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7/29/2019 dia5 Partenariado y grupo de accin local
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Partenariado y
grupo de accin local
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Sersocio
Tomar parte (asociacin)
Formar parte (eleccin)
Adoptar posturas (compromiso)
Intercambiar(comunicacin)
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El partenariado local
Nuevo mtodo de organizacin para:
unificar las fuerzas vivas alrededor de un proyecto
permitir la expresin de todos
considerar los recursos con amplitud de miras
garantizar una conexin entre las acciones
situarse lo ms cerca posible de lasrealidades locales
prever una gestin flexible
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El partenariado,innovacin y palanca de innovacin
construccin o
reconstruccin de un vnculo social (identidad)
constitucin de una
red de relaciones y de solidaridades
condicin necesariaprocesos de cambio
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El partenariado LEADER
La expresin de un grupo de
agentes (pblicos y privados)
... y que tiene la legitimidad paragestionar fondos pblicos
capaz de organizar y asumir un
compromiso colectivo
constituido de diversas formas
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Los componentes
de un partenariado
Una red de relaciones
Una cooperacin establecida por contrato
Un clima de confianza
Una capacidad de organizacin y de gestin
Una geometra variable en funcin de los tipos depreocupaciones
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El grupo de accin local (GAL)
Una estructura de puesta en marcha, con estatutosjurdicos variados (ni administracin pblica ni
sector privado):
para representar los intereses de los agentes y
poblaciones concernidos
para establecer una estrategia comn y el programa de
desarrollo
que dispone de un poder de toma de decisin
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El equipo tcnico
Un equipo cualificado para
animar el proceso de desarrollo
informar, formar, aconsejar
organizar la concertacin
identificar los agentes a asociar y los proyectos
acompaar los promotores de proyectos
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Las tareas del grupo de accin local
Formas de apoyo adecuadas a cada etapa del proyecto:
acogida, informacin, primera evaluacin, consejo
animacin e identificacin
formacin
informaciones, orientaciones estratgicas
elaboracin de un business plan, consejo
interfaz
ayuda financiera, puesta a disposicin de locales
apoyo, seguimiento
promocin, comercializacin colectiva
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Los agentes presentes
Instituciones
pblicas
Personas o
asociaciones de
personas
Agentes
econmicos yempresas
privadas- Autoridades locales -
Administraciones
- Servicios pblicos
- Asociaciones con vocacin : .
de defensa de intereses .territorial
. cultural
- Personas o grupos
- Organizaciones
de empresarios
- Sector cooperativo
agrcola- Sector financiero
- Empresas de servicios
a la poblacin
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Agentes privados o asociativos
Personas o
asociaciones de
personas
Asociaciones dedefensa de intereses
Asociaciones de
vocacin territorial
Asociaciones de
vocacin cultural
Personas o
grupos
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Agentes econmicos
Empresas
privadas
Organizacin de
empresarios
Sector
cooperativo
agrcola
Sector
financiero
Empresas de
servicios a la
poblacin
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Instituciones
pblicas
Autoridades locales
Administraciones
Servicios pblicos
Agentes pblicos
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El partenariado,
motor de innovaciones
las
sensibilidades
los puntos devista
los intereses
las capacidadesde movilizacin
los saber
hacer
Asociar
diferentes socios
permite
obtener
lecturas delterritorio
enriquecidas nuevas
asociaciones
de ideasproyectos
ms
maduros
una puesta en
marcha ms
eficaz
una mejorperennizacin de
las acciones
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Asociar las sensibilidades
aspectos
sociales yculturales
aspectos
econmicos
aspectos polticos
e institucionales
lecturas delterritorioenriquecidas
poner de manifiesto
oportunidadesinsospechadas
permite
obtener
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Asociar las opiniones
escucha y dilogo
factor
tiempo/eficaciainters general
nuevasasociaciones de
ideas ...
germen deinnovaciones
crean
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Asociar los intereses
calidad de vida,
cuestiones desociedad
rentabilidad
econmica,
adaptacin a losmercados
adaptacin y
equipamiento
proyectos msmaduros
creando una
cohesin social
abre hacia
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Asociar las capacidades de movilizar
recursos humanos
recursos
financieros ypatrimonios
privadosrecursos
financieros y
patrimonio pblico
una aplicacinms eficaz
garantizando el
mejor control de losriesgos
permite
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Asociar los conocimientos tcnicos
animacin de lareflexin
apoyo
institucional
gestin y
realizacin
la perennizacinde las acciones
basndose enuna capacidad derenovacinpermanente
favorece
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Marco del partenariado
1- Iniciar, detectar,
movilizar
- Partenariado limitado
2- Reflexionar, situarse,proponer
- Representantes y
personas-recursos
- Grupos de trabajo
3- Validar,
programar,
financiar
- Inversores y
administraciones
4- Montar,realizar, seguir
- Promotores de
proyectos
5- Evaluar,
apropiarse, reactivar- Partes implicadas
- Grupo estratgico
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Lagalaxia
del GAL
G A L
Ciudadanos y
organizaciones
locales
Socioslocales Otras instituciones y
programas de
desarrollo
Redes externas e
investigacin
Agrupacionesde inters
profesional Entidades
administrativos
sectoriales
Instancias territoriales(regiones, Estados
miembros, Unin
europea)
Servicios financieroslocales
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Perspectivas
Cmo (con qu mtodo) prever la participacin
efectiva de las instancias presentes en el
partenariado local? Cmo garantizar la representatividad del
partenariado local?
Cul es el efecto que tiene sobre la dinmica local?
Originalidad del partenariado local LEADER?