DASAR ANALISIS LINGKUNGAN

EKONOMI DAN BISNIS

Farhan Ihsan Nafissa

(0810210007)

Lingkungan Bisnis

Lingkungan:gambaran keseluruhan terhadap kekuatan lingkungan eksternal perusahaan

Bisnis : sebuah organisasi yang berorientasi profit maupun non profit.

LINGKUNGAN BISNIS:Semua pengaruh eksternal terhadap organisasi

Pentingnya menganalisis lingkungan organisasi

(Brooks & Weatherson,2000): Kaidah lingkungan bisnis berpengaruh terhadap

aktivitas bisnis Aktifitas operasional membutuhkan identifikasi

faktor-faktor lingkungan dan perubahan dalam rangka memastikan kesuksesan bisnis

Laba dan organisasi yang baik merupakan hal yang penting dalam kaitanya dengan kondisi lingkungan

Rencana strategik harus mempertimbangkan kemungkinan adanya perubahan dalam lingkungan bisnis

Lingkungan Umum / jauh

Lingkungan Industri

Lingkungan Operasional

PerusahaanPesaing

Kreditur

Tenaga Kerja

Pemasok

Pelanggan

Lingkungan Eksternal Perusahaan

Analisis Lingkungan Bisnis

Analisis PEST ( LE PEST C)

Analisis Dartboard

Pembagian Lingkungan Eksternal

Analisiss PEST (LE PEST C)

PEST merupakan kepanjangan dari Political, Economic,Sosial, dan Technology. PEST merupakan susunan kekuatan lingkungan yang mempengaruhi aktivitas bisnis. Selain itu ada beberapa faktor kekuatan lingkungan lain seperti Legal, Ecological, dan Competitive sehingga analisis ini sering di sebut LE PEST C

ORGANISASI

Legal(hukum)

Ecological(ekologi)

Political(politik)

Economic(ekonomi)

Social(sosial)

Technological(teknologi)

Competitive(kompetitif)

Analisis ini membantu untuk menyusun gambaran yg komprehensif dan logis mengenai lingkungan mereka dari berbagai aspek

Analisis DartboardMenurut Daft (1992) analisis

Dartboard adalah konfigurasi posisi organisasi di tengah delapan faktor lingkungan. Faktor-faktor tersebut adalah ekonomi, pemerintah, sektor sosio-budaya, sektor internasional, sektor finansial, sektor SDM, sektor pasar bahan baku industri, dan sektor teknologi.

Lanjutan...

Model Dartboard mencoba untuk menggambarkan lingkungan dan membantu untuk mengidentifikasi dan memahami betapa kompleksnya kekuatan dan proses lingkungan.Pembuat keputusan perlu memantau seberapa jauh lingkungan eksternal berpengaruh terhadap organisasi.

Mengetahui dan mengantisipasi lingkungan eksternal berperan penting dalam menghambat atau membuka pilihan strategik.

Pembagian lingkungan eksternal (Pearce dan Robinson, 2003)

Lingkungan eksternal dibagi menjadi tiga kategori:

Lingkungan jauh (remote environment) Lingkungan Industri (environment industry) Lingkungan operasi (operating environment)

Lingkungan JauhEkonomiSosialPolitikTeknologiEkologiGlobal

Lingkungan IndustriPersaingan antar perusahaanKekuatan pemasokKekuatan pembeliBarang subtitusiHambatan masuk

Lingkungan OperasionalPesaingPemasokPelangganPemberi kreditPegawai

Perusahaan

Deskripsi & Prediksi

Lingkungan

Implikasi

Peluang dan Ancaman

Antisipasi strategis

Prospek Perusahaan

sumber• Enam Dimensi Analisis Lingkungan Industri

Pengarang : Iman Mulyana

http://id.shvoong.com/business-management/management/1666316-enam-dimensi-analisis-lingkungan-industri/

• Business Environment Analysis : Pemikiran dan Konsep. Oktober 4, 2006

http://businessenvironment.wordpress.com/2006/10/04/business-environment-analysis-pemikiran-dan-konsep/

• Lecture Note - Dr. Mudrajad Kuncoro, SE, M.Soc.Sc .

Bab 2 - Lingkungan Eksternal: Peluang, Tantangan, Kompetisi Industri, dan Analisis Pesaing