DA VINCI CODEEXECUTIVE TEAM SYNERGY ACTIVITY

กิจกรรมการทำงานเปนทีมสำหรับผูบริหาร

deonetraining www.deonetraining.com02--210-0006-7 info@deonetraining.com

กิจกรรมการทำงานเปนทีมใน Theme “ถอดรหัสลับ ดาวินชี่” ออกแบบมาโดยเฉพาะ เพื่อพัฒนามุมมอง และวิธีคิด (Mindset) ในการทำงานเปนทีม ใหมีเปาหมายรวมกัน (Common Goals) มีการแบงบทบาทที่ชัดเจน (Clear Role) ขจัดวิธีคิดแบบ Silo ซึ่งเปนกับดักของการทำงาน และสรางบรรยากาศของการสื่อสารที่เปดเผยในทีม (Open Communication)

เห็นคุณคาในความแตกตางของเพื่อนรวมทีม (Value Diversity) รวมถึงการรูจักใหอภัยเพื่อนรวมทีมและสรางความไวเนื้อเชื่อใจ (Trust) กับเพื่อนรวมงาน

- Steve Jobs -

Great things in business are never done by one person

INTRODUCTION

• กรณีศึกษาทีมงานระดับโลก

• คุณลักษณะของทีมที่มีสมรรถนะสูง

- การมีเปาหมายรวมกัน Common Goals

- การแบงบทบาทหนาที่ชัดเจน Clear Roles

- การสื่อสารแบบเปดเผย Open Communication

- ทัศนคติเชิงบวกตอตนเองและทีม Positive Attitude

- การเห็นคุณคาของความแตกตาง Value Diversity

- การรวมรับผิดรับชอบ มีความไวเนื้อเชื่อใจ การรูจักใหอภัยกัน Trust

• วิธีการขจัดวิธีคิดแบบ SILO ซึ่งเปนอุปสรรคของการทำงานเปนทีม

• กลยุทธการบริหารทีมดวยแนวคิด DISC

- วิเคราะหบุคลิกภาพ และสไตลการทำงานเปนทีมของตนเอง

- ขอดีและขอควรระวังของคนแตละสไตล

- วิเคราะหรูปแบบพฤติกรรมที่แตกตางกันของสมาชิกในทีม

- การเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารและการปรับตัวในการทำงาน

กับคนตางสไตล

-ปจจัยสรางและลดแรงจูงใจในการทำงานเปนทีมของคนแตละสไตล

• กิจกรรมการทำงานเปนทีมถอดรหัสลับ DA VINCI

• สรุปประเด็นการเรียนรูจากกิจกรรม

• การนำไปประยุกตใชในการพัฒนาทีมใหมีสมรรถนะสูงขึ้น

บริษัทที่ตองการสรางวัฒนธรรมการทำงานแบบ Collaboration ที่เนนการทำงาน

รวมกันของฝายตางๆ บริหาร Resource ที่มีอยูอยางจำกัดใหเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

และทำใหผูบริหารทุกทานมองเห็น Common Goal รวมกัน

KEY CONTENTSKEY BENEFITS

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

สราง Mindset ของการทำงานเปนทีมที่เนนความรวมมือกัน (Collaboration)

1

2

3

4

5

6

ขจัดวิธีคิดแบบ SILO และทำใหทุกคนเห็นเปาหมายเดียวกัน (Common Goal)

เรียนรูคุณสมบัติของทีมที่ประสบความสำเร็จ 6 ประการ (Characteristic of Successful team)

สรางวัฒนธรรมการสื่อสารเชิงบวกและเปดเผย (Positive and Open Communication)

ตระหนักถึงคุณคาของความแตกตางของแตละคนในทีมงาน (Value Diversity)

รวมรับผิดรับชอบ มีความไวเนื้อเชื่อใจ (Trust) รูจักใหอภัยผูอื่น

หลักสูตรนี้เหมาะกับผูบริหารระดับสูงและกลางที่เปน Key Person ขององคกรเชน

C-Level, Top Management, Executive Committee, ผูบริหารจากตางประเทศ

และผูบริหารระดับกลาง Middle Management

ปจจัยแหงความสำเร็จของการทำงานเปนทีม

The "Silo" Thinking

01 02 03 04 05 06

เปาหมายเดียวกัน(Common Goal)

แบงหนาที่กันอยางชัดเจน(Clear Role)

สื่อสารกันอยางเปดเผย(Open Communication)

มีทัศนคติที่ดีตอตัวเองเพื่อนรวมงานและองคกร

(Positive Attitude)

ตระหนักถึงคุณคาของความแตกตางของเพื่อนรวมทีม(Value Diversity)

รวมรับผิดชอบใหอภัยซึ่งกันและกัน

มีความไววางใจกันสูง(Trust)

Strategic Risk

WHO?

WHAT?

Credit Risk Market Risk Operational Risk

นักปฏิบัติDominance

Discover your “Strength & Styles” by DISC concept

Board CEO CFO

CFO Treasurer

Business Unit Manage

Internal Audit

InvestmentsMarkets

Interest ratesHedging etc.

DebitorsTradingLimits

Currency etc.

SalesProcurmentOperations

etc.

ISO tandardsInsurance

Suppliers etc.

นักคิดสรางสรรคInfluence

นักวางระบบCompliance

นักสานสัมพันธSteadiness

ผูเขาอบรมทุกคนจะไดทำงานรวมกันภายใตสถานการณจำลองในการถอดรหัสลับดาวินชีที่ตื่นเตนเราใจ โดยตองใชทักษะและประสบการณที่มีอยูมาเอาพิชิตเปาหมายรวมกัน

Activity Based Learning

หลังจากจบกิจกรรมการถอดรหัสดาวินชี จะมีการ Workshop เพื่อระดมสมองและถอดกิจกรรมการเรียนรูออกมาเปน NEXT STEP ที่สามารถนำไปตอยอดประยุกตใชในงานจริงได

WORKSHOP

กรณีศึกษาจากทีมงานระดับโลกที่ชวยเปดมุมมองใหเห็นวาการทำงานเปนทีมที่ประสบความสำเร็จนั้นจะตองผสมผสานระหวาง Mindset และ Skill Set ที่ลงตัวเพื่อเอาชนะเปาหมายที่ยากและทาทาย

CASE STUDY

• มีมุมมองใหมในการทำงานเปนทีม• มีความละเอียดรอบคอบมากขึ้น• เขาใจความสำคัญของการสื่อสารแบบสองทาง• รับฟงมากขึ้น• เห็นคุณคาของความแตกตางในการทำงานรวมกัน• ไมมีธงในการประชุมรวมกับผูอื่น• แบงปนขอมูล• ลดอาการ ASSUME หรือคิดไปเอง• ลดวิธีคิดแบบ SILO ลง

ประโยชนที่ไดรับการรวมกิจกรรม

• ทักษะการทำงานเปนทีม (Teamwork)• ทักษะการคิดวิเคราะห (Analytical Thinking)• ทักษะการสื่อสาร (Communication Skills)• ทักษะการแกปญหาและตัดสินใจ (Problem Solving and Decision Making)• ทักษะการโนมนาวใจ (Convincing Skills)• ทักษะการบริหารเวลา (Time Management)• ทักษะการจัดลำดับความสำคัญ (Priority Management)

ทักษะที่ไดรับการพัฒนาในการรวมกิจกรรม

• งานงายๆทำคนเดียว งานยากๆทำเปนทีม• กลาแสดงความคิดเห็น ตองกลา Assertive ไมสื่อสาร ไมสำเร็จ• ตองแชรขอมูลกับเพื่อน อยาคิดไปเองวาเพื่อนรูแลว• ตองฟงแบบเปดใจ เพราะทุกคนมีมุมมองแตกตางกัน• มองเห็นภาพรวม ทำอะไรใหดูเปาหมายรวมมากกวา เปาหมายสวนตัว• อยากไปเร็วไปคนเดียว อยากไปไกลไปดวยกัน• ปรับ MINDSET ที่ชอบเอาตัวเองเปน Self Center ของตัวเองถูก ของคนอื่นผิด

มุมมองใหมหลังอบรม

คนเกงที่สุดไมสามารถไปถึงจุดหมายไดหากทำงานคนเดียว

Da Vinci Code เปนกิจกรรมการทำงานที่แตกตางจากที่เคยเลนมาทั้งชีวิตยอมรับวาสนุกมาก ตื่นเตนตลอดและเห็นเลยวาหากไมชวยกันไมฟงกัน รับรองวาถอดรหัสไมไดแน

Workshop ดีมาก ชอบ Concept “SIX BOXES” ทำใหเขาใจวาอะไรคือ Effective Teamwork

ทุกคนมีโจทยของตัวเอง มีเปาหมายของตัวเอง แตจะทำยังไงใหทุกคนมีโจทยเดียวกันเพื่อใหเกิดพลังในการทำงานเปนทีมและกิจกรรมดาวินชีสะทอนใหเห็นภาพนี้ไดชัดมากๆ