Upload
tranhanh
View
226
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Đào Tạo và Tư Vấn.
www.tuv.com/vn
Dấu chứng nhận của TÜV Rheinland.
Dấu chứng nhận thể hiện tất cả các thông tin liên quan đến sản phẩm, dịch vụ và hệ
thống đã được kiểm nghiệm, chứng nhận hoặc kiểm định bởi TÜV Rheinland. Thông tin
này luôn sẵn sàng mọi lúc, mọi nơi và có thể được truy cập chỉ trong vài giây. Khách hàng
được thụ hưởng nhiều lợi ích hơn khi dấu chứng nhận làm gia tăng giá trị quảng bá, tính
an toàn và sự minh bạch. Một dấu chứng nhận duy nhất và đa tính năng: tính toàn cầu,
tính hệ thống và dễ nhận diện, đó là dấu chứng nhận TÜV Rheinland.
TÜV Rheinland Việt Nam
Văn phòng chính
P. 805 -806, Tòa nhà CentrePoint106 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 8Quận Phú Nhuận, TP.HCM
Tel. +84 8 3842 0600Fax +84 8 3842 [email protected]
Cụm phòng thử nghiệm
Lô 10, Đường số 4CVPM Quang TrungQuận 12, TP.HCM
Tel. +84 8 3715 4025Fax +84 8 3715 2028
Văn phòng đại diện
P. 1007, Tòa nhà Đào Duy Anh9 Đào Duy Anh, Quận Đống Đa, Hà Nội
Tel. +84 4 3574 6811Fax +84 4 3574 7392
® T
ÜV,
TU
EV v
à TU
V đã
đượ
c đă
ng k
ý bả
n qu
yền
và p
hải đ
ược
sự đ
ồng
ý tr
ước
khi s
ử dụ
ng.
TB
S002
viVN
1306
1.1
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp.
Danh sách khóa đào tạo.
Đào Tạo và Phát Triển
Các kỹ thuật thực hành trong đào tạo và phát triển 4 ngày
Đào tạo giảng viên (cơ bản / nâng cao) 5 ngày
Đo lường hiệu quả đào tạo và phát triển 1 ngày
Phân tích nhu cầu đào tạo 2 ngàyKỹ Năng Lãnh Đạo và Quản Lý
Kỹ năng lãnh đạo và quản lý thiết yếu 2 ngày
Thiết lập hệ thống quản lý kết quả thực hiện công việc bằng phương pháp bảng điểm cân bằng
2 ngày
Kỹ năng quản lý cho quản đốc và tổ trưởng tại phân xưởng 3 - 4 ngày
Quản trị chất lượng dịch vụ 2 ngày
Quản trị sự thay đổi 2 ngày
Quản lý dự án 2 ngày
Quản lý mối quan hệ với nhà cung ứng 2 ngày
Kỹ năng hoạch định và tổ chức công việc 2 ngày
Kỹ năng giao việc và ủy quyền 2 ngày
Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định 2 ngày
Kỹ năng giải quyết mâu thuẫn 2 ngày
Nghệ thuật động viên 2 ngày
Kỹ năng tạo ảnh hưởng 2 ngày
Kỹ năng đàm phán trong kinh doanh 2 ngày
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả 2 ngày
Kỹ năng trình bày thuyết phục 2 ngày
Kỹ năng trình bày và hướng dẫn công việc 3 ngày
Kỹ năng quản lý căng thẳng 2 ngày
Văn hóa công ty - sức mạnh liên kết 1 - 2 ngày
Tiếp Thị và Kinh Doanh
Kỹ năng bán hàng (cơ bản đến chuyên nghiệp) 2 - 3 ngày
Quản lý đội ngũ bán hàng 2 ngày
Tối ưu hóa kỹ năng quản lý đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp 2 ngày
Quản lý khách hàng chủ chốt 2 ngày
Kỹ năng chăm sóc và giải quyết khiếu nại khách hàng(thiết kế theo đặc thù của mỗi ngành)
2 - 3 ngày
Nghiên cứu marketing và phân tích thị trường 2 ngày
Kỹ năng tiếp thị cho những người không chuyên 2 ngày
Tối ưu hoá kết quả bán hàng dành cho trình dược viên 3 ngày
Quản trị tài chính trong hoạt động bán hàng 2 ngày
Kỹ năng tư vấn và bán hàng dịch vụ ngân hàng 3 ngày
Kỹ năng tiếp thị và bán hàng qua điện thoại 2 ngày
Áp dụng thống kê phân tích trong lĩnh vực tiếp thị và bán hàng, nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược kinh doanh
3 ngày
Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Xây dựng và đánh giá hiệu quả hệ thống thông tin nội bộ 2 - 3 ngày
Xây dựng hệ thống lương và đãi ngộ 2 ngày
Quản lý nhân sự cho những người không chuyên về nhân sự 2 ngày
Phỏng vấn và tuyển dụng - chiến lược chọn người tài 2 ngày
Phát triển mô hình năng lực 2 - 3 ngày
Hệ thống quản lý kết quả thực hiện công việc (bao gồm các chủ đề: giới thiệu tổng quan về hệ thống, mô tả chức danh, chủ điểm đánh giá, chỉ tiêu công việc, chỉ số năng lực KEEFIAS, tiến hành đánh giá)
2 ngày
Áp dụng các công cụ thống kê trong quản lý nguồn nhân lực 3 ngày
Chiến lược và kế hoạch quản trị nguồn nhân lực 2 ngày
Đối tác kinh doanh chiến lược về quản trị nguồn nhân lực 2 ngày
Cải Tiến Năng Suất và Chất Lượng
Quản lý chất lượng toàn diện 3 ngày
Bảo trì thiết bị toàn diện 3 ngày
Kiểm soát tồn kho 2 ngày
Quản lý kho 2 ngày
Chuyên viên trách nhiệm xã hội 2 ngày
Đánh giá viên trách nhiệm xã hội 2 ngày
Quản lý rủi ro về an toàn sức khỏe nghề nghiệp 2 ngày
Hoạch định, triển khai và kiểm soát chương trình sức khỏe, an toàn và môi trường
3 ngày
Cải tiến chất lượng và môi trường làm việc với phương pháp 5S và KAIZEN
4 - 10 ngày
FMEA - Công cụ hữu hiệu để kiểm soát rủi ro 2 ngày
Các khoá đào tạo về 6 Sigma(bao gồm các chủ đề: tổng quan về áp dụng 6 Sigma, đào tạo đai trắng, đai xanh, đai đen)
Tùy thuộcchủ đề
Quản lý chi phí chất lượng 2 ngày
Xây dựng và thực hành nhóm chất lượng 2 ngày
Quản lý lãng phí 3 - 5 ngày
Các khoá đào tạo QA / QC thiết kế theo chuyên ngành 3 - 5 ngày
Quản lý tiếp vận và chuỗi cung ứng 3 ngày
Áp dụng các công cụ thống kê trong kiểm soát quá trình 3 ngày
Giới thiệu và thực hiện hệ thống sản xuất LEAN 7 - 9 ngày
Đào tạo kỹ sư an toàn chức năng (thiết kế dành riêng cho ngành dầu khí)
4 ngày
Nhu cầu dinh dưỡng và phương pháp thiết kế khẩu phần ăn 2 ngày
Hệ Thống Quản Lý
Các khóa đào tạo về hệ thống ISO 9001(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, thiết lập tài liệu, đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ, cách thức đánh giá theo quy trình)
2 - 8 ngày
Các khóa đào tạo về hệ thống ISO 14001(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, thiết lập tài liệu, đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ, cách thức phân tích các khía cạnh ảnh hưởng đến môi trường )
3 - 4 ngày
Các khóa đào tạo về hệ thống OHSAS 18001(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, thiết lập tài liệu, đánh giá và quản lý rủi ro, đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ)
2 ngày
Các khóa đào tạo về trách nhiệm xã hội(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn SA 8001, BSCI, Sedex, ISO 26001)
2 - 3 ngày
Các khóa đào tạo về hệ thống ISO 50001:2001(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, đào tạo đánh giá viên nội bộ, thực hành đánh giá nội bộ)
2 - 5 ngày
Các khóa đào tạo về hệ thống ISO 22000(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, thiết lập tài liệu, đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ)
2 - 5 ngày
Các khóa đào tạo về GMP/IFS/BRC(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ)
1 - 3 ngày
Các khóa đào tạo về ISO/TS 16949(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ, các công cụ 5 core)
2 - 5 ngày
Các khóa đào tạo về ISO/IEC 27001(bao gồm các chủ đề: nhận thức và diễn giải tiêu chuẩn, thiết lập tài liệu) 2 - 5 ngày
Xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý nguồn gốc gỗ theo FSC / COC 2 ngày
Kế Toán và Tài Chính
Tài chính cho cấp quản lý 2 ngày
Kỹ năng quản lý và thu hồi công nợ 2 ngày
Phân tích báo cáo tài chính 2 ngày
Lập và kiểm soát ngân sách 2 ngày
Quản Trị Kinh Doanh
Nghi thức xã giao trong kinh doanh và xã hội 2 ngàyNghi thức trong bàn tiệc 2 ngày
Hiện Diện trên Tất Cả Các Châu Lục.500 Văn Phòng tại 65 Quốc Gia.
TÜV Rheinland là nhà cung cấp dịch vụ kỹ thuật hàng đầu trên thế giới. Mục tiêu của chúng tôi là trở thành nhà cung cấp dịch vụ kỹ thuật độc lập tốt nhất thế giới trong các lĩnh vực thử nghiệm, kiểm định, chứng nhận, tư vấn và đào tạo.
Phát triển con người. Nâng cao hiệu quả.
Đào tạo chỉ đáp ứng nhu cầu ngắn hạn của doanh nghiệp, trong khi đó, hoạt động tư vấn hướng đến các mục tiêu dài hạn nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững. Chúng tôi đem đến các nguyên tắc và định hướng cho doanh nghiệp về mô hình đào tạo hiện đại. Thông qua các chương trình đào tạo của chúng tôi, doanh nghiệp có thể cải thiện chất lượng, hiệu quả, năng suất làm việc của nhân viên và hoạt động kinh doanh.
Dịch vụ đào tạo và tư vấn của TÜV Rheinland tập trung vào phương thức “Chuyển giao kinh nghiệm”. Dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về thị trường, cũng như kinh nghiệm thực tế và chuyên môn cao của giảng viên, chúng tôi đào tạo những kỹ năng thực hành cần thiết cho các nhà quản lý và nhân viên cấp cao.
Đào Tạo
Tư Vấn Doanh Nghiệp
Bất kể lĩnh vực sản xuất, kinh doanh hay dịch vụ, doanh nghiệp đều có nhu cầu đào tạo và bổ sung kiến thức thuộc các lĩnh vực:
TÜV Rheinland tư vấn, phát triển mục tiêu, nhận diện các cơ hội tiềm năng cùng với đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp nhằm đưa ra những giải pháp tối ưu nhất. Với năng lực và giải pháp mang tính chiến lược, chúng tôi giúp doanh nghiệp giải quyết thành công các vấn đề liên quan đến hệ thống quản lý, cơ cấu tổ chức và hoạt động kinh doanh.
Trainer or Consultant (Giảng Viên hoặc Chuyên Gia Tư Vấn) � Chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm thực tiễn � Phương pháp tiếp cận và truyền đạt mang tính ứng dụng � Phù hợp cho học viên ở mọi cấp độ
Unique (Sự Riêng Biệt) � Chất lượng được đảm bảo bởi quy trình quản lý của TÜV Rheinland � Báo cáo cuối khóa chi tiết và đầy đủ nhằm giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi hoạt động sau đào tạo
Variety (Sự Đa Dạng) � Kết hợp hơn 70 chủ đề về kỹ năng và kỹ thuật nhằm đáp ứng tối đa yêu cầu của khách hàng � Hình thức thực hiện: thiết kế linh hoạt (đào tạo ngắn, trung, dài hạn, tọa đàm, hội thảo, kết hợp
dã ngoại) theo yêu cầu doanh nghiệp
� Quản Trị Kinh Doanh � Tài Chính và Kế Toán � Quản Trị Nguồn Nhân Lực � Đào Tạo và Phát Triển
� Lãnh Đạo và Quản Lý � Tiếp Thị và Kinh Doanh � Hệ Thống Quản Lý � Cải Tiến Năng Suất và Chất Lượng
Lợi ích cho doanh nghiệp.