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Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana

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Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana. Instituciones participantes del 1er Taller. Comisión de Asuntos Sociales, Desarrollo Vecinal y Turismo del Honorable Concejo Deliberante Asociación Misionera de Agencias de Turismo (AMAT) - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de Posadas y Área Metropolitana

Diagnóstico preliminar del Sector Turismo del Municipio de

Posadas y Área Metropolitana

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Instituciones participantes del 1er Taller

• Cámara de Turismo Misionera (CATUMI)

• Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA)

•Asociación Misionera de Hoteles, Bares, Restaurantes y Afines (AMHBRA)

• Universidad Nacional de Misiones (UNaM)

• Instituto Universitario Gastón Dachary (IUGD)

• Colegio de Profesionales en Turismo de Misiones

• Subsecretaria de Turismo

• Comisión de Asuntos Sociales, Desarrollo Vecinal y Turismo del Honorable Concejo Deliberante

• Asociación Misionera de Agencias de Turismo (AMAT)

• Municipalidad de Garupá

• Dirección de Turismo de Posadas

• Dirección General de Planificación y Gestión Urbana de Posadas

• Policía de la Provincia de Misiones

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Fuentes de Información

Encuestas realizadas por la Dirección de Turismo de la Municipalidad

de Posadas, años 2007 y 2008.

Encuestas a ciudadanos de Posadas, año 2008.

Entrevistas a referentes de la actividad.

Estadísticas de la Subsecretaría de Turismo de Misiones.

Dos Talleres Participativos con actores calificados del sector.

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Descripción del sector (1/4)Oferta turística recreativa de Posadas

a) ATRACTIVOS DE LA CIUDAD DE POSADAS:

Histórico-Culturales y Regionales: Parque Paraguayo, Bajada Vieja, Puerto, Casco histórico, iglesias, Museos, Centro del Conocimiento y Centro de Convenciones, salas de teatro, Ferias Francas, La Placita.

Urbanísticos: Costanera, Paseos y Parque de la Ciudad, plazas y plazoletas, Parque República del Paraguay y Anfiteatro Manuel Antonio Ramírez.

Naturales: Río Paraná, Jardín Botánico.

Eventos culturales y deportivos: eventos en el Autódromo, eventos en el río Paraná, Festival Nacional de la Música del Litoral, Feria Forestal.

b) ATRACTIVOS DEL ÁREA METROPOLITANA:

Parque el Puma, Parque Cañadón de Profundidad, Patio 622.

c) OTROS ATRACTIVOS PRÓXIMOS AL AREA METROPOLITANA: Ruinas Jesuíticas Guaraníes, Esteros del Iberá, Ruta de la Yerba Mate, Represa de Yacyretá, playas de Ituzaingó, Ruinas de Jesús y Trinidad, Fiesta Nacional del Inmigrante, fiestas provinciales y nacionales.

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INFRAESTRUCTURA: • Rutas de acceso en buen estado.

• Gran cantidad de empresas de transporte terrestre de ómnibus (18 empresas nacionales, 4 internacionales y 27 provinciales) y tren (2 semanales).

• Transporte aéreo (9 frecuencias semanales).

• Servicio de lancha a Encarnación.

• Cuatro empresas de alquiler de autos.

• Servicio de transporte urbano e interurbano de pasajeros, taxis y remises.

EQUIPAMIENTO:

Alojamiento: 2.619 plazas (hoteles, residenciales, hostels, campings)

Gastronomía: 8 restaurantes, 16 pizzerías, 8 parrillas, 7 resto bares.

Agencias de turismo: 11 receptivas, 9 emisivas y 7 receptivo-emisivo

Actividades: eventos culturales, folklóricos y deportivos, piletas y clubes, casino, pubs y cine.

Descripción del sector (2/4)

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DEMANDA TURÍSTICA

Temporadas julio 2008: 38.000 visitantes.Lugar de origen: Buenos Aires, Litoral (Entre Ríos, Santa Fe,

Corrientes, Chaco), Europa, Brasil.Tiempo de estadía: 2 nochesMedio de transporte de aproximación: automóvil particularNivel socio económico: medioDestino del Viaje: Cataratas del Iguazú.

Descripción del sector (3/4)Demanda turistico recreativa

DEMANDA RECREATIVA DE LOS POSADEÑOS

• Costanera.• Restaurantes.• Complejos deportivos y acuáticos, Parque de la ciudad.• Teatros y Centro del Conocimiento.• De noche: casino, pubs, boliches, cine.

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• Atractivos no reconocidos ni posicionados.

• Escasa formación y concientización por parte de la población acerca de la importancia del turismo y su efecto multiplicador en la economía local y regional.

• Escasa información para promover inversiones y más desarrollo del sector.

• Escasa articulación entre organismos vinculados al sector y en diferentes ámbitos institucionales.

• Posadas no tiene un perfil turístico definido.

Descripción del sector (4/4)Problemáticas globales detectadas

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Cuadro FODA preliminar

FORTALEZAS DEBILIDADES

•Ciudad de eventos: Cantidad de eventos deportivos, culturales, artísticos, etc.

•Presencia del Centro de convenciones.•Entidades de turismo: Presencia de cámaras, asociaciones y colegios profesionales en turismo.

• Existencia de lugares de formación turística.

• Falta de calendario de actividades para turistas y residentes.

• Escaso posicionamiento de los atractivos turísticos en general.

• Escaso aprovechamiento del río para el turismo y la recreación.

• Deficiente atención a turistas en los diferentes establecimientos turísticos (hoteles, restaurantes, etc.).

OPORTUNIDADESAMENAZAS

• Localización estratégica de Posadas y el área metropolitana.

• Atractivos de relevancia y Circuitos turísticos en la región.

• El turismo considerado como política de Estado por el gobierno provincial.

• Falta de articulación entre organismos y ámbitos de gestión.

• Gran dependencia del turismo a variables exógenas no controlables como el tipo de cambio y las crisis internacionales.

• Dificultades de aproximación y tránsito del turista que viene de Brasil o Paraguay.

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Factores Críticos preliminares y Acciones a Corto Plazo

FACTORES CRÍTICOS DE DESARROLLOMacro ambiente:

Mayor rapidez en Trámites fronterizos: Aduanas y migración. Mayor Integración Posadas- Encarnación. Mayor frecuencia y servicio en el Transporte de aproximación aéreo y

terrestre.  Micro ambiente:

Revalorizar la oferta turística y recreativa de la ciudad: a) Patrimonio arquitectónico, b) Revalorización de las artesanías, c) Revalorización y organización de la gastronomía local.

Mejorar el tránsito y estacionamientos. Establecer la Identidad y perfil turístico- productivo de Posadas.

 ACCIONES A CORTO PLAZO• Generar más datos para asesorar mejor (relevamientos permanentes)• Gestionar para viabilizar Tramites migratorios y de aduanas.