Curso Apertura de Negocios

7/24/2019 Curso Apertura de Negocios

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NANTIP PAPUE PAUL GREGORIO

UB36237BIN44811

APERTURE OF BUSSINES

ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITYHONOLULU, HAWAI

USA

24 DE ENERO DEL 2016


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TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO................................................................................................................ 2INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 3

DEFINICIN Y RAZN DE HABER ELEGIDO EL TEMA....................................................... 5

Descripcin:................................................................................................................................. 5

DESCRIPCION ................................................................................................................................. 6

MARCO PARA EL ANLISIS Y EVALUACIN DE NEGOCIOS ........................................... 7

PROCESO DE PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS.................................... 8

LOS ESTADOS FINANCIEROS COMO MARCO DE ANLISIS............................................ 9

OBJETIVOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS................................................................... 10

ANLISIS DE ESTRATEGIAS .................................................................................................... 11

ANLISIS CONTABLE Y FINANCIERO ................................................................................... 13

OBJETIVOS DEL ANLISIS ....................................................................................................... 14

ANLISIS GENERAL ................................................................................................................... 15

ACTUALIZACIN .......................................................................................................................... 16

RECOMENDACIONES ................................................................................................................. 17

CONCLUSION ................................................................................................................................ 18

BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................. 19


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INTRODUCCIN

En la actualidad en vista de todos los cambios que existen en Amrica del Latina

Por intervencin de la globalizacin, la situacin se pone ms crtica cada da

ms, la vida se pone ms cara. Lo que crea una necesidad exigente a las

personas de buscar, crear, innovar, aperturar nuevos negocios con el fin de lograr

fuentes de ingreso para la subsistencia a diario.

Segn el Gobierno de turno quien se hace llamar la Revolucin Ciudadana, para el

todos estamos en una situacin estable, pero en realidad las cosas han subido, los

pasajes han aumentado y no hay empleo. El sistema est funcionando como unacamisa de fuerza para dar con sus propsitos menos con los que las personas

ms vulnerables necesitamos y si somos del campo de un sector vulnerable de

verdad. Habiendo presentado con anterioridad todas esas disyuntivas por eso

como personas de escasos recursos econmicos nos vemos motivados para

aperturar nuevos negocios, como un medio de sustento a pesar de que no existe

la circulacin comercial, uno debe tratar de cubrir esas brechas.

Y como sabemos en el mundo de nuestros das, la apertura de negocios y la

contabilidad van de la par. La contabilidad no es ms que una disciplina aislada o

marginada de otras materias afines, de el contrario, esta incrustada en la forma

misma de hacer negocios y se retroalimenta de los retos y los cambios que deben

de hacer las organizaciones para lograr su misin, sobre todo cuando recin se

empieza a montar un negocio.

En el siglo XXI, los conceptos de fenmenos como la globalizacin,

competitividad, calidad, productividad, alianzas estratgicas, empresas de clase

mundial, libre comercio, valor agregado y reingeniera de procesos administrativos,

son trminos que han venido a enriquecer el vocabulario normal de un hombre de

negocios y a incrementar el grado de dificultad en la operacin de las empresas.

Los conceptos mencionados con anterioridad ponen de manifiesto entonces, la

importancia del anlisis contable en las organizaciones, al aportar informacin


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valiosa sobre el comportamiento de la empresa desde el punto de vista contable,

con la finalidad de tomar decisiones que no afecten de forma negativa las

operaciones diarias de sta. En otras palabras, el conocer la dinmica contable de

la organizacin permitir al administrador tomar las acciones necesarias paracompetir dentro de un mercado globalizado en constante crecimiento.


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DEFINICIN Y RAZN DE HABER ELEGIDO EL TEMA

Descripcin:

En el rea de economa es muy indispensable tener conocimientos sobre los

principios financieros que generalmente es necesario saber, y para ello se debe

tener muy en claro los conceptos bsicos de la contabilidad bsica. De igual

manera en lo que respecta, toda situacin financiera es indispensable el dominio

del tema: Apertura de Negocios, en general, la apertura de negocios es muy

amplio, pero vamos hacer nfasis en ciertos puntos mucho ms importantes como

por ejemplo: Marco para la evaluacin y aperturas de un negocio, los estados

financieros como estrategias de anlisis, anlisis de estrategias, anlisis contables

y financieros.

Sern los temas que vamos a dar mayor nfasis con ello hacer hincapi sobre

todos los referentes a la apertura de negocios, evaluacin de proyectos.

Como estudiante de economa me ha llamado la atencin el tema apertura de

negocios, por lo que decid optar por ella ya que es un tema muy amplio y de

suma importancia si se tiene en mente abrir un negocio, o si ese no es el caso al

menos para dirigir un negocio. Esto va acorde a los fines del interesado en mi

caso es para emprender y manejar un negocio propio. Aplicando toda la temtica

aprendida en el campo de la apertura de negocios con todo su debido y minucioso

proceso.


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DESCRIPCION

En la actualidad es necesario crear un negocio propio, con el fin de generar

ingresos fijos. Es mejor ser un productor de bienes y servicios que ser consumidorde ellos.

A travs del tiempo se ha venido manejando varias polticas en el cuidado y

mantenimiento de los negocios, es por ello que a pesar de que el tiempo pase y la

sociedad evolucione es necesario hacer frente a la competencia y en vista de ello

se crea negocios que ayuden a fomentar la produccin nacional.


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MARCO PARA EL ANLISIS Y EVALUACIN DE NEGOCIOS

Para construir un marco referencial relacionado con el anlisis y evaluacin de un

negocio, es necesario en primera instancia determinar el significado de los dos

conceptos anteriores y su relacin con otro que, desde un punto de vista personal

se adecua ms a sta circunstancia, en este sentido, determinaremos el concepto

negoc io como un proyecto de inversin.

De acuerdo con lo anterior, es menester ahora, definir de manera concreta a que

se refiere un proyecto; podemos decir de una forma general, que un proyecto es la

bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendente a

resolver, entre muchas, una necesidad humana. En esta formas, pueden existir

diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnologas y metodologas con

diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las necesidades del ser

humano en todas sus facetas, como pueden ser: educacin, alimentacin, salud,

ambiente, cultura, etctera.

El proyecto de inversin se puede describir como un plan que, si se le asigna

determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrproducir un bien o un servicio, til al ser humano o a la sociedad en general.

La evaluacin de un proyecto de inversin, cualquiera que ste sea, tiene por

objeto conocer su rentabilidad econmica y social, de tal manera que asegure

resolver una necesidad en forma eficiente, segura y rentable. Slo as es posible

asignar los escasos recursos econmicos a la mejor alternativa. Si un proyecto de

inversin (negocio) privado se diera a evaluar a dos grupos multidisciplinarios

distintos, es seguro que sus resultados no seran iguales. Lo anterior se debe a

que conforme avanza el estudio, las alternativas de seleccin son mltiples en el

tamao, localizacin, tipo de tecnologa, organizacin, etctera.

Por otro lado, un proyecto de inversin gubernamental evaluado por los mismos

grupos, tendra resultados similares, es decir, el resultado de la evaluacin en


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ambos casos no depende directamente del tipo de proyecto que se pretende

poner en marcha, sino de quin evala.

La evaluacin, aunque es la fundamental del estudio, dado que es la base para

decidir sobre el proyecto, depende en gran medida del criterio adoptado deacuerdo con el objetivo general del proyecto. En el mbito de la inversin privada,

el objetivo principal no es necesariamente obtener el mayor rendimiento sobre la

inversin. En los tiempos actuales de crisis, el objetivo principal puede ser que la

empresa sobreviva, mantener el mismo segmento del mercado, diversificar la

produccin, aunque no se aumente el rendimiento sobre el capital, entre muchos

otros.

Por tanto, la realidad econmica, poltica, social y cultural de la entidad donde se

piensa invertir, marcar los criterios que se seguirn para realizar la evaluacin

adecuada, de forma independiente a la metodologa utilizada. Los criterios y la

evaluacin son, por tanto, la parte fundamental de toda evaluacin.

PROCESO DE PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS

Aunque cada estudio de inversin es nico y distinto a todos los dems, la

metodologa que se aplica en cada uno de ellos tiene la particularidad de poder

adaptarse a cualquier proyecto. Las reas generales en las que se puede aplicar

la metodologa de la evaluacin de proyectos son:

Instalacin de una planta totalmente nueva

Elaboracin de un nuevo producto de una planta ya existente

Ampliacin de la capacidad instalada o creacin de sucursales

Sustitucin de maquinaria por obsolescencia o capacidad insuficiente

En algunas ocasiones, la tcnicas de anlisis empleadas en cada una de las

partes del estudio sirven para hacer una serie de determinaciones, tales como

mercado insatisfecho, costos totales, rendimiento de la inversin, procesos

productivos, entre otros, stas no determinan por s mismas la toma de una

decisin, teniendo en alguna ocasiones que hacerlo de forma personal, lo anterior


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se debe a la existencia de situaciones de tipo intangible, que no pueden ser

evaluadas por las diferentes tcnicas, ocasionando con ello la toma de decisiones

con base en la experiencia emprica del o de los que dirigen el proyecto de

inversin.

Estructura general de la evaluacin de proyectos

LOS ESTADOS FINANCIEROS COMO MARCO DE ANLISIS

El anlisis de estados financieros descansa en 2 bases principales de

conocimiento: el conocimiento profundo del modelo contable y el dominio de las

herramientas de anlisis financiero que permiten identificar y analizar las

relaciones y factores financieros y operativos.

Los datos cuantitativos ms importantes utilizados por los analistas son los datos

financieros que se obtienen del sistema contable de las empresas, que ayudan a

la toma de decisiones. Su importancia radica, en que son objetivos y concretos y

poseen un atributo de mensurabilidad.


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La importancia del anlisis de estados financieros radica en que facilita la toma de

decisiones a los inversionistas o terceros que estn interesados en la situacin

econmica y financiera de la empresa.

Es el elemento principal de todo el conjunto de decisin que interesa alresponsable de prstamo o el inversor en bonos. Su importancia relativa en el

conjunto de decisiones sobre inversin depende de las circunstancias y del

momento del mercado.

Los tipos de anlisis financiero son el interno y externo, y los tipos de

comparaciones son el anlisis de corte transversal y el anlisis de serie de tiempo.

Los principales entornos en cuanto a la evaluacin financiera de la empresa:

1. La rentabilidad

2. El endeudamiento

3. La solvencia

4. La rotacin

5. La liquidez inmediata

6. La capacidad productiva

Sus tcnicas de interpretacin son 2:

El anlisis y la comparacin.

OBJETIVOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

El boletn B 1 del IMPC1 nos indica que los estados financieros son medios de

comunicar informacin y no son un fin, ya que no persiguen convencer al lector

sobre cierto punto de vista o de la validez de una posicin, y establece los

siguientes objetivos de la informacin financiera:

1. Informar sobre la situacin financiera de una empresa a una fecha determinada,

as como los resultados de sus operaciones y cambios por un periodo

determinado. La situacin financiera se informa por medio del balance general; los


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cambios de sta, mediante el estado de flujo de efectivo, y los resultados de las

operaciones por conducto del estado de resultados.

2. Dado que los requerimientos de informacin pueden ser muy diferentes segn

las personas interesadas, los estados financieros deber ser capaces de transmitirinformacin que satisfaga al usuario general de los mismos.

3. Puesto que son diversos los usuarios generales de la informacin, ya que stos

comprenden tanto accionistas como empleados, acreedores, el gobierno y la

misma administracin de la empresa: los estados financieros deben ser tiles para

tomar decisiones de inversin y de crdito, medir la solvencia y liquidez de la

compaa as como su capacidad para generar recursos y evaluar el origen y

caractersticas de los recursos financieros, as como su rendimiento.

4. Facilitar la informacin de un juicio acerca de la forma como se ha manejado el

negocio y poder evaluar el trabajo de la administracin, es decir, evaluar la forma

como se est manejando:

a. La liquidez, es decir, la capacidad de la empresa para generar efectivo y hacer

Frente a sus compromisos y obligaciones de corto plazo.

b. La rentabilidad, es decir, la generacin de utilidades y la relacin que stas

deben guardar con la inversin usada para generarlas.

c. El flujo de fondos

d. La capacidad financiera y de crecimiento as como las posibilidades de la

empresa en el futuro. Esto se conoce como la solvencia del negocio.

Para poder tomar decisiones de carcter econmico sobre la misma.

ANLISIS DE ESTRATEGIAS

Segn J. Fred Weston, el anlisis financiero tradicional se ha centrado en las

cifras. El valor de este enfoque radica en que se pueden utilizar ciertas relaciones

cuantitativas para diagnosticar los aspectos fuertes y dbiles del desempeo de

una empresa. Hoy, en el mundo global esto resulta insuficiente. Se deben tambin

considerar las tendencias estratgicas y econmicas que la empresa debe


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conocer para lograr sostenibilidad en el largo plazo. Convirtindose as en un

anlisis estratgico porque adems de identificar las fortalezas y debilidades del

negocio, se precisa conocer el impacto de los factores del entorno para diferenciar

sus oportunidades de negocios como las amenazas que podran afectarla. Esimportante ubicar el pas o la regin, dnde la empresa realiza sus actividades,

para evaluar el nuevo concepto de riesgo pas, o grado de institucionalidad

democrtica que practique el estado de derecho.

Otro enfoque moderno, es el denominado modelo de anlisisde la competencia

de las cinco fuerzas de Porter, el cual usan muchas industrias como un

instrumento para elaborar estrategias.

La intensidad de la competencia entre empresas vara mucho de una industria a

otra. Segn Porter esta competencia est compuesta por cinco fuerzas:

1. La rivalidad entre las empresas que compiten.

2. La entrada potencial de competidores nuevos.

3. El desarrollo potencial de productos sustitutos.

4. El poder de negociacin de los proveedores.

5. El poder de negociacin de los consumidores.

Que agregado al anlisis de la matriz FODA (fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas), se puede construir dos matrices adicionales:

1. La Matriz de Evaluacin de los Factores Externos, y 2. La Matriz de Evaluacin

de los Factores Internos.

En resumen podemos decir, que el anlisis de los estados financieros de una

empresa estar en razn directa de la informacin disponible. Ser estratgico

incluyendo las cinco fuerzas de Porter (con su Matriz FODA, de Factores Externos

e Internos), o simplemente de ratios tradicionales. Y dependiendo desde qu

punto de vista interesa analizar a la organizacin.


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ANLISIS CONTABLE Y FINANCIERO

Anlisis contable y financiero

Como consecuencia del proceso contable se obtiene una informacin que, de

manera sinttica y agregada, refleja la situacin econmica financiera de la

entidad en un momento dado, y el resultado de las operaciones realizadas en un

determinado perodo. Se trata de los estados contables, o estados

econmico-financieros, o simplemente estados financieros.

Esta informacin debe ser til para que los usuarios tomen sus decisiones

econmicas de una manera racional. Por ello la tarea del analista es, en cierta

medida, inversa a la realizada por el contador. Debe interpretar los hechos

contables, una vez agregados, y resumidos en los estados financieros, a fin de

conocer la autntica realidad econmica, as como las causas y probables

consecuencias de las acciones realizadas por la empresa.

Sin embargo, debe tenerse en cuenta que el sistema de informacin contable est

sujeto a una serie de reglas y convenciones que proporcionan una aparente

imagen de "exactitud" cuando la realidad es mucho ms compleja, y el analistadebe conocerlas en profundidad para valorar la "calidad" de los datos que

aparecen en los estados financieros. As mismo, hay que recordar que las

situaciones patrimoniales de la empresa y el resultado del periodo reflejadas en

los estados financieros no pretenden ni reflejar el valor de la empresa, ni su

capacidad de generar riqueza. Estas son tareas que se reservan a los analistas,

para lo cual utilizarn adems de la informacin contable, cualquier otro tipo de

informacin a su alcance.

El anlisis e interpretacin de los estados financieros es el proceso mediante el

cual los diferentes interesados en la marcha de una empresa podrn evaluar a la

misma. Esto implica realizar un proceso de estudio de la empresa y de las

variables macro y microeconmicas que la afectan para determinar los aspectos


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que la hacen una opcin slida y las posibilidades de enfrentar situaciones futuras

adversas. Podemos dividir este proceso en tres etapas.

1. Seleccin de la informacin relevante, las herramientas que se van a utilizar,

los factores a analizar y el tiempo que cubrir el anlisis. 2. Relacin, es decirarreglo de la informacin para lograr relaciones significativas entre los datos que

se analizan y, 3. Evaluacin, mediante el estudio e interpretacin de las

relaciones efectuadas para llegar a establecer conclusiones que ayuden a la toma

de decisiones.

Analizar e interpretar la informacin contenida en los estados financieros en

combinacin con el comportamiento de las variables econmicas no implica llevar

a cabo un proceso nico e invariable y no nos lleva a una respuesta nica e

inmediata. El analista, dependiendo de sus necesidades y de la informacin

disponible, realizar una seleccin y har las relaciones correspondientes pero

ante todo, necesita tener un conocimiento profundo, tanto de la informacin que

provee la contabilidad como de las repercusiones de cambios en las variables

econmicas sobre la situacin de la empresa; es necesario tener capacidad de

juicio y posibilidad de hacer conclusiones al final del proceso.

OBJETIVOS DEL ANLISIS

Los objetivos que se cumplirn en el proceso de anlisis van encaminados a

obtener guas de las fuerzas y debilidades, que permitan evaluar las reas bajo

anlisis y, finalmente, fundamentar la toma de decisiones.


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ANLISIS GENERAL

En este mundo globalizado donde las cosas cada da son ms caras y las cosassuben de precios y el trabajo est ms escaso en el caso de mi pas es necesario,

ver la manera y forma de emprender apresurando un negocio propio, para al

menos lograr mitigar ciertas necesidades bsicas como es el vestuario, la

alimenticio, la salud poder sustentarse para ciertas reas primordiales de la

economa familiar, al menos.

Por ejemplo actualmente en el ecuador, est muy difcil conseguir un trabajo ya

nadie quiere dar empleos con el simple pretexto de que no cuentan con el

suficiente ingreso para poder mitigar sus necesidades y mucho menos dar empleo

a alguien.

La creacin y apertura de un negocio es indispensable en un pas donde la crisis

predomina, ayuda al menos mitigar en cierto grado las necesidades de ciertos

grupos vulnerables creando as una empresa social que ayuda creando fuente de

empleo.


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ACTUALIZACIN

Cuando vamos a crear una empresa social, medimos todos los supuestos

necesarios para no tener fallas, al entrar al mercado y si este se da, debemosllevarlo de la mejor manera aplicando al pie de la letra las normas para tener xito

en la apertura de un negocio.

Personalmente, y en vista de la crisis que se ha presentado en el Ecuador por

causa de la crisis mundial y la demasa baja en el precio del petrleo. He decidido

crear un negocio de comida o podramos llamarle comnmente un restaurante,

con el nico propsito de poder sustentarme yo y mi familia, siendo proveedor a

domicilio para los ciudadanos de mi sector y vecinos a las dems aldeas.


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RECOMENDACIONES

En el rea temtica es necesario en cierto grado sacar las cosas ms destacadas

de forma literal por lo que recomiendo se tome en cuenta mi pedido, al ser que a

veces las palabras estn dems, a diferencia de la prctica.

Por ejemplo me doy a entender lo que creo al respecto es que uno puede leer una

sola vez el trabajo de alguien o un libro por lo que no hara falta repetir lo mismo

o algo similar ya habiendo ledo tanto, hay veces que se vuelve un poco aburrido

leer y sacar sus propias conclusiones habiendo entendido a perfeccin las reglas

del juego en este caso, las normas para aperturar un negocio.


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CONCLUSION

Lo que me he dado cuenta es que mientras uno practica realmente con un negocioreal y lo apertura otro y se aprende de memoria las reglas del juego se pueden

ejercer la profesin sin mayor inconveniente.

Lo cual da a entender la excelencia y el desempeo en el campo educativo, lalectura, el estudio y el auto preparacin con la ayuda de la biblioteca virtual de

Atlantic Internacional University, y a la vez fuentes de ac de la zona, yuniversidades.


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BIBLIOGRAFA

Biblioteca virtual de AIU

www.utpl.edu.ec.com

www.aiu.edu.com
http://www.utpl.edu.ec.com/http://www.utpl.edu.ec.com/

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