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5/14/2018 Definição de Ergonomia - slidepdf.com
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Ergonomia
ConceitosHistóricoBeneficíos
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O que é Ergonomia?
• Adaptação do homem ao trabalho?
• Adaptação do trabalho ao homem?
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O que é Ergonomia
• Origem da palavraErgos = trabalho; Nomos = regras
• Adaptação do trabalho ao homem
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Como se chegou ao conceito de Ergonomia?
• Pré História – Formatos em pedras paramelhor se adaptar a forma e aos movimentosdas mãos para usar armas
• Produção Artesanal – Não mecanizada
EVOLUÇÃO DO TRABALHO
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Como se chegou ao conceito de Ergonomia?
• Século XVIII (Revolução industrial) – Surgiram as primeiras fábricas – sujas,barulhentas, perigosas, escuras, jornadasde até 16 horas, escravidão, empresáriosautoritários.
• Século XIX / XX (Segunda RevoluçãoIndustrial) – Princípio da AdministraçãoCientifica, tempos e métodos, Taylorismo,Fordismo.
• Dias atuais: Reestruturação produtiva,automação, mudanças organizacionais
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Taylorismo
• Os princípios da AdministraçãoCientifica – Análise racional do trabalho e instituição da
técnica correta de trabalho;
– Autoridade técnica do engenheiro industrialpara fazer a análise do trabalho;
– Adaptação do homem ao trabalho;
– Pagamento diferenciado de produção;
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Fordismo
• Henry Ford - modelo de organização dotrabalho: – Organização do trabalho em linha de montagem; – Ritmo do trabalho determinado pela velocidade da
esteira; – Trabalhador fixo em determinada posição; – Produção de grandes volumes.
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Tempos Modernos
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Problemas causados pelos princípios deTaylor, Ford e por Tempos e métodos
• Impossibilidade de se conseguir um único ecorreto método para execução do trabalho;
• Alienação do trabalhador do processodecisório;
• Seleção física e psicológica rigorosíssimas;• Trabalho exaustivo até a fadiga.
• Isolamento do trabalhador numa só posição;
• Desencadeamento de distúrbiososteomusculares por sobrecarga funcional;
• Redução das possibilidades profissionais dotrabalhador.
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Problemas causados pela má aplicaçãodos Princípios de Taylor e Ford
• Aumento da velocidade da esteira,diante da necessidade de produzir mais;
• Colocação de pessoa mais hábil naprimeira posição da linha de montagem;
• Pagamento de adicional deprodutividade sem uma análise dacondição de execução do trabalho.
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Surgimento da Ergonomia
• Ergonomia na prática - desde 1950: – Aumento das doenças ostemusculares; – Absenteísmos; – Relação custo benefício X melhora da
qualidade de vida.
• Surgimento durante as guerras econquistas espaciais – Adaptação dos soldados aos tanques,
aviões, submarinos. – Cápsula espacial norte americana
• Ergonomia multidisciplinar
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Conceito atual de Ergonomia
“Ergonomia é o estudo do relacionamentoentre o homem e o seu trabalho, equipamento
e ambiente, e particularmente a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e
psicologia na solução dos problemas surgidos deste relacionamento ”
Ergonomics Research Society - Inglaterra
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O que estuda a ergonomia?
Interface: homem x máquina x ambiente
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O Que Estuda a Ergonomia?
• HOMEM – Características Físicas,Antropométricas, Fisiológicas,Psicológicas, Sociais, Influência do
Sexo, Idade, Treinamento, Motivação.
• MÁQUINA – Entende-se por Máquinatodas as ajudas materiais que o homem
utiliza no seu trabalho, englobandoEquipamentos, Ferramentas, Mobiliário,Instalações.
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• AMBIENTE – Característica do ambientefísico que envolve o homem durante otrabalho, como Temperatura, Ruídos,Vibrações, Luz, Cores, Gases
• ORGANIZAÇÃO – Conjugação de todosos elementos do sistema produtivo,horários, turnos, chefia, informações,métodos.
O Que Estuda a Ergonomia?
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Tipos de Ergonomia
• Ergonomia Física: Está relacionada com a anatomiahumana, antropometria, caracteristicas físiologicas ebiomecânicas.
• Ergonomia Cognitiva: Está relacionada com osprocessos mentais, tais como percepção, memória,raciocínio a resposta motoras
• Ergonomia Organizacional: Está relacionada com aotimização de sistemas sócios-técnicos, incluindo suasestruturas organizacionais, planos e processos.
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Objetivos da Ergonomia
ERGONOMIA
SAÚDE
SATISFAÇÃO
EFICIÊNCIASEGURANÇA
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Abrangências da Ergonomia
• Médico do trabalho, Fisioterapeuta,Enfermeiro do trabalho;
• Engenharia de Segurança do
Trabalho• Engenheiro industrial, projetista,
desenhista industrial;
• Engenheiro de tempos e métodos• Psicólogo, Assistente Social• Funcionário
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HOMENS X MÁQUINAS
• HOMENS: – Capacidade de julgar; – Improviso, reagir a
imprevistos; – Intuição; – Criatividade;
– Aprender com aexperiência; – Continua trabalhando
mesmo sobrecarregados.
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HOMENS X MÁQUINAS
• MÁQUINAS: – Precisão; – Maior força; – Rotina; – Opera em
ambiente hostis; – Insensível a
fatores estranhos.
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Ocasião da ergonomia
• Ergonomia de Concepção
• Ergonomia de Correção
• Ergonomia de Conscientização – Individual
– Coletiva
• Ergonomia de Participação – Inclusão do trabalhador no processo
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Os degraus da implantação da ergonomia naempresa
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CondiçõesPrimitivas
Postos deTrabalho
Ambientesde Trabalho
Método deTrabalho
Organizaçãodo Trabalho
Ergonomia naConcepção
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Concepção ergonômica
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Onde a ergonomia pode atuar?
• Na industria
a) Cabine antiga b) Cabine redesenhada
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Onde a ergonomia pode atuar?
• No trabalho em escritórios e informática
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Onde a ergonomia pode atuar?
• No trabalho fisicamente pesado
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Onde a ergonomia pode atuar?
• No método e na organização do trabalho
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Onde a ergonomia pode atuar?
• Na prevenção de fadiga
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Onde a ergonomia pode atuar?
• No dia-a-dia
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OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA
• Soluções 2 - Pequenas
melhorias:
• Solução 1 - Eliminação do movimentocrítico ou da postura crítica;
• Solução 3 - Equipamento e soluçõesconhecidas
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OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA
• Solução 4 - Projeto ergonômicos;
• Solução 5 - Rodízio nas tarefas;
• Solução 6 - Melhoria na
organização do trabalho;
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GinásticaPreparatória
Ginástica deRelaxamento
GinásticaCompensatória
OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA
• Solução 7 - Condicionamento físico parao trabalho e distensionamento:
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OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA
• Solução 8 - Orientação aotrabalhador e cobrança deatitudes corretas;
• Solução 9 - Seleção mínima;
• Solução 10 - Pausas derecuperação.
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Solução Ergonômica adequada
• Nunca reduz a produtividade;• Deve reduzir as queixas de dor,
desconforto e fadiga e dificuldade;
• É possível demonstrar que o corpoestá trabalhando em posiçãobiomecanicamente favorável;
• Gera menor cansaço na realização do
trabalho;• O colaborador aceita e pratica;• Não se deve boicotar a solução mais
correta por vaidade.
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"É a ciência e a arte de adaptar o trabalho ao humanopara que ele seja mais saudável, seguro, eficiente,
produtivo e confortável".
S bj ti d ti id d
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Sempre objetivando a atividade principal
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Custos e Benefícios da Ergonomia
• Para ser aceita e implantada pelaadministração da empresa, é precisoprovar que as propostas produzembenefícios que superam os custos.
“A cada R$ 1,00 gasto com
prevenção e programas deergonomia, as empresaseconomizam R$ 4,00 com
afastamentos e processos judiciais”