-
D~ ~ III II ll~ III li~ UH ~ ~ IIN B~ ll ~ L ~ III~ Ministerie
van DefensieBS12013011248 / 9-4-2013
Hoofddirectie Personeel
Kalvermarkt 32MPC 58 8
> Retouradres Postbus 20703 2500 ES Den Haag Postbus
20701
2500 ES Den HaagVoorzitter en leden van de
www.defensienlwerkgroep AP contactpersoon
mr MA. SuwoutT 030 2181131M 06 13704586E [email protected]
Onze referentieBS20130 11248
Door tussenkomstde secretaris SOD
Afschrift aanDatum ~ ~ de leden van de
secrcommissie Defensie
Onderwerp Rapportage en evaluatie BBO.
Inleiding.
In de werkgroep AP van 18 oktober 2012 is aan de hand van de
brief van 11september 2012 (AP/12.00635) gesproken over de
inrichting van het proces vande begeleiding en bemiddeling van de
defensiemedewerker. Daarnaast is het indeze brief opgenomen
voorstel met betrekking tot een voortgangsrapportage eneen
evaluatie aan de orde geweest. Een
kandidaattevredenheidsonderzoekmaakt, als kwalitatieve toets, deel
uit van deze evaluatie. Met deze brief geef ikinzicht in de eerste
resultaten van de voortgangsrapportage en werk ik hettevreden
heidsonderzoek verder uit.
Voortgangsrapportage~
Voor de onderstaande voortgangsrapportage is als peildatum 1
februari 2013gekozen. In de eerstvolgende kwartaalrapportage zullen
de gevolgen van deontwikkelingen van de afgelopen maanden geheel
verwerkt en zichtbaar zijn.
Hemlaatsinaskandidaten SBK 2004:
Per 1 februari 2013 bevonden zich 107 kandidaten in de interne
herplaatsingsfasevan het SBK 2004. In de externe fase SBK 2004
bevonden zich 732 kandidaten.
Herrlaatsingskandidaten SBK 2012:
Per 1 februari 2013 bevinden zich 1.475 militairen in de
zogenaamde ‘zwevendefase’. In de interne herplaatsingsfase van het
SBK 2012 bevinden zich op datmoment 106 werknemers. Tegelijkertijd
bevinden 305 Defensiemedewerkers zichin de externe
herplaatsingsfase. Tenslotte vallen per 1 februari 2013
621Defensiemedewerkers onder de ontslag beschermingsmaatregel.
Br0404 Rapportgae en evaluatie 880 11248
Georganiseerd overleg sector Defensie(SOD)
verzonden 15-04-2013briefnummer AP/13.00160zaaknummer ZD.
200.1status x Behandel Informatie
Pieptermijn
-
Kneliuntcate~orieën: Hoofddirectie Personeel
Onder het SBK 2012 valt tevens de groep burgerpersoneel en
militair personeeldie behoort tot de knelpuntcategorie en vanuit
die positie verzoekt vrijwillig voorhet SBK in aanmerking te komen.
Het betreft hier tot dusverre 292 verzoekenvan burgerambtenaren en
78 verzoeken van militairen.
Rem~laçanten:
Het aantal Defensiemedewerkers dat zich heeft aangemeld als
remplaçantbedraagt inmiddels 228. 11 remplaçanten zijn succesvol
gematcht met interneherplaatsingskandidaten.
Datum
Onze referentieBS/20 130 11248
Centrale Toetsingscommissie (CTC):
Het aantal adviesaanvragen bij de CTC met betrekking tot de
interneherplaatsingsfase bedraagt één aanvraag. Het aantal
adviesaanvragen bij de CTCmet betrekking de externe
herplaatsingsfase bedraagt drie aanvragen. Tenslotteis er één
adviesaanvraag bij de CTC gedaan met betrekking tot de aanmerking
alsknelpuntcategorie.
Onderstaande tabel vormt een schematische weergave van de
aantallenburgerpersoneel en militair personeel in de verschillende
fases van het SBK 2012per 1 januari 2013 en per 1 februari
2013:
SBK 2012
JANUARI 1 1 FEBRUARI 1 1 DELTAt 2013
ZWEVEN DINTERN
SBK Fase 1
SBK Fase 2EXTERN SBK Fase 3
Ontslagbeschermi ng
MP BP1.021 NVT130 4
40 1185 61577 64
MP BP tvlP BP1.475 NVT 454 NVT103 3 -27 -1
37 1 -3 0201 66 16 5552 69 -25 5
-
Kandidaattevredenheidsonderzoek. Hoofddirectie PersoneelIn de
werkgroep AP van 18 oktober 2012 is daarnaast een onderzoek naar
dekwaliteit van de begeleiding en bemiddeling aan de orde geweest.
Aan de handvan het voorstel in de brief van 11 september 2012
(AP/12.00635) heeftDienstencentrum Gedragswetenschappen (DC-GW) een
voorlopig plan van Datumaanpak opgesteld. Hieronder worden de
uitgangspunten van het onderzoek nader \‘_L’~’~’~toegelicht Onze
referentie
BS/201301 1248
Doelstelling van het onderzoek
Het Sociaal Beleidskader 2012 beoogt medewerkers van wie de
functie is komente vervallen actief te ondersteunen bij de overgang
van Werk naar Werk. DeBegeleidings- en Bemiddelingsorganisatie van
Defensie geeft hier, insamenwerking met de P&O dienstverlening
en USG Restart, invulling aan. Demate waarin het beoogde doel
bereikt wordt is mede afhankelijk van deprofessionaliteit van deze
dienstverlening. De doelstelling van het onderzoek zaldan ook op
gericht zijn na te gaan in hoeverre de begeleiding en
bemiddelingzorgvuldig heeft plaatsgevonden.
De ondersteuning van de kandidaat kent zowel een relatiegerichte
als eenresultaatgerichte corn ponent. Het herplaatsingstraject moet
voldoendedoelgericht doorlopen worden, waarbij het daadwerkelijk
kunnen solliciteren opvacatures een belangrijke factor is.
Anderzijds is van belang de kandidaattegemoet te treden op een
manier die past bij zijn staat van dienst, achtergronden
toekomstige ambities. Degenen die de kandidaat begeleiden en
bemiddelenmoeten zich in zijn positie kunnen inleven en een goed
beeld hebben van hetgeende kandidaat aan ondersteuning nodig
heeft.
Daarnaast hecht Defensie eraan niet alleen de dienstverlening
van individuelespelers binnen het begeleidings- en
bemiddelingsproces kwalitatief te toetsen,maar de resultante van de
inspanningen van alle actoren binnen hetherplaatsingsproces op
effectiviteit te toetsen. Dit betekent dat ook de ‘zwevende’fase en
de interne herplaatsingsfase in het onderzoek betrokken zullen
worden.Op de wijze wordt de werking van de gehele
bemiddelingskolorn getoetst.
Ten aanzien van de bovenstaande aspecten, de wijze van
dataverzameling en dekeuze van het onderzoeksmodel wordt op dit
moment door DC-GW de eerste stapin het onderzoek uitgevoerd. In het
kader hiervan worden een aantal belangrijke‘stakeholders’
geïnterviewd. Ik wil u of een vertegenwoordiger van uw
zijdeuitnodigen om deel te nemen aan dit vooronderzoek, zodat DC-GW
haaronderzoek start op basis van een breed gedragen vraagstelling
en geborgd wordtdat alle aspecten die van belang zijn voor het
beantwoorden van dezevraagstelling op een adequate manier ingevuld
worden.
-
Na afronding van deze fase (april 2013) kan aan de hand van het
definitieve plan Hootddirectie Personeelvan aanpak het onderzoek
worden uitgevoerd. De resultaten hiervan zullennovember 2013, als
deel van de evaluatie, gepresenteerd worden.
Datum\1 -%J~--L~~ ~Onze reterentieBS/20 13011248
DE MINISTER VAN DEFENSIEvoor dezeDE HOOFDDIRECTEUR PERSONEEL
fl~~,~ JW.A.G. van de WaterLuitenant-generaal oft.. ~J-fv~.
