Embed Size (px)
Citation preview
Danmarks spirende klynger og netværk
2
Kataloget præsenterer nogle af Danmarks spirende klynger og netværk. Kataloget giver ikke et
komplet billede af det spirende klynge- og netværkslandskab, men er dynamisk og vil løbende
blive opdateret med nye beskrivelser i takt med, at der dukker nye spirende klynger og netværk
op – og i takt med, at de bliver identificeret af regionerne og/eller af Cluster Excellence Denmark.
Fælles for de spirende klynger og netværk, som er præsenteret her i kataloget, er, at de:
har et formål om at skabe innovation, vidensamarbejde og vækst for en
erhvervsgruppe med et fagfællesskab
arbejder på at etablere en triple helix organisation med både virksomheder,
videninstitutioner og offentlige aktører/civilsamfundet
har en tovholder
har gjort sig strategiske overvejelser omkring medlemskreds, organisering og
services og forholder sig til eventuel eksisterede klyngeinfrastruktur på det
givne fagområde/forretningsområde
har en interessekreds af virksomheder tilknyttet i sit virkefelt
3
ENERGI .................................................................................................................................................. 4
Biocluster.dk .................................................................................................................................................. 5
BYGGERI ................................................................................................................................................ 7
Innovationsnetværk Femern Bælt ................................................................................................................. 8
FØDEVARER ........................................................................................................................................... 9
Syddansk Fødevareklynge ........................................................................................................................... 10
Vestkystens Fiskeriklynge – Konsumfisk...................................................................................................... 12
OPLEVELSESØKONOMI OG TURISME ..................................................................................................... 14
Meaning Making Experience (MMEx) ......................................................................................................... 15
RUC Turismenetværk ................................................................................................................................... 17
PRODUKTIONSTEKNOLOGI, MATERIALER OG DESIGN ............................................................................ 19
Dansk Produktions Univers A/S ................................................................................................................... 20
SUNDHED/MEDICO .............................................................................................................................. 23
Zealand Welfare Cluster .............................................................................................................................. 24
TRANSPORT ......................................................................................................................................... 26
Green Ship of the Future ............................................................................................................................. 27
Insero E-Mobility ......................................................................................................................................... 29
SmartLog ...................................................................................................................................................... 31
STRATEGISKE PLATFORME .................................................................................................................... 33
BioValue SPIR ............................................................................................................................................... 34
inSPIRe ......................................................................................................................................................... 36
iPower .......................................................................................................................................................... 38
MADE ........................................................................................................................................................... 40
Patient@home ............................................................................................................................................ 42
4
ENERGI
5
Biocluster.dk Capital Region of Danish BioEconomy
Biocluster.dk er et klyngeinitiativ, der fokuserer på forretningsmuligheder og innovation i omstillingen til
bioøkonomi. Der arbejdes med hele værdikæden fra produktion af biomasse over logistik til
forarbejdning/raffinering af biobaserede produkter.
Vi vil dokumentere og synliggøre, at det midtjyske område er et internationalt kraftcenter indenfor
bioøkonomien. Vi vil tilbyde ny inspiration, adgang til viden og mulighed for kontakt mellem virksomheder
indenfor bioøkonomien. Vi vil reducere omkostningen og risikoen ved at forsøge at skabe nye
forretningsmodeller og produkter i bioøkonomien.
PROJEKTER/AKTIVITETER
Fælles identitet og markant synlighed omkring bioøkonomi-klyngen i Midtjylland
Skabe et brand omkring Biocluster.dk og en fælles identitet omkring “Danish Bioeconomy”
Styrket klyngens synlighed nationalt og internationalt
Være synlig og aktiv i medierne
Tiltrække/afholde en international konference i 2015
Bidrage til at kortlægge og analysere de bioøkonomiske styrkepositioner i klyngen
Adgang til inspiration, ny viden og nye kontakter
Linkedin community med fokus på ny viden, matchmaking og virksomhedscases
Seminarer og temadage i samarbejde med INBIOM, universiteter, vidensmiljøer og virksomheder
Medlemsbesøg mhp. at kortlægge interesser og ønsker, samt maksimere værdiskabelse
Skræddersyede services og faciliteter, der giver adgang til nye forretningsmuligheder
Business case workshops. Vi spotter og omsætter ny viden til konkrete forretningsmuligheder –
og inviterer relevante deltagere til at diskutere potentialerne.
Vi hjælper med at skabe adgang for virksomhederne til AUs pilotanlæg på f.eks. grøn
proteinraffinering og HTL.
Vi arbejder på at bygge et unikt og verdensførende test- og udviklingsanlæg for agromaskiner,
kaldet Precision Platform
Innovative biobaserede produkter og processer med højere hastighed, lavere pris og lavere risiko
Screening og scouting af forretningsidéer og muligheder. Feks. i forhold til markeder,
teknologimuligheder, partnere og funding)
6
Matchmaking til samarbejdspartnere. Brug vores kortlægning og netværk til at finde ekspertisen –
evt. i udlandet gennem Enterprise Europe Network.Fundraising til innovationsprojekter.
Fundraising. Vi kender de regionale, nationale og internationale pengekasser, som vil
medfinansiere innovation.
Proces- og projektledelse. Vi har mange års erfaring med innovationsprocesser og – projekter med
flere partnere.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
Bag Biocluster.dk står et konsortium af Region Midtjylland, Aarhus Universitet, Landbrug & Fødevarer,
Viborg Kommune, VIBORGegnens Erhvervsråd og Agro Business Park.
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
Ingen – internationalt samarbejde foregår igennem INBIOM
ANTAL TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
30
NØGLEORD
Bioøkonomi, biomasser, biobaserede produkter, bioenergi, cirkulær økonomi
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING
Region Midtjylland
KONTAKT
Lars Horsholt Jensen, Cluster manager
E-mail: [email protected]
Tlf. +45 30346268
Læs mere på: http://biocluster.dk/
7
BYGGERI
8
Innovationsnetværk Femern Bælt
Innovationsnetværk Femern Bælt er et samarbejde mellem Region Sjælland og Styrelsen for Forskning og
Innovation, der sikrer, at aktiviteterne, der opstår i forbindelse med byggeriet af Femern og andre
infrastrukturprojekter tunnellen bliver udnyttet og optimeret. Netværket arbejder for at Femern-byggeriet
fører til varig innovation, beskæftigelse, eksport og vækst i danske virksomheder, der har interesse i
byggeriet.
PROJEKTER/AKTIVITETER
Matchmaking, videndeling, seminarer, konferencer, projektudvikling
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
TINV, InnoBYG, CLEAN, Service Platform. Eksterne aktører der arbejder med Femernspørgsmål / projekter
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
Innovationsnetværk Femern Bælt er i gang med at etablere kontakt til og samarbejde med forskellige
udenlandske samarbejdspartnere
ANTAL TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Innovationsnetværk Femern Bælt er i gang med opbygning af en dedikeret medlemskreds
NØGLEORD
Innovation, Femern Bælt, byggeri, miljø, service, transport, logistik, erhvervsudvikling, vækst, eksport,
jobskabelse, synergi, viden, forskning
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING
Region Sjælland, Nationalt netværk, STRING regionen
KONTAKT
Netværksleder Marianne Meyer Jakobsen
E-mail: [email protected]
Tlf. 25 74 54 05
9
FØDEVARER
10
Syddansk Fødevareklynge
Syddansk Fødevareklynge er et medlemsbaseret netværk for små og større fødevarevirksomheder i Region
Syddanmark.
Formålet er at skabe synergi og sammenhængskraft i samarbejde med lokale fødevarenetværk og
fødevarevirksomheder samt at iværksætte aktiviteter, der kan bidrage til at skabe vækst for klyngens
medlemmer.
Syddansk Fødevareklynge har særlig fokus på områderne oplevelsesøkonomi, salg, bæredygtighed,
innovation samt indsatser mod et globalt marked.
PROJEKTER/AKTIVITETER
Klyngen har til hensigt at:
skabe vækst og udvikling for de medvirkende virksomheder via netværk, projekter og aktiviteter
virke som en samlende og koordinerende enhed, der skaber overblik og synlighed for alle aktører i sektoren
understøtte eksisterende lokale fødevarenetværk, fx Sønderjyske Fristelser, Smagen af Fyn, Madværket, Sydvestjyske Smagsoplevelser og Småøernes Fødevarenetværk
Klyngen arbejder derfor med virksomhedsrettede tilbud som:
fælles deltagelse i aktiviteter som fx markeder og messer på fordelagtige vilkår
adgang til et bredt netværk af ligesindede i fødevarebranchen i Syddanmark
adgang til videndeling og samarbejde via workshops og innovationsgrupper samt gennem
nyhedsbreve og konferencer
innovationsgrupper, hvor virksomheder på tværs af brancher
udvikler nye produkter, koncepter og processer
programmer som hjælper dig med at udnytte markedets behov og efterspørgsel.
Syddansk Fødevareklynge har gennemført en række projekter i de senere år som har haft fokus på at
realisere virksomhedernes potentiale for vækst bl.a. Fælles Fokus på Fødevarer, Syddanske Madoplevelser
og Vilde Festivaller – vild mad på sat på spidsen.
For nuværende er fokus især på projektet Spirende Fødevareoplevelser som er et 4årigt udviklingsprogram,
hvor virksomhederne via netværks- og træningscamps samt individuelle vækstplanlægninger får nye
kompetencer til at omsætte virksomhedens udfordringer til forretningsmæssige resultater.
11
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
Uddannelsesinstitutioner såsom Syddansk Universitet, IBC, EUC Syd, Kold College samt nationale, regionale
og lokale fødevarenetværk samt regionens kommunale erhvervsfremmeorganisationer.
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
IHK Flensburg og Feinheimisch
ANTAL TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Ca. 120
NØGLEORD
Kompetenceudvikling, vidensdeling, innovation, oplevelsesøkonomi, bæredygtighed, produktivitet,
internationalisering,
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING
Region Syddanmark
KONTAKT
Syddansk Fødevareklynge
v/ Væksthus Syddanmark
Forskerparken 10 E
5230 Odense M
Projektleder Andreas Cæsar Møller Jensen
Tlf. 24 98 80 03
E-mail: [email protected]
Læs mere på: www.syf.dk
12
Vestkystens Fiskeriklynge – Konsumfisk
Vestkystens Fiskeriklynge – Konsumfisk omfatter konsumfiskaktører i Region Midtjyllands tre
vestkysthavne: Thyborøn, Thorsminde og Hvide Sande. Fra at være et lokalt initiativ opstået i Thyborøn i
2006, så har klyngearbejdet i dag spredt sig til de tre vestjyskhavne og har en vision om at brede sig
nationalt og internationalt.
Klyngen har til formål at skabe vækst og videnbaseret udvikling i klyngen, der har en erhvervsmæssig
specialisering inden for konsumfiskområdet. Sammen med sekretariatet drives arbejdet i klyngen i høj grad
af erhvervslivet selv med fokus på øget værditilvækst og innovation. Klyngen arbejder på at skabe optimale
rammer for samarbejdet mellem havnene for derigennem at sikre en udvikling på hele området.
Igennem sine projekter, aktiviteter og services arbejder Konsumfisk på at sikre matchmaking, videndeling
og erfaringsudveksling horisontalt og vertikalt i værdikæden samt at styrke værdikædesamarbejde på tværs
af tre kommuner og på tværs af forskellige typer virksomheder inden for konsumfiskområdet.
PROJEKTER/AKTIVITETER En stor del af Konsumfisks arbejde og aktiviteter handler om at give klyngens aktører sparring omkring
deres udfordringer og at matche aktørerne med relevante parter, enten inden for branchen,
forskningsverdenen eller ved at danne utraditionelle alliancer på tværs af fag og discipliner.
Samarbejdsplatforme og innovationsprojekter på tværs og ud af klyngen
Konsumfisk etablerer samarbejdsplatforme og innovationsprojekter, der skal styrke det
overordnede formål med at modne og forankre klyngen samt skabe tillid parterne imellem.
Igennem disse platforme og projekter sikres det ligeledes, at der inddrages videnkompetencer uden
for klyngen. Et eksempel på en platform, hvor Konsumfisk har arbejdet på at sikre inddragelse af
eksterne aktører og viden både fra erhvervet og fra videninstitutioner er:
o Projekt Hesterejer: Branchen udfordres kraftigt af et stigende prispres samt oplever
afsætningsvanskeligheder. Alle 27 fartøjer til fangst af hesterejer i Danmark, alle parterne i
Konsumfisk samt aktører udefra, bl.a. kokke, designbranchen, afsætningseksperter m.fl.,
har været en del af samarbejdsprojektet, der havde til formål at arbejde med
afsætningsmuligheder, øge værdien samt kendskabet til hesterejer.
Kompetenceudvikling
Konsumfisk arbejder på at skabe udvikling i klyngen gennem fokus på kompetenceudvikling, bl.a.
ved at kanalisere viden om ny teknologi, kvalitet og bæredygtighed ud i erhvervet gennem
uddannelse samt pædagogisk undervisningsmateriale udarbejdet på baggrund af forskningsbaseret
viden, kører innovationsprocesser samt udvikle og lede tværgående udviklingsprojekter. Et
eksempel på en indsats omkring kompetenceudvikling og uddannelse er en kvalitetshåndbog:
o Konsumfisk har udgivet en kvalitetshåndbog med titlen ”Gode vaner ombord”. Formålet
er at sætte fokus på, hvordan fiskeren med ganske få ændringer af arbejdsrutiner kan
forbedre kvaliteten på den fisk, som fanges og landes – og dermed medvirke til at danske
13
fisk opnår et bedre omdømme internationale set, og således opnår vækst i afsætning
samt pris.
Formidling af viden fra, om og til erhvervet
Med aktiviteter som konferencer, tematiseret workshops og messedeltagelse er Konsumfisk med til
at indhente og formidle viden omkring konsumfisk og erhvervet både på tværs af erhvervets
sektorer, men også til forskningen. I forhold til offentligheden formidles viden med henblik på at
skabe øget interesse for erhvervet med henblik på rekruttering og miljøforhold.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
Kerneaktørerne i Konsumfisk er Thyborøn, Havn, Hvide Sande Havn, Thorsminde Havn, Sydvestjysk
Fiskeriforening, Thyborøn Havns Fiskeriforening, Fiskernes Fremtiden – Hvide Sande og Danske
Fiskeauktioner A/S. Klyngen arbejder desuden tæt sammen med Fiskeriskolen i Thyborøn, der er Danmarks
eneste fiskeriskole og er et sammenhængende kompetencecenter for alle fiskeriets uddannelser.
Konsumfisk samarbejder også med Danmarks Fiskeriforening Producent Organisation, Fiskebranchen,
Danmarks Fiskehandlere, North Sea Offshore Group, Hvide Sande Service Group – HSSG, Teknologisk
Institut/Fiskeviden, Syddansk Vækstforum, VIFU, m.fl.
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
Af internationale samarbejdspartnere samarbejder eller har Konsumfisk samarbejdet med: Den franske
klynge Aquimer – Boulogne-sur-Mer, Icelandic Ocean Cluster (Íslenski Sjávarklasinn), Fisktækniskóli Íslands,
the Federation of Icelandic Fishing Vessel Owners, Heiploego i Holland, Klaas Pull, Røme/Holland, Flying
Seafood Group, Svendborg/Japan, County Agder, Norge, Greater Stavanger, Norge, NCE
Culinology/Innovation Norway, Handelskammer, Norge og Innexus, Holland.
ANTAL MEDLEMMER/TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Ud over de tre havne og fiskeriforeningerne er ca. 380 erhvervsfiskere, 75 serviceerhverv, 16 opkøbere og
én fiskeriauktion tilknyttet Konsumfisk.
NØGLEORD
Konsumfisk, erhvervsfiskeri, produktudvikling, værdikædesamarbejde, værdikædefokus og idégenerering.
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING
Et vestjysk initiativ med særlig fokus på det vestjyske område, men med en vision om at brede sig nationalt
og internationalt.
KONTAKT
Projektleder Heidi Ebey Grønkjær
Tlf. 2441 6530
E-mail: [email protected]
Læs mere på: www.konsumfisk.dk
14
OPLEVELSESØKONOMI OG TURISME
15
Meaning Making Experience (MMEx) MMEx er de danske museers fælles udviklingsorganisation for digital formidling. Organisationen er dannet fordi mange museer er for små til alene at håndtere den digitale udfordring. MMEx understøtter museerne i at udvikle digitale løsninger og kvalificerer dem som aftagere af løsninger fra private udviklingsvirksomheder. Desuden formidler samarbejdet mellem offentlige kulturinstitutioner og private udviklingsvirksomheder. Videndelig og erfaringsudveksling står centralt i MMEx virksomhed. Det er grundlæggende princip, at alle museer skal have adgang til den viden, der genereres i MMEx regi. I samarbejde med museer iværksætter MMEx selv projekter, der har eksemplarisk værdi og kan bruges som model i forhold til andre formidlingsløsninger. Ikke bare museer har efterspurgt MMEx viden: Også andre attraktioner og organisationer som f.eks. Kolding Stadsarkiv, Danmarks Biblioteksforbund og Danmarks Jægerforbund MMEx er partner i EU-projektet SmartCulture og har i regi af projektet oprettet et triple helix klynge med Aarhus Universitet, Region Midtjylland, Aarhus Kommune, Kulturby2017, Aarhus Filmværksted, Kollision. Det forventes at klyngen udbygges med flere aktører. SmartCulture har til formål at dele viden om digital formidling af kulturarven, etablere internationale samarbejder samt øge erfaringsudveksling med udenlandske museer på tværs af 7 regioner i Europa. MMEx har været indkaldt som rådgiver for Voice of Culture og derigennem blandt 40 europæiske eksperter rådgivet EU Kommissionen i forhold til fremtidige indsatsområder.
PROJEKTER / AKTIVITETER
MMEx’ aktiviteter er praksisorienterede og fokuserer på nyskabende processer og produktioner på museerne i Region Midtjylland. Produktionerne er katalysator for at styrke museernes viden og kompetence til at løfte den digitale museumsformidling:
Nyskabende produktion Konkrete produktioner skal ved eksemplets magt at inspirere museerne til at tænke på tværs af fagområder og nytænke formidling af kulturarven. Samtidig skal viden og kompetence fra projekterne forankres hos museerne og medføre professionel udvikling af museernes digitale formidling. Eksempler på projekter Jernkysten, digital formidling om strandingshistorie på et ubemandet udstillingssted Mapping the Archive, eksperiment om online associativ formidling af museers samlinger og arkiver Let your fingers do the walking, Digital lyd og taktil formidling til svagtseende
Deling af viden, brobygning og videnopsamling MMEx opsamler og mobiliserer erfaringer fra museerne om digital museumsformidling, og stiller disse til rådighed for flere museer via en digital vidensbank på mmex.dk og via seminar, oplæg og dialog med MMEx.
16
Rådgivning MMEx’ tilbyder specialiseret viden om museernes arbejdsgange og formidling og indgår som ekstra ressource og kompetence i museumsprojektets gennemførelse. Eksempelvis har MMEx i projektet ”Digitale Tråde over Landskabet” faciliteret, at flere museer får gevinst af den udviklede formidlingsplatform og dertilhørende app. øvrige rådgivningsprojekter (ikke udtømmende liste): Steno Museet, Museum Østjylland, Museum Midtjylland, Skovgaard Museet, Moesgaard Museum, Naturhistorisk Museum, Danmarks Jægerforbund, Glud Museum, Lemvig Museum, Heart, ARoS, Ringkøbing-Skjern Museum, Naturhistorisk Museum, de Kulturhistoriske Museer i Holstebro, Struer Museum, Skagen Museum, Skanderborg Museum og Gl. Estrup Herregårdsmuseum.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
Midtjyske Museers Udviklingsråd, Aarhus Universitet, Region Midtjylland, Aarhus Kommune, Kulturby2017, Aarhus Filmværksted, Kollision, Organisationen for Danske Museer, Kulturstyrelsen.
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
EuraTechnologies (France) – Lead Partner; Association Madrid Plataforma Audiovisual (Spain); Asociacion Cluster del Sector Audiovisual de Euskadi-Euskadiko ikustentzunezko Klusterra (Spain); The University of Birmingham (United Kingdom); Comune di Siena (Italy); Libera Universita di Lingue e Comunicazione IULM (Italy); Assotsiatsia za Razvitie na Sofia (Bulgaria); Sofiiski Universitet Sveti Kliment Ohridski (Bulgaria); Aarhus Universitet (Denmark); Randers Kommune (Denmark); Region Midtjylland (Denmark); Gemeente Eindhoven (The Netherlands); Capital D - Design Coöperatie Brainport U.A. (The Netherlands). Konsortium af nordiske partnere inden for filmproduktion til museer.
ANTAL MEDLEMMER / TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Danske museer og netværk af leverandørvirksomheder, som producerer løsningerne
NØGLEORD
Digital formidling, museer, tværfaglighed, nyskabende, æstetik, sansning, oplevelser, læring, produktion, design, ideudvikling, teknologi, kompetenceudvikling, samarbejde, facilitering, match making, medier, projektledelse.
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING MMEx blev startet som et midtjysk initiativ med aktiviteter i Region Midtjylland, men organisationen er godt i gang med at udrulle initiativet på national plan, bl.a. ved en medlemskabsordning, som trådte i kraft pr. marts måned 2015.
KONTAKT
Mette Kanstrup Tlf.: 2380 9139 E-mail: [email protected] Læs mere på www.mmex.dk og www.facebook.com/MeaningMakingExperience
17
RUC Turismenetværk RUC Turismenetværk er en platform for turismevirksomheder der ønsker et tæt samarbejde med RUC´s forskere. Netværket er finansieret af Vækstforum Sjælland og er en del af ViiRS konsortiet. RUC Turismenetværk skal etablere og koordinere samarbejdsaktiviteter for at gøre RUC´s forsknings- og udviklingsaktiviteter synlige og anvendelige for virksomheder med henblik på at skabe innovation og vækst for oplevelsesøkonomiske virksomheder og turismevirksomheder. PROJEKTER/AKTIVITETER Netværket er delt op i mindre og mere eksklusive netværk og aktiviteter, hvor virksomheder bliver samlet i mindre interessefællesskaber og aktiviteter. Her tages der udgangspunkt i virksomhedernes problemstillinger og forskernes kompetencer. Aktiviteterne og projekterne løber typisk fra 1 dag til 3 år.
Forskningsbaserede workshops Her får virksomheder i RUC Turismenetværk to timers forskersparring på en idé eller problemstilling i deres virksomhed.
Forsknings- og studentersamarbejde
Der etableres løbende relevante videnssamarbejder mellem virksomheder fra RUC Turismenetværk og forskere/studerende, gennem behovsafdækning, facilitering, idéudvikling, matchmaking og rådgivning af virksomheder i processen frem mod et samarbejde.
Den Grønne Gruppe I 2015 har RUC Turismenetværk igangsat Den Grønne Gruppe som er en regional klynge bestående af 16 oplevelsesøkonomiske virksomheder, der er lokaliseret ved Sjællands første nationalpark; Skjoldungernes Land. Her arbejdes der strategisk med følgende tematikker: - Hvorledes forskningsbaseret viden kan bidrage til innovation og vækst i oplevelsesøkonomiske virksomheder lokaliseret i Nationalparken Skjoldungernes Land.
- Hvordan virksomhederne i klyngen kan drage nytte af, at de nu er beliggende i et område, der er udnævnt
til at være nationalpark.
- Hvordan udviklingen af bæredygtige naturturisme tiltag kan være et middel til at nå målet om innovation
og vækst.
Gennem forskningsbaseret viden, konferencer og workshops understøttes virksomhedernes individuelle udvikling, således at de udnytter de mange mulige konkurrencefordele, der er ved at arbejde strategisk med udvikling af ansvarlige naturturismeprodukter i deres lokalområde. I netværket arbejdes der med udvalgte udfordringer indenfor turismen i en form, hvor RUC’s forskere leverer viden ind i netværket, udfordrer og stiller spørgsmål til virksomhedernes praksis. Deltagerne i netværket forpligter hinanden til at videndele, produktudvikle og samarbejde for at skabe vækst inden for turismeområdet i Nationalpark Skjoldungernes Land. Det er et mål at igangsætte nye samarbejdsrelationer mellem deltagerne og
18
forskerne, og at hver deltager får konkrete redskaber, som de kan bruge til at øge deres økonomiske udbytte samt innovationspotentiale.
Årlig RUC Turismenetværk konference: ”Guld og Grønne Skove” D. 24. november 2015 Konferencen tager udgangspunkt i klyngeaktiviteten og har i 2015 fokus på de problemstillinger, der arbejdes med i Den Grønne Gruppe. Det overordnede tema for konferencen er i 2015 grøn oplevelsesøkonomi og bæredygtig turismeomstilling. Arrangementet er gratis og henvender sig til både til studerende, forskere, offentlige og private turismeinteressenter. AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE ViiRS (RUC, UCSJ, EASJ, DTU), Nationalpark Skjoldungernes Land, Friluftsrådet, Danmarks Naturfredningsforening, Fishing Zealand, Roskilde Kommune, Lejre Kommune, Erhverv Frederikssund, Vækstforum Sjælland INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE n/a ANTAL DEDIKEREDE MEDLEMMER RUC Turismenetværk består af ca. 200 medlemmer, hvoraf ca. 32 af dem er dedikerede medlemmer NØGLEORD Turismeklynger, økoturisme, kulturturisme, bæredygtig omstilling, markedsinnovation, nationalpark- og naturformidling, strategisk udvikling, produktudvikling, destinationsudvikling, place branding GEOGRAFISK AFGRÆNSNING Et regionalt turismenetværk med fokus på Region Sjælland og særligt Nationalpark Skjoldungernes Land. Der arbejdes dog på at udbrede netværket både nationalt og internationalt CERTIFICERING – EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE Bronze KONTAKT Leder af RUC Turismenetværk Anne Cecilie Lasa-González RUCinnovation Email: [email protected] Tlf: 46743228 Læs mere på: http://www.ruc.dk/samarbejde/samarbejde-med-forskere/ruc-turismenetvaerk/
19
PRODUKTIONSTEKNOLOGI, MATERIALER OG DESIGN
20
Dansk Produktions Univers A/S Som privat almennyttig virksomhed er Dansk Produktions Univers’ mission at medvirke til at fremme og styrke konkurrencekraften hos nye og eksisterende produktionsvirksomheder i Danmark. PROJEKTER/AKTIVITETER Fokus på udvikling af industriel produktion:
Med et stærkt fagligt udgangspunkt i produktionsprincipper, -metoder og -optimering og afsæt i det fysiske
produkt, skal DPU skabe ambition om udvikling og konkurrencekraft inden for industriel produktion ved at:
Styrke etablerede små og mellemstore produktionsvirksomheder: DPU skal bringe produktionsviden
ind i virksomhedernes produkt- og forretningsudvikling med det formål at understøtte virksomhedernes
udvikling og konkurrencekraft. DPU skal skabe nye forretningsorienterede partnerskaber med lokal
afsmittende effekt. Det gøres ved at:
o Skabe motivation, afklaring og prioritering af overordnet udviklingsambition samt nødvendige
understøttende skræddersyede indsatser
o Understøtte indsatserne med rådgivning og kompetenceudvikling på kerneområder direkte
relateret til produktion
o Facilitere matchmaking og netværksskabelse med relevante strategiske partnere på områder, som
ikke direkte vedrører selve produktionen.
o Planlægge og understøtte eksekveringsfasen i virksomhederne
Fremme og tiltrække produktionsopstart: DPU skal med afsæt i de stærke lokale
produktionskompetencer understøtte kvalificeret opstart af produktion i de svære startfaser omkring
idémodning frem til prototypestadiet og første produktionsordre. Det gøres ved at:
o Arbejde systematisk med screening og kvalificering af nye produktionsidéer
o Levere produktionsmodnende og forretningsudviklende rådgivning og kompetenceudvikling
o Forestå netværk og matchmaking til relevante produktions-, videns- og kapitalpartnere og motivere
til samarbejder mellem virksomheder om fælles udvikling og produktionsopstart
o Planlægge og styre individuelle opstartsforløb
o Udnytte samarbejdsmuligheder med den kommunale og regionale erhvervsservice
Videnscentrum og omdrejningspunkt for industriel produktion:
DPU skal på tværs af indsatser, aktører og målgrupper opsamle national og international viden og
erfaringer og sikre aktuel formidling til DPUs interessenter. Med afsæt i sin bredt appellerende
aktivitetsbase og interaktion med omverdenen skal DPU skabe et fagligt stærkt og aktuelt videnscentrum,
så nye interessenter tiltrækkes og udviklingsmulighederne inden for produktion styrkes. Det gøres ved at
brande og positionere DPU som et nationalt videnscentrum for produktion i Danmark, der:
Har national relevans og aktualitet som måleparameter
21
Tiltrækker og formidler den nyeste viden
Er et teknologisk og politisk neutralt forum for diskussioner, møder, erfa-grupper, klyngeaktiviteter,
konferencer, seminarer mv.
Identificerer og understøtter nye potentielle udviklings-/forretningsområder på tværs af brancher og
segmenter
Fremmer relationer og samarbejder mellem lokalsamfund og produktionsvirksomheder
Understøttende og stærk sammenhængskraft for industriel produktionsudvikling:
DPU skal fremme samarbejdet mellem virksomheder, myndigheder, videns- og uddannelsesinstitutioner og
lokalsamfund. DPU skal øge fokus på nødvendigheden af produktion og interessen for udvikling af
produktion i Danmark. DPU skal virke som den aktør, der skaber proaktiv og stærk sammenhængskraft på
tværs af de mange og forskelligartede interessegrupper og initiativer, nationalt såvel som internationalt.
Det gøres ved at:
Samarbejde engageret med alle væsentlige partnere/aktører inden for industriel produktion
Fokusere på at udbrede og skalere læringer og formidle oplevede behov
Agere handlekraftig sparrings- og forretningspartner for udvikling af nye tiltag
Skabe interesse for produktion og motivere til teknisk/faglig kompetenceudvikling relateret til
produktion
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE Manufacturing Academy of Denmark – MADE: Arbejder for at fremme produktion i Danmark gennem forskning, innovation og uddannelse. Her samles virksomheder, forsknings- og videninstitutioner på tværs af brancher for sammen at gøre Danmark til et stærkt produktionsland. Den Danske Vedligeholdsforening – DDV: Et landsdækkende netværk for ledere og tekniske specialister. Netværket er drevet af høj faglighed, og medlemmerne bruger netværket til at tilegne sig og videregive viden, hvor videndelingen sker gennem konferencer, seminarer, netværksmøder og virksomhedsbesøg. FORCE Technology: Rådgiver private og offentlige virksomheder i Danmark og udlandet med fokus på produkt- og konceptudvikling, design, produktionsoptimering samt drift og vedligehold af industrielle anlæg. CenSec: CenSec er en industriklynge og et netværkscenter for små og mellemstore virksomheder, som er eller ønsker at blive leverandører til forsvars-, sikkerheds- og/eller rumindustrien. Innovationsnetværk for Produktion Inno-Pro: Inno-Pro er et netværk for virksomheder inden for blandt andet avanceret materiel, specialiseret metal- og materialebearbejdning, ingeniør- og testservices, IT-, software- og kommunikationsløsninger samt andre højteknologiske forretningsområder. QRM Danmark: QRM Danmark hjælper danske virksomheder til at fastholde produktion i Danmark og løbende trække produktion og arbejdspladser hjem til Danmark fra lavtlønslande gennem en intelligent og gennembrydende nytænkning af værdikæden i tid. Innovationsnetværket for Robotteknologi RoboCluster: RoboCluster er et nationalt innovationsnetværk, der samler de danske kompetencer inden for forskning, udvikling og design af robotteknologi
22
DI Industrisamarbejdet: Industrisamarbejdet servicerer medlemmerne med rådgivning, nyheder fra branchen, netværk, seminarer, møder og uddannelse. Industrisamarbejdet har omkring 1.350 medlemmer, som repræsenterer de industrier, der arbejder med metaller, maskiner, tekniske komponenter og rå materialer. Og beskæftiger sig primært med fremstilling og produktion. Alexandra Instituttet: Alexandra Instituttet hjælper offentlige og private virksomheder med at anvende den nyeste it-forskning og teknologi. Vi er en non-profit virksomhed, som er sat i verden for at skabe værdi, vækst og velfærd i Danmark. INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE Enterprise Europe Network The Network helps small and medium-sized enterprises (SMEs) make the most of business opportunities in the EU and beyond. Have a look at the many services offered free of charge by around 600 member organisations, including chambers of commerce and industry, technology centres, universities and
development agencies. ANTAL TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER Pr. 01.07.2015 14 medlemmer af Dansk Produktions Univers 60 kundecases i produktionsvirksomheder NØGLEORD Produktion, Industriel produktion, Produktionsprincipper, Produktionsmetoder, Produktionsoptimering, Produktionsudvikling, Konkurrencekraft, Produktionsopstart, Produktionsiværksætteri, Idémodning, Prototype, Screening, Produktionsidéer, Produktionsmodning, Forretningsudvikling, Rådgivning, Produktionspartnere, Kapital, Produktionsopstartsforløb, Kommunal erhvervsservice, Regional erhvervsservice, Produktudvikling, Partnerskaber, Netværk, Strategiske partnere, Vidensformidling, Videnscentrum, Sammenhængskraft, Kompetenceudvikling, Teknisk kompetenceudvikling, Faglig kompetenceudvikling, Modenhedsanalyse, Strategi, Processer, Performancestyring, Kultur, Mennesker, Informationsdeling, Økonomi, Patent, Jura, ERFA, Matchmaking, Magasin, Film, Arrangementer GEOGRAFISK AFGRÆNSNING Danmark KONTAKT DANSK PRODUKTIONS UNIVERS A/S Vejlevej 21, 8722 Hedensted Adm. Direktør Henrik Sørensen Tlf.: +45 24954524 E-mail: [email protected] Læs mere på: www.danskproduktionsunivers.dk
23
SUNDHED/MEDICO
24
Zealand Welfare Cluster Velfærdsteknologi har potentiale til at skabe en gennemgribende fornyelse af sundheds- og plejesektoren. Men hvordan sikrer vi, at velfærdsteknologiske løsninger udvikles og implementeres med succes i Region Sjælland? University College Sjælland (UCSJ) mener, at koblingen mellem innovation og uddannelse er afgørende - og at der ligger et stort potentiale i et tæt samarbejde mellem offentlige institutioner og private virksomheder. UCSJ har derfor iværksat et klyngeinitiativ, som har til formål at matche virksomheder og institutioner inden for pleje- og rehabiliteringsområdet med henblik på at udvikle velfærdsteknologi og skabe vækst for virksomheder i regionen. Om klyngen Den kommunale pleje- og rehabiliteringsindsats står i disse år overfor en række udfordringer, herunder en stigning i antallet af ældre samt et behov for effektivisering. Samtidig har virksomheder der forhandler velfærdsteknologi et behov for viden om anvendelse af produkter i praksis og for at samarbejde med offentlige institutioner, så produkter og løsningsmodeller matcher konkrete behov og eksisterende strukturer. Det er disse udfordringer, som klyngen vil imødekomme gennem følgende overordnede mål:
Virksomhederne i regionen skal have gode muligheder for udvikling og vækst.
De kommunale institutioner skal opleve et kompetenceløft.
Livskvaliteten skal øges for de borgere, der er afhængige af pleje vha. velfærdsteknologi.
UCSJs uddannelser skal bidrage til praksisnær vidensindsamling og -produktion om velfærdsteknologi.
Projektet henvender sig til velfærdsteknologiske virksomheder i regionen, ledere og professionelle inden for pleje- og rehabiliteringsområdet samt forskere, undervisere og studerende ved University College Sjælland. Klyngen tager udgangspunkt i de enkelte partneres specifikke behov; et match mellem en virksomhed og en institution kan ske ved, at en institution har en udfordring, de ønsker løst ved hjælp af teknologi. Et match kan også tage udgangspunkt i et ønske fra en virksomhed om af få afprøvet en service eller et produkt hos brugerne. En tredje mulighed er et samarbejde, der involverer UCSJs studerende og undervisere i udvikling, afprøvning og evaluering af velfærdsteknologi. I alle tilfælde er klyngen udgangspunktet, dvs. det sted, hvor muligheder for at skabe kontakt opstår og konkrete samarbejder indgås. PROJEKTER/AKTIVITETER Vi afholder udviklingsworkshops med studerende fra forskellige uddannelsesinstitutioner. Vi faciliterer udviklingssamarbejder mellem private virksomheder og relevante aktører med henblik på produkt eller procesudvikling. Vi tilbyder studentersamarbejde enten i forbindelse med praktik- eller bachelorforløb. Vi tilbyder kurser indenfor kompetenceudvikling skræddersyet virksomheden eller institutionen. Vi faciliterer OPI-samarbejde mellem offentlige og private aktører og fungerer som partner. Vi tilbyder strategisk partnerskab med både danske og udenlandske samarbejdspartnere. AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE Klyngens aktiviteter er organiseret i forbindelse med et konsortium, som udover University College Sjælland består af Danmarks Tekniske Universitet, Roskilde Universitet og Erhvervs Akademi Sjælland. Derudover samarbejdes der i forbindelse med forskellige klyngeaktiviteter med SOSU-Sjælland.
25
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE Zealand Welfare Cluster har ikke etableret samarbejde med internationale samarbejdspartnere på nuværende tidspunkt. ANTAL TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER Syv virksomheder NØGLEORD Velfærdsteknologi, ældre- og rehabiliteringsområdet, hjælpemidler, digitale teknologier. GEOGRAFISK AFGRÆNSNING Region Sjælland KONTAKT Birgitte Echwald Tlf. 72481976 E-mail: [email protected] Lene Beck Mikkelsen E-mail: [email protected] LinkedIn: https://www.linkedin.com/grp/home?gid=8362598 Læs mere på: http://www.viirs.dk/Klynger/Klynge-Velfaerdsteknologi-til-aeldre
26
TRANSPORT
27
Green Ship of the Future Green Ship of the Future is a Public Private Partnership for innovation and demonstration of technologies and methods that makes shipping more environmentally friendly. Forces are joined in order to explore, develop and demonstrate ambitious green solutions for the shipping industry and for green shipping. Simoultaniuously, we look into the process of collaborative innovation and how we ensure that actual knowledge exchange develops between our partners. We meet at least 4 times a year, but the work continues between meetings. PROJEKTER/AKTIVITETER The core activity of GSF is the development of environmental and energy efficiency projects in relation to ships and the shipping industry. This is done by using technical developments and innovations for new and existing ships. As an integrated part of the initiative, we wish to implement and evaluate technical solutions in order to push green innovation and thinking within the maritime industry – and doing so with an eye on the commercial feasibility connected to the industry. Our technical focus can be divided into the following areas: • Machinery – production and consumption of energy • Propulsion • Operation and maintenance • Logistics • General design AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE ABB A/S, Alfa Laval Aalborg, Bureau Veritas, Class NK, COACH, Copenhagen Business School (CBS Maritime), Copenhagen School of Marine Engineering and Technology Management, CRR Denmark, Danfoss VLT Drives, Danish Environmental Protection Agency, Danish Institute of Fire and Security Technology (DBI), Danish Export Association (marine division), Danish Maritime, Danish Maritime Authority, Danish Shipowners Association, DESMI, DFDS A/S, DNV GL, D/S Norden A/S, D/S Torm A/S, Erria, Exilator, FORCE Technology, Hempel, HOK marine consult, J. Lauritzen A/S, Litehauz, Lloyd's Register EMEA, MAN Diesel & Turbo, MARCOD, Odense Maritime Technology, OSK Shiptech A/S, PureteQ, Rolls Royce Marine A/S, Scandlines, Scanel, Svendborg International Maritime Academy, Technical University of Denmark (Maritime DTU), TUCO marine group, University of Southern Denmark (Inst. for Technology and Innovation), Aalborg University, Aarhus School of Marine and Technical Engineering INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE n/a DEDIKEREDE MEDLEMMER 42 NØGLEORD Green technology, emission reduction, collaborative innovation, maritime GEOGRAFISK AFGRÆNSNING National public private partnership
28
KONTAKT Netværksleder Anne Katrine Bjerregaard E-mail: [email protected] Tlf. +45 45 251 396 / +45 93 511 522 Læs mere på: www.greenship.org
29
Insero E-Mobility Insero E-Mobility er Danmarks erhvervsrettede e-mobilitetsklynge. Virksomheden har til formål at skabe
vækst og arbejdspladser i Danmark baseret på elektrisk transport. Dette via diverse klyngeaktiviteter, der
skal understøtte medlemmernes muligheder for at skabe udvikling, forretning og vækst på e-mobilitet.
Det overordnede faglige fokus er således elektrisk transport i diverse afskygninger, dog især kendetegnet
ved elbiler. Insero E-Mobility skaber grobund og rammer for udvikling fra projektideer til færdige produkter
og services målrettet den internationale elbilindustri. Klyngens medlemmer beskæftiger sig fx med;
udvikling af den første masseproducerede danske elbil, lydsikkerhedssystemer til eldrevne køretøjer,
batteriteknologier, rækkeviddeforlængere, IKT og andre teknisk relaterede specialiteter. Det behøver dog
ikke blot at handle om teknologier, og der er også medlemmer og samarbejdspartnere inden for bl.a.
arbejdsoptimering og byggeri samt uddannelsesinstitutioner og det offentlige.
Insero E-Mobility arbejder både lokalt, nationalt og internationalt. Virksomheden er sat i verden af
investeringsfonden Insero Horsens, der arbejder for at styrke lokalområdet og få det til at vækste. Insero E-
Mobility samler imidlertid virksomheder fra hele landet i sin klyngeorganisation og sørger samtidig for at
skabe værdifulde netværk ud i den internationale e-mobilitetsindustri, så de danske virksomheder kan få
kontakt til de rigtige personer på det globale marked og dermed forøge forretnings- og vækstpotentialet.
PROJEKTER/AKTIVITETER
Insero E-Mobility arbejder – og ofte i fællesskab med klyngemedlemmer – især på forsknings- og
udviklingsprojekter inden for e-mobilitet. Derudover finder flere forskellige løbende aktiviteter sted, som er
med til at skabe fokus og vidensudveksling:
SAFE Urban Logistics
Fællesnordisk analyseprojekt med deltagere fra Danmark, Norge og Sverige, der har undersøgt om
og hvordan elektrisk distribution i storbyer kan være med til at nedbringe forurenings- og støjgener.
No Slone – Nordic Sustainable Logistics Network
Fællesnordisk netværksprojekt med repræsentanter fra Danmark, Finland, Island, Norge og Sverige.
No Slone har til formål at samle nordiske kompetencer inden for grøn logistik til lands og vands.
MECc – Modular Energy Carrier concept
Projektet er initieret af to klyngemedlemmer, der har inddraget Insero E-Mobility som projektledere.
Formålet er at udvikle en rækkeviddeforlænger til en elbil baseret på biomethanol og derved
forlænge elbilens kørselsrækkevidde – ofte omtalt som en barriere for elbilerne – markant.
Living Lab – det levende testlaboratorium
30
Som et spin-off af Danmarks første demonstrationsprojekt med elbiler, Prøv1Elbil, er Insero E-
Mobility ved at udvikle et levende laboratorium for e-mobilitet, hvor danske virksomheder kan teste
deres produkter og services via privatpersoner og derved opnå en hurtigere vej til markedsmodning.
E-Mobility Innovation Days – studie- og inspirationsture til udlandet
Insero E-Mobility har i samarbejde med danske innovationscentre og ambassader i udlandet været
medarrangør på hhv. en studietur til München, et dansk-fransk forretningsevent i Paris og en
opkommende fælles e-mobilitetsstand på Paris Motor Show 2012.
Business in E-Transportation (BET) – årlig e-mobilitetskonference
En gang om året arrangerer Insero E-Mobility en konference på dansk jord, hvor både branchen og
potentielle elbilflådeejere kan blive orienteret om den seneste udvikling. I 2012 blev BET afholdt i
samarbejde med globale Informa Energy Events og deres World Electric Vehicle Summit.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
Insero E-Mobility er en selvstændig aktør dedikeret til at drive klyngevirksomhed for danske interessenter
inden for e-mobilitet. Virksomheden en del af Insero koncernen, hvis formål er at skabe vækst og udvikling
inden for områderne for energi og grøn IT- og kommunikationsteknologi. Derudover samarbejder Insero E-
Mobility – omkring mere enkeltstående events – eksempelvis med danske innovationscentre og
ambassader i udlandet samt nationale uddannelsesinstitutioner og kommuner.
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
Aston University; England, AutomotiveNL; Holland, Cars21; Belgien, Closer; Sverige, French Cleantech;
Frankrig, Grönn Bil; Norge, Göteborgs universitet; Sverige, Icelandic New Energy Ltd.; Island, Industrial
Technology Research Institute of Taiwan; Taiwan, Informa Energy Events; England, Mobix Consulting;
Frankrig, Mov’eo; Frankrig, Network of Automotive Excellence; Tyskland, Stockholms stad; Sverige, VTT
Technical Research Centre of Finland; Finland, Zyxel; Spanien
ANTAL MEDLEMMER/TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER
Insero E-Mobility klyngen har 30 medlemsvirksomheder
NØGLEORD
E-mobilitet, elbiler, udviklingsprojekter, rådgivning.
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING
Forankret i Østjylland, men arbejder på lokalt, nationalt og internationalt.
KONTAKT
Insero E-Mobility
Tlf: 41 23 63 33
E-mail: e-mobility.insero.dk
Læs mere på: www.e-mobility.insero.dk
31
SmartLog SmartLog er Danmarks førende klynge inden for smarte og intelligente logistikløsninger – et forum for vidensdeling og vidensudveksling mellem virksomheder og vidensinstitutioner. Formålet er at etablere et erfa-netværk hvor de nordjyske kompetencer inden for logistikløsninger i sin bredeste forstand synliggøres og videreudvikles med det mål at forbedre virksomhedernes konkurrenceevne. Målgruppen for SmartLog klyngen er primært private virksomheder, hvor logistik indgår som en væsentlig parameter, herunder produktionsvirksomheder, logistikvirksomheder, distributionsvirksomheder, lagerhoteller, handelsvirksomheder samt vidensinstititutioner og leverandører af logistikløsninger. PROJEKTER/AKTIVITETER
Konkurrencefordele og kompetenceløft via den nyeste faglige viden SmartLog er den direkte adgang til en øget konkurrenceevne og en forbedret bundlinje gennem et netværk af førende virksomheder og den nyeste faglige viden inden for transport og logistik.
Vertikale fokusgrupper I SmartLog’s fokusgrupper kan medlemsvirksomhederne kan gå i dybden med lige netop det område der interesser dem. Gennem tematiseret sparring og erfaringsudveksling får den enkelte virksomhed adgang til innovative løsninger samt sparring og inspiration til vækst.
Arrangementer som inspirerer SmartLog afholder årligt Logistikkens Dag og en række andre tematiserede halvdagsseminarer, som giver deltagerne inspiration, konkrete værktøjer og indsigt i de nyeste trends og aktuelle emner.
Projektsamarbejde og co-creation SmartLog er virksomhedens genvej til nye samarbejdspartnere og nye muligheder for forretningsudvikling inden for transport og logistik – både regionalt, nationalt og internationalt. SmartLog faciliterer samarbejdsmuligheder, matchmaking og co-creation mellem netværkets medlemmer og andre nøgle aktører.
Virksomhedsbesøg SmartLog er et netværk hvor virksomhedernes er i fokus. Derfor besøger SmartLog løbende dets medlemsvirksomheder for at sikre at SmartLog’s medlemstilbud altid afspejler de udfordringer og ønsker som medlemmerne har.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE SmartLog samarbejdspartnere er private og offentlige aktører i Nordjylland. Bag SmartLog står blandt andre CELOG v. Aalborg Universitet, Center for Logistik og Samarbejde (CLS), Aalborg Havn Logistik A/S, Business Aalborg, BRN, Hjørring ErhvervsCenter og Erhvervshus Nord.
32
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE NordDanmarks EU-kontor ANTAL TILKNYTTEDE VIRKSOMHEDER SmartLog har ca. 160 tilknyttede virksomheder. I 2016 indfører SmartLog medlemskontingent og forventer at have 75 medlemmer ved udgangen af 2016. NØGLEORD Logistik, transport, innovation, lageroptimering, produktion, logistikløsninger, procesinnovation, IT, kompetenceløft, produktionslogistik, LEAN, ERP, WMS, supply chain, automatlagere, materialeflow, lagerstyring, automation, track & trace, visibility, stegkoder, terminaludstyr, håndskannere, erhvervsudvikling. GEOGRAFISK AFGRÆNSNING SmartLog er forankret i Nordjylland, men samarbejder med relevante aktører på nationalt og internationalt plan. KONTAKT Netværksfacilitator Jens Uggerhøj Telefon: +45 40 95 11 10 E-mail: [email protected] Læs mere på www.smartlog.nu
33
STRATEGISKE PLATFORME Foruden de spirende klynger og netværk så har Danmark fem SPIR - Strategic Platforms for Innovation and Research. SPIR giver tilskud til initiativer der styrker sammenhængen mellem strategisk forskning og innovation. Fokus på mere effektiv videnspredning og mulighed for hurtigere og mere interaktiv udnyttelse af ny viden til innovation i de private og off. sektorer. Programmet hører under Innovationsfonden.
34
BioValue SPIR BioValue er en forsknings- og innovationsplatform, der i perioden 2013-2018 arbejder på at løfte hele
værdikæden for biomasse. Målet er udviklingen af alle led i værdikæden for biomasse; fra optimering af
biomassetyper over udvikling af nye høst- og lagringsteknologier, separering og raffinering af strømmene til
fremstilling af materialer, kemikalier, foder- og fødevareingredienser.
Se introduktionsfilmen på www.biovalue.dk
PROJEKTER/AKTIVITETER
BioValue omfatter seks innovationsprojekter defineret ud fra virksomhedernes behov. Massestrømmene
starter i Projekt 1 om innovativ biomasse produktion med målrettet udbytte- og kvalitetsoptimering,
høstteknikker, logistik og lagring. BioValue tager udgangspunkt i to prototyper af biomasse – halm og grøn
biomasse. For grøn biomasse er fokus primært på separation af proteiner og mulighederne for at erstatte
importeret soja (Projekt 2). Lignocellulosen i strømme fra gul biomasse tænkes ind i en sukkerplatform,
hvor vi arbejder på bedre separation af sukker og lignin og derved renere sukkerstrømme (Projekt 3).
Sukkeret er grundlag for to projekter, hvor vi ser på forædling af sukkeret gennem henholdsvis
fermentering (Projekt 4) og katalyse (Projekt 5), og endelig omdannes lignin til udvikling af nye
højværdiprodukter (Projekt 6).
Derudover indeholder platformen et tværgående projekt, der skal drage data fra de 6 innovationsprojekter
og beregne de forskellige scenariers socioøkonomiske effekt, bæredygtighed og etik.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE
Platformen består p.t. af 16 offentlige og private partnere: Københavns Universitet, Danmarks Tekniske
Universitet, Aarhus Universitet, Aalborg Universitet, Novozymes, Arla, DLG, Haldor Topsøe, Rockwool, KMC,
Hamlet Protein, Borregaard, AgroTech, SEGES, DLF-Trifolium og innovationsnetværket Inbiom. Partnerne
har lagt halvdelen af BioValues budget på 160 millioner kroner, resten er finansieret af Innovationsfonden.
Herudover vil mindre virksomheder løbende få mulighed for at blive inddraget i produkt- og
teknologiudviklingen gennem SMV-platformen, som oprindeligt havde et budget på 11 millioner kroner til
medfinansiering af innovationsprojekter.
INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE
Udover norske Borregaard er der mulighed for at internationale SMV’er kan søger om projektstøtte i SMV-
platformen
ANTAL DEDIKEREDE MEDLEMMER
BioValue består af ca. 90 personer, som er Ph.d.-studerende (ca. 18), eller Post Docs (ca. 7) på
universiteterne, senior forskere, professorer eller virksomhedsrepræsentanter hos partnerne. Sekretariatet
består af en fuldtidsansat Platform Manager.
NØGLEORD
Højværdiprodukter fra biomasse, bioraffinering, protein, lignocellulose, lignin konvertering,
socioøkonomisk bæredygtighed, udvikling
35
GEOGRAFISK AFGRÆNSNING
BioValue er en national dækkende platform, der arbejder med globalt dækkende løsninger
CERTIFICERING – EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE
n/a
KONTAKT
Jane Lindedam
Platform manager of BIOVALUE SPIR
University of Copenhagen
Department of Plant and Environmental Sciences
Thorvaldsensvej 40, opgang 6, 3.sal, T-348
DK-1871 Frederiksberg C
Office: +45 35320550
cellular +45 23286740
Læs mere på: www.biovalue.dk
36
inSPIRe inSPIRe er en strategisk platform for fødevaresektoren. Platformen har til formål at forbedre den danske fødevaresektors produktivitet og globale konkurrencedygtighed. inSPIRe er en åben og fleksibel platform, der fokuserer på at initiere og koordinere aktiviteter inden for industrirelevante områder, hvor universiteter, GTS institutter, fødevarevirksomheder og disses leverandører og brancheorganisationer kan gøre en forskel ved at samarbejde om forskning, innovation, uddannelse og effektiv formidling af resultater. Via inSPIRe kan virksomheder få adgang til forskere, ny viden og mulige samarbejdspartnere indenfor industrien. Det vil være muligt at deltage i en lang række innovationsaktiviteter, for eksempel temamøder, konferencer og samarbejdsprojekter. Samtidig får virksomhederne hjælp til forretningsudvikling, med udgangspunkt i den generede viden og de etablerede samarbejdsprojekter. PROJEKTER/AKTIVITETER inSPIRes projekter er inddelt i tre områder:
Produktion - Udvikling af fremtidens fødevareproduktionskæde Ud fra teoretisk håndtering af komplekse produktionsdata udvikles simple modeller. Modellerne styrer produktionsprocesser med henblik på at øge fleksibiliteten samt øge kvaliteten af slutprodukter og optimere ressourceforbruget. Inden for Produktion har inSPIRe fem projekter:
o Integrated Modelling of Food Production Chains o Control & Surveillance of Automated Production Steps o Integrated Modelling of Large Scale Hospital Food Service Production o Improved Cutting Operations in Food Processing o Optimising Product Quality throughout the Distribution Chain for Fresh & Semi-processed Fruits and
Vegetables
Proces - Procesanalytisk teknologi til optimering af kvalitet, energi og vandforbrug. Gennem design af produktionsprocesser, og typisk ved brug af sensorer, skabes en real-time processtyring. Herigennem opnås en sikkerhed for slutproduktkvalitet, som traditionelt er blevet styret af retrospektiv proceskontrol og dermed risiko for spild. Inden for Proces har inSPIRe tre projekter:
o Exploration of high-throughput FTIR-based solutions as an effective tool for correlating economically important milk quality characteristics with genetic markers
o Applying PAT for optimization of water management o MicroPAT - Metabolic profiling of food protective cultures by NMR spectroscopy
Produkt - Forbedring af fødevarekvalitet ved kontrol af molekylær funktionalitet Ud fra en forståelse og kontrol af mikrostrukturer i fødevarer kan nye og forbedrede funktionaliteter udvikles, bl.a. som functional foods eller clean label. Inden for Produkt har inSPIRe otte projekter:
o Techniques for evaluations of microstructure in food o Novel Approaches to investigate Structure, Aggregation, and Practical Implications of Casein and
Casein Micelles o Effect of individual proteins and pre-processing on the mechanism of heat inactivation of indigenous
milk enzymes o Mathematical modelling of vegetable oil crystallization o Use of protein hydrolysates obtained from meat by-products as natural and healthy ingredients for
food products o Improving texture of dairy products through high-intensity ultrasound processing o Investigation of protein-exopolysaccharide o A Pinch of Salt
37
Tværgående projekter i inSPIRe - Matche industriudfordringer med forskningsviden samt forbrugerperspektiv ved design af fødevareproduktionskæder I inSPIRe er kunde- og forbrugerpræferencer integreret som en horisontal aktivitet i projekterne, bl.a. med
henblik på at afdække etiske forhold ved introduktion af ny teknologi og nye fødevarer. Heri skabes viden om
konsumenter, forbrugerønsker, opfattelse af fødevarer og fødevareteknologi, trends inden for etiske
parametre, bæredygtighed m.v. På den måde er inSPIRe med til at sikre høj grad af værdiskabelse hos
forbrugeren og en accept af den teknologi, der benyttes til nye produktionsmetoder, processer og produkter.
Inden for det tværgående område har inSPIRe to projekter
o The inSPIRe industry-research Brokering Community
o Communicability and Impression Management in the Design of Food Production Chains
NIC, Nationalt IngrediensCenter Virksomheder, universiteter og brancheorganisationer samarbejder om at styrke uddannelse, forskning og innovation indenfor ingrediensområdet. inSPIRe er den organisatoriske platform og yder sekretariatsbistand for NIC og formålet er at fastholde og udvikle den danske konkurrencesituation indenfor ingredienser. Det skal ske ved at styrke kompetenceudvikling i uddannelser, sikring af højt specialiseret arbejdskraft, fremme forsknings- og innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner og ved at stimulere spin-outs.
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE AgroTech, Danish Meat Research Institute, Delta, DHI, FORCE Technology, Teknologisk Institut, DTU, Københavns Universitet, Århus Universitet, Syddansk Universitet, Aalborg Universitet INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE BCH Ltd., Spring Place, Millfold, Whitworth Lancashire OL 12 8DN DEDIKEREDE MEDLEMMER 70 dedikerede medlemmer NØGLEORD Fødevarer, produktionskæder, fødevarekvalitet, procesteknologi. GEOGRAFISK AFGRÆNSNING En nationalt strategisk platform. CERTIFICERING – EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE n/a KONTAKT Kontaktperson: Henning Høgh Jensen Tlf. 40 25 12 22 E-mail: [email protected] Læs mere på: www.inspirefood.dk
38
iPower iPower er en strategisk platform for innovation og forskning i intelligent el. Platformen har til formål at bidrage til udvikling af et intelligent og fleksibelt elsystem, der kan håndtere en stor andel vedvarende elproduktion, hvor produktionen varierer med energi fra både sol, vind og vand. Fokuset er således omstillingen fra forbrugsstyret elproduktion til produktionsstyret fleksibelt elforbrug. iPower fremmer forskning og udvikling af intelligent styring af elforbrugs- og produktionsenheder, værktøjer til styring af millioner af fleksible forbrugsenheder i husholdninger og virksomheder samt metoder til drift af elnet med fleksibel elproduktion. iPower ledes af DTU Elektro. PROJEKTER/AKTIVITETER iPower arbejder med syv arbejdspakker også kaldet work packages (WP). En række af parterne er udenlandske aktører, og derfor er engelsk valgt som fælles sprog i samarbejdet:
WP1: Domestic Demand Response The aim is to develop application configurable control schemes that with a minimal computational complexity can support intelligent power utilization.
WP2: Industrial Demand Response The main aim of this work package is to develop application-configurable control schemes that can support intelligent power utilization with minimal computational complexity.
WP3: Distribution Grid Operation The purpose of this work package is to examine the challenges to the distributions grids introduced by fluctuating RES and a large number of EVs and HPs in the consumption.
WP4: Control and Market Operation The research objectives of WP4 consists of analysing, designing, testing, and evaluating different control policies that are able to mobilize a large number of flexible consumers.
WP5: Socio-economic and Investor Evaluation The innovative objective is to understand the market situation for flexible demand side units through the analysis of a number of exemplary business cases.
WP6: Consumer Behavior The WP has the purpose of uncovering end user behavior and preferences related to smart grid and smart home technologies, as the mobilization of the ‘consumption-flexible prosumers’ is of vital importance for the realization of a future flexible energy system based on renewables.
WP 7: Information Sharing Platform The work package focuses on matchmaking activities such as to organize workshops, matchmaking-, networking- and knowledge sharing events across two or more WP’s in order to ensure commercialization of the iPower platform results.
39
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE Balslev, COWI, Danfoss A/S, Danish Energy Association, Danish Technological Institute, Develco Products, DONG Energy Power A/S, DTU, Electronic Houskeeper, ENFOR A/S, Greentech Solutions ApS, Greenwave Reality ApS, Gridmanager, Grundfos A/S, IBM Denmark ApS, KPMG, Kolding School of Design, Lodam Electronics, NeoGrid Technologies ApS, Nilan A/S, Nordjysk Elhandel A/S (NEAS), Vestas Wind Systems A/S, Vestfrost Solutions, QEES ApS, Saseco ApS, Zense Technology, Aalborg University INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE University of California Berkley, Lund University, University College Dublin, University of Illinois, National Consumer Research Centre Finland DEDIKEREDE MEDLEMMER I alt 26, se listen under Aktører/Samarbejdspartnere NØGLEORD Smart Grid, intelligent el, el-produktion, elforbrug, vindenergi, distributionsnetværk, forbrugsenheder, forbrugeradfærd, innovation, forskning. GEOGRAFISK AFGRÆNSNING En nationalt strategisk platform CERTIFICERING – EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE n/a KONTAKT Kontaktperson: Henrik W. Bindner E-mail: [email protected] Læs mere på: www.ipower-net.dk
40
MADE MADE – Manufacturing Academy of Denmark er den hidtil mest ambitiøse satsning til fremme af dansk produktion. MADE er en medlemsforening og et vidennetværk for virksomheder, universiteter, GTS og øvrige med interesse i forskning, innovation og uddannelse indenfor produktion. Samtidig er MADE et partnerskab mellem industrien, universiteterne og GTS-nettet, der vil forske i viden om produktion og bringe den viden i spil gennem en betydelig innovationsindsats målrettet danske produktionsvirksomheder, herunder en særlig indsats over for mindre og mellemstore virksomheder. Målet er at gøre Danmark til et attraktivt land at placere bæredygtig, højteknologisk eller videntung produktion i. I regi af MADE arbejdes der samtidig på en uddannelsessatsning, som skal løfte både de faglærte, teknikere og de universitetsuddannede på produktionsområdet. PROJEKTER/AKTIVITETER De overordnede forskningsambitioner for MADE tager udgangspunkt i tre fokusområder, der er identificeret som centrale for den danske industris fremtidige konkurrenceevne:
Hurtig produkt- og produktionsudvikling: Denne forskning fokuserer på muligheden for hurtigt at omsætte nye ideer til en effektiv produktion. Ved at analysere fremskridtene gennem hastighedsmålere vil man kunne bevare fokus på at udvikle konkurrencemæssige fordele gennem mekanismer, som er designet til at reducere Time-to-Profit, mindske produktionsfejl samt øge fleksibiliteten, omstillingsparatheden og innovationen inden for produktionen.
Modelbaseret produktion: Dette område er koncentreret omkring, hvordan produktion og viden inden for produktion kan indsamles, formaliseres og anvendes på tværs af applikationer og sammenhænge. Der fokuseres på metoder til procesreplikation, processimulering og analyser heraf samt forskellige planlægnings- og samarbejdsværktøjer, som muliggør en solid virtuel produkt- og procesudvikling.
Kompleksitetsledelse: Forskningsprioriteterne fokuserer på analyse og styring af kompleksitet i virksomheder ved hjælp af eksempelvis omkostningseffektivisering, fleksibel automatisering og bedre tilrettelæggelse af produktionen. Den effekt, som kompleksiteten medfører, vedrører alle forretningsprocesser i værdikæden. Ved at mestre denne kompleksitet skabes der nye forretningsmuligheder.
Disse områder er centrale drivkræfter for identificeringen af de specifikke forskningsmål. Ved et holistisk perspektiv på produktionssystemer, fokuseres på produktionen ud fra tre vinkler, der tilsammen udgør alle niveauer af produktionssystemer:
Værdikæder og forretningssystemer
Integrerede produktionssystemer
Teknologier
En given problemstilling, som en virksomhed kan stå over for, involverer ofte to eller tre af disse niveauer. De ni arbejdspakker i MADE er identificeret i krydspunkterne for de tre fokusområder og de tre niveauer.
41
Arbejdspakke 1: Hurtig produktudvikling Arbejdspakke 2: Modulær produktionsplatform til hurtig etablering af produktion Arbejdspakke 3: 3D print og nye produktionsprocesser Arbejdspakke 4: Modelbaseret videndeling i globale forsyningskæder Arbejdspakke 5: Digitalisering af forsyningskæder Arbejdspakke 6: Livslang produkttilpasning Arbejdspakke 7: Fremtidens produktionsparadigme Arbejdspakke 8: Hyperfleksibel automation Arbejdspakke 9: Sensorer og kvalitetskontrol AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE MADE ønsker at etablere gode samarbejder med organisationer, der kan bidrage med viden og netværk, der kan være med til at styrke produktionen i Danmark. MADE samarbejder med Arbejdsgivernes Industri + Håndværk, ATV – Akademiet for de Tekniske Videnskaber, Big Science, DAMRC – Danish Advanced Manufacturing Research Center, Dansk Produktions Univers, Inno-Pro – Innovationsnetværket for Produktion, Innovationsnetværket Livsstil – Bolig og Beklædning, Produktion i Danmark og Innovationsnetværket RoboCluster. INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE n/a ANTAL DEDIKEREDE MEDLEMMER MADE har 80 medlemmer og optager løbende nye medlemmer, der har interesse i at styrke produktionen i Danmark. Blandt foreningens medlemmer er både større og mindre virksomheder, universiteter, uddannelsesinstitutioner, GTS-institutioner og andre aktører med interesse for at fremme produktion gennem forskning, innovation og uddannelse. NØGLEORD Produktionsudvikling, produktionsprocesser, produktionsplatforme, produktudvikling, forsyningskæder, automation, procesreplikation, processimulering og analyser, forretningsmuligheder m.fl. GEOGRAFISK AFGRÆNSNING National CERTIFICERING – EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE n/a KONTAKT Sekretariatschef Lisbeth Heyde MADE - Manufacturing Academy of Denmark Industriens Hus Vesterbrogade 1E, blok D, 4. sal 1620 København V Tlf. : +45 2949 4620 E-mail: [email protected] Læs mere på: http://made.dk/velkommen
42
Patient@home Patient@home er Danmarks største velfærdsteknologiske forsknings- og innovationsprojekt. Målet er at medvirke til at forkorte patienters indlæggelsestid på sygehuse samt muliggøre ambulant behandling. Forskning og udvikling af teknologi til hjemmemonitorering, rehabilitering og pleje i hjemmet skal øge muligheden for succesfuld udlæggelse af patienter til eget hjem. Derigennem understøtter Patient@home en nødvendig udvikling i sundhedssektoren i retning af sygehuse med færre sengepladser, men øget behandlingskapacitet. PROJEKTER/AKTIVITETER Udvikling af ny teknologi inden for følgende områder:
Rehabilitativ træning i eget hjem
Monitorering af patienter i eget hjem med henblik på diagnosticering
Pleje af patienter i eget hjem
AKTØRER/SAMARBEJDSPARTNERE Syddansk Universitet, Teknologisk Institut, OUH Odense Universitetshospital Svendborg Sygehus, Syddansk Sundhedsinnovation, Innovationsnetværket RoboCluster, Welfare Tech , DTU, Aalborg Universitet, Ideklinikken, Århus Kommune, Odense Kommune, Næstved Kommune, DELTA, Byskov & Smith ApS, Capgemini Danmark A/S, Consens A/S, Induct Software A/S, Mikro Værkstedet A/S, PlayAlive A/S, Safecall Denmark A/S, Sensor Medical A/S, STT Condigi A/S, Systematic A/S, Welfare Denmark ApS. INTERNATIONALE SAMARBEJDSPARTNERE Osaka University, Japan, Advanced Telecommunications Research Institute International, Japan, University of Arizona, USA, The Permanente Federation, USA og University Hospital Heidelberg, Tyskland DEDIKEREDE MEDLEMMER Ca. 40 dedikerede virksomheder NØGLEORD Velfærdsteknologi, pleje, rehabilitering, hjemmemonitorering, IKT Infrastruktur, informations- og videnshåndtering. GEOGRAFISK AFGRÆNSNING En nationalt strategisk platform. CERTIFICERING – EUROPEAN CLUSTER EXCELLENCE INITIATIVE n/a KONTAKT Sekretariatsleder Louise Skovborg Just, tlf. 60 11 27 41, e-mail: [email protected] Innovationsleder Jørgen Løkkegaard, tlf. 72 20 21 70, e-mail: [email protected] Læs mere på: www.patientathome.dk
