Upload
others
View
8
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Producción de Obras II - 2019 03/04/2019
http://producciondeobras.wordpress.com
/ 1
PRODUCCIÓN DE OBRAS
NIVEL II | AÑO 2019
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
HERRAMIENTAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN
DIAGRAMA DE GANTT
“(…) la Arquitectura, por encima de las formas con que se nos aparece, es idea que se expresa con esas formas. Es idea
materializada con medidas que hacen relación al hombre, centro de la Arquitectura. Es idea construida. La historia de la
Arquitectura, lejos de ser sólo una historia de las formas, es básicamente una historia de las ideas construidas. (…)”
Alberto Campo Baeza | “La Idea Construida”(fragmento de la introducción)
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
* Diseñar, proyectar, dirigir y ejecutar la concreción de los espacios destinados al hábitat humano.
* Proyectar, dirigir y ejecutar la construcción de edificios, conjuntos de edificios y los espacios que ellos conforman, con su equipamiento e inf raestructura y otras
obras destinadas al hábitat humano.
* Proyectar, calcular, dirigir y ejecutar la construcción de estructuras resistentes correspondientes a obras de arquitectura.
* Proyectar, calcular, dirigir y ejecutar la construcción de instalaciones complementarias correspondientes a obras de arquitectura, excepto cuando la
especificidad de las mismas implique la intervención de las ingenierías.
* Proyectar, dirigir y ejecutar obras de recuperación, renovación, rehabilitación y re funcionalización de edificios, conjuntos de edificios y de otros espacios,
destinados al hábitat humano.
* Diseñar, proyectar, dirigir y ejecutar la construcción del equipamiento interior y exterior, fijo y móvil, destinado al hábitat del hombre, incluyendo los habitáculos
para el transporte de personas.
* Diseñar, proyectar y efectuar el control técnico de componentes y materiales destinados a la construcción de obras de arquitectura.
* Programar, dirigir y ejecutar la demolición de obras de arquitectura.
* Realizar estudios, proyectar y dirigir la ejecución de obras destinadas a la concreción del paisaje.
* Efectuar la planificación arquitectónica y urbanística de los espacios destinados a asentamientos humanos.
* Proyectar parcelamientos destinados al hábitat humano.
* Realizar medición y nivelación de parcelas con el objeto de concretar la ejecución de obras de arquitectura.
* Realizar estudios e investigaciones referidos al ordenamiento y planificación de los espacios que conforman el hábitat y a los problemas relativos al diseño,
proyecto y ejecución de obras de arquitectura.
* Asesorar en lo concerniente al ordenamiento y planificación de los espacios que conforman el hábitat y a los problemas relativos al diseño, proyecto y
ejecución de obras de arquitectura.
* Participar en planes, programas y proyectos de ordenamiento físico‐ambiental del territorio y de ocupación del espacio urbano y rural.
* Participar en la elaboración de normas legales relativas al ordenamiento y planificación de los espacios que conforman el hábitat humano.
* Participar en la elaboración de planes, programas y proyectos que no siendo de su especialidad afecten al hábitat humano.
* Realizar relevamientos, tasaciones y valuaciones de bienes inmuebles.
* Realizar arbitrajes, peritajes, tasaciones y valuaciones relacionadas con el ordenamiento y planificación de los espacios que conforman el hábitat y con los
problemas relativos al diseño, proyecto y ejecución de obras de arquitectura.
* Proyectar, ejecutar, dirigir y evaluar todo lo concerniente a la higiene y seguridad en obras de arquitectura.
INCUMBENCIAS PROFESIONALES DEL TITULO DE ARQUITECTO RES. Nº 133/87 MINISTERIO DE EDUCACION Y JUSTICIA – RES. N° 498/06 MINISTERIO DE EDUCACION, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
RESUELVE:
ARTÍCULO 1º.- Determinar que los “alcances del título” son aquellas actividades, definidas por cada institución universitaria, para las que
resulta competente un profesional en función del perfil del título respectivo sin implicar un riesgo directo a los valores protegidos por el artículo
43 de la Ley de Educación Superior.
ARTÍCULO 2°.- Definir que las “actividades profesionales reservadas exclusivamente al título” - fijadas y a fijarse por el MINISTERIO DE
EDUCACIÓN en acuerdo con el CONSEJO DE UNIVERSIDADES -, son un subconjunto limitado dentro del total de alcances de un título, que
refieren a aquellas habilitaciones que involucran tareas que tienen un riesgo directo sobre la salud, la seguridad, los derechos, los bienes o la
formación de los habitantes.
ARTÍCULO 3°.- Establecer que la fijación de las actividades reservadas profesionales que deban quedar reservadas a quienes obtengan los
títulos incluidos o que se incluyan en el régimen del artículo 43 de la Ley de Educación Superior, lo es sin perjuicio de que otros títulos
incorporados o que se incorporen a la misma puedan compartirlas.
.
.
.
ARTÍCULO 25.- Modificar la Resolución Ministerial Nº 498 de fecha 11 de mayo de 2006, reemplazando el Anexo V ACTIVIDADES
PROFESIONALES RESERVADAS AL TÍTULO DE ARQUITECTO por el Anexo XXII (IF-2018-06554793-APN-SECPU#ME) que forma parte
integrante de la presente Resolución.
ANEXO XXII: ACTIVIDADES PROFESIONALES RESERVADAS AL TÍTULO DE ARQUITECTO
1. Diseñar, calcular y proyectar estructuras, edificios, conjuntos de edificios y los espacios que ellos conforman, con su equipamiento e
infraestructura, y otras obras destinadas al hábitat humano, en lo concerniente al ámbito de su competencia.
2. Dirigir y controlar su construcción, recuperación, renovación, rehabilitación, refuncionalización y demolición.
3. Certificar el funcionamiento y/o condición de uso o estado de lo mencionado anteriormente.
4. Proyectar, dirigir y evaluar lo referido a la higiene y seguridad en lo concerniente a su actividad profesional.
INCUMBENCIAS PROFESIONALES DEL TITULO DE ARQUITECTO RES. Nº 1254/18 MINISTERIO DE EDUCACION
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
PROCESOS DE PRODUCCIÓN“TRIÁNGULO DE SABERES”
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
TAYLORISMOFines S.XIX y principios S. XX
Frederick W. Taylor (1856/1915 –
EEUU), ingeniero Industrial y
economista estadounidense, promotor
de la organización científica del
trabajo.
Henry Laurence Gantt (1861/1919
- EEUU), ingeniero industrial, discípulo
y colaborador de Taylor.
Este METODO estudia la relación entre
el OBRERO y las TÉCNICAS
modernas de PRODUCCIÓN industrial
estableciendo la estandarización y
organización racional del trabajo en la
búsqueda de la ORGANIZACIÓN
industrial, optimizando la
PLANIFICACION de las
OPERACIONES PRODUCTIVAS, post
Revolución Industrial.
PRINCIPAL APORTE
La gráfica de barras conocida como
CARTA o DIAGRAMA de GANTT
(1910/1915).
Este es un diagrama que se define en
2 EJES, un eje horizontal que
representa las UNIDADES DE
TIEMPO , y un eje vertical donde se
registran las distintas FUNCIONES y
se encuadra la disposición de cada
TAREA o ACTIVIDAD, estas últimas
se representan por barras horizontales,
indicando los diversos tiempos que
cada una de ellas exige.
ORIGEN Y CONTEXTO HISTÓRICO
BÚSQUEDAS
Maximizar la eficiencia de
la mano de obra.
Maximizar el rendimiento de las
máquinas y herramientas.
División sistemática de tareas, la
organización racional del trabajo.
Cronometrar procesos y
operaciones.
Motivación mediante el pago de
primas al rendimiento.
Suprimir toda improvisación en
la actividad industrial.
Eliminar los movimientos
innecesarios de los obreros
dentro de la industria.
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
PREGUNTAS CONDUCTORAS OBJETIVOS PARTICULARES OBJETIVO GENERAL
¿QUÉ?
¿CÓMO?
¿DÓNDE?
¿QUIÉN / ES?
¿CUÁNTO?
¿CUÁNDO?
GESTIÓN
INTEGRAL: del
PROYECTO a la
OBRA
OPTIMIZAR COSTOS
MEJORAR LA
PRODUCTIVIDAD
CONTROLAR TIEMPOS DE
PRODUCCIÓN
ORGANIZAR LA
PRODUCCIÓN
PLANIFICAR
ACTIVIDADES
PROGRAMAR RECURSOS
DISPONIBLESPROFUNDIZAR
Y DEFINIR EL…
Producción de Obras II - 2019 03/04/2019
http://producciondeobras.wordpress.com
/ 2
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
PROGRAMACIÓN:1. f. Acción y efecto de programar.
PROGRAMAR:1. tr. Formar programas, previa declaración de lo que se piensa hacer y anuncio de las partes de que se ha de componer un acto o espectáculo o una serie de ellos.2. tr. Idear y ordenar las acciones necesarias para realizar un proyecto. U. t. c. prnl.3. tr. Preparar ciertas máquinas o aparatos para que empiecen a funcionar en el momento y en la forma deseados.4. tr. Inform. Elaborar programas para su empleo en computadoras. U. t. c. prnl.
PLANIFICACIÓN:1. f. Acción y efecto de planificar.2. f. Plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc.
PLANIFICAR:1. tr. Trazar los planos para la ejecución de una obra.2. tr. Hacer plan o proyecto de una acción.3. tr. Someter a planificación.
ACTIVIDAD1.f. Facultad de obrar.2.f. Diligencia, eficacia.3.f. Prontitud en el obrar.4.f. Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad. U. m. en pl.
DEFINICIONES PRELIMINARES
EFICIENCIA1.f. Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
EFICACIA1.f. Capacidad de lograr el efecto que se desea o espera.
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CONCEPTOS APLICADOS
PLANIFICAR OBJETIVOS
Definición ordenada de logros a
alcanzar en un período de tiempo.
PROGRAMAR RECURSOS
Conjunto de instrucciones para
ejecutar y lograr un resultado.
“HACER” lo que hay que
hacer
EFICACIA
“HACER” utilizando la MEJOR
relación INSUMO - PRODUCTO
EFICIENCIA
Disponer de un diagrama de
tiempos para cada actividad.Conocer las actividades críticas y
definir los recursos necesarios.
Documentación gráfica y escrita:
el Legajo Ejecutivo.
Tener definidos los sistemas y los
procesos constructivos.
(orden lógico de relación de las tareas)
Adecuada definición y descripción
de los rubros y las actividades.
Estimar la duración de actividades,
el inicio y fin de las actividades.
Definir los recursos para las
actividades (mano de obra, equipos).
Considerar limitaciones, fechas fijas
para resultados o fases del proyecto.
Considerar los recursos financierosdisponibles $$$$$
Secuencia lógica y conveniente
de tareas o ACTIVIDADES
Adjudicar unidades de tiempo a
cada una de las ACTIVIDADES
ACTIVIDAD: Es el conjunto de ACCIONES que se llevan a cabo para cumplir las METAS, y
consiste en la ejecución de ciertos PROCESOS y TAREAS, mediante la utilización de los
RECURSOS humanos, materiales, técnicos, y financieros asignados a la actividad con un
costo determinado.
DATOS e INFORMACIÓN
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
ANALISIS
ARQUITECTO
INGRESOS Y EGRESOS
FLUJO DE CAPITAL
Financiación + impuestos
QUE EVALUAR DE ACUERDO AL CONTEXTO ECONOMICOACOPIAR O NO MATERIALES / TENER CAPITAL INMOBILIZADO / CONGELAR PRECIOS / ACCEDER A UN
CRÉDITO / AUMENTO DEL COSTO DE LOS INSUMOS / MOVIMIENTO DE LA ACTIVIDAD DE LA
CONSTRUCCIÓN / INFLACIÓN / DEVALUACIÓN
ACTORES INTERVINIENTES y RELACIONES
DEFINE
DISEÑO + PROCESOS
COMITENTE EMPRESA o CONSTRUC.
¿Cuánto necesito? $$$
¿Cuándo lo necesito? TIEMPO
RENDIMEINTOCOMPENSACIÓN/RENTABILIDAD
PLAN de TRABAJO /
PLAN de INVERSIÓN
Análisis ECONOMICO INTEGRAL que buscará optimizar la INVERSIÓN considerando el factor
INCERTIDUMBRE
Recursos / Tiempos
CONTROLAR EL AVANCE
DE OBRA
INGRESOS Y EGRESOS
FLUJO DE CAPITAL
Financiación + impuestos
Recursos / Tiempos
CONCLUSIONES 1
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CONCLUSIONES 1
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CONCLUSIONES 1
Progresión del valor del U$S desde
el 04.04.2018 ($ 20,82 Informal y $
20,49 Oficial). Fuente Ámbito Financiero
Comparativa del valor promedio
(aprox.) del m2 y el valor del
U$S oficial desde el año 2000
al año 2019Fuentes varias- Elaboración propia
Costos del m2 de diferentes
tipologías edilicias y precio por
rubro. Marzo 2019Fuente Diario ARQ
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CONCLUSIONES 1
Producción de Obras II - 2019 03/04/2019
http://producciondeobras.wordpress.com
/ 3
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
DOCUMENTACIÓN + ANÁLISIS DE PRECIO
DATO IMPORTANTE: La
definición de las horas/hombre
por tarea
Con esta información podemos
establecer cuál es el tiempo
aproximado de cada ítem, para
volcarlo en el diagrama de
Gantt.
Este dato nos va a permitir
saber, de manera aproximada,
cuántas horas nos demandará
esta obra en particular.
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
RUBROS
TIEMPO
100 %
50 % 100 %
40 %
30 % 100 %
50 %
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD “N”
1 S 2 S 3 S 4 S
1 Q 2 Q
MES 1
1 S 2 S 3 S 4 S
1 Q 2 Q
MES 2
1 S 2 S 3 S 4 S
1 Q 2 Q
MES 3
1 S 2 S 3 S 4 S
1 Q 2 Q
MES 4
$ TOTAL
50 %
100%
SUBRUBROS U
RUBRO 1
Cant. $
1.a
25 % 25 %
SUB RUBRO “1.a”
ACTIVIDAD 2 1.a
ACTIVIDAD 1 1.b
SUB RUBRO “1.b”
ACTIVIDAD 1
RUBRO 2
2.a
SUB RUBRO “2.a”
ACTIVIDAD 1 2.b
SUB RUBRO “2.b”
ACTIVIDAD 1
RUBRO 3
3.a
SUB RUBRO “3.a”
ACTIVIDAD 2 3.a
30 %
100 %
$ PARCIAL
% AVANCE
Mano de Obra
$ PARCIAL
% AVANCE
Mano de Obra
$ PARCIAL
% AVANCE
Mano de Obra
$ PARCIAL
% AVANCE
Mano de Obra
ESQUEMA DE ARMADO
ACTIVIDADES QUE SE PUEDEN HACER EN
SIMULTANEO
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
1. Replanteo1.1. Replanteo de fundaciones
2. Excavaciones2.1. Excavación de fundaciones
2.2. Excavación de vigas de fundación
3. Estructura de Hº Aº3.1. Encofrados
3.1.a. Armado para VF
3.2. Armaduras
3.2.a. Doblado y armado (*1)
3.4. Vigas de Fundación
3.4.a. Colocación de la Aislación
3.4.b. Colocación de Encofrado
3.4.d. Colocado de armaduras
3.4.e. Hormigonado (*2)
3.4.f. Desencofrado
ORGANIZACIÓN SISTÉMICA del PROYECTO a la OBRA
3.4.a, b y c
3.4.e3.4.e (*2)
3.2.a (*1)
3.2.a
3.4.f
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CONCLUSIONES 2
DEFINEEXCLUSIVIDAD PERMITE
PLAN DE TRABAJO: plan de
AVANCE de “esa” obra. Es UNICO
para cada PROYECTO.
Quien lo PIENSA y PLANIFICA : el
PROYECTISTA.
ESTRATEGIAS exclusivas para el
avance de la obra.
RESTRICCIONES: definen el PLAN
de cada PROYECTO (pueden ser
físicas, de seguridad, de mano de
obra, de recursos, administrativas,
etc.).
Mantener un REGISTRO de la
INFORMACIÓN, de lo
PROGRAMADO y EJECUTADO.
La relación lógica:
EFICIENCIA/EFICACIA.
Relación TIEMPO y CARGA DE
TRABAJO.
DIAGRAMA CALENDARIO: una red
lógica dentro de un calendario de días
laborables.
El uso de los RECURSOS.
Que hacer antes, después o al mismo
tiempo : “¿CUANDO?”.
Con que RECURSOS llevamos
adelante el PLAN (humanos, técnicos,
materiales y económicos).
La INCIDENCIA de cada ítem sobre la
obra.
TIEMPOS: plazo PARCIAL de cada
rubro y plazo TOTAL de la obra.
Controlar importes:
CERTIFICACIONES.
PREVISIÓN, CONTROL y AJUSTE de
cada tarea.
Verificar el CUMPLIMIENTO de las
tareas PROGRAMADAS.
PREVENIR eventualidades e
imponderables.
Ante IMPONDERABLES leves, prever
ACCIONES CORRECTIVAS
Ante IMPONDERABLES de orden
superior, se deberá re planificar y
elaborar un NUEVO PLAN.
IMPONDERABLES posibles:
*Estimaciones incorrectas de tiempos
*Condiciones meteorológicas.
*Retraso en la entrega de materiales.
*Inconvenientes con la mano de obra.
*Extras en la cantidad de trabajo.
*Recursos financieros insuficientes.
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CONCLUSIONES 3
PLAN DEL PROYECTO a la OBRA
TOMA DE DECISIONES
COMO CONSIDERAR EL FACTOR INCERTIDUMBRE?
QUE SUCEDE FINALIZADA LA OBRA?
SE PLANIFICA EL EDIFICIO EN USO?
QUE COSTOS SE GENERAN?
SE PROGRAMA LA ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA?
CUANDO SE PLANIFICA EL MANTENIMEINTO?
CUAL ES LA RESPONSABILIDAD DEL PROFESIONAL?
EDIFICIO RECICLABLE?
ALGUNOS INTERROGANTES
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CON QUE OTRAS HERRAMIENTAS SE COMPLEMENTA EL GANTT?
METODO DEL CAMINO CRÍTICO
(CPM, Critical Path Method)
EVALUACIÓN DE PROGRAMA Y
TÉCNICA DE REVISIÓN
(PERT, Program Evaluation and
Review TechniqueEs una herramienta gráfica cuyo
objetivo es mostrar el TIEMPO de
dedicación previsto para diferentes
tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado.
A pesar de esto, este diagrama NO
indica las relaciones exactas entre
actividades, es decir, QUE HACER
NECESARIAMENTE ANTES Y
QUE HACER NECESARIAMENTE
DESPUES, ni define que tareas
son mas importantes que otras.
Por lo tanto este sistema se
complementa con:
SISTEMA de REDES de PRECEDENCIA
y RELACIONES de actividades. De esta
manera puede visualizarse la “ruta
crítica” de cada proyecto, permitiendo
reflejar y facilitar, en determinado tiempo,
la asignación de recursos y la definición
del presupuesto. Esta RED muestra la
correcta yuxtaposición de eventos y
actividades en las que están definidos los
tiempos para su terminación.
Asignar y definir PRIORIDADES
Debemos tener un LISTADO ordenado
y completo de TAREAS
Preguntas que respondemos con el
METODO DEL CAMINO CRITICO
¿Cuáles actividades son precedentes?
¿Qué actividad prosigue?
¿Qué actividades pueden realizarse
simultáneamente sin afectar el
avance?
El TIEMPO como INCERTIDUMBRE
Sistema de REDES.
Conecta TAREAS y su completamiento
en el TIEMPO
Permite PLANIFICAR y CONTROLAR .
Trabaja con tiempos
PROBABILÍSTICOS
Se definen tiempos OPTIMISTA,
PESIMISTA y PROBABLE
Los datos en la relación
COSTO/TIEMPO no son exactos.
No todos las actividades que comienzan
tienen un precedente.
Considera a las actividades críticas y no
críticas
Incorpora el concepto de HOLGURA de
las actividades, ya sea para atrasarse o
alargarse en el tiempo, y esto no siempre
atrasa al proyecto.
Producción de Obras II - 2019 03/04/2019
http://producciondeobras.wordpress.com
/ 4
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
BIBLIOGRAFIA
Diccionario de la Lengua Española | RAE Ed. 2014
Cómputos y Presupuestos | Chandías-Ramos Ed. 2010
El auxiliar del Conductor de Obras | Vázquez Cabanillas Ed.1999
Cómputos, Costos y Presupuestos | Macchia Ed. 2009
Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto | MEPA2010- CPAU
Publicaciones periodísticas, paginas y sitios web:
- Cámara Argentina de la Construcción
- APYMECO
- Web Diario Página 12
- Web Ámbito Financiero
- Web Diario La Nación
- Web Diario Clarín ARQ
- Web Infobae
- Web Reporte Inmobiliario
- www.billetesargentinos.com.ar
“Estudiar no es un acto de consumir
ideas, sino de crearlas y recrearlas”
Paulo Freire
“Es necesario desarrollar una
pedagogía de la pregunta. Siempre
estamos escuchando una pedagogía de
la respuesta. Los profesores contestan
a preguntas que los estudiantes no han
hecho.”
Paulo Freire
TALLER VERTICAL DE PRODUCCION DE OBRAS
CREMASCHI – NIZAN - LAFALCE
CLASE TEÓRICO/CLASE PRACTICO ENTREGA PROPUESTA/OBJETIVOS
20-mar 1 ° CLASE INAUGURAL
27-mar 2° Presentación TP
03-abr 3° Planificación y Programación - Gantt Gantt
10-abr 4° Charla Casa sobre el Tejado - Arq. Uruguayo Gantt
17-abr 5° Camino Crítico o Economía - Inversión Gantt + CC
24-abr 6° Camino Crítico o Economía - Inversión Gantt + Curva de Inversión + CC
01-may
08-may 7° Seguridad & Higiene + Obrador Gantt + Curva de Inversión + CC Complementar el plan de trabajo a una propuesta de inversión.
15-may 8° Sustentabilidad y tecnología GANTT - 1er Parte La sustentabilidad en la Arquitectura y en la Producción de Obra.
22-may
29-may 9° MESA DE EXÁMEN Seguridad & Higiene + Obrador
05-jun 10° Seguridad & Higiene + Obrador
12-jun 11° PRIMER PARCIAL (18:00 A 20:00 hs.) Seguridad & Higiene + Obrador
19-jun 12° Contratos profesionales - Organismos/Entidades Contratos Profesionales
26-jun 13° Contratos Profesionales GANTT + S&H + Obr.
03-jul 14° Sistemas de ejecución - Introducción Obra Púlica Sistemas de Ejecución Definición de los diferentes sistemas de ejecución de obras. Rol del Arquirtecto.
10-jul 15° Obra pública Obra pública
17-jul 16° Obra pública Relaciones contractuales
24-jul
31-jul
07-ago 17° Calidad y Asesores Obra pública
14-ago 18° MESA DE EXÁMEN Obra pública
21-ago 19° Medianería | Tasaciones | Peritajes Medianería | Peritaje Conceptos sobre medianería para el TP - CCyC
28-ago 20° Asociatividad Asociatividad Medianería Diferentes sistemas de asociatividad - trabajo de investigación
04-sep 21° Asociatividad Exposición grupal Exponer por grupos de hasta 10 estudiantes difererntes formas de asociación
11-sep
18-sep
25-sep 22° MESA DE EXÁMEN
02-oct 23° Seminario de Integración
09-oct 24° Recuperatorio 1er PARCIAL
16-oct 25°
23-oct 26° Exposición del TP de Integración Evaluación grupal/individual
30-oct 27°
NOV. 06-nov 28°
FEB. 19-feb
RECESO DE INVIERNO SIN ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Introducción a la Obra Pública. Leyes de Obra Pública Nacional y Provincial. Contratos de
Obra Pública. Licitaciones.
SEMANA DEL ESTUDIANTE - SIN ACTIVIDADES ACADÉMICAS
FERIADO NACIONAL
JU
LIO
AG
OS
TO
OC
TU
BR
E
Completamiento de entregas
Seminario de Integración
Seminario de Integración
Seminario de Integración
ENTREGA FINAL
SE
PT
.
RECESO DE INVIERNO SIN ACTIVIDADES ACADÉMICAS
PRIMER LEVANTAMIENTO DE ACTAS Y FIRMA DE LIBRETAS
AÑO 2020
SEGUNDO LEVANTAMIENTO DE ACTAS Y FIRMA DE LIBRETAS
MA
YO
AB
RIL
MA
RZ
O
INSCRIPCIONES - Presentación docentes y cronograma 2019
Formación de las comisiones - Nivelación de contenidos previos
FERIADO NACIONAL
SEMANA DE MAYO - SIN ACTIVIDADES ACADÉMICAS
Definir propuesta de obrador según el avance de obra. Establecer medidas de seguridad
e higiene de acuerdo al proceso de la obra y su plan de trabajo
Computo, presupuesto y metodologías de definición de horas hombre. Herramnientas de
planificación y programación complementarias.
Taller: Cremaschi - JTP. R. Barandiarán
CRONOGRAMA ACTIVIDADES 2019 PRODUCCIÓN DE OBRAS II
FECHA
JU
NIO
Profundizar la interaccion de actores A-C-E. Vinculos con diferentes entidades y
organismo vinculadas al ejercicio profesional,