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Appel à candidature départementale Caf d’Ille-et-Vilaine
Coordination du dispositif « Les Promeneurs du Net »
La présence éducative sur Internet,
une autre manière d’être en contact avec les jeunes
Cahier des charges
du dispositif « Les Promeneurs du Net »
Dans le cadre d'une structuration progressive de sa politique jeunesse, la Caisse nationale des allocations familiales (Cnaf) soutient la mise en œuvre d'un dispositif innovant, les Promeneurs du Net.
Il vise à développer une présence éducative sur Internet, en réponse à la généralisation du numérique dans la vie quotidienne des jeunes. Il propose un cadre professionnel d’interventions qui apparaît aujourd’hui comme un élément incontournable des politiques éducatives, préventives et sociales, en direction des jeunes.
Concrètement, les Promeneurs du Net, professionnels mandatés par leur employeur, se créent un ou des profils professionnels individuels sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat…) leur permettant d’être clairement identifiés par les jeunes, avec qui ils entrent en relation sur le net. Cette présence sur le net s’inscrit dans la continuité de leurs interventions habituelles ; des permanences en ligne sur des créneaux précis, annoncés, où les Promeneurs du Net sont disponibles pour des conversations en ligne, constituent des leviers d’intervention complémentaires.
La Caf de l’Ille-et-Vilaine s’engage aujourd’hui dans le déploiement du dispositif des Promeneurs du Net sur le territoire départemental. Aussi, elle souhaite soutenir financièrement la mission de coordination départementale du réseau des Promeneurs du Net, un acteur essentiel de sa mise en œuvre.
Définitions La notion de présence éducative sur Internet, fait référence à l’idée de poursuivre la démarche éducative des intervenants de la jeunesse en ligne sur Internet, et notamment via les réseaux sociaux. Au travers du principe de présence éducative, on retrouve les notions suivantes : l’animation socio-éducative et socio-culturelle, l’éducation populaire, l’accueil, l’écoute, l’orientation, la prévention primaire, la participation citoyenne, l’accompagnement de projets et d’initiatives. Le promeneur du net est le professionnel qui assure une présence éducative sur Internet auprès des jeunes. Il est mandaté par son employeur et agit dans le cadre d’une convention, d’une labellisation et dans le respect de la charte départementale Promeneurs du Net. Le professionnel utilise le nom « promeneur du net » et il est référencé sur la page départementale sur site national : www.promeneursdunet.fr
Public L’acteur chargé de la coordination départementale des Promeneurs du Net aura pour interlocuteur les professionnels travaillant auprès des jeunes (par exemple : les animateurs d’accueil de loisirs, les travailleurs sociaux faisant de l’accompagnement socio-éducatif dans les résidences habitats jeunes, les centres sociaux…). Les bénéficiaires finaux du dispositif sont les jeunes de 12 à 25 ans utilisateurs d’internet.
Introduction
Durée La structure retenue à l’issu de l’appel à projet assurera une coordination du dispositif pour une durée de 2 ans minimum. Chaque année, une évaluation du dispositif sera effectuée, avec l’appui du coordonnateur départemental.
Porteur La coordination du projet « Promeneurs du Net » devra être portée par une structure assurant une présence éducative auprès du public des jeunes âgés de 12 à 25 ans sur le territoire de l’Ille-et-Vilaine.
Les structures travaillant autour du numérique et/ou de la jeunesse.
Objectifs attendus et critères d’éligibilité Les missions du coordinateur sont détaillées dans le document joint en annexe «Missions du coordinateur du réseau des Promeneurs du Net de l’Ille-et-Vilaine ».
Le temps de travail global consacré au projet est estimé à 0.5 ETP.
Au terme de la première année, un minimum de 20 Promeneurs du Net devrait être labellisé et devra se poursuive au gré des demandes.
Les projets seront examinés sur la base des critères suivants :
- Clarté et cohérence du projet au regard des orientations fixées dans le présent cahier des
charges et en conformité avec les missions du coordinateur détaillées en annexe,
- Expérience de la structure dans le domaine de la jeunesse (12 – 25 ans) et capacité à travailler avec le réseau des acteurs locaux de ce secteur d’activité,
- Qualification et expérience du professionnel proposé pour assurer la fonction de
coordination,
- Articulation du dispositif « Promeneurs du Net » avec le projet global de la structure.
Budget prévisionnel de l’action Le budget prévisionnel de l’action devra être constitué principalement des charges de personnel liées à la mise en place du projet et à son évaluation, des charges de fonctionnement directement liées au poste de la mise en place de formation à destination des Promeneurs du net et de l’organisation de temps d’échange.
Aucune obligation de recrutement n'est faite, le projet peut être porté par un salarié déjà en place à condition qu’il soit libéré à mi-temps pour effectuer les nouvelles missions de coordination.
Aucun investissement en équipement ou mobilier ne pourra faire l’objet d’un financement complémentaire.
Moyens financiers
40 000 € par an.
Ce budget comprend le financement des missions de coordination à hauteur de 0,5 ETP et le financement des journées de formations pour la totalité des Promeneurs du Net.
Engagements La structure porteuse du projet retenue s’engage à :
- missionner le coordinateur à créer un compte professionnel sur autant de réseaux sociaux
que ceux utilisés par les Promeneurs du Net, avec la structuration suivante : prénom + nom de la structure ;
- coordonner, animer et promouvoir le réseau départemental des Pdn (organisation
de journée de réseau, d’analyse de la pratique) ; - développer des outils facilitant la mise en oeuvre de la mission Promeneur du net,
en lien avec le réseau ;
- proposer un temps de formation pour chaque nouveau Promeneurs du net ;
- n’avoir aucune action de diffusion philosophique, politique, syndicale ou confessionnelle et ne pas exercer de pratique sectaire ; à ce titre, la structure porteuse et le professionnel en charge de la coordination s’engagent à respecter la charte de la Laïcité de la Branche Famille ;
- fournir un bilan et une évaluation du projet à la fin de chaque année. ;
- maintenir la fonction de coordinateur en cas de changement de mission ou de départ de la
personne initialement désignée en tant que telle et associer la Caf au choix du nouveau coordinateur et cas de non continuité au-delà d’un mois de la coordination du dispositif, la CAF se réserve le droit de réduire réclamer le remboursement de la subvention alloué et de rompre sans délais la convention ;
- rechercher, avec la Caf, des financeurs susceptibles de soutenir la fonction de coordination
du projet des Promeneurs du Net.
La CAF se réserve le droit de réduire ou réclamer le remboursement de la subvention allouée.
Constitution du dossier Devront impérativement figurer dans les dossiers :
- Les coordonnées du gestionnaire de la structure,
- Les statuts, la liste datée des membres du Conseil d’Administration, le récépissé de
déclaration en Préfecture, le numéro de SIRET, le relevé d’identité bancaire,
- L’organigramme de la structure,
- La mission principale de la structure (copie label et agrément),
- Le rapport d’activité et le compte de résultats 2017 de la structure,
- Le projet global de la structure en précisant le lien avec le projet de prise en charge de la mission de coordination départementale des Promeneurs du Net,
- Le projet détaillant spécifiquement les caractéristiques de la candidature, les objectifs poursuivis et les résultats attendus,
- Le curriculum vitae précisant la qualification et l’expérience du professionnel proposé pour assurer la fonction de coordination et de Promeneur du Net ( si un recrutement spécifique n’est pas envisagé et que la personne fait déjà partie du personnel de la structure),
- Les budgets prévisionnels 2019 de la structure et de l’action de coordination du
dispositif des Promeneurs du Net (cf. fichiers joints).
Le dossier doit être accompagné de tous supports et informations permettant d’apprécier la pertinence de la candidature au regard des attendus détaillés dans le présent cahier des charges.
Transmission du dossier Le dossier complet doit être transmis (signé et scanné)
au plus tard le 15 mars 2019
par mail à la Direction du Service aux Partenaires de la Caf de l’Ille-et-Vilaine à l’adresse suivante :
Dès réception de la candidature à l’appel à projet, une attestation de dépôt sera envoyée. La Caf se réserve la possibilité de demander aux candidats des compléments d’information et d’organiser des auditions afin d’apprécier la pertinence du projet.
Les candidatures seront examinées sur la base des critères énoncés ci-dessus.
Une notification sera adressée au candidat retenu, accompagnée de la convention « coordinateur du réseau Promeneurs du Net d’Ille-et-Vilaine».
Renseignements complémentaires Pour tout renseignement complémentaire, vous pouvez vous adresser à :
Loucif MENDIL, Conseiller Technique chargé de Conseil et Développement Par téléphone : 02 56 01 69 59 Par e-mail : [email protected]
Missions du coordinateur départemental du réseau des Promeneurs du Net de Ille-et-Vilaine
Annexe 1
Le coordinateur est un acteur majeur dans la mise en œuvre de la démarche « Promeneurs du Net» (PDN).
Il est chargé des missions suivantes : • coordonner, animer et promouvoir le réseau départemental des PDN ; • participer à la réflexion pour co-construire des outils de développement du dispositif, en lien avec le réseau ; • assurer le développement et l’administration des outils numériques dédiés au réseau (espace collaboratif de travail, site internet départemental, réseaux sociaux…) ; • accompagner et aider les PDN dans leur pratique individuelle ; • Mettre en place des formations (valider par la CAF) à destination des PDN et organiser des temps d’échange de pratique 3 fois par an. • travailler en articulation avec le comité de pilotage du dispositif auquel il contribue activement ; • assurer la mise en œuvre des actions collectives décidées par les partenaires institutionnels (journée départementale, formation, communication…). Le coordinateur est le relais auprès des personnes et des structures portant une présence éducative sur Internet et il porte une réflexion sur la vie du réseau départemental.
Missions Animation du réseau des PDN :
• accompagner la réflexion pour apporter et co-construire des réponses en lien avec le réseau des PDN, le comité de de suivi du dispositif ; • participer aux réunions des partenaires institutionnels du dispositif, préparer les pièces nécessaires en fonction de l’ordre du jour, rédiger, puis diffuser les comptes rendus ; • répondre aux questions relatives au cadre juridique de travail, à la complexité d’ordre technique, à la maîtrise des outils et des supports, au positionnement à adopter vis-à-vis du jeune, les adultes… ; • aider les PDN à identifier les relais lors d’échanges avec des jeunes touchant des domaines en dehors de leur compétence initiale (par exemple, mal être, souffrance, propos dissonants) ; • accompagner les PDN sur leur territoire d’intervention ; • veiller au respect de la charte départementale et en accompagner l’évolution, si besoin ; • organiser des temps d’échange, de formation, d’analyse des pratiques pour les PDN afin de leur assurer un soutien et de dynamiser leurs pratiques professionnelles ; • mobiliser l’ensemble des acteurs et des partenaires du réseau : organiser les temps de regroupement, animer les réunions ; • renforcer la cohésion du réseau et étayer la construction d’une culture commune ; • rendre compte des actions d’accompagnement et de suivi ; • participer à l’évaluation du dispositif.
Administration des outils
• gérer la boîte mail ; • animer et administrer l’espace collaboratif de travail (veille documentaire, actualités, regroupements, échanges) et les comptes du réseau sur les médias sociaux ;
• tenir à jour l’annuaire départemental (nom, mail, téléphone, structure, nom de profil…) et les contacts du réseau ; • mettre à jour les données en ligne : annuaire départemental, fiches descriptives, publications ; • suivre les conventions entre les structures porteuses du dispositif et la Caf.
Développement de la présence éducative sur Internet
• promouvoir le dispositif PDN ; • informer et mobiliser de nouveaux acteurs (participation à un colloque, présentations, organisation de formations, de rencontres, de journées départementales avec les acteurs du réseau…) ; • développer des outils de communication et d’échange.
Compétences Il n’y a pas de formation spécifique ou de profil unique conduisant à un poste de coordinateur du réseau des Promeneurs du Net. Il s’agit plutôt d’un ensemble de capacités et de compétences nécessaires. Toutefois, les profils de type DeJeps (ex Defa), chargés de projets en animation sociale, diplôme universitaire en projets de santé/social/médico-social, associés à des compétences sur l’utilisation des médias numériques sont susceptibles de représenter un avantage.
Le poste de coordinateur départemental nécessite une bonne connaissance :
• des acteurs et des structures relatifs à la jeunesse sur les territoires : animation socio-éducative, information jeunesse, Epn – espace public numérique –, social, médico-social… ; • des principaux dispositifs à l’attention de la jeunesse et des relais institutionnels : projet éducatif local, protection de l’enfance, Caf, Conseil départemental, DDCSPP (direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations)…
Le coordinateur doit maîtriser :
• la méthodologie de projet : conception, suivi, partenariat, évaluation ; • l’animation de réseaux (réunions, groupes de travail, projets collectifs et collaboratifs) ; • l’environnement informatique et les médias de communication ; • la veille sur les réseaux sociaux.
Le coordinateur doit être est en mesure de :
• s’intégrer dans un travail d’équipe ; • développer et s’inscrire dans des relations partenariales ; • mobiliser un réseau d’acteurs pluridisciplinaires ; • conduire une action collective, insuffler une dynamique collective ; • promouvoir et valoriser le réseau départemental et le dispositif ; • prendre des décisions et travailler en autonomie.
Enfin, il est à l’aise dans la prise de parole (animation de réunions, présentations), dispose de bonnes qualités relationnelles et rédactionnelles, de capacités d’observation et d’analyse, et sait faire preuve de pédagogie et de diplomatie.
Annexe 2
Charges Montant (3) Produits (2) Montant (3)
60 Achats € 70 Vente de produits finis, prestations de services €
Achat d'études et de prestations de services 70620 Participations des usagersAchat non stocké de matières et fournitures 70623 Prestation de service CAFFournitures non stockables (eau, énergie) 70680 Autres participations
Fournitures d'entretien et de petit équipement 74 Subvention d'exploitation €
Fournitures administratives 74100 Etat (à détailler)Autres fournitures
61 Services exterieurs € 74200 Région
Sous traitance généralelocations mobilières et immobilières 74300 DépartementEntretien et réparationAssurances 74400 Communes ou Communautés de CommunesDocumentationDivers 74410 Autres communes (à détailler)
62 Autres services extérieurs €
Rémunérations intermédiaires et honorairesPublicité, publicationsDéplacements, missions et réceptions 74420 CNASEA (emplois aidés)Frais postaux et de télécommunications 74430 Autres participations : (précisez)Services bancaires
Divers 74500 Subvention CAF63 Impôts et taxes € 74600 Subvention d'exploitation CPAM
Impôts et taxes sur rémunérationsAutres impôts et taxes
64 Charges de Personnel €
Rémunération du personnelCharges socialesautres charges de personnel
65 Autres charges de gestion courante € 75 Autres produits de gestion courante €
75600 Cotisations adhérentsAutres
66 Charges financières € 76 Produits financiers €
67 Charges exceptionnelles €
77 Produits exceptionnels €
68 Dotations aux amortissements, 78 Reprises sur amortissements et provisions €
aux provisions et engagements79 Transfert de charges €
Total des charges € Total des produits €
86 Contributions volontaires en nature € 87 Contributions volontaires en nature €
Mise à disposition de Personnel Mise à disposition de PersonnelMise à disposition des locaux Mise à disposition des locaux
1/ Seules les rubriques vous concernant sont à remplir
€
2/ Indiquer à la rubrique correspondante le montant de la subvention que vous demandez.3/ Ne pas indiquer les centimes d'euros.
Budget prévisionnel de votre structure (1)Opérateur : Année :
Appel à projet : Coordination départementale
Annexe 3
Charges Montant (3) Produits (2) Montant (3)
60 Achats € 70 Vente de produits finis, prestations de services €
Achat d'études et de prestations de services 70620 Participations des usagersAchat non stocké de matières et fournitures 70623 Prestation de service CAFFournitures non stockables (eau, énergie) 70680 Autres participations
Fournitures d'entretien et de petit équipement 74 Subvention d'exploitation €
Fournitures administratives 74100 Etat (à détailler)Autres fournitures
61 Services exterieurs € 74200 Région
Sous traitance généralelocations mobilières et immobilières 74300 DépartementEntretien et réparationAssurances 74400 Communes ou Communautés de CommunesDocumentationDivers 74410 Autres communes (à détailler)
62 Autres services extérieurs €
Rémunérations intermédiaires et honorairesPublicité, publicationsDéplacements, missions et réceptions 74420 CNASEA (emplois aidés)Frais postaux et de télécommunications 74430 Autres participations : (précisez)Services bancaires
Divers 74500 Subvention CAF63 Impôts et taxes € 74600 Subvention d'exploitation CPAM
Impôts et taxes sur rémunérationsAutres impôts et taxes
64 Charges de Personnel €
Rémunération du personnelCharges socialesautres charges de personnel
65 Autres charges de gestion courante € 75 Autres produits de gestion courante €
75600 Cotisations adhérentsAutres
66 Charges financières € 76 Produits financiers €
67 Charges exceptionnelles €
77 Produits exceptionnels €
68 Dotations aux amortissements, 78 Reprises sur amortissements et provisions €
aux provisions et engagements79 Transfert de charges €
Total des charges € Total des produits €
86 Contributions volontaires en nature € 87 Contributions volontaires en nature €
Mise à disposition de Personnel Mise à disposition de PersonnelMise à disposition des locaux Mise à disposition des locaux
1/ Seules les rubriques vous concernant sont à remplir
€
2/ Indiquer à la rubrique correspondante le montant de la subvention que vous demandez.3/ Ne pas indiquer les centimes d'euros.
Budget prévisionnel de l'action (1)Opérateur : Année :
Appel à projet : Coordination départementale
Chartede la laïcitéde la branche Familleavec ses partenaires
ARTICLE 1 LA LAÏCITÉ EST UNE RÉFÉRENCE COMMUNELa laïcité est une référence commune à la branche Famille et ses partenaires. Il s’agit de promouvoir des liens familiaux et sociaux apaisés et de développer des relations de solidarité entre et au sein des générations.
ARTICLE 2 LA LAÏCITÉ EST LE SOCLE DE LA CITOYENNETÉLa laïcité est le socle de la citoyenneté républicaine, qui promeut la cohésion sociale et la solidarité dans le respect du pluralisme des convictions et de la diversité des cultures. Elle a pour vocation l’intérêt général.
ARTICLE 3 LA LAÏCITÉ EST GARANTE DE LA LIBERTÉ DE CONSCIENCELa laïcité a pour principe la liberté de conscience. Son exercice et sa manifestation sont libres dans le respect de l’ordre public établi par la loi.
ARTICLE 4 LA LAÏCITÉ CONTRIBUE À LA DIGNITÉ DE LA PERSONNE ET A L’ÉGALITÉ D’ACCÈS AUX DROITSLa laïcité contribue à la dignité des personnes, à l’égalité entre les femmes et les hommes, à l’accès aux droits et au traitement égal de toutes et de tous. Elle reconnait la liberté de croire et de ne pas croire. La laïcité implique le rejet de toute violence et de toute discrimination raciale, culturelle, sociale et religieuse.
ARTICLE 5 LA LAÏCITÉ GARANTIT LE LIBRE ARBITRE ET PROTÈGE DU PROSÉLYTISME La laïcité offre à chacune et à chacun les conditions d’exercice de son libre arbitre et de la citoyenneté. Elle protège de toute forme de prosélytisme qui empêcherait chacune et chacun de faire ses propres choix.
ARTICLE 6 LA BRANCHE FAMILLE RESPECTE L’OBLIGATION DE NEUTRALITÉ DES SERVICES PUBLICSLa laïcité implique pour les collaborateurs et administrateurs de la branche Famille, en tant que participant à la gestion du service public, une stricte obligation de neutralité ainsi que d’impartialité. Les salariés ne doivent pas manifester leurs convictions philosophiques, politiques et religieuses. Nul salarié ne peut notamment se prévaloir de ses convictions pour refuser d’accomplir une tâche. Par ailleurs, nul usager ne peut être exclu de l’accès au service public en raison de ses convictions et de leur expression, dès lors qu’il ne perturbe pas le bon fonctionnement du service et respecte l’ordre public établi par la loi.
ARTICLE 7 LES PARTENAIRES DE LA BRANCHE FAMILLE SONT ACTEURS DE LA LAÏCITÉ Les règles de vie et l’organisation des espaces et temps d’activités des partenaires sont respectueux du principe de laïcité en tant qu’il garantit la liberté de conscience.
Ces règles peuvent être précisées dans le règlement intérieur. Pour les salariés et bénévoles, tout prosélytisme est proscrit et les restrictions au port de signes, ou tenues, manifestant une appartenance religieuse sont possibles si elles sont justifiées par la nature de la tâche à accomplir, et proportionnées au but recherché.
ARTICLE 8 AGIR POUR UNE LAÏCITÉ BIEN ATTENTIONNÉELa laïcité s’apprend et se vit sur les territoires selon les réalités de terrain, par des attitudes et manières d’être les uns avec les autres. Ces attitudes partagées et à encourager sont : l’accueil, l’écoute, la bienveillance, le dialogue, le respect mutuel, la coopération et la considération. Ainsi, avec et pour les familles, la laïcité est le terreau d’une société plus juste et plus fraternelle, porteuse de sens pour les générations futures.
ARTICLE 9 AGIR POUR UNE LAÏCITÉ BIEN PARTAGÉE La compréhension et l’appropriation de la laïcité sont permises par la mise en œuvre de temps d’information, de formations, la création d’outils et de lieux adaptés. Elle est prise en compte dans les relations entre la branche Famille et ses partenaires. La laïcité, en tant qu’elle garantit l’impartialité vis-à-vis des usagers et l’accueil de tous sans aucune discrimination, est prise en considération dans l’ensemble des relations de la branche Famille avec ses partenaires. Elle fait l’objet d’un suivi et d’un accompagnement conjoints.
PRÉAMBULELa branche Famille et ses partenaires, considérant que l’ignorance de l’autre, les injustices sociales et économiques et le non-respect de la dignité de la personne sont le terreau des tensions et replis identitaires, s’engagent par la présente charte à respecter les principes de la laïcité tels qu’ils résultent de l’histoire et des lois de la République.
Au lendemain des guerres de religion, à la suite des Lumières et de la Révolution française, avec les lois scolaires de la fin du XIXe siècle, avec la loi du 9 décembre 1905 de « Séparation des Églises et de l’État », la laïcité garantit tout d’abord la liberté de conscience, dont les pratiques et manifestations sociales sont encadrées par l’ordre public. Elle vise à concilier liberté, égalité et fraternité en vue de la concorde entre les citoyens. Elle participe du principe d’universalité qui fonde aussi la Sécurité sociale et a acquis, avec le préambule de 1946, valeur constitutionnelle. L’article 1er de la Constitution du 4 octobre 1958 dispose d’ailleurs que « La France est une République indivisible, laïque, démocratique et sociale. Elle assure l’égalité devant la loi de tous
les citoyens sans distinction d’origine, de race ou de religion. Elle respecte toutes les croyances ».
L’idéal de paix civile qu’elle poursuit ne sera réalisé qu’à la condition de s’en donner les ressources, humaines, juridiques et financières, tant pour les familles, qu’entre les générations, ou dans les institutions. À cet égard, la branche Famille et ses partenaires s’engagent à se doter des moyens nécessaires à une mise en œuvre bien comprise et attentionnée de la laïcité. Cela se fera avec et pour les familles et les personnes vivant sur le sol de la République quelles que soient leur origine, leur nationalité, leur croyance.
Depuis soixante-dix ans, la Sécurité Sociale incarne aussi ces valeurs d’universalité, de solidarité et d’égalité. La branche Famille et ses partenaires tiennent par la présente charte à réaffirmer le principe de laïcité en demeurant attentifs aux pratiques de terrain, en vue de promouvoir une laïcité bien comprise et bien attentionnée. Élaborée avec eux, cette charte s’adresse aux partenaires, mais tout autant aux allocataires qu’aux salariés de la branche Famille.
