Uddannelsen har givet en kvalificeret

selvindsigt i både styrker og svagheder,

og det giver et bedre grundlag for at

vide, hvornår jeg er på hjemmebane,

og hvornår jeg skal tage mig sammen.”

”Jeg tror at mange masteruddannelser

i praksis ind drager ledernes opfattelse

af sig selv. Vi er gået skridtet videre og

søgt at tilvejebringe en teoretisk forsvarlig

og praktisk generativ ramme for at udvikle

det personlige lederskab.”

13 CBS.DK/MPGMASTER OF PUBLIC GOVERNANCE


HOLD STYR PÅ DIN MASTER

MPG har udviklet ’Master-planneren’, som er dit personlige værktøj til at sammensætte din MPG. Med Masterplanneren kan du nemt og overskueligt tilpasse dit valg af moduler i forhold til din hverdag, din personlige kalender og de udfordrin-ger, du står overfor i dit job. Master-planneren giver dig et overblik over uddannelsens mange kombinations-muligheder, samtidig med at du kan vælge varigheden af din masterud-dannelse.

På modsatte side kan du se eksem-pler på, hvordan du kan sammen-sætte forløb og moduler og få en fornemmelse af, hvordan Master-planneren fungerer. Bagefter kan du gå ind på fleksibelmaster.dk/masterplanner og selv opbygge og planlægge din personlige MPG.

Du sammensætter selv din Master of Public Governance af obligatoriske forløb og ledelsesfaglige moduler samt en lang række valgfrie moduler.

TAG DIN MASTER MODUL FOR MODUL

Master of Public Governance er tilrettelagt, så den kan tages som et forløb på 2-6 år. Du tilmelder dig ét modul ad gangen og det er muligt at tage flere moduler hvert semester. Hvis du ønsker det, er det muligt at tage moduler enkeltvis og du behø-ver således ikke forpligte dig til at tage den samlede MPG uddannelse.

Undervisningen er tilrettelagt, så der er undervisning i hverdagene på hal-ve eller hele dage. Du får mulighed for at tilmelde dig særlige datogrup-per, hvor du ved at undervisningen passer ind i dine planer. Du kan samtidig vælge mellem forskellige andele af ECTS-point.

HVAD ER ECTS?

ECTS er et udtryk for den arbejds-belastning, som du kan forvente på et modul. Et ECTS-point svarer til cirka 30 timers arbejdsbelastning inkl. forberedelse, undervisning og eksamen. Dvs. at et modul på 5 ECTS-point har en arbejdsbelast-ning på cirka 150 timer.

”Jeg valgte MPG af to grunde – dels fordi det er en forsk nings baseret lederuddannelse og dels fordi MPG gav mig mulighed for at vælge de moduler som passer til min lederrolle.”Pia Kopke, Vicedirektør,

Center for IT, Medico og Telefoni, Region Hovedstaden

SAMMENSÆT DIN EGEN MASTERUDDANNELSE



http://fleksibelmaster.dk/masterplanner

3. SAMMENSÆT DIT FORLØB EKSEMPEL PÅ ET 4 ÅRIGT FORLØB

Semester Semester Semester

TODAY WE ARE ALL DIPLOMATES 3 ECTS

VELFÆRDSTEKNOLOGIER 3 ECTS

Semester Semester

STYRING AF ØKONOMI OG INCITATMENTER 6 ECTS

EKSISTENS OG LEDELSE 6 ECTS

FRA VELFÆRDSSTAT TIL KONKURRENCESTAT 3 ECTS

PARTNERSKAB MELLEM OFFENTLIG OG PRIVAT 3 ECTS

Semester Semester Semester1 2 3 4 5 6 7 8

MASTERMODULOBLIGATORISK MODUL OBLIGATORISK MODUL OBLIGATORISK MODULOBLIGATORISK MODUL

VALGFRIT MODUL 6 ECTS VALGFRIT MODUL 3 ECTS VALGFRIT MODUL 6 ECTS VALGFRIT MODUL 3 ECTS

OBLIGATORISK FORLØB

ÅR 1 ÅR 2 ÅR 3 ÅR4


EKSEMPEL PÅ ET 2 ÅRIGT FORLØB

Semester SemesterSemester SemesterSemester SemesterSemester Semester1 52 63 74 8


OBLIGATORISK MODUL OBLIGATORISK MODUL OBLIGATORISK MODUL

VALGFRIT MODUL 6 ECTS VALGFRIT MODUL 3 ECTS VALGFRIT MODUL 6 ECTS

VALGFRIT MODUL 3 ECTSOBLIGATORISK MODUL

MASTERMODUL

ÅR 1 ÅR 2 ÅR 3 ÅR4


OBLIGATORISKE FORLØB (10 ECTS)

Ledelsesfagligt Grundforløb skal afsluttes, før

Personligt Udviklingsforløb kan påbegyndes.

EKSEMPLER PÅ VALGFRIE MODULER (18 ECTS)

Du sammensætter frit dine valgfrie moduler

i vores brede valgfagsudbud. Modulerne er enten

3 eller 6 ECTSpoint og skifter hvert semester.

LEDELSESFAGLIGT GRUNDFORLØB 5 ECTS

PERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB 5 ECTS, LØBER OVER TO SEMESTRE

MASTERMODUL 12 ECTS

DE POLITISKE BUDGETTER 6 ECTS

BIG DATA 3 ECTS

SAMFUNDSVIDENSKABELIG METODE 6 ECTS

RETORIK FOR LEDERE 6 ECTS

NETVÆRKSLEDELSE 3 ECTS

TILLIDSBASERET LEDELSE 3 ECTS

EVALUERING AF PROJEKTER 6 ECTS

LEDELSE SOM NARRATIV PRAKSIS 3 ECTS

2. VÆLG DINE MODULER

STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIV 5 ECTS

KOMMUNIKATION OG LEDELSE 5 ECTS

OFFENTLIG STYRING: IDÉER OG PRAKSIS 5 ECTS

PERSONLIGT LEDERSKAB OG DIALOGISK COACHING 5 ECTS

STRATEGISK LEDELSE I ET GOVERNANCE PERSPEKTIV 5 ECTS

LEDELSE AF REFORM OG FORANDRING 5 ECTS

OBLIGATORISKE LEDELSESFAGLIGE

MODULER (20 ECTS)

Vælg fire ud af de seks obligatoriske moduler.

MASTERMODUL (12 ECTS)

Når du har gennemført 48 ECTS af din MPG,

kan du påbegynde dit afsluttende mastermodul.

BYG DIN MASTER

1. VÆLG VARIGHEDFørst skal du vælge, hvor mange år din uddannelse

skal tage. Du kan vælge at forlænge eller forkorte

din uddannelse undervejs.2 3 4 5 6



Adgangskravene skal opfyldes uanset, om man ønsker at følge hele uddannelsen eller kun enkelte moduler.

PRIS OG OMKOSTNINGER:Uddannelsesafgiften afregnes modulvis hvert semester. Du kan tilmelde dig et modul ad gangen og kun betale for et modul ad gangen. Derudover kommer der udgifter til materialer. Du kan se priser på cbs.dk/mpg

ANSØGNINGSFRIST:Du kan søge om optagelse to gange årligt på MPG:1. maj for studiestart i august1. november for studiestart i januar

INSPIRATIONSMØDER:MPG afholder inspirationsmøder 4 gange årligt op til ansøgnings-fristen. Læs mere og tilmeld dig på cbs.dk/mpg

ANSØGNINGSSKEMA:Download ansøgningsskema på cbs.dk/mpg

YDERLIGERE OPLYSNINGER: CBS.DK/MPG

TITEL:Master i Offentlig Ledelse. I daglig tale anvendes den engelske beteg-nelse Master of Public Governance og forkortelsen MPG.

ADGANGSKRAV:Ansøgere til MPG skal have mindst én af følgende uddannelsesbag-grunde:• En bacheloruddannelse• En professionsbachelor• En diplomuddannelse

Desuden er der krav om mindst to års relevant erhvervserfaring, herunder erfaring med ledelses-opgaver og ledelsesansvar fra nuværende eller tidligere stilling. Ved vurderingen af ansøgerne vil der blive lagt vægt på, at den enkelte ansøgers erhvervserfaring som helhed er relevant for uddannelsen. Ansøgere vil også kunne optages, hvis de ud fra en konkret vurdering har uddannelsesmæssige forudsæt-ninger, der kan sidestilles med de ovennævnte uddannelser.

DE PRAKTISKE OPLYSNINGER

SPROG:Som udgangspunkt undervises der på dansk med anvendelse af relevante engelske fagtermer og begreber. Dele af litteraturen er på engelsk, og det forventes, at du har de sproglige færdigheder i engelsk svarende til gymnasialt B-niveau. MPG har et klart internationalt perspektiv, bl.a. i form af mulighed for udlandso-phold, brug af udenlandske gæste-undervisere samt et internationalt perspektiv i mange moduler.

STED:Undervisningen afvikles centralt beliggende steder i eller i omegnen af København. Er du interesseret i at læse MPG i Aalborg, kan du læse mere på cbs.dk/mpg

KONTAKT:Copenhagen Business School Master of Public Governance (MPG) Dalgas Have 15 (SV.080) 2000 FrederiksbergTlf. 3815 3633 [email protected]









Eksempler på moduler i Mettes MPG:

”Man lærer rigtig meget af de

forskelligheder og ligheder, der er i

de udfordringer, som offentlige ledere

fra forskellige brancher står overfor.

Jeg bruger stadig mit MPGnetværk

til sparring.”

INA CORYDON

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

NETCOMPANY

METTE KYNEMUND

REKTOR

VIRUM GYMNASIUM

”Jeg har haft stort udbytte af de mange

inspirerende forskere og undervisere på

studiet, som ud fra hver deres faglige vinkel

og ledelsesmæssige erfaring har formået at

udfordre mig. Det har løftet min viden og gjort

mig skarpere til at formulere og analysere

relevante ledelsesmæssige problemstillinger.”

Eksempler på moduler i Inas MPG:

OFFENTLIG STYRING: IDÉER OG PRAKSIS INNOVATIONSLEDELSE PÅ TVÆRS

LEDELSE AF REFORN OG FORANDRING KOMMUNIKATION OG LEDELSEPERSONLIGT UDVIKLNGSFORLØB

SAMFUNDSVIDENSKABELIG METODEMOTIVATION AF VIDENARBEJDEREOFFENTLIG STYRING: IDÉER OG PRAKSIS

STRATEGISK HRM I DET MODERNE ARBEJDSLIVLEDELSESFAGLIGT GRUNDFORLØB


MPGMASTEROF PUBLIC GOVERNANCE

Offentlige ledere står over for en ny udfordring: at lede

i en foranderlig verden. Derfor udbyder Copenhagen Business

School og Københavns Universitet i et samarbejde den

fleksible masteruddannelse, Master of Public Governance,

med fokus på individuel progression i samspil med praksis.

Styrk dit personlige lederskab med en forskningsbaseret

masteruddannelse, hvor du selv vælger indholdet og

bestemmer varigheden. Master of Public Governance

matcher morgendagens krav til offentlige ledere og kan

sammensættes så den passer din kalender.

DIN PLAN. DIT INDHOLD. DIT LEDERSKAB.

cbs.dk/mpg



moduler samt en række valgfrie moduler og mastermodulet.

Tilsammen sikrer modulerne en bredde i uddannelsen og understøtter en stærk ledelsesprofil. Holdforløbet tilbyder en styret vej gennem et bredt udbud af moduler på MPG, der gør det nemt at få både fagligt og socialt flow i dit uddannelsesforløb og hjælper til at tone din ledelsesprofil.

INDHOLD OG STRUKTUR

På MPG holdforløb er du og dine medstuderende en del af et fast hold med en gennemgående holdleder og et integreret lærerteam. Undervisningen er tilrettelagt med fokus på sammenhæng mellem de enkelte moduler fra første til fjerde semester. Det består af et ledelsesfagligt grundforløb, et personligt udviklingsforløb, fire obligatoriske ledelsesfaglige

HOLDFORLØB PÅ MASTER OF PUBLIC GOVERNANCEEt holdforløb på Master of Public Governance kombinerer fælleslæring med governance-orienterede perspektiver og udvikling af den enkeltes personlige lederskab. Holdforløbet er designet til ledere, som ønsker et toårigt sammenhængende forløb på et fast hold af medstuderende.

PÅ MPG HOLDFORLØB FÅR DU

Et etableret fokus på gensidig faglig og social netværkssparring over to år

En fastlagt faglig progression mellem moduler

Et fast underviser-team

En individuel ledelsesprofil med perspektiver på nutidige governance udfordringer

”Frem for generiske modeller

eller lærerbogsopskrifter

får deltagerne på MPG

holdforløb indsigt i forskellige

teoretiske perspektiver

på egen ledelseskontekst,

udfordringer og praksis.”

Lektor, Holger Højlund, holdleder for MPG holdforløb

MPG HOLDFORLØB ER FOR DIG…

… Der gerne vil følges med den samme gruppe gennem dit uddannelsesforløb og som har lyst til at engagere dig i samspil med andre. Formålet med et toårigt holdforløb er at sikre en høj energi hos deltagerne gennem hele perioden samt at skabe synergi mellem modulerne, fordi de enkelte fagelementer hænger sammen.

… Der gerne vil udbygge dit netværk. Socialt deler du som deltager dine erfaringer med dine medstuderende, og fagligt set er der tale om et bredt funderet netværk, fordi hvert hold er sammensat af deltagere fra alle dele af den offentlige sektor,

PERSONLIG UDVIKLING I FOKUS

På MPG holdforløb kombineres den enkelte deltagers personlige udvikling med fordelene ved at følge et hold. Fagligt kombinerer MPG ledelsesteorier og samfundsvidens kabelige perspektiver, der søger at åbne ledelsesbegrebet op.

MPG holdforløb er samtidig et mødested, hvor deltagerne får mulighed for at knytte bånd over en sammenhængende og intensiv toårig periode. Deltagerne følges ad fra start til slut, hvilket giver mulighed for at spejle sig i sine lederkollegaers viden og erfaringer og for at skabe nyttige relationer.

DIT FORLØB

1. semester 2. semester 3. semester 4. semester

LEDELSESFAGLIGT

GRUNDFORLØB

5 ECTS

PERSONLIGT

UDVIKLINGSFORLØB

2,5 ECTS

PERSONLIGT

UDVIKLINGSFORLØB

2,5 ECTS

MASTERMODUL

12 ECTS

LEDELSE AF REFORM

OG FORANDRING

5 ECTS

STRATEGISK LEDELSE

5 ECTS

STRATEGISK HRM

5 ECTS

OFFENTLIG STYRING

5 ECTS

VALGFRIE MODULER

18 ECTS

I ALT 60 ECTS

herunder organisationer, der arbejder i en offentlig kontekst. Deltagernes forskellige baggrund gør, at du som deltager får opbygget et stærkt netværk med en bred portefølje af kompetencer.

… Der gerne vil tvinges ud af din comfortzone i et miljø, som er tilstrækkeligt tillidsfuldt og fortroligt til, at det er rimeligt at eksperimentere med egen faglighed. Udgangspunkt og output vil være forskelligt for de enkelte deltagere, men afstanden bliver tilbagelagt i samlet trop.

VI STARTER OP IGEN I JANUAR 2018PRIS: 206.000 KR. (BETALES I 4 RATER)

KONTAKTMPG PROGRAMKOORDINATOR, NANNA GRUBBE

DALGAS HAVE 15. 2000 FREDERIKSBERG LOKALE SV065

MAIL: [email protected] / TLF. 3815 2994

Documents

DIN PLAN DIT INDHOLD DIT LEDERSKAB · undervisning er til inspiration for forskningen. Det giver dig mulighed for at stille relevante og praksisnære spørgsmål til forskerne. Samtidig