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Página 1 de 35 DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS SUBSECTOR ADMINISTRACIÓN Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Duración total: 104 horas Objetivo General: Formular el plan de negocios en la micro empresa, mediante la utilización de herramientas de administración, mercadeo, producción, calidad y contabilidad, según aspectos de equidad de género, sostenibilidad ambiental, emprendedurismo, empleabilidad, calidad y valores. Objetivos específicos Contenidos Situaciones de enseñanza y aprendizaje Evaluación de los aprendizajes Duración (en horas) 1. Mostrar conductas socioafectivas y valores que fomenten el emprendedurismo, según políticas de equidad de género, sostenibilidad ambiental, en apego a principios de calidad de la organización. 1.1. Conceptuar actitudes y valores: Cooperación, Iniciativa, Orden, Responsabilidad Trabajo en Equipo. 1.2. Distinguir los valores de los antivalores 1.3. Realizar trabajos con creatividad e iniciativa Análisis de video Conceptúa actitudes y valores: 2. Cooperación, 3. Iniciativa, 4. Orden, 5. Responsabilidad 6. Trabajo en Equipo. Reflexión Distingue los valores de los antivalores Trabajo en grupo Realiza trabajos con creatividad e iniciativa Muestra conductas socioafectivas y valores que fomenten el emprendedurismo, según políticas de equidad de género, sostenibilidad ambiental, en apego a principios de calidad de la organización. 11

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA NÚCLEO SECTOR … · etapas del proceso administrativo. Exposición dialogada con video 2.16. Conceptuar el plan de negocios Importancia del Plan de Negocio

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Página 1 de 35

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA

NÚCLEO SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS SUBSECTOR ADMINISTRACIÓN

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Duración total: 104 horas

Objetivo General: Formular el plan de negocios en la micro empresa, mediante la utilización de herramientas de administración, mercadeo, producción, calidad y contabilidad, según aspectos de equidad de género, sostenibilidad ambiental, emprendedurismo, empleabilidad, calidad y valores.

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

1. Mostrar conductas

socioafectivas y

valores que

fomenten el

emprendedurismo,

según políticas de

equidad de género,

sostenibilidad

ambiental, en

apego a principios

de calidad de la

organización.

1.1. Conceptuar

actitudes y valores:

Cooperación,

Iniciativa,

Orden,

Responsabilidad

Trabajo en Equipo.

1.2. Distinguir los

valores de los

antivalores

1.3. Realizar trabajos

con creatividad e

iniciativa

Análisis de video

Conceptúa actitudes y valores:

2. Cooperación,

3. Iniciativa,

4. Orden,

5. Responsabilidad

6. Trabajo en Equipo.

Reflexión

Distingue los valores de los

antivalores

Trabajo en grupo

Realiza trabajos con creatividad

e iniciativa

Muestra conductas

socioafectivas y valores que

fomenten el emprendedurismo,

según políticas de equidad de

género, sostenibilidad

ambiental, en apego a

principios de calidad de la

organización.

11

Página 2 de 35

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

2. Elaborar el plan

estratégico orientado a

la unidad productiva,

mediante el proceso

administrativo, plan de

negocios, ejecución y

control del plan

estratégico, en

consideración de

equidad de género y

sostenibilidad

ambiental, calidad,

valores, empleabilidad

y emprendedurismo.

2.1. Conceptuar la

empleabilidad:

Características

Vocación

Competencia

profesional

Idoneidad

Salud física y mental

Recursos alternativos

Relaciones

interpersonales

2.2. Reconocer los

factores que

promueven la

empleabilidad:

Capacitación

Autoestima

Comunicación

Liderazgo

Derechos humanos de la

familia y sociedad

Motivación

Exposición dialogada

Conceptúa la empleabilidad:

Características

Vocación

Competencia

profesional

Idoneidad

Salud física y mental

Recursos alternativos

Relaciones

interpersonales

Método de preguntas:

Reconoce los factores que

promueven la empleabilidad:

Capacitación

Autoestima

Comunicación

Liderazgo

Derechos humanos de la

familia y sociedad

Motivación

Elabora el plan estratégico

orientado a la unidad

productiva, mediante el proceso

administrativo, plan de

negocios, ejecución y control

del plan estratégico, en

consideración de equidad de

género y sostenibilidad

ambiental, calidad, valores,

empleabilidad y

emprendedurismo.

(Proyecto Individual)

20

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Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje Evaluación de los aprendizajes

Duración

(en horas)

2.3. Conceptuar:

Emprendedurismo

Características de la

persona

emprendedora:

físicas, personales e

intelectuales

2.4. Distinguir los tipos de

personas

emprendedoras:

Administrativo,

Oportunista,

Adquisitivo,

Incubadora

Mitador

2.5. Explicar Sostenibilidad

ambiental

Normativa y Políticas

ambientales

4 R

Tipos de empresas no

contaminantes

2.6. Reflejar una actitud

positiva y de respeto ante

las prácticas sustentables

de preservación de

recursos naturales.

Técnica: Vigilante

Conceptúa:

Emprendedurismo

Características de la

persona

emprendedora:

físicas, personales e

intelectuales

Técnica Respeto por la

diferencia:

Distingue los tipos de personas

emprendedoras:

Administrativo,

Oportunista,

Adquisitivo,

Incubadora

Mitador

Análisis de Video:

Explica Sostenibilidad

ambiental

Normativa y Políticas

ambientales

4 R

Tipos de empresas no

contaminantes

Técnica Autorregulación:

Refleja una actitud positiva y de

respeto ante las prácticas

sustentables de preservación de

recursos naturales.

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Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

2.7. Conceptuar:

Igualdad

Equidad de género

Principios

Igualdad de

oportunidades

No discriminación

Respeto a la diversidad

Empoderamiento

2.8. Analizar

aspectos legales:

Recomendaciones OIT

Teoría sexo-genero.

2.9. Aplicar la

metodología del

lenguaje incluyente en

la comunicación oral y

escrita.

Práctica Supervisada:

Conceptúa:

Igualdad

Equidad de género

Principios

Igualdad de

oportunidades

No discriminación

Respeto a la diversidad

Empoderamiento

Trabajo individual:

Analiza aspectos legales:

Recomendaciones OIT

Teoría sexo-genero.

Análisis de imágenes e

incorporación de lenguaje

incluyente:

Aplica la metodología del

lenguaje incluyente en la

comunicación oral y escrita.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 5 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

2.10. Conceptuar:

Calidad

Políticas de Calidad

Sistema de Gestión de

Calidad

Factores que afectan la

calidad

Mejora Continua

2.11. Identificar las

principales normas de

calidad

Principales normas

Características de

calidad

Lectura Comentada:

Conceptúa:

- Calidad

- Políticas de Calidad

- Sistema de Gestión de

Calidad

- Factores que afectan la

calidad

- Mejora Continua

Análisis de Video:

Identifica las principales

normas de calidad

- Principales normas

- Características de

calidad.

Página 6 de 35

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: Código:

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

2.12. Conceptuar los términos de Administración

Administración

Importancia 2.13 Conceptuar el Proceso Administrativo

Planeación

Organización

Integración

Dirección

Control

2.14.Reconocer la importancia del proceso administrativo 2.15. Distinguir las diferentes etapas del proceso administrativo.

2.16. Conceptuar el plan de negocios

Importancia del Plan de Negocio

2.17. Formular el plan de negocios

Confección del Resumen Ejecutivo:

- Reseña histórica - Justificación de la empresa - Nombre y Tipo de empresa - Actividad o servicio - Ubicación - Recurso económico o

Lluvia de ideas: Conceptúa los términos de Administración e importancia Exposición dialogada: Conceptúa el proceso administrativo e importancia Lluvia de ideas: Importancia del proceso administrativo Método de caso: Distingue las diferentes etapas del proceso administrativo Exposición dialogada con video foro: Conceptúa el plan de negocios, importancia, resumen ejecutivo del mismo. Trabajo Individual: Formula el plan de negocios, tomando en cuenta: Resumen Ejecutivo, Reseña histórica, Justificación de la empresa, Nombre y Tipo de empresa, Actividad o servicio, Ubicación, Recurso económico o financiamiento, Recurso humano, Estructura organizativa (funciones

Página 7 de 35

financiamiento, Recurso humano - Estructura organizativa (funciones específicas de los puestos) - Mercado para el producto - Objetivos principales - Estrategia a seguir la empresa - Competencia - Aspectos que la hace diferente para con otras empresas.

2.18. Detallar la Naturaleza del proyecto:

Factores que han motivado la creación o idea del negocio

Factores de éxito de la organización

Necesidades y mercado que va a cubrir la empresa o el proyecto

Características del producto

Utilidad diferenciada

Cliente potencial prefiere el producto o servicio (valor agregado)

2.19. Formular el Plan de Mercadeo 2.20. Realizar el Plan Técnico 2.21. Elaborar el Plan contable-financiero

específicas de los puestos), Mercado para el producto, objetivos principales, estrategia a seguir la empresa, competencia y aspectos que la hace diferente para con otras empresas.

Trabajo en Subgrupos: Detalla la naturaleza del proyecto.

Trabajo Individual: Plan de Mercadeo Trabajo Individual: Plan de Técnico Trabajo Individual: Plan de Contable- Financiero

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 8 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

2.22. Conceptuar los

términos del plan estratégico

- Definición y formulación de

misión, visión, estrategias y

objetivos empresariales,

valores, políticas y FODA

(fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas).

2.23. Confeccionar el Plan

Estratégico:

Detallar el plan estratégico de

su microempresa.

2.24. Ejecutar y controlar el

plan

- Medir resultados

- Diagnosticar los

resultados

- Tomar acciones

correctivas

Lluvia de ideas:

Conceptúa los términos del

plan estratégico

Exposición dialogada y

trabajo individual:

Confecciona el Plan Estratégico

Simulación:

Ejecuta y controla el plan

estratégico

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

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Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3- Planificar de manera

ética y socialmente

responsable la

mercadotecnia de la

empresa, según el

entorno, en consideración

con las características y

necesidades de la

clientela, equidad de

género, sostenibilidad

ambiental, calidad,

valores, empleabilidad,

emprendedurismo. .

3.1. Conceptuar fundamentos de

mercadotecnia

3.1.1.Necesidades

3.1.2. Deseos

3.1.3. Intercambios

3.1.4. Demandas

3.1.5. Productos

3.1.6. Mercados

3.2. Conceptuar mercadeo

ecológico

3.2.1. Factores base del

mercadeo ecológico

3.2.2. Nueva actitud hacia

productos ecológicos

3.3. Desarrollar un plan de

mercadeo:

3.3.1. Componentes básicos de

un plan de mercadeo

( Definición del producto o

servicio, definición de

mercado meta Análisis de la

situación(FODA), Objetivos de

mercadeo, definición de la

competencia, estrategias y

tácticas, plan de acción,

Presupuesto, Métodos de

control)

Exposición dialogada o lecturas

comentadas

Conceptúa necesidades, deseos,

intercambio, demandas, productos

y mercados.

Exposición dialogada, lluvia de

ideas

Conceptúa los factores del

mercadeo ecológico y la nueva

actitud por los productos

ecológicos.

Exposición dialogada, lecturas

comentadas y trabajo en

subgrupos

Desarrolla un plan de mercadeo

con sus componentes básicos

(Definición del producto o

servicio, definición de mercado

meta Análisis de la

situación(FODA), Objetivos de

mercadeo, definición de la

competencia, estrategias y

tácticas, plan de acción,

Presupuesto, Métodos de control).

Planifica de manera ética y

socialmente responsable la

mercadotecnia de la empresa,

según el entorno, en consideración

con las características y

necesidades de la clientela,

equidad de género, sostenibilidad

ambiental, calidad, valores,

empleabilidad, emprendedurismo.

(Proyecto Grupal)

20

Nombre del Módulo: Plan de Negocios

Código: CSAD 0197

Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 10 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.4. Conceptuar fundamentos

de mercadotecnia

3.4.1.Necesidades

3.4.2. Deseos

3.4.3. Intercambios

3.4.4. Demandas

3.4.5. Productos

3.4.6. Mercados

3.5. Conceptuar mercadeo

ecológico

3.5.1. Factores base del

mercadeo ecológico

3.5.2. Nueva actitud hacia

productos ecológicos

3.6. Desarrollar un plan de

mercadeo:

3.6.1. Componentes básicos de

un plan de mercadeo

(Definición del producto o

servicio, definición de mercado

meta Análisis de la situación

(FODA), Objetivos de mercadeo,

definición de la competencia,

estrategias y tácticas, plan de

acción, Presupuesto, Métodos de

control).

3.7. Realizar la segmentación

de los mercados

3.7.1. Concepto de segmentación

Exposición dialogada o lecturas

comentadas

Conceptúa necesidades, deseos,

intercambio, demandas, productos

y mercados.

Exposición dialogada, lluvia de

ideas

Conceptúa los factores del

mercadeo ecológico y la nueva

actitud por los productos

ecológicos.

Exposición dialogada, lecturas

comentadas y trabajo en

subgrupos

Desarrolla un plan de mercadeo

con sus componentes básicos

(Definición del producto o

servicio, definición de mercado

meta Análisis de la

situación(FODA), Objetivos de

mercadeo, definición de la

competencia, estrategias y

tácticas, plan de acción,

Presupuesto, Métodos de control)

Exposición dialogada, análisis

de caso

Realiza la segmentación de

Página 11 de 35

3.7.2.Requisitos de la

segmentación: Mercados

accesibles, medibles y rentables

3.7.3. Bases para la segmentación:

Geográfica, demográfica,

psicográfica y en función de las

necesidades del cliente

3.7.4. Estrategias de

segmentación

3.7.5. Caracterización del

mercado meta

3.7.6. Perfil del mercado meta

3.8. Emplear estrategias de

posicionamiento y

reposicionamiento para

productos y servicios

3.8.1. Concepto de

posicionamiento

3.8.2. Concepto de

reposicionamiento

3.8.3. Aplicación de diversos tipos

de posicionamiento:

3.8.3.1. Posicionamiento en

función de las características del

producto o servicio

3.8.3.2. Posicionamiento en

función de la competencia

3.8.3.3. Posicionamiento con base

en el precio vrs la calidad

3.8.3.4. Posicionamiento basado

en el uso

3.8.3.5. Posicionamiento por el

estilo de vida.

mercados tomando en cuenta los

requisitos y bases para la

segmentación, así como su

estrategia para definir el perfil del

mercado meta.

Exposición dialogada, Trabajo

en subgrupos para análisis de

caso

Emplea estrategias de

posicionamiento y

reposicionamiento para productos

y servicios, tomando en cuenta el

concepto de posicionamiento y

reposicionamiento, así como los

diferentes tipos de

posicionamiento ( En función de

la competencia, con base en el

precio vrs calidad, basado en el

uso y por estilo de vida)

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 12 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.9. Plantear una investigación de

mercados

3.9.1. Concepto de Investigación de

mercados

3.9.2. Importancia de la investigación

de mercados

3.9.3. Investigación cuantitativa

investigación cualitativa

3.9.4. Tipos de investigación de

mercados

- Investigación exploratoria

- Investigación descriptiva

- Investigación causal

3.9.5. Métodos para la recolección de

datos

- Entrevista personal

- Encuesta telefónica

- Cuestionario escrito

- Grupos focales

- Medios electrónicos

3.9.6. Etapas del proceso de

investigación de mercados

3.9.6.1 La necesidad de la

información

3.9.6.2. Objetivos de la investigación

3.9.6.3. Tipo de investigación y las

fuentes de datos

3.9.6.4 La muestra

3.9.6.5 Recopilación de datos

3.9.6.6. Procesamiento de los datos

3.9.6.7. Análisis de los datos

3.9.6.8. Los resultados de la

investigación

Exposición dialogada, Trabajo en

subgrupos

Plantea una investigación de

mercados, tomando en cuenta el

concepto y la importancia de la

investigación de mercados, la

investigación cuantitativa y

cualitativa, los tipos de investigación,

los métodos para recolectar los datos

así como las diferentes etapas del

proceso de investigación de mercados

para concluir en los resultados de la

investigación.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197

Página 13 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.10. Diseñar la estrategia de

producto /servicio

3.10.1. Producto total

(Producto Físico, Ampliado,

Genérico)

3.10.2. Clasificación de los

productos

3.10.3. Diferenciación los

productos de acuerdo a las

características físicas y

psicológicas

3.10.4. Líneas y mezclas de

productos

3.10.5. Portafolio de productos y

servicios a través de la matriz

BCG

3.10.6. Ciclos de vida de los

productos/servicios

3.10.7. Etiqueta y empaque

3.10.8. Identidad de la marca:

- Nombre de marca

- Logotipo

- Isotipo

- Cromatismo

- Diseño grafico

- Imagen de la marca:

3.10.9. Aspectos físicos y

emocionales

- Registro de Marcas

- Diseño de la etiqueta

- Diseño del empaque

Exposición dialogada Trabajo

en subgrupos

Diseña la estrategia de producto o

servicio tomando en cuenta el

producto total, la clasificación y

diferenciación de productos,

líneas mezclas y portafolios de

productos, ciclos de vida del

producto, etiqueta y empaque, así

como la identidad de la marca y

los aspectos físicos y emocionales.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197

Página 14 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.11. Ajustar precios para

productos o servicios

3.11.1 Importancia del precio

3.11.2 Factores internos para la

fijación de precios

- Objetivos de Marketing,

- Estrategia de mezcla de

marketing,

- Costos,

- Otras consideraciones de la

empresa.

3.11.3 Factores externos para la

fijación de precios:

- Oferta

- Demanda

- Competencia

- Otros factores del entorno

3.11.4 Estrategias de precios

para productos nuevos

- Descreme de un mercado

- Precios psicológicos

- Precios según regiones

Exposición dialogada

Trabajo en subgrupos,

estudio de casos

Ajusta los precios para

productos o servicios tomando

en cuenta la importancia del

precio, los factores internos y

externos para la fijación de

precios, así como las diferentes

estrategias de precios para

productos nuevos.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197

Página 15 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.12. Diseñar canales de

distribución

3.12.1. Concepto canales de

distribución

3.12.2. Importancia de los

canales de distribución

3.12.3. Niveles de canal

- Mayoristas

- Detallistas

3.12.4. Sistemas de

distribución:

- Convencional

- Vertical

- Horizontal

3.12.5. Estrategias de

distribución

- Intensiva

- Selectiva

- Exclusiva

3.12.6. Canales de distribución

modernos

Exposición dialogada,

trabajos en subgrupos para

resolución de caso

Diseña canales de distribución

tomando en cuenta el concepto

y la importancia de los mismos,

así como la identificación de

los niveles de canal, los

sistemas y estrategias de

distribución modernos.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197

Página 16 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.13. Utilizar los elementos

de la

mezcla promocional

- Concepto

- Promoción

- Publicidad

- Relaciones publicas

- Venta personal

3.13.1. Importancia de las

mezcla promocional

3.13.2. Objetivos de las

promociones.

3.13.3. Tipos de promociones

- Cliente

- Canales de distribución

- Fuerza de ventas

3.13.4. Etapas para

planificación una promoción

- Objetivos de la promoción

- Definición del mercado meta

- Diseño de la promoción

- Presupuesto de la promoción

- Evaluación de la promoción

3.13.5. Objetivos de la

publicidad.

3.13.6. Medios publicitarios

- Medios tradicionales

- Social media

Exposición dialogada,

trabajos en subgrupos para

resolución de caso

Utiliza los elementos de la

mezcla promocional,

(promoción, publicidad,

relaciones públicas y la venta

personal) tomando en cuenta

la importancia de la mezcla

promocional, los objetivos de

las promociones, los tipos de

promociones, las etapas de

planificación de una

promoción, los objetivos de la

publicidad, los medios

publicitarios, así como las

etapas principales de la venta

personal y las relaciones

públicas.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197

Página 17 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

3.14. Analizar las Etapas principales de

la venta personal

- Preparación de la venta

- Argumentación

- Objeciones

- Cierre de la venta

3.15. Describir las Relaciones públicas:

- Con los clientes internos y externos,

- Proveedores

- Comunidad

- Gobierno

- Medios de comunicación

3.16. Organizar una Feria Empresarial

- Definición

- Importancia

- Objetivos

- Beneficios

- Valor agregado

- Proceso para formular una feria

a- Coordinación general

b- Equipo de trabajo

c- Planificación

d- Presupuesto

e- Recursos

- Tipos de ferias

a- Según tipo de muestra (sectoriales y

multisectoriales)

b- Según tipo de público (generales y

especializadas)

c- Según alcance y cobertura (regionales,

nacionales e internacionales)

- Evaluación de la feria (visitantes,

participantes y organizadores)

Mapa Conceptual:

Analiza las Etapas principales de la

venta personal

- Preparación de la venta

- Argumentación

- Objeciones

- Cierre de la venta

Cuadro Resumen:

Describe las Relaciones públicas con

los clientes internos y externos,

proveedores, comunidad, gobierno y

medios de comunicación.

Dramatización:

Organiza una Feria Empresarial:

tomando en cuenta todos los aspectos

que la involucran.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios

Código: CSAD 0197

Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 18 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

4- Optimizar el proceso

productivo, según

procedimientos

establecidos por la

organización, que

intervienen en la

fabricación del

producto/servicio,

incorporando la equidad

de género, sostenibilidad

ambiental, calidad,

valores, empleabilidad,

emprendedurismo.

4.1. Conceptuar términos

básicos de producción

a- Sistema de producción

b- Producción de bienes y

servicios

c- Tipos de procesos

productivos

-Procesos de conversión

-Procesos de fabricación

-Procesos de ensamble

4.2. Identificar los factores de

la producción

4.2.1.Factores que intervienen en

la producción

Función

Insumo

Agente humano

Agente físico

Secuencia

Medio ambiente

Producto

4.3. Distinguir las

Especificaciones del producto o

servicio.

4.4. Elaborar diferentes

Diagramas de Proceso

- Operaciones

- Flujo de Proceso

Exposición dialogada con video

foro:

Conceptualiza términos

básicos de producción

Lectura comentada en grupos:

Identifica los Factores de

la producción

Exposición dialogada:

Distingue las

Especificaciones del

producto o servicio.

Trabajo en grupos :

Elabora diferentes Diagramas de

proceso

Optimiza el proceso productivo,

según procedimientos

establecidos por la organización,

que intervienen en la fabricación

del producto/servicio,

incorporando la equidad de

género, sostenibilidad ambiental,

calidad, valores, empleabilidad,

emprendedurismo.

14

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 19 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

4.5. Conceptualizar el Planeamiento de

la producción.

- Concepto, Ventajas

- Información necesaria para planear

- Pasos para planear

4.6. Elaborar Pronósticos

-Tipos, importancia, Características,

Errores

- Métodos para pronosticar

4.7. Analizar los pasos para programar

la producción

- Concepto, Pasos a seguir para

programar

- Administración de tiempos de proceso

4.8. Elaborar Diagramas de Gantt.

4.9. Conceptualizar el Control de la

producción

- Concepto y Ventajas

4.10. Señalar los pasos para controlar

la producción.

Capacidad productiva

- Maquinaria

- Equipo

- Materia prima

- Mano de obra

- Capacidad instalada

- Mantenimiento

Lectura comentada y Philipps 66:

Conceptúa el Planeamiento de

la producción.

Exposición dialogada y aprendizaje

basado en problemas:

Elabora Pronósticos

Exposición dialogada y método de

casos:

Analiza los pasos para

programar la producción.

Proyecto grupal de Investigación:

Elabora Diagramas de Gantt.

Lluvia de ideas:

Conceptúa el Control de la

producción

Exposición dialogada y trabajo

individual:

Señala los pasos para controlar

la producción.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 20 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

4.11. Conceptualizar los

costos de producción

- Importancia de los

costos en la toma de

decisiones

- Clase de Costos

- Composición de los

costos

- Costos directos, Costos

indirectos

4.12. Calcular los costos

unitarios de producción

- Costos de producción

- Costo Total de

producción

- Precio de Venta

- Punto de equilibrio

Exposición dialogada:

Conceptúa los costos de

producción.

Trabajo en grupos :

Calcula los Costos

unitarios de producción

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 21 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

4.13 Realizar el plan de compras

Gestión de las compras:

- Definición de compras

- Importancia

- Estimación de las compras

- Plan de Compras

a- Análisis de los proveedores

b- Selección de proveedores

c- Fijación de fechas de entrega y

cantidades

d- Características técnicas de

materias primas y materiales

e- Análisis de los costes

f- Suministros alternativos

g- Organización de almacenes

h- Gestión de existencias

i- Control de calidad

j- Proveedores alternativos

k- Equilibrio entre compras y las

existencias

4.14 Gestionar las ventas

- Gestión de ventas:

- Definición de ventas

- Importancia

- Plan de Ventas

a- Premisas

b- Proceso de venta

c- Presupuesto total

- Tipos de plan de venta

1- Plan por producto

- Precio de venta

- Previsiones de venta

- Precio de compra o coste

2- Plan por origen

- Estimación de las ventas

- Precio de venta

a- Ingreso neto promedio total

b- Volumen de ventas

- Calculo del precio de venta

Resolución de un caso:

Realiza el Plan de Compras,

tomando en cuenta todos los

aspectos que involucra, para su

elaboración.

Técnica la Rejilla:

Gestiona las ventas de la

organización, incluyendo todos

los aspectos como: proceso,

presupuesto y tipos de plan de

venta.

Página 22 de 35

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

5- Asegurar la calidad

en el proceso

productivo, según

procedimientos y

estándares de calidad

de la microempresa y

normas nacionales e

internacionales, en

consideración de

equidad de género,

sostenibilidad

ambiental, calidad,

valores, empleabilidad,

emprendedurismo.

5.1. Conceptualizar el Control

de la calidad

- Concepto de calidad

- Factores que afectan la

calidad

- 9 Ms

- Ciclo Deming

- Función de la calidad

(inspección, control de

calidad y aseguramiento

de la calidad)

5.2. Conceptuar la Mejora

Continua

- Concepto de Mejora

Continua

- Importancia

- Requisitos

- Ciclo PDCA

a- Plan (planificar)

b- Do (hacer)

c- Check (comprobar)

d- Adjust (ajustar)

- Ventajas

- Desventajas

- Pasos para la mejora

continua

a- Selección de problemas

b- Cuantificación y

subdivisión del problema

c- Análisis de causas, raíces

Foro:

Conceptualiza el Control

de la calidad

Mapa Conceptual:

Conceptúa la mejora

continua

Importancia

Requisitos

Ciclo PDCA

Asegura la calidad en el

proceso productivo, según

procedimientos y estándares de

calidad de la microempresa y

normas nacionales e

internacionales, en

consideración equidad de

género, sostenibilidad

ambiental, calidad, valores,

empleabilidad,

emprendedurismo.

(Proyecto Individual)

12

Página 23 de 35

específicas

d- Nivel de desempeño

requerido

e- Diseño y programación de

soluciones

f- Implantación y evaluación

de soluciones

- Establecimiento de

acciones de garantía.

5.3. Identificar las principales

normas de calidad

- Principales normas

- Características de calidad

5.4. Aplicar Herramientas para

la calidad

- Programa 5’s

- Hoja de marcar

- Gráficos

- Diagrama de Pareto

- Diagrama causa y efecto.

5.5. Identificar los Costos de la

calidad.

- Costos de cumplimiento

- Costos de no

cumplimiento

- Costos indirectos

Lectura comentada:

Identifica las principales

normas de calidad y sus

características.

Exposición dialogada y trabajo

de investigación en grupos:

Aplica las Herramientas

para la calidad

Trabajo de investigación en

grupos:

Identifica los costos de

calidad.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 24 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

6- Administrar el

inventario dentro de la

microempresa,

mediante

procedimientos o

métodos de inventario

vigentes en la

organización, en apego

a las políticas de

equidad de género,

calidad, valores,

empleabilidad,

emprendedurismo y

sostenibilidad

ambiental.

6.1. Conceptualizar

nociones básicas del

inventarios

- Concepto

- Importancia

- Razones para

mantener inventarios

- Costo de

mantenimiento del

inventario

a- Costo capital invertido

b- Costo almacenaje

c- Costo por servicios

d- Costo asociado al riesgo

- Costos totales del

inventario

a- Costo de

mantenimiento

b- Costo de

ordenamiento

c- Costo total del

inventario

- Políticas de

inventarios

- Administración de

materiales

- Proyección de

necesidades.

6.2. Identificar el Proceso

de compra y los tipos de

Exposición dialogada y

lectura comentada:

Conceptúa nociones

básicas los inventarios.

Lectura comentada y análisis

de video:

Identifica el Proceso de

Administra el inventario dentro

de la microempresa, mediante

procedimientos o métodos de

inventario vigentes en la

organización, en apego a las

políticas de equidad de género,

calidad, valores, empleabilidad,

emprendedurismo y

sostenibilidad ambiental.

10

Página 25 de 35

embalaje

6.3. Identificar los Tipos

de inventarios

- Tipos de inventarios:

a- Inventario de materias

primas

b- Inventario de

productos en proceso

c- Inventario de

productos terminados

d- Inventarios de

materiales y suministros

6.4. Identificar los Costos

asociados a los inventarios

6.5. Determinar el Lote

económico

- Cálculos del sistema

EOQ

6.6. Utilizar las

Herramientas para la

Clasificación de los

inventarios

Método ABC

- Aplicando Pareto

- Metodología

compra y los tipos de

embalaje.

Investigación bibliográfica

en grupos:

Identifica los Tipos de

inventarios

Trabajo en grupos:

Identifica los Costos

asociados a los

inventarios

Exposición dialogada con

demostración y trabajo en

grupos:

Determina el Lote

económico

Exposición dialogada con

demostración y aprendizaje

basado en problemas:

Utiliza las Herramientas

para la Clasificación de

los inventarios

Página 26 de 35

- Consideraciones

básicas al ABC

- Análisis y creación de

un ABC

- Manejo de almacenes

Método 123

Modelo de la Cantidad

Económica de Pedidos

(CEP)

- Cuánto pedir?

- Cuando pedir?

- Cálculos numéricos

- Análisis de resultados

6.7. Realizar el Análisis de

proveedores

Lectura comentada y mesa

redonda:

Realiza el Análisis de

proveedores

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 27 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

7- Confeccionar los

Estados Financieros

como fuente de

información para la

toma de decisiones,

según normativa

contable, financiera, y

tributaria vigente, en

apego a las políticas de

equidad de género,

sostenibilidad

ambiental, calidad,

valores, empleabilidad,

emprendedurismo

establecidas por la

organización.

7.1. Conceptuar los

Informes contables

- Concepto de cuenta

comercial

- Transacciones

comerciales

- Conceptos y tipos de

Informes Contables

7.2. Confeccionar el

Sistema de Contabilidad

- Cuadro de cuentas y sus

requisitos

- Codificación de cuentas

- Cuentas comerciales y

su tratamiento

- Esquema de cuentas y

sus características

7.3. Conceptuar los

Estados Financieros como

fuente de información

para la toma de decisiones

(empresa comercial,

servicios o industrial)

7.4. Elaborar el Balance

General

- Concepto del Balance

Exposición dialogada:

Conceptúa los Informes

contables: Cuentas y

transacciones

comerciales y tipos de

informes contables.

Proyecto Grupal:

Confecciona el Sistema

de Contabilidad:

Cuadro de cuentas,

codificación de las

mismas y cuentas

comerciales.

Lectura Comentada:

Conceptúa los Estados

Financieros como

fuente de información

para la toma de

decisiones (empresa

comercial, servicios o

industrial),

Resolución de caso:

Elabora el balance

Confecciona los Estados

Financieros como fuente de

información para la toma de

decisiones, según normativa

contable, financiera, y tributaria

vigente, en apego a las

políticas de equidad de género,

sostenibilidad ambiental,

calidad, valores, empleabilidad,

emprendedurismo establecidas

por la organización.

(Proyecto Individual)

10

Página 28 de 35

de Situación

- Importancia del balance

7.5. Estructurar de la

ecuación patrimonial

- Concepto y

clasificación del activo

- Concepto y

clasificación del pasivo

- Concepto y

clasificación del

patrimonio

- Constitución y formas

del Balance de

Situación.

7.6. Clasificar el Estado de

Pérdidas y ganancias

- Concepto del Estado de

Pérdidas y Ganancias

- Importancia del estado

de pérdidas y ganancias

- Concepto y

clasificación de

ingresos

- Concepto y

clasificación de gastos

- Estructura del Estado de

Pérdidas y Ganancias

7.7. Elaborar el Estado de

Utilidades no Distribuidas

- Concepto de Estado de

general

Técnica demostrativa:

Estructura de la

ecuación patrimonial y

clasifica las cuentas de

activo, pasivo,

patrimonio, ingresos y

egresos.

Método de Casos en Grupo:

Clasifica las cuentas de

ingreso y gastos,

importancia, concepto y

estructura el Estado de

Pérdidas y Ganancias.

Lluvia de ideas:

Conceptúa el Estado de

Página 29 de 35

Utilidad no Distribuidas

- Importancia

- Concepto de dividendos

- Concepto de Ganancias

y Pérdidas

- Concepto de

depreciación

- Elaboración del Estado

de Utilidades no

Distribuidas

7.8. Diferenciar el Régimen

de Tributación Simplificada y

Tradicional

-Ventajas del régimen

- Requisitos de inscripción

- Trámites de inscripción

- Obligaciones del

contribuyente

- Cancelación de los

impuestos de renta y venta

- Actividades y factores

autorizados.

Utilidades no

Distribuidas.

Investigación grupal:

Diferencia el Régimen de

Tributación Simplificada y

Tradicional, requisitos, trámites

de inscripción, obligaciones del

contribuyente, cancelación de

impuestos de renta y venta y

actividades y factores

autorizados.

Nombre del Módulo: Plan de Negocios Código: CSAD 0197 Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 30 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

8. Determinar el

precio de venta de

un producto o

servicio de una

microempresa,

según

procedimientos

contables, en apego

a las políticas de

sostenibilidad

ambiental, equidad

de género, calidad,

valores,

empleabilidad,

emprendedurismo

establecida por la

organización.

8.1. Determinar precios:

a- Importancia de los

costos en la toma de

decisiones

b- Clasificación de costos

según la producción

- Costos fijos

- Costos variables

- Gastos

- Gastos de operación

- Costo total

c- Calculo del Punto de

equilibrio operativo y

financiero

d- Determinación del

Margen de Utilidad

Trabajo en grupo y

resolución en la pizarra:

Determina el precio del bien o

servicio en la microempresa.

Determinar el precio de venta

de un producto o servicio de

una microempresa, según

procedimientos contables, en

apego a las políticas de

sostenibilidad ambiental,

equidad de género, calidad,

valores, empleabilidad,

emprendedurismo establecida

por la organización.

(Proyecto Individual)

8

Nombre del Módulo: Plan de Negocios

Código: CSAD 0197

Nombre del Módulo: ............................................................................ Código: ...........................

Página 31 de 35

Objetivos específicos Contenidos Situaciones de

enseñanza y aprendizaje

Evaluación de los

aprendizajes

Duración

(en horas)

9. Determinar la

situación financiera

y la conveniencia de

las inversiones

mediante la

aplicación de las

razones financieras

y modelos de

evaluación de las

inversiones, según

políticas de

sostenibilidad

ambiental, calidad,

valores,

empleabilidad,

emprendedurismo

y equidad de género

establecidas por la

organización.

9.1 Especificar los

Controles Financieros:

9.1.1 Necesidades de

financiamiento (Plan de

inversión)

- Sistemas de

financiamiento

- Necesidades de efectivo

- Necesidades de

maquinaria y equipo

- Otras necesidades de

financiamiento

9.1.2. Fuentes de

financiamiento:

- Capital propio

- Financieras estatales

- Financieras privadas

9.2. Explicar los

Presupuestos financieros

a- Flujo de caja

b- Estados Financieros

Proyectados

c- Plan de inversión

9.3. Analizar los Estados

Financieros

9.4. Interpretar las Razones

Financieras

Términos de las razones

Exposición dialogada:

Especifica los controles

financieros: necesidades y

fuentes de financiamiento.

Trabajo grupal:

Explica los presupuestos

financieros (flujo de caja,

estados financieros proyectados

y plan de inversión).

Práctica individual y grupal:

Analiza los estados financieros

de una situación financiera real

o ficticia

Lluvia de ideas:

Conceptúa las razones

financieras

Determina la situación

financiera y la conveniencia de

las inversiones mediante la

aplicación de las razones

financieras y modelos de

evaluación de las inversiones,

según políticas de

sostenibilidad ambiental,

calidad, valores, empleabilidad,

emprendedurismo y equidad de

género establecidas por la

organización.

(Proyecto Individual)

10

Página 32 de 35

financieras

Importancia

Razones de liquidez

- Índice de liquidez

- Prueba ácida

- Capital de trabajo

Razones de solvencia o

apalancamiento

- Índice de apalancamiento

- Índice de endeudamiento

Razones de rentabilidad

- Rentabilidad sobre el activo

- Rentabilidad sobre las ventas

- Rentabilidad sobre el capital

- Periodo de recuperación de la

inversión

- Utilidad de operación

Razones de Actividad u

Operación

- Rotación del Activo Total

- Rotación de Inventarios

-Rotación de Cuentas por

cobrar

9.5. Investigar el Plan

Contable- financiero

- Concepto Plan Contable-

Financiero

- Importancia

Resolución de casos grupal:

Interpreta las razones

financieras: liquidez,

apalancamiento, rentabilidad y

actividad.

Trabajo Individual:

Investiga el plan contable-

financiero

Página 33

5. LINEAMIENTOS DE EVALUACIÓN

Con base en el análisis de los objetivos, contenidos y duración en horas de este módulo, se

obtuvieron los valores porcentuales de las áreas que a continuación se presentan:

ÁREA VALOR

Socioafectiva: 10%

Cognoscitiva: 90%

Psicomotora: No aplica

Área Socioafectiva

La finalidad de esta área es obtener información de la conducta manifestada por la persona

participante, específicamente en cuanto a comportamientos, valores, actitudes y sentimientos. Los

aspectos por evaluar en esta área deben ser desarrollados y promovidos por la persona encargada

de la formación durante la ejecución del módulo. Para su valoración, se recomienda la

observación de los siguientes aspectos:

Aspecto a evaluar Descripción Tipo de escala

Cooperación Mostrar cooperación:

Ayudar y apoyar a otros en la ejecución

de una tarea.

Trabajar en forma conjunta para realizar

una función o tarea que implique un

proceso laboral.

Escala de Calificación

Numérica

Iniciativa Mostrar iniciativa:

Ofrece alternativas de solución

Realizar acciones preventivas a una

falla.

Escala de Calificación

Numérica

Limpieza Realizar con pulcritud el trabajo

Observar un aseo personal

Escala de Calificación

Numérica

Orden Trabajar con orden:

Establece y/o respetar prioridades y

secuencia en los procedimientos para

efectuar una actividad.

Presenta de forma clara y comprensible

los resultados del trabajo.

Escala de Calificación

Numérica

Responsabilidad Mostrar responsabilidad:

Realizar el trabajo de acuerdo con los

estándares de calidad requeridos.

Ejecutar oportunamente las tareas.

Escala de Calificación

Numérica

Tolerancia

La tolerancia es saber respetar su forma

de pensar, de ver las cosas, de sentir y

saber discernir para con las demás

personas, con igualdad de condiciones y

en forma cordial.

Escala de Calificación

Numérica

Página 34

Amabilidad Dar un trato cordial a las personas Escala de Calificación

Numérica

Perseverancia Demostrar un interés permanente por

lograr lo propuesto

Escala de Calificación

Numérica

Trabajo en equipo Trabajar en Equipo:

- Coordinar de manera eficiente

actividades con otras personas.

- Comunicar asertivamente.

- Mostrar confianza en los demás

integrantes del grupo.

Colaborar con el compromiso de dar lo

mejor de sí mismo.

Escala de Calificación

Numérica

Comunicación Transmitir mensajes de una persona a

otra, de un grupo a otro o bien entre

personas y grupos, con el objetivo de

que llegue claramente el mensaje y no se

distorsione.

Escala de Calificación

Numérica

Ver Anexo # 1.

Área Cognoscitiva

Para la evaluación de esta área se propone la realización de la /s siguiente /s actividad /es de

comprobación. A continuación se detallan:

Actividad

Nº Objetivos que abarca Valor Porcentual

1 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 1.

Proyecto Individual (Plan Estratégico)

18%

2 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 2.

Proyecto Individual (Plan de Mercadeo)

18%

3 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 3.

Proyecto Individual (Producción)

12%

4 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 4.

Proyecto Individual (Calidad)

10%

5 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 5.

Proyecto Individual (Inventarios)

9%

6 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 6.

Proyecto Individual (Contabilidad-Estados

Financieros)

9%

Página 35

7 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 7.

Proyecto Individual (Determinación de Precios)

5%

8 Considerando los aspectos cognoscitivos para el

objetivo 8.

Proyecto Individual (Controles Financieros)

9%

Para realizar la actividad No. 1 utilizar instrumentos del Anexo # 2.

Para realizar la actividad No. 2 utilizar instrumentos del Anexo # 3.

Para realizar la actividad No. 3 utilizar instrumentos del Anexo # 4.

Para realizar la actividad No. 4 utilizar instrumentos del Anexo # 5.

Para realizar la actividad No. 5 utilizar instrumentos del Anexo # 6.

Para realizar la actividad No. 6 utilizar instrumentos del Anexo # 7.

Para realizar la actividad No. 7 utilizar instrumentos del Anexo # 8.

Para realizar la actividad No. 8 utilizar instrumentos del Anexo # 9.

Área Psicomotora

No aplica

Para la evaluación de esta área se propone la realización de la /s actividad /es de comprobación. A

continuación se detallan:

Actividad

Objetivos

que abarca Nombre de la actividad

Valor

Porcentual

5.1 Prueba para aplazado

Debe indicarse si para el módulo que se está diseñando existe la posibilidad de realizar la prueba

de aplazado (considerando que esta prueba solamente aplica para módulos teóricos y para notas

de 60 a 69), para los módulos prácticos no existe la posibilidad de realizar la prueba de aplazados.

El módulo que se está diseñando existe la posibilidad de realizar la prueba de aplazado, estas

pruebas se elaboran para participantes cuya nota final no llegue al 70%, en el módulo, pero que

no sea inferior al 50% o sea 50 a 69 y abarcan el total de objetivos del módulo.

Estas pruebas deben ser comunicadas por escrito con al menos 2 días hábiles de antelación, por

parte de quien imparte la docencia, con copia a la persona encargada del Centro de Formación.

La nota final obtenida en esta prueba es la que se consigna en el Registro de Calificaciones, cuyo

contenido debe llenar la persona encargada de la instrucción.

Sólo se permite la aplicación de una prueba por módulo aplazado.