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Das ZeitWertKonto für den Mittelstand Ziele, Umsetzung und Praxis Framo Morat GmbH & Co.KG Frank Baumgarten, Personalleitung Karl Wursthorn, Betriebsratsvorsitzender

Das ZeitWertKonto für den Mittelstand · Das ZeitWertKonto für den Mittelstand Ziele, Umsetzung und Praxis Framo Morat GmbH & Co.KG Frank Baumgarten, Personalleitung Karl Wursthorn

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Das ZeitWertKonto für den MittelstandZiele, Umsetzung und Praxis

Framo Morat GmbH & Co.KGFrank Baumgarten, Personalleitung Karl Wurst horn, Betriebsratsvorsitzender

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Inhalt

VorstellungAmbition und Ausgestaltung

Organisation und Verwaltung

Kommunikation und Umsetzung

Weiterentwicklung und Erfolgsfaktoren

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Framo Morat GmbH & Co. KG

Kennzahlen:

• 320 Mitarbeiter

• 21 Auszubildende

• Umsatz

– 2007: 40,7 Mio. €

– 2008: 44,0 Mio. €

• Exportanteil ca. 40 %

• 15.000 m² Produktionsfläche+ Erweiterung um weitere 3.000 m² in 2009 (z. Zt. Im Bau)

1863

Heute

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Produkte: vom Zahnrad zum AntriebssystemStandard-antriebe• Compacta• Mini, LiMax• LinearChain• DiscPower

Maßgeschneiderte Antriebsoptionen• Sonderwelle• PG seitlich• Sondermotor•…

+

Verzahnungs-komponenten

• Zahnräder• Schnecken-

radsätze

Antriebe nachMaß• Zusätzliche

Getriebestufe• Sonder-

Schaltautomat• …

+

KundenspezifischerAntrieb• Neues Gehäuse• neues Getriebe • neuer Motor• …

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Sägen

Zahnradtechnik: Voll-SortimenterAlle Fertigungsverfahren unter einem Dach

Stoßen

Messen

Schleifen

HärtenVerzahnen

Drehen

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Verzahnen - Schnecke

Lager

SchneckenradsätzeFramo ist Marktführer bei industriellen Schneckenrad sätzen

Verzahnen - Rad

Schleifen

Messen

Härten Honen

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Framo baut Erweiterung für Logistik, Produktion und Montage

Ziel der im Mai 2008 begonnenen Baumaßnahme sind Erweiterungen der Bereiche Wareneingang, Sägerei, Versand, Produktion und Montage. Die Produktionsfläche vergrößert sich zum Jahresende um 3.000m2 auf dann 18.000m2.

News

News

News

News

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Inhalt

Vorstellung

Ambition und AusgestaltungOrganisation und Verwaltung

Kommunikation und Umsetzung

Weiterentwicklung und Erfolgsfaktoren

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Die Ausgangssituation

• Rente mit 67

• Demografischer Wandel

• Überstunden

• Gewinnung neuer Mitarbeiter

• Anerkennung von Leistung

• Unterstützung bei Vorruhestand

• Prävention im Unternehmen

• Flexibilisierung der Arbeitszeit

• Steigerung der Attraktivität

• Steigerung der Motivation

Suche nach einer Lösung aus einer Hand

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Teilnahmemöglichkeit für die ganze Belegschaft1

Rentennahe Freistellung als Sparziel2

Konservierung der Arbeitszeit3

Die Ausgestaltungsvorgaben

A5

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Folie 10

A5 3. oder auch 4. Punkt ist von Framo zu befüllen, frage ich im Gespräch ab. Meine Vorstellung: Schlanke Verwaltung/Stabiler Partner für langfristiges Modell...A702254; 10.06.2009

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Darstellung der betrieblichen Zukunftsicherung bei FramoEintritt in die

Rente

Langzeitkonten:

� Ruhestandsnahe Freistellung

� Sabbatical

Betriebliche Altersversorgung:

� Arbeitnehmerfinanziert(Entgeltumwandlung)

� Arbeitgeberfinanziert

• Finanzierung von vorzeitigem Ausscheiden aus dem aktiven Erwerbsleben

• Vermeidung von Abschlägen wegen vorzeitigem Rentenbezug

• Rentenansprüche werden weiterhin erdient.

• Steigerung des Einkommens in der Rentenphase.

• Ausgleich von Abschlägen bei vorzeitigem Renteneintritt.

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Ausgestaltung

Ausgestaltung

Produktlösung

Kapitalanlage

Prozesskette

AdministrationInsolvenz-sicherung

Umsetzung und Beratung

Workshops mit Framo und APP1

Betriebsvereinbarung, Einbringungsvereinbarung2

3 Ausfertigung der Verträge:

Beratung, Treuhand, Kapitalanlage, Admin, Datenschu tz, Geldwäsche

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Inhalt

Vorstellung

Ambition und Ausgestaltung

Organisation und VerwaltungKommunikation und Umsetzung

Weiterentwicklung und Erfolgsfaktoren

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Pension Administration: Online Services Einfache und bedienerfreundliche Anwendung

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Regelmäßige Information über Standmitteilungen

Gebündelt für den Eigenversand

Als postalische Meldung direkt an den Arbeitgeber pro

Arbeitnehmer

Aktuelle Einbringungen des Mitarbeiters

Gesamteinbringungen des Mitarbeiters zum Stichtag

Verteilung auf die einzelnen Fonds (z.B. Life-Cycle-Konzept)

Gesamtwert des Arbeitnehmerkontos

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Inhalt

Vorstellung

Ambition und Ausgestaltung

Organisation und Verwaltung

Kommunikation und UmsetzungWeiterentwicklung und Erfolgsfaktoren

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SchritteWoche

Unterzeichnung Vertragswerk

Implementierung derAdministration

Abstimmung Flyer/ Teilnahmeerklärung für Arbeitnehmer

Einbringung in ZeitWertKonto aus Gehaltskonto

Einbringung in ZeitWertKonto aus Sonderzahlung

Verteilung Flyer/ Einbringungsvereinbarung an die Arbeitnehmer

Informationsveranstaltungen

Entscheidung Arbeitnehmer Übertrag aus anderen Zeitkonten

Entscheidung Arbeitnehmer Einbringung aus Gehalt

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Aktionszeiträume Meilensteine

Arb

eitg

eber

eben

eA

rbei

tneh

mer

eben

e

11 12 13 14

Umsetzung des Zeitwertkontos

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Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg

• Schulung der Mitarbeiter im Personalbereich

• Erstinformation der Arbeitnehmer auf Betriebsversammlung

• Gruppenveranstaltungen für alle Mitarbeiter

• Maßgeschneiderte Infomappe

• Regelmäßige Standsmitteilungen

• Individuelle Einzelberatung

Mitarbeiterzeitung / Intranetauftritt

A6

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Folie 18

A6 Ich gebe Herrn Wursthorn die Faltmappe, die er dann aufklappen kann.A702254; 10.06.2009

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Regelmäßige Beratung inkl. Promo-Tag

Motto

Mehr Freiraum sichern mit MetallRente!

Zeitraum

06. April – 06. Dezember 2009

Attraktive Gewinne

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Folie 19

A8 Auch hier möchte ich dem Publikum zeigen was wir bieten aber auch das Thema bei Framo nochmals platzieren.A702254; 10.06.2009

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Inhalt

Vorstellung

Ambition und Ausgestaltung

Organisation und Verwaltung

Kommunikation und Umsetzung

Weiterentwicklung und Erfolgsfaktoren

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Einbindung der wesentlichen Änderungen durch Flexi-I I

3Werterhaltungsgarantie : Zum Zeitpunkt der voraussichtlichen Inanspruchnahme des Wertguthabens muss mindestens die Summe der angelegten Beiträge vorhanden sein.

4Anlage des Wertguthabens : Für die Kapitalanlage von Wertguthaben gelten die Vorschriften des Vierten Abschnitts SGB IV entsprechend. Damit ist das Wertguthaben unter Maßgabe der §§ 80 ff. SGB IV anzulegen (SGB-konform).

5 70%-Wertuntergrenze : Zu jedem Zeitpunkt müssen mindestens 70% der angelegten Beiträge als Wertguthaben vorhanden sein.

1Portabilität : Erstmals kann der Beschäftigte bei Erreichen bestimmter Schwellenwerte den Übertrag auf die Deutsche Rentenversicherung Bund verlangen. Die Kosten der Kapitalanlage werden dann dem Wertguthaben entnommen.

2Führen ausschließlich „in Geld“ zulässig : Bei Wertguthabenvereinbarungen ist außer in Übergangsfällen ausschließlich das Führen als Entgeltguthaben zulässig.

Arbeitsrechtliche Im

plikationenR

ückwirkungen auf die

Kapitalanlage

����

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Beratung erfolgt mit Hilfe eines Prognoserechners

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So könnte ein integriertes Zeitkontensystem aussehe n.

Einbringungvon

� Geld

und / oder

� Zeit

Gleitzeitkonto (Ampelsystem) Individuelle Entnahme

Flexikonto

„Überlauf“

Kollektive Entnahme bei wirtschaftl. Herausforderungen

Langzeitkonto Individuelle Entnahme abhängig vom Freistellungszweck

„Überlauf“

Altersteilzeit Individuelle Entnahme abhängig vom Freistellungszweck

Abbau in der Arbeits-phase

Persönliche Freiheit

Vermeidung zusätzlicher Kosten

Verstetigung des Entgelts

Veränderung der Leistungsfähigkeit

Veränderte Lebensplanung

Veränderte Lebensplanung

Kapitalanlage und Insolvenzsicherung

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Folie 24

A7 Mein Ziel ist damit auch die ATz Guthaben von Framo zu bekommen. Hab das bereits angesprochen, aber Baumgarten hat noch nicht geiefert.A702254; 10.06.2009

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Erfolgsfaktoren

Intensive Workshops für eine indivduelle Ausgestalt ung1

Implementierung des ZeitWertKontos in Kombination m it dem TV FlexÜals stabile Vorruhestandslösung2

3 Kommunikation in der Belegschaft: „Frühzeitig für einen flexiblen Übergang vorsorgen! “

4 Bildung von Freiräumen für die Personalentwicklung

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Haben Sie weitere Fragen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

www.framo-morat.com