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CONTRATOS FIDIC / ICCMiércoles 23/05/2012 Mexico D.F.
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IMPORTANCIA DE LOS MODELOS DE CONTRATOSINTERNACIONALES
Acumulación de conocimiento técnico-jurídicos por expertos líderesmundiales
Modelos de cómo resolver situaciones típicas y concretas en proyectos deobra
Estandarización contractual
Lista de temas y cláusulas necesarias para un contrato a precio alzado ollave en mano
Control y manejo de riesgos
CONTRATOS INTERNACIONALES
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FIDIC es la Federación Internacional de Ingenieros Consultores. Fundada en1913, agrupa a federaciones de ingenieros de más de 70 países.Los contratos FIDIC son reconocidos por la industria como uno de los
mejores modelos de contratación internacional de construcción e ingeniería.
ICC es la Cámara de Comercio Internacional, una organización empresarialque representa mundialmente intereses empresariales. Se constituyó enParís en 1919 y en la actualidad los miles de empresas que agrupa proceden
de más de 130 países y se organizan como Comités Nacionales en más de 90de ellos.
CONTRATOS INTERNACIONALES
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MODELOS TRADICIONALES
RED BOOK: Condiciones contractuales para trabajos de
Construcción de ingeniería civil, 1987YELLOW BOOK: Condiciones contractuales para trabajoseléctricos y mecánicos, incluida la instalación in situ, 1987
ORANGE BOOK: Condiciones contractuales para contratos
de proyecto y obra y llave en mano, 1995
FIDIC
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SUITE DE CONTRATOS DE 1999 (1ª edición)Nuevo RED BOOK: Condiciones de contratación para Construcción(trabajos de construcción de edificación e ingeniería)
Nuevo YELLOW BOOK: Condiciones de contratación para Proyecto y
Obra (Plant & Design-Built Contract, para plantas y para proyecto y obraen plantas eléctricas y mecánicas, y para trabajos de edificación eingeniería). Sustituye a los anteriores Yellow y Orange
SILVER BOOK: Condiciones de contratación para proyectos EPC / Llaveen mano
GREEN BOOK: Modelo simple de contrataciónGuía explicativa de los modelos contractuales FIDIC (2001)
BLUE BOOK: Condiciones de contratación para trabajos de Dragado2006
GOLD BOOK: DBO Contract (Design, Build and Operate Projects, 2008)
FIDIC
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MODELO REQUERIDO POR LOS MDB (Multilateral DevelopmentBanks)
PINK BOOK o MDB Harmonised Edition: Condiciones de contratación
para trabajos de Construcción de edificación e ingeniería, versiónarmonizada del Red Book. Ultima versión de 2010
Principales instituciones que participaron en la adaptación de estemodelo:
• African Development Bank• Asian Development Bank• European Bank for Reconstruction and Development• Inter – American Development Bank• World Bank
FIDIC
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OTROS MODELOS CONTRACTUALES
Condiciones para subcontratar trabajos de ingeniería civil (1ª ed. 1994)
Procedimiento de licitación (2ª ed. 1994)
Modelo de contrato de prestación de servicios consultor / cliente (2ªed. 1991)
Contrato de Consorcio o Joint Venture (1ª ed. 1992)
Acuerdo para subcontratar servicios de consultoría (1ª ed. 1992)
FIDIC
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ESTRUCTURA DE LOS MODELOS CONTRACTUALES
Condiciones Generales (parte I)
Condiciones Particulares (parte II)
Guía para la elaboración de condiciones particulares
Documentos tipo de carta de oferta
Acuerdo Contractual
Acuerdo de resolución de conflictos
FIDIC
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ELECCIÓN DEL MODELO DE CONTRATO: FACTORES A CONSIDERAR
El reparto de funciones en un proyecto de Construcción e Ingeniería
El reparto de los riesgos inherentes al proyecto
El reparto de la función de gestión del proyecto
El sistema y plazos de cobro del contratista
FIDIC
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ELECCIÓN DEL MODELO DE CONTRATO: FACTORES A CONSIDERAR
Quién asume la responsabilidad de la ingeniería y si lo hace o no concarácter exclusivo
Determinación del precio y valoración
Certeza en el coste final del proyecto
Control y supervisión durante la ejecución del contrato
Posibilidad o probabilidades de que se produzca una variación o
modificado en las Obras después de firmado el contratoResponsabilidad en fase de garantía y capacidad financiera para reparardaños y perjuicios
FIDIC
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CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO
FIDIC
RED BOOK: CONTRATO DECONSTRUCCIÓN
YELLOW BOOK: CONTRATODE PROYECTO Y OBRA
SILVER BOOK: CONTRATOLLAVE EN MANO
Recomendado para obras yproyectos de Ingeniería enlos que los trabajos (o gran
parte de ellos) seandiseñados por la Propiedad(o en su nombre)
Recomendado para laconstrucción de plantaseléctricas y/o fábricas, obras
y proyectos de Ingeniería engeneral en los que lostrabajos (o gran parte deellos) sean diseñados por elContratista
Recomendado para procesosindustriales, plantaseléctricas, fábricas o
proyectos de infraestructuray desarrollo cuando:1.- Es necesario un altogrado de seguridad en elplazo y precio final de la obra2.- El contratista es el únicoresponsable del proyecto yde la ejecución del mismo.
El Contrato entra en vigor enel momento en el que laPropiedad emite la Carta deAdjudicación al Contratista.En el caso que no haya Cartade Adjudicación, se tendráen cuenta lo acordado en elContrato
El Contrato entra en vigor enel momento en el que laPropiedad emite la Carta deAdjudicación al Contratista.En el caso que no haya Cartade Adjudicación, se tendráen cuenta lo acordado en elContrato
El Contrato entra en vigor enel momento en el que laPropiedad emite la Carta deAdjudicación al Contratista.La oferta puede serredactada de manera quepermita la entrada en vigordel Contrato en otromomento
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CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO
FIDIC
RED BOOK: CONTRATO DECONSTRUCCIÓN
YELLOW BOOK: CONTRATODE PROYECTO Y OBRA
SILVER BOOK: CONTRATOLLAVE EN MANO
El Contrato es administradopor el Ingeniero, elegido porla Propiedad. Si surge algunadisputa se llevará al DAB.
Algunas CondicionesParticulares puedenespecificar las decisionesque puede tomar elIngeniero supliendo al DAB.
El Contrato es administradopor el Ingeniero, elegido porla Propiedad. Si surge algunadisputa se llevará al DAB.
Algunas CondicionesParticulares puedenespecificar las decisionesque puede tomar elIngeniero supliendo al DAB.
El Contrato es administradopor la Propiedad (a menosque se nombre a unrepresentante de la
Propiedad) que se esforzarápor alcanzar un acuerdo conel Contratista para cadareclamación.
Si surgen disputas, sellevarán ante el DAB paraque las dirima.
El Contratista no diseña o lohace sólo en los términosprevistos, ejecuta las Obrasde acuerdo con el Contrato(que incluye tanto lasespecificaciones como elProyecto y los Planos) y lasinstrucciones dadas por el
Ingeniero.
El Contratista entrega laPlanta y se responsabiliza delProyecto (a no ser que sehaya exceptuado algo),ejecuta las Obras de acuerdocon el Contrato (que incluyeen sus anexos suPresupuesto y las
especificaciones de laPropiedad)
El Contratista entrega laPlanta y se responsabiliza delProyecto. Ejecuta las obrasde acuerdo con el Contrato(que incluye en su oferta ylas especificaciones de laPropiedad)
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CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO
FIDIC
RED BOOK: CONTRATO DECONSTRUCCIÓN
YELLOW BOOK: CONTRATODE PROYECTO Y OBRA
SILVER BOOK: CONTRATOLLAVE EN MANO
Los pagos a cuenta y finalesserán certificados por elIngeniero. Se suelendeterminar a través de las
mediciones de obra,aplicando los ratios y preciosunitarios que se establezcanen los presupuestos o enotros Anexos
Los pagos a cuenta y finalesserán certificados por elIngeniero, habitualmenteestablecido conforme a un
Calendario de Pagos.
Los pagos parciales y finalesse hacen sin necesidad decertificación alguna.Estos se determinan
habitualmente en unCalendario de Pagos.
Se pueden establecer otrosmétodos distintos dedeterminación del precio enel apartado de CondicionesParticulares.
Se pueden establecer otrosmétodos distintos dedeterminación del precio enel apartado de CondicionesParticulares, alternativos a lamedición de las obras y a laaplicación de preciosunitarios, incluyendo porejemplo una lista de precios.
Se pueden establecer otrosmétodos distintos dedeterminación del precio enel apartado de CondicionesParticulares, alternativos a lamedición de las obras y a laaplicación de preciosunitarios, incluyendo porejemplo una lista de precios.
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CARACTERÍSTICAS DE LOS PRINCIPALES MODELOS DE CONTRATO
FIDIC
RED BOOK: CONTRATO DECONSTRUCCIÓN
YELLOW BOOK: CONTRATODE PROYECTO Y OBRA
SILVER BOOK: CONTRATOLLAVE EN MANO
Las Condiciones Generalesintentar repartir el riesgoentre las Partes de forma
justa y equitativa: teniendo
en cuenta si el riesgo esasegurable, que sea acordecon los principios de eficaciay buen gobierno delProyecto, así como laposición de cada Parte a lahora de prever, y mitigar losefectos, y las circunstancias
relevantes, de cada riesgo.
Las Condiciones Generalesintentar repartir el riesgoentre las Partes de forma
justa y equitativa: teniendo
en cuenta si el riesgo esasegurable, que sea acordecon los principios de eficaciay buen gobierno delProyecto, así como laposición de cada Parte a lahora de prever, y mitigar losefectos, y las circunstancias
relevantes, de cada riesgo.
Los riesgos se concentrandesproporcionadamente enel Contratista bajo lasCondiciones Generales.
En fase de preparación deofertas, los licitadoresexigirán normalmente másinformación sobrecondiciones hidrológicas,geológicas, subterránesas yotras relacionadas con el
emplazamiento, con elobjeto de evaluar mejor eseriesgo.Normalmente se les concedeun mayor plazo para esteestudio.
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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FIDIC
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FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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VERSIÓN EN ESPAÑOL RED BOOK (CONTRATO CONSTRUCCIÓN)
FIDIC
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MODELOS DE CONTRATO PARA CONSTRUCCIÓN
ICC Model Contract for the Turnkey Supply of an Industrial Plant (2003)ICC Model Turnkey Contract for Major Projects (2007)
ICC
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MODELO DE CONTRATO LLAVE EN MANO PARA PROYECTOSGRANDES DE OBRA (2007)
Objetivo del modelo de Contrato:
Balance entre las partes
Certeza en cuanto a precio y alcance
Asignación completa y fundamentada de riesgos
Ágil solución de controversias
ICC
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MODELO DE CONTRATO LLAVE EN MANO PARA PROYECTOSGRANDES DE OBRA (2007)
Objetivo y alcance del Contrato:
Concepto “Llave en Mano”: El contratista entrega la obra lista para su uso
conforme al Contrato y al precio convenido.
Modelo ajustable en cuanto al objeto, precio y plazo.
El Contratante entrega sus requerimientos al Contratista 28 días antes dela firma del Contrato, el Contratista entrega por escrito su declaración sobre
el método.El Contratante deberá pagar el precio y no obstaculizar al Contratista.
El Contratista deberá diseñar, ejecutar y completar la Obra y, en su caso,remediar cualesquiera defectos.
ICC
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MODELO DE CONTRATO LLAVE EN MANO PARA PROYECTOSGRANDES DE OBRA (2007)
Derecho aplicable:
Salvo pacto en contra, el Contrato se regirá e interpretará según las leyeslocales del sitio donde se realice la construcción.
Deberán tenerse en cuenta las prácticas contractuales locales, ya que lainterpretación del Contrato estará sometida a las leyes locales.
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESAsignación de Riesgos:
Diseño
•Artículo 32.1: El Contratante entrega las especificaciones de la Obra ytiene obligación de proporcionar la información requerida por elContratista y actuar de buena fe, y el Contratista desarrolla el diseño yejecuta la obra conforme a los métodos y al plazo acordado.
•Revisión del Diseño - Artículo 33.1: El Contratante tiene el revisión deldiseño que abarca toda la información relacionada con la Obra dentrode un periodo de 21 días después de su entrega.
Obstáculos
•El Contratista debe notificar cualquier obstrucción a la Obra y puedereclamar costos o tiempo adicionales. El Contratante determina elcosto y el tiempo adicional conforme al Contrato. Su decisión es
vinculante.
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESAsignación de Riesgos:
Errores
•Artículo 19: Cada parte notificará a la otra de cualesquiera errores,fallas o defectos en los documentos entregados.
•El Contratista no es responsable por la veracidad de la información opor el diseño entregado por el Contratante
Limitación de Responsabilidad
•Ninguna parte es responsable por pérdidas difíciles de estimar o
desproporcionadas en relación al valor de las obligaciones del Contrato,derivadas de violaciones contractuales.
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESAsignación de Riesgos:
Limitación de Responsabilidad
•El Contrato excluye responsabilidad por perjuicios o los llamados“daños consecuenciales”.
•El Contrato solamente admite reclamaciones por variaciones (Art. 35),retrasos en la obra (Art. 37), no-certificación (Art. 42.7), mora en elpago (Art. 44.1), o daños relacionados con la ejecución indebida de laobra (artículos 46.12 a 46.15).
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESAsignación de Riesgos:
Variaciones
•Artículo 35: El Contratista debe recibir un precio justo por la Obra ypuede modificar el precio por cualesquiera cambios ordenados por elContratante.
•El Contratante tiene el derecho, dentro de un periodo limitado detiempo, de variar las especificaciones de la Obra y reclamarcualesquiera retrasos en la Obra.
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESAmpliación de Plazo (Time Extension):
Art. 36: Ampliación de plazo para asegurar que el Contratista tengatiempo suficiente para completar la Obra y el Contratante tenga una fechacierta de entrega de la Obra y pueda reclamar daños por retrasos.
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESProcedimiento para tramitar la ampliación de plazo:
Notificación
Justificación detallada dentro de los 42 días después de la notificación
Valoración por el ContratanteConsultas entre las Partes
Determinación por el Contratante
Pago por la extensión de tiempo
Revisión del calendario de la obra y aceleración ordenada por elContratante
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESPago:
Sistema completo para todos los reclamos de pago y de indemnización enrelación con el Contrato, su incumplimiento, su terminación o la ejecuciónde las Obras
Retrasos en pago: Sujeto a una tasa de interés de 3% más TIIE.
Cualquier Parte puede suspender la ejecución del Contrato porincumplimiento material de la otra parte, sujeto a una notificación desuspensión y una vez vencido el término de saneamiento de al menos 21días
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALESResolución de Controversias:
Tiene que haber una determinación justa por el Contratante, si esaplicable en virtud del contrato
CDB (Combined Dispute Board) decide todas las reclamaciones,diferencias o controversias que surjan de o en relación con el contrato
•Compuesto por 3 miembros (salvo pacto en contra)
•Recomendación, salvo que el Contrato o una de las partes requiere unadecisión
•Notificación de no conformidad, en su caso•Responsabilidad de las partes por no cumplir con el procedimientoCDB
•El tribunal arbitral no puede revisar la determinación del CBD una veztal determinación se vuelva obligatoria
•Solamente resuelve sobre incumplimiento
ICC
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CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
Arbitraje:
En caso de notificación de inconformidad, el tribunal arbitral tiene plena
competencia para revisar la disputa a fondoAcumulación de diferentes disputas ante CDB en un solo arbitraje
Arbitraje inmediatamente después de la aceptación de la Obra
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BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA
TEXTOS FIDIC.
GUÍA DE USO FIDIC.
Overview of the FIDIC FORMS OF CONTRACTPhilip Jenkinson
FIDIC Pink Book: The MDB Harmonised Edition of the Red Book byFrederic Gillion
THE ICC MODEL TURNKEY CONTRACT FOR MAJOR PROJECTS
CONSTRUCTION LAW INTERNATIONAL (Volume 3 No 2 June 2008): “TheICC Model Turnkey Contract for Major Projects. Herfried Wöss (Wöss &Partners, S.C. México City
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FIDIC / ICC
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.