CONSTRUYECONCEPCIÓN

R E V I S T A D E L A C Á M A R A C H I L E N A D E L A C O N S T R U C C I Ó NCChC CONCEPCIÓN

AÑO 18 - Nº 107 DICIEMBRE 2018DISTRIBUCIÓN GRATUITA

.............................................METRO URBANO: EL PASO A PASO DEL PROYECTO.............................................INFRAESTRUCTURA: LOS DESAFÍOS DEL GRAN CONCEPCIÓN.............................................PREMIAN A SOCIOS DESTACADOS POR LABOR GREMIAL..............................................

y preferencia durante este año 2018Somos el socio estratégico para proyectos de infraestructura vial urbana e interurbana

3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

DIRECTORIO CChC CONCEPCIÓN

Proyecto metro: la aventura paso a paso

En 2017, la CChC Concepción comenzó una reflexión interna, marcada

por un sentido social. ‘¿Qué tipo de gremio debemos ser?’, fue la pregunta

que nos planteamos.

Estas conversaciones eran necesarias y nos han hecho bien. Fuimos ca-

paces de encontrar consenso, foco y voluntad de jugar un rol distinto de

cara a la sociedad. Concluimos que parte de nuestro rol gremial es ser útiles

para el ciudadano de a pie del Gran Concepción, que la gente sienta que la

CChC le sirve de algo a sus vidas.

Asumí la presidencia de la sede Concepción en agosto de 2018, pero desde

antes tuve la oportunidad de participar y ser testigo de cómo fuimos cambian-

do el chip. Algunos nos tildaban de grises, corporativos y distantes. Solo cons-

trucción, solo obras. Pero somos más que eso, y lo entendimos con humildad.

Una vez que llegamos a esta convicción, fuimos a la siguiente estación:

‘¿Cómo ejercemos este rol?’. Y la respuesta no tardó en llegar. Debíamos ser

un actor que aportara a la toma de decisiones desde lo que sabe, poniendo a

disposición de todos los estamentos nuestra capacidad técnica, redes y conoci-

miento. Pero además ser un actor que oficiara de garante para el desarrollo de

la ciudad, pues, como decía, si de algo sabemos es de infraestructura.

Así llegamos a la siguiente parada, que era comenzar a ejercer este rol

con una primera bandera. Concluimos que una urgencia era hablar de

transporte público y qué cambios necesitábamos para preservar la calidad

de vida que siempre hemos ostentado como penquistas. En Santiago no

almuerzan en sus casas; aquí, afortunadamente, muchos aún podemos.

Como somos técnicos, y trabajamos en base a la evidencia y sus sopor-

tes, entendimos que lo que se requiere es un metro subterráneo que pase

por el centro del Gran Concepción, conectando el Biotren con nuestros

grandes atractores de públicos.

Comenzó así, públicamente, el proyecto Metro. No es un capricho, no es

solo un sueño. Es la mejor y más responsable solución que podemos proponer.

Hoy, la iniciativa llegó con fuerza a la agenda pública.

Pero además, en esta línea, la reflexión alcanzó a la manera en que co-

municábamos nuestras iniciativas e ideas. Por ello, nuestra actual revista

Concepción Construye (y último número impreso) dará paso a un portal

digital, más cercano a los socios y esperemos con una amplia llegada. En

esta nueva plataforma podrán conocer y estar en contacto permanente

con información de su interés.

Todo, porque creemos que mirar al futuro para una mejor ciudad requie-

re de transformaciones importantes, que se adecúen a los tiempos y a las

nuevas generaciones.

Felipe Schlack MuñozPresidente CChC Concepción | Cámara Chilena de la Construcción

Presidente Felipe Schlack Muñoz

Vicepresidente Helen Martin Urrutia

Vicepresidente Mauricio Carvajal Fernández

Past Presidente Manuel Durán Iligaray

Director Zona Sur Claudio Moraga Godoy

Presidente Área Social Rodrigo Carrasco Abásolo

Gerente Regional y Coordinadora Zonal Gabriela Tamm Anwandter

Consejeros Regionales Mauricio Carvajal Fernández Manuel Durán Iligaray Teresa Cáceres Roa Helen Martin Urrutia Javier Prüssing Blaña Raúl Ravanal Parra Felipe Schlack Muñoz Bernardo Suazo Peña David Vásquez Alarcón

Consejeros Nacionales Electivos Andrés Arriagada Laissle Carlos Balart Gutiérrez Julio Benito Soffia Rodrigo Carrasco Abásolo Mauricio Carvajal Fernández Manuel Durán Iligaray Hernán Gallardo Sáez Nicolás Imschenetzky Ebensperger Jaime Peña Araya Felipe Schlack Muñoz Claudio Sepúlveda Medina David Vásquez Alarcón

Consejeros Nacionales Institucionales Aquiles Acosta Walter Augusto Bellolio Casaccia Nicolás Imschenetzky Popov

Consejeros Nacionales Honorarios Bernardo Giuliano Salvi Ricardo Hempel Holzapfel César Palacios Montti Horacio Pavez García Guillermo Porter Álvarez René Rivera Alarcón Mario Seguel Santana

Comités GremialesArquitectura y Urbanismo Claudia Hempel Maack

Industriales y Proveedores Teresa Cáceres Roa

Infraestructura Pública y Contratistas Generales Bernardo Bustos Zelaya

Inmobiliario Nathalie Dubois Jarpa

Vivienda Miladi Garfe Carreño

Editorial

3CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

4 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

ENTIDADES CChCEN CONCEPCIÓN

Autopista 8720, HualpénFono (41) 2727303www.mutual.cl

Autopista Concepción-Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, HualpénFono (41) 2621024www.fundacioncchc.cl

Freire 1445, ConcepciónFono (41) 2925003www.megasalud.cl

Tucapel 374, Piso 8, ConcepciónFono (41) 2258680www.ciedess.cl

Liceo Hernán ValenzuelaBucarest 2750, Hualpén. Fono (41) 2410934

Liceo Jorge SánchezJuan de Dios Rivera 1821, Barrio Norte, ConcepciónFono (41) 2238709www.coreduc.cl

Tucapel 374, Piso 5, ConcepciónFono (41) 2201003 www.cajalosandes.cl

Caupolicán 242, ConcepciónFono (41) 2404200www.confuturo.cl

Lincoyán 470, ConcepciónFono (41) 2814701www.consalud.cl

Lincoyán 444, oficina 209, ConcepciónFono (41) 2185390 www.seguroslacamara.cl

Diagonal P. A. Cerda 1054ConcepciónFono (41) 2211256www.corporacioncultural.cl

Orella 115, TalcahuanoFono: (41) 2685506www.proandes.cl

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 7, oficina 705, HualpénFono (56 2) 23391641www.vidacamara.cl

Cochrane 635, Torre A, Oficina 1101, ConcepciónFono (41) 2906040www.ccc.cl

O’Higgins 444, Concepción(41) 2293200www.afphabitat.cl

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, oficina 505, Hualpén (41) 2740407

www.cdt.cl

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, HualpénFono (56 2) 258874099 9050 4815 www.etc.cl

Autopista Concepción Talcahuano 8696, piso 5, HualpénFono (56 2) 258874109 7898 7611 www.corporaciondesaludlaboral.cl

5CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

El cara y sello del DS 19

ReportajeCChC lidera encuentro sobre infraestructura

42 Nuevos Socios

30

SumarioPortada

06Proyecto Metro para Concepción

12

Créditos

Comité Editorial: Mauricio Carvajal Fernández, Bernar-do Giuliano Salvi, Bernardo Bustos Zelaya, Claudia Hem-pel Maack, Teresa Cáceres Roa, Helen Martin Urrutia, Miladi Garfe Carreño, Natahalie Dubois Jarpa y Gabriela Tamm Anwandter Representante Legal: Felipe Schlack Muñoz Edición: Carolina Arriagada Spano Producción General: Pauli-na Merino Bravo Fotografía: Claudio Cánovas Segovia Impre-sión: Trama Impresores S.A.

Concepción Construye es una publicación trimestral de la CChC Concepción | Edificio Bio Bio Centro, Autopista Concepción Talca-huano Nº 8696, piso 5, Hualpén | Fono (56 2) 25887400www.cchc.cl | e-mail: concepcion@cchc.cl

Prohibida la reproducción total o parcial de Concepción Cons-truye sin citar la fuente. Las opiniones emitidas son de exclu-siva responsabilidad de su autor y no reflejan necesariamente la opinión de la Cámara Chilena de la Construcción.

24 a 27 Socios al Día

43 NotasConstructivas

46 Estadísticas

Reportaje

16

Sociales32 a 40

ENTIDADES CChCEN CONCEPCIÓN

Arquitecto crea sistema AIW de construcción

28

Destacada

5CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

CChC Social

22Empresas distinguidas por gestión social

Francisco Espinoza Maibe In Memoriam

6 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Especial AniversarioPortadaEspecial AniversarioPortada

Pleno invierno, día de lluvia. Subir-

se al Biotren en la Estación Inter-

modal Coronel y llegar directo a

la Universidad del Bío-Bío podría ser la

rutina soñada para muchos estudiantes

de la cuenca del carbón.

Sin embargo, la realidad es la opuesta.

Hoy, el mismo estudiante toma una micro

que puede tardarse hasta 2 horas y media

en realizar el mismo recorrido. O viaja en

Biotren, pero llegando solo hasta la Inten-

dencia, para luego caminar bajo la lluvia

para tomar otra micro a destino final.

Ejemplos como éste hay muchos. Es

solo un botón de muestra de cómo un

Metro subterráneo por el Gran Concep-

ción podría cambiar miles de vidas. Es

lo que busca la Cámara Chilena de la

Construcción sede Concepción: promo-

ver la construcción de un proyecto que

ya estudió Fesur en 2015 y que, en su

minuto, entregó interesantes luces.

EL PROYECTO

La empresa estatal revisó la posibili-

dad de construir un trazado subterráneo

de 5 kilómetros que conecte la Estación

La CChC puso sobre la agenda pública el estudio que desarrolló Ferrocarriles del Sur (Fesur) en 2015. Un proyecto que permitiría unir la Intendencia con la Universidad del Bío-Bío, movilizando a 49 mi-llones de pasajeros anuales.

¿Qué significa un metro subterráneo para el Gran Concepción?

Detalles técnicos del proyecto

El metro tiene una rentabili-dad social de 6,7%; similar a la que han tenido las líneas del Metro de Santiago.

7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 7CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Intermodal de Avenida Padre Hurtado

con la Universidad del Bío-Bío, pasando

por el centro de Concepción.

Se trata de siete estaciones para

sumarse a los sistemas de corredo-

res exclusivos de buses, las ciclovías y

conectarse con las dos líneas de Bio-

tren existentes, complementando así

el recorrido de 48 kilómetros que ya

existe entre las comunas de Talcahua-

no, Hualpén, Concepción, Chiguayante,

Hualqui y San Pedro de la Paz (ver in-

fografía en página 9).

El costo sería cercano a los US$ 500

millones, incluyendo obras complemen-

tarias. Ello, sin comprometer el prome-

dio de 30 minutos de traslado que os-

tenta el Gran Concepción, y en algunos

casos hasta de reducir en 11 minutos

ciertos viajes.

Se construiría mediante la técnica

“Cut&Cover”, ‘cortar y cubrir`, pro-

cedimiento en que desde la superfi-

cie se excava el hueco que ocuparía

el túnel por el cual pasará el metro,

para luego edificar el túnel dentro del

espacio (ver inforgrafía) a cielo abier-

to y, posteriormente, cubrir una vez

terminado. Su tiempo de obra sería de

2 a 3 años.

Todo este detalle, de la mano de una

evaluación de 6,7% en términos de ren-

tabilidad social. Porcentaje similar al

que han tenido las líneas del Metro de

Santiago, y por sobre el piso de 6% que

demanda el Estado para viabilizar pro-

yectos de esta índole.

¿POR QUÉ UN METRO?

“Lo que planteamos es que este pro-

yecto debe analizarse ahora, no en 15

años más, cuando sea demasiado tarde”,

asegura Héctor Díaz, fundador de So-

lutiva y past presidente del Comité de

Infraestructura Pública y Contratistas

Generales de la CChC en Concepción.

En 2015 Fesur elaboró un proyecto de prefactibilidad para extender los sistemas de transportes a otros puntos del Gran Concepción. Éste arrojó una rentabilidad social de 6,7% para un metro.

Felipe Schlack, líder de la CChC Concepción busca concretar el proyecto.

Héctor Díaz enfatiza los aspectos positivos de un metro.

Bernardo Suazo, arquitecto, dice que un tren subterráneo es eficiente.

8 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Especial AniversarioPortadaEspecial AniversarioPortada

Quien fuese gerente del reconocido

proyecto Biovías, explica que las cifras

de congestión vehicular actuales son

preocupantes. Según un estudio de la

Secretaría de Planificación de Trans-

porte (2017), en la conurbación ‘Gran

Concepción’ (11 comunas), la comuna

de Concepción es el principal polo de

atracción de viajes: 44% por motivo de

estudio; 33% con propósito de compras;

60% para realizar trámites.

La gran mayoría de estos porcentajes

de viaje se concentran en el sector cen-

tro, de 140 hectáreas y que representa

apenas el 1% de la superficie urbana

total de la conurbación.

“El centro de Concepción es donde la

gente de toda la provincia sigue necesi-

tando ir. El hospital, instituciones finan-

cieras, universidades, servicios públicos

y Tribunales, entre otros, son lugares de

muchísima afluencia de público. No es

lo ideal, por supuesto; debemos trabajar

para descentralizar los servicios y for-

talecer las comunas. No obstante, hay

algunos que no se van a ir”, agrega Díaz.

Otros factores cobran peso. Por ejem-

plo, la tasa de motorización por hogar

aumentó en un 54% en 25 años. Ade-

más, a 2015 la Región del Biobío tenía

el segundo parque vehicular más grande

del país, con alrededor de 500 mil uni-

dades; mientras que solo la provincia de

Concepción concentraba la mitad.

“Este proyecto no compite con el

soterramiento o el nuevo puente ferro-

viario. Es un complemento. Estas dos

obras son indispensables para construir

Este proyecto no compite con el soterramiento o el nuevo puente ferroviario. Es un complemento. Estas dos obras son indispensables para la construcción del Metro.

¿Cómo se construirá el metro en Concepción?

“Cut and cover” es la técnica más adecuada para ser utilizada en la construcción del fututo tren subterráneo.

9CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

el Metro. Lo que pedimos es tener vi-

sión de largo plazo también y estudiar

desde ya sus posibilidades”, sostiene

Felipe Schlack, presidente de la CChC

Concepción.

“El Metro subterráneo tiene la gracia

de que no competiría por espacio en

superficie con microbuses, taxis y autos

particulares”, dice el especialista.

La solución tampoco es ampliar las

calles, agrega: “Uno, porque el centro no

tiene ese espacio, y dos porque sería un

incentivo perverso a mantenerse en el

auto particular. La evidencia dice que el

Metro es el mejor incentivo para dejar el

auto en casa, y a eso debemos aspirar”.

Hay quienes han defendido también

la posibilidad de un tranvía. Al respec-

to, Bernardo Suazo, arquitecto y con-

sejero regional de la CChC Concepción,

asegura que “primero hay que decir

que es muy valioso que surja este de-

bate. Ahora, en lo técnico, los tranvías

o monorrieles tendrían muchos más

impactos. El tranvía sería más lento,

competiría por espacio y logística-

mente sería complejo por su sistema

de pago y abordaje”.

El monorriel, en tanto, genera discre-

pancias también. “Esta opción implica

más ruidos, sombras y sus pilares son

invasivos en lo paisajístico. El Metro no

invade, es más eficiente y más amigable

con el medio ambiente. Pero, insisto,

debemos seguir debatiendo”, argumen-

ta Suazo.

Trazado y cifras proyecto metro para Concepción

Se estima que el proyecto de metro para Concepción tendría un costo de US$ 500 millones.

10 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Especial AniversarioPortadaEspecial AniversarioPortada

Nace inédito movimiento ciudadano

“Muévete por un Metro”:

Dialogar sobre temas de ciudad y luchar por la construcción del Metro fue el objetivo de la red cívica que se formó con líderes de diversos sectores del Gran Concepción. Se concretaron 54 reu-niones durante 2018 con un amplio respaldo al proyecto.

T ras apostar por el proyecto Metro,

la CChC Concepción, inició un ca-

mino distinto a los que había reco-

rrido antes. Una ruta social, que contem-

plaba salir a socializar esta idea por todos

los rincones del Gran Concepción.

La misión fue clara: sumar a la causa a

líderes de todas las fuerzas vivas de esta

metrópolis. Para ello, se preparó un equipo

de embajadores del gremio, quienes estu-

diaron el proyecto metro y se prepararon

en vocería, con la finalidad de salir a cons-

truir la red “Muévete por un Metro”.

Parte de los líderes que integran el movimiento cívico, en su primera reunión.

El 31 de agosto ocurrió el primer acer-

camiento. Este fue con la plana directiva

del Diario Concepción. Luego vinieron en-

cuentros con rectores, académicos, líderes

de opinión, políticos, alcaldes, dirigentes

sociales, pares empresariales y ONG’s, en-

tre otros, culminando la travesía con 54

reuniones.

“Valoramos muchísimo cómo nos ha

enriquecido este derrotero. Hemos tenido

la posibilidad de conversar con personas,

que por la naturaleza de nuestro quehacer

diario, no nos solemos cruzar. Este ejercicio

de diálogo nos ha hecho crecer”, es la con-

clusión de Felipe Schlack presidente de la

CChC Concepción. Destaca también el rol

de los embajadores que han participado

de este desafío:

Tras culminar con esta ronda de reunio-

nes, en noviembre se organizó un primer

encuentro de la red Metro. Participaron 30

personas, entre líderes externos y embaja-

dores. En la jornada se presentó el proyec-

to Metro y se trabajó en definir qué alcan-

ces y orgánica podría tener el movimiento

este 2019.

11CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

LOS HITOS DEL PROYECTO METRO

Además de la creación de la red ‘Muéve-

te por un Metro”, durante el último semes-

tre de 2018 hubo otros acontecimientos

que sirvieron para instalar el proyecto en

la agenda pública. A continuación, un reco-

rrido por algunos.

LA AVALANCHA PÚBLICA

El 8 de octubre de 2018 probablemente

quedará grabado en la historia del futuro

Metro de Concepción. Ese día, los embaja-

dores de la CChC llevaban a cabo su vigé-

sima quinta reunión con líderes, buscando

apoyos para empujar el proyecto.

Era el turno del alcalde de Concepción,

Álvaro Ortiz, quien rápidamente se aban-

deró con la idea. Al término de la audien-

cia, por primera vez la CChC reveló a la

opinión pública que estaba trabajando por

la cruzada de tener un Metro para la ciu-

dad, causando amplio revuelo en medios y

en las conversaciones cotidianas.

EL RECHAZO

Tras anunciarse la intención de la CChC,

comenzó un debate. Los medios de co-

municación rápidamente fueron en bus-

ca de la opinión de autoridades, ante un

proyecto que tanto entusiasmo comen-

zaba a despertar en la comunidad. Fueron

consultados la ministra de Transportes y

Telecomunicaciones, Gloria Hutt; el presi-

dente de EFE, Pedro Pablo Errázuriz; y Víc-

tor Lobos, presidente de Fesur, entre otras

autoridades.

Los personeros señalaron que si bien no

se oponían al proyecto, éste no estaba en-

tre las prioridades inmediatas.

Estos comentarios motivaron una am-

plia manifestación de usuarios en redes

sociales, quienes en su mayoría reclama-

ron por el centralismo de la capital.

SEÑAL DE LOS GREMIOS

El 31 de octubre, la CChC presentó su

informe de “Infraestructura Crítica para

el Desarrollo”. Un documento que sugie-

re prioridades en inversión pública en 13

En noviembre de 2018 se organizó el primer encuentro de este movimiento, en el que participaron 30 personas, entre líderes externos y embajadores.

áreas, a 10 años plazo. El hito se celebró

junto a presidentes y representantes de

importantes gremios de la región, como

Irade, Cidere Biobío, Corma, CPC Biobío

y la CChC.

En la ocasión, se volvió a poner sobre el

tapete la importancia de construir un me-

tro, pero por sobre todo, de bogar por un

espíritu dialogante y de acción coordinada

entre todos los sectores.

UNA ENCUESTA CONCLUYENTE

El 6 de diciembre la CChC dio a conocer

una encuesta preparada por la consultora

de asuntos públicos Giro Estratégico, que

tras aplicar una medición a 591 personas

del Gran Concepción, reveló que 3 de cada

4 penquistas consideraba necesaria la

construcción del Metro. El sondeo arrojó

también que 4 de cada 5 personas valida-

ba el trazado propuesto.

El metro se integraría a un sistema de transporte coordinado para el Gran Concepción.

12 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Reportaje

Gremios productivos debaten sobre infraestructura regional

Alianza para potenciar inversiones:

La CChC Concepción lideró el primer encuentro donde representantes de gremios de la región del Biobío analizaron las inversiones claves para la zona. Javier Hurtado, gerente de Estudios de la en-tidad, dio a conocer los déficits en materia de proyectos.

E l encuentro denominado “Infraes-

tructura Clave: Los Desafíos para el

Gran Concepción”, que la CChC lo-

cal organizó con la participación de líderes

regionales de distintos gremios producti-

vos, fue el primer paso para concretar una

alianza que permita desarrollar las inver-

siones necesarias para la zona.

En la ocasión, asistieron Eduardo Abua-

dad, presidente de Irade; Ricardo Gouet, de

la Cámara de la Producción y del Comer-

cio (CPC Biobío); Pedro Ramírez, gerente

de Cidere Bio Bio y Rodrigo Díaz, vicepre-

La CChC local convocó a distintos gremios para abordar las brechas en infraestructura.

sidente del Departamento de Servicios y

Transportes de Corma. Además de Felipe

Schlack, líder la CChC local.

Los personeros mostraron unidad res-

pecto de la importancia de una mirada a

largo plazo para la gestión de inversiones

en la región. De esta manera, concordaron

también que es necesaria la capacidad ar-

ticuladora de todos los gremios para po-

tenciar el desarrollo de la zona.

En el encuentro, Javier Hurtado, gerente

de Estudios de la CChC, realizó un análisis

de los requerimientos en materia de in-

fraestructura que son claves para región.

Destacó que se necesitan cerca de US$

15 mil millones de inversión en distintos

ámbitos para lograr un territorio más de-

sarrollado y competitivo.

Lo anterior fue consignado en el estudio

“Infraestructura Crítica para el Desarrollo”

(ICD) que elabora el gremio de la construc-

ción y que tiene como finalidad establecer los

déficits y aportar a la elaboración de políticas

públicas. Así como también, dar a conocer la

situación nacional y poder realizar una com-

paración con naciones más desarrolladas.

13CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

CINCO IDEAS PARA AVANZAR

Javier Hurtado, gerente de Estudios

de la CChC, planteó cinco claves para

mejorar en infraestructura a nivel na-

cional.

• Avanzar en materia de concesio-

nes.

• Alianza público – privada para el fi-

nanciamiento de proyectos.

• Legislación ambiental y tributaria

deben ayudar a potenciar las inver-

siones en infraestructura.

• Proyectos deben ser “sosteni-

bles”

• Mirada a largo plazo que implique

crear redes con diversos estamen-

tos de la comunidad.

El documento incluye 14 sectores de

análisis como vialidad, recursos hídricos,

puertos, ferrocarriles, hospitales, educa-

ción y espacios públicos, entre otros. En el

reciente informe, correspondiente al perio-

do 2018-2027 se agregó el ámbito de las

telecomunicaciones y un capítulo destina-

do a la logística nacional.

Respecto de los recursos para estas

inversiones, Hurtado mencionó que un

tercio de la cantidad constatada debería

provenir del sector privado, mientras que

el resto debe ser financiado por el Estado.

“Es necesario el esfuerzo de los privados,

pues estamos conscientes que el Estado

no tiene todos los recursos para abordar

estas tareas”, señaló.

De este modo, el dirigente explicó que

existe una serie de leyes en el plano de la

construcción que pueden impulsar el de-

sarrollo de proyectos y ayudar a que la

industria privada se involucre para realizar

las inversiones necesarias. Entre ellas, la ley

de financiamiento compartido, la ley de

13CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

puertos y el Fondo de Infraestructura (FI),

que fomenta la relación público privada.

“Para que las inversiones fluyan y sean

óptimas se necesita claridad y certezas

en el plano legal y económico. Así como

también, generar incentivos para au-

mentar los proyectos”, enfatizó el geren-

te de Estudios.

Como áreas primordiales para la re-

gión, Hurtado mencionó los sectores de

energía y recursos hídricos. En el informe,

además constató –según el dirigente gre-

“Para que las inversiones fluyan y sean óptimas se necesita claridad y certezas en el plano legal y económico”.

Javier Hurtado, gerente de Estudios de la CChC, en su exposición sobre el ICD 2018-2027.

mial- el ámbito de los espacios públicos,

que en el caso del Gran Concepción cuen-

ta con un déficit de más de 1 millón 300

metros cuadrados, lo que equivale a US$

101 millones.

A esto se suman los proyectos del área

hospitalaria, en la que se proyectan obras

con una inversión superior a los US$ 1.600

millones.

Otra área sensible es la educación, que

requiere una inversión en construcción

de US$ 1.902 millones, lo que significan

1.200.000 metros cuadrados, señaló Hur-

tado al referirse en detalle al ICD.

INTEGRAR AL METRO

En el encuentro, los representantes gre-

miales se pronunciaron, entre otros aspec-

tos, sobre las distintas variables a conside-

rar para poder ejecutar las inversiones del

próximo decenio.

Rodrigo Díaz, ex intendente y ahora

representante de Corma, enfatizó que es

14 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

“La tarea del metro es titánica y no podemos endonsarle a un solo gremio la idea de llevarlo adelante. Como región debe prosperar un acuerdo de largo plazo”.

Reportaje

necesaria una sinergia entre los gremios

regionales, ya que las distintas entida-

des están limitadas por los presupuestos

a corto plazo y se requiere articular una

visión conjunta de futuro para la región.

“Hoy tenemos la oportunidad de

contribuir con una mirada de largo al-

cance, porque ésa es la manera que los

gremios pueden aportar al desarrollo

regional”, expresó.

En el encuentro, tanto Felipe Schlack,

presidente de la CChC Concepción, como

los representantes de los gremios convo-

cados, abordaron el tema del metro para

el Gran Concepción. Coincidieron que la

iniciativa debe incorporarse a un plan de

transportes de la ciudad que involucre

además otros modos de movilización.

“Seguimos soñando con el metro. Pero

debe quedar claro que la tarea es titáni-

ca y por eso no podemos endonsarle a

un solo gremio, institución o autoridad la

idea de llevarlo adelante. Si no estamos de

acuerdo como región, este tipo de inver-

siones que son de largo plazo, no prospe-

ran”, expresó Schlack.

Agregó también que existen otros pro-

yectos claves para la región como el so-

terramiento de la línea férrea o un puen-

te ferroviario, que a su juicio potenciarán

a la ciudad.

En este sentido, Víctor Lobos, presiden-

te de Fesur, dijo que se necesita financia-

miento para estudios sobre estos métodos

de transporte y que se espera estén en un

largo plazo, al igual que el análisis de la ex-

tensión del Biotrén hacia Lota.

Para Ricardo Gouet el tema del metro

es de interés no solo para los gremios, sino

para la región en general. Argumentó que

por el impacto y la intervención urbana

que significaría es un proyecto que debe

mirarse a largo plazo. “Hay que afinarlo

con el objetivo de que sea parte de un plan

de infraestructura, pero no es la panacea

para el ámbito de transportes, es uno de

los proyectos de interconectividad que ne-

cesita la región”, señaló.

Pedro Ramírez, gerente de Cidere Bio

Bio, sostuvo que la iniciativa del metro

tiene una rentabilidad positiva, pero es

necesario comenzar a definir las etapas

si se quiere un proyecto de esta enverga-

dura. “Para el Gran Concepción es funda-

mental desde el punto de vista de la mo-

vilidad. Puede ser incluido en un sistema

de transportes integrado para la región,

que incluya buses y ferrocarriles sobre la

superficie, más éste otro modo bajo tie-

rra. Eso es factible”.

Las vías estructurantes de un territorio son vitales para potenciar el comercio y la competitividad regional.

El ICD constató que la región necesita más de US$ 15 mil millones en inversiones de infraestructura pública.

15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 15CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

a los edificios bajo múltiples densidades urbanas potenciales en el

horizonte de 2050 muestran que los patrones de desarrollo más

densos producen niveles de emisiones más bajas, ya que en áreas

urbanas densas, la población tiende a vivir y trabajar en unidades

más pequeñas y, por lo tanto, a usar menos energía. Además, los

edificios adosados requieren también de menor energía para ser

calentados y enfriados.

A la luz de este estudio, los investigadores aseguran que las ten-

dencias mundiales se mueven en la dirección equivocada, puesto

que las ciudades están creciendo, pero la densidad urbana disminuye.

Por ello, el medio oficial de la Academia Nacional de Ciencias de

Estados Unidos incita a los gobiernos a adoptar políticas de densifica-

ción como principal medida de reducción de emisiones de los edificios.

Existe consenso en que la densificación de las ciudades permite

tener una urbe integrada, con infraestructura inteligente y susten-

table, transporte a escala humana, uso de la bicicleta y espacios

caminables

Crecer en densificación implica liberar recursos públicos ya in-

vertidos en la ciudad para potenciar áreas de esparcimiento, par-

ques, cultura y educación, entre otros.

Pero la pregunta es ¿cuándo la densificación funciona?

Al parecer la clave es generar espacios públicos para el esparci-

miento y la cultura, áreas verdes y entornos a escala humana. Y eso

en su conjunto actúa como contrapunto a los efectos no deseados

de este fenómeno.

El mundo cambió. La forma de vivir en comunidad se mo-

dificó a pasos agigantados; los espacios disminuyeron y la

sustentabilidad de las ciudades adquirió una enorme rele-

vancia.

Su diseño determina el bienestar de todos, no solo en términos

de acceso a una vivienda, sino también, en términos de crecimien-

to económico, posibilidad de educación, acceso a la cultura, al en-

tretenimiento y a la salud.

No obstante, en el contexto actual los planes reguladores están

obsoletos y existe una carencia de planes de desarrollo coordi-

nados, con una diversidad de visión de ciudad y una falta de una

institucionalidad moderna, validada, plural y objetiva para la toma

de decisiones. Esto deriva en urbes con visiones cortoplacistas e in-

versiones en infraestructura atrasadas en a lo menos tres décadas.

Mientras continuamos en esta lógica, las ciudades generan el

70% de los gases de efecto invernadero y concentran casi ese mis-

mo porcentaje en población, que debe su calidad de vida al diseño

eficiente de la ciudad.

La revista científica PNAS (Proceedings of the National Academy

of Sciences) señala que las proyecciones de emisiones atribuidas

La ruta hacia la “Smart City”

La densificación permite tener una urbe integrada, con infraestructura inteligente y sustentable, transporte a escala humana, uso de la bicicleta y espacios caminables.

Helen Martin Urrutia Vicepresidenta CChC Concepción

Columna

Sin embargo, esto no es suficiente sin políticas públicas que

propendan al desarrollo de la infraestructura, principalmente, de

transporte, que se anticipen a la densificación, así como también,

que mantenga coherencia con la visión de ciudad acordada.

Crecer en extensión implica invertir recursos y esfuerzos en

nueva infraestructura que asegure el desplazamiento en tiempos

que permitan un equilibrio entre familia, trabajo y esparcimiento.

La densificación como extensión de ciudad debe ser entendida

como un fenómeno no excluyente y que sea útil a los distintos

segmentos de la población.

16 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Reportaje

Las dos caras del subsidio estrella del Gobierno

DS 19:

El programa que apunta a la integración social ha resultado exitoso en términos de acceso a la vivienda de muchas familias, pero en entidades ligadas al sector ven con preocupación la carencia de postulantes vulnerables, lo que hace peligrar el futuro de los proyectos.

E l sueño de la casa propia es algo

que anhelan muchas familias y el

Programa de Integración Social y

Territorial, DS 19, es una de las alternati-

vas para lograrlo. Este decreto busca que

grupos familiares de distintas realidades

socioeconómicas vivan en proyectos habi-

tacionales de calidad, cercanas a servicios

y bien localizados.

Por estas características, el programa es

uno de los ejes de la política habitacional

del Gobierno, el que además está empe-

ñado en convertir la integración social en

Los proyectos del DS 19 buscan la integración social de familias.

una de las banderas emblemáticas de los

próximos años.

Durante 2018, los fondos del programa

incluyeron $ 455 mil millones en crédi-

tos hipotecarios para quienes adquieran

viviendas con ayuda del Estado, más 311

mil millones en subsidios.

Para el Ministerio de Vivienda y Urbanis-

mo (Minvu) el propósito además es inte-

grar el esfuerzo del sector público con las

capacidades de la industria inmobiliaria en

una “alianza estratégica sin precedentes”,

como lo señaló Guillermo Rolando, sub-

secretario de la cartera, al participar en el

ENASEI 2018, realizado en Concepción.

En la CChC local aplauden la iniciativa,

como un dinamizador de la actividad cons-

tructiva y, por ende, de la economía del país.

Miladi Garfe, presidenta del Comité de

Vivienda del gremio explica que este pro-

grama facilita la colocación de los subsi-

dios por parte de quienes han obtenido

el beneficio y no han podido adquirir su

vivienda. ´

“Facilita y agiliza el desarrollo de pro-

yectos, así como también, aporta en la

17CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

LO QUE SE BUSCA MEJORAR

El gremio local, a través del Comité

de Vivienda, busca perfeccionar algu-

nos aspectos del DS 19:

-Un solo llamado al año hace inefi-

ciente el programa y genera mucha

presión a los desarrolladores. Si el pro-

yecto no sale seleccionado, no tiene

actividad para el año siguiente.

-Los Serviu están recargados en la

revisión y selección de los proyectos,

lo mismo ocurre en las DOM al tra-

mitar los permisos de edificación y

las recepciones municipales.

-Es ineficiente también para los

proveedores del sector. Todas las

entidades desarrolladoras cotizan al

mismo tiempo, por ende, es más difí-

cil obtener buenos precios y quienes

proveen al sector están colapsados

por la demanda.

relación público privada, al efectuarse un

trabajo coordinado entre inmobiliarios y el

Estado. Lo que se refleja en la enorme can-

tidad de proyectos postulados cada año”,

señala la dirigente.

También agrega que los proyectos man-

tienen la buena calidad constructiva. Esto

porque las especificaciones técnicas exi-

gidas hacen que las iniciativas tengan un

óptimo estándar de construcción.

Pese a todas estas ventajas, en el gremio

existe preocupación por la cantidad de fa-

milias vulnerables que se deben incluir

para que el proyecto sea ejecutado y que,

en el caso de algunas comunas, el panora-

ma para incorporarlas es complejo.

Garfe explica el escenario en que se mue-

ven las inmobiliarias y entes desarrollado-

res: el DS 19 considera viviendas tanto para

sectores medios y emergentes como para

familias vulnerables, los que deben ir en un

proyecto conjunto. “Hoy se ha generado un

déficit de estos últimos grupos familiares,

los cuales son indispensables en el desarro-

llo y entrega del proyecto”, aclara.

Añade que “la dificultad es no tener es-

tas familias subsidiadas para completar los

cupos disponibles para el llamado del año

pasado. ¿Qué ocurre con las iniciativas a

desarrollar en 2019?”, subraya Garfe.

Dada esta problemática se autorizó

un llamado especial para familias vulne-

17CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

rables en tres comunas de la región del

Biobío, que tienen déficit de los llama-

dos de 2016 y 2017.

Sin embargo, este punto, según la ejecu-

tiva, debería subsanarse por parte del Min-

vu, ya que anualmente no se puede con-

tinuar con llamados extraordinarios para

cumplir con la cuota de vulnerabilidad de

cada proyecto.

ASPECTOS PERFECTIBLES

En el Gobierno, pese a estos aspectos,

realizan una evaluación positiva del DS

19. Guillermo Rolando, subsecretario del

Minvu, dice que el instrumento ha logrado

una construcción altísima de unidades. “Se

aprueban entre 35 mil y 55 mil solucio-

nes”, subraya.

Además celebra el proceso de inte-

gración que se ha propiciado en el país.

“Hoy existe un déficit de familias vulnerables, las que son indispensables para el desarrollo de proyectos” (Miladi Garfe).

Expresa que tanto el DS 116 como el

DS 19 logran este fenómeno de manera

masiva. “Lo que ahora aspiramos como

ministerio es que estos proyectos estén

bien integrados en las ciudades y que

comunidades de ingresos distintos pue-

dan conectarse con la urbe”.

En este sentido, el subsecretario se-

ñala que están conscientes de aspectos

Miladi Garfe, presidenta del Comité de Vi-vienda, dice que el DS 19 agiliza proyectos.

Guillermo Rolando, subsecretario del Minvu, valora la integración del programa.

18 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

perfectibles del decreto. Entre ellos, que

en la mayoría de las comunas, los pro-

yectos siguen emplazándose en zonas

periféricas. “Nos interesa perfeccionar

este modelo de integración, porque es

un programa que puede mejorarse. Ése

es ahora nuestro eje”.

Según esa cartera, esto podría ha-

cerse realidad construyendo viviendas

sociales en sectores “céntricos” para

arriendos y generar incentivos para que

las inmobiliarias las construyan, no so-

lamente los municipios.

Por ejemplo, dice Rolando, ubicar solu-

ciones en zonas como avenida Los Carrera

con Paicaví, en Concepción.

Para esto, el Minvu anunció una serie de

incentivos tributarios y normativos. “Que-

remos producir que la integración sea

atractiva tanto para las inmobiliarias como

para las familias y se extienda a diferentes

barrios”, especifica el personero.

Se trataría de incentivos usando como

modelo el DFL 2, viviendas con menos de

140 m² de superficie útil, a las que se les

rebaja del 50% al arancel del Conservador

de Bienes Raíces y en mismo porcenta-

je la tasa de timbres y estampillas, entre

otros beneficios.

FAMILIAS VULNERABLES

Respecto de la carencia de familias vul-

nerables para completar los proyectos;

aspecto que el gremio estima como pre-

ocupante, Rolando expresa que “es una

variable que se está estudiando”, pero

recalca que el pilar del DS 19 es que las

familias elijan las iniciativas de vivienda

y que no sea el constructor quien deba

escoger a los grupos familiares, pues eso

fomenta la competencia.

Agrega que “estamos conscientes que

en una comuna pequeña, con menos

población y al haber una cantidad in-

suficiente de subsidios en el mercado,

se dificulta la tarea. Por lo que estamos

analizando qué hacer en ese aspecto. Sin

embargo, en ciudades de dimensiones

medianas o grandes queremos que la

competencia mejore y que se logre atraer

a esas familias”, concluye.

“Nos interesa perfeccionar este modelo de integración, porque es un programa que puede mejorarse” (Guillermo Rolando, subsecretario del Minvu).

El DS 116 también con énfasis en la integración social fue el antecesor del programa DS 19.

En la ENASEI 2018, realizada en Concepción, se abordaron temas como lograr una mejor integración social en proyectos DS 19.

Reportaje

19CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

portuario importante, el instrumento de planificación debe buscar

la manera de mitigar y/o eliminar los efectos negativos y a la vez

optimizar para toda la intercomuna la eficiencia del sistema vial

hacia los puertos.

Pues bien, la modificación del PRMC se destaca por la coherencia

de su propuesta de vialidad estructurante con vías expresas y tron-

cales que mantiene y complementa los anillos de circunvalación

y puentes que permitirán separar los flujos de carga, evitando su

paso por el interior de las ciudades.

Se preocupa de definir y zonificar con mayor detalle los secto-

res de actividades productivas y de infraestructura de nivel inter-

comunal. En cuanto al tema ambiental, reemplaza las anteriores

zonas de valor natural, del PRMC de 2003, cuya legalidad ha sido

cuestionada por la Contraloría, por un sistema de áreas verdes y

de parques intercomunales, éstos últimos con afectación a utilidad

pública. Reconoce también las áreas protegidas por la legislación

atingente, como la Reserva Natural de Nonguén y el Santuario de

la Naturaleza de la Península de Hualpén.

Como es de conocimiento público la Secretaria Regional

Ministerial de Vivienda y Urbanismo de la región del Bio-

bío esta realizando la 11ª modificación al Plan Regulador

Metropolitano de Concepción (PRMC).

Dicha modificación partió en 2013 y ha tenido un extenso de-

sarrollo, que incluyó entre sus etapas, una consulta pública. La cul-

minación del trámite se estima podría ocurrir durante el año 2020.

Según establece la Ley General de Urbanismo y Construcciones

(LGUC) un Plan Regulador Intercomunal o Metropolitano es un

instrumento de planificación que viene a regular un conjunto de

comunas que interactúan urbanamente entre sí y que, a su vez, con-

forman una sola unidad funcional que trabaja de manera sistémica.

Este tipo de instrumento propicia la búsqueda del bien común,

donde cada comuna debe jugar un rol y sus intereses locales deben

ser contrastados con el interés colectivo de toda la intercomuna.

El planteamiento anterior es más fácil comprenderlo cuando se

trata de la definición de la vialidad estructurante, donde muchas

veces existen comunas que deben soportar el tránsito de flujos

de carga que sólo van de paso por ella, generando externalidades

negativas, pero que son necesarios para el desarrollo de toda la

intercomuna. En casos como la región del Biobío, con un sistema

El desafío de la nueva planificación intercomunal del Gran Concepción

La modificación al PRM destaca por la coherencia de su propuesta de vialidad estructurante que permite separar los flujos de carga, evitando su paso por el interior de las ciudades.

Waldo Martínez RiquelmeArquitecto y miembro del Comité de Arquitectura y UrbanismoCChC Concepción

Columna

19CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Sin embargo, en cuanto a las áreas de extensión urbana, la pre-

sente modificación queda al debe, ya que no profundiza en sus

características y su ubicación. No las evalúa con un enfoque sisté-

mico de toda la intercomuna, sino que mantiene el límite anterior

y las reduce en términos de cantidad de hectáreas totales, puesto

que no repone la superficie que ya ha sido ocupada por los Pla-

nes Reguladores Comunales en los últimos años y paralelamente

restringe sus normas de manera de desincentivar su ocupación.

20 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Nota

Potenciar el liderazgo y participación son prioridades para socias del gremio

“Círculo Empresarial de Mujeres de Concepción”

El desafío es capacitar líderes que aporten, desde una mirada femenina, a la actividad gremial.

N acido como una idea al alero

de una conversación informal

de dos socias que compartían

experiencias similares, el “Círculo Empre-

sarial de Mujeres” de la CChC Concepción

apunta a objetivos más allá de solo visibi-

lizar la presencia femenina en el gremio.

El propósito es integrar a las ejecu-

tivas a este grupo, incentivar su parti-

cipación gremial y apoyarlas para que

ejerzan un verdadero liderazgo al inte-

rior de la entidad y en sus empresas.

Aunque ya tienen bastante camino

avanzado, pues en 2018 asumió la prime-

ra mujer vicepresidenta en la historia de

la CChC Concepción y, al mismo tiempo,

cuatro de los cinco comités gremiales son

actualmente encabezados por mujeres.

“El objetivo de este Círculo es entre-

gar herramientas de liderazgo a socias

empresarias del rubro, a través de activi-

dades de aprendizaje, culturales y socia-

les. Generando una red de apoyo, con-

fianza y cercanía entre las participantes”,

señala Nathalie Dubois, una de las im-

Taller de Liderazgo a cargo del abogado José Miguel Flores.

pulsoras de este grupo y presidenta del

Comité Inmobiliario local.

La dirigente cuenta que esta instancia

partió de manera incipiente con cuatro

socias y que en la actualidad, son más

de 15 las que asisten a las actividades

programadas.

Dubois explica que al inicio no te-

nían una estructura definida y eso las

motivó a postular durante 2018 este

proyecto a MundoSocios, con lo cual

lograron concretar el actual “Círculo

Empresarial de Mujeres”.

Este grupo realizó tres importantes acti-

vidades el año 2018. El Taller de Comuni-

cación, ejecutado en octubre, y que sirvió

para conocerse entre las mujeres que par-

ticipaban a nivel gremial; el Taller de Nego-

ciación con el abogado José Miguel Flores

y una asesoría de imagen.

A juicio de Nathalie Dubois todas estas

acciones ejecutadas fueron claves para

incorporar a quienes miraban de lejos la

participación femenina y así se atrevieran

a integrar la instancia.

PROYECTOS FUTUROS

Si bien este año optaron por un traba-

jo intenso para conocerse y comenzar a

formar líderes, en 2019 apuestan por in-

corporar a las mujeres en toda la cadena

constructiva. “Somos el rubro que menos

participación femenina tiene, luego nos si-

gue la minería. Si bien, desde el 2014 esto

ha ido en aumento, porque cada vez es

más común ver mujeres capataces o jefas

de obra, por ejemplo, creemos que aún hay

espacios que la mujer puede conquistar”,

añade Nathalie.

Así entre las propuestas destacan: inicia-

tiva de alimentación saludable “Construye

Sano”, enfocada no solo en mujeres tra-

bajadoras, sino también en colaboradores

varones y sus esposas y realizar una alianza

con la seremi de la Mujer y Equidad de Gé-

nero de la región para incentivar la incorpo-

ración femenina en obras, con una red de

apoyo a las mujeres que son madres.

La instancia partió con cuatro socias y hoy son más de 15 quienes se integran a las actividades de este grupo.

21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 21CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

22 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

CChC Social

Aitue y constructora Ravanal reciben premio por gestión social

CChC distinguió a empresas socias:

Los programas desarrollados fueron de alta valoración social, beneficiando a más de mil trabaja-dores de ambas constructoras. Destacan entre ellos, el proyecto Cimientos, enfocado en la reinser-ción laboral de reclusos y los operativos de atención en obra.

P or primera vez a nivel local, la

CChC entregó una distinción a

dos empresas socias por su des-

tacada labor social, al implementar una

serie de proyectos de esa índole como

parte de su gestión. Los ganadores fue-

ron Aitue y constructora Ravanal.

En el marco de la Fiesta de la Cons-

trucción 2018, Miguel Ángel Ruiz-Tagle,

presidente del Área Social de la CChC

Concepción, entregó el galardón a los

representantes de las firmas que desta-

caron el año pasado por ejecutar el ma-

El programa de Atención en Obra fue ejecutado por ambas empresas.

yor número de proyectos sociales, que el

gremio impulsa para trabajadores y sus

familias.

En el caso de constructora Aitue, la

empresa implementó 14 programas so-

ciales, beneficiando a cerca de 700 cola-

boradores, en 2018.

Según expresa Javier Prüssing, gerente

de la constructora, desde 2005 que se

incluyen entre las políticas de gestión

iniciativas de este tipo. A partir de 2011

fortalecieron estos lineamientos en be-

neficio de su personal.

Destaca que los programas impulsa-

dos por el gremio son un aporte no solo

a la sostenibilidad de la empresa, sino

que contribuyen a tener trabajadores

más fidelizados y comprometidos con

su labor.

“Los proyectos generan un impacto

tremendamente positivo en nuestros

trabajadores. Como empresa buscamos

cuidar al personal, más allá de lo labo-

ral, ayudarles en temas que les resultan

dificultosos de abordar solos y mantener

equipos de trabajo a lo largo del tiem-

23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

PLATAFORMA SOCIAL

La CChC es una de las institucio-

nes que más invierte en iniciativas de

índole social en el país. Durante 2018

destinó más de $12 mil millones para

estos programas, convirtiéndose en la

segunda entidad que más invierte en

políticas sociales, luego del Estado.

Los programas que incluye la pla-

taforma gremial entregan beneficios

a trabajadores y sus familias en las

áreas de salud, vivienda, formación y

bienestar. Los beneficios buscan apo-

yar la gestión sostenible de las em-

presas socias.

po, buscando una menor rotación. En lo

anterior, los programas sociales son un

aliado”, señala el ejecutivo.

Entre éstos, Prüssing menciona como

los más exitosos la Atención en Faena,

que traslada a terreno a las distintas

entidades de la CChC para brindar be-

neficios en los ámbitos de salud y legal,

principalmente. Así como también los

operativos médicos, dentales y oftal-

mológicos.

Expresa que uno de los programas que

más ha impactado, mejorando la calidad

de vida de sus trabajadores es “Constru-

ye Tranquilo”, iniciativa de hospitaliza-

ción que permite el acceso a una salud

oportuna y de calidad, a un bajísimo

costo para las empresas y para quienes

laboran en ellas.

REINSERCION LABORAL

El programa Cimientos, una de las

iniciativas que tiene como finalidad

lograr la reinserción laboral y social de

internos de distintas cárceles y centros

penitenciarios, ha sido una de las ma-

yores apuestas sociales de la construc-

tora Ravanal.

23CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

La empresa contrató, por medio de

este programa impulsado por la CChC

junto a otras instituciones, a 21 reclu-

sos para trabajar en sus distintas obras

durante 2018, como una forma de apor-

tar en la reincorporación de internos a

la sociedad.

Orlando Ravanal, gerente de adminis-

tración y finanzas de la constructora, ar-

gumentó que la motivación es entregar

una segunda oportunidad a quienes la

necesitan y que pueden ser un aporte a

la productividad del sector.

La empresa comenzó hace cuatro años

implementando el programa y estiman

Las empresas se destacaron durante 2018 por ejecutar el mayor número de proyectos sociales para los trabajadores y sus familias.

que entre los que acceden a un puesto

laboral en obra un 50% continúan en la

constructora.

Además, añade Ravanal, que hace más

de una década ejecutan diversos progra-

mas de la plataforma social que ofrece

la CChC a las empresas socias. “Esto por-

que nuestro propósito es aportar a me-

jorar la vida de los trabajadores, que son

el foco de nuestro quehacer diario”.

Durante el año pasado, la construc-

tora desarrolló 11 proyectos sociales en

diversos ámbitos, entre ellos, operativos

dentales, atenciones en obra, capacita-

ción y beneficios médicos. En todos ellos

se beneficiaron a más de 500 operarios.

Lo anterior, destaca el ejecutivo, ha

hecho que se reduzca la rotación de tra-

bajadores en nuestras obras. “La cons-

tructora tiene 30 años y aún tenemos

trabajadores que siguen con nosotros e

incluso nuevas generaciones de quienes

han estado laborando en la empresa”.

Orlando Ravanal, de constructora Ravanal, valoró el programa “Cimientos”.

Javier Prüssing, gerente de constructora Aitue, destaca la Atención en Obra.

24 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Socios al Día

Talento e interés gremial son sellos de arquitecto galardonado

Ricardo Hempel, premio “Carlos Valck 2018”:

El profesional fue elegido presidente del gremio local en 1970. Durante su gestión, creó la Corporación de la Vivienda, pensando en trabajadores del sector. Cuenta que la estrecha amistad que tuvo con Car-los Valck fue determinante para incorporarse a la entidad.

Cuando a alguien se le otorga un

premio es por una de estas dos

razones: o por viejo o por méri-

tos. Y en mi caso supongo que será por

méritos”, comentó el arquitecto Ricardo

Hempel Holzapfel al momento de recibir

el galardón “Carlos Valck 2018”, que la

CChC Concepción entrega, anualmente,

a socios que se han destacado por su tra-

yectoria gremial.

El profesional ingresó a la entidad en

1964 y desde esa fecha ha estado siem-

pre ligado al quehacer de la institución.

Entre 1970 y 1971 encabezó el gremio

a nivel local y actualmente es miembro

del Comité de Arquitectura y Urbanismo.

Hempel comenta que su gestión en la

presidencia estuvo marcada por el am-

biente político de la época. “En la CChC

tratábamos de hacer nuestra labor lo

mejor posible, era un periodo complejo.

Vimos como algunos socios debieron

emigrar del país”, recuerda.

Relata que debido a la baja en la ac-

tividad privada de la construcción, pues

la mayoría de los proyectos comenzaron

El arquitecto integra la CChC Concepción desde la década de los ´60.

a estatizarse, él debió cerrar su oficina

de arquitectura que mantenía con otros

profesionales.

En medio de este panorama, Hempel

trató de impulsar las Asociaciones de

Ahorro y Préstamo, instituciones que

independiente de las obras que hacía el

Estado a través de la Corporación de la

Vivienda (Corvi), servían para desarro-

llar proyectos de viviendas sociales.

Pero su mayor aporte gremial es la

creación de una Corporación de la Vi-

vienda, que materializó para que traba-

25CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 25CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

“En esa época (años ´70) ni si-quiera soñábamos con un gremio tan profesional y espe-cializado como el de hoy”.

jadores del sector pudieran acceder a la

casa propia; reafirmando el espíritu so-

cial de la colectividad.

De esa época, el arquitecto de la Uni-

versidad de Chile tiene un recuerdo es-

pecial. “Éramos un grupo pequeño de so-

cios que nos juntábamos en una oficina

a discutir los temas del sector. Había un

secretario que nos acompañaba en las

sesiones; pero ni siquiera soñábamos con

un gremio tan profesional y especializa-

do como el de hoy”.

Entre otros de sus recuerdos, relata

que como CChC local lograron entre-

vistarse con el presidente Eduardo Frei

Montalva, en una visita que realizó a la

región, durante su mandato. “Le plan-

teamos la importancia de las asocia-

ciones de ahorro y préstamo y varios

temas sobre el ámbito de la vivienda

social”, dice Hempel.

PREMIO Y AMISTAD

Así también, recuerda la amistad que

tuvo con Carlos Valck –ex presidente del

gremio en dos periodos entre 1962 y

1980- y que influyó en su idea de incor-

porarse a la CChC. Hoy recibe el premio

que lleva el nombre de uno de sus cola-

boradores y amigos más cercanos.

Hempel señala que la amistad nació

cuando ambos eran estudiantes. Él de

arquitectura y Carlos Valck de ingeniería.

“Tuvimos una estrecha relación tanto

profesional como personal. Nos conoci-

mos en una residencia de estudiantes en

Santiago, mientras éramos universita-

rios. Teníamos temas comunes, que nos

hicieron acercarnos”.

TRABAS PARA CONSTRUIR EN MADERA

Internacionalmente conocido por

sus investigaciones en torno a la cons-

trucción en madera, Hempel continúa

luchando por poner en valor este no-

ble material. Prueba de ello, dice, es

el primer conjunto que proyectó en

1959: la población Desiderio Guzmán

en Penco, aún vigente.

“En países desarrollados como Ale-

mania o Inglaterra la construcción de

edificios en madera está en auge. El

75% de las edificaciones son en ese

material. Es el único reciclable, reno-

vable, permanente y sustentable”,

destaca.

Argumenta que en el país el pro-

blema para construir edificaciones en

madera es la norma actual y que per-

mite construir solo dos pisos más una

mansarda. “Hoy existe un equipo para

modificarla, es un proceso lento, pero

el anhelo es que salga”, expresa.

Ya recibido de ingeniero civil, Valck re-

gresó a Concepción y formó una cons-

tructora. Años más tarde, fue Hempel el

que volvió a la ciudad, donde pudieron

reencontrarse. El primer proyecto que

realizaron juntos fue el edificio Pedro de

Valdivia. Luego continuaron el desarrollo

de diversas obras.

En 1972 Hempel ingresa como aca-

démico a la Escuela de Arquitectura de

la Universidad del Bío-Bío. Durante 16

años fue decano de la Facultad de Ar-

quitectura, Diseño y Construcción de esa

casa de estudios. Actualmente es direc-

tor del Magister en Construcción en Ma-

dera, área de investigación a la que ha

dedicado más de 30 años.

El edificio del actual banco Santander, en pleno centro de la ciudad, fue proyectado por el destacado arquitecto.

26 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Socios al Día

“El gremio debe ser un referente en su actuar con la comunidad”

David Vásquez, premio “Vadim Demianenko 2018”:

El dirigente gremial sintetiza de esta manera el desafío que, a su juicio, la CChC debe emprender para los próximos años. Esto, en un momento en el que ser identificados como líderes de opinión es una tarea compleja para las organizaciones.

Con un amplio conocimiento del

quehacer gremial, el actual con-

sejero regional y nacional David

Vásquez Alarcón se hizo merecedor del

premio “Vadim Demianenko 2018” con

el que la CChC Concepción reconoce a

quienes han realizado importantes apor-

tes a la actividad de la institución du-

rante el año.

Vásquez se incorporó formalmente al

gremio local en 2008 con su empresa

propia. Sin embargo, la dinámica de tra-

bajo no le era desconocida, pues a través

de otras organizaciones vinculadas al

sector ya había participado en la enti-

dad. Siempre en el Comité de Vivienda,

partió como uno de los vicepresidentes

de esa instancia hasta llegar a dirigir el

comité por dos periodos, desde 2016.

Explica que en un inicio este grupo

de trabajo era integrado tanto por re-

presentantes de inmobiliarias como por

quienes se dedicaban a la vivienda social.

“Creo que la separación de los comités

David Vásquez es actual consejero regional y nacional de la CChC.

en Inmobiliario y de Vivienda fue bene-

ficioso para el trabajo gremial. Hay una

serie de temas propios de cada subsec-

tor, por lo tanto la especialización opti-

mizó la labor de cada grupo”, sostiene.

En su gestión a la cabeza del Comité

de Vivienda, Vásquez apuntó a revitali-

zar la participación de esa instancia. En

este sentido, fue uno de los primeros

dirigentes en el gremio que incentivó la

mayor inclusión femenina. En su periodo,

las dos vicepresidencias fueron ocupadas

27CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN 27CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Vásquez integra el Grupo de Vivienda del DS 19 y DS 49 que mantiene la CChC a nivel nacional y que busca mejorar estas políticas.

por mujeres. “Considero que ellas tienen

otra visión de las cosas y esa mirada

distinta es una contribución para el gre-

mio”, sostiene.

Asimismo, impulsó con fuerza el

análisis de las políticas públicas que

atañen al sector. Realizó una serie de

reuniones con actores del ámbito pú-

blico, como secretarios regionales mi-

nisteriales de vivienda y directores de

Serviu, entre otros.

El ejecutivo destaca como primordial

la alianza público privada y para ello,

estima que tener un diálogo fluido con

actores del aparato estatal y lograr con-

sensos es clave para el progreso del sec-

tor de la construcción.

Así como también, otro de los énfasis

es la tarea de disminuir la burocracia de

los programas sociales que el Estado im-

pulsa en el ámbito de la vivienda.

“El propósito final es mejorar la pro-

ductividad en el país. Esto porque la

burocracia se traduce en un papeleo

excesivo y repetitivo, que además entra

en contradicción con la Ley de Bases de

Administración del Estado. Hay que lo-

grar mejores tiempos de respuesta para

la gente”, expresa Vásquez.

Este mismo foco es el que ya está tra-

bajando en el grupo de Vivienda del DS

19 y DS 49 que mantiene la CChC a nivel

nacional y que integra desde este año.

TAREA GREMIAL

Con su visión de dirigente, Vásquez

analiza el futuro de la entidad gremial.

“El desafío de la CChC es ser un actor

mucho más activo en el contexto social.

Es decir, ser un referente para la comuni-

dad. Esto en medio de un escenario que

cambió y donde todos opinan, incluso de

manera individual”.

Agrega que la tarea es avanzar en ese

plano y ser una voz potente que aporte al

desarrollo de la comunidad. “No solo des-

de una óptica defensiva, sino para insertar-

nos como una instancia que contribuya al

progreso regional y del país”, enfatiza.

En esta línea, Vásquez señala que una de

las problemáticas trascendentes en mate-

ria de vivienda es el tema de los campa-

mentos, del cual nadie se puede desenten-

TRABAJO COLABORATIVO

Con la sorpresa de haber recibido

un reconocimiento a su trabajo gre-

mial, ya que según el dirigente “se

trabaja activamente por el bien del

sector y no para recibir premios”, Da-

vid Vásquez está convencido que sin

el apoyo de su equipo de trabajo la

tarea hubiera sido más compleja.

“Esta distinción tiene un susten-

to enorme en la colaboración de mi

equipo de trabajo. De 13 personas

más colaboradores externos que su-

pieron comprender la labor gremial y

mi dedicación a ella”, expresa.

El consejero nacional añade que la

familia igualmente es un pilar para el

desarrollo de su actividad en la CChC.

Junto al equipo de trabajo de su empresa, que valora como su gran apoyo para ejercer la labor gremial.

der. Añade que actualmente en el gremio

hay una renovación de líderes capaces de

asumir estas responsabilidades.

28 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Destacada

Socio de la CChC logra premio por innovador sistema constructivo

Prefrabricado “AIW”

El representante de la Comisión Nacional de Eficiencia Energética de la CChC entre 2016 y 2017, Tomas Vera Aguilar, obtuvo el primer lugar del torneo de innovación en madera en la Comad 2018 con un modelo que propone la reducción de tiempo y mayor productividad en obra.

Tras más de 10 años de trabajo

dedicado al tema de la eficiencia

energética, el arquitecto Tomás

Vera Aguilar, socio de la CChC Concepción,

resultó ganador del premio a la innovación

en madera de la Feria de Construcción

Sustentable en Madera, Comad 2018, con

el sistema constructivo “AIW” (All in Wall).

Además este startup ganó el fondo Corfo

de prototipaje regional para construirlo en

escala 1:1 y poder evaluar su desempeño

constructivo y de funcionamiento térmico.

El arquitecto al recibir el primer lugar obtenido en la feria Comad 2018.

El proyecto –que diseñó apoyado en

un staff de profesionales de sólida tra-

yectoria- consiste en un sistema de pre-

fabricado de alto estándar en madera

que logra simplificar el posterior trabajo

en obra, insertando en el proceso de fa-

bricación las terminaciones de paneles

de una vivienda.

Con ello, los paneles llegan a las obras

para ser instalados y conectados, logrando

disminuir los procesos en faena a uno sim-

plificado de conexión eléctrica y sanitaria y

a un proceso de remate de terminaciones.

La estrategia plasmada en esta iniciativa

apunta a disminuir los procesos construc-

tivos con el fin de reducir el tiempo y cos-

to de una obra, para poder traspasar ese

ahorro en mejorar la calidad constructiva,

más rápida y eficiente.

Vera explica que esto genera una no-

table disminución de las pérdidas que se

producen en una faena. “En Chile hay un

porcentaje de pérdidas en una obra que va

desde un 28% a un 35 %. Esto significa

29CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

que tenemos pérdidas muy grandes en

una faena y una productividad que solo

llega a un 47%”, destaca.

Para el sector construcción e inmobilia-

rio, la importancia del sistema “AIW” radi-

ca en que es una nueva manera de cons-

truir el prefabricado. El arquitecto señala

que entre las ventajas es que el sistema es

un aporte para disminuir factores como la

carga que tienen los subcontratos, la se-

guridad, la mano de obra no calificada, los

tiempos constructivos e incluso problemas

de post venta derivados de la construcción.

El ahorro, según Tomás Vera, es trascen-

dente. El prototipo permite reducir el pro-

ceso en obra, incluso a través del personal

en faena. En vez de tener 25 o 30 personas

circulando en una obra, idealmente, será un

equipo menor encargado de conectar los

paneles y rematar las terminaciones. “Este

descenso puede conseguir que se ejecuten

29CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

El sistema constructivo diseñado por Vera está basado en un prefabricado de alto estándar de paneles que se conectan en obra.

El prototipo permite reducir el proceso en obra, por lo que lo hace muy eficiente.

mobiliarias. “Quiere decir que si en un año

ejecutaban una cierta cantidad de vivien-

das, el número puede crecer, ya que los

tiempos constructivos se acortan”.

El desafío para el equipo que encabeza

el arquitecto es construir y parametrizar

este modelo, el que pretende ser compa-

rado con los sistemas tradicionales de pre-

fabricado. “Las conclusiones que debemos

lograr son cuantificar las mejoras sustanti-

vas de la prefabricación integral de paneles

y validarlos”, acota el profesional.

Para ello, esperan construir en 2019

una vivienda a escala 1:1. En este nuevo

prototipaje se analizará el nuevo proce-

so de construcción y montaje, la certifi-

cación de sus costos finales, pruebas de

hermeticidad y puentes higronométricos.

Esto para lograr una comparación valida-

da de sus ventajas frente a otros sistemas

constructivos.

EL CAMINO DE LA EFICIENCIA

ENERGÉTICA

Vera expresa que en términos de eficiencia

energética, el sistema creado promueve una

baja cantidad de energía en el proceso de

construcción. “Cuando hablamos de un por-

centaje de pérdidas, es que se gasta mayor

energía en construir y este modelo ahorra en

ese aspecto”, destaca.

Agrega que este tipo de proyectos reafirma

el trabajo en esta área que impulsa la CChC

y al cual él ha estado ligado desde que se

integró al gremio. Encabezó la Comisión de

Sustentabilidad y Eficiencia Energética y fue

representante zonal sur de la Comisión Na-

cional de Eficiencia Energética entre 2016 y

2017. Recibió el premio Vadim Demianenko

otorgado por la entidad local a quien se des-

taca por su relevante labor gremial.

una mayor cantidad de obras, en menores

tiempos y con menor costo para la adminis-

tración de una empresa. Por lo tanto, cons-

tructivamente es más eficiente”.

POTENCIAL INMOBILIARIO

Vera resalta que el sistema entrega un

potencial enorme de posibilidades a las in-

30 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

In Memoriam

Por más de 17 años vinculado al gre-

mio de la construcción, a Francisco

Espinoza Maibe se le recordará en

esa entidad, la cual presidió entre 2014 y

2016, como un hombre cercano, íntegro y

de una enorme calidad humana.

El profesional era constructor civil y

oriundo de la localidad de Marchigüe (ac-

tual Cardenal Caro) en la región del Liberta-

dor Bernardo O’Higgins.

A Concepción llegó por motivos laborales

y desarrolló una fructífera carrera profesio-

nal en esta ciudad, que lo acogió a él y a

su familia, y de la cual estaba totalmente

agradado de vivir.

Antes de ingresar a la CChC se desempe-

ñó como inspector de la Dirección de Obras

Sanitarias del Ministerio de Obras Públicas

(MOP) durante 12 años. En 1990 decidió

crear su propia empresa constructora, dedi-

cada especialmente a obras sanitarias.

Francisco Espinoza, íntegro y amante del fútbol

El dirigente encabezó la CChC Concepción entre 2014 y 2016. Durante su gestión dio un fuerte énfasis al área social del gremio, teniendo como pilar fundamental a los trabajadores.

En 2011 recibió el premio “Vadim Demianenko” por su aporte a la actividad gremial.

Expresidente CChC Concepción

En sus inicios en el ámbito gremial,

Francisco Espinoza se incorporó al Comité

de Infraestructura Pública y Contratistas

Generales, llegando a dirigir esa instancia.

Además fue parte de la Comisión I+D+i y

antes de asumir la presidencia del gremio

ejerció una de las vicepresidencias de la en-

tidad local.

Casado con Maritza Rosas, con quien

tuvo tres hijos y tres nietos, Espinoza se

destacó por su aporte en el área social de la

colectividad, posicionando el bienestar de

los trabajadores como uno de los pilares de

la gestión institucional. Además fue director

de la Fundación Social del gremio.

Durante su permanencia en la institu-

ción recibió diversos reconocimientos por

su aporte como empresario, entre los que

destacan el Premio “Vadim Demianenko

Soloviev” (2011), por su trabajo gremial y

el “Cuadro de Honor en Prevención de Ries-

gos Laborales”, galardón que recibió en re-

iteradas ocasiones por su compromiso con

la seguridad de las obras en el sector.

Amante del fútbol, ya en cuarto básico,

cuando estaba en el internado en Santa

Cruz, se destacaba con sus dotes de delan-

tero. Su interés por el balompié continuó

hasta el tiempo de estudiante universitario

en la Universidad de Temuco. Posterior-

mente, se convirtió en uno de sus pasa-

tiempos favoritos.

A Francisco Espinoza se le recordará por

entregar parte de su vida a la CChC logran-

do reencantar a los socios y hacerlos parti-

cipar del espíritu del gremio.

31CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

1 - Al recibir el premio Vadim Demianenko, junto a su amigo Alfonso Meza. 2 - En un partido de fútbol siguiendo a la se-lección chilena. 3 - Gracias a su impulso se estableció como tradición la celebración de Fiestas Patrias en el gremio. 4 - En la inauguración de una de las versiones de Finco. 5 - Com-partiendo con Patricio Donoso, actual presidente nacional del gremio. 6 - En su rol de abuelo con dos de sus nietos. 7 - En una reunión como presidente de la CChC local con el exinten-dente, Rodrigo Díaz.

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32 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Sociales

Encuentro sobre Infraestructura reunió a gremios productivos de la región

La CChC Concepción organizó el Encuentro “Infraestructura Clave: los Desafíos para el Gran Concepción” que reunió a representantes de los

distintos gremios productivos y empresariales de la zona con el fin de analizar las inversiones fundamentales para el progreso regional.

A la jornada, efectuada en el Club Concepción, asistieron Eduardo Abuauad, presidente de Irade; Ricardo Gouet, presidente de la Cámara

de la Producción y del Comercio Biobío, Pedro Ramírez, gerente de Cidere Biobío y Rodrigo Díaz, vicepresidente Departamento de Servicios y

Transportes de Corma.

El presidente local del gremio constructor, Felipe Schlack, encabezó la jornada y precisó que la entidad gremial promueve la infraestructura ya

que no sólo mejora la calidad de vida de sus habitantes, sino porque hace que tengamos una región más competitiva.

Asimismo, en la ocasión, el gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado, se refirió desde un punto de vista local a las etapas de los proyec-

tos de infraestructura existentes en la región.

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1 - Rodrigo Díaz, Felipe Schlack y Javier Hurtado. 2 - El gerente de Estudios de la CChC, Javier Hurtado. 3 - Rhodia Colomes, Gabriela Tamm y Álvaro Greene. 4 - Daniel González, Andrés Guzmán, Daniel Pacheco y Cristian San Martín. 5 - Pedro Ramírez, Ricardo Gouet, Eduardo Abuauad y Rodrigo Díaz. 6 - Roberta Lama y Christian Cifuentes. 7 - El panel con representantes de los distintos gremios de la región.

33CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Feria del Inversionista Inmobiliario congregó a más de 20 empresas del rubro

Con la participación de más de 20 empresas socias de la CChC Concepción, se realizó el Encuentro de Inversionistas Inmobiliarios: ”De Propie-

tario a Inversionista”, en Puerto Marina. En el evento se exhibió la oferta inmobiliaria del Gran Concepción.

Paralelo a esta feria, se contó con las exposiciones de Cristián Lecaros, CEO de Inversión Fácil y Portal Inversionista y Diego Poblete, encarga-

do de Estudios de la CChC Concepción.

En la oportunidad, Lecaros expuso sobre ”cómo convertirse en un inversionista inmobiliario” y entregó las claves para prosperar en ese nego-

cio. Entre ellas, educarse en el tema financiero y actualizarse sobre aspectos legales y tributarios que afecten a los inmuebles.

Por su parte, Poblete realizó una descripción del mercado inmobiliario del Gran Concepción con énfasis en las nuevas tendencias y proyectos

de infraestructura regional.

A la actividad, impulsada por la Comisión Finco del gremio, asistieron cerca de 300 personas.

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1 - La feria tuvo una amplia convocatoria de público. 2 - El workshop realizado por uno de los expositores de la feria. 3 - Álvaro Ugarte y Marcelo Manzano. 4 - Juan Esteban Villagrán, Claudio Lanas y Juan Ignacio Latrhop. 5 - Álvaro Pinochet y Lilian Villarreal. 6 - Miguel Palacios y Sergio Henríquez. 7 - Marcela Sierra y Macarena Belart.

34 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Sociales

Comité de Proveedores de Concepción lideró encuentro zonalUna reunión que contó con la asistencia de los presidentes y representantes de los distintos comités de proveedores de la zona sur del

gremio, organizó el Comité de Proveedores e Industriales (CIP) de la CChC Concepción.

Al encuentro, realizado en la sede del gremio local, además asistió Luis Bass, gerente nacional de Suministros de la CChC, quien presen-

tó a los dirigentes de las diversas sedes, los recientes trabajos y estudios elaborados en los ámbitos de productividad e innovación.

Teresa Cáceres, presidenta del CIP local, enfatizó que el objetivo de este tipo de jornadas es unir a quienes trabajan en esos comités,

con el fin de potenciar actividades en conjunto.

Asimismo, expresó que les dio a conocer las ideas centrales de la “Expoinnovación 2019”, actividad que la sede Concepción está liderando.

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1 - Luis Bass, gerente de Suministros de la CChC, expone ante los delegados de la zona sur. 2 - El grupo en la jornada de trabajo en Concepción. 3 - Teresa Cáceres y David Carrasco. 4 - Roberto Rivera, Jessica Hoffer y Ricardo Flores. 5 - Oscar Rivera y Sergio Penjean. 6 - Luis Bass, Gabriela Tamm y Rodrigo López. 7 - Bernardo Bustos, Claudia Figueroa y Oscar Medel.

35CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Círculo de Mujeres organizó diversas actividades para sociasUna serie de actividades durante el año desarrolló el Círculo de Mujeres de la CChC local, a través de Mundo Socios. La instancia con-

vocó a una veintena de asociadas de distintas empresas del sector, en cada una de las jornadas.

Entre las actividades se destaca el Taller de habilidades comunicaciones con Storytelling, que estuvo a cargo de la periodista Susana

Cáceres y tuvo como objetivo dar a conocer las ventajas de esta herramienta de marketing para las empresas.

A través del Storytelling una empresa puede convertirse en una compañía inspiradora y llena de ventajas comparativas.

El programa de acciones finalizó con el Taller de Asesoría de Imagen, en el cual las socias pudieron enfocarse en la construcción de la

imagen personal y corporativa, a través de recomendaciones entregadas por Claudia García, periodista y asesora de imagen.

En la sesión abordaron temas del área de la sicología, centrada en la creación de autoestima; wellness, vida sana y belleza.

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1 - Karen Sandoval y Marianela Canales. 2 - María Isabel Galdames, Claudia García y Gabriela Tamm. 3 - Claudia Hempel y Nathalie Dubois. 4 - El grupo de socias en el taller de Storytelling. 5 - Susana Cáceres, relatora del taller de comunicación. 6 - El taller de asesoría en imagen dictado por Claudia García. 7 - Teresa Cáceres.

36 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

CChC finalizó año con animada Fiesta de la Construcción

En un ambiente relajado y de camaradería, la CChC Concepción realizó la Fiesta de la Construcción 2018, en el centro de eventos SurActivo. A la

actividad asistieron socios del gremio junto a sus acompañantes.

Durante la fiesta –ambientada en gran parte con el tema del Metro para Concepción- se entregaron reconocimientos a socios destacados. El

premio “Vadim Demianenko” se le otorgó al ex presidente del Comité de Vivienda y consejero nacional, David Vásquez, por su aporte gremial en el

año. Mientras que el galardón a la trayectoria, “Carlos Valck”, fue para el arquitecto y ex presidente de la CChC local, Ricardo Hempel.

Además se distinguieron a las empresas que destacaron por el énfasis social de su gestión, entre ellas Aitue y constructora Ravanal. El gremio

reconoció a los socios César Palacios y Bernardo Giuliano, por su contribución como embajador de Mundo Socios y la labor en el Comité Editorial

de la revista Concepción Construye; respectivamente.

Luego de la ceremonia de premiación los socios disfrutaron de una cena, animados juegos y música.

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Sociales

37CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

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1 - La temática del Metro acompañó toda la actividad. 2 - Re-presentantes de la constructora Ravanal (al centro) al recibir su reconocimiento. 3 - Los asistentes pudieron disfrutar de música y bailes. 4 - Diversos ambientes tuvo la fiesta. 5 - Ri-cardo Hempel recibió el premio a la trayectoria. 6 - César Pa-lacios junto al presidente de la CChC local, Felipe Schlack. 7 - En representación de David Vásquez, la presidenta del Comité de Vivienda, Miladi Garfe. 8 - Maite Artiagoitía y Andrés López. 9 - Waldo Martínez y Norma Vargas. 10 - Juan José Calderón y Carmen Gloria Narváez. 11 - Victoria Stevens y Osvaldo Ortiz. 12 - Luis Acuña e Ilse Bustos. 13 - Manuel Durán y Pamela Ortiz. 14 - Marcelo Pabst, Claudia Pérez e Iván Moraga.

38 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

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38 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Sociales

CChC organizó jornada teatral para trabajadores y sus familiasUna doble jornada teatral realizó la CChC en Concepción, a través de la Corporación Cultural, con la presentación de las aclamadas

obras “El sueño de Mó” y “Gemelos”, en el Teatro Regional del Biobío.

Las funciones se realizaron durante dos jornadas. Al mediodía y en un ambiente familiar se exhibió el primer montaje dedicado espe-

cialmente a niños, mientras que en el marco del programa “Velada para Dos” se presentó “Gemelos”, obra que cuenta con reconocimien-

tos a nivel nacional e internacional.

Las obras, a las que asistieron cerca de 600 personas, estuvieron a cargo de la compañía Teatro Cinema y son parte de la gira que la

Corporación Cultural efectuó desde Arica a Punta Arenas durante 2018.

La iniciativa es uno de los programas sociales que impulsa el gremio para los trabajadores de empresas socias y sus familias.

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1 - El sueño de Mó conquistó a adultos y niños. 2 - La premiada obra Gemelos presentó la CChC en Concepción. 3 - Patricia Norambuena, Carola Illanes y Juan Marcus. 4 - Jorge Cubillos, Gloria, Marcia y Patricia Claramunt y Manuel Venegas. 5 - Claudio Saint Jour y Roxana Montecino. 6 - Rodrigo López junto a los niños Rodrigo López, Cristóbal Chacana, Agustín Chacana y Josefina López. 7 - Astrid Santos, Mauricio Silva, Valentín Silva, Lucas Silva y Leslie Santos.

39CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Concepción fue sede de Encuentro del Sector Inmobiliario 2018Por primera vez, la CChC realizó el Encuentro Anual del Sector Inmobiliario, Enasei 2018, en Concepción. La actividad cuyo lema fue

“Construyendo Certezas” se efectuó con una alta participación de socios, en el centro de eventos Mitrinco.

La jornada inaugural contó con la presencia del subsecretario de Vivienda y Urbanismo, Guillermo Rolando, quien expuso los principa-

les lineamientos de ese ministerio, entre ellos la recuperación de obras urbanas y el fortalecimiento de la movilidad social, a través del

acceso a la vivienda.

Asimismo, el presidente de la CChC Concepción, Felipe Schlack y el líder nacional del gremio, Patricio Donoso, participaron en el inicio

de la jornada, que se extendió durante dos días.

En el marco de la reunión, se desarrollaron charlas a cargo del sicólogo Sergio de Kanel; el abogado constitucionalista Arturo Fernandois

y el presidente de la Asociación Nacional de Direcciones de Obra, Agustín Pérez.

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1 - Cristóbal Prado y Cristian Armas. 2 - Mauricio Salinas, Jaime Eyzaguirre y Guillermo Torres. 3 - Paz Serra y Luis Bravo. 4 - Nicolás Navarrete, José Ignacio Amenábar y Esteban Solar. 5 - Robert Sommerhoff, Patricio Donoso y Felipe Schalck. 6 - José Ignacio Jaramillo, Nathalie Dubois y Rodrigo Boetsch. 7 - Blas Bellolio, Arturo Fernandois y Andrés Arriagada.

40 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Sociales

CChC realizó agenda de reuniones por tema del metro para la ciudadUna serie de encuentros y reuniones con diferentes actores sociales realizó durante 2018 la CChC Concepción con el propósito de difundir el proyecto

del metro para la ciudad, que impulsa como uno de los ejes en materia de avances en infraestructura y calidad de vida.

Las citas se desarrollaron a lo largo de todo el año con líderes de distintos gremios productivos, representantes de juntas de vecinos, alcaldes, parlamen-

tarios y autoridades de Gobierno.

Estos encuentros no solo fueron encabezados por parte de la Mesa Directiva de la entidad, sino por los embajadores del gremio que trabajan por concre-

tar esta iniciativa en el Gran Concepción.

Según una encuesta de percepción regional efectuada por la institución en octubre de 2018, arrojó que un 74% de la comunidad ve el anhelo de un tren

subterráneo como positivo y que vendrá a mejorar la conectividad y mitigará la incipiente congestión vehicular de la ciudad.

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1 - Helen Martin; Jaime Aravena, seremi de Transportes; Felipe Schlack y Héctor Díaz. 2 - Héctor Díaz; Gloria Hutt, ministra de Transportes y Felipe Schlack. 3 - Felipe Schlack y Miladi Garfe junto a las dirigentes de la Unión Comunal de Vecinos de Talcahuano, Bernarda Parra y Maritza Vergara. 4 - En una de las reuniones para difundir el proyecto con el edil penquista, Álvaro Ortiz. 5 - Héctor Díaz; Alejandra Stehr, directora del Centro Eula de la Universidad de Concepción y Miladi Garfe. 6 - Felipe Schlack, Helen Martin, el diputado Sergio Bobadilla y Bernardo Bustos. 7 - Nathalie Dubois junto a la arquitecta de la Universidad de Concepción, Claudia Lima.

41CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Nuestros Servicios MundoSocios CChC

Fomentamos actividades que mezclan entretención, deporte, cultura, viajes, gastronomía y mucho más. Queremos que junto a nosotros disfruten momentos únicos, que encuentren espacios para compartir con otros socios y que puedan involucrar a sus familias en esa experiencia.

Algunas experiencias ya implementadas son:

→ “Desierto Florido”, actividad exclusiva para las señoras de la Mesa Directiva y de gerentes regionales

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Trabajamos con dedicación para construir experiencias y servicios especiales para los socios de la CChC y sus familias. Nos fijamos en los detalles porque sabemos que en las sutilezas es donde se construyen las experiencias notables.

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A través de una plataforma web se busca dar a conocer a todos los miembros de la CChC las distintas actividades y emprendimientos que desarrollan nuestros socios, sus cónyuges o hijos, destacando a las personas que los llevan a cabo con ingenio, creatividad, compromiso y esfuerzo.

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Propiciamos el desarrollo de nuestros socios a través de instancias en las que puedan transferir su experiencia a nuevas generaciones de socios y miembros de la CChC. Además, otorgamos posibilidades de aprendizaje y crecimiento en temas de interés para el socio y su familia.

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42 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Industone S.A., Geopinturas

Christian Cifuentes Bastías, ingeniero civilDirección: Colo Colo 156-A, ConcepciónFono: (56 9) 977 85 901ccifuentes@ccbingenieria.cl

El profesional es ingeniero civil de la Universidad del Bío-Bío (UBB). Cuenta con un diplomado en Gestión y Desarrollo de Proyectos Inmobiliarios de esa misma casa de estudios y otro en Desarrollo de Habilidades Directivas de la Universidad de Concepción. Además de especialización en políticas públicas y pueblos originarios. Es egresado del Diplomado en Ingeniería Sanitaria y Ambiental de la UBB. Actualmente, cursa el Magíster en Medio Ambiente en la Universidad Católica de la Santísima Concepción.

Fue director regional del Servicio de Evaluación Ambiental y encargado del programa nacional de Residuos Sólidos. Se desempeñó como asesor en la Subdere, región del Bio-bío y en diversos municipios, entre ellos, Tomé, Ninhue y Tucapel.

En la actualidad es consultor en CBB Ingeniería Spa y consultor asociado en Ingeland Consultores e Ingeniería.

Ingresó a la CChC con la finalidad de mantenerse actualizado sobre las tendencias del sector gremial y aportar a esta institución.

Christian Cifuentes Bastías,

ingeniero civil

Inmobiliaria Las Palmas Ltda.Dirección: Colo Colo 304, oficina 203, ConcepciónFono: (41) 2229981Osvaldo Ortiz, gerente generalwww.ilaspalmas.cl

Inmobiliaria Las Palmas se constituyó en Concepción, en enero de 2018, fue fundada por la familia Ortiz Heerwagen. Es una empresa familiar ligada al rubro de la construcción e inmobiliario desde los años `70, siendo constructora e inmobiliaria el Parque, la última sociedad en la que participó, desarrollando cerca de 20 proyectos en el Gran Concepción.

Han estado ligados a la CChC desde sus inicios y ahora con esta nueva empresa esperan continuar participando, conocer los nuevos beneficios de índole social, capacitaciones, en-tre otros, como también acceder a información actualizada del sector.

Inmobiliaria Las Palmas Ltda.

NuevosSocios

Industone S.A., GeopinturasDirección: Parque Industrial Escuadrón 1, lote 17A, Coronel Fono: (56 9) 90819895Luis Felipe Montoya, gerente Pinturas www.geopinturas.com

Industone S.A es una empresa que nace en 2015 en la comuna de Coronel en la región del Biobío. Su objetivo es consolidarse a la vanguardia en el rubro, mediante el uso de alta tecnología. Así como también de interpretar las necesidades de los clientes y tendencias en diseño y decoración de interiores con productos de gran calidad, expresada en rendimiento, durabilidad, alto cubrimiento al secar y bajo salpique. Las pinturas aseguran un respeto al medio ambiente, sin metales pesados, bajo olor y mínima emisión de compuestos orgáni-cos volátiles (VOC).

En el ámbito gremial, una de las motivaciones para incorporarse a la CChC Concepción es apoyar el desarrollo y fomento de la actividad de la construcción con una visión sustentable y responsable con el medio ambiente.

43CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Gonzalo Bustos, abogado subgerente de Asuntos Regula-

torios de la CChC, abordó el tema de la modernización a la

reforma tributaria, en una charla realizada para los socios del

gremio en Concepción.

El jurista se refirió principalmente a los alcances que ten-

drá la nueva actualización del sistema tributario en el país y

subrayó que la certeza en este ámbito es uno de los pilares

fundamentales de la actividad económica.

Recalcó que la actual reforma impulsada por el gobierno

de Sebastián Piñera es un proyecto que va por el camino

correcto y que corrige las deficiencias planteadas por el sis-

tema anterior. Sin embargo, “la tasa de impuesto podría ha-

berse disminuido en mayor medida”, comentó.

La transformación al mecanismo tributario incluye una

franquicia tributaria para empresas constructoras y además,

sostienen algunos expertos, la reforma podría incentivar la

compra de viviendas. El abogado Gonzalo Bustos en su exposición sobre el cambio tributario.

Abogado expuso sobre los alcances de la modernización tributaria

Con el objetivo de conocer en detalle el trabajo que está

desarrollando la matriz gremial de la CChC Concepción, el

presidente nacional de la institución, Patricio Donoso se reu-

nió con los miembros de esta instancia, en el salón auditorio

de la sede.

En la oportunidad el dirigente, quien estuvo acompañado

en la cita por el vicepresidente, Juan Armando Vicuña, con-

versó con los presidentes de los comités gremiales y con los

consejeros regionales, y analizó las distintas temáticas que

actualmente están trabajando y las materias que inquietan a

cada subsector de la industria.

De igual forma en la reunión, la vicepresidenta de la CChC

Concepción, Helen Martin, expuso los avances del proyecto

regional “Muévete por un metro”, iniciativa que impulsa el

gremio a nivel local y que persigue liderar la discusión públi-

ca respecto al sistema de transporte que el Gran Concepción

necesita.

Matriz gremial de Concepción se reunió con presidente nacional del gremio

El presidente de la CChC nacional en el encuentro con dirigen-tes gremiales de Concepción.

NotasConstructivas

44 CONCEPCIÓN CONSTRUYE44 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

NotasConstructivasNotasConstructivas

La directora general de Obras Públicas, Mariana Concha,

sostuvo un encuentro con representantes de la CChC Con-

cepción y miembros del Comité de Infraestructura Pública y

Contratistas Generales del gremio, como parte de una visita

a la región del Biobío.

En la ocasión, se trataron temas de interés común, tales

como las modificaciones al decreto de Obras Públicas, la re-

solución que iguala las exigencias para empresas nacionales e

internacionales y el reglamento de contratistas y consultoras.

Además, los dirigentes del gremio local, encabezados por

su presidente Felipe Schlack, plantearon la importancia de

proyectos para la zona relacionados con la conectividad

como el Puente Bicentenario, Puente Industrial y el soterra-

miento de la línea férrea.

Al encuentro además asistieron: Helen Martin, vicepresi-

denta de la CChC; Bernardo Bustos, presidente del Comité de

Infraestructura y Héctor Díaz, past presidente de esa instancia.Mariana Concha en su visita a la CChC Concepción junto a la directiva gremial.

Directora General de Obras Públicas se reunió con CChC Concepción

La Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) de

la CChC Concepción distinguió al experto en prevención de

riesgos laborales de la constructora Rukan-tec, Claudio Mo-

rales Aparicio, por su trabajo en materia de seguridad desa-

rrollado durante 2018.

El profesional se destacó por su labor al contribuir en la

disminución de los índices de siniestralidad y accidentabili-

dad laboral en la empresa y en implementar programas de

trabajo innovadores en la gestión de seguridad.

Asimismo, la constructora se ha destacado por sus buenas

prácticas en prevención y seguridad laboral, lo que ha sido

reconocido en diversos programas implementados en con-

junto con la Mutual de Seguridad CChC.

El reconocimiento realizado al prevencionista es una ini-

ciativa que la CChC Concepción realiza anualmente a través

de la Comisión de Seguridad y Salud Ocupacional.

Distinguen a experto en prevención de riesgos del sector construcción

El experto en prevención de riesgos, Claudio Morales, al recibir su galardón.

45CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Más de 25 empresarios socios del gremio participaron,

durante 2018, en el programa Directorios Colaborativos para

Empresarios, que impulsa la CChC junto a la Fundación Em-

prender. En diciembre se realizó el último encuentro del año

de esa instancia.

Los denominados “Círculos Empresariales” se desarrolla-

ron en Concepción en encuentros mensuales, donde a través

de un coaching colaborativo los participantes dialogaron y

expusieron sus experiencias de gestión empresarial en torno

a temas como la organización interna de la compañía, finan-

ciamiento, sucesión, trabajo en equipo y proceso de toma

de decisiones.

Los Círculos Empresariales cuentan con dos grupos de tra-

bajo en el gremio local y su objetivo es ser un apoyo para

que las empresas mejoren su capacidad emprendedora a

través de la interacción con sus pares.

Este programa nació en 2015 y es una iniciativa impulsada

por la Comisión de Desarrollo Empresarial de la CChC.

Socios que participaron en los distintos ciclos de los Círculos Empre-sariales.

Finalizaron encuentros de Círculos Empresariales para socios

Con la asistencia de líderes regionales, el movimiento que

busca concretar el proyecto de un metro para la ciudad efec-

tuó la segunda reunión de coordinación con miras a ejecutar

acciones de largo plazo en torno a esa iniciativa. La jornada

se llevó a cabo en el Salón de Honor de la Municipalidad de

Concepción.

Según lo planteado por Felipe Schlack, presidente de la

CChC Concepción, entidad que lidera la idea del tren subte-

rráneo, “una de las características de la red debe ser contar

con una mirada de largo alcance, que genere un propósito

común de ciudad y además tener líderes que comuniquen

esta aspiración”, expresó.

Cabe destacar que al encuentro asistieron más de 30 líde-

res locales, entre ellos concejales, líderes vecinales y repre-

sentantes de gremios productivos. En la jornada se delineó

el plan de acción de la red, así como también se formaron

comisiones de trabajo para los ámbitos político, social, co-

municacional, eventos y técnico.

Red “Muévete por un Metro” realizó segundo encuentro

Líderes locales que en el segundo encuentro trabajaron en comisiones.

46 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

Estadísticas

EDIFICACIÓN APROBADA REGIÓN DEL BIOBÍO

Edificación Aprobada Total, Serie Mensual (Hasta septiembre 2018, en m²)

Fuente: INE BIOBÍO

Participación Edificación, Región del Biobío Sobre Total Nacional (Hasta septiembre de 2018, en m²)

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente:INEBIOBÍO

Fuente:INEBIOBÍO

EDIFICACIÓNAPROBADAREGIÓNDELBIOBÍO

EdificaciónAprobadaTotal,SerieMensual(Hastaseptiembre2018,enm²)

(Va

ParticipaciónEdificación,RegióndelBiobíoSobreTotalNacional

(Hastaseptiembrede2018,enm²)

(Va

Fuente:INEBIOBÍO

Fuente:INEBIOBÍO

EDIFICACIÓNAPROBADAREGIÓNDELBIOBÍO

EdificaciónAprobadaTotal,SerieMensual(Hastaseptiembre2018,enm²)

(Va

ParticipaciónEdificación,RegióndelBiobíoSobreTotalNacional

(Hastaseptiembrede2018,enm²)

(Va

47CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Fuente:INEBIOBÍO

Fuente:INEBIOBÍO

SituaciónEmpleoSectorConstrucciónRegióndelBiobío(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)

(Va

EMPLEOSECTORCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO

SituaciónEmpleoSectorConstrucciónNacional(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)

(Va

EMPLEO SECTOR CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

47CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Fuente: INE BIOBÍO

Situación Empleo Sector Construcción Nacional (Miles de Ocupados y Tasa de Cesantía % / Hasta Trimestre Móvil Septiembre, Octubre y Noviembre 2018)

Situación Empleo Sector Construcción Región del Biobío (Miles de Ocupados y Tasa de Cesantía % / Hasta Trimestre Móvil Septiembre, Octubre y Noviembre 2018)

Fuente: INE BIOBÍO

Fuente:INEBIOBÍO

Fuente:INEBIOBÍO

SituaciónEmpleoSectorConstrucciónRegióndelBiobío(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)

(Va

EMPLEOSECTORCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO

SituaciónEmpleoSectorConstrucciónNacional(MilesdeOcupadosyTasadeCesantía%/HastaTrimestreMóvilSeptiembre,OctubreyNoviembre2018)

(Va

48 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

OFERTA Y VENTA DE VIVIENDAS NUEVAS GRAN CONCEPCIÓN

Fuente: CChC Concepción

Oferta Promedio y Meses Agotar Oferta Viviendas (Hasta Septiembre de 2018 / No Incluye Integración)

Fuente: CChC Concepción

Venta de Casas y Departamentos(Ventas enero-junio de cada año / No Incluye Integración)

Estadísticas

Fuente:CChCConcepción

Fuente:CChCConcepción

OFERTAYVENTADEVIVIENDASNUEVASGRANCONCEPCIÓN

OfertaPromedioyMesesAgotarOfertaViviendas

(Hastaseptiembrede2018/NoIncluyeIntegración)

(Va

VentasdeCasasyDepartamentos

(VentashastaIVTrimestre2018decadaaño/NoIncluyeIntegración)

(Va

Fuente:CChCConcepción

Fuente:CChCConcepción

OFERTAYVENTADEVIVIENDASNUEVASGRANCONCEPCIÓN

OfertaPromedioyMesesAgotarOfertaViviendas

(Hastaseptiembrede2018/NoIncluyeIntegración)

(Va

VentasdeCasasyDepartamentos

(VentashastaIVTrimestre2018decadaaño/NoIncluyeIntegración)

(Va

49CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

INVERSIÓN PÚBLICA EN CONSTRUCCIÓN REGIÓN DEL BIOBÍO

Programa Habitacional Regular de Vivienda (Inicial 2018 v/s adjudicados hasta Octubre)

Fuente: MOP

49CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

Ejecución Presupuestaria MOP (Hasta Octubre de 2018)

Fuente: MINVU

Cierre2013 Cierre2014 Cierre2015 Cierre2016 Cierre2017 Inicial2018AsignadosOctubre

2018

%Avance2018

VIVIENDASASISTENCIALES 4.596 4.135 4.111 3.004 4.997 1.484 2.070 139%DS49Colectivo 3.207 2.641 3.326 2.540 4.249 809 1.484 183%DS49Individual 1.389 1.494 785 464 748 675 586 87%SUBSIDIOSVIVIENDASCONCRÉDITO 5.320 4.741 4.665 3.009 2.392 2.228 1.188 53%DS10 1.766 1.630 1.376 1.110 681 846 333 39%DS1I 1.887 1.986 1.732 1.010 757 758 506 67%DS1II 1.667 1.125 1.557 889 954 624 349 56%INTEGRACIÓNSOCIAL 0 0 0 7.039 4.459 2.655 0 0%DS19 7.039 4.459 2.655 0 0%HABILITACIÓNRURAL 0 0 189 614 540 1.331 50 4%ViviendaNueva 0 0 189 380 372 50 13%Individual 160 959 0 0%OTROSPROGRAMADEVIVIENDAS 83 76 195 170 143 85 85 100%Leasing 83 76 195 170 143 85 85 100%REPARACIONESYMEJORAMIENTOS 16.087 18.223 16.656 22.770 26.823 11.878 5.574 47%PPPFRegular 10.142 16.643 14.133 20.218 22.291 8.233 4.443 54%PPPFTérmicos 3.172PPPFRuralPPPFColectoresPPPFCondominios 2.773 1.580 2.523 2.552 4.532 3.645 1.131 31%ARRIENDO 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%SubsidiodeArriendo 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%

TOTALPROGRAMAREGULAR 26.086 28.796 26.316 38.604 41.242 21.285 10.190 48%

PROGRAMA

EJECUCIÓNFÍSICAPROGRAMAREGULARVIVIENDA2018(NºSubsidios)

Fuente:MINVU

Servicios

Presupuesto2018 Gastohastaoctubre2018

InicialM$

DecretadoM$

TotalM$

Avance Variación

%Pres.Decretado Respecto2017

Nacional 1.606.976.860 1.572.846.905 1.017.074.613 64,7% -6%

RegióndelBiobío 133.614.170 120.093.326 80.293.332 66,9% -5%

Fuente:MOP

ProgramaHabitacionalRegulardeVivienda(Inicial2018v/sadjudicadoshastaoctubre)

(Va

INVERSIÓNPÚBLICAENCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO

EjecuciónPresupuestariaMOP

(Hastaoctubrede2018)

(Va

Cierre2013 Cierre2014 Cierre2015 Cierre2016 Cierre2017 Inicial2018AsignadosOctubre

2018

%Avance2018

VIVIENDASASISTENCIALES 4.596 4.135 4.111 3.004 4.997 1.484 2.070 139%DS49Colectivo 3.207 2.641 3.326 2.540 4.249 809 1.484 183%DS49Individual 1.389 1.494 785 464 748 675 586 87%SUBSIDIOSVIVIENDASCONCRÉDITO 5.320 4.741 4.665 3.009 2.392 2.228 1.188 53%DS10 1.766 1.630 1.376 1.110 681 846 333 39%DS1I 1.887 1.986 1.732 1.010 757 758 506 67%DS1II 1.667 1.125 1.557 889 954 624 349 56%INTEGRACIÓNSOCIAL 0 0 0 7.039 4.459 2.655 0 0%DS19 7.039 4.459 2.655 0 0%HABILITACIÓNRURAL 0 0 189 614 540 1.331 50 4%ViviendaNueva 0 0 189 380 372 50 13%Individual 160 959 0 0%OTROSPROGRAMADEVIVIENDAS 83 76 195 170 143 85 85 100%Leasing 83 76 195 170 143 85 85 100%REPARACIONESYMEJORAMIENTOS 16.087 18.223 16.656 22.770 26.823 11.878 5.574 47%PPPFRegular 10.142 16.643 14.133 20.218 22.291 8.233 4.443 54%PPPFTérmicos 3.172PPPFRuralPPPFColectoresPPPFCondominios 2.773 1.580 2.523 2.552 4.532 3.645 1.131 31%ARRIENDO 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%SubsidiodeArriendo 0 1.621 500 1.998 1.888 1.624 1.223 75%

TOTALPROGRAMAREGULAR 26.086 28.796 26.316 38.604 41.242 21.285 10.190 48%

PROGRAMA

EJECUCIÓNFÍSICAPROGRAMAREGULARVIVIENDA2018(NºSubsidios)

Fuente:MINVU

Servicios

Presupuesto2018 Gastohastaoctubre2018

InicialM$

DecretadoM$

TotalM$

Avance Variación

%Pres.Decretado Respecto2017

Nacional 1.606.976.860 1.572.846.905 1.017.074.613 64,7% -6%

RegióndelBiobío 133.614.170 120.093.326 80.293.332 66,9% -5%

Fuente:MOP

ProgramaHabitacionalRegulardeVivienda(Inicial2018v/sadjudicadoshastaoctubre)

(Va

INVERSIÓNPÚBLICAENCONSTRUCCIÓNREGIÓNDELBIOBÍO

EjecuciónPresupuestariaMOP

(Hastaoctubrede2018)

(Va

50 CONCEPCIÓN CONSTRUYE

INDICADORES ACCIDENTABILIDAD SECTOR CONSTRUCCIÓN

Fuente: Mutual CChC

% Accidentabilidad (trabajo) Mensual Empresas Socias CChC Concepción (Hasta Noviembre de 2018)

Estadísticas

Fuente: Mutual CChC

% Accidentabilidad (trabajo) Todos los Sectores Nacionales(Hasta Noviembre 2018)

Fuente:MutualCChC

Fuente:MutualCChC

INDICADORESACCIDENTABILIDADSECTORCONSTRUCCIÓN

%Accidentabilidad(trabajo)MensualEmpresasSociasCChCConcepción(HastaNoviembrede2018)

(Va

%Accidentabilidad(trabajo)TodoslosSectoresNacional

(HastaNoviembrede2018)

(Va

Fuente:MutualCChC

Fuente:MutualCChC

INDICADORESACCIDENTABILIDADSECTORCONSTRUCCIÓN

%Accidentabilidad(trabajo)MensualEmpresasSociasCChCConcepción(HastaNoviembrede2018)

(Va

%Accidentabilidad(trabajo)TodoslosSectoresNacional

(HastaNoviembrede2018)

(Va

51CÁMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCIÓN

CUADRO DE HONORE N S E G U R I D A D Y S A L U D E N E L T R A B A J O

La Cámara Ch i lena d e la Cons trucc ión y Mut ual d e Segur idad fe l ic i tan y recon ocen a las empresas que se d is t inguieron en mater ia d e segur idad y salud en e l t ra bajo.

HACER LAS COSAS BIENTIENE SU RECONOCIMIENTO

ESPINOZA MAIBE LUIS FRANCISCO

CONSTRUCTORA AVATAR LTDA.

CONSTRUCTORA ANDALIEN LTDA.

BOZIC INGENIERIA Y CONSTRUCCION LTDA.

ECOBELL LTDA.

CONSTRUCTORA YUBINI ARAYA Y COMPAÑIA LTDA.

CONSTRUCTORA MIRAMAR LTDA.

INCHALAM S.A.

INGETAL INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN S.A.

CONSTRUCTORA GUINDO SANTO S.A.

CONSTRUCTORA AITUE S.A.

VEGA E IGLESIAS LTDA.

CONCEPCIÓN CONSTRUYE