ĐIỂM TIN R & D NGƯỜI CMC TẦM NHÌN TRÀ ĐÁ eDOCMAN · PDF filekhả năng quản trị dự án có ngân sách ... có gặp một tình huống hay bài toán quản trị

NGƯỜI CMC SỐ 08 - THÁNG 11/2011 NGƯỜI CMCSỐ 08 - THÁNG 11/2011

CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

SỐ 08 - THÁNG 11/2011

ĐIỂM TIN R & D NGƯỜI CMC TẦM NHÌN TRÀ ĐÁ

HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐwww.cmc.com.vn

R & D

NGƯỜI CMC

GÓC CÔNG SỞ

CHỦ ĐỀ “ CMCER VÀ MỘT THỜI CẮP SÁCH ĐẾN TRƯỜNG”

eDOCMAN PLUS TRÌNH LÀNG VỚI NHIỀU ĐIỂM CỘNG

TRẦN MỸ LÊ: “ Con đường 10 năm còn dài mãi...”

TÍNH “GIA ĐÌNH” NƠI CÔNG SỞ

KỶ NIỆM THỜI ĐI HỌC CỦA CMCERS

Trang 06

Trang 09

Trang 14

Trang 16

DƯ ÂM

TRƯỜNG CŨTrang 22

Tiếp theo trang 12

XÓA BỎ RÀO CẢN ĐỂ HỢP LỰC HIỆU QUẢ

NGƯỜI CMC SỐ 08 - THÁNG 11/2011 NGƯỜI CMCSỐ 08 - THÁNG 11/2011NGƯỜI CMC SỐ 08 - THÁNG 11/2011 NGƯỜI CMCSỐ 08 - THÁNG 11/2011


CMC

Cố vấn HÀ THẾ MINH

Chịu trách nhiệm xuất bảnNGUYỄN TRUNG CHÍNH

Chịu trách nhiệm nội dungBAN TRUYỀN THÔNG & THƯƠNG HIỆU

[email protected]

Hội đồng cố vấnNGUYỄN PHƯỚC HẢI

HOÀNG NGỌC HÙNGPHẠM HỒNG HẢI

NGUYỄN HỒNG SƠNNGUYỄN KIM CƯƠNG

TẠ HOÀNG LINHLÊ THANH SƠN

Thiết kế Mỹ thuậtPHƯƠNG ĐÔNG

Tòa soạnTẦNG 17, CMC TOWER

PHỐ DUY TÂN, CẦU GIẤY, HNĐT: (84.4) 3795 8668

FAX: (84.4) 3795 8989

Khổ: 20x27cmGiấy phép xuất bản số: 575/GP-XBBT-STTTT

Do Sở Thông tin và Truyền thông HNCấp ngày: 06/07/2011

ĐIỂM TIN

CMC CHÍNH THỨC PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA SYMANTEC

CMS LỌT VÀO TOP 100 THƯƠNG HIỆU VIỆT NAM

Ngày 4/11, CMC Distribution công bố việc trở thành đại lý phân phối chính thức các sản phẩm của Symantec tại thị truờng Việt Nam.

Nối tiếp thành công trong mảng phân phối các thiết bị viễn thông, CNTT, việc trở thành nhà phân phối chính thức của Symantec đánh dấu buớc mở màn vào thị truờng giải pháp bảo mật của CMC Distribution. Ông Đào Anh Khánh, Giám đốc kinh doanh Symantec Việt Nam, cho biết: “Thông qua đối tác CMC Distribution, các giải pháp của Symantec sẽ dễ dàng, nhanh chóng đuợc triển khai tới các khách hàng tại Việt Nam”.

Nhân dịp này, CMC Distribution cũng công bố chương trình khuyến mại giải pháp Symantec Endpoint Protection Small Business Edition 12.1 (phiên bản dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ). Symantec Endpoint Protection Small Business Edition sử dụng các công nghệ Insight, SONAR, ngăn chặn xâm nhập trái phép hệ thống (IPS), phát hiện đe dọa cao cấp (thuờng dành cho doanh nghiệp lớn), giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu năng hệ thống CNTT, bảo vệ an toàn cơ sở dữ liệu, từ đó có thể tập trung chuyên sâu hơn vào phát triển kinh doanh.

Ngày 15/10, CMS đã lọt vào TOP 100 Thương hiệu Việt Nam. Đây là lần thứ 7 liên tiếp CMS nhận đuợc danh hiệu này kể từ khi tham gia chương trình bình chọn giải thưởng Sao Vàng đất Việt năm 2003 cho đến nay.

Anh Nguyễn Phước Hải - TGĐ CMS cho biết: “Chúng tôi rất vui vì một lần nữa thương hiệu CMS lại đuợc ghi nhận với giải thuởng Sao Vàng đất Việt 2011 và nằm trong TOP 100 Thương hiệu Việt Nam. Đạt giải thuởng Sao vàng đất Việt sẽ là buớc tạo đà thuận lợi để CMS tiếp tục khẳng định và duy trì vị thế đứng đầu của mình trên thị trường trong nước, xây dựng chiến lược xuất khẩu sản phẩm máy tính CMS trong thời gian tới. Đây cũng là những hành động cụ thể của CMS để vinh danh Sao Vàng đất Việt, xứng tầm Thương hiệu Quốc gia”.


ĐIỂM TIN

Ngày 26/10, CMC SI đón nhận tin vui: anh Nguyễn Quốc Trung, Chuyên viên Quản lý dự án & Chuyên gia tư vấn giải pháp Ngân hàng đuợc nhận chứng chỉ PMP (Project Management Professional) do Học viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ cấp.

Toàn bộ quá trình học từ căn bản đến luyện thi PMP đòi hỏi rất nhiều nỗ lực và ý thức tự học của mỗi cá nhân. Kết quả mà anh Trung có được hôm nay là nhờ sự cố gắng và quyết tâm của cá nhân anh cũng như những kinh nghiệm quản lý dự án mà anh có đuợc tại CMC SI.

Chứng chỉ Quản trị dự án Chuyên nghiệp PMP là thước đo mức độ chuyên nghiệp của các chuyên gia quản lý dự án, được các tập đoàn và công ty đa quốc gia trên toàn thế giới công nhận và đánh giá cao. Chuyên gia đạt PMP có khả năng quản trị dự án có ngân sách tính bằng đơn vị triệu USD trở lên, số luợng thành viên dự án có thể hơn 200 người làm việc ở nhiều quốc gia khác nhau. Đây là một chứng chỉ quốc tế uy tín trong lĩnh vực phần mềm.

CMC SI CÓ THÊM MỘT CHỨNG CHỈ PMP

Tại chung kết cuộc thi “Chìa khóa thành công – CEO 2010” – gameshow về kỹ năng mềm đầu tiên tại Việt Nam do Đài Truyền hình Việt Nam tổ chức, anh Đặng Thế Tài – Tổng Giám đốc CMC SI Sài Gòn đã giành chiến thắng chung cuộc với danh hiệu “CEO của năm”.

Đây là một chiến thắng hết sức vang dội sau nhiều trận thi đấu quyết liệt với nhiều

chủ đề phức tạp như “Quyết định kinh doanh – Bạn hàng hay đối thủ”; “Bài toán thị trường – Tiến thoái lưỡng nan”; “Chiến lược cạnh tranh với đối thủ ngoại trên thị trường bán lẻ”; và “Bài toán kinh doanh – Cạnh tranh trên thị trường nguyên liệu”. Anh Tài đã tham gia 4 số của chương trình chung kết này trong vai trò là Người chơi chính – CEO (chương trình số 3) và Cộng sự (chương trình số 1, 2 và 4).

Anh chia sẻ: “Đề tài mà tôi tham gia trong vai trò là Nguời chơi chính khá rộng và khó nhưng lại là chủ đề mà tôi khá quen thuộc. Những kiến thức và kinh nghiệm mà tôi có được trong quá trình làm việc tại CMC đã giúp tôi áp dụng thành công để giải quyết một bài toán giả định mà chương trình đưa ra. Chiến thắng tại cuộc chơi này giúp tôi thêm vững tin vào những gì mình đã, đang và sẽ làm”.

“Khi chúng ta có một nền tảng kiến thức tốt và những trải nghiệm thực tế, thì dù có gặp một tình huống hay bài toán quản trị mới, chúng ta vẫn có thể bình tĩnh xử lý, tìm ra nguyên nhân chính của vấn đề và quan trọng là phải có cách tiếp cận và phương pháp giải quyết vấn đề đúng đắn”, anh nói thêm.

ANH ĐẶNG THẾ TÀI CHIẾN THẮNG VANG DỘI TẠI “CHÌA KHOÁ THÀNH CÔNG - CEO 2010”


Ngày 27/10 – 30/10/2011, Triển lãm Quốc tế Điệu tử Tiêu dùng & Tin học Viễn thông Việt Nam 2011 (VCE 2011) lần thứ 2 đuợc tổ chức tại Trung tâm triển lãm quốc tế.

Tại triển lãm, CMC InfoSec đã trưng bày và giới thiệu các sản phẩm phục vụ thị trường phổ thông và nhận đuợc rất nhiều sự quan tâm của nguời sử dụng. VCE 2011 do IDG phối hợp cùng với CEO & CIO Club tổ chức. Những lĩnh vực được giới thiệu tại triển lãm lần này gồm máy tính, phần cứng và phần mềm, các thiết bị trong công nghệ điện tử, các sản phẩm giải trí đa truyền thông, ứng dụng game, sản phẩm viễn thông, kỹ thuật số...

www.cmc.com.vn

CMC INFOSEC THAM GIA TRIỂN LÃM VCE 2011

Là đối tác lớn nhất của Microsoft tại Việt Nam, CMC SI tham dự Tech.Days 2011 (19/10/2011) với phần trình bày và demo Giải pháp “Bảo mật thông tin - Chống thất thoát dữ liệu” của anh Phan Tuấn Dũng, chuyên gia tư vấn Giải pháp Hạ tầng ITS.

Truớc nguy cơ mất dữ liệu dễ dàng như: tay trong, mất mát thiết bị lưu trữ dữ liệu di động, môi trường mạng không an toàn…Giải pháp Bảo mật thông tin và Chống thất thóat dữ liệu của CMC SI là một biện pháp phòng chống phù hợp và tối ưu nhất cho các doanh nghiệp, tổ chức.

CMC SI THAM GIA MICROSOFT TECH.DAYS 2011

Tháng 10/2011, CMC InfoSec tham gia Hội chợ Đồng hành cùng tuổi trẻ Bách Khoa 2011 nhân dịp kỉ niệm 55 ngày thành lập trường.Với mong muốn đem đến cho các sinh viên cơ hội dùng phần mềm bản quyền, CMC InfoSec đã dành tặng 5.000 thẻ diệt virus bản quyền cho các bạn sinh viên. Chỉ trong 2 ngày diễn ra hội chợ, gian

CMC INFOSEC TẶNG 5000 THẺ DIỆT VIRUS BẢN QUYỀN CHO SINH VIÊN

Hội thảo CNTT quy mô lớn trên thế giới của Microsoft, Tech.days 2011, đã diễn ra với sự tham dự của hàng trăm chuyên gia, nhà phát triển CNTT, các khách hàng và đối tác uy tín hàng đầu, nhằm chia sẻ và thảo luận về các công nghệ mới nhất, các sản phẩm và nền tảng cải tiến của Microsoft.

hàng của CMC InfoSec đã thu hút hàng nghìn lượt khách tham quan. Tham gia hội chợ lần này với tư cách là khách mời, ngoài việc quảng bá hình ảnh công ty, giới thiệu sản phẩm đến đông đảo công chúng, CMC InfoSec đã lắng nghe những ý kiến đóng góp khách quan từ những bạn trẻ yêu công nghệ, giúp công ty nâng cao chất luợng sản phẩm.


+++

06| |07R & D R & D

trình làng với nhiều điểm cộngDocman Plus

eDocman Plus là một nền tảng tổng thể có thể triển khai, tích hợp nhiều ứng dụng trong quản lý tác nghiệp đồng thời cung cấp một môi trường cộng tác hiện đại, đơn giản, thân thiện với người sử dụng. eDocman Plus được phát triển trên nền công nghệ Sharepoint và thừa hưởng toàn bộ các thế mạnh của eDocman™. Người CMC đã có cuộc trò chuyện với hai nhân vật chịu trách nhiệm chính trong việc phát triển sản phẩm này là anh Nguyễn Kim Quy và chị Nguyễn Hồng Ánh.

Chào anh, được biết CMC Soft sắp cho ra đời sản phẩm eDocman Plus, anh có thể chia sẻ cho báo Người CMC về dấu “+” này?

eDocman Plus thừa hưởng được toàn bộ các thế mạnh của eDocman™ trong quản lý và tùy chỉnh các quy trình công việc được thiết lập trong các tổ chức. Sản phẩm này đang được ứng dụng tại trên 100 cơ quan, tổ chức và doanh nghiệp trên cả nước. Điểm nổi bật khác biệt giữa eDocman Plus và eDocman V2.5 chính là được xây dựng trên nền công nghệ Sharepoint nên hỗ trợ khả năng tích hợp rất tốt về hạ tầng, thiết bị ngoại vi, scan SMS, các ứng dụng Office thông dụng và nhiều ứng dụng khác nữa. eDocman Plus tích hợp được với smartphone, máy tính bảng để sẵn sàng cung cấp cho khách hàng các tính năng xem tin tức, chat, truy cập diễn đàn, tra cứu lịch, danh bạ. Đây là

các tính năng đáp ứng rất sát nhu cầu và xu hướng sử dụng của người dùng hiện đại.

Anh có thể chia sẻ thành công đầu tiên của eDocman Plus?

Mới đây, eDocman Plus đã chính thức được Tập đoàn Vinatex nghiệm thu. Khách hàng rất hài lòng về sản phẩm, ngoài đáp ứng nghiệp vụ Quản lý công văn họ còn được thêm các tiện ích về thông báo, lịch cơ quan, lịch tài nguyên, tích hợp với máy fax. Từ đầu tháng 11, Công ty Chứng khoán Ngân hàng Việt Nam thịnh vượng (VPBS) cũng đã đưa sản phẩm này vào sử dụng chính thức. eDocman Plus đã đáp ứng được trọn vẹn và đầy đủ yêu cầu của khách hàng về quản lý công việc, tài liệu, vận hành và tác nghiệp. Trong quá trình triển khai, chúng tôi không ngờ sản phẩm được VPBS ủng hộ nhiệt tình đến

BJ thực hiện


06| |07R & D R & D

vậy, ngay khi eDocman Plus đưa vào go-live, tất cả lãnh đạo công ty và phòng ban đều sử dụng 100%, mục thảo luận lúc nào cũng tấp nập. Ban lãnh đạo còn xây dựng chế độ khen thưởng cho cá nhân sử dụng tích cực, điều này làm cho việc triển khai dự án gặp rất nhiều thuận lợi.

Anh có thể chia sẻ về đối thủ của eDoc-man Plus với các sản phẩm tương tự trên thị trường? eDocman Plus có điểm gì hơn/kém đối thủ cạnh tranh?

Đối thủ chính của eDocman Plus là phầm mềm BIO Portal của Công ty Lạc Việt. Chúng tôi đánh giá đây là một sản phẩm “mịn” hơn vì ra đời trước sản phẩm của CMC. Tuy nhiên, eDocman Plus lại có lợi thế hơn hẳn về kinh nghiệm nghiệp vụ, sản phẩm và triển khai. Ngoài ra, thương hiệu của CMC và thương hiệu eDocman đã gây dựng trong thời gian qua cũng là một lợi thế nổi trội.

Trước đây có rất nhiều khách hàng thắc mắc CMC Soft triển khai cho khách hàng dùng tốt vậy mà sao chính CMC lại không dùng? eDocman Plus có thể triển khai cho CMC Soft, CMC Corp và các công ty thành viên khác trong Tập đoàn không?

Đúng là chúng ta chưa áp dụng quy mô toàn Tập đoàn. Nhưng ở cấp công ty thành viên đã và đang dần áp dụng. Trước

khi eDocman Plus được hoàn thiện, anh Nguyễn Hồng Sơn – Phó Tổng Giám Đốc CMC SI đã rất thích thú với sản phẩm này. Anh đã mang về và tự… customize để sử dụng. Đến nay eDocman Plus đã đáp ứng được rất tốt nhu cầu của CMC SI về mod-ule quản lý tài liệu và giải pháp. CMC TI đang ứng dụng eDocman Plus để quản lý và hỗ trợ khách hàng. Tại CMC Soft, eDoc-man Plus đã và đang triển khai để quản lý hệ thống thông tin và hoạt động kinh doanh. Hiện nay các vấn đề liên quan đến quản lý vụ việc, thông tin hợp đồng, dự án, timesheet đang được theo dõi trên hệ thống của eDocman Plus. Tôi hi vọng rằng sau này sẽ “nhà nhà” eDocman Plus, “người người” eDocman Plus.

Kỳ vọng của Khối sản phẩm đối với eDocman Plus trong thời gian tới?

eDocman Plus được coi là sản phẩm chủ lực của Khối Sản phẩm. Chúng tôi kỳ vọng trong năm nay doanh thu eDoc-man Plus sẽ đạt khoảng 14 tỷ đồng và tăng trưởng khoảng 30 – 35% trong các năm tiếp theo. Tỷ trọng của eDocman Plus sẽ đạt khoảng 50% doanh thu của Khối Sản phẩm trong năm 2012.

Còn kế hoạch phát triển sản phẩm trong thời gian tiếp theo?

Trong thời gian tới, eDocman Plus sẽ thay thế cho eDocman V2.5 khối khách hàng tổng công ty, công ty và tổ chức lớn. Hơn thế nữa, eDocman Plus sẽ phát triển bản đóng gói để cung ứng cho các công ty vừa và nhỏ.

Cảm ơn anh, chúc eDocman Plus gặt hái được nhiều thành công trong thời gian tới.

Anh Nguyễn Kim Quy – Giám đốc khối Sản phẩm của CMC Soft


08| R & D

Chỉ xét riêng góc độ của người dùng có thể nhận thấy: tốc độ tương đối tốt, sản phẩm chạy ổn định, gần như không có lỗi nghiêm trọng, đa phần chỉ là lỗi dữ liệu. Việc cập nhật các tính năng của sản phẩm không ảnh hưởng đến dữ liệu hiện có như sản phẩm cũ. Bên cạnh đó, eDoc-man Plus tích hợp với bộ MS Office nên rất tiện cho người dùng trong việc soạn thảo công văn giấy tờ và quản lý lịch công tác. Do tính năng sản phẩm tốt và “khớp” với yêu cầu khách hàng nên đội triển khai tất nhiên sẽ “dễ thở” hơn rất nhiều.

Và ý kiến của khách hàng về sản phẩm eDocman Plus?

Với khách hàng đã xác định được phạm vi triển khai và mục tiêu sử dụng thì tương đối hài lòng về sản phẩm, nhưng cũng như đã nói ở trên sản phẩm còn đang rất mới nên độ mịn trong một số chức năng vẫn còn chưa bằng sản phẩm cũ nên điều này là một cản trở lớn với các khách hàng không chấp nhận việc sử dụng sản phẩm theo lộ trình cung cấp tính năng của mình đưa ra.

Theo chị sản phẩm eDocman Plus còn cần hoàn thiện thêm gì nữa để nắm bắt được nhu cầu khách hàng?

Chúng ta cần làm mịn và cung cấp các tiện ích để đơn giản hóa thao tác của người dùng. Ngoài ra, eDocman Plus cần phát triển thêm các tính năng tích hợp

với các thiết bị khác như smart phone, ipad…

Có kỷ niệm vui nào chị muốn chia sẻ với độc giả báo Người CMC trong quá trình triển khai?

Khi triển khai sản phẩm cho Công ty Chứng khoán Ngân hàng VPBank, lúc mới chuyển giao sản phẩm khách hàng chê làm mình và bạn Cung Phương Nga (trực tiếp triển khai dự án) rất buồn. Buồn vì công sức của cả đội bỏ ra nhiều (làm thêm cuối tuần liên miên) mà khách hàng thì chỉ chê là chê. Nhưng sau một vài tuần, những câu chê thưa dần và cuối cùng là “Sản phẩm càng dùng càng thấy được!”.

Phải nói thêm rằng với dân IT, những câu “Chương trình chạy bình thường” hoặc “Chương trình chạy được” là những câu khen, đáng để ghi vào báo cáo thành tích rồi. Hai chị em vội gọi điện ngay để thông báo với đội dự án, và mấy ngày cuối tuần đó cảm thấy rất thoải mái khác hẳn với những ngày cuối tuần căng thẳng trước đó.

Cảm ơn chị nhiều, chúc chị và đội của mình càng triển (khai) càng máu lửa!

Chị Nguyễn Hồng Ánh – Trưởng nhóm Tư vấn và Triển khai – Trung tâm Phát triển sản phẩm của CMC Soft.

Trên phương diện phát triển sản phẩm, eDocman thì già cỗi nhưng hậu duệ eDocman Plus thì vẫn còn non trẻ. Chặng đường còn dài và còn rất nhiều gập ghềnh, áp lực làm sao để thỏa mãn khách hàng luôn đè lên vai cán bộ phát triển sản phẩm. Vui thì ít, buồn thì nhiều. Cũng may mà chưa bị lâm vào cảnh không vui không buồn, nên mỗi khi nhận được những lời khen tuy rất đời thường nhưng lại là một niềm vui rất lớn của trung tâm.

(Anh Phạm Ngọc Dương – Phó Giám đốc Trung tâm Phát triển sản phẩm – CMC Soft).

+

+

+

+

+

+

+

+

+

Thưa chị, trong quá trình triển khai, đội triển khai thường gặp khó khăn gì?

eDocman Plus đang triển khai cho một số khách hàng thuộc Khối doanh nghiệp nhưng có thể kể ra đây 2 khách hàng điền hình chuẩn bị nghiệm thu sản phẩm đó là: Tập đoàn Dệt may Việt Nam và Công ty Chứng khoán Ngân hàng VPBank. Do sản phẩm vẫn đang trong giai đoạn phát triển nên còn nhiều khó khăn về xây dựng hệ thống, đặc biệt là những hệ thống lớn và phức tạp (như dự án triển khai cho 30 sở ban ngành của UBND tỉnh Sơn La), khó khăn trong chính nội tại nhân sự của mình do công nghệ mới, khó khăn trong việc kiểm soát và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng – lúc nào cũng “luôn và ngay”… Bên cạnh đó, ngoài việc cung cấp một hệ điều hành tác nghiệp, eDocman Plus còn cung cấp một môi trường cộng tác cho toàn cơ quan nên khách hàng coi sản phẩm là một “Cổng thông tin nội bộ doanh nghiệp” với số lượng người dùng lớn, yêu cầu khắt khe về chức năng cũng như giao diện. Mà các yêu cầu về mặt thẩm mỹ thì rất khó có thể vừa lòng mọi người, giống như nhìn một cô gái ấy, người khen xinh người lại chê điểm này điểm khác.

Tuy vậy, eDocman Plus ưu việt hơn phiên bản V2.5 rất nhiều. Chị có thể cho biết những ưu điểm nào của eDoc-man Plus khiến cho việc triển khai dễ dàng hơn?


|09NGƯỜI CMC

10 năm trước…

Là chân chạy việc cho cả hai sếp, mình làm “cụ tỉ cù tì” từ việc nhỏ, việc nhỡ đến việc lớn. Ngày đầu nhận việc, mình rất lo sợ bởi ngay từ khâu nhận bàn giao, cô thư ký trước đó đã nhăm nhe nói với mình một kết luận rằng: “Sếp Minh thì kỹ tính, sếp Chính thì khó tính và nóng tính. Cậu liệu trước như vậy mà làm việc nhé!” Đến nay, sau hơn 10 năm làm việc trực tiếp với 2 sếp, nhận xét đó vẫn vẹn nguyên giá trị, thậm chí còn “chuẩn không cần chỉnh”. Sếp đầu tiên mà mình gặp trong ngày đầu bước chân vào ngôi nhà CMC là anh Minh. Mình đã ấn tượng ngay với cách anh hỏi han nhân viên vài câu vào đầu giờ sáng rồi mới bước về phòng làm việc. Còn ấn tượng hơn nữa, hay phải nói là hơi shock trước sự lạnh lùng của anh Chính mỗi khi mình chào, anh chỉ ‘ừ’ một tiếng rồi đi thẳng vào phòng, không nhìn mình lấy một cái. Những ngày đầu làm việc tại CMC rất căng thẳng vừa do tâm lý

NCNhung ghi

Gia nhập CMC từ tháng 7 năm 2001 với vai trò là thư ký của cả hai sếp: anh Minh (Chủ tịch Hội đồng Thành viên, lúc bấy giờ CMC là Công ty TNHH 2 thành viên) và anh Chính (Tổng Giám đốc), đến nay, mình đã làm việc tại Tập đoàn tròn 10 năm.

Trần Mỹ Lê: “Con đường 10 năm còn dài mãi...”

NGƯỜI CMCSỐ 08 - THÁNG 11/2011


là người mới vừa do khối lượng công việc nhiều. Rồi dần dần, mình bắt nhịp được với cường độ và áp lực công việc. Nỗi lo lắng giảm đi, lòng nhiệt tình tăng dần lên, mình nhận thực hiện nhiều nhiệm vụ cho dù đó là việc khó hay việc nhỏ, mình cũng không ngại ngần. Tết năm đó, sau chưa đầy nửa năm làm việc chính thức, mình được thưởng hai tháng lương (vào ngày đó nhân viên làm việc đủ năm được thưởng 1 tháng lương, nhân viên làm tốt được 2 tháng lương, rất xuất sắc được 3 tháng lương). Sung sướng vì nhận được một khoản tiền lớn (với mình vào thời điểm đó), nhưng niềm vui nhất là những cố gắng, nỗ lực của mình trong công việc đã được các sếp ghi nhận.

Hiện tại…

Giờ đây, sau 10 năm gắn bó và cống hiến tại CMC, mình hiện giữ chức vụ Chánh văn phòng – Văn phòng Hội đồng quản trị. Công việc của mình về mặt chức năng, nhiệm vụ thay đổi nhiều. Nói ra thì hơi khô khan và cứng nhắc, nhiệm vụ chính của mình là hỗ trợ Hội đồng quản trị (HĐQT) công ty thực thi các quyền hạn và nhiệm vụ trong hoạt động quản trị tại công ty mẹ, các công ty thành viên và các đơn vị mà CMC góp vốn đầu tư. Tổ chức thực hiện các công tác Quan hệ cổ đông,

quản lý cổ phần, cổ phiếu tại công ty mẹ, các công ty cổ phần mà CMC góp vốn chi phối; Hỗ trợ Chủ tịch HĐQT trong việc đầu tư vào các công ty mới, hoạch định chiến lược, và tham gia xây dựng các chính sách nhân sự cũng nằm trong chức năng, nhiệm vụ mà mình đảm nhận. Công việc hiện tại của mình đã phát triển khác xa so với yêu cầu công việc của 10 năm trước đây. Nhưng mình may mắn có một quãng thời gian dài, tạm gọi là “chuyển giao” để thu thập thêm kiến thức, kinh nghiệm – những điều giúp mình tự tin đảm trách nhiệm vụ mới. Đó là khoảng thời gian sau năm 2006, khi CMC tái cơ cấu thành Tập đoàn Công nghệ CMC như hiện nay, mình tham gia ngay từ quá trình chuẩn bị và triển khai, kiêm nhiệm nhiều việc, nên mọi việc làm “quen tay” hơn, cho dù độ khó của công việc dần tăng lên, khối lượng và áp lực nhiều hơn. Mình ý thức rất rõ rằng không có việc gì không học mà chúng ta có thể làm ngay được nên mình luôn tận dụng thời gian để tự tìm tòi, nghiên cứu thông tin.

Những kỷ niệm…

Kỷ niệm vui ở CMC với mình thì nhiều lắm, kể không hết được. Mỗi một dự án khó được hoàn thành tốt đẹp cũng là một niềm vui với mình. Nhưng khoảnh

khắc mà mình sẽ nhớ mãi trong suốt thời gian làm việc tại CMC, đó là khi được ghi nhận thời gian cống hiến 10 năm trong dịp Kỷ niệm 18 năm thành lập Tập đoàn vừa qua. Mới ngày nào, còn chân ướt chân ráo gia nhập CMC mà nay đã hơn 10 năm rồi. Đó vừa là niềm tự hào của cá nhân mình vừa là động lực để mình cố gắng hơn nữa trong chặng đường tiếp theo. Cách mọi người ở CMC làm việc, đối xử với nhau một cách hòa nhã, thân thiện là một trong những điểu khiến mình bị thuyết phục và thích thú nhất. Có thể nói, môi trường làm việc tại đây rất tốt, tạo điều kiện cơ hội cho đồng nghiệp gần nhau hơn, gắn bó với nhau hơn. Bản thân mình qua nhiều năm làm việc có thêm rất nhiều người bạn mới. Ban đầu chỉ là đồng nghiệp của nhau, sau dần trở thành những người bạn thân quen, có thể chia sẻ với nhau nhiều điều trong cuộc sống ngoài công việc. Mình thật sự tin sự tồn tại của tình bạn nơi công sở dù nhiều người cho rằng mối quan hệ đồng nghiệp chỉ đơn thuần dựa trên công việc.

Thành công và khó khăn…

Thành quả trong công việc từ trước tới nay mà mình hài lòng nhất có lẽ là việc được tham gia thực hiện toàn bộ quá trình chuyển đổi CMC từ Công ty TNHH 2 thành viên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn với hơn 1700 cổ đông như hiện nay. Nói ra điều này thì ngắn gọn và đơn giản vậy thôi nhưng quá trình này đòi hỏi rất nhiều công sức, thời gian của lãnh đạo cũng như nhân viên, trong đó có mình. Có thể nhiều người sẽ cho rằng mình quá tự tin khi nói từ trước đến nay mình chưa từng gặp thất bại. Nhưng sự thực là như vậy, kể từ ngày đầu mình làm việc tại CMC. Nhưng khó khăn trong công việc thì không thể không có. Mình nhớ vào cuối năm 2008, khi công ty phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu. Ngày 20/12 chốt danh sách cổ đông nhưng ngày 31/12 đã phải hoàn tất xong thủ tục để ngày 2/1 tiến hành trả cổ phiếu. Việc này phải tiến hành gấp vì theo thông tin lúc đó bắt đầu từ năm 2009 nhà nước sẽ đánh thuế TNCN đối với cổ phiếu thưởng hoặc cổ tức chi trả cho cổ đông. Chỉ trong vòng 10 ngày cuối năm, Ban Quan hệ cổ đông phải thực hiện toàn bộ thủ tục phát hành cổ phiếu thưởng cho hơn 1000 cổ

10| NGƯỜI CMC

* Chị Trần Mỹ Lê (phải) nhận Danh hiệu “Cá nhân có 10 năm cống hiến vì sự phát triển của Tập đoàn Công nghệ CMC”

NGƯỜI CMC SỐ 08 - THÁNG 11/2011


|11NGƯỜI CMC

đông. Nhưng trong quá trình thực hiện, phần mềm quản lý cổ đông bị lỗi đột ngột, xảy ra sự cố kinh khủng. Thay vì phần mềm tự động thực hiện thủ tục phát hành cổ phần thì mình, chị Hằng “béo” (chắc nhiều người vẫn còn nhớ, nay đã nghỉ làm tại CMC) và một cán bộ nữa phải nhập dữ liệu của từng cổ đông

bằng… tay. Mọi người đã phải làm miệt mài cả ngày và đêm kể cả thứ Bảy, Chủ nhật, ngày Tết dương lịch để chạy cho kịp deadline. Nhập dữ liệu xong, chưa kịp thở phào nhẹ nhõm, phần mềm báo số liệu không khớp, chúng tôi lại phải ngồi rà soát đi rà soát lại vài lần. Đến lúc tưởng chừng mọi việc xong xuôi thì rủi

thay, do phần mềm trục trặc nên dữ liệu bị tràn đầy ổ cứng, chúng tôi không thể “save” lại kết quả, Biện pháp cuối cùng là phải xóa đi toàn bộ dữ liệu và cài đặt lại phần mềm, toàn bộ công sức của chúng tôi trong nhiều ngày liên tiếp… đi tong. Chúng tôi phải nhập toàn bộ dữ liệu lại một lần nữa, và rất may mắn cuối cùng mọi việc cũng ổn thỏa, phần mềm cho phép ghi nhận dữ liệu đã nhập, chúng tôi có thể in Giấy chứng nhận sở hữu cổ phần cho từng cổ đông… Kết quả cuối cùng, công việc đó bị quá hạn 2 ngày nhưng mọi việc vẫn được hoàn thành trọn vẹn.

Sự nghiệp…

10 năm – quãng thời gian không đủ dài so với một đời người nhưng đủ dài đối với sự nghiệp của một người, đặc biệt lại là phụ nữ. Có thể nói rằng thành công cũng như định hướng sự nghiệp mà mình có được như bây giờ (cứ tạm tự hào là vậy nhỉ!) là nhờ anh Minh, anh Chính. Vì được làm việc trực tiếp với hai sếp Minh, Chính trong suốt một thời gian dài nên mình ấn tượng nhất với hai “đồng nghiệp” này. Với anh Minh, mình thật sự bị thuyết phục bởi cách làm việc khoa học, cách anh ấy động viên khuyến khích nhân viên phát huy khả năng và dám bày tỏ chính kiến. Còn anh Chính thì gây ấn tượng với không chỉ mình mà chắc chắn còn nhiều nhân viên khác nữa ở sự sắc sảo và nhạy bén trong kinh doanh, ở cách giao tiếp rất có uy trước khách hàng, đối tác. Mình muốn nói lời cảm ơn hai sếp đã luôn tin tưởng, giao phó cho mình nhiều trọng trách, bởi nếu không có cơ hội thì mình không thể thể hiện được điều gì.

Với các bạn trẻ mới gia nhập vào CMC, mình nghĩ các bạn không nên ngại khó, ngại khổ mỗi khi nhận nhiệm vụ mới, cho dù công việc đó không thuộc chức năng nhiệm vụ của mình đi chăng nữa. Bởi theo mình, bất kỳ kiến thức và kỹ năng nào có được trong quá trình làm việc đều đáng quý và chắc chắn sẽ có ích cho mình sau này. Cá nhân mình, còn ngày nào làm việc tại CMC, mình sẽ “dốc hết trái tim” của mình vì công ty bởi mình tin chắc một ngày nào đấy, sự nhiệt huyết sẽ được đền đáp xứng đáng, được trân trọng và đánh giá cao. * Chị Trần Mỹ Lê (ngoài cùng bên phải) chụp ảnh cùng các đồng nghiệp

NGƯỜI CMCSỐ 08 - THÁNG 11/2011


|13TẦM NHÌN12| TẦM NHÌN

Dự án xây dựng chiến lược cấp Tập đoàn giai đoạn 1 đang gần kết thúc, một trong những khảo sát quan trọng của dự án đó là hiện trạng tình hình hợp lực giữa các đơn vị thành viên trong CMC? Nhìn chung các câu trả lời đều chỉ đến một điểm là chúng ta chưa thực sự phát huy được hết hiệu quả của việc hợp lực.

Các nguyên nhân được đưa ra khá nhiều như khác biệt về thị trường và sản phẩm dịch vụ, thiếu thông tin chia sẻ hay không thấy lợi ích từ việc hợp lực và rất nhiều lý do khác nữa... Tuy nhiên, khi tổng kết lại, Chủ tịch HĐQT HTMinh cho rằng nguyên nhân sở dĩ là do các bên chưa thấy được lợi ích chung, chưa thực sự quyết tâm trong hợp lực, chưa có một cơ chế thích hợp và quan trọng nhất là chưa có một chiến lược dài hạn tổng thể cho việc hợp lực giữa các bên. Anh cũng nhấn mạnh: “Để hợp lực thành công thì chính các lãnh đạo của từng đơn vị phải chủ động và đưa ra những hành động cụ thể”.Nói kỹ hơn thì thực tế một số công ty trong Tập đoàn đã có những phối hợp khá tốt để hỗ trợ lẫn nhau như giữa CMC SI và CMC InfoSec, CMC Soft và CMC SI. Thông qua các hoạt động chia sẻ thông tin khách hàng, cùng tham gia làm việc với khách hàng và chia sẻ các kinh nghiệm trong quản lý. Ngược lại, có những đơn vị phối hợp với nhau còn nhiều hạn chế

như CMC Telecom và CMC TI mặc dù về mặt chiến lược Sản phẩm – Dịch vụ yêu cầu cần có sự phối hợp cao. Chính điều này làm ảnh hưởng đến khả năng cung cấp Sản phẩm - Dịch vụ và cộng hưởng nguồn lực hoặc một ví dụ nữa là Ciber-CMC rất ít phối hợp với các đơn vị khác trong Tập đoàn.

Anh Đặng Thế Tài – Tổng Giám đốc CMC SI Sài Gòn cho biết: “Chúng ta cần phải có quy chế và chế tài cụ thể để thúc đẩy chiến lược hợp lực đi đến thành công. CMC SI luôn sẵn sàng chia sẻ năng lực quản trị. Một điểm quan trọng nữa, đó là chúng ta nên ưu tiên sử dụng các dịch vụ nội bộ, chỉ trường hợp bất khả kháng mới chuyển sang phương án sử dụng dịch vụ của nhà cung cấp bên ngoài”.

Tổng quan như vậy để chúng ta thấy rằng sự phối hợp có hiệu quả hay không thì một trong những yếu tố nền tảng là động lực tự thân các đơn vị phải chủ động cao trong việc phối hợp, sau đó phải có sản phẩm dịch vụ phù hợp để phối hợp rồi mới đến các vấn đề liên quan đến cơ chế phối hợp. Như chúng ta thấy, thực tế chỉ có một số nhóm các công ty thường xuyên có nhu cầu phối hợp với nhau, đó là các công ty có Sản phẩm – Dịch vụ mang tính tương đồng về thị trường, giải pháp kỹ thuật hay nguồn lực…

DũngLC

XÓA BỎ RÀO CẢNĐỂ HỢP LỰC HIỆU QUẢ


Ví dụ: CMC InfoSec phối hợp được với CMC SI vì có cùng nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng các giải pháp về an toàn thông tin; CMC Soft “hợp lực” được với CMC SI vì cùng hướng đến các giải pháp tích hợp… Vì vậy, bên cạnh sự đồng tâm đồng lòng trong việc đưa ra các Sản phẩm – Dịch vụ chiến lược, cũng cần phải xét đến yếu tố cộng hưởng để cac đơn vị có thể dễ dàng hơn trong việc hợp tác với và hỗ trợ lẫn nhau. Anh Nguyễn Kim Cương – Phó Tổng Giám đốc CMC Soft nói: “Chúng ta nên xây dựng ngay cơ sở dữ liệu khách hàng chung, phân hạng mức độ các khách hàng này theo nhiều tiêu chí và quản lý bằng mã”.

Có thể hiểu yếu tố cộng hưởng chiến lược Sản phẩm – Dịch vụ giữa các công ty như một hệ thống sinh thái (ecosys-tem), trong đó, mỗi một công ty sẽ đảm nhiệm một phần trong hệ sinh thái đó. Giả sử, CMC cung cấp một giải pháp tổng thể cho doanh nghiệp, trong đó: CMC

TI cung cấp đường truyền băng thông rộng, hosting; CMC Telecom cung cấp giải pháp thông tin liên lạc; CMC SI cung cấp giải pháp kỹ thuật mạng lưới; CMC Soft cung cấp giải pháp phần mềm và CMC InfoSec cung cấp giải pháp an ninh an toàn thông tin mạng. Khách hàng chỉ cần làm việc với một đầu mối để được phục vụ gói dịch vụ gồm tất cả các dịch vụ nói trên. Với một hệ sinh thái như vậy sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh chung, mang lại sự tiện lợi và dễ dàng cho khách hàng khi tiếp cận và sử dụng dịch vụ.

Tất nhiên, điều gì cũng có tính 2 mặt. Đó là chỉ cần một trong số những đơn vị cung cấp chất lượng dịch vụ kém, toàn bộ hệ thống sẽ bị ảnh hưởng về chất lượng và thời gian triển khai.

Chính vì thế, bên cạnh việc đưa ra các yêu cầu về cộng hưởng cũng cần xác định một lộ trình phù hợp để chiến lược cộng hưởng được thực hiện hiệu quả, khả thi.

Các hoạt động nền tảng cần phải được vạch ra và thực thi rốt ráo. Cụ thể là, chất lượng Sản phẩm – Dịch vụ của từng đơn vị phải tốt, nền tảng hạ tầng thông tin đồng nhất về cơ sở dữ liệu.

Từ những vấn đề nêu trên, Chiến lược Hợp lực cấp Tập đoàn được chia làm 3 phần: (1) Giải quyết các vấn đề nền tảng cần phải thực thi để đảm bảo đáp ứng được những yêu cầu tối thiểu; (2) xác định các vấn đề có thể giải quyết luôn mang lại lợi ích ngay trước mắt (quick wins); (3) xác định nhóm các vấn đề cần giải quyết trong dài hạn.

Với việc lập ra lộ trình và mục tiêu cơ bản, chúng ta mong muốn xóa bỏ được các rào cản hữu hình cũng như vô hình để các đơn vị thành viên trong Tập đoàn có thể hợp tác với nhau ngày càng tốt hơn nữa.

|13TẦM NHÌN12| TẦM NHÌN


14| GÓC CÔNG SỞ

“GIA ĐÌNH” NƠI CÔNG SỞ

Tôi gia nhập CMC chưa được bao lâu, với tuổi đời khá trẻ. Và các bạn biết đấy, tuổi trẻ thường bồng bột, rất hăng say, nhiệt tình nhưng cũng dễ nản lòng

chỉ vì những chuyện không đâu. Những ngày đầu tiên, tôi rất thích khi được tin tưởng giao việc, nhưng cũng rất hay buồn vì có những lúc công việc không diễn ra theo suy nghĩ và ý muốn của mình. Tôi cũng cảm thấy phiền lòng trước đôi ba câu nói vô tình của các bạn đồng nghiệp. Nhưng thật may vì tôi đã nhanh chóng làm quen với quan niệm rằng 9 giờ làm việc ở CMC chiếm 1/3 quỹ thời gian và cuộc sống mỗi ngày tôi có. Vì thế, CMC là ngôi nhà thứ 2 của tôi theo nghĩa vật lý. Về mặt tinh thần, đã là một ngôi nhà, ắt hẳn cần có tình thương, niềm vui và lòng bao dung.

Nếu đang giữ ý kiến phản bác nhà là nhà, công ty là công ty, các bạn hãy thử trả lời vài câu hỏi khảo sát nhanh mà tôi đặt ra dưới đây nhé? Bạn đã từng được thưởng thức món đặc sản do đồng nghiệp đi chơi xa hay mỗi khi về quê lại lích kích mang lên cho mọi người cùng thưởng thức? Bạn đã từng chia sẻ hoặc được chia sẻ chiếc gối ngủ trưa, nhưng rồi không ngủ mà cứ thao thao tâm sự chuyện gia đình, công việc, sở thích cùng người bạn đồng

TÍNH

Linh Đan


|15GÓC CÔNG SỞ

nghiệp? Có bao giờ bạn cảm giác thích thú, háo hức mỗi lần đi liên hoan hay hát karaoke cùng đồng nghiệp hay không? Và bạn có thích ngồi quán cóc “ném đá” mỗi buổi trưa sau giờ ăn với những đồng nghiệp của mình không? Nếu các câu trả lời là có, hẳn chính các bạn cũng đã tự thừa nhận màu sắc văn hoá của gia đình, của sự gắn bó nơi mình đang làm việc.

Không có khái niệm gọi là “tình đồng nghiệp” ở một môi trường làm việc cạnh tranh bởi ai cũng có mục đích riêng và phấn đấu vì mục đích đó. Tôi biết có quan điểm cho rằng, sự thân thiết là một yếu tố làm mất đi tính cạnh tranh, kể cả cạnh tranh tích cực giữa những nhân viên với nhau. Đương nhiên, thứ gì “quá” cũng không tốt. Nhưng chúng ta cũng biết rằng “gia hoà vạn sự hưng” (tạm hiểu là gia đình hoà thuận thì thế nào cũng hưng thịnh) và cũng không thể phủ nhận sự gắn kết giúp chúng ta hỗ trợ nhau tích cực hơn trong công việc. Chúng ta là những người Á Đông, sống trong một bầu không khí văn hoá đậm chất Á Đông, nơi mà những con người làm việc, sống với nhau phụ thuộc rất nhiều vào những mối quan hệ ràng buộc lẫn nhau.

Hãy thử tưởng tượng một chút, sếp bạn là mẹ hoặc bố, còn toàn bộ nhân viên là con. Tôi lấy ví dụ như vậy để bạn thấy nếu sếp có cách cư xử thế nào thì nhân viên cũng có xu hướng như vậy. Hàng ngày, sếp sáng xách ô đi, tối vác về thì toàn bộ nhân viên cũng tối vác ô về, sáng xách đi. Điều đó cũng đồng nghĩa với việc chúng ta chỉ đơn thuần gặp nhau nơi công sở là vì công việc, hết công việc chúng ta chia tay, không có ràng buộc, không quan tâm đến nhau, miễn là chỉ cần hoàn tất công việc.

Giờ hãy tưởng tượng tiếp, thỉnh thoảng sếp bạn mang một hộp bánh tự tay mình làm để cùng nhau nhâm nhi, nói chuyện vui vẻ, kích thích mọi người hoà đồng thì tập thể cũng sẽ bị ảnh hưởng bởi hành động giống như sếp. Hay nói cách khác, cách cư xử của sếp sẽ điều khiển “ngôi nhà” với đủ loại nhân viên, đủ con người theo tính cách khác nhau.

Cá nhân tôi cho rằng, một môi trường làm việc thân thiện, ấm cúng như ở nhà, gần gũi và thấu hiểu nhau giữa đồng nghiệp

sẽ là đòn bẩy của sự yêu thích, đam mê công việc, của sự an tâm và cống hiến hết mình của nhân viên. Ai đi làm cũng mong muốn làm tốt nhất công việc của mình. Nhưng ở một tập thể lớn, cái chúng ta cần nghĩ là “chúng ta” thay vì nghĩ về “tôi”. Chúng ta là một cá thể trong CMC và phải hoà hợp với nó. Nếu quá khó khăn trong việc truyền cho những người xung quanh một cảm giác vui vẻ thì ít nhất cũng tỏ ra tử tế với đồng nghiệp. Nếu không muốn khen ngợi thì đừng bôi nhọ họ. Nếu không thấy phục họ thì cũng đừng cho phép mình tham gia vào những câu chuyện tầm phào, ngồi lê đôi mách. Và tốt nhất, nếu không thể nói được gì tốt đẹp, hãy đừng nói gì cả.

Tôi có một nhóm bạn ở CMC. Chúng tôi không làm chung một bộ phận, học tập và làm việc trong những lĩnh vực khác nhau, có sở thích khác nhau. Chúng tôi chỉ một điểm chung: đều làm việc tại CMC và đều đang yêu quý nhau, tất nhiên là khá đoàn kết. Tất cả đều có nick chat yahoo và đều dùng facebook. Chúng tôi thường đi ăn trưa, “chém gió” vài ba câu chuyện hài, cười với nhau đã đời, trút một vài bức xúc, hỏi thăm nhau thường xuyên, cuối tuần đi cà phê và thỉnh thoảng đi picnic. Mối quan hệ bạn bè được xây dựng từ mối quan hệ đồng nghiệp giúp chúng tôi cảm thấy gắn bó hơn với nơi này. Đương nhiên chẳng có ai là không có những khó khăn và bức xúc từ công việc nhưng sự thấu hiểu lẫn nhau tạo ra sự xoa dịu và động viên tuyệt vời.

Tôi đã coi CMC là ngôi nhà của mình. Có khi nào bạn tự hỏi: CMC liệu có trở thành nhà bạn? Và cho đến lúc nào thì CMC trở thành nhà của chúng ta?

Bạn thử tính xem, một ngày có 24 giờ, và trong 24 giờ đó có bao nhiêu thời gian bạn ở công ty, bao nhiêu thời gian bạn dành cho cá nhân và bao nhiêu thời gian bạn dành cho gia đình. Nếu làm một phép tính nhẩm đơn giản, chắc chắn rằng thời gian bạn gặp gỡ, tiếp xúc với những người ở công ty chiếm phần lớn. Vậy điều gì sẽ xảy ra nếu chúng ta không tự xây dựng cho mình một môi trường làm việc thân thiện và thoải mái?


16| CHỦ ĐỀ“CMCer và một thời cắp sách tới trường”

CHỦ ĐỀ“CMCer và một thời cắp sách tới trường” |17

Kỷ niệm thời đi học của các

Kỷ niệm thời học sinh chắc rằng ai cũng có nhiều, mình muốn chia sẻ với mọi người câu chuyện của mình khi còn học cấp I. Hồi đó, mình thuộc dạng to, cao, “bụ bẫm” gần nhất lớp nên lúc

nào cũng bị xếp ở cuối, trong lớp thì ngồi bàn cuối, xếp hàng ngoài sân trường thì đứng cuối lớp. Cũng chính nhờ cao to và vẻ ngoài có “uy” mà khi lên lớp 3, cô giáo chủ nhiệm chọn mình làm lớp trưởng. Tuy bề ngoài to lớn vậy thôi nhưng tính mình hiền lắm, nên hồi đó đắn đo mãi mới dám liều một phen làm cán bộ lớp. Ai dè, mình nhắc nhở, đôn đốc các bạn trong lớp trật tự, chẳng bạn nào nghe cả. Kết quả là mình tại vị được đúng… một tuần. Đó là một trong những kỷ niệm mà mình nhớ nhất khi còn cắp sách tới trường.

Trịnh Đỗ Hồng Nga – CMC Corp

Chúng ta ai cũng có một thời mà mỗi buổi sáng, chiều ríu rít, hớn hở và tung tăng cắp sách tới trường trong ánh mắt trìu mến của mẹ cha, trong tiếng cười rộn rã của bè bạn, trong ánh nhìn nghiêm khắc yêu thương của thầy cô. Nhớ lại quãng đời đi học với bao kỷ niệm vui buồn, bất giác trong chúng ta không ai có thể giấu nổi một nụ cười…

Cẩm Anh

Võ Quang Hải - CMC Telecom

22 năm trước, khi vừa bỡ ngỡ bước chân vào giảng đường “đại học chữ to”, mình nhận ngay trát “chỉ được

đi học tuần đầu tiên, còn sau đó thì tự thân vận động”. Mình và một cậu bạn thân trong xóm, hai thanh niên, rủ nhau tự hành quân đến trường. Mỗi ngày, hai thằng loắt choắt đeo cặp cùng nhau đến lớp. Cho đến một hôm đi học sớm, hai đứa rẽ ngang vào một khu tập thể và phát hiện một rãnh nước có rất nhiều cá bảy màu. Mắt hai thằng sáng lên như đèn pha, vứt hết sách vở, lội xuống bắt một mớ cá cho vào túi nylon rồi mới ba chân bốn cẳng chạy đến trường… 22 năm đã qua đi, bây giờ nghĩ lại vẫn rùng mình trước cơn thịnh nộ của cô giáo chủ nhiệm và các bậc phụ huynh. Đến giờ, thi thoảng bố mẹ vẫn lấy câu chuyện này ra để răn đe… các em của mình.




Tô Thị Lan Hương - CMC Distribution

Hoàng Yến – CMS

Từ dạo được lên chức “phụ huynh” của “sinh viên” lớp 1, rồi “sinh viên” lên lớp 2, mình đâm ra đa cảm hơn,

lúc nào cũng nhẩm câu hát “thời gian trôi đi chỉ còn lại những kỷ niệm…” Ngôi trường con học lại là trường cấp I của mẹ ngày xưa. Xưa là trường làng, nay là trường phố. Hồi bắt đầu đi học, mình là một cô bé nhỏ tí xíu. Mọi người cứ trêu gọi bằng cái tên « Yến còi ». Ngày đó, do không có điều kiện, mình đựng sách vở bằng một chiếc túi vải, vác đi học trong

Thời đi học có một kỷ niệm mà tôi, và cả thầy cô lẫn các bạn học cùng tôi hồi ấy, vẫn nhắc mãi như một dấu

ấn “tuổi trẻ oai hùng và nông nổi” của tôi.

cơn giận dỗi và luôn ước ao có một chiếc cặp sách đúng nghĩa. Mình nhớ nhất cô giáo lớp 1, khi cô phạt các bạn nghịch ngợm bằng cách bắt ngậm phấn; nhớ quyển sổ liên lạc nhiều điểm 10. Lên cấp 2, mình thật “may mắn” được học chung lớp với các bạn… siêu nghịch. Bây giờ mỗi khi gặp lại nhau, chúng mình vẫn nhắc lại những lần đốt pháo đùng khiến ối kẻ giật mình trong cảnh xác pháo tung bay. Hậu quả là cả lớp bị Ban giám hiệu phạt đứng im ở sân trường suốt một buổi…

của nó. Tôi nhớ tôi đã run rẩy đến phát khóc ở phòng hiệu trưởng, không phải vì có ai mắng mỏ tôi, mà vì đó là lần đầu tiên tôi đối diện với nhiều người uy quyền đến thế trong cảm giác của người bị “hỏi cung”. Sau sự kiện ấy, các bạn không thích tôi ra mặt, thỉnh thoảng có người ở lớp khác kéo đến lớp tôi để chỉ trỏ, xem mặt “cái đứa hâm”. Nhưng đến bây giờ, tôi vẫn không hề hối hận vì việc mình đã làm. Các bạn trong lớp chỉ tránh tôi một thời gian, nhưng nhiều người vẫn nói họ khâm phục sự thẳng thắn của tôi. Bởi thế, tôi vẫn luôn tin rằng, sự trung thực thẳng thắn đôi khi cho bạn chút vị đắng, nhưng chắc chắn bạn vẫn cảm thấy vị ngọt ngào của nó nhiều hơn.

Tôi – một con nhóc lớp 10 non choẹt– đã viết thư nặc danh gửi thầy hiệu trưởng phản ánh về việc “học sinh trường mình quay bài môn không chuyên nhiều quá, thản nhiên quá”.

Với nhiều người chuyện quay cóp được xem là bình thường, ai đi học chẳng có lần quay cóp, nhưng với tôi, điều ấy thật phi lý, nhất là khi nó lại được chấp nhận một cách thản nhiên và có tính hệ thống. Thế nên, vào một ngày tôi quyết định viết thư gửi thầy hiệu trưởng nhưng không đề tên mà vẫn bị phát hiện vì … tôi viết bằng chữ của mình. Chỉ 2 hôm sau khi gửi thư, tôi được vời lên phòng hiệu trưởng, tin tức nhanh chóng đưa đi, cả trường biết chuyện bức thư và tác giả


Một sáng mùa thu còn vương hơi lạnh của cơn mưa vừa tạnh, nắng chưa kịp hồng, chợt sững

lại vì một thoáng áo trắng vụt qua. Vậy mà cũng gần 15 năm rồi kể từ lần đầu tiến khoác lên người bộ áo dài trắng, tóc buông dài, mắt nhung hiền đạp xe tới trường... Ngần ấy năm mà khi nhắm

Lê Vân – CMC SI

tiếng lá vỡ giòn tan như tiếng cười trong veo thuở ấy.

Xuân, lá sấu rụng đầy bên những gốc cây xù xì trên đường Phan Đình Phùng. Giờ tan trường đoàn áo dài trắng hòa sắc đào hồng thắm, hoa ban tím nhạt trên đường Bắc Sơn, Hoàng Diệu đủ để “rung rinh” bất cứ trái tim nào.

Hạ, con đường đến trường rực rỡ hơn bởi phượng đỏ và bằng lăng tím biếc - hai sắc hoa báo hiệu mùa thi và mùa tạm biệt mái trường. Mùa Hạ cuối, mắt ướt rượt, lời chúc thi tốt và cảm xúc chia xa vẫn như mới đây.

Và bây giờ, cuộc đời bắt chúng tôi phải đi qua những con đường bê tông khô cứng, công việc thường nhật đôi khi khiến tôi quên phéng mọi thứ. Nhưng tôi tin rằng

mắt lại, tôi còn thấy mình tay trong tay với nhóc bạn thân, sải những bước dài trên sân trường lung linh nắng. Hun hút tiếng cười, xôn xao ánh mắt liếc trộm một bóng hình giữa đám đông rộn ràng. Mọi con đường dẫn đến ngôi trường lấp lánh ký ức đó đều đẹp đến mê hồn. Bốn mùa, chở đầy những ký ức yêu thương.

Đông, cửa sổ đóng kín mà vẫn không ngăn nổi những cơn gió buốt từ hồ Tây thổi vào. Lớp học như rộng ra, lũ con gái túm tụm hít hà; lũ con trai có đứa thể hiện bản lĩnh hóng gió, chẳng sợ lạnh để khoe cái khăn len mới. Đông là những sáng ngủ nướng trong chăn dù biết chắc là đã muộn học.

Thu, cả lũ bạn thân ríu rít tranh nhau chèn bánh xe đạp lên những chiếc lá vàng to, nằm khô khốc dưới lòng đường, để nghe


Phương Thúy - Ciber CMC

Nhắc đến thời đi học, bao nhiêu kỉ niệm lại ùa về trong tôi. Mới ngày nào còn lũn cũn theo mẹ tới

trường, một tay nằm gọn trong lòng bàn tay mẹ, tay kia tung tẩy với niềm bỡ ngỡ lạ lùng khi lần đầu đi học. Giờ đây, khi đã

lớn khôn hơn, tôi vẫn không thể tưởng tượng rằng thời gian trôi qua nhanh đến vậy!

Độ này là cuối thu, tôi còn nhớ những chiều chúng tôi vớ được buổi nghỉ học đột xuất, rủ nhau đi lang thang thưởng thức nắng vàng ấm áp trải dài trên những con phố, những buổi chiều thu nhẹ nhàng, mềm mại và thanh bình. Chúng tôi túm năm tụm bảy, rúc rích, khúc khích với nhau ở những quán ốc vỉa hè, chìm trong khói từ những nồi ngô luộc thơm nức mũi. Những ngày ấy như còn gần lắm ngay trong tâm trí tôi. Rồi lớn lên mỗi đứa một ngả, đứa tiếp tục đi học, đứa đi làm, đứa học xa, đứa học gần, nhưng chắc chắn chúng tôi luôn hướng về nhau, hướng về cái thời cắp sách đến trường nhiều kỷ niệm.



Phan Thị Ngọc Linh – CMC Corp.

Tôi có một nhóm bạn, chúng tôi quen nhau từ khi bọn con trai còn vô tư gãi sồn sột vì lười tắm và lũ

con gái đầu móng tay két bẩn mực bút máy. Thầy chủ nhiệm ngày ấy của tôi là một giáo viên dạy văn. Nhưng từ thầy, tôi

việc kéo chúng tôi đi xa Hà Nội, gia đình, bạn bè, rồi còn cuộc sống riêng. Một năm trôi đi nhanh hơn những năm thời còn đi học, một tháng dường như chẳng đủ 30 ngày, một ngày có lẽ không còn đủ 24 tiếng. Cuộc sống vội vã, chúng tôi phải cố gắng để không bị tụt lại. Vậy nên mới thấy cảm xúc dạt dào về khi nhận được dòng tin nhắn của một người bạn cũ, hẹn ngày về thăm trường cũ. Chỉ thế thôi mà lòng tôi ấm lại. Cảm ơn cuộc đời đã mang đến cho tôi quãng đời học sinh ấm ấp, bình yên.

thấy mình trở thành người có duyên với văn chương viết lách. Tôi vẫn nhớ những bài thơ thầy giảng, những câu chữ và nhịp điệu của chúng đôi khi khiến tôi say mê, đôi khi khiến tôi hụt hẫng. Rồi một ngày, rất bất ngờ, cả lũ tốt nghiệp, chia tay nhau còn ngỡ ngàng hơn cả những ngày đầu mới gặp mặt. Tôi nhớ tôi đã khóc nức nở, bạn tôi cũng khóc. Thế giới của tôi khi ấy tan ra nhiều mảnh, vụn vỡ và mất mát.

Tôi hồi hộp bước những bước đi của riêng mình. Bạn tôi, có đứa đỗ trường này trường nọ, có đứa đi học ở trời tây. Những hồn nhiên ao ước bên cửa sổ lớp học tầng ba dần dần thành hiện thực. Chúng tôi ra đời, tập đi những bước đi tự lập. Hiếm khi chúng tôi gặp nhau, công

Mình nhớ lắm cái hồi lớp 8, lần đầu tiên trong sự nghiệp học sinh mình được đưa lên một tầm

cao mới – làm Bí thư lớp. Còn chưa hết, khi vừa mới được bình bầu làm Bí thư của lớp, mình lại tiếp tục được đưa vào trong danh sách đề cử Bí thư Đoàn trường. Ngày

Nguyễn Phượng - CMC TI

bầu cử đến trong sự hân hoan cùng với tâm trạng rất chi là bồi hổi bồi hồi, không phải vì tham vọng muốn bứt phá làm Bí thư Đoàn trường mà là bởi rất tò mò cái cảm giác được làm người đại diện lớp đi dự buổi Đại hội to nhất trường cùng với cô giáo chủ nhiệm. Hơi bị oách nhé! Tất nhiên chức Bí thư Đoàn trường cuối cùng không thuộc về mình. Nhưng đã có một sự cố xảy ra, trong lúc nghe công bố kết quả bầu cử, cô bạn ngồi bên cạnh mình mới duyên dáng làm sao khi bóc vỏ quýt làm bắn nước tóe lóe, trúng cả vào mắt mình làm mắt cay xè, đỏ hoe và rơm rớm nước. Ối người và cả cô giáo chủ nhiệm đều hiểu nhầm, tưởng mình không trúng cử đến mức buồn muốn khóc…

dù tôi có già đi đến mấy và giọng nói tôi nhiều khi trở nên khản đặc thì sâu thẳm tâm hồn tôi vẫn luôn sẵn sàng, bất kỳ lúc nào, là một nữ sinh tuổi 15.

“Mắt sáng môi hồng, đạp xe trên phố băng băng, quanh tôi quanh tôi bạn thân quen. Ríu rít trên đường bầy chim non tới trường...”Tuổi 30 ập đến như một ngã 6 không bùng binh. Công việc đôi khi như một ngã tư đông nghẹt và mất phương hướng. Vậy mà một tà áo trắng vào một sớm đầu tuần lại đủ để tôi thấy mình có cảm giác từ một tập rỗng trở thành một tập đủ đầy, nhiều năng lượng đến thế. Ký ức đôi khi là sự kỳ lạ lớn nhất của xúc cảm.


Nguyễn Thị Thủy – CMS

Mình là người rất yêu thích các môn thể thao, luôn muốn theo con đường thể thao (mặc dù rất

nhỏ con…hihi) và có nhiều kỉ niệm buồn

vui dưới mái trường. Mình nhớ năm học lớp 12, thầy chủ nhiệm cử mình đi thi học sinh giỏi môn Địa lý của thầy, trong khi đó mình lại thích thể dục thể thao và cũng có tên trong đội tuyển thi học sinh giỏi của trường bộ môn này. Lúc đó dù không muốn làm thầy chủ nhiệm buồn và… ghét mình nhưng mình vẫn rất phân vân, không biết chọn thế nào. Chính lúc đó, thầy Tông (tên của thầy phụ trách về hoạt động thể dục thể thao ở trường) đã cho mình nhiều lời khuyên. Mình còn nhớ mãi thầy đã khuyên rằng hãy cứ sống với ước mơ của mình. Từ đó đến nay, thầy luôn bên cạnh mình mỗi khi mình cần lời khuyên. Trưởng thành hơn, mình ít có dịp gặp thầy nhưng mình luôn luôn nhớ về thầy và thầm cảm ơn vì tất cả những gì thầy đã làm cho mình.



Chúng tôi trở về thăm Thầy vào một ngày đầu tháng 9 đầy nắng sau 19 năm. Năm gương mặt lộ rõ vẻ hồi

hộp, bồi hồi khi bước vào khoảng sân nhỏ trước nhà Thầy - cái sân mà trong ký ức của tôi rất rộng lớn, có hoa, có quả, có chim hót líu lo, nơi chúng tôi sau mỗi giờ học ngồi trò chuyện mộng mơ. Ký ức

DiepTTB - Ciber - CMC

quay về cái hôm chúng tôi học hình học, vật vã lắm vì là năm đầu tiên làm quen với môn này, đứa nào cũng toát mồ hôi hột, thầy bảo cố gắng học chăm ra chơi Thầy sẽ cho chúng tôi xem ảo thuật. Đứa nào cũng thấp thỏm đợi tới giờ ra chơi. Đồ nghề ảo thuật của Thầy là một chậu nước và một cái gương, không hiểuThầy biến hóa thế nào mà trong nháy mắt một chiếc cầu vồng lung linh xuất hiện trên bức tường hoa cạnh cổng. Bọn con trai hò reo, bọn con gái thì mắt đứa nào cũng lấp lánh như đang ở xứ sở thần tiên. Đó là chiếc cầu vồng đẹp nhất mà chúng tôi từng thấy trong suốt những ngày thơ bé.

Thầy chủ nhiệm lớp 5 của tôi tên Lâm. Chúng tôi là một trong 2 lớp chuyên toán của toàn thành phố thời đó và cho tới bây giờ tôi vẫn thầm cám ơn đã được thầy dìu dắt trong thời gian chuyển giao giữa

2 cấp học. Thầy dạy chúng tôi với tất cả sự tận tụy, đam mê của một nhà giáo, với Thầy tôi cảm nhận được sự giáo dục như của một người cha với những người con, Thầy dạy chúng tôi học, hành và sống với một cái tâm sáng. Tôi nhớ rất rõ Thầy đã đào tạo ra một lớp học sinh xuất sắc thực thụ. Những kiến thức chúng tôi có được là thực chất, đáng tự hào. Từ những điều Thầy dạy, chúng tôi biết quý trọng việc học hành cũng như luôn biết phải đối xử tốt với nhau. Thầy đã chăm bón cho cái gốc của chúng tôi để rồi sau đó lên các cấp học cao hơn chúng tôi có đủ sức để vươn cao vươn xa mãi.

Gặp lại những cô cậu học trò ngày nào, Thầy mừng mừng tủi tủi, Thầy bảo rằng không ngờ khóa học từ lâu như thế vẫn tập họp lại được để về thăm Thầy. Trong số chúng tôi, có bạn từng nắm trong tay




mấy giải Quốc tế, có bạn đã là Tiến sĩ… Chúng tôi đều đồng thanh nói đó là nhờ công Thầy mài giũa chúng tôi từ ngày nhỏ dại. Khi nghe điều đó, mắt Thầy như ánh lên niềm vui khôn tả, mái tóc bạc cũng như xanh hơn. Tôi còn nhớ mãi câu nói của Thầy rằng để đào tạo một con người cần có 3 yếu tố: nhà trường, gia đình và xã hội, khi vào vai với 3 vai trò đó Thầy giúp chúng tôi nên người. Với tôi, Thầy là một thần tượng. Suốt quãng đời học sinh, mỗi Thầy giáo mà tôi từng được dạy bảo, như một cuốn sách sống cung cấp cho tôi kiến thức từng ngày. Nhờ đó, tôi đã viết được cho riêng mình cuốn sách yêu thích nhất về mọi mặt trong cuộc sống, trong đó có một câu tôi thấy rất tâm đắc là “Không Thầy đố mày làm nên”. Xin cảm ơn người thầy lớp 5 của tôi bẳng cả tấm lòng.

Nguyễn Thanh Nhàn - CMC Distribution

Khi còn đi học phổ thông, tôi là đứa trẻ khá ngang bướng còn thầy giáo dạy văn của tôi lại là người không

dễ… đối phó. Thông thường, nếu không phải là tôi tìm mọi cách chống đối thầy

thì cũng là thầy đưa ra nhiều cách để cho con bé học trò lì lợm vào khuôn khổ. Thầy luôn cố gắng để tôi chịu khó tham gia vào bài giảng của thầy hơn. Và còn một điểm thầy luôn tìm cách uốn nắn tôi đó là buộc tôi phải thay đổi…chữ viết. Chữ viết của tôi tròn trịa, ngay ngắn nhưng hơi trẻ con. Làm sao có thể thay đổi khi kiểu chữ đó đã hình thành được 16 năm rồi? Tôi phản đối còn thầy thản nhiên trừ 1 điểm vào tất cả các bài kiểm tra văn của tôi vì… “chữ xấu”. Phản đối vô hiệu, tôi đành tự tập viết theo kiểu khác. Thầy đã không phải thất vọng vì chữ viết của tôi trở nên đẹp hơn nhiều. Kỷ niệm đáng nhớ nhất với thầy là một tiết học Tiếng Việt của năm lớp 11 – môn học tôi ghét nhất. Kiểm tra đầu giờ, thầy vô cùng tức giận vì tôi đã đầu têu cả lớp không làm

bài tập về nhà. Sau một hồi mắng mỏ, thầy bắt chúng tôi lấy giấy soạn một đoạn văn bản có sử dụng phép lặp tu từ và nộp lại cho thầy. Tôi đã viết nguyên 1 bài thơ con cóc rất nhanh:

“Tôi – Con gái Sao Đỏ”Tôi thích mặc áo đỏTôi thích đi giày đỏĐầu tôi đội mũ đỏTôi đi xe màu đỏMôi tôi tô son đỏMắt tôi đeo kính đỏTôi nhìn ai cũng đỏ”.

Tiết học kết thúc trong trận cười nghiêng ngả của các bạn học và chúng tôi vẫn còn tiếp tục cười mãi mỗi dịp nhắc lại câu chuyện đó.

Với mình, những năm tháng đi học có lẽ là quãng thời gian yên bình và đáng nhớ nhất. Đấy là một thời thơ

dại, với nhiều kỷ niệm thân thương. Chỉ một cơn gió thu trong trẻo, một ánh mắt vô tình, một lời nói nhẹ rơi như lá cũng đủ khiến tâm hồn và cả trái tim xao động.

Phương Đông - CMC Corp.

Nhớ nhiều lắm những tháng năm học trò vô tư, không lo lắng gì về cuộc sống bộn bề ngoài bài vở trên lớp, nhớ những vòng xe chầm chậm trên những con đường chìm trong nắng, lắng nghe tiếng xào xạc của lá khô, hít đầy lồng ngực hương hoa sữa mùa thu. Cuộc đời mới tươi đẹp sao khi ban cho ta nhiều điều bình dị, nhỏ nhoi mà ý nghĩa! Quãng đời đó còn dạy tôi biết những rung động đầu đời của một tâm hồn non trẻ. Mối tình đầu thời cắp sách tới trường êm đẹp, vu vơ, cũng có giận hờn, cũng có ghen tuông, hơn tất thảy là sự quan tâm chân thành và ước mong một tương lai tốt lành, tươi sáng. Được bước chân trên con đường đến trường cho dù con đường đó có gập ghềnh, khúc khuỷu với nhiều người, bằng phẳng, êm ru với nhiều người khác nhưng vẫn là niềm hạnh phúc lớn lao trong đời.


22| DƯ ÂM

“Ngày nào tôi cũng qua trường cũ Lớp 7, lớp 5 đã đi vào quá khứ Nghe trong lòng, kì lạ, vẫn xôn xao Trường ở đây rất cao Dù chỉ hai tầng lợp ngói Lớp học ở đây rất mới Dù chỉ hai cửa sổ chở gió vào...”

Lần đầu tiên tôi đọc bài thơ “Trường tôi” của nhà thơ nữ Thái Phương Liên là khi đang học cấp 2, hình như là lớp 9 thì phải. “Ngày nào tôi cũng qua trường cũ...” Khi ấy, tuổi còn thơ ngây, tôi vẫn ngờ rằng mình sẽ không đồng cảm với tác giả, sẽ rời khỏi quãng đường đèn sách thi cử này mà không chút tiếc nuối. Nhưng…

TRÐ�NG C¬Phan Linh


|23DƯ ÂM

đi qua rồi mới biết, trong khoảng vuông sân trường là quãng thời gian tươi đẹp nhất đời.

Cô bạn lớp trưởng lớp tôi ngày xưa, hôm qua đã rục rịch nhắn nhe: “ Này, sắp đến ngày họp lớp rồi đấy, lớp mình phải hội họp chứ nhỉ?”. Qua điện thoại, tôi mường tượng thấy đôi mắt tươi ngời phấn khởi của cô bạn. Cứ mỗi năm một lần thì họp lớp, chưa kể những dịp thăm hỏi ốm đau ma chay đều tập trung ở cổng trường cũ, thế mà mỗi khi đi ngang qua tôi vẫn không khỏi tủm tỉm cười một mình. Nhớ lại những mơ mộng, vấn vương cái thuở ngày xửa ngày xưa.

Có lẽ không phải riêng tôi gật gù tâm đắc rằng quãng thời gian đi học là khoảng thời gian đẹp nhất. Cũng có thể, nhiều người nghe nói thế hẳn sẽ cho rằng tôi phóng đại. Làm sao có thể so sánh được những tiết học và giờ ra chơi với giây phút kết hôn, khi trở thành cha mẹ, lúc thăng tiến... hay khi kiếm được bộn tiền? Suy cho cùng, mỗi một giai đoạn cuộc đời lại gắn liền với những kỉ niệm và khoảnh khắc khác nhau. Nhưng với tôi, tôi thực sự thấy quãng thời gian ấy đẹp và đầy ý nghĩa. Hãy tưởng tượng ... một buổi chiều mùa hè, phượng mới chớm đỏ, bạn bước vào khuôn viên trường cũ. Cây lá vẫn xanh thế, suốt bao nhiêu năm kể từ ngày bạn rời đi. Bàn ghế vẫn nhỏ thế, đầy những vết tích sứt sẹo. Vẫn là dãy nhà tầng làm lớp học, vẫn khoảng sân rộng, xa xa là nhà thể chất. Bạn có cảm thấy lòng nhẹ bỗng, vui vui, mà lại pha chút gì như là cảm động, nuối tiếc?

Nếu là tôi, đứng trong sân trường cũ, tôi sẽ hoài nhớ về những năm học xưa, khi mà tôi và các bạn tôi đã kịp hiểu biết nhưng vẫn còn là trẻ con, đã kịp xinh đẹp nhưng chưa biết làm dáng, đã kịp vương vấn nhưng còn chưa biết tính toán thiệt hơn... Chúng tôi đã ước mơ, đã cố gắng, đã vui vẻ, đã thất vọng, đã yêu, đã ghét…nhưng trên tất cả là đã nồng nhiệt sống, đã nồng nhiệt nhìn cuộc đời bằng đôi mắt trong veo. Bây giờ vẫn thế, mỗi khi gặp mặt bạn học cũ, tôi cảm thấy mình đã sống trong vài giờ đồng hồ như là một con người khác. Và tôi tin có hề gì, ngay cả khi chúng tôi bốn năm chục tuổi, vẫn “mày mày tao tao”, vẫn “thằng” nọ, “con” kia, vẫn bá vai bá cổ. Đôi khi, mối tình đầu được hồi tưởng lại cùng với những nụ cười, những hạt nắng vô tình đọng lại trên bờ môi khi xuyên qua kẽ lá.

Có một lần, tình cờ đi ngang qua trường cũ vào lúc chiều muộn, ngó thấy cánh cổng trường mở rộng mà khoảng sân

bên trong vắng tanh, ngập lá vàng rơi, tôi lặng lẽ để bàn chân mình bước vào phía trong một cách đầy bản năng. Thật kì lạ, trường bao giờ cũng cho ta cảm giác thân thuộc, cảm giác trường là “của riêng mình”, dù mỗi năm trường lại thay đổi nhiều. Không như một sân trường giờ ra chơi, hay cổng trường lúc tan học, luôn khiến người ta vui lây, sân trường vắng như một nỗi niềm khơi gợi. Lá rơi tĩnh lặng, những thân cây xù xì như thể hôm qua ta còn chạm tay, ghế đá mát rượi, đến tia nắng len qua tán lá kia cũng trở nên dịu dàng, trong trẻo. Ừ nhỉ, chả thế mà lứa học sinh nào cũng có đến hai ngày họp lớp: ngày 20/11 và kỉ niệm ngày ra trường. Như là để có dịp sống lại từng thời khắc vui buồn. Để rồi khi lần lượt từng khoá, từng lớp đã ra về hết, chỉ còn sân trường ở lại, ta có cảm giác nó giống như một bàn tiệc đã tàn mà vẫn phảng phất những tiếng cười nói lao xao... Sân trường hình như cũng đã trở thành một nỗi ám ảnh khó phai:

“ Lần đầu ta biết tiếng chia ly Con ve khóc giữa trưa hè ngập nắng Sân trường rồi sẽ chỉ là xa vắng Buổi học nào hoá kỉ niệm xa xôi...”

Mỗi đứa con rồi sẽ đi xa, chẳng ai có thể ở lại mãi với ngôi trường thuở ấu thơ. Trường lúc nào cũng âm thầm nhìn những lứa học trò bỡ ngỡ đến rồi lại chia tay trong nuối tiếc. Tất cả đều thay đổi, những ước mơ mang đi khỏi cánh cổng trường không biết sẽ thành hay bại. Mới hay chỉ có sân trường là bằng phẳng mà thôi. Bước ra khỏi cổng trường, đường đời gập ghềnh lắm lối biết bao. Thế nên, nếu sau này con gái của tôi, trong chiếc áo dài trắng đến dự lễ bế giảng một ngày nào đó, tôi sẽ nói với cô bé hãy cười tươi như nắng như hoa, để đến khi tâm hồn già cỗi, còn có những điều vui để rồi hồi tưởng.


|23TRÀ ĐÁ22| TRÀ ĐÁ

Rồi một ngày bắt gặp em cười với mùa đôngNghe tim mình bình yên giữa không gian mầu gió

Hình như “yêu em” vẫn còn là một câu để ngỏNên là ….’ say em ’ nhé - say thôi

Tháng Tám thở dài bên những sắc hoa phôiKhông có em, mùa thu chẳng còn ai để làm rối tóc

Lá chưa đỏ hoe mà đã làm phố khócChẳng dám vỗ về sợ vỡ nhịp tương tư

Hà Nội độ này có vẻ bớt lãng duGói vào lòng chút hanh hao lành lạnh

Mùa khoác lên mình làn mưa mỏng mảnhNgơ ngác vòng xe, lạc giữa phố ngược chiều

“Thấy Cầu vồng ngã ….vỡ mảnh yêu”Con thuyền chòng chành quên mất lời hẹn thề tháng Bẩy

Mùa dẫm lên mùa, đi qua miền cỏ cháyTrăng rơi…

Hình như là tháng Tám chia đôi…Một nửa theo em về miền miên du đầy gió

Hà Nội đợi chờ đến hao gầy ngõ nhỏTiếng chân quen…

HÌNH NHƯ LÀ(Cho một người có đôi mắt mà mùa để lạc)

Bùi Quân


|23TRÀ ĐÁ22| TRÀ ĐÁ

Đi làm về muộn...

7 giờ tối, vội vàng gửi xe và chạy thẳng vào bể bơi, ông soát vé gặp nó đã cười cười: “Hôm nay 7 rưỡi đóng cửa, bố gọi thì lên luôn đi nhé. Mày mà lằng nhằng như hôm qua là bố

khóa cửa cho mày ngủ trong nhà vệ sinh luôn đấy”.

Sẵn đang mệt vì tắc đường… nó gắt lại: “Thì bố cũng phải thông cảm cho con chứ, giờ tan làm ở công ty con là 6 giờ,chứ có phải con muốn về muộn đâu”. Ông soát vé ngơ ngác nhìn theo bóng nó chạy một mạch vào bên trong mà không hiểu cái thằng này mọi khi hay đùa sao hôm nay lại nóng tính thế nhỉ?

Hôm nào đi làm cũng về muộn hơn so với nhiều người khác khiến cái sở thích đi bơi của nó bị hạn chế, sẵn bực bội trong lòng vì công việc, cộng thêm cả một đống ức chế gặp trên đường đi toàn từ “ùn tắc”: tắc đường, tắc cầu thang máy… khiến hôm nay, câu bông đùa của ông soát vé nó đành cho rơi đánh… tõm xuống bể bơi. Vừa vào đến phòng thay đồ, gặp leader của đội bơi đang sát xà phòng trắng xóa người: “Chú đến muộn quá, anh lên lâu

rồi. Thôi, tranh thủ xuống làm vài vòng, thầy đến lâu rồi đấy”.

Y như rằng, đang đứng trên thành bể uốn éo khởi động, “boss” nhìn thấy nó đã quát ầm ầm: “Giờ này mày xuống đây để tráng người đấy à, thôi không khởi động khởi điếc gì cả… xuống ngay đi!”

Nó nhảy ùm xuống bể như để tránh ánh nhìn của mọi người, trong đầu tự nhủ: “Việc quái gì phải quát tháo thế chứ nhỉ?” Hôm nay đúng là một ngày tồi tệ của nó! Chẳng thế là gì. Bận tối mặt ở công ty từ sáng sớm, mệt mỏi vì công việc, đến bể bơi tưởng được vận động thư giãn thoải mái thì lại… ăn mắng. Tất cả khiến nó tự dưng thốt lên rủa: “Chỉ tại mình phải đi làm về muộn”. Thế mà trước đây, nó thấy đi làm về muộn hơn giờ tan tầm bình thường một chút cũng hay, đường phố đỡ tắc, đỡ bụi hơn… thế mà, chỉ ít lâu sau, nó nhận ra, hình như cả cái Hà Nội này ai cũng… đi làm về muộn hay sao. Đường nào cũng tắc, chỗ nào cũng chật ních xe và người.

Từ nhà nó đến công ty khoảng 15 km, nếu trước đây chỉ đi mất khoảng 30 phút thì bây giờ phải mất gần gấp đôi thời

Mr. Trà đá

gian. Hôm nào dở việc phải ở lại làm đến quá 6h15’ tối thì coi như chia tay buổi bơi thư giãn.

Tắm rửa xong, mặc vội quần áo rồi cáo lui về trước. Tiết trời se lạnh, mùi hoa nhài thoang thoảng khiến tâm hồn nó dễ chịu hơn trước. Chợt nghĩ đến lời “boss” hay dạy, muốn bơi nhanh không hề phải dùng quá nhiều sức, chuẩn hóa các động tác để giúp cơ thể “lướt” nhanh nhất có thể, vì suy cho cùng, thắng được sức cản của nước mới là vấn đề lớn nhất chứ không phải do khoảng cách hay thể lực.

Ngẫm lại việc ngày nào cũng đi về muộn, nó chợt nghĩ ra rằng lực cản là công việc chứ chẳng phải nhà xa hay tắc đường gì sất. Khi tập trung giải quyết công việc một cách trơn tru và đạt được hiệu quả cao nhất, nó hoàn toàn có thể về trước 6h để giải quyết mọi nhu cầu sinh hoạt cá nhân khác của mình.

Dắt xe ra đến cổng gặp ông soát vé với ánh mắt vẫn có vẻ như đang dò thái độ của nó. Nó cố gắng mỉm cười thật tươi và nói vọng vào trong phòng: “Bố đang ăn cơm à? Con xin cái xe nhé”. Và rồi nó phóng vụt đi trong ánh mắt ngơ ngác của ông già soát vé…


26| THÔNG BÁO

BAN HÀNH QUY CHẾ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Vừa qua, Tập đoàn chính thức ban hành Quy chế Quản trị Chiến lược Đầu tư. Đây là văn bản đầu tiên mang tính quy chế cho hoạt động xây dựng chiến lược của toàn Tập đoàn được ban hành bởi Tổng giám đốc, sau khi lấy ý kiến góp ý từ các lãnh đạo trong Tập đoàn. Theo Ban soạn thảo quy chế, đây là văn bản quy định cần thiết, là cơ sở để thống nhất các mốc thời gian thực hiện, xây dựng, phê duyệt chiến lược cũng như là nền tảng hướng dẫn về cấu trúc nội dung cần làm và hoạt động giám sát, đánh giá…. công tác hoạch định chiến lược đầu tư.

Nội dung quy chế gồm 4 chương: Chương I - Những quy định chung; Chương II - Hoạch định và tổ chức thực hiện chiến lược; Chương III - Kiểm soát, đánh giá và điều chỉnh chiến lược; Chương IV - Tổ chức thực hiện.Bạn đọc quan tâm tới tài liệu có thể gửi email yêu cầu về Ban Chiến lược và Đầu tư: [email protected]

LẤY Ý KIẾN VỀ QUY CHẾ QUẢN TRỊ RỦI ROThông tin từ Ban Tài chính Tập đoàn cho biết, nhằm nhận biết và quản trị các rủi ro một cách có hệ thống trong môi trường sản xuất kinh doanh nhiều biến động, sắp tới Tập đoàn dự kiến sẽ ban hành Quy chế Quản trị rủi ro. Dự kiến quy chế sẽ gồm 3 phần: Chương I - Giới thiệu chung về các khái niệm rủi ro kinh doanh; Chương II - Quy trình quản trị rủi ro (từ lập kế hoạch về rủi ro, xây dựng & thực thi các biện pháp phòng ngừa và đánh giá tính hiệu quả); Chương III - Tổ chức thực hiện…

Được biết, tại một số Tập đoàn đa quốc gia, công tác quản trị và kiểm soát rủi ro luôn được coi trọng và xác lập song song cùng với các văn bản chiến lược quản trị khác. Theo anh LTSon, CFO của Tập đoàn thì, sau khi ban hành, Ban lãnh đạo mong muốn quy chế sẽ giúp Tập đoàn: Nhận diện rủi ro một cách đầy đủ và chủ động hơn từ đầu năm; Khoanh vùng được các rủi ro lớn cần tập trung ứng phó, hạn chế phân toán nguồn lực vào các rủi ro nhỏ; Chủ động đưa ra được các biện pháp ứng phó/kiểm soát rủi ro một cách hiệu quả hơn; Có cơ chế giám sát thực thi hiệu quả từ cấp Tập đoàn xuống các đơn vị thành viên.

Chi trả cổ tức 2010

Ngày 08/11/2011, Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh đã có thông báo số 913/2011/TB-SGDHCM về việc niêm yết và giao dịch cổ phiếu phát hành trả cổ tức của Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC (mã CK: CMG).

Theo đó, tổng số cổ phiếu niêm yết lần này là 3.805.686 cổ phiếu. Đây là số cổ phiếu phát hành chi trả cổ tức cho cổ đông hiện hữu theo Thông báo số 799/2011/TB-SGDH-CM ngày 12/09/2011. Tổng giá trị chứng khoán tại thời điểm niêm yết là 38.056.860.000 đồng. Ngày chính thức giao dịch: 16/11/2011.

Ngày 12/11, Công ty CP Tập đoàn Công nghệ CMC chính thức công bố Báo cáo tài chính hợp nhất cho kỳ kế toán từ 1/7/2011 – 30/9/2011. Chi tiết báo cáo download tại:www.cmc.com.vn

Thay đổi kế toán trưởng

Theo công văn gửi UB Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM, kể từ ngày 14/11/2011, ông Nguyễn Việt Hưng sẽ thôi giữ chức vụ Kế toán trưởng Công ty Cổ phần Tập đoàn Công nghệ CMC. Ông Lê Thanh Sơn, Giám đốc Tài chính sẽ kiêm nhiệm vị trí này cho đến khi có kế toán trưởng mới.

Công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2


NGƯỜI CMC SỐ 08 - THÁNG 11/2011 NGƯỜI CMCSỐ 08 - THÁNG 11/2011

Documents

ĐIỂM TIN R & D NGƯỜI CMC TẦM NHÌN TRÀ ĐÁ eDOCMAN · PDF filekhả năng quản trị dự án có ngân sách ... có gặp một tình huống hay bài toán quản trị