CONFERENCISTA - ERNESTO VELARDE DANACHECONFERENCISTA - ERNESTO VELARDE DANACHE

MANEJO Y MEJORA DE LA CONTRATACIÓN MANEJO Y MEJORA DE LA CONTRATACIÓN COLECTIVA... BUSQUEMOS UNA MEJORA EN COLECTIVA... BUSQUEMOS UNA MEJORA EN NUESTRA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIALNUESTRA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

REYNOSA – MATAMOROS, TAMAULIPAS REYNOSA – MATAMOROS, TAMAULIPAS BROWNSVILLE, TEXASBROWNSVILLE, TEXAS

CONTRATACION COLECTIVA

• LEGISLACION MEXICANA (ART. 123 CONSTITUCION MEX) DIVIDE A LOS TRABAJADORES POR UN LADO APARTADO “A”

(EMPLEADOS – SECTOR PRIVADO Y PARAESTATALES)

• APARTADO “B” REGLAMENTADOS POR LA LFT AL SERVICIO DEL ESTADO SUJETOS A REGLAMENTOS ESPECIALES

(DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL Y ALGUNAS EMPRESAS PARAESTATALES)

CASO DE REYNOSA• IMPOSIBIILIDAD DE OPERAR EN

INDUSTRIA SIN SINDICATO.

• SOLO EN REYNOSA SINDICATOS DE EMPRESA, BLANCOS O “MORENITOS” ALGUNOS ...

• LOS TEMERARIOS (NADA QUE VER CON LA BANDA MUSICAL) QUE SE EMBARCAN “SIN” PUEDE TERMINAR CON EL MENOS DESEADO.

CELEBRAR CONTRATO COLECTIVO CON SINDICATO NO DEBE PARECERNOS UNA

HISTORIA DE HORROR, NI TERROR.

NO DEBE CAUSAR ZOZOBRA !!!

HAY GERENTES DE RECURSOS HUMANOS QUE VIENEN DE USA Y SE “APANICAN” ANTE LA IDEA QUE EN REYNOSA DEBES CONTRATAR CON SINDICATO

ALGUNOS NO PUEDEN DEJAR DE OLVIDAR LO QUE HAN VIVIDO EN EUA

AQUÍ LA COSA ES DIFERENTE. AQUÍ EN TERMINOS GENERALES, SALVO ALGUNOS PRIETITOS EN EL ARROZ, CASOS AISLADOS HAY ARMONIA LABORAL

• EN CUANTO A SINDICATO, SI ELEGIMOS EL APROPIADO, LA VIDA NOS SERA MENOS PESAROSA.

• ESTAREMOS MENOS ABRUMADOS

• MUCHO IMPORTA TAMBIEN UNA BUENA NEGOCIACION DEL CONTRATO COLECTIVO

• DESDE UN PRINCIPIO HAGAMOS UNA BUENA NEGOCIACION. UNA VEZ DENTRO, DENTRO ESTAS.

• MUY DIFICIL DAR MARCHA ATRÁS

• DEBEMOS ATENDER A LAS NECESIDADES DE LOS TRABAJADORES SIN SOSLAYAR LAS DEL PATRON, PARA QUIEN USTED TRABAJA

•NO HAY CONTRATOS PERFECTOS PERO SI LOS HAY “MUY IMPERFECTOS”

• AQUELLOS QUE SE HICIERON AL VAPOR. SIN ASESORIA. SIN MEDITACION DE POR MEDIO EN CUANTO A ALCANCES DE LOS COMPROMISOS ACORDADOS.

•UNA RELACION CONTRACTUAL COLECTIVA ES IGUAL AL MATRIMONIO. SI HAY SALIDA, PERO CUESTA CARO. Y HAY LLANTO, COSTO Y DRAMA

• SEAMOS PUES INTELIGENTES.

• ESTEMOS BIEN ASESORADOS, EN UN PRINCIPIO AL IGUAL QUE EN LAS RENEGOCIACIONES BI –ANUALES

• HAY EMPRESAS QUE NOS PIDEN ASESORIA CUANDO YA EL MAL ESTA HECHO.

•NOS PREGUNTAN COMO PONERLE EL SALVAVIDAS AL NINO QUE YA SE AHOGO.

• EL COMITÉ EJEJCUTIVO HACE SU CHAMBA Y REPRESENTAN LOS INTERESES DE LOS TRABAJADORES. ELLOS HACEN LO SUYO.

•USTED DEBE HACER LO PROPIO

•HAY ASPECTOS DE UN PLIEGO PETITORIO QUE PARECEN INOFENSIVOS.

•QUE PARECEN NO TENER UN COSTO REAL. QUE NO AFECTAN LAS OPERACIONES.

•QUE NO DAN LA IMPRESIÓN DE DISMINUIR LA CAPACIDAD DE MANIOBRA DE LA ADMINISTRACION

• PERO EN MUCHOS CASOS NO ES ASI. SAQUEMOS LA LUPA. VEAMOS LAS PROPUESTAS CON OJO CLINICO

• APOYEMONOS DE LOS EXPERTOS Y SUFRAMOS MENOS. SOLO LO ABSOLUTAMENTE NECESARIO

• NO DEBEMOS OLVIDAR QUE LAS EMPRESAS QUE DE FUERA VIENEN LO HACEN PARA APROVECHAR LOS SALARIOS Y COSTO LABORAL

• EN GENERAL COMPETITITIVOS

• HAY EMPRESAS QUE HAN LLEGADO AL PUNTO DE LIQUIDAR UN CONTRATO COLECTIVO PORQUE LOS COSTOS SE VOLVIERON INACEPTABLES

• INCLUSO ALGUNOS EMPIEZAN DE CERO. NUEVO SINDICATO, NUEVO CONTRATO. NUEVOS TERMINOS Y CONDICIONES. ALGUNOS INCLUSO CON LA MISMA FUERZA LABORAL.

• INQUIETA QUE ALGUNAS EMPRESAS TENGAN QUE ABANDONAR EL PAIS POR QUE LA OPERACIÓN SE VOLVIO “INCOSTEABLE”

• Y SE VAN A CHINA, O VIET NAM. O DOMINICANA.O HUNGRIA, RUMANIA O LA REPUBLICA CHECA

ERRORES O PRACTICAS IMPERFECTAS ERRORES O PRACTICAS IMPERFECTAS MUY FRECUENTES:MUY FRECUENTES:

• CLAUSULAS AMBIGUAS

• SE ACUERDA LA APROBACION SINDICAL PARA IMPLEMENTAR ACCIONES QUE POR SU NATURALEZA SERIAN DE LA EXCLUSIVA INJERENCIA DEL PATRON

• CONTRATOS MUY EXTENSOS. 30 PAGINAS O MAS. REPITEN EL CONTENIDO DE LA LEY. REDACCION GARRAFOSA

•DERECHOS EXCESIVOS PARA LOS DELEGADOS SINDICALES

CONTINUACION - ERRORES O PRACTICAS IMPERFECTAS MUY CONTINUACION - ERRORES O PRACTICAS IMPERFECTAS MUY FRECUENTES:FRECUENTES:

• AUSENCIA DE REGALAMENTO INTERIOR DE TRABAJO O MUY BASICO

• FALTA DE PRECISON AL DEFINIR LAS ACTIVIDADES RESERVADAS A PERSONAL DE CONFIANZA

• PERIODOS DE PRUEBA DE SOLO 30 DIAS. SIN UN PERIODO ANTERIOR DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACION

• POCO CUIDADO AL DEFINIR QUIEN SE CONSIDERARA UN EMPLEADO DE PLANTA. NORMALMENTE DESPUES DE 30 DIAS.

CONTINUACION - ERRORES O PRACTICAS IMPERFECTAS MUY CONTINUACION - ERRORES O PRACTICAS IMPERFECTAS MUY FRECUENTESFRECUENTES:

• LAS EMPRESAS QUE REQUIEREN TRABAJOS DE TEMPORADA ALTA DEBEN DE TENER LA FACULTAD DE CONTRATAR PERSONAL POR PERIODOS LIMITADOS MIENTRAS LA PRODUCCION LO REQUIERE

•POSIBILIDAD DE CONTRATAR OUTSOURCING

CONTRATO DE OUTSOURCING SUBCONTRATACIÓN / TERCERÍA

ATRACTIVA HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE NEGOCIOS PARA MAXIMIZAR BENEFICIOS Y MINIMIZAR COSTOS EN LAS EMPRESAS.

PRÁCTICA MODERNA.

RECOMENDACIONES

LA CONTRATACIÓN DE OUTSOURCING TIENE SUS RIESGOS Y NO ES GARANTÍA DE QUE NO SE INTENTE UNA DEMANDA EN CONTRA DE LA EMPRESA.

NOS PARECE QUE LAS TENDENCIAS DE LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES ES LA DE PROTEGER A LOS TRABAJADORES ANTES QUE A LOS PATRONES.

INDEPENDIENTEMENTE DE QUE LAS EMPRESAS CONTRATEN OUTSOURCINGS, ESTAS, ESTÁN OBLIGADAS SOLIDARIAMENTE PARA EL CASO DE QUE SE SUSCITE CUALQUIER INCUMPLIMIENTO RELACIONADO CON EL IMSS

RECOMENDACIONES

EN EFECTO, LAS EMPRESAS QUE UTILIZAN ESTE TIPO DE SERVICIOS TENDRÁN QUE TENER MUCHO CUIDADO AL MOMENTO DE LLEVAR A CABO ESTE TIPO DE CONTRATACIONES

DE NO CONTAR CON LOS RECURSOS ECONÓMICOS SUFICIENTES, ESTA SE VERÍA EN LA NECESIDAD DE RESPONDER CON CUALQUIER OBLIGACIÓN QUE SE INCUMPLA ANTE EL IMSS.

EN CASOS DE CONTRATACIONES EN VOLUMEN SE RECOMIENDA:

• HAY CONFUSION, EN CUANTO A QUE SI EL SINDICATO DEBERA DE PROVEER A LA EMPRESA CANDIDATOS

• LA EMPRESA TIENE DUDAS EN CUANTO A A QUIEN RECURRIR PARA ENCONTRAR TRABAJADORES QUE CUMPLAN CON EL PERFIL DE LA VACANTE.

• EN CASO DE SER UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION, EL SINDICATO USUALMENTE LES VENDERA LA IDEA DE QUE EN ELLOS PUEDEN CONFIAR PARA LA BUSQUEDA DE PERSONAL.

•CIERTO O FALSO???

•EN ALGUNOS CASOS ESTO DEPENDE DE LA BUENA RELACION QUE TENGA LA EMPRESA CON EL DELEGADO O EL LIDER SINDICAL.

 • AHORA BIEN, EN ALGUNAS OCASIONES

LA EMPRESA DECIDE BUSCAR UNA EMPRESA DE OUTSOURCING QUE SOLUCIONE SUS PROBLEMAS

EN CASOS DE EMPRESAS QUE TIENEN QUE HACER EN CASOS DE EMPRESAS QUE TIENEN QUE HACER CONTRATACIONES EN VOLUMEN SE RECOMIENDA:CONTRATACIONES EN VOLUMEN SE RECOMIENDA:

• IMPORTANE VERIFICAR ANTECECENTES, LIQUIDEZ ETICA FINANZAS Y TRAYECTORIA DE LA EMPRESA DE OUTSOURCING CON LA QUE DECIDAN CONTRATAR.

• ESTO A FUTURO LES EVITARA PROBLEMAS LEGALES • ANTES DE TOMAR UNA DECISION EN CUANTO A LA

EMPRESA QUE LES DARA ESTE SERVICIO, ES IMPORTANTE PEDIR REFERENCIAS PARA EVITAR DAR UN PASO EN FALSO QUE LES OCASIONE DOLORES DE CABEZA

• EN EL PEOR DE LOS CASOS CONTINGENCIAS LABORALES ONEROSAS Y GRAVOSAS.

EN CASOS DE EMPRESAS QUE TIENEN QUE HACER CONTRATACIONES EN VOLUMEN SE RECOMIENDA:

• DEPARTAMENTO DE RH DEBE DE TEBER MUCHO CUIDADO EN EL BUEN MANEJO DEL CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO SIN OMITIR NINGUNO DE LOS ELEMENTOS QUE POR LEY DEBE DE CONTENER Y QUE SE MENCIONAN EN EL ARTICULO 423 DE LA LFT.

• ENTENDEMOS QUE EN OCASIONES POR LA NECESIDAD DE CONTRATAR PERSONAL SE DEJAN PASAR DETALLES QUE EN SU MOMENTO PUEDEN PARECER INOFENSIVOS

• PERO AL PASAR DE LOS MESES O QUIZAS DE LOS AÑOS PUEDEN SER UN GRAN PELIGRO PARA LA EMPRESA

EN CASOS DE EMPRESAS QUE TIENEN QUE HACER CONTRATACIONES EN VOLUMEN SE RECOMIENDA:

• IMPORTANTE QUE AL CONTRATAR A UN GRUPO DE EMPLEADOS DE NUEVO INGRESO SE LLEVE A CABO UN DÍA DE ORIENTACION EN EL CUAL LA EMPRESA DEJE CLARO CUALES SON LAS EXPECTATIVAS DEL PATRON ANTE ESTA NUEVA RELACION LABORAL QUE HA SURGIDO.

• ES EN ESTE MOMENTO CUANDO EL PATRON TIENE OPORTUNIDAD DE PLANTEAR Y DEFINIR LA REGLAS DEL JUEGO

• IMPORTANTE SIEMPRE PROVEER COPIA DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO A EMPLEADOS DE NUEVO INGRESO Y QUE LO FIRMEN DE RECIBIDO.

• MANTENER CONTROL DEL EXPEDIENTE DE LOS TRABAJADORES DE SU EMPRESA,

• ENTENDEMOS QUE AL REALIZAR CONTRATACIONES POR VOLUMEN NO LES SERA FACIL MANTENER CONTROL DE INFORMACION ACTUALIZADA DEL EXPEDIENTE DE TRABAJADOR

• SIN EMBARGO EN CASO DE EXISITR ALGUNA CONTINGENCIA LABORAL Y AL QUERER SU ABOGADO LOCALIZAR AL EMPLEADO

• AL NO TENER INFORMACION ACTUALIZADA DEL TRABAJADOR SU CASO PODRIA ETERNIZARSE.

• IMPORTANTE ACTUALIZAR PERIODICAMENTE LOS DOCUMENTOS LABORALES QUE SE UTLICEN EN SU EMPRESA.

• ACTAS ADMINISTRATIVAS• FINIQUITOS• AVISOS DE RECISION• CONTRATOS INDIVIDUALES DE TRABAJO• RENUNCIAS

• IMPORTANTE - ESTAS ULTIMAS NUNCA DEBERAN DE TENER EL MEMBRETE DE SU EMPRESA.

• LA CLAVE ES TENER UN GERENTE DE RECURSOS HUMANOS QUE RECLUTE Y SEA UNA ESTRELLA FULMINANTE QUE BIEN IDENTIFIQUE A LOS DE VALÍA LA PENA PARA SU EMPRESA.

OFICINASOFICINASREYNOSA REYNOSA

AGUASCALIENTES ESQ. TOLUCA #215-4REYNOSA, TAMPS. 88630PH: (899) 925 – 7041, FAX: (899) 925 – 6958

BROWNSVILLE BROWNSVILLE 1650 PAREDES LINE ROAD #101BROWNSVILLE, TX 78521PH: 956-548-9098, FAX: 956-548-1656

MATAMOROS :MATAMOROS : CALLE PRIMERA Y LILAS No 244- CH. MATAMOROS,TAMPS. 87300PH: (868) 812 – 0800, FAX: (868) 812 –0909