Upload
zainudin-meon
View
588
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
KEMENTERIAN PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANI
DASAR DASAR AGRO-MAKANAN
( ) DAN IMPLIKASI (2011-2020) DAN IMPLIKASI KEPADA PENYELIDIKAN DAN
PEMBANGUNAN DI MARDIPEMBANGUNAN DI MARDI
BAHAGIAN PERANCANGAN STRATEGIK DAN ANTARABANGSA
17hb Mac 2010
BAHAGIAN PERANCANGAN STRATEGIK DAN ANTARABANGSA
1
TUJUAN
Memaklumkan teras strategik Dasar Agro-Memaklumkan teras strategik Dasar Agromakanan (2011 – 2020) dan sasaran bagi SektorUtama
Memaparkan Peta Strategi Dasar Agro Makanan dan diterjemahkan kepada PetaStrategi dan Skorkad MARDIStrategi dan Skorkad MARDI
Pemantapan Cadangan RMK 10 MARDIPemantapan Cadangan RMK 10 MARDI
2
OBJEKTIF DASAR AGRO-MAKANAN
Menjamin bekalan makanan mencukupi, berkualiti, selamatdimakan dan berkhasiat serta harga berpatutandimakan dan berkhasiat serta harga berpatutan
Meningkatkan produktiviti dan dayasaing
Meningkatkan pendapatan pengeluar
Menggunakan teknologi terkini secara mapan dan mesra alam
Mengurangkan import makanan yang semakin meningkat
3
Bagaimana peranan Penyelidikan & Pembangunan ?
Teras Dasar Agro-Makanan
Memastikan
Meningkatkandan
mempelbagaikanTahap
JaminanBekalan
mempelbagaikanPendapatanMeningkatkan
Produktiviti dand i Makanan pada
tahapbersesuaian
dayasaing
MemastikanSistem MakananMeningkatkan
(2011-2020)
memenuhikeperluan
Pemakanan danMemastikanpengeluaran
SistemPenyampaian
KesihatanAgro makananmesra Alam
4
Di mana di dalam Teras Dasar Agro-Makanan MARDI perlu terlibat ? Kesemuanya! namun pada aras berbeza –berteraskan PENYELIDIKAN & PENG. TEKNOLOGI
5
Unjuran PenggunaanKomoditi Makanan Utama, 2010-2020
(‘000 mt)
6
Unjuran PengeluaranKomoditi Makanan Utama, 2010-2020
(‘000 mt)
7
Unjuran PengeluaranKomoditi Makanan Utama, 2010-2020
(‘000 mt)
8
VI
Peta Strategi Agro Makanan
ISI
Keputusanuntuk Negara…..
SIndustriyg…..
T
RDi l h
A
T
Dipacu olehProses serta Aktiviti ….
E
G
IDibangunberteraskan…..
Peta Strategi Agro Makanan (Di manaTeknologi MARDI diperlukan?)
VI
KeputusanISI
puntuk Negara…..DI SOKONG OLEHTEKNOLOGI
SIndustriyg…..DI SOKONG OLEHTEKNOLOGI
T
RDipacu olehProses serta
A
T
Proses serta Aktiviti ….DI SOKONG OLEHPROSES PENGURUSAN
E
G
GU USTEKNOLOGI
Dibangunberteraskan…..SUMBER SUMBER
I
SUMBER TEKNOLOGI
Peta Strategi MARDI secara keseluruhandalam bentuk BSC
VINilai ISI
Nilai untuk MARDI…..(FinancialPerspective)
Industri& Kumpulan Sasar yg…..(Customer
STRADipacu oleh proses
P&P yang
Perspective)
TEGI
P&P yang dipermudahkanmelalui ICT(Process Perspective)
I
DibangunBerteraskan (L i & (Learning & Growth)
Program/ Projek MARDI untuk RMK 10 – Adakah Portfolio ini Seimbang?
Program MOA Program/ ProjekMARDI
Bimbingan Usahawan 4Bimbingan Usahawan 4
Latihan Pegawai Profesional & Teknikal 1
Pemantauan & Penilaian 1
Pembangunan Produk Halal 2
Pengeluaran produk sumber baru agro makanan 23
Penggunaan Teknologi secara meluas 12
Pengurusan Sumber Agro biodiversiti 14
Peningkatan Keupayaan Penyelidikan dan Inovasi Pertanian 51
P i k t P l d P 14
12
Peningkatan Pengeluaran dan Pemprosesan 14
Program/ Projek MARDI untuk RMK 10 – Adakah Portfolio ini Seimbang?
Program MOA Program/ ProjekMARDI
Program penyelidikan & Pembangunan (R&D) 4Program penyelidikan & Pembangunan (R&D) 4
Penyediaan sistem sokongan berkesan 1
Perluasan pasaran komoditi dan produk pertanian 6e uasa pasa a o od t da p odu pe ta a 6
Perluasan pasaran sumber pertumbuhan baru agro makanan 6
139
16 daripada 139 adalah Program/ projek yang dicadangkan adalah16 daripada 139 adalah Program/ projek yang dicadangkan adalahdiasaskan kepada proses teras MARDI? “Value Creation” dan “Value Extraction”
13
Terjemahan DAM & RMK kepada – Cth Perluasan Penggunaan TeknologiPertanian Tepat utk Padi
14
Peta Strategi MARDI Balanced Scorecard
Terjemahan kepada Aras Bawah (Contoh – Aplikasi KomponenTeknologi Pertanian Tepat utk Padi )
g
Objektif Ukuran Sasaran
PERSPEKTIF Penjimatan belanja K i
Penggunaan pertanian“Renewal” SistemPengeluaran Padi
Peserta Jelapangi k i d
PERSPEKTIFKEWANGAN
PERSPEKTIF
Kerana penerima-pakaian teknologi
1. Kawasan Penerima-pakaian Teknologi
Xx Teknologi mutakhirnyaditerimapakai di _ %
tepat menjimatkanRM _ / 400,000 ha kawasanbertanam
menerima pakai danmemanfaatkanPertanian Tepat
PERSPEKTIFPELANGGAN
pakaian Teknologi
LMAD
2. Jangkamasa penerima-pakaian Teknologi
Kawasan , melibatkan_ % pesawahP Tepat jadi “DominantDesign” di 8 Jelapang (?)
Bil. Teknol.diperkenalkan
1. Teknologi “CREST” 2. Teknologi “FERTO”3. ……..di Jelapang MADA
PERSPEKTIFPROSES
LMAD(Launch, Manage, Adapt, xxx)
CDOV(Concept, Design, Optimize, Verify)I2DOV(Invent/Innovate, Develop,,Optimize, Verify)
Xx Teknologi Diperkenalkan keMADA
Butiran1. Sumber Manusia
2 Peruntukan
Butiran1. Sumber Manusia
2 Per nt kan
ButiranXx FTE
RM XX
15
2. Peruntukan
3. KemudahanPERSPEKTIFPEMBELAJARAN& PERTUMBUHAN
2. Peruntukan
3. Kemudahan
RM XX
XX ha
Pembangunan Program (Contoh RMK-)
16
Ilmu “Stakeholder
Model Inovasi yang perlu diterimapakai di dalam pengluasanpenggunaan teknologi (terjemah untuk Pertanian Tepat)
Teknologi sesuai untuk “widespread adoption”
Ilmu StakeholderUtama”
Ilmu Penyelidik
Lain-lainPesertaol
ogi
Pengulangan/
Pengalaman
“Making Sense”Tindakan
Pengalaman
Teknologi padapermulaan penyebaran
aan
Tekn
o g g /Replikasi
MencapaiRumusan
“Making Sense”
MencapaiRumusan
Tindakan
Peserta i Peserta jPene
rima
Peserta i Peserta j
Janji “plausible” Teknologi sesuai dan memadai diterimapakai pengguna inovatif
17Fasa Adaptasi Masa/ Tahun
Salah satu dari DfX – “Design for Envionment”4-Strategi Utama - Rekabentuk untuk Persekitaran
1. Rekabentuk untukmengurangkan pelepasan
2. Rekabentuk untukmengurangkan “hazard”
3. Rekabentuk untuk “Benign waste disposition” 1. Rekabentuk untuk
“R ” P d k
1. Rekabentuk untukPemuliharaan
A C
“Recovery” Produk2. Rekabentuk untuk
“Disassembly” Produk
3. Rekabentuk untukKitar semula”
Tenaga dan Bahan2. Rekabentuk untuk
penguranganSumber
3. Rekabentuk untuk“Servicization”
A. Rekabentuk
untukPengurangan
Bahan
C.Rekabentuk
untuk“revalorization
”
B. Rekabentuk untuk
Menyahtoksik
R k b t k t k P li d M d l & Rekabentuk untuk Perlindungan Modal & Pembaharuan
1. Rekabentuk untuk Modal
18
Insan2. Rekabentuk untuk Modal
Semulajadi3. Rekabentuk untuk Modal
Ekonomi
K t k j t l h
Rumusan
Kertaskerja telah:-
1. Menunjukkan teras strategik Dasar Agro Makanan dansasaransasaran
2. Kaedah pemetaan strategi (Peringkat Agro Makanandan MARDI)dan MARDI)
3. Peta strategi MARDI dalam bentuk “Balanced Scorecard”
4. Penjajaran Portfolio Program/ Projek MARDI RMK 10
5. Kaedah penjajaran dan penterjemahan kepada KRA danKPI serta program untuk pemantapan penyelidikan danpemindahan/ pengkomersilan teknologi, termasuk satucontoh DfX
19
20