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PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëO
COMPONENTA
2007 in brief
● kÉí=ë~äÉë=ÖêÉï=TRKPB=íç=jbro=SPQKT=Ejbro=PSOKNFK
● léÉê~íáåÖ=éêçÑáí=ÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ=áíÉãë=ï~ë=jbro=PUKO=Ejbro=NQKVFK
● oÉëìäí ~ÑíÉê=Ñáå~åÅá~ä=áíÉãë=ÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ=áíÉãë=ï~ë=jbro=NQKV=Ejbro=RKMFK
● qÜÉ=dêçìéÛë=åÉí=Ñáå~åÅá~ä=Åçëíë=êçëÉ=ëáÖåáÑáÅ~åíäó=ÇìÉ=íç=íÜÉ=~Åèìáëáíáçå=çÑ=a∏âí~ëI=íÜÉ=ëíêÉåÖíÜÉåáåÖ=çÑ=íÜÉ=qìêâáëÜ=äáê~I=~åÇ=êáëáåÖ=áåíÉêÉëí ê~íÉëK
● qÜÉ=çéÉê~íáåÖ=êÉëìäíë=çÑ=íÜÉ=h~êââáä~=~åÇ=eÉÉêäÉå=cìê~å=ìåáíë=áå íÜÉ=cçìåÇêáÉë=Çáîáëáçå=áãéêçîÉÇ=ÅçåëáÇÉê~Ääó=ÇìêáåÖ=OMMTK
● qÜÉ=`çãéçåÉåí~=üã™ä=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçéI=äçÅ~íÉÇ=áå=pïÉÇÉå=~åÇ=é~êí=çÑ=íÜÉ=j~ÅÜáåÉ=ëÜçéë=ÇáîáëáçåI=ï~ë=ÅçåëçäáÇ~íÉÇ=ïáíÜ=`çãéçåÉåí~=cê®ããÉëí~Ç=Äó=íÜÉ=ÉåÇ=çÑ=OMMTK
● qÜÉ=áåíÉÖê~íáçå=çÑ=íÜÉ=a∏âí~ë=Çáîáëáçå=éêçÖêÉëëÉÇ=~ÅÅçêÇáåÖ=íç=éä~åK=pçãÉ=çÑ=íÜÉ=ëóåÉêÖó=ÄÉåÉÑáíë=ïÉêÉ=çÄí~áåÉÇ=áå=OMMTK=eçïÉîÉêI=íÜÉ=ëíêÉåÖíÜÉåáåÖ=çÑ=íÜÉ=qìêâáëÜ=äáê~=~åÇ=äçïÉê=ë~äÉë=çÑ=~äìãáåáìã=ïÜÉÉäë=êÉÇìÅÉÇ=íÜÉ=áãé~Åí=çÑ=íÜÉ=ëóåÉêÖáÉë=áå=OMMTK
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëP
COMPONENTA
Group quarterly net sales 2004 - 2007
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Q1/04 Q2/04 Q3/04 Q4/04 Q1/05 Q2/05 Q3/05 Q4/05 Q1/06 Q2/06 Q3/06 Q4/06 Q1/07 Q2/07 Q3/07 Q4/07
jbro
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëQ
COMPONENTA
Income statement 2007
OMMSOMMT
jbro
MKPSNKVTb~êåáåÖë=éÉê=ëÜ~êÉ=bro
MKQMNKMNb~êåáåÖë=éÉê=ëÜ~êÉ=bro=EÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ=áíÉãëF
PKRONKSkÉí=êÉëìäí
QKSOOKToÉëìäí=~ÑíÉê=Ñáå~åÅá~ä=áíÉãë
JMKPTKUlåÉJíáãÉ=áíÉãë
RKMNQKVoÉëìäí=~ÑíÉê=Ñáå~åÅá~ä=áíÉãë=EÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ=áíÉãëF
JVKVJOPKOcáå~åÅá~ä=áåÅçãÉ=~åÇ=ÉñéÉåëÉë
NQKVPUKOléÉê~íáåÖ=éêçÑáí=ÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ=áíÉãë
PSOKNSPQKTkÉí=ë~äÉë
N=J NON=J NO
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëR
COMPONENTA
Income statement Q4/2007
OMMSOMMT
jbro
MKNMJMKMVb~êåáåÖë=éÉê=ëÜ~êÉ=bro
MKNMMKOSb~êåáåÖë=éÉê=ëÜ~êÉ=bro=EÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ=áíÉãëF
MKTJNKMkÉí=êÉëìäí
MKVJNKNoÉëìäí=~ÑíÉê=Ñáå~åÅá~ä=áíÉãë
JMKPJQKOlåÉJíáãÉ=áíÉãë
NKOPKNoÉëìäí=~ÑíÉê=Ñáå~åÅá~ä=áíÉãë=EÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ=áíÉãëF
JPKMJRKTcáå~åÅá~ä=áåÅçãÉ=~åÇ=ÉñéÉåëÉë
QKOUKUléÉê~íáåÖ=éêçÑáí=ÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ=áíÉãë
VRKRNSOKVkÉí=ë~äÉë
nQnQ
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëS
COMPONENTA
Key Ratios 2007
NOKNOPKSfåîÉëíãÉåíë=áå=éêçÇìÅíáçå=Ñ~ÅáäáíáÉëI=jbro
OMMSOMMTjbro
RIOQURIMSQmÉêëçååÉä=~í=íÜÉ=ÉåÇ=çÑ=OMMT=EáåÅäìÇáåÖ=äÉ~ëÉÇ=éÉêëçååÉäF
VRKQNOVKMlêÇÉê=ÄççâI=jbro
NNUKUNOMKOkÉí=ÖÉ~êáåÖI=B=EmêÉÑÉêêÉÇ=Å~éáí~ä=åçíÉ=áå=ÉèìáíóF
NUSKVNUTKQkÉí=áåíÉêÉëí=ÄÉ~êáåÖ=ÇÉÄí=jbro=EmêÉÑÉêêÉÇ=Å~éáí~ä=åçíÉ=áå=ÉèìáíóF
SKTNMKToÉíìêå=çå=áåîÉëíãÉåíI=B=EÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ=áíÉãëF
SKSNOKUoÉíìêå=çå=áåîÉëíãÉåíI=B
SKQNOKOoÉíìêå=çå=ÉèìáíóI=B=EÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ=áíÉãëF
RKVOPKNoÉíìêå=çå=ÉèìáíóI=B
POKRPNKQbèìáíó=ê~íáç=B=EmêÉÑÉêêÉÇ=Å~éáí~ä=åçíÉ=áå=ÉèìáíóF
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëT
COMPONENTA
Cash flow 2007
OMMSOMMTjbro
NMKMNNKO`Ü~åÖÉ=áå=äáèìáÇ=~ëëÉíë
UUKNTKO`~ëÜ=Ñäçï=Ñêçã=Ñáå~åÅáåÖ=~ÅíáîáíáÉë
JNMQKOJPUKS`~ëÜ=Ñäçï=Ñêçã=áåîÉëíáåÖ=~ÅíáîáíáÉë
OSKOQOKS`~ëÜ=Ñäçï=Ñêçã=çéÉê~íáçåë
PPKTSUKR`~ëÜ=Ñäçï=Ñêçã=çéÉê~íáçåë=ÄÉÑçêÉ Ñáå~åÅáåÖ=~åÇ=áåÅçãÉ=í~ñÉë
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëU
COMPONENTA
Wvstahl Sorte 8/package scrap (EUR/ton)(Source: Wvstahl)
176.8
233.4228.9
230.1233.0
230.7
248.8
223.5
222.7
186.8
184.8
279.2
157.00
112.50
218.9
135.9
161.5
253.3
250.8247.5
109.40
212.50
131.61
217.79
200.98
238.90
103.11
112.73
60
70
80
90
100
110
120
130
140
150
160
170
180
190
200
210
220
230
240
250
260
270
280
290
300
200
12 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
22
00
22 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
22
00
32 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
22
00
42 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
22
00
52 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
22
00
62 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
22
00
72 3 4 5 6 7 8 9 1
01
11
2
eu
r /
tn
WV Stahl Sorte 8 (eur/tn)
WV Stahl Sorte 8 Yearly average
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëV
COMPONENTA
Net sales and order book 2007 vs. 2006
● dêçïíÜ=áå=åÉí=ë~äÉë=Äó=ÅìëíçãÉê=ëÉÅíçê=EÅçãé~ê~ÄäÉ=ÑáÖìêÉëFW
Ó lÑÑJêç~Ç H===S=B
Ó eÉ~îó=íêìÅâë= H=NQBÓ AìíçãçíáîÉ H===R=B
Ó aáÉëÉä=C=ïáåÇ= H=NQ=B
Ó j~ÅÜáåÉ=ÄìáäÇáåÖ= H=NN=B
● `çãéçåÉåí~Ûë=çêÇÉê=Äççâ=êçëÉ=PRB=íç=jbro=NOVKM=Ejbro=VRKQF=~í=íÜÉ=ÉåÇ=çÑ=OMMTK
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNM
COMPONENTA
Net sales quarterly
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Q1/06 Q1/07 Q2/06 Q2/07 Q3/06 Q3/07 Q4/06 Q4/07
Foundries Machine Shops Döktas Other business int. and one-time items
jbro
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNN
COMPONENTA
Order book quarterly
0
20
40
60
80
100
120
140
Q1/06 Q2/06 Q3/06 Q4/06 Q1/07 Q2/07 Q3/07 Q4/07
Foundries and machine shops Döktas Other business
jbro
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNO
COMPONENTA
Operating profit and result after financial items excluding one-time items quarterly
JQ
JO
M
O
Q
S
U
NM
NO
NQ
NS
I II III IV
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
OMMS OMMT
OMMS=B OMMT=B
JQ
JO
M
O
Q
S
U
NM
NO
I II III IV
OMMS OMMT
léÉê~íáåÖ=éêçÑáí=ÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ áíÉãë
oÉëìäí ~ÑíÉê=Ñáå~åÅá~ä=áíÉãë=ÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ=áíÉãë
jbro jbro
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNP
COMPONENTA
Equity ratio, %
0
5
10
15
20
25
30
35
40
31.12.2006 31.12.2007
mêÉÑÉêêÉÇ=Å~éáí~ä=åçíÉ=áå=ÉèìáíómêÉÑÉêêÉÇ=Å~éáí~ä=åçíÉ=áå=ÇÉéí
B
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNQ
COMPONENTA
Personnel by country including leased personnel
cáåä~åÇ
N=NSV==N=NMN
qÜÉ=kÉíÜÉêä~åÇë
UOU==UUM qìêâÉó=GF
O=SON==O=RTU
pïÉÇÉå
SPM==RMR
GF=a∏âí~ëÛ éÉêëçååÉä=PNKNOKOMMS
PNKNOKOMMS PNKNOKOMMT
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNR
COMPONENTA
Division of sales
0
50
100
150
200
250
300
Foundries Machine
shops
Döktas* Other
business
1-12 2006 1-12 2007
p~äÉë=Äó=ÄìëáåÉëë=Çáîáëáçå=ÉñÅäìÇáåÖ áåíÉêå~ä=~åÇ=çåÉJíáãÉ=áíÉãë
jbro
p~äÉë=Äó=ã~êâÉí=~êÉ~=OMMT
GF=a∏âí~ëÛ óÉ~ê=OMMS=ÑáÖìêÉë=~êÉ=åçí=áåÅäìÇÉÇ=áå=dêçìé=ÑáÖìêÉë
pïÉÇÉå=NTB
rh=NRB
dÉêã~åó=NPB
qìêâÉó=NPB
_ÉåÉäìñ=VB
cê~åÅÉ=SB
fí~äó=RB
rpA=OB
líÜÉê=ÅçìåíêáÉë=VB
cáåä~åÇ=NNB
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNS
COMPONENTA
eÉ~îó=íêìÅâë
OT=B=EOR=BF
lÑÑJêç~Ç
PS=B=EPT=BF
aáÉëÉä=C=táåÇ
U=B=EU=BF
j~ÅÜáåÉ=ÄìáäÇáåÖ
NN=B=ENN=BF
AìíçãçíáîÉ
NT=B=ENU=BF
Comparable sales to customer industries 2007
kçíÉW=líÜÉê=ë~äÉë=N=B=EN=BF
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNT
COMPONENTA
0
10
20
30
40
50
60
70
Q1 Q2 Q3 Q4
MEUR
2006
2007
Comparable sales to off-road industry quarterly
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNU
COMPONENTA
0
10
20
30
40
50
Q1 Q2 Q3 Q4
MEUR
2006
2007
Comparable sales to heavy trucks industry quarterly
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëNV
COMPONENTA
0
5
10
15
20
25
30
Q1 Q2 Q3 Q4
MEUR
2006
2007
Comparable sales to automotive industry quarterly
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOM
COMPONENTA
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Q1 Q2 Q3 Q4
MEUR
2006
2007
Comparable sales to diesel &wind industry quarterly
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëON
COMPONENTA
0
5
10
15
20
25
Q1 Q2 Q3 Q4
MEUR
2006
2007
Comparable sales to machine building industry quarterly
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOO
COMPONENTA
léÉê~íáåÖ=éêçÑáíÉñÅäìÇáåÖ=çåÉJíáãÉ áíÉãë
kÉí=ë~äÉë
Foundries division
M
NM
OM
PM
QM
RM
SM
TM
f ff fff fs
OMMS OMMT-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
6
7
I II III IV
-6
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
14
2006 2007
2006 % 2007 %
jbro
jbro
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOP
COMPONENTA
Performance of Foundries division in 2007
● qÜÉ=Çáîáëáçå=Åçåí~áåë=íÜÉ=dêçìéÛë=ÑçìåÇêáÉë=áå=cáåä~åÇ=áå=h~êââáä~I=mçêáI=máÉí~êë~~êá=~åÇ=fáë~äãáI=~åÇ=áå=íÜÉ=kÉíÜÉêä~åÇë=áå=tÉÉêí=~åÇ=eÉÉêäÉåK
● kÉí=ë~äÉë=áå=OMMT=ïÉêÉ=jbro=OQNKT=Ejbro=OOQKRF=~åÇ=çéÉê~íáåÖ=éêçÑáí=jbro=NSKT=çê=SKVB=çÑ=åÉí=ë~äÉë=Ejbro=SKSX=OKVBFK
● kÉí=ë~äÉë=áå=íÜÉ=Ñáå~ä=èì~êíÉê=çÑ=íÜÉ=óÉ~ê=ïÉêÉ=jbro=SQKO=Ejbro=RSKUF=~åÇ=çéÉê~íáåÖ=éêçÑáí=jbro=QKT=çê=TKPB=çÑ=åÉí=ë~äÉë=Ejbro=NKSX=OKUBF
● qÜÉ=çéÉê~íáåÖ=êÉëìäíë=çÑ=íÜÉ=h~êââáä~=~åÇ=eÉÉêäÉå=cìê~å=ÑçìåÇêáÉë=áãéêçîÉÇ=ëáÖåáÑáÅ~åíäó=ÇìêáåÖ=íÜÉ=óÉ~êK
● qÜÉ=ÇáîáëáçåÛë=çéÉê~íáåÖ=éêçÑáí=áãéêçîÉÇ=Ñêçã=íÜÉ=éêÉîáçìë=óÉ~ê=ã~áåäó=~ë=~=êÉëìäí=çÑ=ÜáÖÜÉê=îçäìãÉë=~åÇ=ÉåÜ~åÅÉÇ=ÉÑÑáÅáÉåÅó=áå=çéÉê~íáçåëK
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOQ
COMPONENTA
léÉê~íáåÖ=éêçÑáí=ÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ áíÉãë
kÉí=ë~äÉë=
Machine shops division
MIM
MIR
NIM
NIR
OIM
f ff fff fs
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
OMMS OMMTOMMS=B OMMT=B
jbrojbro
M
R
NM
NR
OM
OR
PM
PR
QM
QR
f ff fff fs
OMMS OMMT
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOR
COMPONENTA
Performance of Machine shops division in 2007
● qÜÉ=Çáîáëáçå=Åçåí~áåë=íÜÉ=cê®ããÉëí~Ç=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçé=áå=pïÉÇÉåI=íÜÉ=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçéë=áå=iÉãé®®ä® ~åÇ=máÉí~êë~~êá=áå=cáåä~åÇI=~åÇ=íÜÉ=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçé=çéÉê~íáçåë=áå=tÉÉêí=áå=íÜÉ=kÉíÜÉêä~åÇë
● kÉí=ë~äÉë=áå=OMMT=ïÉêÉ=jbro=NRUKS=Ejbro=NPTKVF=~åÇ=çéÉê~íáåÖ=éêçÑáí=jbro=RKM=çê=PKOB=çÑ=åÉí=ë~äÉë=Ejbro=RKUX=QKOBFK
● kÉí=ë~äÉë=áå=íÜÉ=Ñáå~ä=èì~êíÉê=çÑ=íÜÉ=óÉ~ê=ïÉêÉ=jbro=QNKT=Ejbro=PSKTF=~åÇ=çéÉê~íáåÖ=éêçÑáí=jbro=NKN=çê=OKSB=çÑ=åÉí=ë~äÉë=Ejbro=NKUX=QKVBFK
● `çãéçåÉåí~=ÅçåëçäáÇ~íÉÇ=íÜÉ=çéÉê~íáçåë=çÑ=íÜÉ=`çãéçåÉåí~=üã™ä=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçé=ïáíÜ=`çãéçåÉåí~=cê®ããÉëí~Ç=áå=pïÉÇÉå=ÇìêáåÖ=OMMTKÓ låÉJíáãÉ=Åçëíë=çÑ=jbro=SKN=ïÉêÉ=êÉÅçêÇÉÇ=Ñçê=íÜÉ=éêçàÉÅíK
Ó `çåëçäáÇ~íáåÖ=çéÉê~íáçåë=áë=ÉñéÉÅíÉÇ=íç=áãéêçîÉ=íÜÉ=ÅçãÄáåÉÇ=êÉëìäí=çÑ=íÜÉ=ìåáíë=Äó=~Äçìí=jbro=O=~=óÉ~ê=~ë=Ñêçã=OMMUK
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOS
COMPONENTA
M
NM
OM
PM
QM
RM
SM
TM
f ff fff fs
OMMSG OMMT
léÉê~íáåÖ=éêçÑáí=ÉñÅäìÇáåÖ çåÉJíáãÉ áíÉãë
kÉí=ë~äÉë
Döktas division
jbro jbro
M
O
Q
S
U
NM
f ff fff fs
M
P
S
V
NO
NR
OMMSG OMMTOMMS=B OMMT=B
GF=få=óÉ~ê=OMMS=a∏âí~ë=ÇáÇ=åçí=ÄÉäçåÖ=íç=`çãéçåÉåí~=dêçìéK
PMKNKOMMU`~ëíáåÖ=cìíìêÉ=pçäìíáçåëOT
COMPONENTA
Performance of Döktas division in 2007
● qÜÉ=a∏âí~ë=Çáîáëáçå=ÅçãéêáëÉë=íÜÉ=áêçå=ÑçìåÇêó=~åÇ=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçé=áå=lêÜ~åÖ~òá=~åÇ=íÜÉ=~äìãáåáìã=ÑçìåÇêó=~åÇ=ã~ÅÜáåÉ=ëÜçé=áå=j~åáë~K=qÜÉ=Ñáå~åÅá~ä=ÑáÖìêÉë=éêÉëÉåíÉÇ=áå=é~êÉåíÜÉëáë=~êÉ=íÜÉ=OMMS=ÑáÖìêÉë=ïÜÉå=a∏âí~ë=ÇáÇ=åçí=ÄÉäçåÖ=íç=`çãéçåÉåí~=dêçìéK=
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Other business
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Performance of Other business in 2007
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Prospects for 2008
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