CONTROL• Diana Sandoval• Alejandra Silva• Diana Castro• Carolina

DIFINICION

Definición de control

El control es una etapa primordial en la administración, es una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente

PRINCIPIOS

La aplicación racional del control debe fundamentarse en los siguientes principios:

A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de

control correspondiente

EQUILIBRIO

Principios

DE LOS OBJETIVOS

Se refiere a que el control existe en función de los objetivos es decir, el

control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos.

Principios

DE LA OPORTUNIDAD

El control, para que sea eficaz, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas

correctivas, con anticipación.

Principios

DE LAS DESVIACIONES

Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los

planes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que posible conocer las causas que las

originaron, a fin de tomar las medidas necesarias para evitarlas en el futuro.

Principios

COSTEABILIDAD

El establecimiento de un sistema de control debe justificar el costo que éste

represente en tiempo y dinero, en relación con las ventajas reales que éste

reporte.

Principios

DE EXCEPCIÓN

El control debe aplicarse, preferentemente, a las actividades

excepcionales o representativas, a fin de reducir costos y tiempo, delimitando

adecuadamente cuáles funciones estratégicas requieren de control.

Principios

DE LA FUNCIÓN CONTROLADA

La función controladora por ningún motivo debe comprender a la función

controlada, ya que pierde efectividad el control

Principios

ETAPAS

Etapas

ESTABLECIMIENTO DE ESTADERES

1.- Rendimiento de beneficios 2.- Posición del mercado 3.- Productividad 4.- Calidad del producto 5.- Desarrollo del personal 6.- Evaluación de la actuación

Etapas

Corrección de desviaciones

Reflejar los diversos cargos en la estructura de una organización

Etapas

Medición de resultados

Consiste en medir la ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares.

Etapas

Retroalimentación

Es básica en el proceso de control, ya que a través de la retroalimentación, la información, obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.

Etapas

BIBLIOGRAFIA

Concepto: http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml#def#ixzz3RpebExOb

Principios: http://

www.monografias.com/trabajos34/control-calidad/control-calidad.shtml#etapas

Etapas http://

elcontrolcomofuncionadmtivagpeflores.blogspot.com/p/45-proceso-basico-del-control.html