Embed Size (px)
Citation preview
DASAR-DASAR KERAJAAN
MERUJUK KEPADA PRINSIP,HALUAN,SIKAP, PANDANGANSERTA PEGANGAN SECARA KOLEKTIF YANG DIAMBIL DAN LAKSANAKAN OLEH PIHAK PEMERINTAH
DASAR KERAJAAN BERSIFAT MENYELURUH DAN MENYENTUHPELBAGAI ASPEK KEHIDUPAN MASYAKARAT KHUSUSNYABIDANG EKONOMI, POLITIK, SOSIAL, AGAMA,PENDIDIKANDAN SEBAGAINYA.
DASAR INI AKAN BERUBAH MENGIKUT PANDANGAN KERAJAAN,KEPERLUAN SEMASA DAN PERKEMBANGAN ANTARABANGSA
PRINSIP DAN KETETAPAN
“NATIONAL INTEREST”
KEPENTINGAN AWAM
KEBAJIKAN AWAM
DASAR AWAM DI MALAYSIAFAKTOR DAN OBJEKTIF PENGGUBALAN DASAR AWAM
SOSIAL
POLITIK EKONOMI
KEDAULATAN & KETAHANAN NEGARA
PERTUMBUHAN EKO. & AGIHAN YG.
ADIL
DASAR PEMBANGUNAN NASIONAL
WAWASAN 2020OBJEKTIF
0102030405060708090
1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr
EastWestNorth
Matlamat pembangunan negara dan wawasan srategik jangka panjang untuk menjadikan Malaysia sebagai sebuah negara industri dan negara yang maju menurut acuan kita sendiri.
Maju – aspek ekonomi, politik, sosial, rohani, budaya
Panduan Induk bagi dasar pembangunan negara bagi Menetapkan arah tujuan, matlatamat, strategi, jangka masaDan pencapaian
•National Focus
•Konsensus Nasional
•Perjanjian Sosio Politik
•Agenda Pembangunan Nasional
Satu penumpuan yang padu ke arah mencapai matlamatSupaya dapat bergerak ke hadapan dengan tumpuan Yang lebih jelas, yakin dan serentak.
Persetujuan penduduk berbilang kaum terhadap satu matlamat bagi mengelakkan perselisihan mengenai masadepan negara dan membolehkan negara bergerakdengan lebih cergas
Panduan utama di mana setiap rakyat setuju terima padadasarnya arah dan matlamat yang sama.
Garis panduan umum untuk membentuk pembangunanNasional
a) Memberi ruang untuk pembentukkan generasi baruDalam tempoh 30 tahun melalui rancangan danPersekitaran yang baik ke arah pembangunan negara
b) Jangka masa yang munasabah dan praktikal untukCapai matlamat
c) Menetapkan satu wawasan yang ambitious tetapiMunasabah agar tidak ketinggalan dalam perkembanganArus pembangunan dunia sejagat
d) Agar negara tidak ketinggalan kerana masa menjadi penentuan kemajuan sesebuah negara
1) Mewujudkan negara yang bersatu
2) Mewujudkan negara yang berjiwa bebas, tenteram danMaju
3) Mewujudkan dan membangunkan masyarakat Demokratik dan persefahaman yang matang
4) Mewujudkan masyarakat yang bermoral dan beretika
5) Mewujudkan masyarakat berbilang kaum yang liberalDan bertolak ansur
6) Mewujudkan masyarakat saintifik dan progresif
7) Mewujudkan masyarakat penyayang dan budaya Menyayangi
8) Mewujudkan masyarakat yang adil dlm bidang ekonomi
9) Mewujudkan masyarakat makmur yang mempunyaiEkonomi yang boleh bersaing, dinamik, giat dan berdayatahan
Aspek kritikal ke arah pencapaian Wawasan 2020 :
a) Mewujudkan keseimbangan yang optimum di antaraMatlamat pertumbuhan ekonomi dan pengagihan saksama
b) Memastikan pembangunan yang seimbang bagi sektorEkonomi
c) Mengurangkan dan hapuskan ketidaksamaan dan Ketidakseimbangan sosial dan ekonomi
d) Galak dan kukuhkan intergrasi nasional
e) Bangunkan masyarakat yang progresif
f) Memajukan pembangunan sumber manusia
g) Jadikan sains dan teknologi sebagai teras penting Dalam perancangan dan pembangunan sosial ekonomi
h) Lindung persekitaran dan ekologi
d) Galak dan kukuhkan intergrasi nasional
e) Bangunkan masyarakat yang progresif
f) Memajukan pembangunan sumber manusia
g) Jadikan sains dan teknologi sebagai teras penting dalamPerancangan dan pembangunan sosial ekonomi
Ekonomi - jelas dan senang dicapai
Politik Sosial perlukan tindakan dan komitmenPsikologi daripada dimensi dan peringkatBudaya
Wawasan 2020 untuk menjadikan Malaysia sebuah negaraMaju mengikut acuannya sendiri meliputi aspek ekonomi,Politik, budaya, sosial.
Dasar Kebudayaan Kebangsaan
Definisi kebudayaan
Merupakan keseluruhan cara hidup manusia iaitu meliputi bidang2 fikiran/ide, kebendaan (sprt senibina,alat2 pakaian, makanan dan perabot), kesenian (sprt lakonan dan seni tampak sprt ukiran) dan nilai dan norma (sprt undang2, adat resam, upacara, nilai ugama dan kesopanan)
Kepentingannya
Penting dlm proses pembangunan dimana keperibadian Malaysia harus dipupuk dlm usaha2 meningkatkan pembangunan sosio-ekonomi dan politik.
Usaha ini memerlukan perancangan yg rapi supaya dpt lahirkan cara hidup bersifat kemanusiaan.
Dasar Kebudayaan Kebangsaan
Digubal dlm 1971 kerana sejak merdeka tiada kemajuan ke arah mewujudkan kebudayaan kebangsaan.
Ini disebabkan kesedaran yg rendah dan kefahaman mengenai kebudayaan, kepentingan politik yg menekankan kebudayaan kaum shj dan penekanan yg lebih kpd kemajuan ekonomi.
Rasional Dasar Kebudayaan Kebangsaan
Pertimbangan fakta2 perkembangan sejarah serantau
Pengwujudan dasar ini adalah berdasarkan unsur2 dan tiga prinsip yg ditetapkan oleh kerajaan:
Rasional
1.Berteras kpd kebudayaan rakyat asal rantau ini Melaka merupakan pusat perkembangan,
pemancaran dan warisan kebudayaan Melayu. Kebudayaan serantau digambar dgn
penggunaan Bahasa Melayu. Kebudayaan rakyat asal rantau ini dijadikan
teras kpd Kebudayaan Kebangsaan
Rasional…
2. Unsur2 kebudayaan lain yg sesuai dan wajar Unsur2 budaya asing, Cina, Arab, India dsbnya Kesesuaian dan penerimaan dalam penyerapan
kebudayaan bergantung kpd tidak wujudnya percanggahan dalam Perlembagaan dan prinsip2 Rukun Negara
…rasional
3. Islam menjadi unsur yg penting dlm pembentukan kebuyaan kebangsaan
Peringkat tertinggi- sepatutnya menampakkan Malaysia sebagai sebuah negara Islam
Peringkat kedua- menerapkan budaya2 lain yg tidak bertentangan dgn budaya Islam
Objektif Dasar Kebudayaan Kebangsaan
1. Kukuhkan perpaduan bangsa dan negara melalui kebudayaan
2. Memupuk dan memelihara keperibadian kebangsaan yg tumbuh drp Kebudayaan Kebangsaan
Memperkaya dan mempertingkat kualiti kehidupan kemanusiaan dan kerohanian seimbang dgn pembangunan sosio-ekonomi
Strategi dan Perlaksanaan Dasar Kebudayaan Kebangsaan 1. Pemulihan, pemeliharaan dan pembangunan
kebudayaan ke arah menguat asas2 kebudayaan kebangsaan melalui usaha sama peneyelidikan, pembangunan, pendidikan dan perhubungan budaya
2. Meningkat dan memperkukuh kepipmpinan kebudayan melaui usaha2 membimbing dan melatih peminat, mendokong dan menggerak kebudayaan seluas2nya sebagai jentera pembangunan yg berkesan
…strategi dan perlaksanaan
3. Mewujud komunikasi yg berkesan ke arah kesedaran kebangsaan, kenegaraan dan nasionalisme Malaysia
4. Memenuhi keperluan sosio-budaya 5. Menenuhi taraf dan mutu kesenian
Pencapaian dan Masalah Dasar Kebudayaan Kebangsaan
Pelbagai usaha dijlnkan utk mencapai matlamat dasar ini
Dalam mewujudkan satu Kebudayaan Nasional ,proses penyerapan dan penerimaannya ambil masa yg lama
Penggubalan dasar ini berasaskan nilai murni Islam tlh dijalankan
…pencapaian dan masalah
Identiti kewarganegaraan dan seni budaya jelas terlihat dalam perayaan2 rasmi dan tidak rasmi
Contohnya penggunaan Bahasa Melayu di peringkat sekolah rendah dan menengah
Rancangan2 televisyen yg pelbagai
…pencapaian dan masalah
Usaha terhadap dasar ini adalah sukar. Antara kelemahannya ialah perkembangan
sosio-ekonomi yg membawa kepada pencemaran bahasa, seni bina bangunan yg tak melambang kebudayaan negara, dan sikap penduduk yg tidak menitikberat unsur2 budaya
Sokongan secara langsung dan tidak langsung diperlukan dari semua pihak
DASAR DASAR PERSYARIKATAN PERSYARIKATAN
MALAYSIAMALAYSIA
LATAR BELAKANGLATAR BELAKANG Diperkenalkan oleh YAB Perdana Menteri Diperkenalkan oleh YAB Perdana Menteri
pada tahun 1983 – pendekatan asas pada tahun 1983 – pendekatan asas pembangunan negara.pembangunan negara.
1984: satu Panel Perunding ditubuhkan 1984: satu Panel Perunding ditubuhkan –– untuk membaiki perkhidmatan yang diberi untuk membaiki perkhidmatan yang diberi kepada sektor Swasta.kepada sektor Swasta.
1991 : PKPA – Panduan Mengenai 1991 : PKPA – Panduan Mengenai Pelaksanaan Dasar Pensyarikatan Pelaksanaan Dasar Pensyarikatan Malaysia dikeluarkan.Malaysia dikeluarkan.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
DEFINASIDEFINASI““Suatu sistem kerjasama antara kerajaan Suatu sistem kerjasama antara kerajaan dan sektor swasta ke arah mewujudkan dan sektor swasta ke arah mewujudkan satu syarikat Malaysia bagi mencapai satu syarikat Malaysia bagi mencapai kemajuan dimana keuntungan yang kemajuan dimana keuntungan yang didapati akan dikongsi bersama.”didapati akan dikongsi bersama.”
-YAB Perdana Menteri -YAB Perdana Menteri Malaysia.Malaysia.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
CIRI-CIRI KONSEP CIRI-CIRI KONSEP PENSYARIKATANPENSYARIKATAN
Kerajaan adalah pemegang saham.Kerajaan adalah pemegang saham. Jika mendapat keuntungan – sebahagian diberi Jika mendapat keuntungan – sebahagian diberi
kepada kerajaan dan rakyat.kepada kerajaan dan rakyat. Sektor awam dan swasta memainkan peranan Sektor awam dan swasta memainkan peranan
penting masing-masing.penting masing-masing. Sektor awam – beroperasi secara cekap Sektor awam – beroperasi secara cekap
membantu sektor swasta - agen pertumbuhan membantu sektor swasta - agen pertumbuhan ekonomi negara.ekonomi negara.
Mempunyai nilai-nilai dan matlamat yang sama Mempunyai nilai-nilai dan matlamat yang sama – untuk pertumbuhan ekonomi.– untuk pertumbuhan ekonomi.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
1) BERSAMA KE ARAH MATLAMAT NEGARA
2) KERJASAMA SEKTOR AWAM – SWASTA DIMUDAHKAN
3) TUBUH PANEL PERUNDING -TUJUAN MEMPERBAIKI PERKHIDMATAN SEKTOR AWAM -> SEKTOR SWASTA
•4) PELONGGARAN PERATURAN--TUJUAN MEMPERBAIKI PERKHIDMATAN SEKTOR AWAM. 6 STRATEGIPENGGUNAAN BORANG PERMOHONAN KOMPOSITKELUAR LESENLANJUT TEMPOH LESEN ( 1 HINGGA 5)TUBUH PUSAT LESEN DI PBTMANSUH LESEN/BAYARAN LESENBAIKI SISTAM DAN PROSEDUR PELESENAN
•6) ARAHAN TERBARU PKPA KEMASKINI PERATURAN UNDANG-UNDANG DAN PROSEDUR BAGI MEMUDAHKAN URUSAN SEKTOR SWASTADIALOG TAHUNAN.PEGAWAI KERAJAAN MENYERTAI SEMINAR, BENGKEL & FORUM YANG DITAJA OLEH SEKTOR SWASTA – KONGSI MAKLUMAT DAN PENGETAHUANINTERAKSI SOSIALPENGHARGAAN.
5) PEMBAIKAN PENTADBIRAN SEKTOR AWAM
Sektor awam bertanggungjawab menentukan Sektor awam bertanggungjawab menentukan semua ‘subsystem’ di negara ini bertindak ke semua ‘subsystem’ di negara ini bertindak ke arah mencapai wawasan 2020.arah mencapai wawasan 2020.
Berperanan sebagai :Berperanan sebagai :a)a) FasilitatorFasilitatorb)b) PerancangPerancangc)c) PelaksanaPelaksanad)d) Tanggungjawab sektor swastaTanggungjawab sektor swasta
KAITAN DASAR DENGAN KAITAN DASAR DENGAN WAWASAN 2020 DAN RRJP IIWAWASAN 2020 DAN RRJP II
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
FASILITATOR:FASILITATOR: Menyediakan suasana yang “conducive” bagi Menyediakan suasana yang “conducive” bagi
merangsang pertumbuhan ekonomi, sejauh merangsang pertumbuhan ekonomi, sejauh yang dibenarkan mengikut peraturan dan yang dibenarkan mengikut peraturan dan undang-undang; pembaikan sistem, prosedur undang-undang; pembaikan sistem, prosedur dan proses bagi memudahkan sektor swasta.dan proses bagi memudahkan sektor swasta.
PERANCANG:PERANCANG: Merancang arah tuju dan strategi Merancang arah tuju dan strategi
pertumbuhan, proaktif, menyediakan pertumbuhan, proaktif, menyediakan maklumat dan galakan pasaran yang lebih maklumat dan galakan pasaran yang lebih baik.baik.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
PELAKSANAPELAKSANA Sektor swasta menyediakan kemudahan Sektor swasta menyediakan kemudahan
dan perkhidmatan sosial yang penting dan perkhidmatan sosial yang penting kepada rakyat.kepada rakyat.
TANGGUNGJAWAB SEKTOR SWASTATANGGUNGJAWAB SEKTOR SWASTA• Sebagai penggerak pertumbuhan Sebagai penggerak pertumbuhan
ekonomi yang berdaya saing – bersatu ekonomi yang berdaya saing – bersatu tenaga bagi menembusi pasaran baru di tenaga bagi menembusi pasaran baru di negara-negara membangun di Asia, negara-negara membangun di Asia, Afrika dan Amerika Latin.Afrika dan Amerika Latin.
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
PERLAKSANAAN YANG PERLAKSANAAN YANG DIBUATDIBUAT
Penubuhan Panel Perunding.Penubuhan Panel Perunding. Penubuhan Panel Persyarikatan Malaysia Penubuhan Panel Persyarikatan Malaysia
(1990).(1990). Usaha-usaha Memperbaiki Perkhidmatan Usaha-usaha Memperbaiki Perkhidmatan
Awam.Awam. Panduan (Baru) Pelaksanaan Dasar Panduan (Baru) Pelaksanaan Dasar
Persyarikatan MalaysiaPersyarikatan Malaysia
PENCAPAIANPENCAPAIAN
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
PERLAKSANAAN YANG PERLAKSANAAN YANG DIBUATDIBUAT
Pemahaman Dan Penerimaan Konsep.Pemahaman Dan Penerimaan Konsep. Kekesanan Panel Perunding Terhad.Kekesanan Panel Perunding Terhad. Persepsi Yang Salah.Persepsi Yang Salah. Masalah Sektor Swasta Yang Terdiri Dari Masalah Sektor Swasta Yang Terdiri Dari
Banyak Kumpulan Dan Berbagai Kepentingan.Banyak Kumpulan Dan Berbagai Kepentingan. Kelemahan KomunisasiKelemahan Komunisasi Perkongsian Maklumat Dan Aliran Maklumat Perkongsian Maklumat Dan Aliran Maklumat
Tidak Mencukupi.Tidak Mencukupi. Krisis KepimpinanKrisis Kepimpinan Penyelarasan Dan Muafakat Yang Tidak Efektif.Penyelarasan Dan Muafakat Yang Tidak Efektif.
KELEMAHANKELEMAHAN
DASAR PENSYARIKATAN MALAYSIA
PENGENALAN
Sektor Pertanian :
Sumbangan Besar Kepada KNK (GDP) Peluang Pekerjaan Tukaran Wang Asing Membasmi Kemiskinan Mengimbangi Persekitaran Di Malaysia
2 CORAK PENGELUARAN PERTANIAN
Sektor Perdagangan yang
“ Well Organised”
Sektor pekebun kecil yang
“ Non – Organised”
OBJEKTIF“ Memaksimakan pendapatan daripada pertanian melalui penggunaan sumber-sumber negara dengan cekap dan mempergiatkan semula sumbangan sektor pertanian kepada pembangunan ekonomi negara keseluruhannya.
PROSES PENINGKATAN(Teknik baru &
Moden)
Perluasan keluaran tanaman tradisonal untuk di eksport
Penanaman tanaman baru yang berpontensi untuk di eksport
Galakkan pengeluaran makanan dan penanaman untuk industri pertanian
STRATEGIDPN
Pembukaan Tanah BaruPembukaan Tanah Baru
Perkhidmatan Perkhidmatan Sokongan PertanianSokongan Pertanian
Pembangunan Sosial Pembangunan Sosial dan Institusidan Institusi
Penswastaan dan Penswastaan dan penyertaan pihak swastapenyertaan pihak swasta
Pembangunan KomoditiPembangunan Komoditi
Pembangunan In-situPembangunan In-situ
FELDA Pihak Berkuasa Pembangunan Wilayah Kerajaan Negeri
Daya pengeluaran rendah.Program-program pemulihan Projek pembangunan Pertanian bersepadu Perbadanan Kemajuan wilayah
MADA KADA
Penyelidikan Pengembangan Pemasaran
Cekap + Berkesan + Insentif
Peningkatan Kemudahan + Perkhidmatan Sosial. - Kampung = Bandar
Menyumbang daya usaha utama utk memajukanKomoditi makanan Penyelidikan & Pembangunan (R&D)
DPN gariskan matlamat & halacara EksportSara keperluan makanan negara Gantian Import
2 KOMPONEN UTAMA2 KOMPONEN UTAMASEKTOR PERTANIANSEKTOR PERTANIAN
Tanaman MakananTanaman Makanan Tanaman utk IndustriTanaman utk Industri
Padi Lembu Daging & Lembu Tenusu Pengeluaran daging, telur ayam & itik Ikan Sayur-sayuran Buah-buahan segar
Getah Kelapa Sawit Koko Kelapa Lada hitam Tembakau Bunga-bungaan
PROGRES SELEPAS DPN DILANCARKAN( Dalam Rancangan Malaysia Ke-5 )
KELUARAN KOMODITI UTAMA
KOKOKELAPA SAWIT BALAKPERIKANANTERNAKAN
PADIGETAHKELAPA
MASALAH-MASALAH
1. Kekurangan tenaga buruh2. Melibatkan modal yang besar3. Saingan hebat dari sektor-sektor ekonomi yang lain4. Saiz tanah 5. Masalah pemasaran6. Tanah terbiar7. Kaedah tanaman cara lama8. Kurang khidmat Bantuan dan sokongan9. Tanaman yang kurang memberi hasil
LANGKAH-LANGKAH MENGATASILANGKAH-LANGKAH MENGATASI( DPN Dalam Rancangan Malaysia Ke-6 & RRJP2)( DPN Dalam Rancangan Malaysia Ke-6 & RRJP2)
1. Orientasikan semula sektor-sektor pekebun kecil ke arah tanaman secara kormersial
2. Komoditi baru yang berpotensi untuk dimajukan – dibangunkan
3. Komoditi yang kurang potensi R&D – tekankan supaya jadi lebih kompetitif
4. Padi – susun semula kegiatan penanaman - atasi masalah hakmilik tanah Sawah dan pengurusannya5. Tekankan stategi Pembangunan In-Situ6. Kemudahan Infrastruktur diperbaiki – terutama di Luar Bandar7. Penyatuan tanah dan pengelolaan pekebun-pekebun kecil
berasaskan : Perladangan secara estet, R&D,Penggunaan Alat-alat (jimat tenaga buruh) & Tingkatkan pemasaran
KESIMPULAN
Bagi mencapai objektif dan matlamat wawasan 2020,Sektor Pertanian perlulah bergerak seiring dengan sektor-sektor ekonomi yang lain dimana penekanan dalam aspek peningkatan produktiviti, penghasilan kualiti yang tinggi dari penggunaan teknologi moden dan proses penyelidikan R&D yang mantap ditekankan dan diperluaskan untuk mewujudkan sektor pertanian yang matang, maju, berdaya tahan dan berdaya saing.
HALACARA BARU PEMBANGUNAN LUAR BANDAR (HCB)Satu pendekatan baru untuk membangunkan kawasan
luar bandar yang diperkenalkan oleh Y.A.B. Perdana Menteri pada 10 April 1984Tujuan HCB diperkenalkan ialah:
Membangunkan kawasan desaMenghapuskan kemiskinanMengurangkan jurang pendapatan antara penduduk desa dan bandar dengan mengambil tindakan pembangunan ekonomi, sosial dan fizikal.
Ianya dimulakan dengan 27 projek printis di seluruh negara
PENGUJUDAN PUSAT PERTUMBUHAN DESA (PPD)Pada tahun 1991 dibawah RM6, HCB telah diubah pendekatannya
kepada PPD.
Ianya dimulakan dengan kajian menyeluruh terhadap 12 445 buah kampung tradisional diseluruh semenanjung oleh JPBD pada tahun 1987.
Hanya 459 buah kampung yang telah dikenalpasti berpotensi untuk dibangunkan sebagai PPD..
Hanya 459 buah kampung yang telah dikenalpasti berpotensi.
RASIONAL DAN FALSAFAH HCB DAN PPD
Rasional
pembangunan prasarana
Merapatkan jurang pendapatan dan status sosial ekonomi antara penduduk bandar dan luar bandar.
Kadar dan peratus kemiskinan berkurangan
Menghasilkan pembangunan kawasan desa dari segi:
kemudahan modenkegiatan ekonomi
RASIONAL DAN FALSAFAH HCB DAN PPD
Falsafah
Berteraskan fahaman yang memerlukan tindakan yang cekap dan bersepadu serta mempunyai perhubungan yang rapat pembangunan perbandaran, khususnya sektor ekonomi moden.
OBJEKTIF HCB DAN PPD
Objektif
Mewujudkan kawasan perbandaran yang mempunyai saiz penduduk optima
Pemodenan sektor pertanian tradisional kepada sektor moden
Meningkatkan keupayaan dan kecekapan pengurusan ladang
STRATEGI HCB - PPD
STRATEGI HCB - PPD
STRATEGI UMUM
STRATEGI MENGIKUT SEKTOR
STRATEGI HCB - PPD
STRATEGI UMUM
Memodenkan sektor pertanian
Meluaskan proses-proses urbanisasi kawasan desa
Selaraskan program pembangunan tenaga manusia yang komprehensif
Menggalakkan prosesindustrialisasi desa
STRATEGI HCB - PPD
MEMODENKAN SEKTOR PERTANIANPenubuhan koperasi luar bandar
Meningkatkan taraf komersial pertanian
Mengadakan kemudahan asas
Pengurusan ladang yang moden dan cekap
Penyatuan ladang (consolidation of farms holdings)
Pemindahan teknologi
STRATEGI HCB - PPD
MENGGALAKKAN PROSES INDUSTRIALISASI DESA
Mengenalpasti dan memajukan industri pemerosesan hasilpertanian
Memajuan industri “ downstream” yang ada hbungan rapat dengan sektor utama pertanian.
Memajukan industri desa yang ada hubungan rapat dengan pasaran di kawasan bandar.
Memajukan industri-industri kecil.
STRATEGI HCB - PPD
MELUASKAN PROSES-PROSES URBANISASI KAWASAN DESA
Pengumpulan dan penyatuan kampung
Memperseimbangkan pembangunan bandar dan desa.
Penubuhan PPD.
Menyusun dan memperkembang semula asas ekonomi tempatan.
Petempatan penduduk yang terancang dan teratur.
STRATEGI HCB - PPD
SELARASKAN PROGRAM PEMBANGUNAN TENAGA MANUSIA YANG KOMPREHENSIF
Memajukan sumber tenaga manusia tempatan
Menyemai dan mengorientasikan nilai dan etika kerja.
Membina semangat individu melalui program bina insan.
Membangunkan institusi-institusi desa tempatan.
Mewujudkan persekitaran yang menarik dan menggalakkan.
MEKANISME
Dilaksanakan dengan kerjasama antara:
Diselaras dan dirancang oleh:
Kerajaan PersekutuanKerajaan NegeriKerajaan Daerah
Kementrian Luar Bandar dibantu Jabatan Perancangan Bandar dan Desa
Perlaksanaan peringkat negeri:
Unit Perancang Ekonomi Negeri (UPEN)
Jabatan-jabatan Berkenaan
MEKANISME
Menyelaras dan mengawasi perlaksaan projek di peringkat daerah:
Pengawasan dan Penilaian diperingkat Federal:
Pejabat Daerah
Unit Penyelarasan Perlaksanaan (UPP), JPN
Pengurusan pembangunan sumber manusia:HCB - PPD
Tumpuan kepada kawasan –kawasan PPDMARA (Pembinaan Pusat Giat Mara)
KEMAS (Pusat Kegiatan Desa)Lain-lain Agensi
KAITAN HCB – PPD DENGAN WAWASAN 2020
Cabaran strategi wawasan 2020 dan strategi HCB –PPD adalah sama penggerak ke arah pembangunan yang seimbang.
Dalam hubungan ini RRJP2 dan Rancangan Pembagunan Lima Tahun Negara menjadi asas kepada strategi-strategi dan program yang secara langsung menyumbang ke arah pencapaian objektif HCB dan PPD.
KAITAN HCB – PPD DENGAN RRJP2 DAN RANCANGAN PEMBANGUNAN LIMA TAHUN NEGARA (RM6)
PENCAPAIAN PERLAKSANAAN HCB - PPD
Cabaran strategi wawasan 2020 dan strategi HCB –PPD adalah sama penggerak ke arah pembangunan yang seimbang.
Dalam hubungan ini RRJP2 dan Rancangan Pembagunan Lima Tahun Negara menjadi asas kepada strategi-strategi dan program yang secara langsung menyumbang ke arah pencapaian objektif HCB dan PPD.
KAITAN HCB – PPD DENGAN RRJP2 DAN RANCANGAN PEMBANGUNAN LIMA TAHUN NEGARA (RM6)
KELEMAHAN DAN CADANGAN MEMPERKEMASKAN DASAR
KELEMAHAN
Pemilihan kampung-kampung tidak dibuat berdasarkan analisis yang mendalam dan tidak bersesuaian dari pelbagai aspek
CADANGAN MEMPERKEMASKAN
Pemilihan kampungyang lebih tepat perlu dibuat
Fungsi perbandaran dan peranan kampung sebagai PPD tidak dihuraikan dengan jelas
Memerlukan penekanan yang lebih dari aspek ananlisis perhubungan ekonomi dan asas-asas pertumbuhan PPD
KELEMAHAN DAN CADANGAN MEMPERKEMASKAN DASAR
KELEMAHAN
Kurang pemahaman dikalangan perancang, pelaksana dan penyelaras
CADANGAN MEMPERKEMASKAN
Satu usaha mengulangkaji dan ‘redifine’ konsep dan peranan PPD dalam konteks pembangunan desa amat diperlukan
Penyelarasan dan perlaksanaan program diperingkat tempatan agak kurang luas dan kurang berkesan
Institusi –institusi kerajaan seperti Pejabat Daerah, PBT perlu memainkan peranan penyelarasan dan pengawasan yang lebih.
KELEMAHAN DAN CADANGAN MEMPERKEMASKAN DASAR
KELEMAHAN
Sumbangan pembangunan yang sebenar diperolehi daripada HCB –ppd belum diketahui.
CADANGAN MEMPERKEMASKAN
Satu kajian impak yang komprehensif perlu dibuat bagi menilai kejayaan dan pencapaian.
HCB -PPD
Pendekatan yang baru
Lebih berkesan
Perlu komitmen dan kerjasama dari semua peringkat.
Dapat membantu pencapaian, matlamat, DPN dan wawasan 2020.
Dapat menjamin keberkesanan perlaksanaan.
DASAR PENSWASTAAN
• Diperkenalkan pada tahun 1983
OBJEKTIF• Bagi meransang pertumbuhan ekonomi negara melalui pelaburan sektor swasta• Meningkatkan kecekapan dan daya pengeluaran ekonomi negara• Meminimumkan penglibatan sektor awam dalam ekonomi• Membantu merealisasikanmatlamat DEB dan DPN
Jenis-jenis Penswastaan
• Bina dan kendali (BO) – TV3
• Bina, kendali dan pindah (BOT) -PLUS
• Ekuiti-Syarikat Airod Sdn.Bhd
• Penjualan eset• Pengambilalihan pengurusan- TNB,KTM
• Pajakan dan jualan harta – tempat letak kereta
• Perbadanan-MISC
PENCAPAIAN
• Kebajikan pekerja lebih baik dari segi gaji dan bonus serta ditawarkan saham
• Pengurangan tanggungan kerajaan seperti TNB (RM 5B) dan PLUS (RM 9.3B)• Produktiviti syarikat meningkat dan dapat
memenuhi keperluan pelanggan• Peningkatan dalam penjualan saham
kepada kerajaan.
DASAR PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Semasa mencapai kemerdekaan, telah timbul kesedaran dikalangan pemimpin dan rakyat tentang betapa pentingnya diadakan satu sistem pendidikan kebangsaan untuk menggantikan sistem pendidikan penjajah bagi memenuhi kehendak negara
PENGENALAN
Rasional • Sebelum perang, orang Melayu menerima pendidikan
asas dari sekolah pondok dan sekolah kebangsaan. Masyarakat Cina pula mengasaskan sekolah Cina Persendirian. Sekolah Tamil disediakan oleh majikan estet. Kerajaan Inggeris pula memperkenalkan pendidikan rendah dan menengah Inggeris bagi semua kaum
• Kesannya wujud sekolah berbilang bangsa dan mengikut kaum.
Strategi Pelaksanaan
• Menjadikan Bahasa Kebangsaan sebagai bahasa pengantar• Mengadakan kurikulum yang sama dan berorientasikan Malaysia
bagi semua jenis sekolah• Mewujudkan sistem peperiksaan yang sama• Mengadakan peluang pendidikan asas selama sembilan tahun• Menyediakan pendidikan rendah mengikut Kurikulum Baru Sekolah
Rendah (KBSR) dan KBSM bagi sekolah menengah• Memperluaskan pendidikan vokasional dan teknik• Mempelbagaikan dan memperbanyakan kemudahan pendidikan
diperingkat universiti khususnya dalam bidang sastera gunaan dan sains gunaan
• Mempertingkatkan pendidikan kerohanian, moral dan disiplin• Menggalakkan aktiviti ko-kurikulum seperti kadet tentera, polis,
pengakap,dll
ANTARANYA;
DASAR PERINDUSTRIAN
• Untuk memajukan industri berat bagi membentuk ekonomi negara yang lebih kukuh dalam jangka panjang
• Untuk mengembangkan lagi industri kecil dan sederhana (IKS) dan menggalakan penglibatan sektor swasta supaya menjadi lebih aktif
• Bagi mencapai matlamat menuju Negara Industri Baru (NIC) dan pencapaian matlamat Wawasan 2020
Objektif
Strategi• Penubuhan Perbadanan Industri Berat Malaysia (HICOM) untuk
berperanan mengnalpasti, melaksana dan menguruskan projek-projek industri berat
• Menjalankan projek usahasama dengan syarikat asing dalam membangunkan industri berat negara seperti PROTON, MODENAS dan PERWAJA
• Memoden dan menyusun semula struktur perindustrian dengan memperluaskan pembangunan IKS bagi memantapkan industri sokongan
• Membangunkan teknologi dan tenaga manusia dengan menghantar pelatih-pelatih bekerja dan belajar diluar negara
• Memajukan industri berat terpilih untuk menyokong industri eksport.
